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广告营销报告范文1
第一部分：广告与营销战略之“三纲”——广告应服从企业的整体营销战略
(一) 有的放矢，事半功倍：广告以目标市场战略为纲
目标市场战略是指在企业战略市场细分的基础上，选择一个或少数几个细分市场为目标市场，集中企业的主要资源，进行专业化生产和销售，使企业在这些市场上占有较大的份额，形成同类产品所不具备的产品优势和低成本的竞争优势。
事实上，一个消费者能否成为某产品的消费者，受其年龄、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益、教育程度、地域等多方面因素的影响。只有正确加以筛选 ，才能事半功倍，用最小的投入获取最大的利益。
如果不把消费者加以区分，眉毛胡子一把抓，其结果必然是：什么都想抓，最终什么也抓不到。
和目标市场战略相对应，广告成功的根本在于有的放矢。广告必须符合目标市场战略，广告的格调、语言、画面、音乐及营造的氛围都必须符合目标群体的文化和审美需求以及接受和理解能力，广告投放的媒体和时间也应该符合目标群体的收视和阅读习惯。绝不能为了广告而广告，闭门造车，孤芳自赏。
很多人都攻击脑白金的广告恶俗，但其销量却让人大跌眼镜。实际上根据脑白金的目标市场战略，脑白金的广告根本不是拍给自命高雅的人看的。只要能打动目标市场消费者的广告，就是好广告。
(二)一气呵成，浑然一体：广告以营销组合战略为纲
营销组合战略，不是对营销的要素进行简单的组合，而应该是有机地整合传播。“营销即是传播，传播即是营销”的观念已被营销界广泛认同。 “整合传播”是研究如何向别人高效地传递信息，从而改变人的认识和行为，最终达成销售目标的理论。
整合传播重在“整合”，即传播对象、传播内容以及传播手段的选择和组合。整合传播，其关键在于决定向谁传播(传播目标的选择和组合)，传播什么(传播信息的选择和组合)，以及如何传播(传播渠道的选择和组合)。向谁传播属于目标市场战略的范畴，而传播什么及如何传播则是对产品、价格、渠道、促销、政治权利、公共关系要素的整合。
广告作为整合传播的一种手段，如何才能最大限度地起到和消费者有效沟通的作用呢?主要是要做到两点：
广告营销报告范文2
您好!我是网络营销推广专员xxx，在××医院已经工作三年，一直从事网络营销推广工作。
其实我很早就想要辞职了，只是刚好碰到春节，只能到过年后再申请辞职。现我的辞职报告已经递交给人力资源部，并已进行辞职手续阶段。我主要的工作职责就是发外链、博客推广、qq营销、邮件营销等工作，希望主任能够为我安排一下交接工作人员，以利于我把手头的工作和资料移交给相关人员。
一直很感谢主任和部里的同事，如果没有你们帮助我，我成长就不会这么快。网络营销让我明白一个道理，要想做好一件事，就必须有很强的执行力和耐心，这也是我很崇拜主任您的原因。最后希望医院发展越来越好。
广告营销报告范文3
不知从什么时候开始,这里变得一应俱全,巨大的数字屏幕,制作精良的影片,还有场场爆满的电影观众。同样,近年来广告主也是一呼百应,琳琅满目的新媒体网络、浩瀚的互联网络、庞大的3G手机网络他们“网”向受众,使广告变得无处不在,而仅在电影院中产生的广告收入每年就高达4至5亿,如此看来广告主正在逐渐涌进中国电影市场。于是他们选择了采用电影整合营销手段,使电影广告变得更有效果。正如人们习惯于将“爆米花”和影院联系在一起,电影整合营销就像广告主手中的“爆米花”,正在逐渐成为当代电影文化中不可缺失的一环。
当然,如果你问味道如何?他们会为你叫来“厨师”,让他来回答你如何将电影营销做得更好!拥有万达、金逸、星美等一级电影院独家广告授权的晶茂电影传媒,在这一问题上似乎最有发言权,他们开发出一道完美的“制作工序”,意在解决曾经的混乱局面,为电影整合营销之路铺上一条光明大道。
暑期电影广告备受“烤验”
夏至刚过,中国许多省市便遭受了高温的“烤验”,随之来的是整个北半球的白昼渐渐缩短,就好像影院中的灯光逐渐暗淡,一场属于电影的热潮即将上映――“三个月,50部电影!”广大电影观众看着如此紧凑的电影上映安排,有期待也有烦恼,因为他们面临着选择,这种选择将直接影响到电影票房和导演们的声誉,但却并不影响电影广告的如约而至。“广告主也是观众,他们会用自己的心态来衡量投放时间”。据晶茂电影传媒副总裁林怡天介绍,在此之前早有人吼出“清明档”“端午档”等电影档期,却没有得到太多广告主的认可,这也造成了暑期档电影广告难免会随电影一起出现“扎堆”现象。
然而,从始至终影院中呼声不断,观众们在疾呼提高影片质量的同时,电影广告似乎从不缺少负面的声音。2009年的部分影片长达20分钟的广告时间,吊足了观众的胃口,而今年《唐山大地震》在未上映之前就爆出近1亿的电影广告植入费用,这也使得专家和观众纷纷对电影广告提出质疑,曾经的问题,也将注定今夏的电影广告将和国内的高温防范措施一起备受“烤验”。
“电影营销这条产业链中的不对等现象,造成了这些问题。”林怡天认为,广告资源和投入的不透明性;广告主与片商在商业和艺术方面需求的不对等性;以及观众在欣赏性方面的需求,是造成这些问题的本质原因,而解决问题的关键在于能否找到一套能够协调这条产业链中各个环节的商业模式。
承诺“食客”
是电影整合营销的出路
如何将广告主手中的“爆米花”制作的更加香甜精致,并非一件易事,正所谓众口难调,在电影广告产业链上存在着四位挑剔的“食客”,他们分别是广告主、片商、影院与观众,片商与影院在用兜售广告时段的方式争夺广告主青睐的同时,造成了电影广告在价格和时长方面的双重混乱,而观众则利用影院里的嘈杂与抱怨,控诉着这种混乱。对于前者来讲,他们需要一个广告收入的保障,而后者则需要前者为他们的审美需求埋单,因此能否保障这四方的利益成为电影贴片广告乃至电影整合营销的关键所在。
“本来片商有能力去做这样的事,但是他们必须要保证他的电影商业化运作,票房要有保障,并愿意开发出资源给广告主融入。”同样一些电影广告公司似乎也得不到片商与电影院的共同授权,因为这其中牵扯到资本的付出。而晶茂仿佛更愿意投入这些资本,用来寻找到电影营销未来的出路。“我们本可以去选择风险比较低的转手买卖,或是将资本放在某一项业务上去运作,但我们最终还是拿出了广告收益,去平衡这四者并给他们以承诺。”
晶茂用“承诺”换来了一个共赢的模式,他们从中影及其他片商中买断了进口大片及部分国产片的招商权以及全国万达、金逸、星美、今典等230家影院的广告权,肩负起满足双方权益的重任,并将这两者的权利授予广告主,根据其需求和对应广告位的特点为其作出规划投放。
对于片商来讲,晶茂为其提供了丰富的客户资源,使他们不用再惧怕档期过后广告价值的丧失,安心排出好的艺术作品。对于影院来讲,“如果每一场多出15分钟的广告,影院就会损失一场电影。”晶茂承诺影院播出广告时间不会超出国家规定的10分钟,因为他们具备与片商协调的能力,稳定以上双方,最终受益的则是广告主。与此同时,去年《变形金刚》《赤壁》《建国大业》等电影中出现的广告时间过长争议也将一去不复返。
“客户的需求不仅仅集中在上游端或下游端,他不仅是想在影院上面做广告和活动,还想要在片子里做文章。”林怡天认为,以上模式的确立,不但能满足广告主的需求,同时还为中国电影广告的整合营销之路提供了可依靠的坚强后盾。
整合营销重策略,3D广告要技术
广告主问片商:“你有什么资源?你能做什么?”片商问广告主:“我不知道你要做什么?”两双眼睛四目而视充满了期待,似乎都想从对方那里得到答案。“广告主不知道怎么做,想来想去做做贴片和植入,其实电影里还有很多东西可以做,例如影片活动、后产品、首映礼以及电影周边报道,未来甚至可以和网络进行整合营销。”由此可见,单靠双方的力量很难使电影广告整合后产生良好的效果,对于电影整合营销未来的发展,林怡天认为,关键在于解决一个问题:“加强广告策划和投放能力。”晶茂愿意站在电影整合营销顾问的位置上,为片商和广告主排忧解难,“电影本身是很有整体性的,从前期炒作到后期反馈,我们会为他们提供怎么做才能达到好的效果。”面对广告主与观众,电影整合营销需要让品牌与影片有更好的结合度,“电影广告制作这块儿,他们希望看到的是比较优质的与电影有关系的广告,例如雪佛兰与变形金刚等等,其实这是一个授权的问题,我有能力与片商协调,并且有一个比较好的策划团队去为广告主服务。”
广告营销报告范文4
手机报，顾名思义，就是手机＋报纸。它是由移动运营商、网络技术提供商以及内容供应商三方合作产生的新型媒体。手机报因其便携性好、传播速度快、交互性强等特点也成为市场所关注的一片热土。
目前，由于技术的限制，手机报的盈利主要通过三种手段来实现：一是对彩信定制用户收取包月订阅费；二是对WAP网站浏览用户按时间计费；三是借鉴传统报刊的做法，通过广告吸附来实现盈利。
但是具体分析后可以发现，手机报至今仍然没有找到可持续性的盈利模式。首先，现在很多手机报定制虽然要支付较高的包月费用，但是在铺开的初期大多是采取免费赠送的方式，一旦收费，相对于报纸而言内容少得多却并不便宜的手机报自然会流失掉一大部分的受众群；其次，WAP网站按浏览时间计费的利润相对固定，但是这种收入属于“渠道”成本获利，正常的利润增长相对狭小；再次，目前手机报的广告基本处于零开发的状况，虽然大家都对其可观的前景虎视眈眈，但现在却是无从下口。
3G的到来将使得手机成为一个超过4.3亿用户的新型媒体。但在技术浪潮的推动下，手机报只是一种过渡性的媒体，最终肯定会被淹没于手机多媒体数字信息的五光十色当中。在这个注定不会很长的发展周期中，手机报将如何发展?而在面对这必将消融的“悲剧性”命运时，手机报又该如何前行?
从传统媒体的角度，一谈到媒体，马上就会想到广告经营?而且目前一种所谓手机媒体是第五媒体的言论甚为喧嚣，似乎手机媒体的广告也会伴随着手机媒体的发展前途一片光明灿烂。那么，如何挖掘手机报的商业传播价值?如何看待手机报广告的商业发展前景呢?
隐性广告
在新媒体的环境中，传统媒体直接的纯粹的广告形式将不再居于主导地位。对目前的手机报而言，更适合这种媒体特性和用户接受心理的将主要是隐性的商业信息。
技术和媒体的变化会产生无数种新的可能。但最后哪一种可能性能够真正存在和发展起来，取决于这种技术和媒体形式是否符合人性的需要。随着技术的发展，手机确实会拥有更多的媒体功能，但手机更根本的还是个人化的交流工具。而且由于手机必须随身携带，而不可能有很大的体积，无论在接触文字信息还是视频信息时都会有一定的不便。所以，作为个人的交流工具，更多的商业信息尤其是广告将给用户带来骚扰，无论是对运营商还是对内容商而言，激怒了用户将会带来巨大的损失。而且，手机即使成为媒体，也是辅和可替代性的媒体。比如，在能使用大屏幕的终端上网的时候，一般的用户肯定不会使用手机。所以，无论是现在的手机报，还是将来的手机媒体，这都是在承担企业商业传播时所必须面对的问题。对手机报而言，隐性的商业信息将可能是最好的选择，而不是直接的商业广告。比如，在手机报的内容中，使得企业需要传达的信息以有吸引力的方式作为正式的内容出现。精准传播
从长远来看，手机报更应该谋求的是分层式的贴身性广告营销服务，也就是最近炙手可热的“精准营销”。根据不同人群的特征定位提供定制的报纸内容和广告信息，从而达到最优的广告效果，这需要较大的受众基数、细分受众的量化指标和庞大的受众数据库，而这些，则是手机媒体的天然优势。手机媒体天然的分众特性是无数广告主所梦寐以求的，可以说，手机是精准营销的优良平台。
目前我国手机用户已经突破4.6亿，而如此庞大的受众群体，却有着非常简单的分层指标――话费水平和手机服务类型。按照话费水平分层可以为广告主挑选出那些最有购买力的群体，而根据手机服务项目使用的选择，则可以把手机受众分为不同的分众群。简单来说，通话量大、漫游费支出高、无线上网业务多的用户可以被判断为成熟的消费人群；短信服务量大、各种新业务使用较多且更换频繁，则可基本判定为年轻人群体的特征等等。而移动运营商提供的各个sim卡品牌，如移动的全球通、动感地带等，也有很大的层分效果。
但是，目前这些大量的受众数据都掌握在移动运营商手中，并没有成为手机广告市场推广的利器。一旦内容服务商与移动运营商之间形成更加有效的合作机制，那么这个庞大的受众数据库就能成为打开手机广告市场巨大前景的钥匙。手机报到手机媒体的进化
3G牌照的发放似乎已经不再遥不可及了。而随着3G时代的到来，手机不再是传统媒体的延伸，也不是互联网的补充，而是一个全新的媒体，是网络媒体之后的“第五媒体”。世界第三大广告公司BBDO的首席执行官安德鲁・罗伯逊认为：手机将取代电视成为第一广告媒体。
届时，“手机报”这种传统意义上的手机媒体传播形式将会逐渐走向衰落，因为摆脱了技术桎梏的手机媒体，手机媒体的内容将发生质的变化，将会成为多媒体表现形式的、并与网络实时连通的、具有延展性和交互性的新型数字内容产品。
所以，将来手机报的发展，将会经历两个融合的过程：一是手机报与多媒体网络的融合。彩信、WAP网络的手机报形式肯定会被淘汰。将来的“手机报”必须是与多媒体融合的手机信息服务平台，这里的“手机报”已不再是手机+报纸的简单组合，而是一项3G业务下的手机专业信息服务，包括了目前所有的手机媒体如手机报、手机电视、手机广播等等。当大量获取网络实时信息成为现实以后，“手机报”只有提供更专业化、个性化的信息定制服务才能获得生存的空间，而且只有保证“报纸”的信息与3G网络实时连通，随时更新，“手机报”才算真正适应了未来的新发展空间。第二个融合是手机广告与信息的融合。分众、定向、及时、互动是手机广告相比传统媒体广告的优势所在，在3G时代，这些优势将会得到更充分地发挥，手机广告甚至可能颠覆传统广告的定义。通过手机广告，借助手机的即时性、随身性、个人性和私密性等特点，广告信息变为具有针对性的服务信息，给接收者带去亲切的提醒、提供友善的参谋以及便利的整体解决办法。
广告营销报告范文5
这是微信红包推出的新玩法――红包照片，作为春节红包大战的提前预热，也被外界看作是微信对于支付宝抢走春晚这一最大互动平台的一招阻击。互联网红包大战始于2015年，羊年除夕当天，微信红包总收发量超过10亿，这个数字在2014年还是0.16亿。
根据腾讯的数据，2016年除夕，微信红包收发总量达到80.8亿，是上一年的8倍，全球共有4.2亿人参与了微信红包收发，峰值时每秒收发40.9万个红包。收发微信红包几乎已成为跟看春晚一样重要的国人春节必备活动。
与此同时，红包作为一种节日营销的手段，也受到广告主的青睐。今年，微信红包营销全面升级，并且有了朋友圈广告的强势曝光，为广告主提供了更多创新、互动的玩法，同样获得了营销效果的全面升级。
微信红包营销全面升级，猴塞雷！
在猴年春节期间，通过―系列微信红包春节活动，腾讯社交广告的营销价值也得到了充分彰显。今年微信红包活动以与去年相比，在时间跨度、覆盖量级、红包功能和营销服务等方面全面升级。
前后三周跨越除夕的时间跨度给了广告主充足的传播周期，使得用户沟通更持续更有效。从预热期的红包照片加线下支付场景互动，到除夕的海量互动玩法，覆盖用户每个场景。今年腾讯社交广告还首次为合作品牌提供了嵌入视频广告的红包，比起传统图文形式有了更多元化的展示空间。与此同时，还调动腾讯全平台资源为营销造势。
例如，此次一级合作品牌太平洋保险，伴随微信红包活动同步启动“太保‘友’你，太保有礼”主题活动，活动期间，除了朋友圈广告、红包照片等品牌曝光机会之外，在各大城市的超市、便利店、机场等地，消费者只要使用微信支付线下付款，即可参与摇现金红包活动。
中国太平洋财产保险股份有限公司发展企划总监王飚表示，结合春节红包的特点，太保将深度挖掘潜在客户作为了此次微信红包营销活动的重点。太平洋产险根据春节这一特殊时间节点的经典场景和用户痛点，选择了几款简单便捷、客户体验好并且适合在互联网上销售的保险产品，以优惠券红包的形式发放，包括宠物责任险、私家车行李险、超值旅游险、君安行、航班延误险、熊孩子险、网银账户盗窃险等，为用户送去最实际的新年温暖。
最终，太平洋保险通过此次微信红包活动获得总曝光量超过37亿次，仅除夕当天，太平洋保险通过微信“摇一摇”向1.54亿用户送出了32.7亿次新年问候，共送出红包2600多万个。
事实上，红包营销不仅能春节发挥效力。经过一年的发展，微信红包已经从拜年专用产品，变成了人们日常生活中不可缺少的传递情感、维系关系的社交工具。根据腾讯的数据，2015年中秋节微信红包收发总量达22亿个，是2015年春节的两倍多，情人节、七夕、儿童节，甚至是5.20这样的“网络节日”也是收发红包的高峰。假如品牌能够在节日中找到合适的传播点，将营销融入红包活动中，做好节日营销就不再是难题了。
朋友圈广告，强曝光、高转化get！
坐拥6.5亿活跃用户的微信，商业价值―直倍受关注。
微信朋友圈广告自去年1月上线以来，每一次新动向都会引起热议话题，而微信方面也一直表现的比较谨慎。去年明开放朋友圈广告，年底，朋友圈广告形式从图文升级到视频；到今年2月底，朋友圈广告开放了自助投放，朋友圈广告的生态正在逐步完善。
与朋友圈广告结合是今年春节微信红包活动的一大亮点。无论是除夕前的预热阶段，还是之后的拜年阶段，朋友圈广告都是主要的营销传播渠道。
今年腾讯理财通推出了“零钱理财”和“红包理财”两大新功能，微信零钱的余额以及收到金额超过100元的微信红包，用户都可以直接用来购买理财通的理财产品。春节期间，腾讯理财通充分把握住这个红包收发的高峰，从关怀用户的角度出发，兼顾温情与理性，配合不同的时间节点，先后投放了四条不同主题的微信朋友圈广告，获得了非常好的品牌曝光量和营销效果。
四条朋友圈广告串联出理财通春节期间的大战场，前导期推出以招财鹅为主题的视频广告，告知用户“零钱理财”和“红包理财”的新功能，传递“微信红包一键存入理财通”的讯息；紧接着主题为“红包去哪儿”的朋友圈广告主打情感牌收拢人心，向用户传达这样的理念：每一个红包都是一份祝福和关爱，把红包里的钱存进理财通，让祝福增值。不管是产品功能普及还是情怀满满的年度贺岁大片，都恰到好处地体现了腾讯理财通金融之外的品牌温度。整个春节期间，再结合除夕当天的摇一摇红包，理财通在微信平台上的广告投放获得总曝光量数亿次，其中朋友圈广告曝光量及视频广告的播放次数以千万计，对比图文广告百万级的点击次数，可以看出视频广告更为优秀的互动和触达效果。
腾讯金融市场部营销策划负责人王娟表示，理财通借势春节前后微信红包收发量剧增的红利，走“泛红包”路线，并提出“微信红包，一键存入理财通”的品牌主张。同时，为了能更近距离地接触用户，并与目标用户进行互动，理财通选择了“朋友圈广告”作为该营销战役的主阵地。
王娟分享了一个数字，能够更好地说明春节微信营销活动的传播效果。“2015年12月，理财通宣布用户突破3000万。经过春节这一轮在微信上的整合营销手段投放之后，一个月内增加了1000万新用户，这对理财通来说是一个非常大的跨越式进步，也是这次春节Campaign的最大亮点。”
腾讯社交大数据，精准投放棒棒哒！
与理财通同样，微票儿由于占据微信中的电影票入口，从而能够在微信场景上完成从朋友圈广告到用户购票的闭环，在这次春节营销活动中，微票儿也获得了品牌曝光和购票转化的双丰收。2016年春节期间，微票儿总曝光量40亿次，除夕当天共发出2500多万个红包。
经过一年的合作，投放朋友圈广告已经成为微票儿为重要影片进行宣传推广的标准营销动作，也为微票儿的快速发展提供了重要助推力。微影时代高级副总裁杨丹介绍，2015年微票儿联合发行出品的影片共28部，总票房超过72亿，约占2015年全国票房总量430亿的六分之一，对于一家成立仅两年的公司来说，这个成长速度非常惊人。2016年春节期间，仅大年初一当天，通过微票儿销售出的票房就占到全国票房的近四成，其中近一半的票是通过预售方式卖出，这也从一个侧面证明了红包营销活动和朋友圈广告的效果。
微票儿也经常为朋友圈广告贡献新的创意，比如去年推广影片《何以笙箫默》，就采用了明星个人朋友圈的形式，取得了很好的反响。这次春节营销活动，微票儿再次采取了明星攻势，邀请邓超、张雨绮等参演贺岁档影片的明星出镜，推出九大明星拜年视频广告，用户在看完视频后不仅能领取红包，还能够直接链接到微信钱包内的电影演出票平台，在购票页面还有明星帮你选座的广告，从消费流程到体验都形成闭环。
除了广覆盖、强曝光之外，以腾讯社交大数据为基础的精准定向投放是朋友圈广告的另一大优势。微影时代高级副总裁杨丹分享了一个电影营销案例，2015年6月上映的动画电影《哆啦A梦》曾掀起一阵80后童年回忆潮，最终获得了5亿多票房，远超出一般动画片的票房预期。微票儿在与片方制定营销策略时进行了一番思考，通常认为动画片的目标受众是三口之家，但是在营销费用比较有限的情况下，微票儿另辟蹊径，将营销策略重点放在吸引年轻群体，做好增量上面。于是在投放朋友圈广告时，微票儿摒弃了已确认的动画片观影人群，借助腾讯社交广告的大数据精准定向，专门投放青春片、爱情片的观影人群，广告主题为“你有多久没过儿童节了”，获得了非常成功的效果。
杨丹表示，在投放微信朋友圈广告时主要依据两个层面的数据，一个是广告产品本身的属性和人群基本属性的匹配，另一个是目标用户的一些个性化标签匹配，比如用户搜索过的关键词，通过这两个层面的数据进行人群匹配和定向投放，使得营销更加精准。
广告主说，还想要更Social
众所周知，微信最大的优势在于强大的社交关系链，而这也正是红包大战主要竞争对手支付宝的最大短板。支付宝今年推出的集齐五福抢红包活动很明显是意在扩展社交关系，用户必须通过添加支付宝好友来获得福。但由于槽点太多，甚至有用户在微博上发起“支付宝删好友”活动，可见这次活动起码在用户体验上并不是很成功。并且，即使支付宝好友数量大大增加，一个以支付交易弱关系为主的平台，如何深化为社交强关系是后续的难题，支付宝的社交困局依然存在。
相比而言，微信红包自诞生起就带有天然的强关系社交属性，而朋友圈广告的评论、转发功能也有利于形成社交话题，便于二次传播，微信的强关系链尤其适合进行口碑营销传播。在采访中，多位广告主都表示最看重的是微信平台的社交优势，并且希望腾讯社交广告能够在社交和营销的深度结合上有进一步的创新，如何通过新鲜的玩法增加用户的社交互动，使微信平台的社交优势在营销层面得到更大化的发挥。
广告营销报告范文6
2011年元旦，新年第一天，各主要媒体显著位置刊登的一则广告引起大家的广泛注意：明明已进入2011年，但广告上出现了“2001新年快乐”的标题。除了报纸之外，国内许多大中城市的公交站牌，甚至是几大卫视跨年晚会的插播广告、主要互联网的广告中，都同样见到了这支同样主题的 “乌龙”贺岁广告。
开始人们以为这是个排版错误，后来人们才发现，这是OLAY故意制造的“美丽错误”，意指使用其产品可以年轻十岁。在广告中，OLAY继续写道：“新一年，当全世界大一岁，肌肤却梦想年轻十岁！OLAY与你，以更年轻的肌肤，更精彩的自己，迎接新一年！”
段传敏认为，从这则广告上可以看出，宝洁不愧为传统营销方面的一流一企业，一个简单的创意，外加上标题党的噱头，就可以将所要表达的核心诉求显晰地传播出来，并且起到出人意料的效果。
