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企业安全管理的规章制度范文1
中图分类号：TU714文献标识码： A
一、电力企业安全管理中存在的问题
如今，随着经济的进步和社会的发展，人们在各个方面对电力的依赖和需求量都越来越大，这也给电力企业的安全生产管理提出了更高的要求。但是，我国的电力企业在安全生产管理方面还存在着诸多的问题，必须引起我们的重视。
（一）安全生产相关的规章制度没有被贯彻落实，流于形式。在大多数的电力企业当中，都存在着只重视经济效益，偏重电力生产，而忽视安全生产和管理方面的问题，企业的安全管理意识淡薄。有些电力企业中缺乏安全生产相关的规章制度，还有一些电力企业就算建立和健全了相关的安全管理责任制度，在很大程度上也没有得到贯彻和落实，让制度成为了形式，在实际的工作中没有得到足够的重视，从而造成一定的安全隐患。有些电力企业的安全管理工作只是要求管理人员下到现场对作业进行盯查，但在安全管理制度中又没有确定具体的责任，所以让大部分的安全管理人员觉得没有压力，工作中总是带着无所谓的态度，缺乏责任心。
（二）安全管理的相关规章制度没有得到彻底地学习。现在，许多电力企业的安全管理的规章制度都非常齐全了，但是企业中真正能将这些规章制度深入理解和掌握并能够运用的人非常少。说到底，还是企业人员对相关的规章制度的学习不够，没有建立科学的学习和考核办法。在有些电力企业中，做假学习、搞假考试、记假台账、应付检查的行为层出不穷，是企业的安全制度的学习只是“走过场”，导致企业员工的综合素质无法得到提高，安全意识也无法加强。所以在规章制度的学习上，要有企业领导带头学习，并采取有效的措施促使职工自觉地学习，从而提高工作的效率，保证生产的安全。
（三）安全管理缺乏监管力度。任何制度又应该有相应的监管来促进制度的贯彻和落实。电力企业安全管理的规章制度在完善之后，要有专门的人员来严格监管企业的生产过程，要求每一道工序都要严格地按照生产标准进行操作，以保证生产的安全和生产的质量。但就目前来看，我国有些电力企业缺乏对实际生产过程的监督和管理，从而导致了安全事故无法杜绝。
（四）生产设备没有得到及时的维护和更新。在电力的生产当中，是离不开设备的。而如今我国有些电力企业的生产设备还比较落后，对于电力设备定期的维护和检修也没能做到位，有些即使检修了也只是为了应付检查而已。所以在电力的生产过程中总会出现由于设备老化而发生的安全事故，必须引起我们的足够重视。
二、分析电力企业安全管理出现问题的原因
电力企业中的安全事故不断发生，说明企业中的安全管理确实存在着问题，究其根本原因，其实还是由于管理者的综合素质不高。
（一）管理者的安全意识淡薄。有些电力企业的管理者没有将安全生产的相关管理制度进行落实，而自己应该做的监督现场作业、巡视现场、检查机械设备等工作都报以敷衍的态度，能不做就不做。而有些电力企业的管理者对于工作的态度是安于现状，只要过得去就行，对于上级下派的指示认为只要将下发的文件进行转发就行了，至于文件上有什么具体的措施需要落实，那不关他的事。对于新的法规、新的技术、新的工艺从来不主动地学习，对于新的设备也不去了解，安全技术的水平可想而知。
（二）管理者在工作中过于“讲人情”。在监督施工现场或操作现场时，部分管理者存在着监督不到位，过于“讲人情”的现象。有时即使是看到了违章行为，但出于人情，管理者就避重就轻，选择视而不见。当上级要求严格管理安全生产时，考核就相对严格，一旦“风头”过了，考核也只是形式而已。在管理的工作中，管理者无法坚持原则，过于“讲人情”，只要不出事故，就什么都好。这样下去，只会导致问题越来越严重，一旦出了事故，后果就不堪设想。
（三）管理者缺乏安全管理知识和技能。有些电力企业的安全管理人员虽然工作认真，但却没能收到效果。造成这种现象的原因是他们没有掌握科学有效的管理方法，在工作中只多是以经验为主，工作的方法过于简单。而有些管理人员不管面对什么样的问题都只用老办法，不求创新，使得安全管理中的问题逐渐积累，导致了安全管理工作的效率不高。
三、加强电力企业安全管理的有效措施
（一）电力企业要加强对安全管理工作的重视程度
电力企业的安全生产与国家的能源安全以及人民的生活质量息息相关。所以电力企业一定要充分认识到安全管理的重要性，要采取行之有效的措施来加强安全管理。首先，要严格执行安全管理制度，及时排查生产现场的安全隐患，对于安全隐患要有行之有效的措施，而不是视而不见、能拖就拖，及时维护和更新电力设备，保证设备的正常运行。第二，电力企业要积极学习最新的生产技术、生产工艺，并积极引进最新设备，保证设备的正常安全运转。此外，要通过各种形式的活动来宣传安全生产的重要性，调动企业员工安全生产的积极性，从而提高安全管理的有效性。
（二）建立和完善电力企业安全管理相关制度
当前我国对于电力企业的安全管理，建设了相关的法律法规，但仍然需要进一步的完善，尤其是在保护电力设施这一块，还缺乏相关的法律法规的保护。而电力企业也要建立和完善安全管理的相关制度，在具体的工作中不但要严格执行相关的法律法规，还要严格执行安全管理制度，约束管理人员的行为，确保安全管理的有效性。
另外，在安全管理相关制度的制定上，一定要根据不同的岗位来制定不同的规范，将责任细分，明确到各部门，甚至明确到个人，从而使管理人员的责任感得到有效提升。在考核方面，要实行有效的奖励和惩罚机制，鼓励企业员工进行安全生产。
（三）加大对安全管理的监管力度
电力企业在发展过程中，应当加大监管的力度，在对电力安全进行监管时，要按照国家以及相关部门给出的监管制度进行全面的管理，在监管部门开展规章制度的学习，并且将这种学习作为一种规定，一种硬性要求，还可以经常组织规章制度的考试。国家的安全管理部门也要对电力企业进行定期重点检查，确保法律法规和制度的有效执行，督促企业做好安全生产的防护措施，要求企业以“预防”为主，“补救”为辅，做到防患于未然。
（四）培育安全亲情文化建设
在电力企业中，可以经常组织一些有关于电力安全的亲情文化活动，活动的内容可以更加多样化，比如：在企业中开展有关电力安全的知识竞答活动，或者组织有关电力安全的文艺表演，还可以将企业文化活动代入基层，与居民客户进行联系，开展“你安全・我安心”的联谊交流活动，活动中可以让居民和客户反应出一些日常容易出现的安全隐患，还可以让企业把近期企业的发展以及在电力安全质量方面做出的成果做出总结，这样不仅可以能提高企业电力的安全质量，还能使企业与居民与用户之间的关系更加贴近。
四、结束语
综上所述，电力企业的安全管理与民生国计息息相关，所以，我们必须重视电力企业的安全生产，加强对安全生产的管理。就目前来看，我国的电力企业在安全生产管理方面还存在着诸多的问题，电力企业要加强对安全管理工作的重视程度，建立和完善电力企业安全管理的相关制度，并使这些制度得到彻底地贯彻和落实，同时加大对安全管理的监管力度，树立安全管理的防范意识，保证管理工作的高效性，从而确保电力企业的安全。
【参考文献】
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企业安全管理的规章制度范文2
在电力企业中,安全问题很重要,企业管理者要把安全问题始终放在突出位置,要保证电力企业的安全就要不断地对员工进行安全教育并适时进行安全技能培训,关于安全教育主要应包括一下几点内容:劳动保护艺术培养和任务教育,安全生产教育,安全方针的顺利推行教育,安全规章、制度的推行教育,安全知识普及教育等内容。关于安全技能培训主要要加强员工的安全技能培训,安全生产操作培训,安全防护用品的正确使用培训,安全施工现场的管理制度培训等内容,供电企业特别要重视新转岗职工和脱岗时间较长的职工的安全教育和安全技能培训,使这部分员工树立安全意识,掌握安全生产技能并融入到大集体的安全生产工作中去,是实现安全管理的重要保证,作为电力企业的管理者对员工进行安全教育和技能培训要制定相对完备的规章制度,把员工教育与培训纳入到育、统一培训的规划中来,教育和培训要适时、适地进行,力图引起全体员工的高度重视,培训教育内容要生动、贴切,能够带给员工强烈的震撼,培训内容要合理、形式要多样,使员工更容易接受并掌握培训内容,使培训工作和教育工作形成制度化管理,真正保证供电企业的安全管理工作严谨、严密、严格、高效的完成。
建立健全安全管理制度,保证安全管理工作的有效推行
制度是行动的保证,作为供电企业要加强安全管理就要从制度入手,建立建全安全管理制度,保证安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依据《安全生产法》《劳动法》《电力法》等相关法律制度和国家电网公司的《安全生产工作规定》《安全生产监管规定》等行业规定,并根据电力企业的实际情况制定合理规范的安全管理制度,用于约束制度企业内部成员的行为,把企业的安全管理工作做彻底,做成功。在工作过程中,企业管理者要根据实际情况及发展的需要不断地完善规章制度,真正保证规章制度的可行性和有效性,真正把规章制度落到实处。制定安全责任制度,把相关的责权关系规划清楚是供电企业安全管理的重要保证,作为企业管理者,要把生产目标、安全要求和安全生产制度责任化,并逐级签订安全生产责任书,细化管理工作,把责任落实到人才能保证每一步的工作顺利进行才能保证安全生产。在管理工作中,管理者要建立一对一的安全管理模式,谁出问题谁负责,谁赔偿,真正在企业内部形成三级安全生产网,使每一位领导,每一位员工在生产工作中,都能严格按照制度行事,按照安全标准进行生产,细化安全管理生产的每一步工作,明确安全职责,使企业的每一份子都能牢记自己的安全责任,自觉履行安全生产的义务,就能保证供电企业的安全工作顺利推行。
建立安全评价体系,加强供电企业的安全管理
企业安全管理的规章制度范文3
关键词：危化品企业；安全生产；标准化；企业管理；管理水平 文献标识码：A
中图分类号：TQ086 文章编号：1009-2374（2016）28-0175-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.28.087
危化品企业通过实施安全生产标准化，不仅是对危化品企业落实安全生产主体责任，还是建立规章制度与规范作业现场管理都起着主要的推动作用。但由于在实施安全生产标准化的过程中，危化品企业规章制度不完善、基础管理不规范、风险管理不到位、班组对安全生产标准化不够重视等问题因素，都严重地制约着危化品企业实施安全生产标准化体系。而通过实施标准化的安全管理、安全技术、安全装备、安全作业、安全环境措施，使其可有效地提高危化品企业安全生产标准化管理水平，进而推进危化品企业健康发展。
1 危化品企业实施安全生产标准化的影响因素
由于不同行业与不同规模的危化品企业，在实施安全生产标准化的过程中存在的问题也有所不同。但一般规模较大与管理规范的危化品企业，其安全生产标准化体系运行还相对正常，且其中安全问题与隐患也相对较少。以下对危化品企业实施安全生产标准化的主要问题因素进行了探讨：
1.1 安全生产规章制度不完善
在危化品企业实施安全生产标准化的过程中，由于安全生产规章制度不完善，欠缺符合企业本身特征的安全生产管理内容，所以还是需要相关危化品企业进一步的完善。部分危化品企业虽然具有充分的安全规章制度，但由于太多，使其造成相关内容矛盾的问题现象，这样不仅会影响到基层单位的执行，并且也容易引发不必要的矛盾与冲突，继而影响危化品企业安全生产标准化的开展。另外，由于危化品企业的安全生产规章制度不完善，导致安全管理并不能得到有效的落实，且也不能引起安全管理部门的重视，这样不仅无法落实安全生产责任制，而且也会降低危化品企业安全生产水平。
1.2 危化品企业安全生产基础管理欠缺规范
由于危化品企业在生产的过程中，安全生产标准化体系的建立无法与企业所有部门及员工进行有效连接，使其无法实现全员、全过程、全方位的管理模式，进而也就导致了企业安全生产基础管理欠缺规范性。在危化品企业生产中，一般都会建立安全管理台账与档案。但在实际操作中安全管理台账与档案并不规范，所以很容易出现一系列基础管理问题。另外，在实施安全生产标准化过程中，一些危化品企业存在走过场的现象，进而达到应付考评的目的，这样也会导致危化品企业安全生产基础管理企业欠缺规范性。
1.3 安全生产标准中风险管理问题因素
在危化品企业实施安全生产标准化的过程中，风险管理不仅是安全生产标准的基础，更是企业安全生产标准化的核心。但由于大部分危化品企业对风险管理工作不知道如何实施，使其造成一系列安全事故的发生。由于危化品企业对风险管理培训不足，导致相关工作人员并不能很好地掌握风险评估与辨识的方法，且也不清楚风险评估与辨识的工作流程，进而也会降低风险管理效率。与此同时，在进行风险因素分析的过程中，其中的管理人员、工程技术人员、岗位作业人员并不能很好地协同合作，而是将风险分析任务落实到安全管理人员与部分人员身上，使其导致风险管理欠缺针对性与可操作性。另外，由于危化品企业对风险分析方法过于单一，且应对措施不准确、不具体，这样不仅会降低风险管理的效率与水平，并且也容易引发不必要安全事故的发生。
1.4 班组对安全生产标准化认识不足
危化品企业的班组是实施安全生产标准化的重要组成部分，更是执行安全生产标准化体系的基础单位。但根据实际调查发现，由于班组对安全生产标准化认识不足，导致在开展安全生产活动计划、内容与检查时，并不能达到满意的要求与标准，进而对安全生产管理造成严重影响。
1.5 危化品企业欠缺安全法律法规的及时掌握
由于危化品企业在获取国家相关安全法律、法规的渠道与方式上过于单一，再加上国家对相关安全法律法规的标准更新较快，所以很容易导致安全生产规章制度与安全法律法规相互矛盾的现象。而这一问题现象不仅容易导致变更管理制度执行不到位、变更程序不到位、变更风险辨识不到位的问题，而且也容易引发一系列违规的安全管理行为，这样不仅会为危化品企业带来严重的经济损失，而且也会影响危化品企业未来的发展。
1.6 危化企业规章制度得不到执行
有的企业没有建立安全生产标准化制度，安全管理不健全，但还有很多企业的规章制度不仅不缺乏，而且十分繁杂，每个体系都有一套文件，这就导致了文件中的内容很多都是重复的，甚至内容之间相互矛盾，导致企业的基层人员无法实施。导致这一结果的原因：第一，安全生产责任不能够得到落实，安全管理的规章仅仅停留在管理部门，错误地把安全生产当作是管理部门的任务，没有将责任落实到基层人员；第二，因为企业对安全生产的重视程度不够，仅仅在外部评审前突击对标，在评审结束后就疏于管理，绩效考核制度松散；第三，没有对员工积极进行安全制度教育，企业员工对安全生产的制度不了解，对危化品企业作业安全规范的内容不熟悉；第四，企业没有把安全生产的目标和责任制、工资等与绩效考核挂钩。这四个因素导致了企业虽然有安全生产的相关制度，但是制度却得不到执行。
1.7 基础管理不规范
危化企业在安全管理过程中常常出现企业安全管理自评不认真，存在走过场、应付考评的行为。另外，在安全标准化体系建设的过程中，容易出现体系内所涉及的部门、人员之间的衔接不畅，导致不能对企业进行全方位、全过程的安全管理。安全管理的重点和难点就是基础管理，只有将管理自上而下落实到基础上，才能保证企业生产经营过程中的安全。
2 危化品企业安全生产标准化管理中存在问题及解决对策
在目前的安全生产标准化管理的过程中，主要是通过企业申请、考评机构评审、政府安监部门公示，然后颁发相应级别的安全标准化证书，这就标志这些企业的安全标准化达到要求。而针对危化品企业达到安全生产标准化的要求，企业必须将安全管理、安全技术、安全装备、安全作业与环境安全五方面作为标准化依据，这样才能推进危化品企业安全生产标准化的顺利实施。以下对这“五化”进行了详细分析，以便使危化品企业安全生产标准化管理中存在的问题得到解决：
2.1 危化品企业安全管理标准化
危化品企业中的安全管理标准化是指在危化品企业安全管理的规章制度上得到健全与落实，比如落实企业安全生产责任制、完善安全生产规章制度、健全安全生产管理网络、规范安全生产操作流程与行为等多方面，这些都是实现危化品企业安全管理标准化的重要依据。通过实现危化品企业安全管理标准化，才能有效地建立合理的应急救援方案，并使事故问题因素得到有效的调查与处理，进而控制安全事故的进一步延伸。
2.2 危化品企业安全技术标准化对策
在危化品企业生产过程中，企业员工的安全技术是保障安全生产的前提，更是控制安全事故发的重要依据。因此，危化品企业通过对各种技术进行安全标准化管理，使其可有效地保障相关技术人员的生命安全。而在实施安全技术标准化时，通过结合国家现行标准，对相关工艺、技术、设备、原材料等多方面进行管理，使其可有效地提高危化品企业技术人员的安全技术水平，实现安全技术标准化目标。
2.3 实现安全装备标准化目标
危化品企业中的安全装备主要是指生产过程中的安全监测、监控、防护等装备符合国家安全标准，进而满足危化品企业安全生产要求。而为了实现安全装备标准化，危化品企业除了投入大量的资金成本，进行及时有效的更新与改进外，并且需要注重相关装备的日常保养，这样才能实现安全准备标准化目标。
2.4 危化品生产环境的安全标准化
在危化品企业生产过程中，生产环境也是影响安全生产标准化的重要因素。因此，为了防止生产环境存在安全隐患，引发安全事故，危化品企业在布局的过程中就应将安全问题进行考虑，并做好一系列的安全标志、现场应急通道、文明生产标准等措施，使其可以有效地控制安全隐患的发生，实现生产环境的安全标准化。
2.5 做到安全作业标准化要求
危化品企业生产运行中的安全作业标准化，主要是指员工在生产作业的过程中，相关操作行为符合企业安全管理制度与操作规程要求。而针对于安全管理制度主要表现在作业人员岗证一致、岗位作业标准方面，操作规程主要表现在作业人员是否配备安全设备与个人防护用具方面。
3 结语
综上所述，危化品企业实施安全生产标准化，是控制安全事故的关键，更是提高安全生产标准与水平的重要措施。因此，危化品企业应加强安全生产标准化的应用，并采取科学合理的方式进行安全生产标准化管理，使其可实现危化品企业可持续发展目标。
参考文献
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[2] 孙青松，任佃忠.危化品企业安全生产标准化实施现状及对策[J].安全、健康和环境，2013，（11）.
企业安全管理的规章制度范文4
【关键词】电厂安全 精细化管理 管理措施
一、前言
精细化管理是一种广泛应用于企业的管理中的现代化的、科学的管理理念。通过对对电厂安全管理的特点进行分析，结合精细化管理的内涵，使得电厂的安全管理水平有了一个质的飞跃。电厂精细化的安全管理要求：多个部门协调开展工作，全程、全方位进行监控以进行管理工作。这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度，争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准，为电厂其他工作的进行提供一个良好的环境。
二、制定详细规章制度
进行精细化的安全管理，首先一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的。主要用于规范安全操作程序、提高安全生产意识、强调安全生产责任。这是一个规范以及约束所有工作人员行为的准则，具有至高无上的权威性，为安全管理提供了理论保障。具体的精细化规章制度主要有以下几个方面的特点：
（1）规章制度的制定应该以科学理论依据为基础，以企业未来的发展方向为指导依据，切实符合电厂的实际需求，这样才能保证企业上下全部工作人员对制度做到充分理解、支持，并且坚决贯彻、执行；
（2）为了实现对企业员工的管理、约束，对企业进行全面掌控，确保企业上下每个工作人员都能各司其职，应该按照规章制度明确权责、有赏有罚；
（3）在进行规章制度的制定过程中，应该以发展的眼光看问题，实事求是保持思想上的与时俱进，并相应结合企业实际的技术生产水平与企业工作人员的工作习惯；
（4）企业内部的各项规章制度应该符合现行的法律法规，并且以此为基础进行延伸，各项条款要相互补充、事无巨细、面面俱到，不能存在自相矛盾的条款。
三、积极开展教育宣传
在任何企业的安全管理过程中都会进行安全意识的宣传教育，但精细化的安全管理模式下的宣传教育活动则是在此基础上内容更加精细、措施更加详尽，并且针对不同工作的人群因地制宜而有不同的内容，以起到更好的宣传效果。其特点为：
（一）精细培训内容
在教育宣传的过程中，培训内容不能随大流，要根据企业自身需要确定培训教育的内容。要有一份合理、周密的培训计划来指导整个培训教育活动的进行。结合工作人员文化程度和企业近期的动态、岗位需求以及生产过程中显露的一些问题等基本情况，分别进行长期规划、设定短期目标。大到全年规划，小到周计划一应俱全，并且要对教育成果进行调研、考察，要保证每次教育培训行之有效而不止是表面功夫，以保证教育培训的长期、有效开展实施。
（二）分层次培训
针对文化程度高低不同的、工作性质不同的工作人员，要开展不同方式、不同内容的授课。首先应该以企业的新员工为主进行安全教育，从基础的安全知识、安全规程和安全技能开始，培养安全意识，将“先培训，再就业”的制度落到实处；接着应进行常态的安全教育，这个就应该面向全体企业员工，主要内容是落实国家在安全生产方面的方针政策，还可以通过进行各种法律法规的考核培训，以提高大家的法律安全意识；然后就是进行安全技能方面的教育，这个就应该面向所有的生产人员，应规范操作行为，操作流程，加大各项生产运行制度的考核力度，以提高工作人员的技能操作水平。
（三）培训形式多样
培训应避免采用机械灌输方式以及教条主义，采用灵活性、多样性的教育方式。可以通过网络进行教学，也可多进行现场实际操作的教学方式，甚至可以将多种教育方式进行结合使用。
四、加强监督，定期进行检查
电厂的安全管理的重要环节之一就是加强监督力度，定期进行检查，违章行为一直无法杜绝、屡禁不止，是导致安全事故的主要原因，只有加强对工作人员的监督，并进行不定期的抽查，才能从根本上杜绝违章行为与生产安全事故：（1）现场的工作环境、现场工作人员的操作行为以及日常的管理工作都需要进行有序的调控，为了维持正常有序的生产活动秩序，这就需要管理人员去发挥自身的作用了；（2）技术操作人员需要定期对生产设备、设施进行检查，如果有问题要及时进行维护、维修，处理不了的必须及时上报，绝对不可拖延，从而减少在生产设备上埋下的各种安全隐患；（3）对于危险性较大或者是比较重要的工作任务，必须由经验丰富、技能熟练的工作人员进行操作，切不可掉以轻心，除了要有日常的技术监护人员进行常规的工作监护以外，还应该请专门的技术监督部门的工作人员进行从旁监护；（4）生产安全关乎我们的切身利益，光靠进行监督的工作人员进行工作监督，毕竟不能面面俱到，因此工作人员之间可以进行相互的监督、提醒，提高整体的安全意识、能力；（5）针对生产过程中一些比较常见、普遍的问题要有一定认识，并且进行定期的检查，不可避而不答；（6）针对在监督、检查中发现的问题，不仅仅要进行相应处罚、整改，还必须从中总结经验教训，从而指导今后的生产工作。
五、严格执行工作票、操作票措施：
严格执行“两票”政策是精细化安全管理的重要保障，如果出现误差，将埋下极大的隐患，因此在“两票”的使用过程中，应尽量避免人为因素造成的错误，而导致安全事故产生。因此，“两票”可执行以下的精细化管理方式：（1）至少进行三次票面审核：对于“两票”的审核至少要进行三道，分别是负责人、签发人以及许可人员都应该认真核对一遍票面的填写内容是否准确、规范，对于存在错误或是有任何遗漏的“两票”应不予承认，要及时进行纠正和补充后才可使用；（2）严格执行按“票”操作的政策：执行人员应严格按照“两票”上的各个项目按顺序一项一项进行执行，并且详细记录相应过程。（3）进行安全交底的工作：针对工作票中的安全措施，在进行工作许可过程中，许可人要将工作中的危险点以及重点的注意事项逐一向现场的负责人介绍、强调清楚。在展开具体的工作前，这个工作负责人应再向工作人员介绍、强调清楚工作任务以及注意事项，并进行交底签字。
企业安全管理的规章制度范文5
关键词 变电运行；可靠性；设备；安全
中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)021-0182-01
随着经济和科技的发展，配电系统的可靠性已占据了日益重要的地位。该系统直接连接用户，包括发电，输电和配电系统的用户。同时，分配制度是一个辐射型网络结构，如果是一个单一的故障更为敏感。分销网络，在研究中，占60％，占整个电源系统的投资和经营成本的20％，其中用户的供电可靠性影响最大，其可靠性直接关系到国家的经济和生活。因此，分配制度，尤其是分销网络系统的可靠性，是电力工业现代化的重要手段，这样才能促进和提高电力行业的生产技术和管理，提高经济效益和社会效益，城市在网络建设和改造中起着重要作用。在市场经济条件下，维护用户的权力，以确保自身经济发展的支柱和可靠的电力供应。供电可靠性是建立社会主义一流供电企业必须满足的主要技术指标，是企业管理工作，全面工作的重要基础。
1 变电运行工作的特殊性能
变电运行人员的安全问题多，上班时需要面对突然出现的异常现象，面对异常现象还要进行操作和处理，面对操作差错可能造成的事故，真可谓“如履薄冰，如临深渊”。变电运行工作包括：操作、维护及管理等方面，针对变电运行工作的各种规章制度是最多的。如果在每次工作前再罗列一些没有针对性的、烦琐的规定，往往会出现规定重复且无用的情况，其效果也不一定好。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监督检查，也只能是杯水车薪，而且还容易使变电运行人员产生“要我安全”和“搞管理的无事给生产人员添麻烦”的被动思想和抵触情绪。而“危险点分析与控制”是对正在进行的工作进行全过程、综合性的分析，并根据当前整体安全的现状找出薄弱环节，制定防范措施。这种安全管理方法，不论对于一个单位还是一项工作都是可以实用的。
2 加强变电运行人员的专业素质的培养
不断提高变电运行人员的专业素质是确保变电运行安全的根本保障。是否能加强对变电运行人员的安全培训，不断提高变电运行人员的专业素质直接决定着整个变电运行的安全，是做好变电运行的安全管理的重要环节。只有不断增强变电运行人员的安全意识，提高安全操作技能，严格按照安全操作规程进行操作，才能有效排查出安全隐患，认真加以整改，从而将事故消灭在萌芽状态。对变电运行人员的业务培训要结合工作实际，制定切实可行的培训方案，将专业培训同日常工作有机地结合起来，分层次、逐步对变电运行人员进行轮训，如仿真机培训和实践操作培训。有条件的，要选送骨干人员到专业培训机构进行深造，接受先进安全运行理念的教育，提高变电运行安全管理的理论水平，以先进的理念和先进的管理手段促进变电运行的安全管理上水平。
3 建立健全的变电运行安全管理制度并严格遵守规章制度
安全规章制度，建立和完善变电站运行操作中严格按照规章制度是变电站运行零事故安全管理目标的重要保证。有相当数量的变电站运行操作中的危险点，如果你忽略了这些危险点，出状况的安全管理，很容易导致安全事故。因此，未雨绸缪，这是要建立健全安全管理规章
制度。
1）创建一个安全管理的氛围，动员和变电站运行人员的安全管理安全管理制度约束变电站运营团队。
2）随之而来的安全，安全管理的责任感和使命感，明确责任。
3）安全操作行为的规范，进一步提高他们的安全管理变电站操作制度化，规范化的基础的整体素质的服务员。
4）到每天的日常管理，促进安全操作规程和安全规程和安全管理的发展目标，不断提高变电站运行安全管理的地位和作用。
5）变电站的运行团队到操作实践，以提高整体安全意识，互相监督，共同的安全管理。
4 提高设备健康水平，减少设备非计划停运次数
1）采取新技术，提高设备运行的可靠性。最近几年，随着江西电网的不断发展壮大，公司所辖500 kV变电站不断增加，原有变电站也不断扩建。在新扩建工程中，不断采取新技术，严格工程验收把关，对新投设备实行首检式验收，提升设备装备科技水平。加强对老旧设备的改造，更换运行时间过长或有缺陷的一、二次设备，提高设备运行的可
靠性。
2）全面推进状态检修。强化设备全寿命周期管理，深入开展设备状态检修工作，深入开展设备动态评价，在已开展11类一次设备状态评价的基础上，将评价范围扩大到二次设备，做好新投设备的全面状态评价。强化评价结果应用，科学制定状态检修策略，实现从“到期必修”到“应修必修、修必修好”的转变，实现检修效率效益、设备健康水平的全面提升。
3）强化设备日常管理。开展设备管理全过程技术监督，重点加强主变、开关、“四小器”的技术监督，认真开展电网主设备带电检测和状态评价分析，准确掌握设备状况。强化设备日常巡视、检查，狠抓预试定检，严格执行设备缺陷闭环动态管理，确保设备缺陷及时发现、及时报告、及时消除，设备完好率100%。
4）认真开展隐患排查，消除设备隐患。认真组织“六抓六防”、“三防四查”、春秋季安全大检查、输电网安评自查、迎峰度夏（冬）、信息安全、户外端子箱（机构箱）等隐患排查。及时发现并消除安全隐患。
5 必须突出“三全”的特点
1）按时间段来分析。如变电站一年中年检、预试时误操作的可能性就比平时大；高温、高负荷阶段就容易发生设备事故；雷雨、梅雨期间绝缘闪络就比较频繁；一天中在有操作、巡视维护、设备验收时就有可能发生人员的疏漏错误等。
2）按变电站的具体设备健康状况进行分析。因为变电站的设备型号、运行时间都不一样，所以必须针对变电站的具体设备进行设备隐患的分析和查找，并对这些设备进行重点巡视、检查和跟踪。然后对可能发生的问题进行预测，并采取预防措施。防止值班员在处理异常时因惊慌失措而发生事故。
3）按工作内容分类分析。变电站的日常工作有交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护等。根据统计分析，运行人员比较容易发生的责任事故主要是误操作，因而重点对运行人员进行操作票填写、规范操作步骤和处理异常的培训。
6 结束语
建立健全变电运行安全管理规章制度，严格按照规章制度进行操作是实现变电运行安全管理零事故目标的首要举措。采取新技术，深入开展状态检修，强化设备管理，提高设备可靠性是防止发生安全事故的重要手段。只有不断提高变电运行人员的专业素质，严格按照规章制度办事，做好设备的运行维护，才能为变电运行安全健康、有序发展打下坚实的基础。
参考文献
企业安全管理的规章制度范文6
一、实施以人为本的安全管理的现实意义
以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义。一是电力企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能满足国民经济发展对电力的需求。而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现跨越式发展的基本前提和保证。其次就是当前的安全管理方法，虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是电力安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
二、以人为本安全管理的现状分析
1、有利因素。首先近年来电力企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中形成了一个较为完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通过常抓不懈的安全教育活动，特别是《安全生产法》的贯彻实施，干部职工的安全意识明显增强。随着电力企业改革的不断深入，职工队伍的综合素质得到了全面提高，为推进人本管理创造了良好的大环境，奠定了坚实基础。
2、不利因素。有些职工对人本管理的认识存在偏差。认为人本管理无非就是管人治人的方法，支持参与的积极性不高；还有的认为人本管理只能靠物质才能实现。管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。职工的安全意识存在差距，执行标准化作业的内动力不足，管理者盯得紧，干得就标准一些，检查少、管理松，就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全”、“我会安全”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动，不能切实作到领导在不在一个样。
三、安全生产以人为本管理的具体措施
安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、千方百计，以人性化教育增强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中，必须放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
2、人性化管理，积极探索以人为本管理新模式。在实施安全生产以人为本管理的过程中，一是本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。三是注重培养职工安全生产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
3、党政工团齐抓“厂兴我荣”的人性化思想。把安全管理活动从企业内部和生产现场推广到职工的日常生活中去，力争使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加精神集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。通过开展形式多样的“送温暖”活动，解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。
4、充分发挥职工积极性，搞好“安康杯”竞赛活动。定期组织开展安全议案征集活动，发动职工把生产过程中存在的安全问题写成提案，提交工会，对有价值的提案要及时进行表彰奖励。奖励职工发现事故隐患，力争把安全隐患消灭在萌芽状态。
