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乡镇财务计划范文1
【关键词】乡镇卫生院；财务绩效评价；优化策略
一、绩效考核的意义
20世纪70年代我国乡镇卫生服务体系初步开始建立，经过三次重要的转型，最终确立其公益性与民生性的服务根本。因为乡镇卫生院属于基层的医疗服务组织，其经营性质与功能具有一定的复杂性，服务群体医疗常识与维权意识较低，导致部分乡镇卫生院服务态度恶劣，医疗服务水平被人为降低，严重违背了我国医疗服务体系中基层医疗组织的设置初衷。实施绩效考核制度可以将医疗服务人员的薪资与其服务质量、服务数量、服务对象的满意程度相关联，贯彻付出回报机制，以服务质量与医疗服务人员薪资挂钩的方式创建激励制度，塑造服务氛围，可以在短时间内吸引医疗服务人员参与提升医疗服务的积极性。
二、乡镇卫生院绩效考核存在的问题
因为乡镇卫生院的行业特性，所以其实施绩效考核的意义在于合理配置医疗服务资源、保障资源的最大化利用，以之服务于人民群众，提升我国的基础医疗质量，但是在实际工作中笔者发现乡镇卫生院在实施绩效考核制度时存在以下几点问题：
1.绩效考核定位出现偏差
现在乡镇卫生院的绩效核算体系虽然初步建立，但是极不健全，特别是在公益性与社会效益方面。部分乡镇卫生院绩效核算体系的雏形是借鉴企业制的绩效考核制度，忽视了二者之间的社会性与经济性差异，使部分乡镇卫生院的经营服务受绩效考核制度影响，更倾向于盈利性，过度趋利必然会影响到内部医疗服务人员对于医疗服务的正确认识，造成乡镇卫生院的公益性的立院之本受到社会公众的怀疑，使得我国基础医疗服务体系和系统的整体评价偏低。
2.考核方式单一
绩效考核的推行是为了提升我国医疗服务行业的服务质量，保障我国人民群众享受医疗服务的基本权利，并在此基础上保障医疗服务组织内部财务正常运转。但是我国乡镇卫生院在实施绩效考核时采用的衡量指标往往过于单一，造成绩效考核制度下的乡镇卫生院经营活动与预期出现偏差。卫生院在绩效考核中较为普遍的是关注医疗服务人员在提供医疗服务时所耗费的成本与收入之间的差额，以及医疗服务人员一段时间内所提供的服务数量，忽视了受服务患者的医疗反馈与投诉，造成卫生院与患者关系恶化。另一方面，很多卫生院采用的是部门绩效考核方式，同一部门无论工作质量与效率高低，按部门统一绩效奖惩分配，造成小范围内的公允失衡，日积月累必成为多劳者与能者消极怠工的理由。
3.绩效考核难以落实
绩效考核是我国医疗服务行业的辅助制度之一，其根本意义在于利用医务人员的积极性与创造性来服务人民群众，保障我国人民享受基础医疗服务的权利。但是在实际工作中笔者却发现，很多乡镇卫生院对于绩效考核建设仅仅停留在制度建设上，并无实践。理由大致分为两种：一是乡镇卫生院内部人员关系密切，通过绩效考核调整薪资难以执行；二是人员储备不足，相关考核能力达不到绩效考核需要。导致绩效考核只能停留在制度化建设中，丧失实际意义与价值。
三、乡镇卫生院优化绩效考核机制措施
1.塑造绩效考核氛围
乡镇卫生院想要建立健全绩效考核机制，必须要通过制度化的建设和内部文化氛围的建设来保障，而制度化的建设多属于上层建筑，卫生院本级难以干预核心内容，所以对于乡镇卫生院而言，首要问题就是塑造一个正能量的绩效考核氛围。而塑造内部氛围最有效，也是最快捷的方式就是将其切实与内部员工的利益相结合，并对已经建立的制度进行绝对有公允性的执行，处于对自身利益的维护，相关的医疗服务人员也会积极学习绩效考核制度，并详细了解自己对其自身岗位的影响，以点扩面，必然能够短时间内在乡镇卫生院塑造出一个初具规模的绩效考核氛围。
2.落实考核机制，完善考核指标
制度化建设的实际价值在于对其的执行，所以乡镇卫生院的绩效考核并不能仅仅停留在制度化的建设中，要与财务制度与医院日常经营相结合，对待员工的工作考核可以作为一项核心工作，因为其涉及到的是卫生院整体的服务意志。在内部员工职称晋升、技术进步等方面要与其利益进行密切，并且无时差的联系到一起。不仅如此，还要将绩效考核机制与卫生院医疗服务的享受者满意度相联系，不能仅关注提供的医疗服务数量与效率，还要关注到卫生院医疗服务的质量，践行我国对医疗服务行业的本质要求。
3.增强竞争，引进新人才
在我国现行的教育体系中，医疗服务相关专业的技术人才正在稳定地流入社会，乡镇卫生院要想贯彻绩效考核机制，必须要保障卫生院的人才流入，增强内部竞争。在竞争的环境中才能有效的推动医疗服务人员的进步，也就能顺利的提升卫生院的服务质量。另外引进新人才也是对我国乡镇卫生院输入新血液，新人才受高等教育拥有新思想，更能够适应不断更新的医疗设备使用需求，并且其思想能够适应绩效考核这种竞争观念，以此形成一个良性的循环，推进我国乡镇卫生院的医疗服务质量建设才是绩效考核机制的根本目的。
4.考虑医疗服务人员需求
对于乡镇卫生院而言，每一位医疗服务人员都是不可或缺的，因为处于基层，每一个医疗服务人员都是一个岗位的支柱，而绩效考核制度虽然是利用员工积极性与创造性来提升卫生院服务质量的，但是却不可以以医疗服务人员的基本生活需求为代价，也就是说乡镇卫生院在进行绩效考核制度化具体建设中，要满足医疗服务人员的生活与发展需求，防范技术人才的流失导致的区域性医疗服务缺失。
参考文献：
乡镇财务计划范文2
原文作者：佚名
农业部、财政部、民政部、审计署7月《关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》，要求落实村级民主理财，保证农民群众对集体财务的知情权、参与权、表达权和监督权。民主理财人员应根据业务量按月或按季定期召开民主理财会议，开展民主理财活动，对重要财务事项要随时发生随时理财。完善村级财务公开，村级组织的财务计划、各项收支、各项资产资源以及债权债务和收益分配等内容要全面公开；土地征用补偿费、直接补贴给农民的“四补贴”资金等要逐项逐笔公开；“一事一议”财政奖补、农业小型基础设施建设补助等拨付到村使用的财政资金要全程公开。规范村级民主评议，与村级财务管理相关的工作人员，包括财务主管、村会计、民主理财负责人等，都应当接受集体成员会议或成员代表会议对其履职情况的民主评议。民主评议由乡镇党委、政府统一组织，村务监督机构主持，每年至少一次。
意见还要求稳定和加强农村财会队伍建设。村级财会人员应享有稳定的补贴和待遇保障，各地可参照享受财政补贴的村干部标准确定。切实加强对农村财会人员的管理，建立健全登记备案、培训考核和持证上岗制度。
乡镇财务计划范文3
[关键词]农经站 财务 管理体系
中图分类号：F302.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）28-0116-01
引言：新农村建设是我国基层民主建设的主体构成部分，同时也是构建和谐社会的基石。基层农经站财务管理工作涉及到农民群众的切身利益，是巩固和发展村级集体经济的基础，农村财务管理的好坏直接影响到农村经济的发展和社会政治的稳定，直接影响农村经济的健康发展，因此应该引起高度的重视。
一、基层农经站财务管理的主要特点
基层农经站财务管理的特点包括以下三点：一是农村集体组织的经济资产具有集体所有制特征，是由村级全体成员长期劳动而积累形成的共有财产。集体财产所有制受到我国国家法律保护，任何单位、组织或个人不得侵占、私吞和挪用;二是基层农经站财务要维护基层集体组织的合法权益。确保做到“村民所有、村民管理、村民受益”;三是农村基层农经站财务管理的关键环节是实现财务公开和民主管理。
二、基层农经站财务管理的主要内容
农经站财务管理通过规范化建设设定其目标，用以加强农村基层组织财务管理的各类规章制度。重要内容是为开拓财务管理行为规范化，监督体系健全化，工作手段革新化，财务制度健全化，会计人员稳定化，监督渠道畅通化，管理制度民主化，管理手段现代化和财务处理程序信息化的基层农经站财务管理新局面。集体经济组织为实现其财务管理目标，在财务管理假设基础上，充分发挥基层财务管理的职能。
三、基层经管站的主要作用
1、抑制了干部违法现象的发生。通过实行村财民理乡（镇）管，加强了民主理财和审记监督力度，从根本上清除了滋生的土壤，有效地遏制了违法违纪现象的发生，达到了标本兼治的理想效果。
2、干群关系得到改善。由于村级财务在村民主理财小组和乡（镇）经管站的双重监督之下。公开透明度提高了，提高了村级干部廉洁勤政意识，使村级组织的凝聚力和号召力不断增强，党群、干群关系得到明显改善。
3、节约了开支，农民负担得以减轻。在实施村财民理乡（镇）管工作上，各乡（镇）经管中心对各村开支特别是管理费支出，进行严格把关。
4、队伍整体素质和水平不断提高。通过实施村财民理乡（镇）管，使村级财务人员集中与分散学习的机会增多，敬业意识增强，业务能力、政策水平提高。
四、建立农经站财务管理工作机制体系
农经站财务管理工作能否达到预定目的，关键就在建立科学的运行机制上。为了使整个工作不流于形式，主要体现以下关键环节：
1、管理多样化，提高整体水平。管理措施要细化。对各乡（镇）专职记帐员和村级助理会计的工作职责要重新进行细化，防止出现问题相互推委，责任分不清;管理手段要更新。发挥农村财务网络化、信息化优势，大力推进手工记帐和电脑记帐双帐并行工作。作到足不出户便可知各村资金使用情况
2、规范财务。区里出台了全区村级财务和帐务设置办法。具体以村为单位设置总账、往来明细账、现金日记账等“账”;固定资产登记簿、产品物资登记簿、分户往来登记簿、义务工登记簿、土地使用登记簿等“五簿”。
3、加强收支管理。收入记账必需用财政局统一监制的农村集体经济收支票据。村级所发生的一切收支，必须在一月内向乡镇农经站（财政所）申报，并注明来源和用途，由经手人和村财务主管人签字。对村级财务乡级代管的村，实行报账制;对村级财务乡级监管的村，账簿和票据由乡镇农经站（财政所）代为管理，村级账务和资金仍由村级管理。
4、实行两审一记。即分别由村民理财小组审核用途的合理性和真实性，乡镇农经站（财政所）审核财务工作的合法性和票据的规范性，加盖专用印章和签字后，才能记账报销。
5、实行一事一议，强化民主监督。村内举办各种活动和需要村民筹资、筹劳的事宜，由村民民主决策，实行一事一议。对村民反映涉及村级财务的问题，由村民理财小组和乡镇农经站（财政所）给予明确答复。
6、推行会计集中办公制度。各村会计每月到乡镇农经站（财政所）办公一次，处理有关收支票据和记账业务，确保各类账务的合法性和规范性。
7、财务公开监督体系的建立，财务公开的内容主要包括：财务计划、各项收入和支出、各项财产、债权债务、收益分配、代收代缴费用以及群众要求公开的其他财务事项。财务公开应当主要以填写财务公开栏的形式张榜公布。财务公开栏应当建在便于村民阅览的公共场所。对村民关心的热点问题，要专项公开。财务公开应当及时，并做到年初公布财务计划，每月或者每季度公布一次财务收支情况，年终公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和使用情况。
为了保证财务公开的真实性，提高财务公开的质量，在搞好财务公开规范化的同时，要把强化民主监督作为推进财务公开的重要手段。其核心在于建立村民主理财小组，推行民主理财。具体做法是由村民或村民代表选举产生民主理财小组成员，村民主理财小组代表村民参与村级重大财务活动决策;参与制定年度财务计划，并监督实施情况;代表村民按期审核财务单据和财务公开的内容;收集反馈村民对财务公开的意见和建议，监督反馈意见的落实情况。从而，把村民的事由过去干部说了算变为大家定，大家办，使财务公开真正建立在民主的基础上。
8、 切实推行“村财乡管”制度。在坚持村集体资产所有权不变、使用权不变、财务审批权不变、资金使用监督权不变的前提下推行“村财乡管”制度，对村集体经济组织进行独立核算。“村财乡管”就是要在乡政府成立农村财务服务中心，并为各村分派一名助理会计，而各村成立村级民主理财小组。村助理会计也属于农村财务服务中心工作人员，由乡财政部门选拔、指派，负责各村现金代收、代付及票据的初步审核，并将合格的票据送至农村财务服务中心报账。民主理财小组必须经村民民主选举产生，村主任及其直系亲属不得任小组成员。“村财乡管”具体的做法即对村集体经济的直接经营收入、各项税费、各种费用支出、债权债务等一切经济业务均由农村财务服务中心分别建立账户，进行财务核算。
9、健全农村审计机构和职能， 强化村级财务的审计监督。政府出台加强农村审计方面的文件， 明确农村审计的机构以及审计范围、任务、审计程序及职权、奖惩等，提高农村审计的可操作性和权威性，促进农村审计工作落到实处。建立和落实农村财务专项审计制度， 规定凡纳入委托管理的集体财务，包括集体资产的管理使用、财务收支、生产经营和建设项目的开发管理、集体的债权债务等都要进行审计。如集体土地征用、上级划拨、社会捐赠的资金和物资使用、村内“一事一议”、村办企业上缴、集体投资收益等资金的使用，都要加大其审计力度，并将审计结果及时公布。对在审计中查出的侵占或挪用集体资产和资金的，要责令如数退赔;情节严重者，要依法依纪追究相关责任，给予相应处罚。
五、加强组织领导确保农经站财务管理工作顺利开展
农经站财务管理工作，不仅面广、量大、任务重，而且也是一项新的工作。为了加强对这项工作的领导，主管单位要成立由农业、财政、审计、监察等部门主要领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调业务精通、经验丰富的干部负责日常工作。由农业局牵头组成政策宣传组，财政局组成培训和建账工作组，审计局和农经站组成审计清财组，监察局组成工作督察组，各负其责，长期深入农村第一线指导工作，只有这样，才能为基层财务管理工作的顺利实施提供有力的保证。
结语：基层农经站财务管理工作是关系到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展，是促进党风廉政建设、巩固基层政权、农村经济发展和社会稳定的关键。.
乡镇财务计划范文4
关键词：乡镇医院 财务分析 指标分析
一、乡镇医院财务分析主要指标分析
（一）两个效益平衡发展的分析
随着乡镇医院规模不断壮大，政府财政投入越来越难以满足医院各项经营活动正常运行的需求。同时，由于乡镇医院以非营利性为指导，以此使得医院在提升经济效益的同时还需兼顾社会效益。为确保乡镇医院达到预期目标，需要做到经济效益与社会效益平衡发展，其涉及到的财务分析指标主要有：一是医院服务质量状况指标，包括住院床日收费水平、参保收入构成比率等；二是医疗服务数量指标，包括出院人数、住院人数、病床使用率等。上述两大指标既是经济效益指标，又是社会效益指标，所以只有推进上述两大指标平衡发展，才能够确保乡镇医院各项经营活动正常运行。
（二）资产结构分析
资产结构不仅能够准确反映出乡镇医院的财务收支水平，而且还直接关系到乡镇医院经济效益与社会效益状况。其中资产负债率是重要的资产结构指标，其能够准确反映出乡镇医院负债偿还能力及经营风险状况。一般而言，资产负债率越高，说明乡镇医院资金越匮乏，不利于医院各项经营活动正常开展；资产负债率越低，则表明乡镇医院经营绩效较好，资金投入具有良好的收益。从企业视角讲，乡镇医院借助负债的手段实现所有者权益最大化，而乡镇医院以资产负债规模为依据对偿债能力予以确定，值得注意的是政府政策、当地经济发展水平一定程度上影响着乡镇医院资产负债率。
（三）变现能力分析
资产的变现能力取决于资产的流动比率，对于乡镇医院而言，其资产流动比率受应收医疗款、药品的周转速度等因素的影响。一定范围内，乡镇资产流动比率越高，资产变现能力越强，表明医院经济效益越好。如果乡镇资产流动比率过高，将导致机会成本大幅度增加，致使乡镇医院资金利用率低下，从而引发乡镇医院资产流失、浪费等现象的发生。实践研究显示，流动比率以2：1为最佳。另外，速动比率是乡镇医院利用流动资产偿还流动负债能力的重要衡量指标，实践研究显示，速动比率以1：1为最佳。
（四）收益指标分析
收益能力指标主要用于反映乡镇医院获取收益的能力。其中乡镇医院通常采用净资产收益率、资产收益率、收支结余率及经费自给率等指标衡量自身收益能力。乡镇医院实际经营过程中，通过对比资源投入与医院收入，能够了解到乡镇医院资产是否实现利用价值最大化，而资产收益率指标能够准确反映出乡镇医院资产运用效率，为乡镇医院科学合理配置资产提供了依据。
（五）人均业务收入指标
人均业务收入是指单位的总业务收入与单位员工人数的比值。其作为乡镇医院人力资源经济效率指标，能够准确反映出乡镇医院人均经济收入水平。
（六）经费自给率指标
经费自给率是指单位的总业务收入与单位总业务支出的比率。其作为乡镇医院盈利能力分析指标，能够准确反映出乡镇医院经营性收支平衡能力。
（七）资产负债率指标
资产负债率是指单位的负债总额和资产总额的比率。其作为乡镇医院财务健康指标，能够准确反映出医院资产借债取得额。通常情况下，通过确定乡镇医院的资产负债比率有助于把握乡镇医院负债的资产和运用外部资金的能力。
（八）药品综合差价率
药品综合差价率是乡镇医院药品销售利润水平的重要衡量指标，该指标主要指的是药品零售价与药品进价之间差额和药品零售价的比率。有助于乡镇医院更好实施管理。
二、建立完善的乡镇医院财务分析指标体系
现阶段，国内新《医院财务制度》中尚未形成完善的财务分析指标体系，以至于乡镇医院多项财务分析工作难以有序开展。同时，乡镇医院只知财务分析指标和成本管理存在缺项，但缺项在哪里？怎样引发的缺项等问题不清楚。针对于上述这一问题，迫切需要通过健全新《乡镇医院财务制度》予以解决，为此国家财政部门和卫生部门健全新《乡镇医院财务制度》的工作不能停止，仍需加大力度予以进行。
将平时的基础工作做到位，同时提升财务分析能力。对与乡镇医院来说，其财务工作人员平时的工作过程中应该多做积累，进行有关会计方面资料的收集与整理，为提升财务分析能力打下基础储备。对于乡镇医院来说，在其经营与财务管理的过程中财务分析是一个重要的手段，乡镇医院财务分析既是对财务上已经发生的状况与结果的一种总结与评价，也能够给未来财务计划、预算以及决策提供参考。运用铅华财务分析手段，可以对理财经验做出更为客观的总结，反映财务管理过程中存在的隐性问题以及发展潜力，对财务活动所遵循的客观规律进行认识并掌握，对财务管理方面的各项工作提出改进意见，使得乡镇医院在财务管理方面的能力得到不断的提升，服务于促进乡镇医院长足发展。
购建大型固定资产及设备，应加强市场调查与可行性分析以及回报率测算，合理安排投资比例。
加强成本管理工作，对成本进行事前、事中、事后控制，合理制定成本开支范围。
合理负债融资，正确运用财务杠杆来平衡收益与融资成本。
参考文献：
[1]徐华.新医院会计制度下的财务工作重点之探析[J].商业文化（上半月）. 2011（06）
[2]刘绍波.新旧《医院财务制度》的比较研究[J].中国乡镇企业会计. 2011（05）
[3]杨蓉蓉，曾咏青，邓杜敬，朱玉莲.对新《医院会计制度》中“资产负债表”的看法[J].医学信息（上旬刊）. 2011（03）
乡镇财务计划范文5
关键词：企业财务管理 企业战略目标 问题 具体措施
一、传统财务管理中存在的问题
随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业为了适应不断变化的经济环境，必须转变过去粗放型的经营理念，树立现代企业管理的新理念。企业的财务部门是企业管理的核心，更是保障企业战略目标实现的基础。但是，就目前各企业的财务管理中，存在着诸多缺陷与不足，严重阻碍着企业财务管理对企业战略目标的实现。
1、企业会计信息系统严重滞后于企业的发展
多年的发展实践证明，企业传统的会计信息系统实际上针对的是手工会计职能的自动化，主要是对会计数据进行事后的收集与反应，而对企业的管理控制、决策支持战略目标的实现功能较为薄弱。在目前各企业的经营管理中，信息系统基础的落后，使得企业对数据的采集、上报、汇总等工作的效率低下。这种落后的信息系统建设不利于企业战略目标的实现。
2、财务分析存在严重缺陷
企业财务管理的主要内容是对成本效益的分析和管理。西方发达国家的企业十分重视产品、分部门、分地区的盈利能力的财务报告。目前，我国的经济发展状况无法与国外发达国家相比，因此，想要做到对产品成本效益的分析管理还存在一定的困难。就会计实务的角度而言，传统的企业会计核算中并未对成本效益进行区分，很难区分各分部门、分产品的成本和费用，也就难以实现与收益的配比。就会计理论的角度而言，企业由于自身业务开展过程中存在的核算方法的特点，很难为企业的经营管理提供准确的成本信息。
3、缺乏完善的激励机制
目前我国各企业采用的管理体制是“一级法人、分级管理”的形式。由于缺乏有效的激励机制作为保障，使得企业制定的计划出现了硬性化、指令化的特点。企业各部门的经营活动基本都是被动的完成企业核定的计划，大多数为短期行为。在对企业策略方案的选择方面，对于存在的“道德风险”、“逆向选择”得不到有效的控制。这种缺乏激励作用的管理机制下的企业财务管理工作，与企业所需要的经营决策支持存在很大差距。
二、企业财务管理为促进企业战略目标实现的具体措施
1、制定与企业战略发展目标相一致的财务管理目标
现代企业的管理中，战略目标的选择与实施是实现企业利益的基础。企业财务管理目标的确定必须与企业的总目标一致，并配合企业战略目标的实现实施财务管理，认真做好财务计划。企业财务计划并不是简单的资金问题，还必须充分考虑企业在经营中出现的各种问题、风险，全面提高企业对各种不确定事物的应变能力，为企业增加收益的机会。企业财务管理计划一旦确定就必须认真执行。例如：各种现金的收支、财务的预算、企业长期资金的筹集等，是财务管理在企业战略目标的实现中重要作用的发挥。
2、合理提高企业资产的使用效率
企业的资源是有限的，人力、物力、财力等资源的使用必须合理配置。企业获得利润的表现形式不仅仅是企业产品成本的降低和企业资产消耗的减少，还表现在企业资产使用率的提高上。企业如何才能将有限的资产使用率提高是企业必须要认真对待的问题。例如：对于企业一些经常闲置的资产，提高其使用率也就是降低了成本。再例如：增加产品的产量、盘活存量资产、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加企业数量上的收益，不仅是企业的一种市场策略，更是有效的降低企业成本的策略。因此，提高企业资产的使用率也是企业财务管理中的重要内容，更是实现企业战略目标，实现企业价值最大化的最佳途径。
3、进行有效而科学的财务分析
财务管理中的重要的管理手段是对财务状况的评价。为了不断提高企业的内部管理与控制，企业的财务管理必须要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配等进行分析与评价，对企业过去的经营成果及财务状况进行评价，并对企业未来的发展趋势进行预测，为企业改善经营环境、改变决策提供数据依据。财务分析可以帮助企业对盈利能力、偿债能力、抗风险能力做出评价，对其中存在的问题进行分析，找出原因，不断提高企业的资产收益率、应收账款的周转率等，促进企业财务管理目标的实现，为企业战略目标的实现奠定基础。
4、对企业的风险进行事前评估
在传统的企业财务管理中，对风险的管理存在着很大的局限性，大多采取的是事后分析与管理。而战略财务管理改变了原来传统的风险管理模式，风险管理不再是财务部门的事，而是企业每位员工的责任。对企业风险的评估需要企业的财务部门与各部门之间的密切合作。重点对新产品的开发、新客户的拓展等进行事前评估。对风险及回报做出认真的评估，为企业的决策提供依据。
三、结语
综上所述，企业战略目标的实现离不开企业的财务管理，要想提高企业的核心竞争力、保持企业能够处于长期盈利状态、保持企业的可持续发展，就必须加强对企业财务的管理，制定与企业战略发展目标相一致的财务管理目标；合理提高企业资产的使用效率；开展有效而科学的财务分析；对企业的风险进行事前评估。
参考文献：
[1]杨.论我国企业的财务目标――大企业与中小企业财务目标的选择[J]. 当代经理人（下旬刊），2006，（07）.
[2]孙桂华，孙鹏.企业财务管理理念的变化及创新[J].经济与管理，2007，（10）.
乡镇财务计划范文6
一、存在问题
1、农村会计的管理主体不合理。长期以来，我国实行城乡分割二元结构经济社会体制，农村会计工作和财务工作被排除在体制之外。《中华人民共和国会计法》第一章第七条规定：“国务院财政部门主管全国的会计工作，县以上各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作”。实际上，县财政部门只管理到本行政区域内行政单位、事业单位、国有企业和县办企业的会计工作。许多地方乡镇农村会计工作被划归农业经济管理部门管理，有的乡镇即使农村经营管理站与乡镇财政所进行了合并，农村会计的管理还是由原农经部门的一班人马来进行，甚至管理力量还有些削弱。
2、 民主理财小组形同虚设。村民主理财小组享有对本村集体经济组织财务活动的民主监督权利，有权参与制定本组织的财务计划和各项财务管理制度，有权参与重大财务事项的决策，有权检查审核财务帐目，有权否决不合理开支。而在实际工作中，由于种种原因，民主理财小组基本上没有行使职权，有的小组成员根本不在村上住，一般找不到人，有的民主理财小组成员还不知道自己是该小组成员。
3、村会计人员业务素质呈下降趋势。农村会计队伍年龄结构老化，专业技术、文化水平普遍较低，又加上长期以来疏于管理，不少会计人员从未接受正规会计专业培训，无证上岗现象也比较严重。有些“会计”名为会计，实际上什么都不懂，不仅不会记帐，甚至连一张简单的借据或收条都不会写。有的乡镇只有一两个村的会计持有会计证。实行村帐站管，集中核算后，会计人员的职权上划，日常的经济核算由乡镇经管人员，村会计的职责范围发生了变化；实行村级财务资金“双代管”后，村级财务资金划归镇农村会计服务中心负责，服务中心为各村设立帐户核算收支，分村设户存储管理资金。这样特别是“双代管”后，村会计人员业务索质呈下降趋势。村会计人员一不做财务收支帐，二不做银行日记帐，名副其实是一个报帐员；有的报帐员都不稳定，村委会三年一换届，旧领导落选，“一朝君王一朝臣”，新领导上台，报帐员也跟着换人；农村财务工作人员越来越得不到重视，培训学习的机会也随之越来越少。
二、对策建议
1、健全管理机构、发挥监督职能。
按照《会计法》的规定，县财政局是村级会计的管理机构，县财政局农村局是村级会计的业务主管部门，乡镇财政所又是县财政局的隶属部门。乡镇依托乡镇财政所，建立农村会计服务中心，具体承担村级财务、资金“委托双代管”工作。服务中心的会计要选择熟悉农村财务管理业务、文化素质较高的专业人士担任，不能仅由原经管站的人员担任。要实行电算化核算和管理。这样镇政府、上级主管部门可对村委会的财务一目了然，便于管理，另外，便于民主理财小组对村委会的财务进行有效监督。民主理财小组要充分发挥咨询权、参与权、监督权。村级各项收支必须经民主理财小组审核签章后方可入帐，民主理财小组要有专门的议事规则，定期开展理财活动，切实履行职责。
