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数字化转型实施方案范文1
出版社在教育数字化推进中的尴尬
在资本、互联网企业热火朝天地布局在线教育领域，推进教育数字化的时候，一直在教育出版领域扮演重要角色的传统教育出版社却在自己曾经擅长的领域少有发声，处于十分尴尬的境地。
传统教育出版社之所以在教育数字化的进程中裹足不前，主要还是对教育数字化的前景（或者说“钱景”）看不清楚，不敢贸然进入。我国的基础教育虽然有着世界上最大的市场，但是也存在着如下的自身特点：①高度的组织化，学生的学习行为很大程度上限制在学校、课堂内部，没有更多的课余时间来进行在线学习；②学生学习压力很大，无论教育数字化形式上多么绚烂，但对学生来说，与课堂学习和考试一样，都很痛苦；③终端消费者（学生）没有自主选择产品的权力，主要是被动接受教育部门、学校和家长的选择，而学校和家长对不能够立竿见影提升考试成绩的数字资源没有多大兴趣。
我国基础教育的上述特点决定了在我国进行教育数字化成本非常高，首先产品本身质量不但要高，更要满足不同地区、不同年级、不同学科的需求，因此内容建设和平台搭建的费用高昂，而且营销上也必须要针对教育管理部门和学校进行整体营销，沟通和营销成本很高，利润相对微薄的传统教育出版社很难支撑。目前在内容、平台、硬件等领域占有市场先机的大多是互联网公司，传统教育出版社基本上没有发言权。
充分认识出版社在教育数字化推进中的位置
大多数教育出版社已经认识到自己在教育数字化进程中所处的落后态势，也深刻认识到发展教育数字化根本不是讨论“做不做”，而是要深入研讨“如何做”的问题，但是在投身教育数字化大潮的进程中，教育出版社一定要对自身的优势和劣势有充分的认识与分析。
教育出版社进行教育数字化的劣势主要表现在：①观念上严重滞后，总以为按照我国现行的教育体制，纸质教育图书将继续占据市场主导地位，对新兴的教育数字化缺乏足够认知和重视；②缺乏互联网思维，普遍缺乏对用户需求和体验的尊重和了解，缺乏基于大数据统计和分析的精准营销；③缺乏资金、机制和专业人才，教育数字化过程中的内容制作、平台建设、销售推广等环节均需要大量的资金投入，需要专业化的人才储备，而传统教育出版社无论是现有储备还是吸引力等都存在很大缺陷。
但传统教育出版社在进行数字化转型升级的过程中也有许多优势：①作为我国教育出版行业的主力军，传统教育出版社比新进的互联网企业更加熟悉我国的教育生态环境，更了解学生需要什么，教师需要什么，这在教育数字化进程中具有非常积极的意义；②无论数字出版发展到什么程度，无论是呈现方式如何新颖，对于用户来说，内容始终是第一位的，这些恰恰是传统教育出版社经过多年积累的最大优势；③传统教育出版社在纸质图书时代就与教育行政部门、教研部门、学校、新华书店、民营书店等进行了长期的合作，在了解教育生态环境的同时，也建设了畅通的线下销售渠道。在数字化转型过程中，这些线下销售渠道依然可以发挥很大的作用；④传统教育出版社积累了庞大的纸质图书用户群，这些用户资源是未来数字资源的最好入口，是出版社的宝贵财富。
明确出版社在教育数字化推进中的路径
明确了自身在教育数字化进程中的优势和劣势，教育出版社必须在教育数字化的进程中采取适合自己的道路，包括产品研发、技术实现、营销推广和实施步骤等各个方面。
1.必须坚持以内容建设为核心
传统教育出版社最大的优势就是内容，进行数字化转型升级必须继续坚持以内容建设为核心。传统教育出版社内容优势的最大部分就是经过国家教育管理部门审核通过的教材和教辅内容，既包括依据中小学课程标准编写的课程标准教材，也包括围绕这些教材编写、经过教育部门审定上目的配套同步类核心教辅，更外延至其他经过各级教育部门审定通过的中小学教学资源（如二类教材等），这些资源经过了各级教育部门的严格审定，在内容的科学性、适用性上具有极强的竞争优势，传统教育出版社必须继续充分发挥这些内容的竞争优势，挖掘这些内容的内在价值，做好这些内容的数字化转型升级。无论是衍生新的产品，还是进行数字资源库的建设，都离不开这些核心内容的建设。人民教育出版社的32字数字出版方针中就重点强调了“核心稳健”，其实就是强调人教社核心的中小学教材资源，人教社的数字资源建设要围绕着核心产品开发。
2.实行自主研发与外包相结合的技术模式
教育数字化进程中的技术环节包括了平台搭建、内容建设和具体产品开发等诸多环节，与互联网企业相比，传统教育出版社在技术环节处于明显的弱势，因此，要更多地寻求外部技术合作，实行自主研发与外包相集合的模式。笔者认为，随着互联网技术的日益成熟，满足基本需求的技术就如当年的印刷和排版技术一样，一定程度上已经成为熟练“工种”，已经不是决定产品成功与否的最关键因素，出版社大可不必在此领域纠结过多，可以多多采取与专业技术公司合作的模式，将主要精力放在核心内容呈现方式的构思上，目前市场上已经有众多的技术公司可以将出版社的需求完美实现。金星教育集团2015年新版的《教材全解》图书增加了教师微课和实验演示环节，增加内容的呈现方式其实就是小视频，从技术的角度来说，很容易解决，关键是增加哪些微课，在实验中给学生演示哪些内容，因此，工作重点显然还是在核心内容的建设方面。在平台建设中也是如此，随着国家政策和财力的大力支持，众多学校的三通两平台工程已经初具规模，极度缺乏内容，出版社在进行数字化的过程中一定要密切关注教育部门的平台建设标准和进展，和教育部门多多沟通合作，争取以优质内容介入区域化教育平台的建设。
3.充分重视线下渠道的销售推广
传统教育出版社在纸质图书时代积累了极其丰富的用户资源，这些用户资源既包括教育管理部门和教研部门，也包括新华书店系统和民营书店系统。在现阶段我国基础教育集中管理程度还非常高的情况下，教育数字化的进程必须和教育管理及教研部门进行有机结合，数字产品必须通过教育管理部门的批准方可进入学校和课堂，因此在数字产品的推广进程中，教育出版社在高度重视线上推送方式的同时，必须对系统营销给予高度重视。同时，巨量的纸质图书的学生用户更是宝贵的“入口”资源，在营销过程中也要充分发挥纸质图书的入口优势，将现阶段仍旧占有优势的纸质图书与数字资源有机结合，为线下图书用户提供更多的线上增值服务，以追求增强用户粘度，同时也可以将线下用户引流到线上，实现线下线上共同发展。北京师范大学出版社两年前已经开始在纸质图书铺设二维码和点读信息，用户通过扫描二维码获得更进一步的增值服务，同时很多用户也会在使用线上资源的过程中接触出版社的其他数字资源，成为出版社数字资源的潜在用户。
4.步骤上坚持以增值服务为切入点，循序渐进
传统教育出版社在进行教育数字化的进程中还必须需要调整心态，切不可还以教育出版社的老大心态自居，必须明白竞争对手已经从原先实力相对薄弱的非教育类出版社变成了拥有雄厚资金和技术实力的互联网企业，竞争的领域也从原先的内容、营销转化为包含技术、资金等领域的全方位竞争。笔者认为，在目前的落后态势下，教育出版社最忌讳贪大求全，订立与自身实力差距太大、根本不可能实现的目标，绝大多数出版社并不具备人教社那样的核心教材资源和雄厚资金实力，却要像人教社一样建设工程浩大的“数字校园”，恐怕就很不现实，因此在数字化进程中不妨以自身的成熟核心教育图书为切入点，开发为其提供增值服务的数字产品，这样既有内容的先期储备，又有纸质图书用户的“入口”优势，还兼有为纸质图书用户提供增值服务、促进纸质图书销售、积累数字资源等多重效果。通过这样的逐步积累，循序渐进地为将来的数字化产品开发打下基础，这样的实施步骤看起来保守，但是对绝大多数教育出版社来说是相对稳妥、切实可行的。
数字化转型实施方案范文2
关键词：数字农业；数据；人工智能；农业生产
1数字技术助力传统农业转型升级
1．1物联网
物联网在农业生产环节适用较广，依据物联网的农业提升方案，通过实时采集并分析处理现场数据，实现提高农业生产效率、增加收益、减少损耗的目的。智能大棚、智能浇灌、精准农业等各种依靠物联网的应用将推进农业快速发展。物联网技术可以用来解决农业生产环节的一些问题，建设基于物联网的智慧农场，实现农作物产量和质量双提升。
1．2大数据
万物互联在促进众多设备联入的同时，还会在云端形成大量的数据，而提取这些通过物联网产生的大数据中隐藏的重要信息就必须依靠人工智能，物联网最重要的农业价值就是对形成的海量的数据进行智能化分析、处理，从而全面提升农业生产各环节的质量。
1．3人工智能
在种植方面，人工智能可以增加粮食产量、避免造成浪费。在养殖方面，依靠人工智能能够有效预防畜禽疾病的发生。人工智能能够缩短农业研发进程，帮助培育出更好的农作物基因，生产出更安全、更有效的化肥。
2中国数字农业面临的问题
2．1对软件重视不足
不管是政府还是农民都容易将数字农业与农业机械化的定义混淆，数字农业和农业机械化的本质差别在于，农业机械化是依靠农机装备来替代人力作业，而数字农业是指依靠数据来控制机械，实现自动化作业和智能化调节，没有数据和软件来控制的物联网，本质上还是工具，与机械农业没有实质上的区别，掌握软件平台才能真正实现大数据、智慧农业和数字经济。
2．2数据利用化不高
数据是数字农业的根本保证，当前政府同企业在数据采集上合作频繁，但是往往没有明确的利用化方向，缺少必须的数据运营手段，对采集数据的正确筛选、处理分析和建模应用等领域的工作跟进不够及时，数据的采集与利用是一个相互促进的关系，只有不断通过采集的数据产生农业价值，才会形成长期有效的数据来源渠道。
2．3数字经济发展不足
目前我国农业电商的模式是通过数字来驱动市场经济，但这种方式在市场推广营运、产品特性突出、物流运输等方面有很多明显的缺点，如果农业电商的经营方式以数据为基础，利用市场资本来反向驱动农业数字经济，一些问题的处理就变得简单许多。我国数字农业技术的利用基本上都是在农业生产阶段，数字农业的信息化和经济化水平不高，数字经济创新突破的同时，也将带动“全产业链”的农业大数据快速提升［2］。
2．4数据服务产品化不强
随着数字农业的发展，农业数据服务企业越来越多，但数据产品的服务能力完全依靠于所采集的数据质量，一些企业对农业生产经营主体的服务水平不足，导致产品市场化受阻，只有通过持续积累高价值的数据，不断增强数据产品的实用性，让数据产品具有强大的生命力，才能开拓巨大的农业数字化市场。
3未来数字农业的发展趋势
3．1数据定制化供应
数据资源是数字农业发展的根本保证，当前我国数字农业具有数据采集费用较高的问题，随着数字农业优势的显现，数据采集的组织成本会慢慢下降，同时农业物联网持续升级换代、公共数据的利用不断开源、数据分析者的信息化水平逐渐增强，数据采集的综合成本也逐渐减少。今后农业数据服务企业将会逐步建立起自己的定制化数据供应系统，并且数据库里以往采集的高价值数据信息，将会随着企业的数字化服务能力提升而持续汇入到产业链中，通过交换、融合或再生来创造更多的价值，实现数据服务的数字化驱动。
3．2国产数据模型得到发展
实现数据价值是数字农业最困难，也是最终的根本目标，硬件设施可以从国外买到，但对于后台系统国外却对我国严防死守，所以必须掌握实现数据价值模型的核心技术。目前国与国之间的科技力量竞争不断加剧，引进科技成果的壁垒持续增高，同时国内外农业生产经营模式存在很大差别，因此不能直接套用国外的数据模型。我国不断鼓励科研成果的转化利用，农业数据模型的跨界合作正在逐步深入，所以农业核心数据模型的自主研发在今后一定会实现。
3．3农业机械智能化加快
农业机械化与农业智能化最根本的区别就在于“数据驱动”，“中国制造2025”明确要把“智能制造”作为今后的努力方向。顺应时展，海尔等一些国内的制造企业已经逐步进行数字化转型升级，从而获得新的经济增长点，农机企业也必须通过数据来对农机装备赋能，适应数字农业的发展要求，完成从农机制造商向农机服务商的转型升级目标［3］。
3．4产业链向虚拟化方向发展
由于农业生产各环节数字化水平的逐渐提高，数字化驱动的农机智能与商业智能同农业生产经营联系越来越紧密，数字农业产业链将慢慢走进网络世界中，通过互联网进一步实现农业数字化的映射，数字农业产业链虚拟化会慢慢消除农业信息不对称，提高产业整体效率，促进数字农业更好更快的发展。
3．5供应链金融普惠化
近年来，供应链金融高速提升，2020年我国供应链金融的市场规模已达到14．98万亿元，供应链金融是农业产业提升的重要环节，可以改善资金流从而促进农业产业、尤其是中小型企业的良好发展。依靠物联网、大数据及人工智能等一系列科技手段，数字农业会进一步促进中小企业逐渐融入到农业产业体系中，为供应链金融普惠化打下良好的发展基础。农业产业虚拟化的同时，会使其变得更加透明，信用责任也更容易得到保证，因此金融风险的量化管理也变得不再复杂。
3．6数据安全更加重视
不管是地块的信息数据，还是企业的经营数据都能直接表现出农业生产经营主体或企业的当前情况，数据促进农业发展的同时，也有被泄露和乱用的风险，所以保证数据安全也是农业数字化发展不可忽视的问题，存储和使用数据的信息化系统的安全性要求越来越高，数据所有权的保证也会随着法律的不断优化而彻底解决。
4数字农业的发展领域
4．1智能农机装备
智能农机装备是农业生产的重要工具，通过物联网和信息化技术可以达到最优的农业实施方案，从农作物耕种收等各个环节来降低农业成本，实现农产品增产增收，从规模化种植角度，能够实现农业资源可持续发展，农业生态良性循环［4］。
4．2智能灌溉
提高浇灌效率和避免水资源浪费是农业良好发展的根本要求，可以依靠建设可持续和高效节本的智能灌溉系统来达到节约水资源的目的。目前以物联网为基础的智能灌溉系统，可以利用空气湿度、土壤湿度、土壤温度和光照度等参数进行精准的计算，从而根据用水需求来进行智能化控制灌溉，大大提高效率且降低成本。
4．3农业无人机
无人机在农业领域具有广泛的应用，可以用来进行农作物生长情况检测、农业摄影、农作物植保和牲畜管理等。农业无人机可以提高监测效率、降低监测成本，同时还可以采集大量的数据传输至后台。
4．4智能温室
智能温室可以连续不间断地测量温室内的各项环境数据，包括室内温度、室内湿度、光照度和土壤湿度等，当这些重要的参数超出设定的正常范围时，系统会对这些参数进行分析和评估，并做出自动响应，将这些参数的误差进行校正，从而使温室的环境保持在农作物生长的最佳范围内，极大地降低了人力和物力成本。
4．5收获监测
收获监测不只是针对农作物产量这一个指标，而是对收获环节所有可能影响最终收获量的因素进行监测，包括粮食含水量、粮食饱满度、粮食破碎量和总收获量等。对在收获监测中获得的实时数据进行有效的分析处理，可以辅助农民做出正确的决断，从而降低成本，增加产量。
4．6土壤监测系统
土壤监测系统主要用来监测和改良土壤综合性能，避免土壤退化，此系统可以监测土壤的大部分重要参数（包括土壤紧实度、蓄水保墒能力、土壤温度等），从而防止土壤板结、土壤侵蚀等。
4．7农业管理系统
农业管理系统可以为农业工作者和相关企业提供数据收集和管理功能。得到的数据被存储和分析从而为使用者提供决策依据，农业管理系统还可以用来建立农业数据模型。其优势包括为使用者作出重要决策时提供了理论数据支持，提高了农业生产的综合管理能力。
5互联网巨头布局数字农业案例
5．1阿里巴巴：盒马村
阿里巴巴数字农业事业部始终将农业全产业链数字化转型升级作为战略目标，力争尽快建成1000个高效规模化的数字农业示范基地。从去年开始，阿里巴巴数字农业事业部更是全面加紧了对盒马村的布局和建设，以希望先于其它企业完成数字农业示范基地建设的战略任务。盒马村并不是指某一个村落，而是所有为盒马种植农产品的村落的统称，盒马村模式是新时代农村转型升级的一个标杆，根据订单情况，针对不同的村落，因地制宜地发展数字农业，让种植户和销售企业直接对接，从而使优质的农产品快速入城，同时将城里的优质资本引进村落，形成良性循环。通过阿里巴巴建设的“产—供—销”一体化平台，让原本分散孤立的村落紧密联系在一起，成为现代数字农业产业链的一部分，种出更优质的农产品，让农民获得更大的收益。依托阿里云技术和淘宝电商平台，盒马模式帮助农业产业的种植端和销售端实现了数字化的升级，盒马利用其强大的销售汇聚能力，解决了小农户难销售的问题，改变了以往小农生产模式产销散乱的面貌，帮助农户降低了风险，开拓了销售渠道，提高了销售效率。据有关新闻报道，截至2020年底，上海、江苏、海南等全国13个省、市、自治区已经建立盒马村，盒马村模式为我国数字农业发展提供了良好的参考。
5．2京东：京东农场
从2018年开始，京东农场便逐步进行数字化农业的试验，京东农场广泛同全国各地的高标准农场开展合作，共同建立更高品质的农业生产基地，全面实行农作物标准化和规范化种植，从源头开始建立农作物全程可视化追溯性模式，让农作物从田间到餐桌的安全性得到保证，全面提升京东农场的农产品质量。其建立的“京品源”品牌，拥有产销一体化的全套服务体系，对京东农场的农产品在品牌、品质、供应、产销等方面进行全面的支撑。根据有关新闻报道，京东农场进行了广泛的战略布局，截至2020年底，其已经在全国各地建立了17个示范农场。从农产品的种植、加工、运输，到供销的各个阶段，京东农场利用区块链、人工智能、物联网等技术对传统农业进行赋能，彻底改变了传统农业的产销模式，为数字农业发展作出了重要贡献。
5．3华为：联手北大荒，助力数字化转型
技术实力雄厚的华为，一直希望利用其技术优势，帮助传统企业进行转型升级。2019年8月，华为同北大荒农垦集团签定了战略合作协议，按照协议内容，双方将建立长期的战略合作伙伴关系，彼此会充分利用行业地位和自身技术为另一方提供全面的帮助，贯彻取长补短、互惠互利的原则，在人才培养、平安垦区、智慧农业、华为云建设等多方面进行密切合作，携手探索数字农业的新发展模式，全面开展北大荒集团的转型升级。华为除了和北大荒合作以外，还将利用其大数据、云计算、人工智能及5G技术与袁隆平团队共同打造“互联网农场”。
数字化转型实施方案范文3
2021年上半年，总工办聚焦“第四期轨道线路年内全面开工”、“轨道交通TOD开发项目落地”业务主线以及集团党委关于党史教育主题活动的部署要求，在集团领导的谋划推动及集团有关单位的大力支持和配合下，积极推进各项工作。总体评价：成果可见、困难不少、未来可期。现就上半年工作完成情况以及下半年工作思路汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）高质量推进轨道第四期建设项目前期工作
一是第四期建设规划调整报告完成阶段性成果，具备开展地方预审查条件。二是推动15号线二期可研按计划获批，为实现年内开工，并与一期工程同步建成投用奠定坚实基础。三是同步开展轨道第四期拟调整项目（6号线东延、7号线一期和17号线一期）不同线路走向、不同制式方案的前期工作，形成多方案成果。四是为提升轨道交通环保品质，通过尽可能采用地下敷设方式、全封闭声屏障（少数高架区段）以及施工工法优化等措施，尽量减少建设和运营期间噪声对周边环境的影响。五是为解决规划方案审批手续后置问题，借力市政府督查办创新承诺制推进方案审批。六是积极推进“四化”理念落地。24号线一期和15号线作为示范项目拟采用全自动运行；在勘察设计阶段全面应用BIM技术，为全生命周期实现BIM运维管理提供技术储备；以15号线T3航站楼和24号线一期广阳湾站为试点，逐步推广轨道交通智慧车站应用；积极探索垂直电梯、长大扶梯等应用解决山地城市深埋车站问题；在设计阶段通过研究跨线运营、大站快车等方式充分发挥快线功能。七是全面落实集团数字化转型战略。涉及集团轨道交通的8个项目群中的112个项目已在初步设计中全部落实，新增总投资21个亿全部纳入项目概算待批复。
（二）重庆东站项目取得实质性成效
一是投融资方案、可研、初设相继取得市政府、市发改委和路市联合批复，特别是可研批复明确了枢纽集团的业主地位。二是引入“世界眼光、国际水平”策划和设计团队精心打磨城市设计，形成了高水平设计成果。三是高标准落实“四化”，直饮水和集中能源供应系统，经过多次方案论证基本确定了两项系统工程的实施路径。
（三）积极推进TOD项目落地
一是机制保障，成立TOD领导小组办公室。出台TOD综合开发前期工作实施方案和管理办法，领导小组办公室有序运转。二是摸清家底，完成土地资源尽职调查。分三批完成475个站点、35个车辆基地的调查工作，初步梳理约105个具备成片开发潜力的项目，正在编制分批实施计划。三是精心谋划，做好规划设计引领。引进AECOM、法铁、戴德梁行、中建西南院等全球顶尖策划咨询和专业设计团队，完成1号线4个示范站国际方案征集，同步开展天堂堡、大山村等项目策划及城市设计工作。四是示范先行，加快推进前期工作。海峡路、四公里停车场和九曲河停车场项目已完成规划公示；石马河立交储备方案已通过市规资局审查；大学城和微电园项目正在开展控规优化工作。五是多方联动，积极探索合作模式。与中建、龙湖、万科、复星、远洋等具备签订战略合作协议，携手推进重庆TOD综合开发。
（四）换乘整体提升工程进展顺利
一是第三阶段16个首末站于今年6月底前基本全面完成。二是今年继续推进的40个一体化港湾站项目正有序推动，年内全部建成投用。
（五）公交站场建设提速提质
一是主城区公交场站布局规划已通过市规资局审查，纳入国土空间规划后为公交站场的建设提供法定依据。二是按“十四五”公交入场率100%的目标，今年上半年启动了43个公交站场的前期工作。三是沙坝公交上盖开发调规方案通过市规资局审查，待报市政府批复；双堰自主开发项目前期手续基本完成，满足开工条件。
（六）提前完成主城区坡地堡坎崖壁绿化美化项目
集团已于6月底全面提前完成共10块坡坎崖土地绿化美化工作。
（七）全面加强党支部建设
严格对标对表集团直属党委有关工作要求，切实履行基层党支部主体责任，不断强化思想、组织、队伍、作风、纪律、制度建设。每月按时召开党支部大会和主题党日活动，支部书记讲授党课1次，与支部党员谈心谈话3次。
二、存在的主要问题
（一）轨道四期项目
一是部分未开工项目因部门意见不一致推动困难。6号线东延伸方案、7号线一期和17号线一期项目审批推动难度大。二是部分重要节点技术方案不稳定的问题仍未得到有效解决。18号线北延段与27号线换乘通道、27号线车站主体及TBM区间受重庆站方案影响无法稳定，方案无法得到批复；24号线增设桃花路站以及商贸城北站至广阳湾站线路方案仍未取得市政府或市级主管部门明确意见；18号线三期过江隧道选址方案不稳定，导致小什字站及区间方案不稳定。
（二）重庆东站项目
一是融资方案未落地。路市双方批复的初步设计与市政府批复的投融资方案、市发改委批复的可研报告不一致，CTC投资主体等核心内容有重大变化，对投融资方案有较大影响。二是东站站前片区如何在初期有效引入产业，聚集人气，真正实现站城融合发展是必须面对的重大挑战。
（三）TOD综合开发项目
一是顶层设计缺乏推进协调机制。缺乏市级统筹、强力推动的工作机制，市级主管部门及相关区县思想认识上有差距，主动推进的意愿较低，无法形成合力助推TOD开发。二是审批流程不明晰且技术标准缺失。目前TOD项目在方案设计方面并无针对性的技术标准，导致前期工作审批过程无规可依、无章可循，审批流程不明确、耗时长，前期工作进展缓慢。三是现行规划调控机制市区矛盾突出。开发指标要在项目所在行政区平衡，对地方利益触动大，规划指标落实难。四是具体项目推进中，政府要求和企业诉求难以契合。四公里等TOD综合开发范围内租赁住房比例较高；石马河立交项目区政府要求配建学校、公园等；金山寺等大部分轨道交通设施用地未办理土地权属，出让主体存在矛盾；轨道交通四期项目本体用地外、涉及其他权属单位的用地，未就合作范围、模式等达成一致意见，预埋预留设计推进困难。
（四）公交站场建设项目
一是既有的公交站场上盖开发模式难以继续。市级部门对公交站场上盖开发管控更加严格，通过先取得划拨用地再调规变性实现土地收益的模式难以延续。二是五里店公交枢纽项目补征土地未落实。主体工程已完工，但由于项目补征土地迟迟不能落实，严重影响配套道路的建设。
三、2021年下半年工作思路
（一）对标开工任务，高质量推进轨道第四期项目前期工作
按照市政府制定的“2年全开工，5年全建成”总体目标，进一步加强统筹管理、加快手续办理，为项目开工建设创造条件。力争实现15号线二期9月开工，6号线延伸段、7号线一期、17号线一期12月开工。按照实事求是、对历史负责的原则完成6号线东延支线方案中断运行交通影响评估和社会稳定评估，尽快明确该段实施方案。
（二）深化城市设计，高品质推进重庆东站片区建设
通过进一步深化设计和完善产业策划，形成高站位、高水准、可实施的站城一体化设计方案，加快推进城市开发建设，年内实现站前4宗地块出让，加快产业导入，促进站城融合。
（三）细化目标任务，做牢做实TOD综合开发项目
保持战略定力和工作韧性，积极协调市级TOD领导小组办公室，完善工作机制、硬化工作责任、提高决策效率。加快建立可实施的TOD综合开发项目库，明确目标分解任务，分时序分阶段推进项目落地。加快与项目所属区政府、权属单位洽商，尽快就一体化城市设计范围和合作开发等相关事宜达成共识，确保预留预埋与正线工程同步实施。积极探索一、二级开发联动开发路径及合作模式。对标对表年初计划，四公里停车场、海峡路项目力争第二批出让，微电园、大学城等项目力争第三批出让，确保TOD项目年内生根开花。
（四）统筹规划，积极推进公交站场建设
根据“十四五”公交站场建设计划，启动10个项目的前期工作，取得8个可研批复，5个划拨批复，年内再新建公交车位290个，公交入场率提高到59.4%。完善五里店公交枢纽项目前期手续，落实项目土地。持续推进第四批公交站场上盖开发项目调规工作。
（五）优化方案，推进38223项目土地整治。
进一步摸清情况，完善土地储备手续，启动开发策划和控规优化工作，落实7号线车场选址方案，细化19号线和26号线站位选址。
（六）加强科技创新，启动一批课题标准研究工作
启动集团牵头的轨道交通一体化衔接技术研究和轨道交通全自动运行技术标准编制工作；完成一体化换乘实施规划标准大纲；继续编制主城区公交优先道2021-2023年划设规划。
数字化转型实施方案范文4
一年一度的两会是当年宏观经济发展的指南，也是各行各业重要商机的方向指引。在今年的政府工作报告中，明确指出“今年网络提速降费要迈出更大步伐”，“大幅降低中小企业互联网专线接入资费”，“推动’互联网+’深入发展、促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠。 大力改造提升传统产业，深入实施‘中国制造 2025’，加快大数据、云计算、物联网应用”，这些都围绕着一个核心，那就是“网络”。
时间回到2013年，中国国务院了“宽带中国”战略实施方案，把“宽带网络”定位为经济社会发展的“战略性公共基础设施”，这是以往任何文件没有提到过的。
也正是从那时起，网络的速度与质量从部门行动上升为国家战略。
当企业全球化不可避免，当关键应用的云端部署愈来愈重要，当动态强交互成为游戏、电商、实时音视频通讯必不可少的内容，全球化企业要如何才能优化内外部的网络性能以提供应用加速？
网络加速不意味不卡顿
不同于此前的农业变革和工业变革，创造出许多新的实体与制造，这一轮的数字化变革，只是把原来不能连接的东西连接起来，从而把效率提高。
与之呼应的是，人们对于网络的需求，正在以几何级数在增长。工业和信息化部最新的《2016年通信运营业统计公报》显示，2016全年，全国移动互联网接入流量消费达93.6亿G，同比增长123.7%，比上年提高20.7个百分点。全年月户均移动互联网接入流量达到772M，同比增长98.3%。4G移动电话用户更是呈爆发式增长，全年新增3.4亿户，总数达到7.7亿户，在移动电话用户中的渗透率达到58.2%
中国互联网由超过400个ISP运营商通过BGP协议自由组合而成，并承载了视频、下载、P2P通讯、互动通讯等各种类型的通讯流量，随之而来的是丢包与网络延时现象的频繁出现。社会与经济的发展总是有着相似的历程，当数量上满足了需求后，人们开始对事物的品质有了更高的要求。
据亚马逊（Amazon）统计，延迟每降低100毫秒可以换来1%销售额的提高；而阿卡迈（Akamai）的研究同样指出：网页加载延迟1秒将会导致平均7%的客户流失、减少11%的网页访问量和16%的客户满意度；AR和VR更是需要在1毫秒内完成场景的构建。
网络通讯问题已经对企业业务的发展形成挑战，主要包含以下几个方面：公有云服务访问速度等不到保障造成用户流失；跨境数据中心与公有云之间同步质量低，对于用户的数据汇总、决策的实时要求产生阻碍；用户自有数据中心与公有云 VPC 间通讯不稳定；大量动态交互内容由于网络质量不可控，造成实时性差、客户满意度下降；客户端访问跨境办公/业务应用响应慢，办公效率下降。
带宽不足并不是所有问题所在，实际问题是带宽使用不当。企业投入不菲自建或采用服务商的网络加速服务，用户却依旧会投诉卡顿。在广域网加速技术中，除了常见的内容分发网络（以下简称“CDN”）、通过软件实现更灵活的网络配置和管理的SDN，SD-WAN作为一种新兴技术，也逐渐在网络加速行业崭露头角。
SD-WAN的基本原理可以理解为，在一个或多个的不同物理网络或网络服务之上建立一张“虚拟网络”。SD-WAN是依赖于网络结构边缘，管理如何连接用户/站点，并将其映射到可用的物理连接上。SD-WAN不仅包括了流量与虚拟-物理网络间的映射，也包括了网络服务选项的管理，所以，虚拟网络的用户不需要介入到管道的管理工作中。
“‘SD-WAN+’是我们团队自主创新的技术，同样是基于广义网的解决方案，但比SD-WAN涵盖的范围更广，我们更希望这样的产品能帮助全球互联网的品质控制更上一层楼。”做出上述表述的是新一代网络加速解决方案服务商联宇益通（以下统称“Netpas”）创始人兼CEO谢毅斌。
据了解，Netpas 的“SD-WAN+”网络平台在全球部署了 400 多个节点，基于多运营商网络和动态优化的路由控制，Netpas通过对IP数据包的二次封装，实现用户的数据包可以绕开网络中可能存在的拥堵点，在国内、国际的各个自治域（AS）之间进行通讯。
SD-WAN为什么火
SD-WAN受到业界的追捧的原因在于，它利用云计算及SDN的特性让广域网增强了网络自动配置和灵活传输功能。
近年来，随着直播行业的火热，竞争愈发激烈。直播这一行业不仅是传统上传-下载的网络环境，因为实时互联的需求，对上行网络要求较高。然而，由于主播的广泛分布性，上行数据流在到达视频源站或经过CDN服务器时，会出现丢包导致的延迟及卡顿，因此直播用户的稳定性无法被保证。此外，连麦互动直播也使得源站或CDN服务器要处理包括主播和连麦者的两路视频流。经由不同的网络或自治域的两路流在到达源站或CDN服务器时也会产生延迟和不同步，最终降低了用户观看体验。
在“陌陌直播17惊喜夜”的网络直播年度盛典上，针对不同地区的主播和连麦用户，Netpas拿出的解决方案是，首先根据用户的网络情况，以及访问的最终目标地址判断网内的最优路径，并将路由推送给用户。其次，保障两路流在延迟最低的Netpas网络中到达直播平台指定的核心IDC。平台核心IDC在对流进行处理后，最终推送给观看者。
陌陌无需对已有的App进行任何的更改，重点保障上行流量的品质，下行流量还可继续交由面向观看用户的CDN处理。
在全球，也不乏专注于这项网络加速技术的公司。成立于2008年的SD-WAN初创公司Aryaka当前估值已超10亿美元，据称计划于2018年上市；VeloCloud 是一家基于SD-WAN提供云服务的公司，去年1月，VeloCloud获得2700万美元的C轮融资，由March Capital Partners领投，思科跟投。
IDC预测，2015年产值仅为2亿2500万美元的SD-WAN（软件定义广域网）领域，将在此后5年以超过90%的复合增长率成长，并在2020年成为一个价值60亿美元的庞大市场。来自HeavyReading的一项调查表明，约有84%的电信行业受访者认为SD-WAN技术对电信运营商寻求自动化运维和降低服务成本至关重要。
来自易观的《中国云计算IaaS服务市场年度综合分析2017》显示，Netpas 能够达到 99.99%网络可用性，国内网络延迟低于 60ms，国际网络延迟最快可低于 60ms，平均丢包低于 1%。 易观分析认为，Netpas 通过运营自主知识产权面向品质的动态路由协议搭建了一个 3.5 层的虚拟网络平台，通过与多家网络运营商获取遍布全球的网络资源。在每个网络交换节点拥有多个独立运营商网络资源，保证有足够的路由可以进行选择，实现了 Full Mesh 拓扑结构的网络，属于当下流行的“SD-WAN”技术的商业化运营升级版本。
“Netpas已服务了全球上百家企业客户，比如中国移动、长城宽带、广电网络、陌陌、爱奇艺等。基于SD-WAN技术已开发出了企业组网、路由加速、企业应用访问加速等服务产品，为客户提供SLA品质保障。”Netpas公司副总经理刘杰说。
相比于魍车脑瞥商，“云+网”模式具备两个明显优势：其一是巧妙解决了跨运营商通讯所带来的网络质量问题；另一方面该模式让快速部署与低廉成本成为可能，进而大幅提升云平台的竞争力。
数字化转型实施方案范文5
——浙江省教育厅职成教处副处长 高迎春
国家中职教育改革发展示范立项建设学校该怎么建设？这是摆在所有中职改革示范学校面前的共同难题。而对于尚处于摸索初期阶段的第三批示范校来说，这场转型战役才刚刚拉开帷幕。2013年1月10日，由人力资源和社会保障部《职业》杂志社、杭州市中策职业学校共同主办的“第三批浙江省国家中职教育改革发展示范立项建设学校小组会议”在杭州市召开。浙江信息工程学校校长黄桂众、绍兴县职业教育中心校长倪国兴，分别作为浙江省中等职业教育改革发展示范学校协作会现任会长单位和原会长单位的代表，参与了会议的研讨。会议上，有关如何推进项目建设、如何以此为抓手来推进职业教育的现代化转型的探讨不绝于耳。
析难之问——如何走好项目建设第一步？
如何权衡、落实建设的精细化问题和教师的参与度问题？
前期建设计划该如何拟定？该做哪些方面的准备？如何做准备？
如何借力打力，利用示范校建设过程来推进学校的整体发展？
项目分解是一道难题，该如何分解？有什么原则？该从哪些角度准备资料？
在特色专业建设过程中，作为文化课、公共基础课的老师该如何发力？
如何使用项目资金才更规范、有效？地方配套资金不能及时到位怎么办？
……
这是一场论坛，也是一次头脑风暴，第三批浙江省国家中职教育改革发展示范立项建设学校小组会议现场，各种难题被频频抛出，以期集思广益、思维碰撞。
正处于方案报批阶段，第三批示范校有许多难题亟待攻克，建设思路还待厘清。因为建设项目一旦上报即不能更改、经费使用事无巨细都要纳入审计，所以学校在制订每一步具体实施计划时都难免需要谨小慎微。“初步的建设方案我们已经做好，但是从哪里起步、具体该如何落实却成为老师们最头疼的问题。”鄞州职教中心示范校建设项目负责人汪胜国老师的话道出了14所第三批示范校校长及项目负责人的共同忧虑。
余姚市职成教中心学校副校长楼红霞略显忐忑地说道：“既然重点专业建设规划已经做好，新学期排课自然就要按照重点专业建设的要求来安排，将创建方案真正体现在日常的教学活动中，找到重点专业建设的落脚点，但是如何排课才能更好地体现宗旨呢？”课程安排是专业建设的首要内容，执牛耳之举事关整个项目的建设成败，示范校的改革之路怎么走，成为与会领导们共同关心的话题。
与项目建设进程相生相伴，财务支出如何做到透明、公开、合理、合规，也成为困扰第三批示范校校长的重要难题。“在此前我们学校上交的审计报告中，光数据就有一万多项。”作为首批国家中职教育改革发展示范立项建设学校，浙江信息工程学校的项目建设已经进行了一段时间，而校长黄桂众的此番感慨，立即引发了会场上的一阵小骚动。瑞安市职业中等专业教育集团学校示范校建设办公室主任陈海斌就忙不迭地询问：“作为老大哥，第一批示范校能否提供一些数据申报的表格，供第三批示范校学习与借鉴？”
其实，如何走好项目建设的第一步？如何走好改革示范的每一步？这是所有国家中职教育改革发展示范立项建设学校所共同关注的话题。第三批示范校当下所忧心的问题，正是第一批、第二批示范校曾经走过的征途。如果说第一批示范校是前无古人，要摸着石头过河；第二批示范校能够借鉴第一批示范校的经验，乘着小船过河；那么第三批示范校就是站在前两批学校的肩膀上，走在桥上过河！
经验之谈——重点支持专业建设的方略
作为首批国家中职教育改革发展示范立项建设学校，也是浙江省中等职业教育改革发展示范学校协作会原会长单位，绍兴县职业教育中心在项目建设方面已经先行一步，也取得了一定的成绩，积累下宝贵的经验。然而校长倪国兴却坦言：“加快发展现代职业教育，必须依赖于有力保障。无论是制度保障、资金保障，还是人力资源保障，都对学校现行的管理体制、运行机制提出了挑战。”这并非危言耸听，而是道出了示范校项目建设历程的坎坷与艰辛。
组建项目建设工作组、制定相应的政策制度、出台“建设资金支出明细单”、进行目标分解、签署责任状、建立责任制、全程监控、目标驱动、鼓励激励……一整套重点支持专业建设的方案，事无巨细地对项目建设过程中的林林总总，作出了明确的部署和严格的规范。为了更好地落实重点支持专业建设项目，绍兴县职业教育中心多措并举、全员皆兵。在本次会议上，倪国兴校长以该校“建筑工程施工”重点支持专业建设为例，阐述了该校的做法与经验。
尽早启动人才培养模式和课程结构体系改革。在时间上拔得头筹，为学校最终能够按时、顺利地完成项目建设，争取了更多时间。在针对建筑企业用人情况和用工情况、毕业生就业情况作出详细调查的基础上，绍兴县职业教育中心初步构建了以建筑施工过程为导向的富有建筑施工专业特色的人才培养模式，同时运用头脑风暴的方法，构建起整个课程体系。不仅如此，从召开专家研讨会，到在企业专家参与下制定课程标准，再到专业指导委员会讨论、修改定稿，学校共开发了17门学习领域课程的标准。积极参与全国数字化资源建设，并依托出版社与省课改，编写了一系列校本教材，绍兴县职业教育中心还积极借助外力，实现合作共赢。
推行“五化”教学模式，提高课堂效果。为了在课堂上提高教学效果，绍兴县职业教育中心实施“五化”教学模式，即：项目内容工程化、学习内容工作化、教师指导精细化、学生操作规范化、成绩评价多样化。在测量、镶贴、CAD、钢筋制作与加工等实训项目中，“五化”教学模式都得到了充分的运用，而这种全新的教学模式也极大地提高了学生的技能水平。智能楼宇获全国2个一等奖、CAD获全国2个一等奖、给排水获浙江省二等奖……在各类技能竞赛中所获得的一连串优异成绩，就是绍兴县职业教育中心重点支持专业建设稳步推进的有力佐证。
挖掘鲁班精神内涵，重视专业文化建设。以“鲁班文化”为内容举行各种征文比赛、黑板报比赛、小报比赛和技能比赛；以“鲁班文化”为线索召开建筑讲座、班会课，出版科报专刊；以“鲁班文化”为主题进行文化长廊布置、举行鲁班文化演出、出台文化研究报告。在绍兴县职业教育中心，“鲁班建筑文化”的影子无处不在，“希望通过耳濡目染的熏陶，培养出注重细节、勤于思考、敢于创新、不断学习、立足实践、刻苦钻研、精益求精的全面性技术人才。”倪国兴校长对于学生的未来发展，寄予了厚望。
加强师资队伍建设，充分调动教师积极性。教师是重点支持专业建设项目的主要执行者，教师的工作积极性是决定重点支持专业建设能否顺利完成的决定性因素。为了提高教师对学科、对专业的把控程度，绍兴县职业教育中心实施了校本培训、企业实践、外派学习、课改研讨、参与产教结合、加入行业协会这“六大工程”，以期多形式、多渠道地建立有效的师资培养、培训机制和体制，打造一支高素质、复合型的“双师型”教师队伍。与此同时，加强教材建设以提升教师自身水平、建立名师工作室放大教学骨干的引领作用、健全兼职教师队伍以打造兼职教师资源库，绍兴县职业教育中心已然组建起一支重点支持专业建设的生力军。
开展创新活动，加强校外实训基地建设；加强校内实验实训基地的内涵建设；加强社会服务能力建设……绍兴县职业教育中心在重点支持专业建设过程中所做的努力还有很多。面对如此急切而繁重的建设压力，倪国兴校长仍用他习惯性的微笑，对着第三批示范校的校长和项目负责人道：“通过项目建设，解决职业教育发展中存在的突出问题、难点问题，不仅是完成立项建设的需要，也是加快发展现代职业教育的题中之义。只有这样，才能真正实现抓质量、强内涵、创名校！”
条分缕析——如何实现改革发展示范校的有质增长？
如何实现国家中职改革发展示范立项建设学校的有质增长？浙江省中等职业教育改革发展示范学校协作会现任会长单位、浙江信息工程学校校长黄桂众在交流讨论时，援引了教育部职业教育与成人教育司司长葛道凯的话：“要实现有质量的增长，获得负面利益最小化的增长，就要求现代职业教育拥有现代化的理念、有充分的物质标准、有良好的社会声誉和对现代文化的追求。”让人人成才，这是国家中职改革发展示范立项建设学校的共同目标。
了解到第三批示范校目前大多处于方案报批阶段，作为“过来人”的黄桂众校长笑着叮嘱与会的校长和项目负责人：“一定要有耐心，前两批示范校在方案报批阶段也经历了半年左右的时间。”之所以耗时很长，是因为各示范校所上报的材料都是成摞成堆的。所以，和许多其他示范校一样，浙江信息工程学校成立了专门的示范项目建设办公室。但结合浙江信息工程学校的实际，又有许多不同于其他学校的特殊之处：“学校的18个专业各有其专业牵头人，每个项目都已经有相关老师在负责；学校的四大专业群也各有其专业带头人，再加上为学校创新发展出谋划策的创新工作室，组织机构已经相对完整，各部门职能明确、分工有序。”根据黄桂众校长的介绍，浙江信息工程学校对上报的70多个项目进行了详细的分解，并要求每个项目负责人结合自己的岗位情况进行规划总结。
要求浙江省中等职业教育改革发展示范学校协作会在牵头组织各示范校分批举行各类活动的同时，还要建立重点专业建设协作组，就如何建设重点专业展开深入的研究与探讨，让联席会议真正成为共同合作、集成创新的重要平台。汽车维修、电子电工、财务会计、现代农业等首批10个协作小组已经成立。黄桂众校长还郑重地提醒与会者：“因为在上报方案后项目不得再做任何更改，所以学校要制定缜密的下一步计划，稍有差池，就需要有更多的数据和说明来辅助修正。”
而谈到各示范校校长最头疼的问题——“如何花钱”时，黄桂众校长呼吁各位校长和项目负责人，要把钱花在刀刃上，要花得合理合矩、花得高瞻远瞩。“不管地方配套资金是否已经到位，注意力都要盯牢中央资金，因为对于中央资金的审计更为严苛，更不容出错。”要将配套资金花出去，更要有明确而详尽的花费资金的出处。因此，浙江信息工程学校设立了一个数字化资源库，将基础数据、目标数据、资金支出等情况都记录在案。“但是在花钱的过程中，要注意对重点支持专业、示范专业和非示范专业的建设各有侧重。”黄桂众校长补充道。而建立数字化资源库，也是浙江省中等职业教育改革发展示范学校协作会2013年的重点工作之一。
除此之外，黄桂众校长还表示，改革示范校的有质增长，不仅要表现在各自学校的自我发展层面，更要体现在服务社会、结对帮扶、示范引领等方面，真正起到示范作用。所以，各改革示范校也要从省内帮扶和省际帮扶两个角度，主动承担起职业教育服务社会的职责，挑起改革示范校身先士卒的义务。“国家中职教育改革发展示范立项建设学校对内要与县级骨干职校一对一结对，在学校定位、专业建设、师资建设等内涵方面加以帮助、指导；对外要与外省贫困、薄弱地区的1～2所学校建立结对帮扶关系，给予这些学校全方位的帮扶。”黄桂众校长郑重道。
经济社会发展处于历史最好时期，各行业协会发展也处于最好阶段，各示范校也处于寻求内涵发展的新时期，各示范校要实现从规模发展向内涵发展过渡，有质增长是基础，也是保障！
开放互助——在把握趋势中抱团发展
“现代技术的飞速发展，致使现代生产方式发生了颠覆性的变化，大机械化、后规模化生产正逐步向个性化生产过渡。这种产业发展的趋势给了现代职业教育一个信号，职业教育人要把握住这样的趋势，明确产业发展动向，进而找到职业教育的新方向……”在本次会议上，浙江省教育厅职成教处副处长高迎春借由3D打印技术说开去，强调职业教育要把握趋势、明确方向，要积极创新、提升内涵。
在聆听完黄桂众校长和倪国兴校长的经验介绍之后，在汲取了高迎春副处长的讲话精神之后，第三批示范校的校长和项目负责人对项目建设的未来思路逐渐清晰起来。
示范校建设要名实相符。作为经历过三次申报，最终得以跻身国家千所中职改革示范学校之列的学校，绍兴市职业中等专业学校和临海市中等专业学校的感触自然更为深刻，想要做好方案、作出成绩的心也更为急切。用绍兴市职业中等专业学校校长娄华水的话说，“不能出现学校的牌子是示范，而老师的能力、学生的言行却不堪典范这样名不副实的现象”。基于这样的自我定位和高度责任感，绍兴市职业中等专业学校以“宝贝计划”为载体，推行阳光教育、关爱教育和赏识教育，力求让学生充满阳光、全面发展；临海市中等职业学校以礼仪教育为抓手，创建幸福班级、培养幸福学生，让学生真正成为一个手握幸福的人。
示范校建设要借力打力。希望通过示范校建设来推动学校整体再跃上一个新的台阶，杭州市高级技工学校校长徐新江已经借此契机，向杭州市政府提出了新建实训基地的申请，酝酿已久的药剂百草园计划也不失时机地提上了议事日程。此外，在方案报批阶段所提到的五大类26个项目也都在不同程度的推动当中。徐新江校长表示：“学校一定要牢牢把握住类似示范校项目建设这样的机会，借力打力，推动学校的新发展。”而这也与绍兴市中等专业学校副校长顾益民的想法不谋而合：“如果外界力量没有加入到建设工作中来，没有发挥行业、企业的用武之地，没有争取到政府和教育行政部门的支持，项目建设将举步维艰。”
数字化转型实施方案范文6
在云南考察时强调，要求云南努力成为生态文明建设排头兵。
绿荫摇曳，荡生态景色。的话鼓舞着云南人民，昆明、玉溪、楚雄、大理、西双版纳、怒江……全省16个州市在行动，生态文明建设正在舞动着七彩云南，蔚蓝的天空、清新的空气、清澈的溪流、碧绿的森林正在向我们一步步走来。
构建系统体系 加大生态保护
建立系统的生态文明建设体系，是森林云南、低碳云南、生态云南建设强有力的支撑和保障，云南全省各地纷纷出台了加大生态保护的系统措施，全面吹响了生态文明建设的号角。
昆明深化生态文明体制改革。气候宜人、四季常青、空气优良――优美宜居的生态环境，是昆明市的靓丽品牌和宝贵财富，也是重要的竞争优势和发展资源。昆明市委全面深化改革领导小组第五次会议审议通过了《昆明市全面深化生态文明体制改革总体实施方案》，着力从健全自然资产产权制度和用途管制制度、划定生态红线、实行自愿有偿使用制度和生态补偿制度、改革生态环境保护管理体制四大方面推出了19类42项改革措施，并明确了责任单位和实施步骤，力求使改革出经验、出成效、出特色。
西双版纳确定特色生态产业集群。西双版纳傣族自治州认为，要全面理解、准确把握、坚决贯彻考察云南重要讲话精神，在生态文明建设上，要突出生态保护，让热带雨林这张名片青春永驻、永不褪色；要立足州情实际，坚持“保护生态环境、发展生态经济、弘扬生态文化、建设生态文明”的发展思路，切实护好一片林（热带雨林）、建好两个园（环境友好型胶园和生态茶园）、种好一棵树（珍贵树种）、办好两个厂（垃圾处理厂和污水处理厂）；要突出绿色发展，实现不砍树也能发展，充分发挥资源优势，大力发展生态经济，着力打造特色生物、旅游文化、加工制造、健康养生、现代服务5大生态产业，推动形成具有西双版纳特色的生态产业集群。
怒江加快林业经济发展。怒江傈僳族自治州出台了《关于加快林业经济发展的意见》，确立了“靠山脱贫、以林致富”的科学发展思路。《意见》提出，怒江州要以实施整州扶贫和新一轮退耕还林为契机，以改革为动力，以市场为导向，以调整农业产业结构、转变发展方式为主线，以促进农民增收、改善人民生活为目标，以发展林木、林果、林药、林苗、林畜、林菌、林菜、林游经济为重点，大力推进专业合作组织和市场流通体系建设，加强科技服务、政策扶持和监督管理，以生态理念的转变和生态制度的改革，主动适应新常态，实现林业经济新发展，不断释放“生态红利”和“绿色福利”，努力实现与全国、全省同步建成小康社会。力争到2020年，全州林业经济总产值超过30亿元，对全州农村居民人均可支配收入贡献8000元以上；以核桃为主的木本油料作物达325万亩，以草果为主的中药材达150万亩；以国家公园建设为载体的森林生态旅游产业快速发展。
玉溪修订《抚仙湖保护条例》。根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》等有关法律、法规，结合抚仙湖实际，玉溪市修订了《抚仙湖保护条例》，进一步加强抚仙湖的保护和管理，防治污染，改善生态环境，促进经济和社会可持续发展。
德宏专题研究生态文明建设课题。生态文明建设课题由德宏傣族景颇族自治州环保局牵头，农业、林业、水利、住建、财政、扶贫办等部门组成，决定采取走出去的方式，借鉴大理洱海、丽江及西双版纳等兄弟城市好的经验方法，尽快形成德宏州实施意见，保护好德宏的青山绿水、蓝天白云，努力打造“养眼、养心、养生”的生态环境。
产业结构优化 绿色创新引领
产业结构如何优化、如何“转”促“转”？云南各地都把发展生态文明、推动绿色增长作为转变发展方式的重要着力点。
楚雄以生态打造县域经济。楚雄彝族自治州按照“调优一产，调强二产，调快三产”的思路，认真实施县域经济发展规划、产业建设年行动计划和高原特色农业规划，推动产业转型升级。如大姚坚持以低碳环保、节能循环为企业准入条件，环保要素不达标、环评不合格的项目，一律不准落户或扩建。冶金矿产业是县里的骨干工业，占全县工业总产值的70%，企业对环保也分外重视。深部开采尽可能不扰动地表，不伤害植被；矿石选冶用水循环利用，排放达到环保要求；桂花铜选厂3000吨电解铜生产线、浮选生产线新建工程及5000吨铜金属二期技改，在县里多方协调下，修建能使用到资源开采终结的尾矿坝，确保废渣、废水等污染物质不外泄渗漏，企业生产污染降到最低，企业正向绿色矿山迈进。
普洱推动茶产业优化升级。普洱是普洱茶的核心产区，普洱市将其作为第一支柱产业的战略打造，研究制定了《普洱茶科学研究行动计划》，确定了6个研究领域、15个攻关课题阶段目标，向数字化、标准化、功效化、品牌化、规模化和国际化推进；并充分发挥普洱地处北回归线、热带雨林地区、光热水土等自然资源丰富的优势，创新茶园建设理念，变革以往满山遍野、整齐划一的现代茶园建设模式，决定在全国率先推行生物多样性立体生态茶园建设，生产出具有浓郁普洱特色的生态优质原料，全面提升普洱茶的吸引力和竞争力。
昭通重点发展苹果天麻产业。据悉，2014年，昭通市新增苹果2.4万亩，总面积增至31.5万亩，实现种植产值20.35亿元；新增500亩以上天麻连片种植4.13万亩，总面积达6.13万亩，实现种植产值24.33亿元。今年在苹果产业发展上，他们计划要在七个方面取得新突破：一是要抓实种苗基地建设，在高标准培育种苗上取得新突破；二是要抓实种植基地建设，在标准化生产上取得新突破；三是要抓实苹果庄园建设，在责任落实上取得新突破；四是要抓实技术研究推广，在科技支撑上取得新突破；五是要抓实新型主体培育，在产业化经营上取得新突破；六是要抓实苹果品牌建设，在品牌打造上取得新突破；七是要抓实市场体系建设，在网络化营销上取得新突破。在天麻产业上，将继续按照“221”的工作部署和“三步走”的发展战略，突出整治天麻产业市场秩序这个重点，建好天麻标准化示范基地和天麻菌材林基地，在科技创新、品牌打造、龙头培育上实现新突破，同时抓牢招商引资、市场开拓、庄园及交易中心网络建设、昭通天麻生物产业园区建设四个关键，力争全市天麻产业发展再创佳绩。
生态绿色产业 促进农民致富
云南各地依托本地生态资源优势，引导和帮助农民调整优化农业产业结构，扩大特色优势经济作物种植规模，引导农民走上了富裕之路。
大理做大做强“菜园子”经济。大理白族自治州生态环境优越，蔬菜种类丰富，是“云菜”系列产品的主要分布区，产品远销韩、日、欧美等数十个国家和地区，“淡季不淡、全年供应、优质安全、高原品质”成为大理州蔬菜的主要特点。“大理紫皮独蒜”是著名的地理标志产品，其大蒜素含量是普通大蒜的3倍，而且比北方主产区早熟近4个月，蒜薹在春节前即可大量上市；祥云县刘厂镇被誉为“世界野生食用菌加工厂”，野生食用菌产品在欧美地区具有很高声誉；此外，弥渡青菜、祥云辣椒、大理菜豆、剑川彩心马铃薯、洱源荷包豆及青蚕豆、漾濞树头菜等特色蔬菜在国内外市场都享有很高的产品知名度和美誉度。2014年，全州共种植蔬菜94.4万亩，蔬菜总产170.3万吨，实现产值50多亿元；带动农村劳动力转移31.5万人，户均增收上万元。
