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短视频推广方案范文1
相对于直播平台的冰与火，短视频作为后来者的登场，从迭代逻辑、病毒营销、粉丝经济、用户思维，走上了一条有板有眼、有序的竞争道路。未来的直播平台商战怎么斗法？短视频商战或许可以提供一个模板。
都说互联网是大佬们的主战场。未必。
2013年8月28日，马化腾以“Pony”之名，在其麾下微视短视频平台，上传了一段8秒钟的视频。那是短视频世界混沌初开，称王争霸的年代。未料2年不到，坐拥最大流量入口的微视宣布解散。
干掉微视的，正是秒拍、美拍、快手等一众小短视频平台。
3年后的今天，TalkingData数据显示，移动网络视频用户规模已达8.79亿，短视频应用增速高达401.3%，秒拍、美拍、快手三分天下。
得用户者得天下的互联网江湖法则，再次得到验证。不过，三强争霸的背后，更折射出互联网黑暗森林的生存之道――要么拼命活，要么赶紧死。
突围
早在2011年，卖掉了一手创办的酷六网后，韩坤创立了炫一下科技公司，推出产品“一下视频”。战役还未打响，让其与同时期的其他视频工具类App一样不温不火。仅成了用户基本的视频拍摄和分享工具。
枪声来自海外。
2013年，因4G牌照放行，限制用户移动端流量、网速的壁垒被打破。同时，仅仅上线4个月的美国短视频平台Vine以3 000万美元的高价被Twitter收购，更引发了国内创业者的膜拜。
韩坤察觉到视频移动化、内容化局势的变化，于是将一下视频稍加改造，弱化工具属性，突出分享与内容制造，并将视频长度设定在“足够讲好一个笑话”的10秒以内，没想到一炮而红，“秒拍”诞生。
互联网江湖，岂容一家独大？几乎在同一时期，啪啪奇、微拍、微录客、小影、趣拍等相继入侵短视频平台。而就在这时，曾经独领移动端动态图的GIF快手正式更名为快手，从原来单纯的动态图制作工具转型为短视频社区。
与其他短视频平台不同的是，快手自一开始便将自己“放逐”到巨头争抢的一二线城市之外，以“杀马特”的方式，入侵毫无对手，也不被巨头重视的三四线，甚至是农村市场，避免了与其他平台的缠斗，独自发展。
正在快手抢占农村市场之时，城市战争相继爆发。各方对仗姿势尤为相近――为拼抢用户，不断制造噱头、甚至不惜踏着违禁视频的地雷冒死突进;贴合热门事件制造爆点，并从微信微博等渠道流量分发。
各方鏖战正酣，马化腾的8秒视频一出，宣告了王的战争开始。
腾讯内部对于微视的支持力度可谓空前。曾任腾讯微博事业部负责人邢宏宇，带着原有团队全面加入微视，并在微信、QQ等渠道广泛宣传。同时，腾讯祭出杀招，停止所有第三方短视频接入腾讯平台，江湖一片风声鹤唳。
虽然秒拍凭借时间优势，小火了一把。但随着分发流量的腰斩，日活跃用户一度从10余万，跌至5万。韩坤首先想到的是与微博深度捆绑，借助其强大的流量优势从腾讯的“挟持”下突围。
为了能够攻下微博，韩坤抽调近四分之一的团队免费为新浪做直播支持，成功获得新浪青睐，成了新浪的战略合作伙伴，并于2013年7月，获得新浪领投的2 500万美元B轮融资，日活跃用户突破数十万。
2014年农历新年，成了秒拍突围的最佳良机。腾讯微视与秒拍斗法：当微视上线了农历新年推广页面后，秒拍紧跟其后;当微视邀请了当红明星录制拜年视频，放在首页醒目位置推广后，秒拍也利用微博的明星优势力推一把。而新浪微博与CCTV的合作平台也同时上线了“秒拍大拜年”活动，在流量入口，秒拍获得了展示。
秒拍终于摆脱了腾讯流量的钳制。
擒王
背靠新浪这座流量大山，成了秒拍突围的关键。然而，微视再次放出大招，复制腾讯微博推广方案，广泛邀请明星大咖加盟，想以粉丝经济构建短视频帝国。短短一个“明星给您拜年”活动，号召了数百名一线国内外明星加入，App下载量蝉联App Store前五数日，用户数激增10余万。
若拼明星，秒拍甘拜下风。时逢冰桶挑战席卷全球，韩坤想借此机会，用热点营销的方式反击微视。于是，韩坤联合新浪微博，在国内策划了一场冰桶挑战接力赛。依靠微博的公共传播力度，72小时内，122位明星使用秒拍了冰桶浇身的视频，最后扩散至2 000名明星，微博话题阅读量逼近10亿。而秒拍日活跃用户也一举增长到200万。
同时，韩坤以月为单位，对秒拍进行迭代，不断丰富秒拍的滤镜、配乐和提高用户体验，“我们只有一根救命稻草，那就是快。”
事实上，仅仅依靠秒拍的快速反击的力量，很难与如日中天的微视抗衡。2014年3月6日，美图旗下的短视频应用美拍上线，这挺短视频平台的重火力也把枪口瞄准了微视――这一刻，两个日后的敌人，站在了同一战线。
美拍主打简单，最重要的一点是弱化了“时间轴” 的概念。时间轴是视频处理中一个非常重要的步骤，但由于专业性偏高，初级用户难以理解。于是，美拍在这一块采用了可视化的剪辑方式，用户拖动时间轴选择想要的视频段落，就可以轻松完成剪切。除此之外，还简化了配音、配乐编辑条，删去时间轴和配乐的匹配功能来降低使用难度。
同时，借助美图秀秀的技术优势，美拍拥有三十几款惊艳的MV特效、丰富的电影剪辑手法、数十款独家滤镜，让很多普通视频获得了专业MV的包装效果。
美拍上线之前，已经借助美图秀秀等产品积累了数量庞大的粉丝群。上线之初美拍进行了广泛的内测，获得了巨大的初始用户群。以至于美拍一上线，便表现出了与其他小型短视频平台不同量级的战斗力，一举蝉联App Store榜首数日。
秒拍、美拍的双路夹击，微视无论是从产品更新力度，还是从短视频制作效果上均应接乏力，仅靠明星维持的流量也在慢慢固化。而就在这时，微视内部却在激烈地发生变化。
2014年4月后，微视两任产品总监相继离职，微视内部出现“到底是走社交路线还是走媒体路线”的激烈争论，而对短视频的工具属性却避而不谈。
为了给微视营造一个相对稳定的内部环境，从最开始，腾讯便放弃了第三方平台的接入，这同时也将微视限定在了腾讯生态圈之内，无法接入微博等流量体系，从而造成微视的内容输出很难造成全网传播效应。
更让微视城门失火的是，腾讯内部多部门并行的商业模式，促使其于2014年9月的微信6.0版本推出了小视频功能。这个正常的应用更新，却进一步冲淡了微视在腾讯生态圈的作用……
内忧外患下，马化腾仅在微视上上传了4条视频，粉丝数不过12.3万，他的最后一条视频上传时间停留在2013年12月5日。
后来，腾讯果断弃子微视。
三分天下
微视的折戟，让秒拍与美拍同时看到了胜利的曙光。
秒拍不久获得短视频平台最高也是最远的D轮2亿美元投资，其母公司炫一下科技估值突破10亿美元，跻身独角兽之列。美拍则一战成名，用户数迅速突破1亿，更在软件排行榜上力压秒拍等一众短视频平台，独占鳌头。
似乎一场大战又将开启。
韩坤发现，秒拍日活跃用户四五十万，美拍是四五百万，存在10倍差距。美拍在美图秀秀的技术基础上，主打视频特效与美化，而秒拍虽然有视频特效功能，却只限于加个边框，差距很大。
接连几个月，“秒拍追随美拍更新功能，效果很差”。产品功能缺乏竞争力，让韩坤坐立不安。“如果产品无法持续火爆，下一个倒下的就是秒拍”。
于是，在内部激烈讨论后，模仿德国Dubsmash对口型搞怪视频应用的秒拍姊妹应用，小咖秀诞生。
韩坤一方面想借助新的短视频形式，能够让平台持续火爆;另一方面，也想以多产品的布局，提升炫一下科技短视频平台的整体战斗力。
2015年7月25日，演员蒋欣在微博上发了一段模仿金星“橙汁斗空姐”的视频，“魔性”搞笑的表演引得220 020次转发，84 062评论，743 178点赞;之后，王珞丹参加了《快乐大本营》。在那期节目里，甚至出现了一个几乎是为小咖秀量身打造的“对嘴配音飙戏”游戏。7月25日节目播出后，短视频平台成了小咖秀的大秀场。
只用了两个月的时间，小咖秀狂揽800多万用户，登顶App Store免费榜的榜首。2015年8月初，小咖秀的总用户量已经攀升至1 500多万。
小咖秀的火，首先是背靠其投资人StarVC的明星团队，其次又契合了90后搞笑、“人生如戏，全靠演技”的自嘲，最后借助微博的流量分发，完成一连串的链式反应。
凭借小咖秀的火爆，秒拍获得了流量反馈，又实现了一次爆炸性增长，也终于在用户量和活跃度上与美拍匹敌。同时，韩坤将秒拍的Logo由原来的秒表加摄像机的造型，更改为既像眼睛又像镜头的造型，以此弱化平台拍摄的概念，强化播放、观看的内容输出概念，增强秒拍的用户黏性和PGC、UGC能力。
而美拍也紧跟其后，推出网页版美拍，发力PC端，通过扩大受众面、降低参与门槛，加强自身PGC、UGC能力。
就在美拍、秒拍缠斗之时，农村市场传出一声炮响。在主流短视频市场沉寂5年的快手，2016年用户数突破3亿，成为继美拍、秒拍后的短视频领域三巨头之一。
看似平地惊雷，事实上，自成立以来，快手接地气、无厘头的搞笑视频，深得三四线城市与农村用户喜爱，并形成了属于自己的独特风格。短视频群雄争霸之时，快手独善其身，并不断强化了自身的UGC能力，使得平台成为微商、低收入人群的乐园，也将自己打造成了“农村代言人”。
江湖似乎三分格局已定。不过，从技术上来看，虽然腾讯放弃微视，但其微信小视频应用稍加改变，便能实现更丰富的短视频功能，也是微信给秒拍们埋下的一颗定时炸弹。
短视频推广方案范文2
梁巍， 2009年创立剧角映画，这是一家专注于为电影作品提供社会化营销服务的公司。截至目前，它已经为《让子弹飞》、《钢的琴》、《那些年，我们一起追的女孩》等百余部电影提供过服务，在电影界也小有名气。2013年，剧角映画的营收有望达到3000万-4000万元；不久前，它刚刚获得同创伟业千万元的A轮投资。
但梁巍并不满足于此。
“拿到投资的第二天就不踏实了。”梁巍告诉《二十一世纪商业评论》记者，有了这笔资金，他“可以做更多的事情”。
聚焦电影营销
怀揣电影导演梦的梁巍，兜兜转转之后，在电影营销领域找到了位置。
还记得“麻匪帮”吗？对，就是姜文电影《让子弹飞》里那个头戴麻将“饼子”面具的江湖组织。这个概念的深入人心，除了得益于电影本身的精彩演绎，也有营销的一份功劳。
《让子弹飞》上映后不久，网上也出现了一个叫“麻匪帮”的神秘组织，这个组织不但有自己的官方网站，还有微博，他们利用各种平台相关的照片、视频。在一段短视频中，广州、上海、北京、成都、南京、长沙、无锡、西安、长春九大城市以九格形式出现，网友头戴麻匪帮的麻将面具，在各地的标志性建筑前表演，随后拔枪互射，九人陆续作中弹身亡状。该视频以姜文特有的磁性嗓音结尾：让子弹飞一会儿……
这个营销活动的策划和执行者就是剧角映画，他们得到了片方的认可。而这个小小的成功背后，是梁巍在短视频和互联网营销方面长期、不为人知的积累。
梁巍的大学专业是旅游管理，但4年里，他迷上了电影，大学期间，他一直在湘潭电视台兼职，拍摄过不少原创视频短片。
2007年毕业的梁巍，怀揣着导演梦只身到了北京。为了实现梦想，梁巍做过很多尝试，他做过一份拍MV的工作，也组建过小团队，单独接拍视频短片的单子。2008年3月开始，他与优酷网达成合作，为优酷的客户拍视频短片，植入品牌广告。每拍一条这样的短片，剧角映画获得的报酬是500元。当年优酷的大多数此类短片都出自剧角映画，他们接到的最大一单是，为微软拍3条广告短片，报酬10万元。后来，他还尝试过自制视频节目卖广告的模式。
几番折腾下来，梁巍花光了拍视频短片挣来的钱，他发现自己并不适合当“导演”。
一个偶然的机会，梁巍接下了姜文导演的《让子弹飞》在网上营销推广的单子。虽然这只是个十几万元的小单子，初战告捷的梁巍还是尝到了甜头，他感觉到，电影营销是一个巨大的机会，一方面，“电影市场会火起来”；而另一方面，“现阶段针对电影的营销推广还很初级”。
梁巍决定重新为剧角映画确定方向：踏踏实实地研究如何为品牌提供以视频内容为核心的营销服务，“至少，这个是赚钱的”。这是个困难的决定，当时，剧角映画正在竞标一个500万元的单子，给中华英才网做一整年的视频宣传方案。而给每部电影做网络营销，报酬可能只有十几万元。
方向确定后，剧角映画在电影营销上大步前进。2011年，它为《奋斗》、《钢的琴》等多部电影提供了营销服务。2012年，剧角映画开始做电影的全案营销，负责为剧本找融资、营销等环节，这其中的代表作是《毒战》，也是这一年，它的营收突破千万元大关。
从营销到行销
梁巍认为，只有从“营销”变成“行销”，剧角映画才有机会做大。
这几年，电影市场，尤其是国产电影日益火爆。《泰囧》、《致青春》、《小时代》等电影票房的走红，让电影界的人看到未来电影的美好前景。再加上微信、微博等新媒体的普及，电影营销公司如雨后春笋般出现，大家采取的手段也大同小异。
在梁巍看来，不管是电影社会化营销，还是电影全案推广，都是一个“客户给钱就干活”的事，本质上就是一个外包的活，虽然不会亏本，但企业的人均产值会有瓶颈，营收规模的天花板也比较低。
更关键的是，在电影现有的产业链布局上，通常是“制作—发行—放映”这样几个环节，营销虽然越来越重要，但还只是发行环节的一个部分。梁巍的感觉是，这个工作“也挺难做”，票房好，大家都高兴；票房不好，首先指责的就是营销做得不好。换言之，作为配角的“营销”，在电影产业链上没有明确、可量化的利益分配规则。
梁巍越来越觉得，剧角映画不能只靠营销一条腿走路，它应该涉足发行环节，将发行、营销合二为一，简称“行销”。“发行是按比例分成，票房好，那么营销+发行获得的收入就高。”梁巍认为，这样才有机会将公司做大，并将电影产业的格局改写为“制作—行销—放映”。
同创伟业千万元的投资，也让梁巍觉得，剧角映画已经度过了生存期，可以静下心来，做一些更长远的事。
于是，2012年底，剧角影画开始尝试电影发行。为了快速扩张，它计划与一家票务公司合作，成立一家专做营销发行的公司。梁巍介绍说，与当前的影院营销不同，该合资公司将是以区域行销为核心，借助合资公司辐射全国30余个城市的地推能力，剧角映画可以快速地在当地营销效果较好的地方进行行销。
短视频推广方案范文3
颖卡数字营销
以甲方思维提供乙方服务的Digital Marketing Agency，提供数字营销全案服务，客户包括壳牌、卡夫亨氏、深业上城、无限能、寺库、安利、Scarpa、McCann、雀巢奶粉、美赞臣等，以广州为基地，设立了上海、香港、澳大利亚三地办事处。曾获IAI国际广告奖“最具成长性数字营销公司”，金鼠标数字营销大赛“最具成长价值数字营销公司”。
2017年度在数字营销领域的成绩：
（1）赢得卡夫亨氏营销活动服务年度供应商资格
颖卡·数字营销凭借出色的创意与优秀的服务体验，经过激烈的招标流程，获得卡夫亨氏的电商市场营销活动服务年度供应商资格。卡夫亨氏食品集团，世界500强企业，拥有150多个全球数一数二的著名品牌，是全球营养食品工业无可争议的领导者之一。
（2）为卡夫亨氏赢得2016年ECI Awards （艾奇奖）营销创新奖项
颖卡凭借《秀“色”可餐，男神“酱”临》事件营销活动创意，为卡夫亨氏赢得2016年ECI Awards （艾奇奖）营销创新奖项。
（3）赢得壳牌2017-2020的数字营销服务商资格
颖卡·数字营销基于对油、燃油等业务的了解与深入研究，凭借精准的洞察和出色的创意，与多家国际4A比稿，一举夺魁成为壳牌（中国）有限公司未来三年的数字营销服务商资格。壳牌是目前世界第一大石油公司，也是全球最大的汽车燃油和油零售商，世界500强企业。
（4）为壳牌赢得2017年第五届TopDigital内容营销创新银奖、2017金触点全球商业创新大奖年度体育营销最佳案例铜奖、最佳品牌视频奖项、第六届社交网络营销金蜜蜂奖最佳品牌营销类金奖、最佳短视频营销类金奖、最佳策划类铜奖等。
华扬联众
玩到极致。华扬联众数字技术股份有限公司（Hylink）总部设在北京，上海、广州、深圳设有分公司。自2010年开始，在西安、杭州、成都、广州、郑州、长沙、福州等地设地方站。旗下拥有多家公司机构，提供的服务覆盖互联网广告营销解决方案、无线营销解决方案、数字广告分发平台开发与应用、数字媒体版权分销、原创视频内容制作与发行、搜索引擎跨平台解决方案、数字营销相关产业研究等方面。
蓝色光标
蓝标是国内最大的公关公司，客户也很多，作为中国本土公共关系行业著名的品牌之一，蓝色光标从成立之日起，一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念，致力于为企业客户提供以公共关系服务为主的品牌管理专业服务。十多年来，蓝色光标引领了本土公共关系行业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州等中心城市发展到全国。
环时互动
杜蕾斯的代名词。杜蕾斯是环时的招牌，也是金鹏远最强的招牌。
环时互动S-LAB，是一家基于受众洞察，整合多种创意方式，聚焦社交网络，协助品牌和产品扩大其社会化影响力的新形态传播公司。以行业经验多，新媒体资源丰厚，行动迅速，激发跨界灵感为核心优势。
新意互动
新意互动广告有限公司(CIG)一直致力于专业的网络整合营销传播服务，包括网络广告投放、创意，网站建设与维护、网络互动活动、网络整合公关、无线营销及其他数字营销等服务，是专业的整合数字营销解决方案提供商。长期聚集丰富的网络全案经验，使得CIG成为中国最大的网络营销全案商之一。
安瑞索思
安瑞索思(中国)有限公司是一家提供创新整合营销服务商，是互动行销行业的标准建立者。近几年开始专注于移动互联网营销业务研究与拓展。现正进军移动互联网广告运营，是国内第一家智能手机及终端的移动互联网广告公司。
2012年龙玺公益大奖金奖 2013年 “荣威W5绝不退让” 中国4A金印奖银奖。
微数网络
杭州微数网络科技有限公司是一家专业的网络推广公司。 微数网络一直致力于为客户提供网络营销一站式服务解决方案。现已在行业中脱颖而出，服务于教育、家居、快销品、服装、电商、IT等多个行业的诸多国内客户。微数网络以专业化、精细化、全面化的完美服务为客户开辟数字经济新蓝海。
鹿豹座平台
高端网络营销推广平台，2015年由怒蛙文化传媒和怒蛙网络联合打造。鹿豹座前身即襟抱堂网络传媒机构(2007年始创于广州)。鹿豹座来源于星座名称，位于北天拱极星座，全天八十八星座之一。鹿充满灵动创造力，象征祥瑞的仙兽;豹具有敏锐洞察力，堪称高效的猎手。
SEMTIME
SEMTIME互动营销是一家专注网络营销注重企业网络营销为主的服务机构。通过社会化媒体营销以及搜索引擎营销的(sem)经验和技术提供针对各类型企业、进行有效的整站排名优化、口碑营销、互动营销、问答营销、新闻投放、话题炒作、媒介宣传、微博、博客营销等。
短视频推广方案范文4
微信、百度和支付宝等超级流量App的陆续发力，小程序从早期定位替代低频和长尾App，到如今已经在游戏、电商等各大高频类目爆发，以不可逆转的趋势蚕食App的市场份额，很可能取代App成为移动互联网的新中心，最早布局的微信则是目前小程序绝对的风向标。
抖音、快手等平台DAU以及用户时长爆发式增长，小视频冲击了社交、直播、音乐、图片、资讯、内容、网红等多个行业和类目。目前仅短视频独立 App，腾讯旗下5款、百度旗下3款、头条旗下5款、快手旗下3款、新浪微博旗下3款、YY旗下3款、爱奇艺旗下3款，市场上总共超过100款，火热程度 可见一斑。
一、关于小程序区别于App和H5，小程序是介乎于两者之间的一种应用。从2016年张小龙预告，17年初正式上线，到18年迎来了发展最高峰，目前小程序的数量已经达到100万以上，开发者超过150万，用户量破6亿。
（1）小程序是内置在App中的App
需要专用的原生技术开发，深度对接微信、百度、支付宝等流量App。相比较H5和App优势是无需下载，开发成本低，并且可以获取到微信、百度、支付宝等流量App的系统权限，运行体验比较流畅。
（2）轻应用
小程序即用即走、快捷分发，在一定程度上补充了原生App的价值，原生App应用市场已经饱和，BAT+TMD系产品瓜分了大部分用户流量和用户时 间，新上架App的获客及留存成本高昂。相比较原生App需要在手机上下载、安装和激活，内置在流量平台中的小程序即用即走以及分享快捷分发的效率更高， 获客成本则更低。
（3）场景化
相较原生App需要通过应用市场下载，用户注册和消费转化，内置在流量平台的小程序省去了这一系列步骤，直接根据当前场景和借助微信支付进入产品转化步骤。这种去中心化的场景使得转化效果更好，也具备更多使用场景。
（4）替代性
小程序的即用即走，是低频应用以及长尾App的替代方案，不仅降低了开发者的开发成本，同时也为用户省去了下载App的手机内存和注册流程。
小程序的不足：
留存低：即用即走特性，天然导致了小程序的低留存。
感知低：用户在使用低频小程序时对开发者的IP品牌感知度较低。
性能：小程序和安卓、IOS这类手机操作系统比较，技术含量不在一个量级，所以性能还相差较远。
二、关于小视频小视频可以理解为短视频中更偏UGC社交的类目，从2012年快手转型社交视频，到14年美拍火爆霸榜，16年抖音爆发，18年堪称小视频之年。目前市场上小视频产品数量已经超过100个，月活用户破5亿，一如当年的团购大战。
（1）竖屏
不同于其他短视频类目和长视频，小视频可以称作竖屏版短视频，竖屏与横屏最大的区别就是内容源基本依赖手机摄像头，其次竖屏对于观看者来说更具沉浸感，对个体的视觉展现也优于横屏。
（2）UGC
第二个区别，小视频早期更重视UGC生产内容，虽说发展至今，头部内容生产者多数已成为各大MCN旗下的PGC。但除了一些歌曲类网红和动漫IP外，为了迎合多数观看者用户的喜好，PGC的拍摄手法也还是尽量靠近UGC的街边感觉。
（3）社交
第三个区别是社交，小视频社交和新浪微博同属媒体社交，每个小视频IP建立之初就想好了人设，是通过广场式的符号匹配，利用作品来获取粉丝订阅的社交模式。
三、小程序vs小视频小程序定位是蚕食应用市场，超级流量App扮演OS操作系统。小视频则还是手机系统中的流量应用定位，本质上小程序和小视频属于两个维度的产品。
（1）基础流量
小程序目的是活跃生态内的用户活跃度和延长产品生命周期，尤其是微信的10亿月活，在没有更多增量用户基础上，小程序战略是对自身存量用户的再次运营。
小视频目前用户量也已接近饱和状态，但依然处于增量用户抢夺阶段，各大产品以拉新及留存用户为主要目的，内容补贴及头部用户争抢也正在发生。
（2）关系链
小程序的微信端熟人关系链，通过强关系及便捷分享增加自身的获客及留存，使用微信支付缩短电商转化路径。支付宝和百度小程序目前刚刚发力，还没有形成自身明显的关系链优势。
小视频内容IP或者网红，通过与粉丝自上而下的媒体关系或者叫做单向关系，根据自身IP内容和用户价值观的契合，对粉丝形成比较强的IP跟随订阅关系。
（3）用户身份
小程序主要依托微信生态的传播，用户身份也是微信中的公开身份，喊好友一起玩游戏、抢排名或者助力拼团，小程序开发者也是在默认用户之间熟人身份前提下做运营和裂变营销。
小视频的用户，尤其是UGC用户，从注册或者内容开始，身份就具备了固定人设，属于半公开的符号化身份， 粉丝对于网红IP的身份判断取决于作品呈现出来的价值观，对其本人并不完全了解。而半公开的身份让粉丝之间的评论也相对放松，可以畅所欲言，不用像在熟人 朋友圈那样正儿八经。
（4）场景化
小程序是即需-即用-即走，省去了诸多下载注册的流程，没有算法推荐也没有类目导航，除了不断增加入口外，基本上属于作业化用完即走的封闭式场景。因此开发者在用户留存及IP感知方面，低频应用会有较大难度。
小视频是广场式社交，通过算法自动或者瀑布流手动迅速匹配内容和用户兴趣，属于社交化的开放式场景，用户根据自身观点及喜好订阅和评论，或者进行其他的社交行为。
（5）用户角色
小程序作为OS级的产品，包含应用开发者、消费者、SaaS服务者、应用助手、场外媒体、数据助手、乙方开发者等7类用户角色。其中小程序开发者和消费者为核心用户，其他5类角色主要围绕开发者为中心的服务链生态的补充。
小视频作为能够冲击多个行业和类目的生态型产品，包含观看者、UGC、PGC、达人、MCN、企业主、广告商等7类用户角色。
其中PGC、MCN大多来自直播和横屏短视频产品的头部网红及签约机构；达人是小视频原生平台的UGC头部，后被MCN机构签约；更大量的利基用户为长尾UGC以及纯观众；企业主是实名认证后的新进入者；广告商则是来自各个相关行业的流量购买者。
四、总结作为2018最火爆的2大风口，无论小程序还是小视频都获得了极大的社会关注度，各自也都演化出多个社会焦点级的爆款小程序及事件内容。
（1）小程序
超过百万款应用的小程序，能力依然在不断提升，百度和支付宝在小程序端的相继发力也为整个市场注入新的强心剂。
百万款小程序中脱颖而出的爆款中，头部的分子数量和百万的分母数量，突围比例目前算是万中进一。
留存和生命周期是小程序的最大弊病，最终能否替代应用市场成为移动互联网的新中心，接下来还待观望。
（2）小视频
中的小视频App，主要在争抢大约5亿月活用户，第一梯队的快手、抖音目前占比超过70%；
百度旗下Nani小视频改名后的全民小视频在疯狂烧钱补贴；
腾讯一方面因为“互联网短视频整治”统一封禁了其他小视频的外链分享，另一方面恢复了微视在QQ和微信的分享权限，并且在朋友圈为微视做限时推广广告；
阿里在千呼万唤中近期也低调上线了独立小视频“鹿刻”App；
快手、抖音第一梯队在强化运营，BAT挑战者则利用资源优势和烧钱进行强势卡位，美拍以及直播等第三梯队坚守自身的用户底线。最终谁能够笑傲小视频江湖，很可能2019春节后便能看到大概格局。
说在最后所谓小程序向左，小视频向右，对我们广大创业公司而言，最重要是判断自身的能力优势，选择更符合自己的方向和渠道。
短视频推广方案范文5
“校园红丝带”是天津市高校范围内开展的预防艾滋病系列公益宣传活动。2021年，天津市将开展第六届“校园红丝带”系列活动。为确保活动顺利开展，特制定此方案。
一、活动主题
本次活动主题为“携手防疫抗艾，共担健康责任”。
二、活动时间
2021年5月至12月。
三、活动形式
（一）防艾讲师培训及选拔大赛
为提高宣传教育效果，以青少年的视角反映青少年的防艾及性与生殖健康教育需求，以青少年喜欢的方式表达青少年的防艾性健康困惑，培育和选拔优秀的同伴教育学生防艾讲师，在全市高校范围内举办防艾同伴教育讲师培训班及第二届学生预防艾滋病同伴教育讲师大赛，遴选优秀的同伴教育学生防艾讲师。
1.学员招募
（1）由本校老师进行推荐，原则上每所学校推选不超过2名选手；
（2）“津门红丝带”高校防艾志愿者联盟成员；
（3）自愿报名。
2.报名条件
（1）遵纪守法。
（2）需为在校大学生。
（3）能够正确认识艾滋病，不恐惧，不歧视。
（4）对防艾宣传工作有热情、有见解。
（5）经学校或学院同意，能够协调一定的课余时间参加相关比赛及培训。
3.活动安排
本活动分为报名、海选、培训和初赛、复赛集训、复赛、决赛集训、决赛7个环节。
（1）报名
报名者需将报名材料制成一个压缩文件，按照要求命名为“讲师报名+学校+姓名”，例“讲师报名天津医科大学张三”，上传至网盘。通过“津门红丝带”微信公众平台获取讲师培训报名链接，或扫描附件1二维码，填写报名信息和报名材料网盘链接及密码进行报名，报名截止时间为5月12日（星期三）13:00。报名材料包括：
①防艾及性与生殖健康主题课件，内容可涉及“身体形象与自我认同”、“恋爱观”、“性行为与决定”、“避孕与意外怀孕”、“性病艾滋病防治”、“传染病防控”、“性骚扰与害防范”、“新型与药物滥用”等；
②演讲视频，时长10分钟以内，包括简单的自我介绍。
（2）海选
报名阶段结束后，如报名人数超过60人则由主办方进行海选，经筛选演讲表现优秀、课件完整的60名选手参加防艾讲师集训。
（3）培训和初赛
通过海选的选手参加培训，培训采取线上直播、录播和互动形式进行。选手经过培训后将进行初赛，遴选出20名选手参加复赛。
（4）复赛集训
20名入围选手进行线下集训，为复赛做准备。复赛选手每人制作一部防艾相关话题短视频，用于复赛人气投票使用。
（5）复赛
复赛为20进10的比赛，由专家评委进行实时点评并打分，得分最高的前10名选手进入决赛阶段，结果当场告知。比赛形式根据当时疫情防控要求另作安排。
（6）决赛集训
进入决赛阶段的10名选手将接受线上线下一对一训练和实操演练。
（7）决赛
决赛现场，专家评委为选手们点评打分，当场决出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，另设最佳组织奖1至2个，最佳防艾短视频6个。决赛当天举行颁奖仪式，为获奖选手及其指导老师、最佳组织奖获奖团队颁发奖品和获奖证书。决赛全程直播，关注微信公众号“津门红丝带”可观看和互动，参与短视频在线投票评比。
4.版权和其他规定
（1）参赛学生必须保证其所用到的参赛辅助资料不涉及侵权，如有涉及，由参赛者负一切法律责任。
（2）参赛学生所展示内容不得包含任何违反我国法律法规的内容。
（3）主办方对入选复赛学生讲师的个人教案、PPT、视频和其他相关展示材料有使用权，并在其宣传、开发中不再付酬。
（4）凡报名者，均视为同意并遵守以上各条规定。
（5）获奖学生讲师在比赛结束后至少一年内应积极配合、参与主办单位组织的我市青少年性与生殖健康、预防艾滋病的教育活动。
（二）学生社团艾滋病预防控制项目申请
通过支持有关社会团体开展艾滋病性病防治宣传教育、促进行为改变，动员艾滋病检测咨询和转介及消除歧视等活动，提高学生艾滋病防范意识和知识、自身警惕性、自觉规避高危行为能力，同时，促进社团艾防工作经验分享和推广，为学校艾滋病防治工作模式的建立提供借鉴。
1.支持对象
本市高等院校、中等职业学校，可在学校或单位管理部门的组织与监督下，以学生社团为主体申请项目。
2.申请要求
（1）每个学生社团最多可申请 1 个项目，每个学校中标项目不超过1项；
（2）每个申请项目的社团应开展的工作：
①组织针对学生群体开展适宜的艾滋病性病预防宣传教育活动，促进高危行为改变及检测；
②设置至少一个校内HIV自我检测试剂发放点位；
③完成HIV自我检测和结果反馈5人份以上；
④报名参加防艾讲师赛至少1人。
（3）每个项目填写一套项目申报材料，按要求填写后发送至邮箱sjkzxxbazbyfkzs@tj.gov.cn，申报材料格式和项目具体要求详见“津门红丝带”微信公众平台的《天津市性病艾滋病防治协会2021年青年学生艾滋病防治项目申请指南》。
（4）项目申报材料提交截止日期为2021年5月31日。
（三）健康教育防艾大讲堂
1.时间地点
在秋季新生开学期间，每所高校和中等职业学校举办专题讲座1场，具体时间、地点由各学校自行确定。
2.有关要求
（1）以专家演讲为主，主持人提问、观众代表分享等环节为辅。每场讲座时长为40分钟至60分钟；
（2）健康教育师资由各区疾控中心或各学校负责安排（联系方式见附件2）；
（3）健康教育防艾讲座应覆盖本校全体新生，有条件的学校可安排非新生年级参加；
（4）每个学校可根据教学情况安排一场或多场讲座，听众以学生为主，同时要组织部分学生辅导员参加；
（5）各学校根据疫情防控要求，结合本校实际情况，可采取线上线下相结合的形式开展本活动；
（6）各区教育局于11月30日前扫描附件3中二维码填报完成情况。
（四）大中专院校学生辅导员标准化防艾培训
1.时间地点
初定5月中下旬举行，具体时间地点另行通知。
2.报名要求
（1）高校及中等职业学校辅导员老师、学生工作相关老师、社团辅导老师、卫生和心理相关老师均可报名。
（2）请每所学校选派一名老师加入“学校老师防艾培训通知”QQ群，群号为201816366。培训具体时间地点及报名事宜将在该QQ群内通知。
3.培训形式
（1）以专家演讲的形式为主，辅以现场互动；
（2）根据报名人数安排1-3场标准化培训讲座，每场内容相同，占时一天，报名的老师可以自行选择场次。
4.培训内容
引导学生树立正确的性观念，加强师资力量建设，在学校中开展性道德、性责任、拒绝不安全性行为、拒绝等教育工作。
（五）高校防艾宣教与自检模式建立项目
紧密围绕我国艾滋病防治重点工作，依托中国性病艾滋病防治协会信息交流和数字化防控工作委员会工作平台，充分发挥来自艾防专业机构、高校、媒体等专业委员的作用，结合相关省份艾滋病防治专业机构针对青少年人群开展宣传、干预工作，建立促进青年学生自检的模式，结合项目实施开展针对性调查，收集一手信息为指导针对性开展青少年艾滋病防治工作提出技术策略和政策建议提供依据。
1.支持对象
天津大学、天津师范大学、天津理工大学、中国民航大学、天津中德应用技术大学，共5所学校
2.项目内容
参与该项目的学校与疾控部门建立联系，经协商后签订项目协议。项目学校应开展的工作内容有：
（1）每所学校开展覆盖学生不少于1000人的防艾宣传，宣传材料和内容由疾控机构统一提供；
（2）每所学校完成大学生艾滋病知识、行为和自检需求情况调查问卷600份以上，问卷由疾控机构统一提供；
（3）每所学校组织1次启动会及政策倡导培训班，由校领导、学生部老师、教师、辅导员、校医、学生会及社团组织代表参加，不少于30人；
（4）每所学校组织1次学生社团同伴教育骨干培训班，不少于50人参加。
（六）京津冀大学生防艾辩论赛（依照京津冀相关组委会安排另行通知）
四、职责分工
（一）行政部门
卫生健康部门负责此次系列宣传活动的筹备实施，教育行政部门、团委负责系列宣传活动学生的宣传发动工作，并组织有关院校社团开展相关活动。
（二）疾病预防控制机构
市疾病预防控制中心负责本次系列宣传活动的方案制定、具体实施和定期督导；区级疾病预防控制机构负责本辖区相关系列活动的具体实施和技术指导，并配合市级工作安排。东丽区疾病预防控制中心负责承办防艾讲师培训及选拔大赛。
（三）各有关院校
负责组织协调本单位及本校学生社团宣传活动和高校防艾宣教与自检模式建立项目的具体工作实施，配合疾病预防控制机构做好本次系列宣传活动。
五、工作要求
（一）卫生健康部门、教育部门、共青团要加强组织领导，落实协调有关单位，确保活动顺利进行。
（二）各级疾病预防控制中心要按照方案要求，结合辖区实际，开展特色宣教活动，配合市级工作安排。
（三）各有关院校要高度重视本次宣传活动，积极配合有关单位推动系列活动具体实施。
（四）本次系列活动经费由我市艾滋病防治经费和高校防艾宣教与自检模式建立项目列支。
（五）本次系列活动有关时间安排和线下活动形式会结合疫情防控有关要求进行相关调整，确保工作顺利推进。
六、联系方式
市卫生健康委疾控处 刘昕 23521729；
市教委体美劳处 高占山 83215107；
团市委 赵思瑶 28236859；
市疾病预防控制中心 刘轶 24333573。
附件：1.防艾讲师培训报名链接
2.各区艾滋病健康教育师资联系方式
3.天津市学校健康教育大讲堂举办场次报送表
附件1
2防艾讲师培训报名链接
附件2
各区艾滋病健康教育师资联系方式
区
联系人
联系方式
和平区
张宇
13207611369
河东区
赵甲戌
13102975295
河西区
时同鑫
13821275803
南开区
郑雅静
13682140923
河北区
张辉
15222241719
红桥区
张新颖
13389080320
滨海新区
高洪艳
13920785655
东丽区
张冬
18622693575
西青区
刘楠
13821462052
津南区
罗红彬
13652174717
北辰区
吴玉丽
26823633
武清区
刘杰
17627796200
宝坻区
刘春长
15122120223
蓟州区
闻志强
13389050155
宁河区
冯克昌
13752325615
静海区
元哲梅
28916110
附件3
天津市学校健康教育大讲堂举办场次报送表
（区教育局填报）
短视频推广方案范文6
新浪微博能够成为球迷进行交流互动的新平台，主要缘于其全面的信息覆盖到达和极为高效的实时传播效果。据介绍，对于此次欧洲杯，新浪体育派遣前线直播小组进行战事播报，邀请名人进行赛事解说，制作欧洲杯特别节目，并推出“视频直播+微博互动”模式，通过新浪微群(“欧洲杯足球”、“欧洲杯精彩”等)、微话题、微直播、微博投票等互动活动，为球迷提供全方位的社会化体验平台，同时满足观赛与互动的双重需求。新浪此举不仅满足了球迷对信息交流的需求，也帮助企业抓住了体育营销中的契机，与消费者进行充分的互动。
双平台多终端 凸显体育营销优势
众所周知，新浪的起势源于体育，体育一直是新浪的传统优势“项目”。除了拥有奥运、NBA、欧冠、欧洲杯等强势合作权益外，还同时享有多种其他国际重大赛事的报道权益和各类顶级赛事的中文官网、点播直播等合作权益。其中不乏一些新浪的独家权益，比如，新浪拥有NBA东西部决赛和总决赛的独家网络直播权，并且在赛后还提供整场赛事的点播。
基于双平台(门户+微博)、多终端传播架构，新浪正在打造集新闻、视频、社交于一体的社会化体育营销平台，为企业提供最具实效性的社会化整合营销解决方案。
据新浪销售策略中心总监艾勇介绍，“在体育营销方面，新浪继续利用自己的优势，通过门户和微博，开放式的传播架构，充分整合国内外体育资源和平台资源，让消费者身处多个终端都能感受到新浪体育的气息。对企业而言，可利用双平台、多终端传播格局，以及相关媒体资源，进行全面的体育营销。同时新浪在不断对自己的产品升级优化，推出的企业微博2.0和微博广告产品，成为企业进行社会化营销的新利器。”很多企业在各大赛事期间，都在利用企业微博2.0和微博广告进行体育营销。
目前，已有覆盖多个行业的多家企业在欧洲杯带来的体育营销热潮中与新浪携手，展开多种形式的营销活动。其中，清扬、三星、红牛、英特尔、国美、丰田、JEEP、青岛啤酒、北京现代等知名企业都与新浪进行了深度合作。而嘉士伯作为欧洲杯的官方合作伙伴，在中国也充分利用欧洲杯的商机，通过新浪的双平台进行着社会化整合营销。
嘉士伯与新浪联合打造的欧洲杯专题活动迷你网站上汇集了“热门话题”、“视频精彩集锦”、“最佳球员”和“我要抽奖”等互动版块，在该活动网站的醒目位置，则是嘉士伯的官方微博入口链接按钮。这样，在活动页面的精彩内容和微博平台间建立起的无缝连接，就帮助企业品牌实现了与球迷间的高效而持续的互动。
社交视频引领精准体育营销
新浪近年来推出的社交视频产品(微电影、微视频等)，无论是对受众，还是对企业都有极强的吸引力。一些企业正在利用《冠军的心》微电影进行奥运营销。与此同时，新浪还举办微视频大赛、微电影节等活动，并推出看点、微视频指数等社会化视频平台和传播效果评估工具，这些举措在很大程度上推动了社交视频的快速发展，也是新浪在打造社交视频开放平台过程中，协助企业进行社会化营销的有力武器。
今年3月份，新浪在注重“有价值的短视频”的基础上，升级了微视频战略，并推出了业界独一无二的社交视频5+2传播组合拳，即“一个活动(微视频大赛)，一档节目(与重庆卫视合作的《星电影》节目)，一个产品(基于新浪3.24亿微博用户好友关系的社会化电视平台——新浪看点)，一个应用(企业微博2.0的视频应用之——品牌电视台)，一个工具(社交视频传播力的综合评估工具——微视频指数)，两个平台(新浪门户+微博)”。目前，越来越多的企业在新浪提供的这些社交视频产品组合的帮助下，收益了良好的营销效果。
其中，新浪看点作为一款社交视频产品，是基于微博好友关系的多媒体分发平台。用户可以使用看点看新闻、听音乐、看视频，并与微博好友边看边讨论、分享。简言之，看点是为用户量身定做的个性化电视台。
至于看点对体育营销的价值所在，艾勇认为：“看点作为一款具有社交功能的产品，注重的是用户之间的互动，在体育营销中，企业可根据看点的社会化互动特点发起精彩的视频内容吸引用户产生互动行为，有助于企业实现社会化营销，它是企业进行社会化营销中不可缺少的一部分。同时企业可通过看点产品了解用户的喜好和兴趣，从而有针对性地进行推广精准的覆盖目标受众，帮助企业实现精准营销”，而“新浪的微指数工具，它是首个评估视频在社交平台传播效果和影响力的行业标准，可通过数据有效的评估营销效果。”
新浪一直着力于对社交视频资源的开发和推广微电影作为其战略布局中的一个核心内容，已经初见其成效。微电影是在用讲故事的方式陈述品牌价值，用拍电影的手法演绎故事内容，用以微博为代表的社交媒体平台进行推广和传播。新浪近两年都在举办微视频大赛，并于去年底举办了首届微电影节，这一系列动作，为企业主认可微电影营销价值奠定了坚实的基础。在今年，新浪又走在体育营销热潮的前端，投拍了奥运系列微电影《冠军的心》，这一系列微电影旨在挖掘奥运冠军背后不为人知的故事，不仅唤醒了沉睡的奥运资源，同时使得奥运营销的内容更加多元化，这样的奥运营销创意吸引了广告主们的目光和浓厚兴趣，也无疑会成为2012奥运营销的一大亮点。
微博引爆社会化体育营销
在新浪的体育营销策略中，除了充分利用其已有的资源优势外，还利用微博的社会化媒体属性打造了一个立体的传播矩阵，吸引了众多体育爱好者的关注和参与。新浪门户上的热门信息、精彩图片、独家节目等内容，会在微博平台形成二次传播，并通过用户的转发，进而实现持续的传播效果。这一过程，为企业的整合营销和传播提供了无限的创新可能性。
新浪在协助企业进行体育营销时。一方面可以利用新浪门户的媒体公信力给品牌背书，另—方面，可以通过新浪微博的传播影响力，形成口碑效应，完成社会化体育营销目标。在门户和微博的整合营销过程中，微博往往能起到引爆营销的作用，继而形成多模式的持续营销效果。微博营销在不断发展，从1.0时代升级到今天的2.0时代，在自身的优化过程中为企业主提供了更具实效性的传播价值。
据艾勇介绍，“随着企业微博2.0和微博广告的推出，微博营销已经从1.0升级到了2.0时代，具体表现为：1.0时代的账户运营主要以140字的微博为核心，通过大账户转发扩大告知，整合传统媒介和活动开展社会化营销；而2.0时代则以Page为账户运营的核心，使用微博广告(Ads)放大口碑，利用Open API进行社会化商业。”