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个人工作评价范文1
在做促销员的这些日子里，我学会了察言观色，与人沟通，遇事要常保乐观心态，冷静平和的面对。不光如此，与超市里许多同龄的大学生同事都结成了君子之交，受益匪浅。现在我做促销做得是越来越顺手了，也褪去了初有的羞涩，下面给大家分享关于自我对工作的总结，方便大家学习。
自我对工作的总结1寒假一转眼就过去了，在这短短的一个多月里我体会到很多，感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名_x，年龄22，籍贯河北省_市_县，社会实践职业：导购员。
由于经济原因我家在_年在本村开了一家商店。由于我校放假较早，我本打算参加一些有关自己专业的社会实践，可看到父母忙碌的身影，我心想春节快到了，那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些，自己做起了销售员，并且帮爸爸去集市上进货。
由于上学的原因，我不经常在家，对商品的价格还知知甚少，所以还要接受爸爸的培训。几天后，对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺，同样是买东西，我爸在时销售量就高，而我则不行通过实践我总结出几点：
第一，服务态度至关重要。
做为一个服务行业，顾客就是上帝良好的服务态度是必须的，要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。
第二，创新注入新活力。
创新是个比较流行的词语，经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，虾，带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了，消费水平也会提高，所以今年要备足年货，档次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。
第三，诚信是成功的根本。
今年_的对联是，上联：您的光临是我的荣幸。下联：您的满意是我的愿望。横批：诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的，诚信，我的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人，他为人稳重，待认真诚，办事周到，所以他得人缘很好，我认为这是开店成功最重要的一点。
第四，付出才有收获。
虽然_的生意还不错，他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床，十一点才休息，冬天父亲每天五点起床，开着三马车去30里外的县城进货，无论寒风刺骨，还是风雪严寒，依旧如故，这是为了什么呢?我知道，不就是为了多赚些钱，供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累，父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再般回去，仅次一项就会很辛苦了，而且家中还有六亩田地，到了夏秋季节更是忙的不可开交，看着父母亲脸上一天天增多的皱纹，看着父母亲劳累的背影，心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书，还有什么理由不去努力呢!我只有拿优异的成绩来回报我的父母，这样我才能问心无愧。
通过一个多月的实践使我增长了见识，也懂得了许多做人的道理，也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点，所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己，提高自己的素质，努力学好自己的专业技能，将来回报父母，回报一切关心我的人。
自我对工作的总结2昨天我在_市的超市当了一天的促销人员，销售娃哈哈hello-c的新口味“凤梨椰香”。星期六超市人流量是很大的，所以我还是蛮满意自己的销售业绩的。
具体说说我兼职的感受吧，
第一，白吃的人实在是太多了，但是他们总是在为自己的不要脸找藉口。当时我们有免费品尝的试品，很多小孩直奔赠饮品来的，大多数小孩都是很腼腆的，接过杯子乖乖的喝着，喝完就告诉家长喜欢，并要求买。但是有那么一些小孩一个人端走了桌上所有的杯子，一边喝还一边嘴里叨念着“好难喝”，我当时就想，难喝的话为什么你还欲罢不能啊?
第二，小孩姑且不论，他们还小，能够理解他们本能的贪欲。但是某些大人的行为就让人很无语。这些大人也以女人居多，并且总是一大群女人，因为她们才好为自己“开脱”。印象最深的是进来5个女人，我看他们穿着时髦，就把她们定位潜在的消费群体，向她们介绍我们的产品，但是她们似乎是直奔赠饮来的，很傲慢的叫我给她们倒上，并且还一喝就是几大杯，一瓶赠品就被她们喝完了，她们中有些人先是不好意思要来品尝，因为她们明确自己不会买，但是其中的两个女人就怂恿她们“不要钱的为什么不喝啊?她们就是要让我们喝的，有啥不好意思的嘛。”然后又转向我“倒满，倒满，别人喊我喝我还不喝勒，我今天是给你面子你都不给我倒满点”当时已经是第三杯了。喝完后，她们扔下杯子，转身就走，还一边说“不好喝”。她们总是一边喝一边为自己的不道德行为找藉口，不停的叨念，把不好意思通过一嘴的“想挨打的话”到处放肆!
这就是我昨天的感受，虽然都是不好的一面，这仅仅只是我的个人感受，也行作为消费者的我说不定也不会购买，因为太贵了，但是我会当一个文明的消费者，不会做的像她们一样的过!
自我对工作的总结3时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一.工作中取得的收获主要有：
1， 在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.
2， 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况.进行考核与监督.
3， 在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.
4， 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5， 根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容
二.工作中存在的不足
当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1， 缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措
2， 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行
3， 对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果
4， 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏
5， 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等
三.坚持管理、服务与效能相统一原则:
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四， 加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。
1， 针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量:
2， 对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规， 树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3， 弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境
自我对工作的总结4看过一个报道，财富榜上百分之九十的富豪都从事过促销的职业，当促销员说来人人可做，却也并不是人人都能做得好。在家润多千禧店第一天做事，怀着满腔热情，急功近利的我就做错事了，把赠品送错了出去，遭到长促的狠批，这是第一次被除家长、老师之外的'人骂，心里着实不是滋味。但我知道长促周姐其实是个心地很好的人，虽然她每天都会骂我。做伊利促销真的难啊，被长促监督得丝毫不能偷懒，也担心出点差错幸苦赚的钱就给扣掉了。我也体会到什么叫管理严密了。一个好的企业，就是要员工从上到下的一条心。
第二天工作的时候，就被蒙牛的促销员给呛声了，“你站过去点”蒙牛的促销员用狠不好的口气说。我又想着做伊利的临促真艰难啊，不仅要被长促使唤，还要被蒙牛的促销员排挤。同是国内两大奶业，在超市的位置也只一米相隔，竞争是理所当然，总觉得蒙牛和伊利的促销员随时都可能吵起来。这期间也让我学会了如何做人，协调与对手的关系。
就家润多千禧店来说，我觉得蒙牛牛奶摆放的地理位置要比我们的好，客人从楼道出来或进去第一眼看到的一定是蒙牛的牛奶堆，伊利的儿童奶旁边是日用品，也就是说通常买日用品的人会常经过，而不是专门想买食品的人买牛奶的人。这几个周末来看儿童奶的顾客不太多，可能是天气热的关系吧。
在做促销员的这些日子里，我学会了察言观色，与人沟通，遇事要常保乐观心态，冷静平和的面对。不光如此，与超市里许多同龄的大学生同事都结成了君子之交，受益匪浅。现在我做促销做得是越来越顺手了，也褪去了初有的羞涩，我想我会更努力的，让暑假过得充实，让人生活得有意!
自我对工作的总结5我是_超市站街店一名普通的员工，从踏入_超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在_超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的缺点。这个大家庭，为_超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
刚加入_超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。
我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在_超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。
在b05便利店
旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望_超市是新的，我也是新的。_超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。
怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点
1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。
4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
__年上半年副一店的经营情况不是特别理想，1-6月份销售只实现了_x万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远，销售完成计划的46、3%，毛利完成计划的50%，(利润完成计划的215%)。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已努力
个人工作评价范文2
一、注重学习理论，提高自身政治素质
平时注重学习贯彻党的。。。。精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了自己的政治理论水平，加强了政治思想和品德素养。认真学习了中央提出的“构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”，对和谐社会的建设有了深刻的认识了解，并自身以实际行动投入到和谐社会的建设中。
二、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩
为了更好地适应工作的新形势要求，体现全面贯彻落实科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了《中华人民共和国公路法》、《行政许可法》、《路政管理规定》等路政管理方面政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，使自己更好地服务社会、服务群众。在日常工作期间，我能严格遵守站上的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致。根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以上级治超工作部署为工作重点，积极研究科学可行的治理措施。
三、廉洁自律
个人工作评价范文3
【关键词】放射工作人员；个人剂量；临床介入；放射防护
doi：103969/jissn1004-7484（x）201309658文章编号：1004-7484（2013）-09-5404-02
放射工作人员在日常工作中时常遭受高剂量的电离辐射照射，随着 近年来放射技术在医疗诊断和治疗中的广泛应用，加强放射工作人员的卫生防护日益受到重视，放射工作人员个人防护便是放射卫生监测的重要指标，在评价防护效果以及放射工作人员健康防护方便具有重要意义[1]。为了解大理州医疗机构放射工作人员个人剂量水平，对其进行分析以优化放射防护工作，保障工作人员的身体健康，现对大理州2011年至2012年54家医疗机构共285名放射工作人员的个人剂量采用热释光剂量仪检测，对其工作性质和个人剂量之间的关系进行分析，报道如下：
1资料及方法
11临床资料本次试验以大理州2011年至2012年54家医疗机构共285名放射工作人员以一般临床资料，对其个人剂量进行监测分析，资料包括放射介入、放射治疗、核医学以及放射影像诊断等不同工作性质的工作人员。
12仪器及方法试验仪器采用FJ-427A1型热释光剂量仪，IjF（Mg，Cu，P）粉末状热释光元件。探测器分散性小于10%，每个剂量计中含有两个探测器。
以《职业性外照射个人监测规范》为标准，采取热释光剂量法对资料进行监测。被检测工作人员按照要求将个人剂量计佩戴于左胸，三个月一个周期，连续四个周期进行监测。检测结果按照《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》进行评价。为扣除天然辐射影响，每期发放本底对照。试验严格按照相关标准规范，个人剂量计的发放、运输以及保存回收都采用标准化操作流程，并对参加试验的工作人员进行培训，严格监督管理，及时纠正错误。
13统计学处理统计数据应用SPSS190统计软件包进行统计分析。所得计量资料均以（χ±s）表示，组间差异均使用t检验。计数资料则均采用x2检验，且以P005表示为无统计学差异。且研究结果数据均录入于Excel数据库进行整理。
2结果
共监测放射工作人员285人，未发现异常数据，工作人员人均年剂量频数小于5mSv，低于国家标准限值，各岗位年计量值与工作岗位有明显关系，不同工种中临床介入放射工作人员年剂量当量水平最高，其次为核医学放，射治疗和放射影像诊断工作人员年剂量当量水平相对较低，各项对比差异显著，具有统计学意义（P
3讨论
根据本次试验的监测结果，2011年至2012年大理州54家医疗机构共285名放射工作人员中的绝大多数年平均剂量当量都处于较低水平，人均年剂量频数小于5mSv，低于国家标准限值[2]。可见大理州医疗机构放射工作人员的工作环境和工作条件符合《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》，对工作人员的身体健康未产生明显的危害。但是，针对部分工作岗位的个人剂量监测结果相对较高的现象，还有很多工作要做。仍应注意放射工作人员尤其是临床介入放射工作人员的工作安全，加强放射防护知识宣传，加强放射防护管理，增强工作人员的个人防护意识和安全意识，对工作人员安全和健康负责[3]。
根据分析结果可知，各岗位年计量值与工作岗位有明显关系，不同工种中临床介入放射工作人员年剂量当量水平最高，其次为核医学，放射治疗和放射影像诊断相对最低。为有所改观，临床介入以及核医学工作人员的工作技能应受到重视，一定的专业技能以及放射防护培训时非常必要的，工作人员应当极度熟练的进行操作，尽量缩短工作人员，长时间工作时应合理使用各种防护用具，并轮流操作，从而使电离辐射对人体的伤害最小化。为了更好的保证大理州医疗机构放射工作人员的妊娠安全，我们应定期举办相关的知识培训，加强工作人员对相关标准规范的了解，进一步的加大管理力度，增强工作人员的自我保护意识，最后建立完善的个人剂量档案数据库，以实现放射防护工作最优化的管理目标[4]。
综上所述，大理州医疗机构大多数放射工作人员个人剂量低于国家标准限值，工作环境符合要求，但仍应注意放射工作人员尤其是临床介入放射工作人员的工作安全，加强放射防护管理，对工作人员安全负责。
参考文献
[1]姚元虎，章龙珍，徐凯20022011年间某医院放射工作人员的个人剂量监测结果[J]中华放射医学与防护杂志，2012，8（32）：410-411
[2]王维业，王相明医疗机构放射工作人员个人剂量监测分析与评价[J]中国美容医学，2012，21（11）：231-232
个人工作评价范文4
关键词：关键词：企业；人事工资管理；操作系统
中途分类号：TP302.1 文献标识码：A 文章编号：
当今社会企业越来越大，企业的人事资料也越来越多，在企业的人事资料中包含着许多信息数据的管理。虽然今天很多企业都开始使用计算机管理日常事务，但在人事资料的信息处理上仍有许多企业是采用文本、表格等纸介质进行人工处理。这种经由人工处理的人事资料处理的工作量巨大，由于数据繁多，在人工处理时则容易出现错误。总之，缺乏系统、规范的信息管理手段会使得人事资料的管理趋于混乱，所以我们有必要建立一个人事管理系统，以此来规范人事管理系统，使得人士管理系统规范化、系统化、网络化、程序化。避免在人事管理时出现因手工操作而出现的错误。
Visual Basic 是当今非常流行的基于Windows 的应用程序开发语言，它以Basic 语言为基础，结合Windows 中的事件驱动机制和面向对象编程，通过大量控件实现程序设计的简单化和高效化。VB 以其简单易懂，易于使用等特点得到广大程序开发者的喜爱，使用VB 中提供的当量控件，可以实现常用的大多数功能，大大简化了应用开发过程。
1. 系统总体设计
1.1 系统设计
系统功能分析。要明确企业人力资源管理系统需要完成对企业员工的各种信息输入、查询、修改，这些是企业人力资源管理系统的主要功能。
1.2 数据库设计
由于数据库结构设计的好坏将直接对应用系统和实现的效果产生影响，所以数据库在信息管理系统中有着非常重要的地位。合理的数据库结构除了可以提高数据的存储效率，有效的保证数据的完整和一致之外，还能有效的促进程序的实现。
在人事管理系统中，用户最大的需求就是要满足各种信息的提供、保存、查询和更新，这就要求数据库结构能充分的满足各种信息的输入和输出。要将收集到的基本数据、数据结构以及数据的处理流程组成一部数据字典。针对一般企业人力资源管理系统的需求，通过对员工工作过程的内容和数据流程分析，设计如下面所示的数据项和数据结构：
（1）员工的档案信息：这个信息应该包含员工工作过程的内容和数据流程的分析，如姓名、学历、专业、参加工作的时间、进入公司的时间以及备注等。
（2）员工调动信息：包括的数据享有员工在部门调动时的信息，包括员工姓名、原部门、新部门等。
（3）员工考勤信息：包括的数据享有员工所在部门、员工姓名、出勤时间、工休时间、旷工时间、请假时间、早退时间、迟到时间、加班时间、出差时间等。
（4）员工工作评价信息：包括的数据享有员工姓名、员工所在部门、工作业绩、工作态度、业务水平、备注等。
（5）员工工资信息：包括的数据享有员工所在部门、员工姓名、底薪、补贴、奖金、加班、住房补贴、房租、养老金、医疗保险、住房公积金、实发工资等。
有了上面的数据结构、数据项和数据流程，就能进行下面的数据库设计。
2．数据库概念结构设计
我们只要得到上面的数据项和数据结构，就可以设计出各种满足客户需求的实体，同时也能表现出他们之间的关系。数据的流动可以根据这些实体之间包含的各种信息，相互作用而形成。那根据上面的规划可以得出的实体有员工调动信息实体、员工考勤实体、员工档案信息实体、员工工作评价信息实体、员工工资信息实体。
3．如何详细的设计数据库
在进行系统实现时，如果要使得移植性相对来说更好，那么数据库的路径应尽量使用相对路径。以管理用户表实现对用户名密码、权限的管理；以员工职位表实现对员工基本工资、职位、津贴等的管理；以员工档案表实现对职工工号、职工基本信息的管理；以员工调动信息表实现员工在各部门之间的调动管理；以员工工资表来实现对职工取工资的管理；以考勤信息表来实现对员工考勤信息的管理；以员工评价表来实现对员工的工作评价信息进行管理；以员工部门表来实现对公司部门的管理。
4．系统的详细设计
4.1 如何设计登录机制
登录机制主要是完成对登录系统的用户进行验证，本系统在系统启动后建立用户登录机制，只有合法的用户才能进入系统。同时在登录模块中增加了限制登录次数的功能，这里为3次，以防止用户无限期地输入错误的用户名和密码。登录界面还能判断是否超过允许登录的次数，如果超过则会显示提示信息，并且结束应用程序。
4.2 系统的设置
系统的设置模块应包含以下几种主要功能：第一，添加用户：可以对系统添加系统管理员；第二，密码的修改，可以由管理员对密码进行修改；第三，部门的管理：各部门和职位都可以在本系统内进行编辑；第四，重新登录和窗口的关闭：可以在退出本系统之后重新登录，也可以将系统中打开的窗口关闭。第五，退出系统：能退出本系统。
4.3 员工档案管理
对于员工的档案管理，本系统可以对包括员工的编号、姓名、职位、性别、学历、职称、出生日期、工作日期、住址、电话等进行有效的管理，主要是通过添加、更新、删除、查询等具体的操作来实现的。更新操作是对已存在的员工档案信息进行重新编辑；删除操作是对无用的员工档案信息进行清除，删除的时候会跳出确认的对话框；查询操作可以让管理员按员工的编号、姓名或者进入公司的时间进行查询。
4.4 考勤管理
在本系统中，考勤的管理可以通过系统中的添加、修改、删除、查询等具体操作对员工的全勤天数、应出勤天数、请假天数等信息进行管理。添加是指可以添加新月份员工考勤信息。在添加新月份员工考勤信息时，若关键信息（带*）没有填完整，点击保存按钮就会出现提示信息输入不完整。修改是指可以对已经存在的员工考勤信息进行重新编辑。删除是指可以删除员工考勤信息。在删除时，会跳出确认对话框。删除是指可以让管理员按员工编号、姓名或者日期进行查询。
4.5 工作评价管理
对于工作评价管理，本系统可以对包括工作态度、工作业绩、工作水平等信息进行管理，管理手段也主要是通过添加、更新、删除、查询等具体的操作来实现的。添加是可以实现对员工工作评价信息的添加。修改可以对已经存在 的员工工作评价信息重新编辑。删除可以删除员工工作评价信息。删除时会跳出确认对话框。查询可以让管理员按员工编号、姓名进行查询。
4.6 对员工调动管理
员工的调动管理是指对公司的所有员工在有部门与部门之间的调动之后对信息进行更新，主要包括对原职务、现职务、调入调出时间等信息。具体的实现还是要通过添加、修改、删除、查询等具体的操作来完成。添加可以添加对员工的调动信息。修改可以对已经存在的员工调动信息重新编辑。删除可以删除员工调动信息。在删除时，会跳出确认对话框。查询可以让管理员按员工编号、姓名以及调入调出时间进行查询。
4.7 工资的管理
工资管理是指计发员工的工资、整理所有人员的月工资表、查询每个员工的工资。具体说来计发员工工资是指对员工的工资进行计算并且记录发放日期。整理员工工资是指对员工的工资记录进行重新编辑、添加或者删除。查询员工工资是指可以对员工工资记录按员工编号、姓名及计发时间进行查询。
参考文献：
[1] 赵启超. 医院管理信息系统[M]. 哈尔滨: 哈尔滨工业大学出版社，2001：3-8.
[2] 龚沛增,陆慰民,杨志强. Visual Basic 6.0 程序设计简明教程[M]. 北京：高等教育出版社，2001：244-277.
个人工作评价范文5
大家下午好！ 我是黎平支行的员工。2011年4月，我很荣幸，加入了建设银行这个大家庭。7年来，我和很多同事一样，从一名柜员做起，开始了我在建行的征程。在这7年里，我还从事了支行产品经理、柜员主管和对公客户经理等岗位的工作。现在担任支行客户部经理。
7年的工作经历确实丰富多彩，也给我留下了太过宝贵的工作经验。下面我就浅谈这些年我的工作感悟吧！
第一，一名优秀的银行柜员应该是想着客户之所想，急客户之所急，要想方设法和客户建立良好的关系。柜员是直面客户的，是建行的形象代言人，举手投足应该体现出建行优秀的员工素质和良好的服务体系。在我从事柜员的3年时间里，没有一起投诉发生，认真严谨的服务也得到了大多数客户的认可。
第二，支行产品经理的岗位，我认为应该是最需要多学习的岗位。不止是学习我行的产品，对他行的同类产品也要了解。建行的产品很多，更新很快。我们必须加强学习，及时总结出我行各种产品与其他行之间的优势，形成简单的营销话术，在全行共同学习。比如汽车分期。目前农行在价格上确实较我行存在优势。但是我行可以分期付手续费，也可以提前还款，手续费按月交款，不收违约金。对于需要提前还款的客户来说，其实我行的更实惠。
个人工作评价范文6
关键词：高职院校；图书馆人才；激励机制
中图分类号：G250.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）29-0138-02
知识经济来袭，在这场大变革中，作为知识信息的集散地、依托于高职教育的高职院校图书馆，面临巨大挑战。要使高职院校图书馆彰显馆藏特色，在学校培养高素质技能型人才方面发挥应有的作用，便需要培育图书馆人才、打造优良素质团队。由此，在尊重广大图书馆职工主体性基础上，通过多种外部诱因满足图书馆人才的正当需要，进而激活其内驱力和积极性，鼓励其创造性地工作，是摆在高职院校面前亟待解决的问题。
1 相关概念
1.1 激 励
激励是一种手段或者心理过程，其本质是激发人的动机、调动积极性，发挥人的内部潜力，从而为实现期望目标而努力的一个过程。
1.2 激励机制
激励机制是指在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的综合。合理有效的激励机制，能够根据成员的需要，通过适当的行为规范和分配制度，达到组织利益和个人利益的统一协调，进而实现组织目标。
1.3 高职院校图书馆激励机制
高职院校图书馆激励机制是指通过固有关系规定的，由一系列相互作用的具体办法和方式组成的，用于激励高职教师进行图书馆活动的系统性管理体系。也就是通过制度约束完成图书馆日常管理，而不是靠领导个人或单个职能部门实现图书馆激励功能。
2 河北省高职院校图书馆人才激励机制存在的问题
河北省高职院校的发展经历了三个阶段，即起步阶段，蓬勃发展阶段，创新发展、内涵提升阶段。时间跨度从1991年至今。
截至目前，全省共计61所高职院校，已占据高等教育的“半壁江山”，发展迅猛，速度惊人。但高职院校图书馆的建设与发展却与之形成了鲜明对比。尤其在图书馆人才的培养与激励上，还未得到与高职院校教育同步的发展，具体说来，存在问题如下。
1.1 图书馆人才激励的方式、手段较为单一
按照美国学者马斯洛的需要层次理论，人的需求是由低层次向高层次发展的，其依次是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要五个等级。一个层次的需要满足后，激励边际效用递减，用上一个层次需求来取代后，激励边际效用便会明显。
因此，单一的激励手段很难激发教师的工作动力。现实是，许多高职院校对图书馆人才只有简单的物质奖励，缺乏组织文化激励、情感激励、民主参与激励等方法，物质激励虽然某种程度上体现了对图书馆人才的爱护、尊重和重视，但因缺乏精神上的关怀，难以真正对图书馆人才起到激发作用。
1.2 工作评价、绩效考核不尽完善
工作评价指对图书馆馆员行为的工作过程、行为结果进行科学、合理、客观、公正的评价。绩效考核指引着图书馆人才的管理工作，对图书馆人才的激励起着重要的作用。
现如今，图书馆人才发展的多层次、多元化的特点，决定了需要建立多元化、多层次的人才评价、绩效考核体系。但是目前，有些高职院校对图书馆人才评价存在着较为严重的主观倾向，不对专业能力进行正确考量，而是受管理者个人情绪、偏好所左右，随意性较强。
1.3 组织环境不尽如人意
组织环境潜移默化地对图书馆人才的思维意识和思维方式产生着影响，也进一步对其工作行为产生影响。
由于河北省高职教育底子薄，大部分是专科学校改制或中专院校升格而来，对图书馆的重视程度不足，在图书馆人才培养、职称评聘、进修学习等方面存在着明显的“短板”，这无疑产生消极影响，挫伤图书馆人才的工作热情。
3 建立图书馆人才激励机制需把握的原则
3.1 目标导向原则
高职院校要将图书馆人才培养目标融入到学校发展目标中，并将详尽的目标规划体现在激励政策的制定和导向上，尤其是体现在图书馆人才专业能力量化激励的举措中，进一步提高其个人工作的积极性。
3.2 分层分类原则
在同一所高职院校图书馆里，岗位的类型不同，有管理型、科学研究型、技术研究型等。即便同一岗位，彼此之间在职称、年龄、工龄、性别等各方面又大不相同。所以，必须深入了解各个层面馆员的需要结构，进行差异性分析，有针对性地提出激励举措，才能最大效度地达到激励人才的目的。
3.3 长效激励原则
做好长效激励政策对于高职院校图书馆尤其重要。具体说来，就是以系统观念为指导，管理层紧跟图书馆发展的步伐，对人才激励的方法、种类等进行不断地学习、研究，制定或修正政策。使得各项激励举措在层次上、结构上均能“落地有声”，促进图书馆人才提高工作热情。
4 建立河北省高职院校图书馆人才激励机制的建议
4.1 进一步丰富激励方法和方式
多样化的激励方式能够满足各层次的馆员需求，调动和激发图书馆人才工作的积极性、主动性和创造性，提高图书馆管理的绩效。并且，使相应的人才最大程度发挥他们的才能、潜力，起到带头示范作用，从而助推图书馆事业的向前发展。
一方面，要将物质激励与精神激励相结合。虽然目前高职图书馆人员的工资、福利待遇有所提高，对物质需求呈现递减趋势，但需求强度依然存在。管理层应尽可能地为图书馆人员提供适宜的工作条件及薪酬待遇。在满足物质需求前提下，加入精神激励手段，如授予成果突出者荣誉称号、颁发奖章、奖状、积极宣传等，鼓舞其工作干劲。
另一方面，要将正激励与负激励相结合。图书馆既有大批高素质、高水平、高能力的人才，也有部分水平一般、能力平庸的人员。为了人尽其才，便需要将正激励与负激励相结合，对业绩突出者，给予金钱奖励和荣誉称号。对消极怠工、未完成工作任务馆员施以必要的惩罚。但显然，正激励方式应用效果更好，在实践中要走正激励为主、负激励为辅的路线，增强图书馆人才工作的自我效能感。
4.2 建立分类分层的评价考核体系
有效的激励因不同人的需要是有差别的，尊重个体需求差异，掌握其需要的变化规律，坚持以人为本，合理设计各项激励政策，才能调动工作人员的积极性。所以，高职院校图书馆管理层需建立健全科学、公平、公正的评价标准，研究出一套尽可能对各个岗位人群都有恰当难度的工作量统计、评价方案。
其中，最主要的是按人员类别进行激励。在图书馆，不同职位、不同文化层次、不同年龄人员的需求点是不同的，需分门别类地制定激励政策。如赋予青年人培训、进修机会，中年人解决好职称、职务问题等。在这个过程中，需广泛征求工作人员的意见，掌握一个平衡问题，确定合理的具体指标、权重系数，且易于操作执行，以此激发图书馆人员工作积极性和主动性。
4.3 营造激励导向的图书馆工作环境
进一步优化人才激励环境。管理者需不断改善图书馆工作条件，在硬件上购置先进的信息管理系统，加强数字图书馆建设。在软件上营造向上、公平、团结、奋进的文化氛围。
一则，完善制度建设，改进管理手段。为图书馆职业行为规范设计、制定出一套完整的行为规则，如：关于图书馆服务与管理的条例纪律、规章规范、针对学生、教师的服务条款等。且将执行结果与职称评聘、考核评优等人事相关制度结合起来，鼓舞馆员的干劲。
二则，营造良好的组织氛围。提高管理者领导力，培育良好的人际关系，尊重、关心馆员，使其有归属感。增加继续教育、学术交流的机会，给予其充分的信任，让他们施展才华。建立合理的人才梯队。最终形成图书馆人才政治上有地位、经济上得实惠、生活上无顾虑、人人向上、个个进步的良好局面。
5 结 语
总之，河北省高职院校要从激励方式、评价考核体系、组织环境等多方面着手营造条件，根据馆员的行为特点和个人需求，合理设计各项激励举措，激发图书馆人员工作的积极性、创造性、自主性，使大家各司其职、各尽其力、各尽所能地发挥主观能动性，凝聚众人之力，促进高职院校图书馆在知识经济浪潮中快速发展！
参考文献：
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[4] 罗碧文.现代图书馆人才激励机制探讨[J].情报探索，2007，5：27-29
