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安全管理工作重点范文1
赣东北供电公司安排杂志《城市建设理论研究》7月 栏目：电力建设 单号：6009727 业务员：王秋华 丁刚刚
摘 要：变电运行是电网运行的支架，做好变电运行电网才能安全稳定。抓好电网内各个变电站电力设备的运行操作和维护管理工作是关系到电网的安全稳定运行。工农业生产和人民群众生活正常用电的大事。而要真正保证其安全稳定运行，做到标本兼治、有堵有疏，就要将变电站内的各项安全管理工作做实抓好，认识到每项安全管理工作的重要性。
关键词：变电运行；误操作；到岗到位
在电力系统运行中，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故，如果电力运行值班员在进行倒闸操作走错位或误分、合刀闸，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响，因为电力系统的安全运行很大程度取决于能否把握好运行工作的安全关。而变电站作为电力系统的骨架，一旦发生故障，轻者影响对用户的正常供电及设备的损坏；重则导致电力系统振荡或瓦解，造成大面积停电，给国民经济建设和人民生命财产构成严重威胁。
一、变电运行工作的现状
变电运行的主要任务是变电站设备维护管理，根据调度指令对站内电气设备进行操作以及事故异常处理，实时监测电力设备的运行状态和健康状态。可见，变电运行是一个综合性很强的专业。随着供电网络的迅速发展，新投变电站及设备改造的增多，运行人员操作项目的增多，维护工作量也随之加大；同时由于变电运行专业自身的特点，运行人员的专业技术涵盖面广，工作范围更是涉及变电站管理的诸多方面，需要严谨扎实的工作态度，更需要强有力的现场安全监督。
二、变电运行中的安全责任分析
变电运行工作是维护电力系统稳定的重要组成部分，是电网安全的最前线。运行人员无时无刻不能忘记身负的安全责任。通过分析2009年、2010年国网公司的几则事故通报，剖析变电运行责任， 得出结论，即事故发生主要与人为因素有关，与是否落实安全责任制密切相关，而专业技术原因所占比率微乎其微。可总结为以下四点。
1．变电站安全管理工作存在漏洞
在事故案例工作中，重要工作未引起高度重视，管理要求层层弱化，未严格执行工作票制度、工作许可制度等，在工作过程中失去有效监督。因此变电站安全管理需要查缺补漏。
2．变电站运行管理工作不严谨
在新设备验收、投运过程中，变电运行人员不熟悉设备原理，不了解设备结构，无法掌握设备运行维护要点，也就不能发现设备隐患，无法及时上报，造成设备运行后，出现安全事故。所以要切实把变电运行管理工作的严谨程度提到一定高度。
3．职工安全教育不到位
职工安全教育不仅体现在专业技术的培训上，更应该强调其安全思想教育。职工应深入学习安全规章制度、要求以及防范措施等内容，杜绝习惯性违章，提高安全意识。切实把“安全第一，预防为主” 的口号落到实处。
4．规程制度执行力度不够
随着电力事业的发展，安全规章制度涉及到现场工作的方方面面，但是如果执行力度不够，再完善的规章制度也等于一纸空文。将执行力执行到底才是执行的终极目标。
变电运行工作安全生产目标的实现，需要依靠保证安全的组织措施、技术措施、安全规章制度以及安全责任制的落实。综上所述，变电运行工作的重中之重在于保证安全责任制的落实和执行。由此，需要执行到岗到位管理。
三、到岗到位管理概述及重点要求
1．到岗到位管理职责要求
现行的到岗到位管理规定，明确了安全管理各级职责，严格落实各级领导干部、管理人员、生产人员安全生产责任制。各级主要负责人是安全工作的第一责任人，必须对本单位的安全工作负责。各级分管领导、副职，各职能部门，要按照各自职责分工，切实抓好安全管理工作，确保各级安全生产责任制落实到位。要求各级领导干部、生产管理人员认真履行自己的安全职责，加强对检修基建现场、业扩技改工程现场的监督检查。到达工作现场前，应对运行方式、气候条件、现场主要操作、重点工作等作综合考虑，对可能导致人身、设备安全的主要问题，开展安全风险分析，明确危险源、危险点，事先做好事故预想、应急措施，把事故隐患消灭在萌芽状态，遏制事故的发生。
2．安全第一责任人到岗到位是基本前提
安全第一责任人，对安全生产工作有全局意识，在重要工作中，担负监督职责，执行相关规程制度，协调各专业之间协作关系，确保现场安全生产人员、安全措施设备等完备，保证安全生产顺利进行。
3．各级人员到岗到位是专业基础
变电运行工作涵盖专业广泛，需要不同专业人员技术支持；各级岗位职能分工不同，安全责任也不相同，现场到位可做到谁主管、谁负责，各项工作有章可循，违章必究，势必督促运行人员严格遵守规章制度。同时出现专业上的疑问，也可就地解决，减少了程序流转的麻烦，同时能及时消除安全隐患，保证安全生产。
4．明确风险预控措施是关键
在执行到岗到位时，各级人员要提前熟悉现场运行方式、工作重点、风险点及预控措施，知晓监督重点，才能有效防范误操作。例如运行人员要按照“两票”严格操作，布置安全措施，到位人员负责监督各项工作是否到位，操作过程是否符合相关规定，有无违章，风险点预控措施是否完善，是否符合现场条件等。
5．执行监督机制是保障
一切事物皆有准则。严格执行到岗到位管理规定，是到岗到位管理的基本要求。执行监督机制，对各级人员到岗到位实行相关考核， 以全、细、严、实的要求推动各级人员到岗到位，并且将其作为考核依据，以保证安全生产责任制的严肃落实。
四、到岗到位管理的具体措施
1．提高到位人员安全意识
各级到位人员必须对安全生产有高度的认识，做到思想到位。在现场实际工作中，很多到位人员相信一线运行人员专业水平，疏忽了本职安全责任。各级人员有各自的安全责任，对任何一个环节若不能有效监督，或有互相依赖意识，势必造成现场工作存在漏洞，产生安全隐患。
2．保证到位人员具有相应的专业素养
到位人员监督管理，不仅仅是形式上的监督，更是专业上的监督。需要各级专业人员到位监督的工作，一般是重要工作，涉及的专业广，存在的难点多，执行现场工作的运行人员由于专业限制，以及业务不专等原因，需要有专业素养高的到位人员，能及时在现场解决疑难问题，或将问题及时按流程上报。
安全管理工作重点范文2
衰老煤矿资源枯竭，原始煤层基本开采完毕，一般主要残采村庄煤柱、阶段煤柱、边角煤柱、大巷煤柱、断层煤柱、工业广场煤柱和少量下分层工作面。矿井大面为采空区所覆盖，来自顶板砂岩水、断层水、底板水、火成岩裂隙水以及相邻矿区老空水补给，形成大面积采空区积水，水文地质条件复杂。大巷两侧工作面已回采结束，应力集中在大巷周围，造成大巷变形破坏速度快；停采线附近顶煤松动、碎胀、破碎容易形成巷道漏顶，往往引起自然发火。再生顶板易冒落，顶板管理难度大。设备陈旧，电器老化，还有其它不利因素等等严重制约着矿井生产，生产条件十分困难，安全形势更加严峻。因此，衰老煤矿安全技术管理工作呈现新的特点，以“五大灾害”为安全技术管理重点，加强探放水、设计管理、严格按规程编制审批执行与生产有关的各种措施，依靠科技进步，充分调动和发挥工程技术人员的聪明才智，提高技术管理水平，改善煤矿安全技术面貌，保证煤矿持续、健康发展。
2“一通三防”技术管理工作是煤矿安全生产的重中之重
衰退老煤矿主要残采下分层工作面及各种煤柱，工作面走向短，倾斜较窄，工业储量小，工作面搬家频繁。通风系统随着工作面搬家要不断调整，甚至主进风巷和主回风巷也经常进行大调整。为了调路，不断设计施工联络巷，安装风门等通风设施。风门频繁开关往往引起风流波动，严重时可造成“气喘”，对通风设施破坏较大。巷道变形损坏快，造成通风断面减小，通风阻力增大。通风设施多，漏风严重，风量利用率降低。工作面过停采线或阶段煤柱多，附近容易出现自然发火。此外，还有防尘、瓦斯管理等。因此，要加强以下技术管理工作。
（1）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作责任制，实行齐抓共管、协同作战、明确行政正职是“一通三防”工作的第一责任者，总工程师（技术负责人）全面负责“一通三防”技术管理工作，并重点把好五关：即设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关和“一通三防”安全技措资金使用关。
（2）高度重视矿井通风技术管理工作，它是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础。在具体工作中，要加强矿井通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，明确各单位“一通三防”责任区，管好用好通风设施，建立完善的矿井通风管理制度，合理供给和分配风量，确保矿井通风系统合理、稳定、可靠。
（3）定期对矿井通风能力进行核定，决不能超通风能力生产。认真编写矿井“五大灾害”预防计划和灾害预防紧急预案，做好矿井“五大灾害”预防计划委度修订与补充措施，按规定填写瓦斯日报等通风报表，严格执行作业规程、技术措施的编写、审批、贯彻程序。
（4）加强矿井监测系统的维修管理，保证检测设备正常运行。
3探放水管理是保证煤矿安全生产的重要方面
衰老煤矿老空区积水量大，积水范围广，严重威胁煤矿生产。为了解放受水害威胁的资源，需要对矿井水文地质特征进行动态分析，详细确定每一处积水地点、范围、积水量、水源、通道、与邻近积水区的水力联系等，编制水文地质图表，设计探放水方案，编写探放水施工措施，以及对疏放水后产生新的水文地质特征进行动态预测，并制定相应的防治水管理办法。严格按照水文地质预报、探放水措施执行。
4设计管理是实现采掘正常接替的有力保证
衰老煤矿采掘接替设计的合理与否，直接影响着矿井的安全高效生产。矿井采掘设计是对巷道布置、生产流程、设备选型以及安全技术措施等的总体规划和安(来源：文秘站 ）排。为满足矿井精采细收需要，在设计时就必须对矿井当前开采地质条件、生产系统、技术装备的使用、生产工艺流程的改进作广泛了解，设计应贯彻集中化、机械化和技术经济合理化、资源回收最大化的原则，生产系统力求简单，各工作面的设计和设备能力的复用要求效率高，全矿性的防治事故措施要有力，这些都必须由技术的支持，并进行充分的技术论证、技术分析和技术方案对比，最终确定出最优方案。衰老矿井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接关系到整个矿井生产稳定高产和效益，所以技术管理在制定开采设计时的作用就显得尤其重要。
5安全管理是规范煤矿生产活动的基础
衰老煤矿生产条件差，不安全因素多，要做到安全生产就必须综合地运用多种生产技术和安全管理技术。因此，我们必须把技术管理看成是煤矿安全管理的有机组成部分，融入到煤矿管理全过程中去，指导煤矿安全生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序，甚至酿成重大事故。
《作业规程》是实施开采方案的基础文件，具有指导性、规范性和强制性。它规定了操作中的具体做法，是技术管理的具体体现，它的内容除了对系统和工艺说明以外，还应有针对性很强的安全技术措施。如果地质条件和工程内容发生变化时，还应及时制定补充措施。目前，在《作业规程》的编写、审批、贯彻、执行方面，存在这以下几方面的问题值得重视。
（1）有些《作业规程》、技术措施写的笼统，没有针对性。例如《作业规程》要示采掘工作面禁止空顶作业，在《作业规程》中也照写禁止空顶作业，现场条件需要工人进入无支护区进行临时支护怎么办？在临时支护没有完成前，工人在无支护区作业算不算空顶作业？
（2）有些《作业规程》、技术措施写的面面俱到，包含许多施工地点没有的内容，甚至全盘克隆《煤矿安全规程》和《安全技术操作规程》的内容，把工作面没有的内容写进去。例如：过停采线、过老巷、过火区、过积水区等等在每个工作面《作业规程》上都照写不误。
（3）在编写《作业规程》时安全系统多大比较合适是值得研究的，安全系数过小，会出现工人按《作业规程》作业也可能发生事故；安全系数过大，不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且容易使工人产生错觉，甚至认为不按要求作也不会发生事故。造成这些问题的产生，除了一部分人的不负责任外，要想使编制出的《作业规程》更合理、更科学，就必须加强技术管理工作。
6技术管理是排查治理煤矿事故隐患的有效手段
安全管理工作重点范文3
关键词：安全文化建设；安全生产管理；供电企业；作用
历史上曾发生过许多安全事故，人们一直认为通过安全技术措施可解决生产中的不安全问题，但上世纪80年代切尔诺贝利核电站爆炸事故改变了这一认识--仅凭技术无法彻底解决安全问题，必须建立安全文化才能实现真正的安全。此后许多国家和世界知名企业都把安全文化建设作为企业安全管理工作的重心。我国从上世纪90年代由政府主导推行安全文化建设，并得到许多企业的响应。但总体上企业安全文化建设还比较薄弱，近年来安全事故频发就是明证。可见，加强企业安全文化建设意义重大，因此本文结合供电企业安全文化建设对有关内容进行了分析。
1 安全文化建设在供电企业安全生产管理中的作用
1.1 提高员工安全意识，增强安全生产自觉性
安全意识是人们在工作、生活过程中面对自身安全表现出的警觉性和自觉规避危险的反应。例如进入生产场所自觉戴安全帽，进行倒闸操作自觉遵守规程，线路作业主动佩戴腰绳、脚扣并进行停验电、挂地线等操作。企业员工拥有较强的安全意识就能在生产中自觉遵守安全规程，而不会把安全教育当成左耳进、右耳出的“唠叨”。但是安全意识不会与生俱来，它与人的成长环境、教育经历等有关，在安全文化氛围浓厚的环境里，经过潜移默化就会有较强的安全意识；相反，在安全文化氛围淡漠的环境里，安全意识普遍较差。因此，安全文化建设可以提高员工的安全意识，并从“要我安全”变成“我要安全”[1]，从而增强安全生产自觉性。
1.2 提高员工安全执行力，破解企业管理难题
安全执行力是什么？就是不折不扣地执行安全规程、完成安全部署、实现安全管理目标的能力。传统安全管理采用刚性手段，依靠严格的制度约束员工，凭借处罚规则规范员工行为。结果呢？安全管理人员会发现尽管安全这根玄绷得很紧，但时不时就会拉断，让员工遵章守纪就要时时监督、处处紧盯，然而正所谓百密一疏，稍不留神问题就出来了。因为员工自身安全素养不高，让其被动服从制度管理何其难？安全文化建设可弥补仅凭制度管理的短板，通过加强安全教育、营造安全氛围来提高员工的安全执行力，也就是让员工由被动服从制度变成主动执行安全规定，这样企业安全管理难题也就很容易破解了。
1.3 创建安全制度文化，推进管理体系建设
在企业安全生产管理中不可能没有制度，制度说白了就是一种规矩，正所谓“没有规矩不成方圆”，离开了安全制度，安全生产也无章可循，无法可依，执法无据。安全制度文化就是将生硬冰冷的制度置于柔和温暖的文化氛围中，让员工明白制度不是约束其行为的“桎梏”和“枷锁”，而是保护他们免遭安全威胁伤害的“铠甲”和“盾牌”，于是制度不再成为令人讨厌的樊笼，而变成员工自觉遵守的行为准则，也只有这样制度才能在生产实践中发挥规范和控制员工行为的作用。所以安全文化建设必须与安全制度建设发生联系，并有意识地融入企业安全生产管理工作中，成为安全制度管理体系中的一部分。
1.4 营造安全环境文化，体现以人为本理念
安全环境文化也就是安全文化氛围，在这样的氛围中员工无时无刻不受到其影响，在潜移默化中修正自己的不良行为和不好习惯，逐步养成良好的行为习惯，并将安全规则内化于心。而良好的安全环境文化的核心是“以人为本”理念的贯彻实施。常言道“人管人，累死人”，安全文化倡导关爱，通过触及心灵的关怀，在文化与安全之间搭起一座桥梁，员工不再抵触安全管理，而是把安全生产当成自己的职责，把执行安全流程看成享受，于是激发员工学习安全知识的热情，鼓励员工提高自身安全技能，从而筑起一道安全的“防洪网”。企业关心员工，员工视企业为家，从而形成“人人有爱心，事事讲平安；人人想安全，事事保安全”的良好局面。
2 供电企业安全文化建设策略
2.1 明确安全文化建设原则
安全文化建设不是可随意揉捏的面团，必须遵循一定的原则，才能顺利达到目的，这就是遵循科学性、实践性、创新性的原则[2]。同时还要遵循精神文化与物质文化结合、领导带头与发动群众结合、教育与管理相结合的原则[3]。科学性的实质就是尊重规律，做事要有科学依据，不能肆意而为，拍脑袋决策。实践性表明安全文化建设必须以解决企业实际问题为切入点，不能好高骛远、空喊口号。创新性是说安全文化建设不仅要继承和坚持优良传统，还要与时俱进，开拓创新，因为时代是发展的，只有不断变革和创新才能保持安全文化的先进性和生命力。安全文化当然是精神文化，但同时也是物质文化，因为它必须借助物|条件，才能提高效率和营造安全的环境。领导是安全文化建设的倡导者，而群众是最终的实践者，领导带头，以身作则，再经群众实践，才能营造出“人人为安全负责”的良好局面。教育是基础，管理是手段，有了良好的群众基础，再辅之以高效的管理手段，才能把自律与他律、内在与外在约束有机结合起来，推进安全文化建设不断攀登新的高峰。
2.2 创新安全文化建设理念
安全文化建设必须有先进的文化理念，这就是在借鉴和吸收世界上先进的安全文化理念基础上，总结和提炼本企业在长期生产实践中积淀下来的有益的安全思想方法，形成富有实践性和创新性的安全文化“武器”。其中“关爱生命，关注安全”、“安全是法”、“安全是最大的效益”、“超前防范”、“重在落实”等理念是推动供电企业安全文化建设稳步前进的基石。
2.3 完善安全文化机制建设
在安全文化建设过程中，良好的机制是建设成效的保证。安全文化机制包括思想教育机制、安全管理机制、考核奖惩机制等，建立长效机制将使安全文化建设跨进稳定发展的快车道。近年来，《企业安全文化建设导则》（AQ/T 9004-2008）、《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T 9005-2008）、《关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》（安委办〔2012〕34号）等文件的相继，为安全文化机制建设提供了理论依据，再从公司到基层班组订立安全生产责任目标，通过有效管理手段促进安全文化长效机制的形成。
2.4 构建安全文化评估体系
供电企业安全文化体系建设具有复杂性、长期性、艰巨性和反复性的特征，面临着安全文化认知差异、安全管理责任认知差异、安全制度理解与执行差异、激励方式单一等问题，而科学合理的评价指标体系正是评价企业安全文化建设水平和发展成效的重要依据。安全文化评价应遵循科学性、全面性、可行性、量化性和可靠性的原则，结合供电行业特点和企业安全文化建设的规律，分层次、多维度选择评价指标，构建针对性强、实用性好、简便易行的评价方案。
3 结束语
安全文化建设是供电企业安全管理工作的灵魂和核心，只有全体员工达成安全生产的共识才表明卓有成效。然而安全文化建设是企业长期的任务，一蹴而就的企图是徒劳的，需要安全管理人员与广大员工通过扎扎实实的工作把安全文化建设不断推向新的高度。
参考文献
[1]黄文元.加强安全文化建设提升企业安全管理水平[J].安全与健康，2013（09）：43-44.
安全管理工作重点范文4
电网调度机构是电力系统中生产运行管理的重要部门。本文分析了调度管理在电力系统安全工作中的作用及措施。希望本文的观点能为调度管理在电力系统中的研究带来新的启示。
关键词：调度管理；电力系统；作用
中图分类号：TM7文献标识码：A文章编号：
一、电力系统安全中调度管理的作用
调度机构的任务是保障电网安全、优质、经济运行，预先制定各类安全防范措施，指挥全网各相关部门协同工作，对电力用户安全可靠供电。2012年7月30日和31日，印度北部电网和东部、北部、东北电网相继发生大面积停电事故，波及印度22个邦（印度共28个邦），受影响人口达6.7亿，成为全球历史上规模最大的停电事故之一。从事故过程来看，调度管理是大停电事故发生发展的重要原因。认真反思这次事故，坚持并完善我国调度电网一体化管理，对于构建我国电网安全防御体系、保障电力高效供应具有重要现实意义。
从2003年开始，随着国民经济的快速增长，在全国范围内不同程度地出现拉闸限电现象，社会电力需求空前高涨。用电紧张易导致发生大的电网事故。电力系统的互联使电能资源得到优化配置，合理利用，但在紧密相连的电力系统中，一个局部故障就能迅速向全系统传播，甚至会引起大面积停电。因此，在处理电网事故时，要求反应迅速，高效统一。美国正是一个这样的例子，从美国数次的大规模停电事故来看，美国的电力系统监控和管理方面有很多值得改进的地方。在美国有3000多家电力公司各自经营着总容量约为900GW的电力工业，虽然这些电力公司的电网是互联的，形成北美庞大的电力系统，但它们的调度和管理是各自为政的，也没有一个监控全国或一个大区域互联电力系统的机构来监督全系统的安全运行和故障处理。
与国外电网相比，我国起步较晚，电网网架结构不紧密，电网也不够强大，但我们已经实现了跨省跨地区的联网。仅以华北电网为例，由北至南已形成4个独立的500kV西电东送通道，受端进津唐500kV电网为四角型环网，天津三角型环网，京津之间通过双回500kV线路连接，京唐之间通过一回500kV线路连接，河北南网通过双回500kV线路与京津连接，华北电网在唐山通过双回500kV线路与东北电网交流互联运行。当发生局部系统性事故时若不能及时有效地平息振荡，限制事故影响范围，则会引起系统失控，造成严重后果。所以，在一个互联的电力系统中，统一电网管理和调度、建立完善的安全运行机制正是保证电力系统安全可靠运行的重要条件。
二、加强电力系统安全中的调度管理措施
目前，随着电网日新月异地发展，电力用户不断增多，用电量不断增大，调度机构的工作量也不断增加，电力系统在调度管理中出现了一些不尽完善之处。因此，提出有效的管理措施，对维持电能运输的高效率，减少事故的发生具有重要的意义。
1、提高调度机构人员的专业素质
调度机构的大部分工作基本是以管理、指挥、协调为职能的工作，因此，调度人员是整个管理系统的关键，其专业技能的提高就显得十分重要。有关数据显示，电力职工由于误操作而产生的电力事故在整个电力事故中所占的比例有不断上升的趋势，因此，提高电力职工的专业技能是当务之急。电力职工在入职前必须要经过全面系统的技能培训。
电力系统是一个复杂的系统，对该系统的调度工作也是十分复杂的。因此，在对电力调度人员进行选拔时，要着重强调其工作的细致性和责任感。相比专业技术与操作技能而言，这是相当重要的。只有工作人员心态好，责任感强，能够将人民的生命财产放在心上，才能在经过培训后，成为电力调度机构的中坚力量。
当前，我们的电网在不断地发生变化，新设备不断地投入使用，新技术也不断得到推广与应用。那么，如何才能更好地开展调度人员专业技术培训呢?本人认为，首先，各级领导应积极创造环境，在调度机构形成鼓励学习、鼓励发展、奖励成果的良好氛围。培训可采用现场学习和专业培训相结合的方式，并适当安排外派学习、参观学习等。如辖区变电站大型停电检修、技术改造或者新设备投产送电等工作时，就是调度人员接触设备、现场学习的好时机。另外，定期可安排调度人员到兄弟单位进行横向交流学习，并请从事调度工作多年的老同志介绍工作经验等。总之，充分依靠集体的力量，督促引导调度人员有目的、有计划地学习，造就一批术业有专攻的高素质员工。
2、信息人才的引入
当今社会是一个信息的时代。毋庸置疑，在整个电力调度管理系统中，准确而完备的采集信息是进行调度管理的前提和关键。信息人才在电力系统调度管理上发挥着中流砥柱的作用。电力自动化系统依靠遥测、遥信等信号能够有效地采集各类实时数据，对整个电网的运行状况进行合理的分析，并可以针对分析预测整个电网未来的运行状况。拥有丰富计算机知识的人员可以很容易地进行软件设计和数据分析，从而得到需要的结果，为电网调度工作提供理论依据。同时，通信设备存在于整个庞大的电力系统中，对通信设备进行合理管理，采集的数据会更加准确。事故发生后，良好的通信系统有助于及时地予以处理，从而减少人员伤亡与财产损失。
3、加强职业道德教育
职业道德教育在整个职工培训中占有基础性的地位。一个道德恶劣的电力职工，无论其专业技能再强，其在整个电力系统的调度管理中也是无法起到良好作用的。
作为一名电力调度人员，应该时时刻刻把用户的人身和财产安全、把用户的权益放在前面，急用户之所急。在电力系统中发生的事故往往影响程度会很大，因此，加强对职工的职业道德教育显得格外重要。调度机构要高度重视职工的思想教育，关心职工生活，开展形式多样的活动，提高员工对职业道德的认识和觉悟，提高责任心，创造人员团结、融洽、协调的人性化工作氛围。同时对职工职业道德的考核工作，应该持续到职工的工作生活当中，长久不断。只要发现职工存在职业道德问题，必须进行必要的处理。
4、加强各级管理单位的协调合作
电力调度管理系统是一个庞大而复杂的系统。其中，各级单位的管理是整个调度管理系统的基本组成单元。因此，加强各级管理单位的协调合作也很重要。
加强各级管理单位的协调合作，不仅要求同级单位之间合作，而且要求下级和上级单位之间合理协调合作。在上级制定的电力调度管理规划无误的情况下，下级管理单位要积极配合上级的工作，有计划地完成上级安排的电力调度管理任务，同时加强对辖区电力网络的维护。作为下级的各管理单位之间也要多进行协调合作与经验交流，从而更好地提高电力网络的性能。
5、加强安全管理制度
作为一个高危行业，电力调度人员的疏忽和误操作所引发的事故其后果可能是无法想象的，这方面有很多活生生的例子。因此，建立可行而有效的安全管理制度十分关键。建立良好的安全学习制度，以组织学习、考试、事故演习等方式，强化学习安全知识，并以量化的考核方式加于督促，不断提高调度人员的安全意识。
三、小结
电力系统是一个庞大而复杂的系统，如果发生事故，代价将是惨痛的。因此，对于该系统的管理调度进行规范化具有重要的意义。本文分析了调度管理在电力系统安全工作中的作用及加强措施。希望本文的观点能为调度管理在电力系统中的研究带来新的启示。
参考文献：
[1]蔡洋，电网调度管理需与电网发展俱进—北美东北电网事故浅析[J]，电网技术，2011，28(8)．
安全管理工作重点范文5
电力企业的可持续运营，既同良好的经济效益有养巨大联系，同时关于企业自身的管理能力与企业文化建设也有养不容忽视的牵连。其中，加强电力企业的安全文化创新建设，也成为企业管理中关于思政工作的重要组成部分。在当前的企业文化安全建设过程中，己经初步取得了一系列成效，但总的来说还是受到各种因素、环境的影响，从而使得关于企业安全文化的创新建设效果受到一定限制。当电力企业不能实现安全建设时，这种情况给电力企业的生产工作带来不利后果。
2.电力企业安全文化建设存在的问题
电力企业在安全文化的建设方而所存在的问题，简要概括起来主要有以下方而的内容:
第一，电力企业管理者对于安全文化建设的重要性意义认识尚不到位。电力企业要实现企业文化建设，那么关于安全文化的建设工作，便具有极为显著的必要性。对安全文化建设意义存在误解或者忽略这种必要性要求，认为企业的安全文化建设没有必要，一方而会直接造成关于电力安全生产的机制架构与管理制度的执行困难，使得企业计划的任务不能得到有序开展。另一方而这种安全意识的缺失，也会导致安全文化建设陷入极大的阻滞之中，无法达到企业安全生产的管理目标。
第二，关于电力企业的安全文化建设的具体工作任务落实不到位。有小部分的管理者往往会存在侥幸的心理，认为出现安全事故的机率是非常小的，不会发生在自己的企业生产中，所以对于安全文化建设所布置的任务也是敷衍了事。但是止因为这种原因，造成在具体的企业管理中，极容易耗费财力、物力、劳动力却收获不到较好效果。这种流于表而的工作方式，也使得电力企业安全生产、规范生产的基木要求成为一纸空谈，最终也容易导致电力企业不能得到长远的发展。
安全管理工作重点范文6
经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教导，我现在对现场的安全管理工作有了一定认识，并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题，学会了自己填写《涂装申报手续》、进行填写《现场安全问题反馈单》，我取得这些进步完全离不开我司领导和师傅，是他们悉心的教导和帮助才使我有了这么的进步，我很感谢他们在我工作上无私的帮助。
我一来到安全管理部门就整天跟着我师傅到生产现场处理一些异常问题和安全突发事件，当时我司在建的（57000T—19#，17#，21#，24#，19100T-5#船），我开始进行了解造船基本情况，并熟悉我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点，由于我司的安全主管同时也我的“传、帮、带”师傅，他对我进行现场的安全管理工作介绍，我才开始认识造船，迈开进造船公司工作的第一步，我在我师傅那里学到了很多东西，他曾告诉我说：“作为我们安全管理人员每一天面对的工作都不一样，要打交道的人也不一样，要处理的问题也不一样，那么我们就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己认为是对的就要大胆去做，有想法、有创意就大胆去实施。工作就是要有魄力！”使我至今受益非浅。在（57000T-16#）船上施工现场学习期间，我自己明白了船在船台建造期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做。船台期间的是多工种、多人员密集型作业一定要做好现场的监控，绝对不可以马虎大意。
在11月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热情帮助很快就熟悉涂装作业的监控重点，在进行涂装作业前准备工作，要先填写涂装申报单，挂好严禁烟火警示牌，拉好警戒旗，将防火、防爆、通风作为主要工作来抓，并且知道了涂装作业的工作流程和步骤，做了这方面的笔记和工作记录。涂装完后要做好工完料清的工作，在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风，设备一定要是防爆型的在喷涂过程中如有发现有动火与涂装作业冲突时，及时通知项目及厂安技部进行协调处理。我在学习过程中也有发现部分员工在工作中暴露出一些不协调、不规范的现象如：员工不带安全帽，安全带，劳保用品穿带不规范等，在进行涂装作业时无挂《严禁烟火警示牌》针对这些习惯性违章，我们及时的和他们的责任班组和责任人进行了沟通并采取一定的方法处理。
在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水进行施工作业，在我主管的帮助下我又学到了很多东西，虽然自己有在船台实习的经验，但是我认为以前认识的还是不够全面要学习的东西还是很多，至今我一直对我们厂的脚手架和仓室通风问题很感兴趣，并且我在工作之余也一直在收集相关资料认为我厂单位在这两方面确实是有要改进的地方。
