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企业安全保卫工作制度范文1
【关键词】油田企业；防治；落实；内保工作
一、油田企业内保工作存在的问题
（一）安防设施不完善，犯罪分子有机可乘。现在的盗油、诈骗、盗取手段五花八门，犯罪分子的手段越来越让人想不到，越来越高明，隐蔽性比较好的比如利用计算机犯罪的油田企业外劫内盗，具有隐蔽性的同时还具有迷惑性，对照公安部强制性新标准油田企业的安防设施建设还不完善，典型的比如一些内部监控区还有盲区存在。
（二）专职保卫团队的组建。油田企业的保卫机构缺乏专职人员的配备，未能按要求加强保卫力度，安全保卫人员的人数不够，保卫人员结构老化，保卫队伍素质不能达到标准，出现一人多岗多职的现象，导致工作人员缺乏责任心，不能把安全管理措施落实到实处。
（三）相关制度过于笼统不够细化。通过检查发现一些单位制订的一些措施预案等没有按要求制定。
（四）安全检查工作落实强度不够。安全责任人和自我防范意识在个别的单位领导和职工中尚未明确，安全管理工作仅仅是存在于形式，还有一些职工不按业务规程进行操作，违规违章现象时有发生，安全保卫工作比较松懈，重大案件的发生依然存在可能性。
二、油田企业如何完善内保工作
（一）及时更换陈旧的设备。安防设备是做好安全保卫工作的前提和物质保障，完善的安防设施不给犯罪分子可乘之机，安防设备的建设应该严格按照上级的要求，辖区内安装电视监控，重要财务部门安装与公安110报警联网设施，消防设施也要完善，安防基础设施四项硬指标达应达到百分之百。安防设备的完善使油田企业的物防能力大大提升。
（二）组建专业稳定的安保团队。针对内保工作进行多种形式的培训活动，提升安保人员的自身素质和专业素质，组织的培训班一定要专业有效，可以选派骨干参加企业上级或公安系统学习培训。安保人员可以进行安保知识交流，有利于工作的有序进行。
（三）制度要规范，责任要明确。制定好安全保卫工作的各项工作可以使安保工作有章可循，是做好安保工作的前提，可以根据实际情况制定系列的规章制度，比如《安防设施建设管理制度》《三级单位安全检查制度》《案件协查制度》《电视监控调阅制度》《安全保卫制度》《安全责任追究制度》《门卫值班巡查制度》《出入库登记制度》《消防安全管理制度》等。使安保的各项工作制度化，利用制度来处理事情和进行人员的管理。规范并完善安全保卫工作管理的职责体系，最大限度地降低安全工作隐患，减少漏洞。
（四）加强安全检查，提高防范意识。安全检查能够督促安全制度落实，督促和规范业务操作，也是控制案件发生的有效手段，具体做法有保卫部门自查、监督管理工作部门检查、配合公安部门专项检查、协助相关专业部门检查，在基层单位进行不定期的安全检查，如发现有违章违纪现象应及时整改。如果发现有违纪违法行为，及时进行处理。
（五）抓好案件防范工作。做好保卫工作的最终目的是控制案件发生，也是做好案件防范工作切实有效的方法。要做好案件防范工作可以做好以下几点：严格管理，防治案件的发生首先要落实在制度上，案件的报告和立案要做到稳妥，积极协助与配合公安机关查破案件；进行专项整治行动，在辖区内宣传油气安全知识和盗油、盗气的危害性。
（六）提升领导重视程度。要想增强员工的安全意识，领导首先要重视，油田企业内的各级领导都应该对安全保卫工作提起重视，要明确安全就是效益，安全得不到保障，油田企业就不能长久稳定地发展。在开会时要讲到安全的重要性，使油田企业的各个岗位牢记安全是每个人的责任和义务，每位员工都应该提高安全意识。主要领导可以亲自听取安全汇报，参与分析和对策及措施的制定。安全检查工作要亲自参加，起到监督和督促的作用，把安全保卫工作作为油田企业工作的重点。安全保卫工作的经费一定要落到实处，要做到各级领导从不打折扣，经费是安全保卫工作顺利进行的经济基础和物质保障。
三、对安保工作提出建议和对策
保卫管理团队要不断进行充实和调整，要按照上级的要求来制定，要符合《企事业单位内部治安保卫条例》《内部治安保卫工作管理办法》等法律法规。保卫团队人员的综合素质一定要确保，成为一个强有力的队伍，能够保证油气生产安全进行。国家公安部门的相关要求要认真地贯彻落实，案防设施改造和增添新的设施按规定、按标准进行升级。安全监察工作的加强能够确保万无一失，有了制度如果不加以检查和落实也是不实际的，安全保卫工作不能仅仅停留在口头上和形式上，应该落实在行动和工作中。安全检查要加强，在重点部位和工作中要严防死守，不能忽视小问题，案件的防范和管理督查工作一定要加强，要做到及时汇报，分析案情。发现问题要及时整改。
当前的社会治安形式比较复杂，安全保卫工作不能落实到实处，在油田企业中这种现象也是很严峻的。在油田企业内部应该坚持“以防为主、防治结合、突出重点、确保油气安全生产”为基本方针，认真贯彻落实《油田企业保卫工作的规定》等各项安全防范保卫制度，以 “全面覆盖、重点突出、精细管理、立体防范”作为内保工作的目标，使油田企业的内保工作向着规范化、科技化、社会化发展。以 “保卫油气生产为主要业务，安全促油气发展为主要目标”为基本的思想，内控外防管理一定要落实，提升安全保障能力，做好安全保卫工作是油田企业油气声场以及安全稳定发展的基础和保障。做好安全保卫工作是每位员工的责任和义务。
参考文献：
企业安全保卫工作制度范文2
1 当前形势下安全保卫工作的现状和问题
我们不难从以往的各类金融案例中看出，农村信用社网点的发案率明显比其它商业银行高得多，由于农村信用社几十年来“上面”一直没有“头”，先后由当地农业银行、人民银行“代管”，内部管理较其它商业银行相对滞后的历史、客观原因，也有农村信用社自身点多、面广，人防、物防、技防整体水平落后的自身、主观原因。近年来，农村信用社安全保卫工作已日趋规范，但仍存在一些普遍问题，制约着总体安全防控能力的提高。
2 加强农村信用社安全保卫工作防控能力的对策
安全保卫工作作为金融服务工作的重要组成部份，地位十分重要。要做好新形势下的安全保卫工作，就需要切实解决好网点安全保卫工作中存在的难点和问题，把高素质的保卫干部、完善的管理制度、先进实用的管理技术和手段有机的结合成为一个整体，逐步建立一种全新的安全管理体系，使之成为在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。
1、从安全意识入手，筑牢思想防线
基层农信社要始终坚持进行“三个教育”，即社会治安形势教育，安全保卫知识教育，政策、法治、纪律观念教育，增强员工的超前防范意识，提高员工认真履行岗位职责、严格执行规章制度的自觉性，有效防范和遏止案件的发生，从而从安全意识上筑牢起思想防线。
一是坚持安全教育与技能培训相结合。要加强干部职工文化素质的培养和业务技能的培训，多给员工创造学习提高的机会，强化达标上岗的考核制度，只有这样才能从根本上预防职工内部作案，较好地和智能犯罪分子作斗争。
二是坚持安全教育与警示教育相结合。要经常性组织员工开展有针对性的警示教育活动，充分运用案例，以案说法、以法讲理、以理教人，使大家看的见、说的清、学的真，引导教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提升员工队伍整体素质。同时，基层社负责人要对安全教育高度重视，定期召集全员进行学习分析，以血的事实警示大家，使同志们清醒地认识到麻痹大意、忽视规章制度，不仅给国家、集体造成损失，甚至危及自己的生命。
三是坚持安全教育与业务发展相结合。要坚持教育经常化，制订教育、培训、学习计划，妥善处理好安全防范教育工作与业务工作的关系，把此项工作作为一项长期工作来抓，并且努力抓实、抓牢、抓出成效，做到两手抓、两手硬、两不误、两促进。
2、提高管理水平，促进安防科技与内控的有效融合。现代化的管理与高科技手段的有机结合，是实现安防科技与内控有效融合的根本保证。从更高的层面上来讲，所谓安防科技、内控的结合，就是现代化管理与高科技手段的结合，实现这种结合的现实必要性和紧迫性，是农村信用社安全的需求，是科技创安的需要。就目前而言，对现代化管理的需求，甚至比高科技的手段、设施更为迫切，因为现代化安防科技系统（设施）由于落后的管理方式而失效、瘫痪，造成巨大浪费的例子已屡见不鲜。所以，我们能够而且已经看到，“安防科技”化的完善，带来的不仅仅是安全保卫硬件设施的提升，而是对安全防范整体能力的现实考验，考验着每一位信用社员工的执行能力，更考验着管理者的管理水平是否能跟上日新月异的安防科技化步伐。当然，如何抓好农村信用社安全保卫工作是个大课题，也不是哪个人能三言两语就能说得清道得明的。我们应该清醒地知道，随着犯罪分子侵袭农村信用社的手段不断变化，农村信用社安全防范工作的要求和标准也越来越高，当然农村信用社面临安全形势依然十分严峻，安全防范工作是一项长期而又艰巨的系统工程，只靠个别人或少数人的力量和努力是远远不够的，必须依靠全员的合力扎扎实实地去做好这项工作，才能为农村信用社安全稳健发展筑起一道坚实的安全屏障。
3、加强管理，完善各项安全保卫工作制度。加强重要岗位人员的管理。加强枪支弹药管理，坚持押运守库制度，突出抓好对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安全检查，按照以人为本的原则。从严要求、从严管理，严格重要岗位人员的资格审查，对于不适合的坚决调换，新分配的人员实行先培训后上岗。牢固树立枪支弹药无小事的思想，加大对管枪员的监督管理力度；严格执行县级联社理事长、信用社主任是安全保卫第一责任人的制度，逐级逐人落实责任，联社保卫部门加强对枪支弹药的管理和检查，信用社主任每星期必须对枪支弹药检查一次，并有详细的检查记录，确保万无一失，严防涉枪弹案件、事故的发生。综上所述，我们大家应该清醒地知道，随着犯罪分子侵袭金融机构的手段不断变化，农村信用社安全防范工作的要求和标准也越来越高，安全形势依然十分严峻，安全防范工作一项长期而又艰巨的系统工程，只靠个别人或少数人的力量和努力是远远不够的，必须依靠全行人的合力扎扎实实地去做好这项工作，筑起一道坚实的安全屏障。
企业安全保卫工作制度范文3
关键词：保卫工作；措施及对策；预防
中图分类号：D631.3 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）017(C)-0298-01
一、我厂保卫工作存在的问题
（一）新疆油田公司采气一厂是油田公司唯一的一家专业采气厂，随着天然气跨越式发展的推进，天然气安全保障成为工作中的首要任务。然而，个别基层领导保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓员工个人执行制度力度不够。总以为企业保卫工作提供的是处理站、检查站表面治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不能自觉地把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了天然气生产规章制度的执行，忽视了治安保卫工作制度的落实，对于治安保卫工作责任制方面的工作主动性、自觉性不强，有的单位防范措施写在纸上，贴在墙上，不抓落实；有的单位在年初签订了采气一厂维稳安保、平安综治工作责任书，在执行中确不能很好地按责任书的内容去做。（二）教育滞后，法制意识不强，表现为守法、维护法律尊严的观念差。采气厂面广、线长、点多，管理难度相对困难，而内部治安保卫工作是一项专业性很强的工作，有的驻外气田的作业区领导存在单纯生产任务观念，片面认为只要完成任务，不出事故就行了，自觉不自觉地忽视了思想政治工作，忽视了法制教育，造成两者在整个教育活动中的份量越来越小。忽视思想教育和法制教育，导致掌握驻外气田员工班前班后实际表现失控，部分员工思想阵地被一些腐朽落后思想占领。法制教育和思想教育薄弱是导致驻外气田员工遵纪守法意识淡薄的重要原因。
二、做好我厂保卫工作的措施及对策，确保维稳安保、平安综治工作责任落实到人
（一）单位领导必须强化内部治安保卫管理意识，把维稳安保、平安综治工作目标任务责任落实到人。进一步增强各级领导干部的维稳安保、平安综治责任意识，全面加强工作开展，有效杜绝发生影响社会稳定、安全保卫、队伍和谐的重大问题，实现“九个确保”、“六个坚决”的目标任务。把目标任务列为考核干部政绩的重要内容，加强工作过程的考核，推动“谁主管，谁负责”原则的落实，并与经济责任制挂钩。制度不能只是流于形式，要真正地落实到实处，落实到人。（二）必须大力加强驻外气田员工队伍的思想教育工作，树立社会主义荣辱观。其一要加强驻外员工思想政治工作，要在“全”字上下工夫，真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。其二要大力加强法制宣传教育，提高广大员工的法制观念。各基层单位要把提高员工法制观念摆在重要位置，通过班组、岗位采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使驻外气田员工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大员工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。（三）预防为主，落实防范措施。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞，确保气田安全生产。与此同时，还要对检查站、处理站门卫工作、视频监控系统以及装置区、单井提出安保方面的要求。与各驻外气田当地公安保卫部门召开联席会议6次，两次组织专人到驻外四大气田和当地公安派出所一起向气田周围居民发放安全告知书和油气管道保护法知识问答材料1200份，培训作业区员工、驻地地方政府相关人员及派出所人员90人，就共同做好重点敏感时期的安保防恐工作达成高度共识，进一步完善企业技防工作，这会对新时期企业保卫工作的管理水平、防范能力都有一个很大的提高。但是在我们加大技防投入的同时，也不能忽视了人防、物防的作用，三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使企业的防范工作，形成一个有人防、物防、技防的立体式防控体系，确保气田安全、平稳运行。同时它也是我们做好新时期企业保卫工作的保障。
总结：稳定压倒一切。新时期企业保卫工作，也不能离开稳定这一中心来开展工作。企业的主要负责人，必须高度重视内部稳定的安全保卫工作，认真按照“谁主管，谁负责”的原则，把各项措施落到实处，将保卫工作融于气田生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。通过建立维护企业稳定的可靠预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制，使维护企业稳定工作达到制度化、规范化、程序化的要求。重视和加强保卫队伍建设，，强化保卫干部的管理、教育、培训，不断提高队伍的思想素质和业务素质，及时掌握员工的思想动态，及时掌握各种借机滋事苗头，做好耐心细致的思想政治工作，认真做好的处置工作，协调解决各类矛盾，努力构建安全、稳定、和谐的治安环境，确保气田各项任务的顺利完成。
作者单位：新疆油田公司采气一厂保卫部
参考文献：
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一、统一思想，加强领导，做到组织和措施落实
行领导班子高度重视社会治安综合治理与创安工作，定期研究工作，制定措施，落实责任，将综合治理工作纳入了重要议事日程。
一是加强领导。支行社会治安综合治理和创安工作领导小组，在进一步落实工作职责的基础上，协同文明单位创建工作小组、消防工作小组、党风廉政建设小组、支行综合考评小组等组织开展，为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二是提高认识。认真贯彻落实“平安余姚”创建工作的各项要求，研究制定综合治理和创安工作方案，做到年度有计划、日常有检查、年终有总结，使综合治理、创安工作任务落实到位，进一步提高创建综合治理和治安安全单位重要性认识。
三是落实责任。行领导与各部室负责人签订了“综合治理”“创安”目标责任书，制定了考核办法，把任务层层分解到各部室，增强了责任感，并把综治创安工作纳入年度目标考核。
四是定期研究。及时召开综合治理领导小组会议，深入研究分析支行内部治安以及维稳工作，及时通报上级部门案例情况，分析当前社会治安形势，梳理排摸工作中存在的问题及风险隐患，及时落实整改和风险防范措施。
五是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展，有章可循，并根据人民银行法律法规等规定，建立了治安综合治理、创安工作制度、消防制度、安全保卫制度、保密制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的管理，配备了保卫人员，实行24小时守库值班制，同时坚持管理到位，以制度建设规范保卫工作，管理就是抓制度建设，抓措施落实，明确保卫工作任务和重点，全面落实安全保卫工作责任制。首先，我们加强重对要害岗位人员的管理。金库管理人员、守押人员、枪管员，按照以人为本的原则，从严要求、从严管理，严格资审，对新调配的保卫人员实行先培训，后上岗。
六是加大投入。综合治理和创安工作能不能做好，能不能防止各类案件的发生，改进安全防范设施至关重要。面对严峻社会治安形势，我们紧密结合本单位实际，加大基础设施投入，从硬件上全面提高防御能力。今年我支行在上级行的大力支持下，投入30多万元对守库值班室电视监控以及防盗窗进行改造，严格落实技防、人防、物防等措施，确保综合治理工作和安全保卫工作的正常开展。
二、加强风险防范，构建长效机制，确保行泰库安
一是加大对支行内部风险点的排查力度，减少安全隐患。重点做了三个方面的工作：首先，充分排摸支行内部风险点，如库房、保卫守库值班、营业室以及支行大楼等，分析原因，清除隐患；其次，广泛开展对支行干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；再次，及时了解和掌握金融系统信息情况，强化情报信息和源头预防工作，把来访者的实际问题，通过有关部室的解释把所有问题消除在萌芽状态。
二是积极探索内控长效机制建设。积极尝试构建“三级”内控预警防线，使用“内控屏保”筑牢风险“防火墙”。为使风险岗位业务操作人员能时刻牢记自身职责和操作风险，并以各类处罚事实作反面教材时时提醒，强化事前、事中、事后“三道”控制关口，确保各类人员守住“底线”，不踩“红线”，有效防范各类差错和案件的发生，我支行紧密结合实际，努力拓展内控防范措施内涵，将各岗位人员的操作风险点和对应的防范要点及造成事实的对应处罚要求编入“内控屏保”，统一安装在风险岗位人员电脑中。此外，我支行将各类风险点层层分解后汇编成《岗位风险防范手册》下发到各位员工手中。
三是关注安全认识误区，切实提高员工安全意识。针对保卫人员存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行。认为综合治理工作是领导的事，讲起来重要，做起来可要可不要等片面认识。我支行始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事，不可一日无防”，利用“讲”和“看”来教育员工。“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。“看”就是组织部门员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。
四是加强安全教育，增强安全保卫工作自觉性。首先我们加强安全防范教育和学习，不断增强员工安全防范意识，提高安全防范能力所必需的措施。抓好安全制度，建立定期学习制度，学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。其次，对照制度找差距、查隐患。同时加强员工培训考试，专职保卫干部参加上级行理论知识学习和保卫人员实弹射击训练，现场监控操作演示等方法进行检查和考核，还对新上岗职工要进行岗前培训，从而全面提高员工的安全意识和保卫人员综合素质。
五是强化日常监督检查，提高制度执行规范化。我们注重在“懂、守、行”上下功夫，以保证制度的严肃性、操作性、实用性，增强大家执行制度的自觉性。通过抓规范守库值班、规范枪弹管理、规范库区封闭式运行、规范监控操作、规范库区出入（证）管理等方式，使每位保卫人员明确工作的标准，明确安全保卫工作规范执行制度的重要性。同时，当班人员坚持做到班前班后对各项安全设施、设备进行全面、认真检查，尤其加强对监控设备的日常巡检工作，密切关注监控系统的运行状况，真实登记系统故障发生情况，并及时进行故障情况报告，确保监控系统正常有效运行。
六是加强应急管理，切实提高应急处置能力。随着人员、岗位的变动和调整，我们及时修正和补充消防应急预案、守库应急预案，对新调入的员工进行现场安全常识培训，讲解有关应急预案知识，示范消防器材使用常识，掌握应急本领，有效增强了员工的防范意识、自我保护意识和快速反应能力。年月日我们组织了支行全员消防灭火器使用实战演练，着力提高补灭初起火灾的能力，提高了全体人员的防范突发事件的快速应变能力。
七是加强员工保密意识，提高支行保密工作水平。组织开展学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密实施办法》、《中国人民银行国家秘密范围和管理规定》、《中国人民银行国家秘密保密期限一览表》的制度规定，严格执行上级部门有关对保密工作的制度规定，按照要求在全行员工签订了保密承诺书。开展对计算机和登记在册的移动存储介质全面清查，确保支行网络保密工作做到“四个杜绝”：连接互联网的计算机存储处理信息和内部敏感信息现象严格杜绝；非内联网或单机存储处理信息现象严格杜绝；非计算机使用移动存储介质现象严格杜绝；移动存储介质（非光盘除外）在计算机和非计算机之间交叉使用现象严格杜绝。
三、加强协作，凝聚合力，推进创安活动扎实开展
一是积极推进人民币反假工作。按照“打防并举，标本兼治，重在治本”的指导方针，坚持“城市不放松，重点在农村”的基本思路，在反假货币工作联席会议各成员单位的共同努力和通力协作下，有效维护了我市社会经济金融的稳定和人民群众的利益，全年开展以反假货币宣传月活动，上街宣传，答复咨询，散发宣传资料等，着力完善反假币工作机制，加大反假币知识宣传与培训力度，充分发挥反假货币联席会议办公室的作用，协助司法、公安机关严厉打击制贩假币违法犯罪行为，维护人民币信誉。
二是不断完善反洗钱合作机制。加大洗钱犯罪案件的协查力度，充分发挥反洗钱工作联席会议、金融监管机构反洗钱工作联席会议以及其他各类联系制度的作用，加强跨部门的信息交流和工作沟通，提高反洗钱工作的合力。密切与公安部门的合作，积极做好涉嫌洗钱案件的协查工作，把反洗钱专项行动作为加强合作的有效切入点，积极移交可疑交易线索，在合作上加强协调。继续推进专项行动，重视恐怖融资的预防和打击工作，加强与公安部门反恐怖融资的信息交流与合作，督促金融机构加强对恐怖融资的监测和报告工作。
企业安全保卫工作制度范文5
一、抓好综合管理（10分，自评得分10分）
一年来，我局能认真贯彻执行《安全生产法》、《国务院关于特大事故行政责任追究规定》等有关安全生产的法律法规和政策，贯彻落实中央和自治区党委、政府，市委、市政府有关安全工作会议精神，贯彻落实自治区工商局有关安全生产工作的部署。年初，全系统以分级召开工商工作会议和《安全管理工作责任书》的形式将安全工作有关会议精神及要求贯彻落实到各基层工商所。《生产安全事故和调查处理条例》(以下称条例)颁布实施后，我局及时把《条例》的学习、宣传、贯彻提到重要的工作日程上，把《条例》发到每一干部职工的手中，并集中组织了学习。全系统上下思想高度统一，切实把安全工作放在首要位置抓好落实。
二、认真贯彻执行安全法律、法规（18分，自评得分18分）
对行政审批和注册登记工作中涉及安全内容的项目我局做到严格把关，将法律法规规定的安全生产条件作为市场准入的前置条件和注册登记的前置程序，未发生把关不严、、失职渎职等事件。同时，将规范安全生产行为纳入本局整顿和规范市场经济秩序的工作计划，并认真组织实施。重点加强对煤矿、非煤矿山及易燃易爆、有害危险化学品品行业的安全监管，多次组织人员参加市政府、县（区）政府开展的安全工作专项整治行动。其中7—9月，集中清理整顿矿山开采。在八步区黄田、沙田、鹅塘等乡镇取缔了一批非法采石加工点，在昭平县取缔证照不齐全的非法采矿场18个（处），在钟山县取缔了2家无证照开采的大理石场，在富川县查扣了一批用于非法开采矿山设备一批。我局还多次开展对小砖窑、小煤矿、小作坊、成品油、烟花爆竹及旅馆、餐饮等重点行业专项整治行动。今年，辖区内没有发生因管理不到位而由工商部门负主要责任的安全事故。
三、切实加强安全工作领导（10分，自评得分10分）
我局将安全工作列入重要议事日程，毎季度由局主要领导主持召开局长办公会议研究安全工作有关问题，研究防范安全安全事故发生的工作措施。今年，召开安全专题工作的局长办公会议共有4次并都形成会议纪要，以文件的形式发至各县局、分局和科室，促使全市各级工商机关和单位抓好落实。
四、认真建立健全安全工作制度（10分，自评得分10分）
为使安全工作有章可循并切实落实到位，我局进一步建立健全相关规章制度，使安全工作规范化、制度化。一是建立安全工作责任制度。我局于年初制定了《安全工作责任书》，由局长分别与各县局、分局和本局各科室进行签订，各县局、分局也以同样方式与工商所、股室签订，把安全工作责任层层落实。二是建立完善内保工作制度。制定《贺州市工商局综治工作制度》、《安全保卫人员职责与工作制度》、《办公楼安全保卫工作规定》和《流动人口管理规定》等。严格执行节假日值班制度。三是在管理工作中督促市场开办方建立完善相关的安全工作制度，认真落实食品安全管理相关工作制度，确保各项安全工作落到实处。安全工作列入本单位工作和干部考核内容进行考评、考核和奖惩，实行安全生产“一票否决”制。
五、加强安全工作机构建设（6分，自评得分6分）
我局积极加强对安全工作的组织领导。成立了由局长任组长的“贺州市工商局社会治安综合治理平安工作领导小组”、“贺州市工商局国家安全工作领导小组”等领导机构，并分工李帮志副局长负责市场管理安全工作，许适纪检组长负责单位内部综治工作，党组其他成员、各科室负责人按职责分工对分管部门、本单位负责。综治工作办公室设在局后勤中心，专抓本单位内部综治工作。安全工作经费按需要给予保障。
六、积极开展安全工作教育（6分，自评得分6分）
我局坚持做到安全教育长抓不懈。结合“五五”普法，积极组织干部职工学习《公路交通安全法》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规。年初召开的干部会议和每个节假日前，都进行安全工作动员和教育，提出值班和出行的安全纪律。对机关聘用的临时人员（司机、门卫、卫生工、职工食堂人员）定期开展安全教育，不断提高全体干部职工的安全生产意识，履行好安全管理的工作责任。
七、履行安全管理职责，积极开展安全检查（19分，自评得分19分）
今年，我局按照本局职责和综治工作的有关要求积极加强安全检查工作。
一是强化流通领域产品质量和食品安全检查。针对食品季节性、节日性、区域性消费特点及消费者申诉举报多和与群众生活密切相关的品种，打好“食品安全保卫战”，组织开展了元旦春节食品市场整治、含苏丹红辣椒制品的辣椒市场整治、排查美国peterpan及GreatValue牌花生酱、农村食品市场整顿年活动、食品批发市场专项整治、五一期间食品市场专项整治、六一儿童食品及校园周边食品市场专项整治、屠宰市场监管工作、暑期冷饮消暑食品市场专项整治、查处不合格湛江万佳花生油专项整治、国庆中秋两节食品市场专项整治、查处销售河豚鱼违法行为、流通环节食用植物油监管工作及产品质量和食品安全专项整治等一系列专项整治活动。截止11月，全市共出动执法人员11992人次，检查经营户23634户。检查集贸市场、批发市场、超市664个，食品经营夜市摊点35个，饭店酒楼39家。取缔无照经营户111户，其中取缔乡镇政府所在地及县城以上城市无照经营食品的小商店、小食杂店、小摊点53户，责令997.6公斤不合格食品和假冒伪劣食品下架、退市处理，销毁不合格和假冒伪劣食品875.53公斤。立案查处制售假冒伪劣产品案件34件，其中有13件为查处白板猪肉、注水猪肉案件，1件为销售无检验检疫合格证的鸡肉产品案件。
二是积极参与矿山整治、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、消防安全、道路交通安全等专项行动。一年共出动执法人员312人次，检查采石场、选矿场121个次，采矿企业87个次，网吧200户次，检查娱乐场所123个次，易燃易爆和危险化学品经营门店126个次，市场163个次，消除安全隐患13处。
三是及时排查本单位事故隐患，发现问题的，责令进行了整改，整改率达100%。例如，我局对存在被盗隐患的办公室都装上了防盗网，以防止办公场所被盗。
同时，我局明确市场开办方与经营户双方各自的安全职责，督促指导了开办方与经营户签订安全工作责任书。下发通知并指导、督促各工商所对辖区内交易市场的安全管理，及时消除事故隐患，辖区内的市场没有火灾和其它安全事故的发生。
八、加强车辆安全管理（5分，自评得分0分）
为使车辆管理统一、有效使用，防止发生车辆被盗和交通责任事故，我局制定《贺州市工商行政管理局机关机动车辆使用管理规定》，从严管理车辆。定期做好车辆安全检修、维护和保养工作，确定各科室负责人为保管责任人，后勤服务中心统一进行管理，年内没有发生交通责任事故，也没有擅自将公务车辆借给外单位或个人使用。但在今年10月10日晚，我局市场科人员在外出执行公务中，停放着的公务车辆被盗走。
十、应急救援体系建设（4分，自评得分4分）
我局建立有《贺州市工商行政管理系统市场监管应急预案》、《整治三轮车问题引发预防和应急预案》，在办公场所和宿舍区消防安全所配备了必需的消防栓、灭火器等设施。在办公室、财务和12315指挥中心、电脑机房等重点场所还装置了安全报警系统，年内在本单位没有发生消防及其它安全事故。
十一、事故报告制度（5分，自评得分5分）
为加强安全管理，我局坚持并完善了信息处理、收集和报道制度，及时报告与工商行政管理机关有直接关系的重特大安全事故，不存在信息漏报、迟报现象。例如，今年贺州市新世纪大酒店群体性食物中毒事件、客运人力三轮车车主上访事件、昭平县城荷花棉胎厂失火烧掉附近商场事件，我局不仅及时向当政府及自治区工商局如实报告事故情况，还依据职能迅速采取应急措施，防止事态扩大。
十二、办公场所防盗、保密工作（3分，自评得分3分）
加强了对办公场所的防盗管理和保密工作管理，先后出台了《安全保卫人员职责与工作制度》、《办公楼安全保卫工作规定》。为防止文件内容泄密及文件丢失，我局认真组织干部职工认真学习保密法律法规及规章制度，增强保密意识；为提高保密防范能力，消除泄密隐患，确保国家安全，我局还制定了“保密管理口诀”，并标贴于办公桌上及计算机上，起到警示的作用。今年内我局没有发生办公设备、公款被盗，也没有发生重要文件、档案、票据及机密、绝密文件或公章丢失。
企业安全保卫工作制度范文6
摘要：本文结合煤炭企业铁运保卫工作推行精细化管理的实践，逐层论述企业保卫工作如何实施精细化管理过程，运用精细化管理策略提升保卫工作专业化管理水平，从而为企业内保工作实施精细化管理提供借鉴。
关键词：保卫工作精细化管理实践与思考
一、煤炭企业精细化管理是提升企业保卫工作水平的有效途径
精细化管理作为一种管理理念和管理技术，已被各类组织、企业广泛关注和应用。精细化管理是以科学管理为基础，以精细化操作为特征，通过提高员工素质，克服惰性、控制滴漏，强化链接，协作管理，从而提高组织的执行力，提高工作效率和企业效益的管理方法。精细化管理的内涵是精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。
企业保卫工作精细化管理可以用精、准、细、严四个字来概括。精是精湛，精益求精，追求最好，把服务和管理工作做到极致；准是准确的信息与决策，准确的数据信息，准确的时间衔接和正确的工作方法；细是细节、工作细化、管理细化，特别是执行细化；严是严格执行标准和严格执行制度。在企业保卫工作中实施精细化管理是新时期企业安保理念上的转变，是由过去的粗放型管理向精细化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。推行精细化管理正是保卫工作创新管理的新举措，也是提升企业保卫工作水平的有效途径。
二、煤炭企业保卫工作实施精细化管理的实践
（一）制定完善制度标准，建立精细化目标管理体系
制定全方位的精细化管理目标，是保卫工作实施精细化管理的前提。制定和完善保卫工作制度，工作标准和考核细则是精细化管理最基础的工作。在现代企业管理中，实行目标管理已是行之有效的手段，推行精细化管理，科学完善的制度是保障。因而在保卫工作精细化管理过程中，必须分门别类制定工作制度、工作标准和考核细则，建立精细化管理目标体系。
铁运处保卫部门有着不同于其它机关处室的特点，既要履行机关职能处室的职责，指导二级单位开展业务工作，又要直接管理基地社区保安队伍，承担着维护铁运处基地及社区治安保卫、维护稳定的具体任务。所以，制定保卫工作精细化管理目标，就要全方位、多层次、“条块统一、点线结合”。精细化管理目标既包含铁运处基地保安队伍和保安岗位，又要涵盖基地各单位以及分布在整个矿区几百平方公里范围内的安全保卫工作。
在实施精细化管理实践中，一是建立健全严密的管理制度，使精细化管理工作有章可循。结合基地和社区实际，编制了保卫工作流程、例会制度，修订和完善内部治安防范、要害安全保卫、社区门禁管理、基地交通管理、技防监控管理等各种管理制度、工作标准5大类23项，形成较为完善的目标管理体系。二是细化保卫干部分工负责制，为实现精细化管理扎实有效开展奠定基础。结合铁运处治安保卫工作特点，创新管理方式，细化干部分工，分片负责、包岗到人、明细责权。对一线岗位（保安岗位）实行“点对点、零距离”精细化管理模式，精细化管理覆盖到数支保安队，延伸至所有保安岗位，涉及数十名安保人员。将精细管理思想和作风贯穿于保卫工作各个环节，把精细管理思想渗透到保卫人员的心里，使目标管理细化到每一个岗位，责任落实到每一个人。形成“人人有专责、事事有人管”的精细化管理格局。建立岗位工作标准，制定岗位规章制度，规范业务操作与执行，并推行科学量化的月度考核讲评和重大案件事故问责制。点对点、零距离管理模式的实施，逐步完善了精细化管理的具体措施，强化了检查督促考核机制，为细化保安管理、规范行为，提供了组织保障和技术支持。三是对铁运处各二级单位实行社会治安综合治理目标管理责任制，逐步建立精细化管理的标准化体系。制定《社会治安综合治理目标管理考核细则》，按照细则五大类十七项具体内容，每年组织两次专项检查，年终考核兑现。四是构建信息交流平台，强化业务指导功能。为加强铁运处各单位社会治安综合治理的基础工作，保卫处还建立了十多处联系点，细化分工，明确任务，责任到人。联系人负责日常管理、信息沟通和业务指导。
（二）实施有效的监督控制，完善可监控的精细化管理过程
对管理过程实施有效的监督控制，是实现保卫工作精细化管理的重要保证。如果缺少了对管理过程的有效监控，精细化管理就回到了粗放型管理的老路，保卫工作精细化管理必须有监控，在监控中反思，在监控中修正，从而实现在监控中提高。
保卫工作精细化管理是一个长期的、程序化的过程，保卫工作在实施精细化管理过程中，坚持做到，日常工作早计划、细安排、有反馈；紧急任务有部署、有预案、有督办。保卫干部深入基层、深入岗位，逐个环节抓督办，工作细节查落实，对管理过程实施有效监控。防止停留在发几份文件、开几次会议等表面工作上。建立“分级管理，逐级负责，一级抓一级，层层抓落实”的工作机制，完善“谁主管，谁负责”的工作责任追究制度，加强督促检查，强化业务指导的作用。保卫处建立的干部联系点工作情况记录、月度工作讲评、季度检查小结、年终考核兑现以及阶段性工作小结点评、随机查岗情况通报等各项制度，逐步形成长效机制，较好地保障了对所有岗位精细化管理过程的有效监控。
（三）建立完善管理制度，落实可操作的精细化管理措施
健全各项规章制度，明确精细化管理的内涵，是保卫工作实施精细化管理的起点；制定并落实可操作的精细化管理措施，则是保卫工作实行精细化管理的落脚点。精细化管理过程也是各项管理措施逐步完善，不断提高的过程，建立高层次的、操作性强的管理目标，完善精细化管理制度，落实可操作的精细化管理措施，才能使精细化管理落到实处并发挥实效，推进精细化管理上水平。一是对原有的规章制度进行全面清理、分类和甄别，进行相应的修订、补充和完善，增强制度设计的科学性、合理性、协调性和可操作性。进一步促进管理的标准化、规范化和精细化，全面提升制度执行力。二是分解量化社会治安综合治理检查考核细则，完善社会治安综合治理目标管理、检查考核工作机制。三是加强业务指导，做好节假日期间治安保卫方案的研究制定和工作安排，加强重点要害管理。四是深入基层调查研究，帮助解决实际问题，做到管理严细、监督到位，充分发挥保卫部门的职能作用。通过细化工作目标，优化工作流程，增强了制度的科学性、针对性，兼顾长远性，提高了管理制度的可操作性，减少工作的盲目性和随意性，保证各项制度行得通、管得住、用得好、有实效、可持续。
