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电商运营推广计划范文1
经过整个产业的努力，2016年初，充电联盟了充电桩与电动车之间的标准协议。这极大的推动了新能源汽车的发展。然而，随着充电网络建设规模的不断扩大，作为整个产业链的重要的两个环节，充电桩运营商和充电桩设备制造商面临着非常重要的问题：充电桩与运营管理平台接口协议不一致。
一方面，一家充电桩企业可能要为多个运营商提供设备，如果不同运营商制定的协议不一致，充电桩企业适配的成本会很高。
另一方面，每个运营商制定自己的企标也是摸石头过河，成熟慢，经验不共享，升级改造测试成本高。两者都希望能够有规范的行业标准或者国家标准可以作为运营平台建设和充电桩设备开发的依据。有了标准，大家可以不用在接口对接上再投入大量的成本，而把重点放在各自的核心业务上去。
中国普天曾积极参与了电动汽车行业充电接口协议统一的相关工作，另外，在互联互通相关标准制定方面，普天也是相关协议制定的主体单位之一。普天信息技术有限公司是中国电动汽车充电技术与产业联盟的副理事单位，作为主编单位之一，积极参与联盟组织的《充电桩与运营平台通讯协议》的编写工作。
本次协议编写工作，参考了国内主流的充电桩运营企业已有的标准和国际上一些有广泛影响力的标准如OCPP。基本的思路是满足运营商的共性需求，支持个性需求的扩展；面向国际市场，兼容国外的主流标准协议。标准的制定工作得到了联盟内企业的积极响应，纷纷报名副主编单位和参编单位。
联盟内部多次组织针对标准的讨论，大家抠细节、钻场景，讨论过程热烈而高效。1月13日，充电联盟最终了《充电桩与运营平台通讯协议》的征求意见稿。
为了推动协议的完善和应用，接下来，充电联盟会组织相关企业进行试点应用，针对应用中发现的问题修订协议，为协议的大规模推广打下一个坚实的基础。
此外，联盟计划把协议栈开源化，促进协议的推广和使用，让更多桩企能快速接受。
电商运营推广计划范文2
[关健词]FTTH产业 宽带接入 电信运营业
FTTH是宽带接入的重要发展方向,FTTH是光通信产业发展的新亮点,它涉及到器件、系统、网络技术和经济、维护、应用、标准以及法规等多方面,对我国电信运营业和制造业既是机遇也是挑战。目前阻碍我国FTTH产业发展的主要问题有以下几点。
一、市场需求的培育发展和产业链的形成尚需时日
FTTH除了提供高带宽外,更重要的是运营商能提供什么具体服务内容,使得在既有宽带接入技术无法满足之下,推动用户走向光纤到户。然而,根据今年7月的《2005年中国5城市互联网使用现状及影响调查报告》,用户上网经常使用的服务为看新闻、搜寻引擎、电子信箱,这些服务所需之带宽小,而高带宽服务如视频会议、VOD、多媒体娱乐使用之比例则偏低。因此,在ADSL已可满足现有带宽使用量的市场环境下,高带宽服务的需求引导和普及情况还需要时间。
在宽带产业中,内容提供商、网络运营商、最终用户构筑了一个应用服务产品的价值链。在运营层面之下是众多的软件开发商、终端设备制造商、系统集成商以及和它们相联系的政府、金融、媒体、市场、咨询和服务构建的一个完整的产业链。如何联合产业链条上各个环节,共同建设一个“宽带产业生态圈”需要时间和努力。
二、运营商不积极成为FTTH发展的另一个约束
关于FTTH应该由谁来承建的问题也是不容忽视的。FTTH究竟由谁来建,是由建筑方本身还是由某个运营商,是由建筑方选定某个运营商还是由政府来决定,在FTTH普及之前,这些问题都有待解决。总体而言,现阶段的FTTH发展仍处于试验推广阶段,仍未实际商用化,且在整个推广过程中,FTTH作为宽带接入技术的一种,在国内市场xDSL的强势竞争下,在与xDSL竞争内部资源分配时处于较不利的地位,影响运营商对FTTH的投资,不仅测试计划零星,且多由大城市的驻地运营商主导,缺乏美、日运营商般全盘的资源整合与推广,造成示范工程的进行多由光通讯厂商或其它电信服务商主持,运营商则为被动配合角色,在缺乏运营商大力支持下,国内FTTH推广力度还不够强劲。
三、技术和成本瓶颈
从技术层面来讲,目前广泛采用的ADSL技术提供宽带业务有一定的优势,与FTTH相比,价格便宜,利用原有铜线网使工程建设简单,对于目前500kbit/s~1mbit/s影视节目尚可满足需求,是FTTH目前推广的主要竞争对手。从全球范围看,在宽带用户中,66%的用户采用xDSL,在中国这个比例更是高达90%。作为宽带接入理想方式的FTTH,一直没有得到大规模发展的最主要原因就是光纤接入的成本依然比较高。由于光电子器件价格昂贵等因素的制约,FTTH难以普及,我们目前只是在骨干网采用光纤传输,而在“最后一公里”的接入层面采用以太网等多种接入方式。正如简水生院士所言“研制廉价的光电子器件是实现光纤到户的重要任务”。
四、我国FTTH发展的出路
1.完善各项技术标准和政府政策法规
标准化工作对FTTH产业发展和降低初装成本和维护成本有直接的影响。接入系统与国情密切有关,在积极参与国际标准化工作同时应加强开发适合我国国情的FTTH系统标准,包括体系结构、光纤类型、使用波长、汇聚层传输技术、接口要求、性能指标、性能监视、网络管理、关键光器件和模块指标、安装操作指南等。尽早制定大楼内包括室内光纤布线规定,用以指导新建建筑物的建设,为FTTH留有应用的余地。另外,FTTH的应用再次提出了接入线路敷设权问题、竞争环境下如何避免重复建设问题,对此电信法或电信管理条例应有所规范。
在国内FTTH的建设、发展上,素有“中国光纤之父”美称的赵梓森院士一针见血地指出:制约FTTH的发展因素不是技术问题而是社会问题。光纤发展到家庭需要政府的支持,不但要制定与因特网相关的版权法规而且还要制定对FTTH建设的优惠政策。例如:采用光纤建网可减免税;出台相关鼓励政策推动建设光纤到家庭;政府出面协调各方利益协调,同时发挥市场杠杆作用,让个体运营商跳出狭隘利益纷争,积极投入到FTTH的试用(Field Test)和商用。政府也要出整的FTTH示范和发展计划,验证FTTH技术和产品的成熟性,未来大规模应用FTTH打下基础。
2.积极引导和培育市场需求,形成生态产业链
根据CNNIC第16次“中国互联网络发展状况统计报告”显示,目前宽带用户的网络速度满意度较低,这说明,FTTH的高宽带是客户的需求。又根据目前网民上网主要集中于看新闻、搜索引擎、电子邮件的使用这一情况来看,这需要我们设法引导他们转向需要更宽带宽要求的VOD、远程诊疗、视频会议等服务和应用。
众所周知,目前FTTH的设备价格还非常高昂,往往一线售价1000美元以上。据了解,在美国FTTH用户每户每月服务费也约为80~100美元,电信运营商的FTTH网络一般两三年可以收回投资。但在中国,情况则完全不同。目前,在国内不少城市,由于激烈的市场竞争,ADSL和基于5类线的LAN宽带接入使用费逐年下降,例如笔者所在城市杭州富阳已降到每年300元以下,个别月使用费较高的地区,如南京也只有880元/年。基于这种宽带接入服务的资费水平根本无法支撑FTTH网络建设和运营,其投资效益可想而知,这是我国电信运营商普遍缺乏热情推广FTTH的最根本原因。可见,在我国推广FTTH应用,除开发低成本的FTTH接入技术与设备外,还应该把市场推广的突破口选择在如别墅区、高档住宅区和高级写字楼(FTTO)等目标市场。
3. FTTH业务提供应循序渐进,选择适合我国FTTH发展的技术
目前全球500万线的FTTH用户中,90%以上的FTTH接入网络只提供Internet宽带接入业务,因为FTTH提供传统固定电话成本远远高于现有固定电话技术成本,追求FTTH全业务接入(同时支持宽带上网、有线电视CATV接入和传统固定电话接入,即所为三网合一)在我国还存在行业壁垒,即电信运营商不允许经营CATV业务,反之CATV运营商不许经营传统电信业务(如电话),而且这一现状在未来相当一段时间内无法改变,因此单一运营商无法在FTTH接入网络提供三网合一业务。虽然,在接入网上,光纤替代各种铜质缆线是必然趋势,但一夜之间光纤就彻底替代铜质缆线,所有业务都通过光纤接入是不现实的,也是无法想象的。在推进FTTH过程中,我们必须照顾到传统固网运营商的利益,也要考虑现有的金属线资源,实现平缓过渡。
电商运营推广计划范文3
对于中小企业而言，由于自身缺乏资金、技术、人才，所以在实施电子商务的过程中，总的思路应该是渠道为主、站点为辅、业绩为先、拒绝烧钱。昆明宝成生物科技有限公司实施电子商务的目标是：以电子商务为工具，借助电子商务，利用线上市场的市场渗透率，重点在于产品的打造，开设第二渠道，最终打造网络品牌。公司会将各类开放性的平台，当做自己的销售渠道，将线下渠道建设的思路，拿到线上来。因此，昆明宝成生物科技有限公司开展电子商务的主要工作应该是渠道建设，放在整合各大购物平台和皇冠卖家身上，如淘宝的品牌运营商，品牌，淘宝皇冠金冠，都对产品线有扩充的需求，团购网站，B2C平台等都是公司切入做渠道的好基点。
2网络分销体系建设
分销体系的建设是企业自上发展不可或缺的一步，纵观众多品牌商，例如李宁、芳草集等品牌商，在运作好自身淘宝商城或淘宝店铺的同时，构建强大的分销体系，才能为企业的淘宝或电子商务战略提供做强做大的足够动力。市场中的资源是无限的，淘宝的大卖家、皇冠店、淘宝商城运营商、京东商城、麦考林、1号店、走秀网、银泰会、唯品会、团购网等等，都将是公司渠道建设的重心。昆明宝成生物科技有限公司电子商务的重点将是去这些平台中招募自己的网络品牌商、品牌运营商，简单来说是用他们的平台和流量，来销售公司的产品，最终打造自己的网络品牌。第一阶段：建立一家公司授权的官方网店。本着公司长远利益考虑，公司可以在淘宝商城直接运营专营店或搭建C店，一方面，可以为线下的忠实客户提供一个网络购买公司产品的渠道，另一方面，主要目的是培养公司自己的淘宝网店运营团队。建立官方网店的目标和意义主要在于：①全面提升品牌形象；②不受任何中间渠道限制，提高销售毛利；③运营销售灵活性强，不受第三方平台限制；④能逐步积累顾客数量及信息，帮助企业建立完整的用户动态数据库；⑤可发展性强，官方网店为企业独立运营，可随着企业战略的不断推进，跟随性地不断完善；⑥官方网上商店将对于企业的供应链反应效率起到很强的积极推动作用。第二阶段：网络第三方渠道。目标：提高市场渗透率，将现有的分销渠道拓展到网络上，增加销售公司产品的分销商数量。分析公司的产品后，公司目前可用的分销渠道有以下几个方面：①B2C旗舰店分销体系：对于B2C旗舰店的运营，将以合同授权的形式，授权给专业的淘拍档公司，这类公司对于淘宝商城的运营已经积累了足够的经验，拥有完善的运营团队、成熟的运营技巧和流程以及淘宝内部的公关经验及人脉。交由这类公司负责运营，业绩提升速度会加快，公司自身投入很小，投资回报率高。②C2C平台分销体系：利用淘宝供销平台逐步建设公司在淘宝店的分销体系，选择优质的网络店铺，作为公司的网络渠道分销商。C2C平台分销体系的构建由电子商务部整合公司内部资源，直接筛选、审核、评定优质分销商，由电子商务部负责各分销商一切日常事务的管理工作，包括订单处理、货品控制、价格控制、发货等等。③B2C平台分销体系：公司销售的是益生菌食品，可选择京东商城、麦考林、1号店、走秀网、银泰会、唯品会等一线的B2C平台，作为重要分销渠道。B2C平台分销体系的构建由电子商务部负责平台渠道的开拓、合同条款初审以及订单处理、货品管理、发货等日常管理工作。④团购网站分销体系：为配合公司的线下促销活动，可选择如美团、拉手、团宝等一线团购网站进行阶段性的合作，以团购的形式促销公司的产品，同时团购网站的大流量特性也能推广公司品牌。团购网站分销体系由电子商务部全权负责拓展及业务跟进。
3公司网络营销体系的构建
公司网络营销体系的构建是公司实施电子商务战略的一部分，是保障顺利开展电子商务活动的基础。结合公司现有的资源，可从以下几个方面构建公司的网络营销体系。
3.1公司形象网站的运营在已有的企业网站基础上，进行SEO优化，加大推广宣传力度，将网站建设成真正能促进销售的工具，让需要了解健康知识的人能访问到网站，并知道宝成生物有限公司；让需要购买益生菌的客户能访问网站，了解产品、咨询产品，最后线下购买，实现真正的线上咨询线下购买即O2O。
3.2移动互联网的应用———微信公众平台的运营公司已开通微信公众号，众号为“hhmm0101”。通过微信公众平台的运营，将公司的客户关系管理纳入到微信公众平台中，使得微信公众平台成为公司与新老客户沟通的一个渠道。
3.3第三方信息平台的应用利用一切可以信息的渠道，整理好推广思路和文案后，分阶段分任务量完成推广任务，从而达到将公司的信息和产品信息出去，传递公司形象，构建公司的网络营销环境，让潜在客户在网上能及时地找到公司的目的。利用的推广手段主要有第三方资讯平台、论坛、博客和微博、及时通讯工具、sns网站、搜索营销、微信平台推广。
4核心运营团队的搭建及工作计划
电商运营推广计划范文4
国内的3G牌照发放仍在万众瞩目中。2007年4月，我们的近邻俄罗斯终于迈出了3G部署的第一步。俄罗斯的3G规划是怎样的？它们的运营商在思考和遇到了哪些问题？
2007年4月，俄罗斯宣布颁发三张3G牌照，分别给MTS、VimpelCom和MegaFon三大移动运营商。这三家运营商在俄罗斯的通信市场占据着领先地位，总共占有俄罗斯移动通信85%的市场份额。3G牌照争夺大战落定之后，人们的关注目光开始转向胜利者们的3G实际部署策略。
3G部署规划
根据规定，MTS、VimpelCom和MegaFon三家运营商分别获得了1.935～1.980GHz、2.010～2.025GHz、2.125～2.170GHz的频段，需要在两年内推出商用服务。俄罗斯的电信监管部门还要求三家运营商在未来三年内必需要部署至少2000个3G基站。
VimpelCom公司CEO Alexander Izosimov曾经在公开场合表示，要达到这样的要求对运营商来说一点也不困难。作为俄罗斯第二大运营商，VimpelCom公司的2G基站部署速度大概是每年4000个基站。也就是说，俄罗斯的3G运营商拥有很大的自由度，可以根据自己对市场潜力的判断来规划自己的3G部署速度。
Izosimov透露，VimpelCom公司的3G投资计划是到2008年年底前共投入3亿~3.5亿美元,在莫斯科、圣彼得堡和Novosibirsk建成3G网络并投入运行。
MegaFon公司则宣布，将在3G上投资10亿美元，不过要到2008年才开始建设3G网络。
作为俄罗斯最大的移动运营商，MTS的3G部署策略似乎最为积极。MTS公司CEO Leonid Melamed宣布，将在三年内投资10亿美元建设3G网络，到2010年以前在俄罗斯境内全部86个地区开通3G服务。第一步，MTS将在包括莫斯科、圣彼得堡在内的15个大城市率先推出3G服务；接下来，再增加20个城市。最值得注意的是，MTS公司计划在2007年年底就推出商用3G服务，这比排名第二的VimpelCom公司计划推出3G商用服务的时间要早出整整一年。
3G带来的几大难题
清理频段
在思考用户对于3G服务的接受度之前，MTS公司首先需要面临的问题是清理频段。虽然俄罗斯运营商们获得的3G许可频段和全球许多国家使用的3G频段一致，但是这个频段曾经被颁发给俄罗斯军方。要把这个频段清理出来用于民用，需要牵涉到很多方面、很多机构，所以要用多长时间也很难说清。对于计划率先推出3G服务的MTS来说，第一批15个城市的部署就将受到影响。
频段清理工作还将增加3G部署的成本。据VimpelCom公司预计，用于频段清理的费用将达到1000万~5000万美元。电信咨询公司Analysys的分析师预计，全俄罗斯境内的频段清理工作将耗费2亿美元，和各运营商的3G计划投资金额相比，这可是一笔不小的费用。
也许就是因为这个原因，俄罗斯政府没有采取西欧国家高价竞拍的形式，而是收取了比较低的牌照费用，每张3G牌照仅收取了10万美元，也没有要求运营商上缴3G运营利润。
发展用户
MTS公司预计，到2010年俄罗斯的3G网络上将拥有4700万用户，占俄罗斯人口的三分之一。
行业分析师们的看法相对保守些:莫斯科的J’Son&Partners公司预计，2010年俄罗斯的3G用户将达到850万户，2012年将达到1450万户；MForum的分析师认为，即便业界大肆推广3G新业务，到2009年俄罗斯的3G用户仅能达到500万户。
不过要注意的是，“3G用户”和“3G网上用户”不是一个概念。MTS可以向用户提供2G/3G双模手机，如果一个用户只使用3G网络的基本话音业务和低速数据服务，而不使用能为运营商带来更高收入的3G数据服务，那么他只能叫做“3G网上用户”，而不是真正的“3G用户”。
对于MTS这样的老牌运营商来说，已经拥有2G移动网络，需要利用3G上马的契机改进移动互联网接入服务，并且提高话音容量，在一些城市，高峰时段蜂窝网络的容量已经接近饱和。当前通过3G UMTS技术提供话音服务的成本已经低于2G网络了。
鉴于运营商推出业务的需要，双模手机的市场正在启动。据MForum公司统计，2006年下半年俄罗斯市场上有160万部2G/3G双模手机，并且最终有127万部手机售出。当然，这个数字对于俄罗斯目前的1.5亿手机用户来说，并不是太多。
根据西欧3G市场的发展情况来看，原有的2G用户一般不会在3G上马后立刻赶着去购买价格相对高昂的3G手机，淘汰原有的手机。为了刺激3G市场的发展，西欧运营商一直大力采取手机补贴的方式来促进用户使用3G手机。不过在俄罗斯，运营商们恐怕不大会这样做。
J’Son & Partners的分析师认为，俄罗斯的运营商们没有进行手机补贴的传统，2G时代它们就没有采用这样的市场推广方式，3G恐怕也不会。对于俄罗斯运营商来说，低ARPU值、用户拿到3G手机后违约离网的风险，使手机补贴的方式成本大大增加。
观察家们还质疑更高的话音容量、更低的呼叫成本是否就是进行3G大规模投资的充分理由。事实上，迫切需要提高网络话音容量只是人口密集地区存在的问题，对于MTS计划建设3G网络的很多地区来说，这个问题目前并不突出。3G更高的频谱效率所能带来的成本降低，也不能与建设一张全新的3G网络所需花费的成本相抵。分析师们认为，把话音业务从原有的2G网络迁移到新的3G网络上，可以帮助运营商们提供更好的服务质量，但是运营商在3G上的投资不可能太快收回。
推广数据业务
俄罗斯用户对于3G数据业务的接受能力究竟如何？不同运营商对此有不同的看法，这也决定了它们3G早期部署策略的不同。
MTS的看法比较乐观，因此其3G策略比较积极，已经开始讨论3G的增强技术HSDPA，讨论视频会议、手机电视这类新业务；VimpelCom则相对保守一些。
在一些移动市场已经饱和的国家，3G上马的一个重要目的是提高近年来连续下滑的ARPU值。2006年年底，俄罗斯手机用户的ARPU值平均为7欧元，其中94%的用户为预付费用户。专业人士质疑:在俄罗斯这样一个平均购买力低下的国度，昂贵的3G数据业务是否能够被市场大范围接受？
据统计，移动增值业务目前对MTS公司ARPU值的贡献仅为13%，占VimpelCom公司ARPU值的16%，占MegaFon 公司ARPU值的13%。从2G、2.5G的发展来看，很难说俄罗斯手机用户对于移动互联网、移动email有多浓厚的兴趣。
电商运营推广计划范文5
8月5日公司公告以2.775亿元收购上海百秋网络75%股权，同时通过百秋网络间接控制百秋网络的全资子公司百秋电商。百秋网络及其子公司专业从事电商代运营模式，客户定位于中高端国际时尚品牌，垂直于服装服饰、箱包、鞋类等品类。百秋网络及其子公司代运营业务内容包括运营策划、数字营销、商品规划、商品拍摄、视觉设计、CRM、客户服务及仓储物流等，可以实现与电商平台、品牌方ERP及第三方物流公司进行数据对接及共享。目前已经运营多个时尚国际品牌，成功运营的品牌有sandro、maje、FOSSIL、ELLE箱包、Why、LeSportsac、achette、GEOX、C.P.U、WMF、Kipling、The Cambridge Satchel Company等。公司业绩增速较快，2014、2015年分别实现营业收入3243.21万元、4529.64万元，净利润1379.40万元、2134.45万元，增幅分别为34.67%、54.74%。
百秋网络代运营服务商模式净利率较高、客户稳定
1)百秋网络行业地位高，在服装箱包品类代运营方面专业性强: 2013-2015年百秋网络连续六次获得了天猫授予的“金牌淘拍档”称号、并于2016年被评为天猫“五星服务商”(全国仅7-8家获评)。
目前国内电商代运营模式的龙头为宝尊，其覆盖品类较多，而百秋网络主要专注于箱包、鞋类等垂直品类，今年开始拓展服装服饰领域，依托公司系统研发能力代运营服务专注性好、效率较高，同业中基本没有和公司体量相当且专注于相似品类的代运营商。2)盈利模式方面，百秋网络收入模式以扣点为主，收取行业平均扣点率。公司为服务提供商而非零售商，无需自主备货、库存风险为零;主要费用是人力成本，而广告支出之类的成本由客户承担，无销售费用成本。整体来看公司净利率较高，2014、2015年分别为42.53%、47.12%。3)下游客户合作方面，客户粘性强、对客户依赖度较低:代运营行业客户流动性较高，为此百秋网络与客户深入合作，提供一站式代运营服务，客户粘性高、少有流失，每年保持3-5个品牌客户增速;另外公司新拓展跨境电商业务，现已运营The Cambridge Satchel Company、Antipodes等天猫国际旗舰店。公司对大客户依赖度比较低，最大客户带来的收入占公司营收8-9%左右，前十大客户带来的收入占公司营收的50%-60%。按照2015及2016年上半年数据来看，老品牌客户收入贡献占60%-70%、新增客户贡献大概占30-40%。
本次收购将强化公司线上运营能力，增强国际品牌资源优势同时贡献业绩
公司先后收购Laurèl、Ed Hardy、IRO等多种风格的国际品牌，本次对外投资国际品牌电商代运营商，主要意义在于:1)公司当前渠道主要以线下渠道为主，本次投资有助于公司借势百秋网络专业的线上代运营服务强化公司的互联网基因，不仅可促进公司现有线上品牌唯颂业务发展，也有助于公司以互联网思维对所持有的多品牌进行管理、同时开拓销售和推广渠道;2)百秋网络专注于中高端国际品牌的电商运营，其品牌推广和运营经验可以帮助公司对接更多的国际品牌资源，不断挖掘适合公司战略目标实现的合作机会，提升品牌之间的协同效应; 3)百秋网络承诺16/17/18年净利不低于3500/4200/4900万元，预计将增厚公司业绩。
继续看好公司高端时尚品牌集团战略逐步推进，维持买入评级。
我们认为:1)公司致力于推进高级时装集团战略，目前旗下拥有主品牌歌力思、线上品牌唯颂、Laurèl、Ed Hardy、IRO等风格与定位不同的多个中高端服装品牌，满足市场细分需求。目前主品牌稳健发展，专注于渠道调整，提升店效，今年目标实现个位数增长;Laurèl品牌在国内已开设7家门店、基本都在商场，目前销售情况较好(北京东方新天地门店月销售已达百万)，今年计划开店到20家左右，明年将加速开店，预计2017年实现盈亏平衡;Ed Hardy 16年上半年超预期完成去年全年指标任务，BABY Hardy目前设计已经基本完备，计划明年推出; IRO16-18年计划150-200家店，具体规划尚在商讨中。2)本次收购完成后，公司将专注于对现有品牌的落地与梳理，包括现有的线下品牌及未来的线上品牌，充分利用集团的资源互享，促进公司多品牌业绩释放;3)定增拟以不低于37.80元/股募集不超7.86亿元投向Laurèl品牌设计研发中心扩建项目、Laurèl营销中心建设项目以及收购唐利国际65%股权仍在进行中，尚待证监会审核通过;4)高级时装集团战略继续推进、未来仍存并购预期，不排除向箱包鞋类等其他领域的进一步拓展可能;5)公司持股5%以上股东佳际控股因自身业务及资金需求于7.19公告于7.25起2个月内将通过大宗交易减持不超过865.80万股。
电商运营推广计划范文6
自燃说明将电池和汽车本身分离存在风险，也说明了看似简单快捷的换电模式其实并非易事。电动汽车运行时，电池和汽车本身是一个整体，电池组运行是否稳定与汽车自身各个系统运行的稳定息相关，电池管理系统(BMS，BatteryManagement System)也在时时与汽车的其他系统进行信息交互，并进而控制电池组的运行，使它始终处于最佳状态。采用换电模式时，新换上的电池与原来的电池如果标准规格不完全统一，不同电池与电池管理系统如果不能完全匹配，或者电池与车身的连接如果不稳固等等其他因素，那么汽车运行时，电池组就存在安全隐患。传统汽车出故障需要更换零部件时，人们都喜欢用原厂件，而不喜用副厂件或者其他零部件就是这个道理。
目前，国内正在运行的大客车和中巴车主要采取换电模式，从推广使用的实际情况来看，换电模式比较适合有集中充换电站设施支持的公共交通，而小型纯电动汽车推广数量不多，目前还未形成比较统一的模式，不过，杭州市首批运营的30辆纯电动出租汽车都采用了换电模式，杭州在推广纯电动出租汽车时还曾大力宣传过这种模式的好处。
在电网方面，国家电网是换电模式的拥趸，该公司采取“换电为主、插充为辅、集中充电、统一配送”的电动汽车电能供给模式，并且在今年的电动汽车充换电站／充电桩建设计划中，明显加大了充换电站的建设规模。南方电网此前主推充电模式，但是最近也开始尝试换电模式，并与以色列Better Place公司合作。
以上说明换电模式在中国有相当大的市场，不仅是因为换电本身方便快捷，而且因为这种模式可以有效减轻用户的经济负担，因为省去了购买电池的高额费用，因此，“裸车销售+电池租赁+快速充电”的模式已经被部分企业和专家认为是一种有效的纯电动汽车商业化模式，建议大力推广。此次自燃事件将会在一定程度上冷却部分人对于换电模式的热情。
实际上，电动汽车的自燃事件并不新鲜，只不过此次杭州的纯电动出租汽车被暴露在了公众视线中而已，之前我国也曾发生过几次电动汽车的电池起火导致车辆燃烧的事件，但并不为广大公众知晓。一位自主品牌企业负责人在接受采访时说，纯电动汽车的自燃没有、也不会比传统燃油汽车更多；自燃事件，即使在运营中，也不是不可控，所以它的风险也不是不可控的。
