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城市推广方案范文1
3、信息分发。
在各大论坛、空间、QQ、旺旺上分发店铺最新动态信息，让更多人知道你的店铺，有助商品推广。
4、店铺品牌无处不在。
在店铺商品图片、包装包裹上贴上店铺品牌标志，让顾客从看商品到拿到商品都能看到你店铺的品牌，让你店铺品牌深入顾客的心中。
5、回报礼物。
在顾客买商品的时候，附加赠送一些小礼物，通过小礼物给予顾客购买惊喜，让顾客觉得在得到商品的同时还得到了附加价值。让客户举觉得得到了超过100的商品价值。提升店铺在顾客心中的好感度，让客户一直记住你的店铺，在今后有需求的时候也会想起你的店铺。
6、建立微博。
在大型的平台上建立微博，每天在微博上发与店铺相关的趣事，把店铺的老客户资源转移到微博上，增加微博粉丝，了解顾客日常生意，适时推广店铺商品。
7、免费试用。
城市推广方案范文2
日前，《深圳市深化公立医院综合改革实施方案》（以下简称《方案》）出台。深圳成为全国第一个公立医院综合配套改革方案的试点城市。
根据改革《方案》，深圳市公立医院将打破医生的“铁饭碗”，不再实行编制管理，取消行政级别，实行全员合同制管理。在未来3年内，深圳将有近3万医生与编制脱钩。此外，针对看病难、挂号难的问题，未来3年，深圳公立医改将建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式；同时，降低药占比调整临床用药结构，探索建第三方药品电子交易平合采购等。
作为试点城市，深圳的公立医院改革方案有何亮点？是否能够成为全国公立医改的样本？对外经贸大学中国经济发展研究中心研究员曹健指出，深圳的公立医院改革方案跟国务院印发的公立医院改革指导意见相比，并无太多变化。其中，不再实行编制管理和取消行政级别，成为其中最大亮点。改革方案中约束性指标较少，预期性指标较多，改革效果仍有待观察。
公立医院改革是2009年公布的新医改五项重点改革内容之一。2010年，在17个城市启动了城市公立医院改革试点，2014年试点城市扩大到34个，今年增加到100个。今年5月17日，国务院办公厅印发《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，提出破除以药补医机制，试点城市所有公立医院推进医药分开等改革措施，并提出进一步扩大城市公立医院综合改革试点，到2017年所有地级以上城市都将全面推开公立医院改革。
曹健指出，根据国务院公立医院改革指导意见，每个试点城市出台本地相应的改革方案。作为试点城市，此次深圳出台的公立医改方案，即是在国家指导意见基础上，结合本地情况制定而成。
“深圳的改革方案，跟中央印发的公立医院改革指导意见相比，并无太大变化和新意，思路和措施上基本上都是一致的。其中，取消公立医院的编制和行政级别，成为改革中最大的亮点，也是走在全国公立医院前面的。”他评价。但是，即使取消了编制，究竟有多少医生特别是年轻医生愿意跳到体制外，对促进社会资本的实际意义究竟有多大，仍然有待观察。
曹健认为，本次深圳公立医院改革方案中，所提出的约束性指标较少，而预期性的指标比较多。例如，在改革中，分级诊疗率究竟达到多少具体的比例，具体有哪些医保报销优惠政策，这样的约束性指标，在改革方案中提及较少。而像探索医院的第三方审计监督等措施，规定比较宽泛。因此，很多改革措施的实施和落实，仍然没有时间表。
城市推广方案范文3
今年的《政府工作报告》明确提出：“推动能源生产和消费方式变革，加大节能减排力度，努力建设生态文明的美好家园”，并将其列为今年政府九大重点工作之一，国家构筑生态家园建设战略的轮廓愈加清晰。
北京海林节能设备股份有限公司（简称：“海林节能”）是一家集中央空调节能控制、供热采暖节能控制和城市太阳能热水系统研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业，是国内建筑节能领域系统解决方案提供商。经过十余年来建筑节能控制技术及太阳能集热技术的研究与发展创新，海林节能已多次在产品创新等方面填补了行业空白，践行了“建筑节能科技，共建美丽中国”的理念，推动和引领着行业技术及产品的不断创新。
不懈的追求：建筑节能科技
在建筑节能领域，海林节能可谓是异军突起，一直以来致力于绿色节能解决方案的探索和研发，在太阳能市场上表现出来的朝气与成就得到了政府与市场的高度认可。
“产品是技术的结晶，技术是产品的核心。太阳能集热器产品与系统能否完美，让用户使用舒适、安全，关键在于技术。”对于海林节能的发展理念和成功秘笈，李海清讲得最多的是“持续不断的创新”。他说：“海林节能的核心竞争力就是持续不断的创新，包括技术、产品、管理理念，是海林持续不断地坚持创新，才使得海林节能拥有一直领先的产品、技术、方案，以及综合的解决方案。”
基于我国的现状与多年技术的攻关，海林节能逐步形成了各种关于建筑节能的解决方案，这就是海林节能的核心优势。近年来，海林节能积极致力于供热采暖节能控制技术与计量方案的研发，相继推出热计量方法如通断时间面积法、刷卡式通断时间面积法、户用热量表法、公共建筑热计量与节能控制系统等多种解决方案。
公共建筑行业是我国重要的耗能领域之一。据李海清介绍，“过去在建筑节能上，每个公司都有自己的优势，都有各自不同的解决方案，然而这些方案基本上是各做各的没有太大的关联性；我并不认为海林节能的某一款产品特别有优势―海林节能的优势就是可以提供不同的解决方案。我认为应该在结合日常生活和工作环境的前提下，将各种子系统解决方案综合在一起进行优化整合运用，这样就会形成核心竞争力，也是最有优势的。”
海林节能绿色建筑综合解决方案就是基于这种理念建立的，从而大大降低了建筑节能的投资与运行成本。在逐渐摸索并整合出公共建筑的综合解决方案后，恰逢2009年公司自建办公楼，就以身垂范了。
经过四个采暖季和三个制冷季的运行，结果让大家感到非常满意。办公楼整个采暖季平均能耗为每平方米15.2瓦；夏季空调制冷能耗仅为21瓦，平均能耗为7.5元，意味着这座办公楼的能耗与北京多数同类建筑相比大约节省了60%～70%的能耗。
“算下来，我们的采暖费平均每平方米低于10元，而北京地区采用集中采暖的办公楼整个采暖季平均采暖费用大约要35元。这个数据就很有诱惑力。”李海清表示，节能不仅为企业带来了实实在在的经济价值，更意味着是对减少社会资源消耗和碳排放的贡献。
节能的梦想：共建美丽中国
近年来，中国北方大部分城市被雾霾等大气污染问题所困扰。“人们纷纷将矛头指向汽车尾气，其实，空气污染源不仅仅来自于汽车尾气，建筑能耗带来的污染也是主要污染源之一。据相关部门统计，建筑能耗已经占据了社会能源总消耗近一半，成为耗能大户，为社会带来了能源危机。”李海清如是说。
城市太阳能热水系统对海林节能来说是一个崭新的业务领域，海林节能从4年前开始涉足太阳能热水，经过多方调研考察，综合城市和农村太阳能利用的优势要素，建立了海林节能自主城市热水系统及综合城市热水系统解决方案。方案依据建筑需求模式来计划设置太阳能热水，结合城市居民的用能指数和应用理念，研发出与城市建筑设计相融合的太阳能系统。目前，该业务领域处于迅速发展阶段，大概占据公司业务份额的20%左右。
基于多年过硬的建筑节能控制技术手段和太阳能集热技术的研究与创新发展，多年来，海林节能不断加大了建筑节能综合解决方案的推广力度。截至目前，海林节能已为中国乃至全球数万个用户创建绿色低碳舒适的工作与居住环境，探索舒适节能控制新模式，在公共建筑节能领域上相继取得了多项良好的成果，包括北京奥运会场馆、上海世博会场馆以及万科等知名楼盘在内，全国已有上万个公建及住宅项目都采用了海林节能的解决方案及配套产品。
“关注环境、关注自然；让人人节能、为地球节能。”是海林节能人一直以来坚持的梦想和不懈的追求。
近年来，海林节能更是在抓住生态文明建设和城镇化机遇，加快节能环保产业发展的同时时刻不忘践行社会责任。李海清说：“海林节能积极推进太阳能光热行业发展，主动承担节能减排的使命，对环境负责、对社会负责；推进新能源利用不光是社会的要求，更是企业肩负的责任。”
在面对行业中地产商在太阳能使用上表现不佳的问题，李海清谈到了一个话题，就是太阳能系统应该怎样发展的问题。他认为，从城市能耗角度来看，中央空调、供热采暖、生活热水，占了城市能耗的很大比重，推广城市太阳能热水系统，一定是绿色建筑应用、节能减排工作的一项重要内容，这既是企业社会责任的体现，又是为子孙后代造福的事情，值得大力推广。
纵观未来太阳能热水产业的发展，李海清表现出了很大的乐观。他强调，在太阳能热水这方面，过去城市里没有市场，现在随着人们对生活意识和节能意识的提升，特别是房地产商也希望把自己的项目建成节能绿色的建筑，单是这方面就是对节能领域的一个很大提升。
城市推广方案范文4
长期以来，富士施乐以客户需求为导向，积极利用彩色及办公解决方案帮助企业创建更高效、更具成本效益的沟通环境，助力企业业务增长。目前，富士施乐不仅在文印解决方案和彩色办公领域位居市场领军者地位，更已率先提出为不同规模、不同类型的客户提供定制化办公解决方案，包括：针对政府机构的红头文件解决方案；为酒店量身定制的酒店行业解决方案；适合大型企业的移动办公解决方案等。这也让富士施乐真正成为业内唯一具有全行业解决方案能力的服务供应商。目前，这些解决方案已成功应用于不同行业并获得客户高度好评。
本次巡展所推广的易印解决方案和安印解决方案，整合了富上施乐彩色及办公解决方案在诸多领域的成功应用。其中，易印解决方案包括分色打印、多纸盒进纸、增强插件和序列打印四大解决方案，可帮助客户将繁琐的文印工作变得更为高效、简单。如，分色打印解决方案可通过自动化流程将彩色黑白混合文档分批输出并装订成小册子，有效减少了制作流程和时问，可大幅提升工作效率；多纸盒进纸解决方案可通过自动插页、装订成册输出，满足用户在同一文档中对介质多样性的需求，让文印操作更便捷、高效；增强插件解决方案可对小册子或书籍的扫描文件自动分割和排序，免去了手工调整页码的繁琐，省时省力；而序列打印解决方案则可一次性打印输出带序列的同一份文档集，实现业务处理的简洁化和自动化。
巡展的另一成功应用——安印解决方案，则具有增强办公安全性、缩减成本、遵循生态要求（有效利用资源）和提升生产力四大优势。
城市推广方案范文5
2009年9月，高性能模拟半导体产品的设计和制造领导厂商美国Intersil公司继连续四年在国内20个城市成功举办模拟精英研讨会之后，今年再次将此活动扩展到新的地区，除了曾经举办过的西安和成都两个城市之外，首次来到长沙、沈阳、郑州和武汉四个城市，为这些城市的模拟精英带来与专家面对面互动的机会。
为了更好地帮助各地模拟工程师了解最新的技术发展趋势和工程应用技巧，Intersil公司特意从美国请来应用工程副总裁黄旭东和应用工程主管梁志翔博士两位模拟电源方面的技术专家，为参会者带来主题为“LBD照明电源的设计”，“高速信号处理解决方案”，“汽车及手持设备的电源管理”，“运算放大器结构及应用”，“面向工业应用的隔离电源解决方案”，“光敏传感器和仪表解决方案”和“高效率高密度直流／直流转换器的设计考虑”等七场演讲，就这些应用领域中的模拟技术发展趋势、应用设计技巧和开发注意问题等，与六地共计近千名模拟精英进行深度探讨。
受到金融海啸的影响，许多半导体公司大幅压缩了市场推广活动，在这样的背景下，Intersil公司依然如此大规模地举办全国模拟精英巡回研讨会，就此问题，Intersil中国区总经理陈宇先生坦言，虽然公司的业务不可避免地受到影响，但在公司层面上，产品研发和市场投入一直没有停顿和减少，而具体到中国市场，Intersil公司的业务依然保持增长的势头，因此公司更要大力进行市场推广活动。中国市场正在涌现越来越多的中小客户和新兴电子技术热点地域，举办这样的巡回研讨会就是希望能够尽快贴近这些新兴的客户，实现与客户的面对面沟通，从而实现覆盖更多客户的市场手段。这次选择的六个城市，都是经过公司深入考虑选择的，一方面这些城市的电子工业发展程度很高，市场需求旺盛，另一方面这些城市也是中小客户集中地域，并且对Intersil产品了解兴趣很浓厚的几个地域。
谈到Intersil在本次巡回研讨会上的收获，陈宇认为，最大的收获是让各地的新客户和新工程师认识和深入了解了公司产品的特点和优势，同时也收获了许多工程师在实际工作中遇到的问题，这有助于公司更好地改进产品设计和服务手段，从而为客户提供更满意的技术支持和产品服务。在本次研讨会上，Intersil公司的主题报告不仅仅是基于技术和产品的介绍、更主要的是每个技术都会给出至少一个参考解决方案，这也代表了公司的一个技术服务的思路，即以提供尽可能全面和尽可能完整的产品解决方案对中小客户提供强有力支持，特别是联合本地的一些分销商进行完整参考设计和解决方案的设计，降低了客户应用产品的门槛，加速了客户产品的开发过程，从而让客户更满意。
巡回研讨会只是Intersil公司市场手段中的一个重要步骤，为了更好支持中国本地客户，Intersil公司还专门开设了客户服务热线电话，聘请经验丰富的技术精英为中小客户解答各种应用的疑难问题，同时还在中国持续增加人员和技术等方面的投入，通过更好的服务争取更多客户的支持。谈到未来市场开发的构想，陈宇认为，通过几年的巡回研讨会，公司积累了相当多的经验，下一步公司将对这种形式进行一定调研和修正，比如针对地域电子企业的特点进行每个城市的特定应用深度探讨，或者采用网上研讨会等形式，进一步覆盖更多的客户，争取让客户随时随地能感受到Intersil提供的不同程度个性化服务。
城市推广方案范文6
一、指导思想
按照科学发展观的要求，以创建先进城市为标杆，认真探索和制定一套用标准化的原理和方法管理城市的标准体系，促进城市管理科学、规范、高效、有序。
二、目标任务
以城为模型，研究和制定一套具有较高层级和推广价值的城市管理标准，建设和展示一批标准化管理城市的示范项目，探索和建立人性化、精细化、规范化、数字化的城市管理模式，实现“让城市美丽，让人民满意”的目标。
三、试点范围
以城城市规划建成区部分区域作为城市管理标准化试点范围。
四、管理标准
借鉴先进城市管理标准化的做法，结合全面实施新家园行动计划、开展城市市容市貌百日整治活动、积极创建生态园林城市的实际，构建市城市管理标准体系并由下列标准组成，凡新增的城市管理标准内容纳入本体系管理。
五、实施步骤
试点工作从年1月15日至2012年3月31日结束，分三个阶段进行。
（一）组织准备阶段。时间为1月15日—4月30日。主要任务：一是考察学习外地经验和做法，拟定市城市管理标准化试点工作方案；二是由责任单位负责，严格按照国家标准、行业标准制定城市管理标准体系，无国家和行业标准的，结合实际制定具体规范，确保城市管理有标可依；三是对制定的各项标准体系组织研究论证，标准；四是明确实施主体，做好宣传贯彻和实施准备工作。
（二）标准实施阶段。时间为5月1日—12月31日。主要任务是：由临翔区政府具体负责，市直有关部门配合，按照市政府的城市管理标准，对试点区域内各类设施进行整改、完善、提升，对各项日常管理工作进行理顺、规范、优化，对影响市容市貌和公共秩序的行为进行专项整治，检验标准的可行性、科学性。
（三）评价改进阶段。时间为2012年1月1日—3月31日。主要任务是：在市政府的领导下,由标准化管理机构和市直相关部门对试点工作开展评价，并对存在的问题进行持续改进，落实长效机制，巩固试点成果，探索出一套标准体系在全市城市建成区范围内推广使用。
六、保障措施
（一）加强组织领导。为全面深入开展好城市管理标准化试点工作，成立市城市管理标准化工作领导小组，由市人民政府市长任组长，分管城建工作的副市长任副组长，临翔区政府、市政府办、市住房和城乡建设局、市质量技术监督局、市政府新闻办、市发展改革委员会、市财政局、市公安局、市环保局、市卫生局、市商务局、市工商局、市交通运输局、市科技局、市工业和信息化委员会、市林业局、市城乡规划局、市旅游局、市水务局、市文体局、市国土资源局、供电局、电信分公司、移动分公司、联通分公司、广电网络公司等部门主要领导为成员。领导小组下设办公室在市质量技术监督局，由市质量技术监督局局长兼任办公室主任，办公室成员从市质监局抽调，具体负责城市管理标准化建设的指导、协调、检查、评价等日常工作。
（二）落实工作责任。
1.由市质监局牵头负责，临翔区政府、市住房和城乡建设局、市公安局、市工商局、市环保局、市城乡规划局配合，制定“城市管理标准体系—要求、城市管理标准体系—评价与改进”等2个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。同时负责城市管理标准化制定的规范管理和审核指导工作。
2.由市住建局牵头负责，临翔区政府、市质监局、市环保局、市林业局、市卫生局、市工商局、市城乡规划局、供电局、电信分公司等配合，制定“城市管理标准体系—绿化、城市管理标准体系—美化、城市管理标准体系—亮化、城市管理标准体系—净化、城市管理标准体系—建设秩序”等5个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。
3.由市公安局牵头负责，临翔区政府、市城乡规划局、市交通运输局、市环保局配合，制定“城市管理标准体系—治安秩序、城市管理标准体系—交通秩序”两个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。
4.由市工商局牵头负责，临翔区政府、市住建局、市城乡规划局、市环保局配合，制定“城市管理标准体系—市场秩序”标准，并做好实施过程的指导、监督和检查工作。
5.由市住建局与电信分公司共同负责，研究制定城数字化城市管理模式的推行方案，报批后由有关责任部门组织实施。
6.由临翔区政府具体负责，市城市管理标准化工作领导小组成员单位配合，在城全面开展城市管理标准化试点实施工作。
（三）建立协调制度。一是建立联席会议制度。市城市管理标准化工作领导小组每月定期召开会议，研究解决城市管理标准化推行过程中遇到的困难和问题，形成工作合力，共同做好城市管理标准化试点工作。二是建立统一指挥制度。成立联动指挥中心，城市管理标准化办公室及时公布联动指挥中心电话，开通城管服务网站，对群众反映或日常巡查中发现的问题，由联动指挥中心负责通知相关职能部门处理，并及时反馈，切实解决城市管理中政出多门、权责不清等问题。
（四）广泛宣传动员。充分利用电视、广播、报刊、宣传栏、标语、图片等形式，全方位、多层次的开展城市标准化管理的宣传工作，动员社会各界、人民群众积极支持和参与城市管理工作，不断提高市民文明素质。对城市管理中好的经验和做法广泛深入报道，对影响城市形象的行为公开曝光，营造城市管理的良好氛围。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。建立和推行城市管理标准化体系，是加强城市管理，提升城市品位、提高城市竞争力的重要载体和重要抓手。各责任单位要切实把城市管理标准化试点工作摆在重要议事日程，成立工作机构，明确主抓科室，落实工作人员，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室抓落实，确保城市管理标准化试点工作顺利开展、取得实效。
