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医院信息化建设方案范文1
医院信息化建设不断加快与成熟，促使整体的医疗诊治水平提升，保证了诊疗工作的准确与效率。但是随着信息化的普遍性，相关网络管理工作也日益复杂，尤其是我国恶意软件与不良网络攻击情况严重，导致医院网络安全管理存在较大的威胁。网络安全是医院信息化建设中的重要工作，是保证信息化工作开展的基本保障。
1医院信息化建设中的常见安全隐患
1.1技术因素
医院信息化建设中，会广泛的涉及到服务器、客户端、链路、软件系统、存储与网络设备等多种构成元素。医院信息化建设有效的提升了整体的诊疗水平，提高工作效率与便捷性，但是网络安全问题也日益突出，相关信息资源的泄露或者系统攻击都极大的威胁了信息化建设的有序开展。在安全管理中，物理性环境安全、操作系统安全、数据备份安全等都是网络系统建设的常见安全问题。而常规性的运用防火墙以及其他防病毒操作都无法有效的保证信息化平台的安全性，容易引发数据泄露、损坏与丢失，进而干扰了医院正常工作运转，甚至也对患者个人信息构成泄露，急需要通过更强的防护技术来做保障。对于部分医院而言，会简单的认为设置一定安全防火墙就可以保障系统的安全性，甚至认为不需要其他安全防护来做安全保障，这主要是安全防护工作中缺乏与时俱进的先进意识，认识误区较为明显。而防火墙只是防护手段中的一种，能够防御性的安全问题较为局限，对网络内部与旁路攻击都无法达到理想的防护效果，同时针对内容攻击的问题也无法处理。部分设备中只是对攻击行为进行警告，但是并不具备攻击行为的防控能力。在数据库升级中，可以到数据库做用户操作登录记录，可以达到操作源IP地址的定位，但是缺乏无法阻止其做恶性操作，例如对数据信息做恶意的窃取与篡改，甚至无法认定操作人员最终责任，因为账户登录只需要账户与密码就可以进行，但是这种登录操作任何掌握信息的人都可以进行，无法达到全面的管控。此外，安全防护措施工作量大，操作复杂。在做IP与MAC地址绑定中，需要管理人员针对每台交换机做操作，对绑定信息做逐条的输入，工作负荷相对更大，操作缺乏高效便捷性。其次，如果有人懂得相关网络基础技术，可以轻易的做到IP与MAC地址的变更，从而引发绑定操作失效。此外，医院主机装备了杀毒软件，然而由于数量较多，不能有效的对每个主机做杀毒软件的统一性管控，对于病毒库的更新以及软件的开启等情况都无法做有效确定，相应的系统补丁也不能及时有效更新，进而导致安全防护效果不能确定。虽然医院投入大量的财力与人力做好安全防护措施处理，但是实际上缺乏可执行性，同时由于各设备间缺乏关联性，从而对于实际效果无法做有效评估与管控，安全防护措施与手段的运用则流于形式。
1.2人为因素
医院信息化建设更多的操作需要人为进行，因此人为因素是网络安全管理的重要因素。医院没有将网络安全明确到人，缺乏责任制管理，无论是安全管理人员还是普通工作人员，缺乏足够的安全管理意识。没有形成规范合理的信息系统建设制度规范，导致实际操作无章可循。没有强效的安全检查与监督机制，同时也没有专业的第三方机构做安全性介入管理。相关工作人员缺乏专业资质认定，对于网络安全没有展开合宜的宣传教育，同时也缺乏对应工作与行为考核，导致工作人员缺乏应有的安全责任观念。因为工作人员缺乏安全意识与专业的安全能力，会出现将个人电脑接入医院内部网络，从而导致病毒携带入网，导致相关信息化系统运行故障。或则将医疗业务网络电脑与互联网、外网连通，导致相关网络中的病毒、木马程序进入到医院的内部网络，导致网络病毒蔓延。工作人员会因为有职务的便利性，会访问医院有关数据库，从而得到数据资料的窃取与篡改，进而导致相关经济损失。同时黑客会通过技术手段接入到医院内部网络中，进行直接性的网络攻击，医院与医保网络系统处于连通数据验证操作所需，如果被攻击则容易导致严重后果。
2医院信息化建设中的网络安全防护
2.1完善管理制度
医院网络运行保持安全性效果的基础在于完善健全的制度管理，可以通过对医院实际情况的了解，设置针对性安全管理操作制度、监督制度、用人制度、激励制度等多种内容。确保所有有关工作的开展有章可循，提升操作的标准性、可执行性。要不断的强化制度的权威性，让工作人员对此保持谨慎态度，避免安全疏忽。
2.2安全管理细节措施
医院网络管理需要多方面的细节措施来保证。例如为了保证服务器能够可靠稳定的持续工作，需要运用双机容错与双机热备对应方案，对于关键性设备需要运用UPS来达到对主备机系统的有效供电，确保供电电压持续稳定供应，同时避免突发事件。网络架构方面，需要将主干网络链路采用冗余模式，这样如果出现部分线路故障，其余的冗余线路可以有效继续支持整个网络的运转。需要运用物理隔离处理来对相关信息数据传输设备保持一定的安全防护，避免其他非专业人员或者恶意破坏人员对设备进行破坏，需要做好业务内网与外网连通的隔离，避免网络混合后导致的攻击影响或者信息泄露。对于医院内部的信息内容，需要做好数据与系统信息的备份容灾体系构建，这样可以有效的在机房失火或者系统运行受到破坏时快速的恢复系统运行。要展开网络系统的权限设置，避免违规越权操作导致系统信息数据的修改有着窃取，要做好数据库审计日志，对于相关数据做动态性的跟踪观察与预警。
2.3技术手段升级
在网络安全防护措施上需要保持多样化与多层次的防护管理，积极主动的寻找管理漏洞，有效及时的修补管理不足。对网络设备做好杀毒软件的有效管控，建立内外网间的防火墙，限制网络访问权限，做好网络攻击预警与防护处理。对于网络系统各操作做有效记录跟踪，最安全漏洞做到及时发现并修复。要投入足够人力与财力，优化工作人员技术水平，从而有效的保证技术手段的专业完善性。
结束语
医院信息化建设中网络安全需要医院所有人员的配合，提升安全意识，规范安全管理制度与行为，确保网络安全的有序进行。
参考文献
[1]李骞.医院信息化建设中的网络安全与防护措施探析[J].网络安全技术与应用,2015(9):43,45.
[2]雷震宇.医院信息化建设中网络安全维护讨论[J].信息通信,2016(6):153-153,154.
医院信息化建设方案范文2
“医疗信息化领域目前最大的挑战，在于已经建成的众多信息系统形成一个个孤岛，缺乏有机、系统地集成，要解决这个问题，不仅需要平台技术和产品，更需要标准，以及产业内的联盟协作。”在201 5中华医院信息网络大会（cHIMA）上，方正国际总裁管祥红对当前医疗信息化建设领域的剖析，引发了众多lT厂商的同感。
如何破解制约行业发展的瓶颈？如何在新医改中抓住机遇迎接挑战？这些问题的解决，不仅事关单一IT厂商的发展，也事关中国医疗信息化产业的整体推进。对于在医疗IT领域深耕20余年的方正国际而言，通过集成实现产业融合，或将成为破解行业困境的出路之一。
在接受《中国医院院长》记者专访时，方正国际总裁管祥红阐述了方正国际的集成之道。
《中国医院院长》：当前中国医疗信息化建设的核心问题是什么？方正国际有何战略考虑？
管祥红：目前医疗信息化领域厂商众多、市场高度分散、分工不明确，各个厂商间产品融合度不高、产品同质化、恶性竞争严重。此种格局造成医疗信息化系统整体水平差、质量低。我们去拜访医院客户时，他们的IT体验不愉快，对当前医疗信息化现状也有很多抱怨和不满。
因此，针对当前现状，不仅医疗机构在进行信息化建设时，要遵循总集成的建设理念，IT厂商也要聚焦产品，求精求专。在聚焦和集成的战略指引下，方正国际推出了开放、规范、基于集成平台的整体解决方案――Smarter Hospital 2.0。此方案通过集成平台实现信息和流程的一体化集成，支持从临床诊疗、运营管理、患者服务三个范畴的集成化应用，建设覆盖医院全业务应用的信息化体系，通过统一门户，为不同使用者提供快捷的信息决策与应用管理服务，最终帮助医院解决系统困扰、提升医院管理。
《中国医院院长》：目前医院信息化建设方向众多，建设集成平台的重要性有哪些？
管祥红：现在很多院长对信息化建设存在急功近利的想法。希望信息化建设能够马上起作用。但事实上，马上起作用的系统也有可能马上不起作用。现在医院医疗业务系统彼此孤立，互不相通。不同品牌的产品也存在接口不统一问题。医院若想突破现今烟囱式的信息化建设瓶颈，就需要静下心来，对医院信息化框架进行仔细规划。
相较于业务系统而言，集成平台可谓看不见、摸不着，但对医院信息化建设却起到长治久安的作用。现在搭建集成平台，如同盖楼打地基一样，地基不稳，楼房肯定不能长久存在。我们希望引导医院暂停一下当前的紧迫需求，仔细思考医院信息化建设的中长期目标。实际上，这才是当前医院信息化建设中最紧迫的任务。
做好集成平台后，业务系统的替代或升级将不再那么痛苦。因为集成平台将业务系统间的不必要耦合进行了有效隔离。各业务系统通过标准接口接入的高速公路相互连接。医院不会再像从前那样牵一发而动全身，造成医院系统很容易产生很大动荡。
同时，我们认为集成平台不仅做到接口的集成，更重要的是做数据的集成。临床数据中心（CDB）就是一个整合医院数据资产的标准，也是一个框架，一个地基。只有通过CDB整合的临床数据，才能真正被有效的、有意义的挖掘利用。
《中国医院院长》：同样作为信息化集成平台，Smarter Hospital 2.0与其他公司产品有何差异？
管祥红：很多人只是把集成平台作为一个简单的集成引擎信息产品，是一个工具。而我们则把集成平台看作是一个系统解决医院IT建设的整体方案。这个方案不光是产品，还有更多的是接口标准、数据标准、跨系统唯一标识、主数据模板、业务流程梳理。它是医院信息化完整的地基和框架，用以支撑医院信息化的长远发展。
事实上，很多医院在做信息化建设时，头脑中没有一个特别清晰的规划和框架。医院多会采取跟风策略，看到其他医院上线何种信息产品，自己医院也跟着上。但院长最后发现，宝贝不少，医院却没有一个完整的建设框架。方正国际所开发的集成平台，目的就在于帮助医院做好规划、基础务实、搭建框架，让医院未来的信息化建设可以跑得更快。
不过，smarter H0sDjtal 2.0是一套整体解决方案，会涉及非常多的应用产品，不可能把所有的应用产品全部做完。因此，唯有将各生产厂商的应用产品连接在一起，才能发挥更大的作用。所以，我们希望通过搭建联盟的形式，和其他厂商相互携手，给医院一个完整的信息化整体解决方案，让客户在进行信息化建设过程中，少做一些重复性的工作。
《中国医院院长》：在此次大会上，方正医疗战略合作联盟成立的目的和意义是什么？
管祥红：若想给客户提供一站式服务，除了专注平台产品外，我们还要提供完整的集成服务，集成行业里每个细分领域最优秀厂家。这就意味着，我们必然要与很多企业合作。如果医院每上一套业务系统，都要临时进行集成，这实际上是一种资源浪费，也不一定有最佳效果。所以，方正国际此次联合业界20余家知名IT厂商成立联盟。基于我们的集成平台，希望为用户提供统一的信息化发展规划，增强主线产品与专业辅助产品的集成度，为用户提供整体数字化医院建设整体解决方案，实现从咨询、规划、产品、实施到售后的一条龙整体服务。这样可以节省客户时间和成本，同时也提高了信息化建设质量。
因此，成立联盟的意义，不仅在于可以发挥联盟成员各自在业务、产品、技术及市场宣传等方面的优势，促进医疗信息化行业竞争的良性发展，还可以不断满足用户对一站式服务的潜在需求，并增强用户的医疗信息化愉快体验。
医院信息化建设方案范文3
关键词：卫生信息化；全国医学信息技术技能考试；双向技能；高职院校
中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2013）05-1078-02
卫生信息化建设是深化医疗卫生体制改革的重要任务，随着新医改的逐步推进，医院信息化建设对人才的需求急剧增长，而市场供应却远远不足，人才匮乏已成为医院信息化的瓶颈。
1 当前医疗卫生行业信息化建设瓶颈
在《医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年）》和《卫生部信息化建设“十二五”规划》等文件中，明确指出了卫生信息化的重要地位及当前存在的主要问题。
1.1卫生信息化重要地位与作用
卫生信息化建设是深化医疗卫生体制改革的重要任务，做好卫生信息化工作，能为群众提供更规范、便捷的医疗服务，提供更安全、有效的药品，卫生信息化技术也是医疗费用实时结算的重要手段。对于重大疾病及突发公共卫生事件预测预警和处置、提高医疗卫生服务质量和效率、促进人人享有基本医疗卫生服务等目标具有重要意义。
1.2卫生信息化发展的现状
“十一五”期间，卫生信息化建设取得了较快发展。但是，卫生信息化发展整体水平相对落后于其他行业，这种落后在人才方面表现得尤为突出。
随着医疗卫生行业信息化建设进程的加快，迫切需要当今医护人员“既懂医学专业知识又掌握现代信息技能”。当前大部分学校传统的以计算机基础教育为核心的教学内容已不能满足医疗机构对复合型人才的需求，人才匮乏已成为医院信息化瓶颈。
2 全国医学信息技术概述
为加快医疗行业信息化建设步伐，提高医学信息技术职业技能，使医务人员“持证上岗”，“全国医学信息技术考试管理中心”在卫生部、教育部和工业和信息化部相关部门的支持和指导下推出的人才培养工程，即“全国医学信息技术技能考试”，简称MILC。
2.1医学信息技术技能培训内容
MILC的主要内容为以计算机为基础的同时介绍医院信息系统、门诊信息系统、住院信息系统、药品管理信息系统、实验室信息系统、医学影像信息系统/放射学信息系统、电子病历等医院信息系统以及实际操作。
2.2医学信息技术技能培训目标
医学信息技术技能（MILC）培训，是通过加强学生对医疗卫生机构实用信息技术的教育和培训学习，使学生初步具备医疗工作岗位所使用的软件系统平台的操作能力，为毕业后到医疗卫生机构上岗直接应用电子病历、健康档案、传染病直报等打下坚实基础。
“全国医学信息技术技能考试”以医疗信息技术应用、开发、维护、管理为核心，建立起科学的医疗信息技术教育培训课程体系，5年内将在全国培训并考试合格在职人员、管理人员、专业技术人员100万人次；医学院校在校生50万人次，使之掌握医疗行业信息技术的基本知识和基本技能，初步具备工作岗位所使用软件系统平台的操作能力，以适应医疗行业信息化飞速发展的需要。
3 四川省医学信息技术培训情况
根据《医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年）》和《卫生部信息化建设“十二五”规划》的精神，四川省于2011年底出台了关于在全省卫生类院校加强医学信息技术学习的文件，文件明确指出，为加快我省医疗行业信息化建设步伐，提高医学院校在校生掌握医学信息学基础知识的整体水平，将在全省医学卫生职业学校中开展医学信息技术教育及技能的培训工作。
3.1四川省卫生类院校医学信息技术培训情况
泸州医学院卫校及雅安职业技术学院相继于2012年初通过国家医学信息技术考试中心审批，成为四川省首批“全国医学信息技术技能考试指定教学考试基地”， 并成功的为其学生及所属地区医疗单位的医信技术人员进行了培训和考试。
3.2我院医学信息技术培训情况
我院护理系抢抓机遇，通过积极申请，于2012年1月通过国家医学信息技术考试中心审批，成为“全国医学信息技术技能考试指定教学考试基地”，并在2012年秋季学期针对2011级护理专业学生进行了培训，学生已于2012年11月参加医学信息技术考试，合格率为95.6%。
4 高职院校护理专业医学信息技术教学的几点建议
为了让学生更好的适应医疗卫生信息化改革，持证上岗，应对现有人才培养方案做出相应的调整，制定更科学合理的人才培养方案。同时还要完善全国医学信息技术技能考试培训基地的建设，加强医学信息技术师资队伍建设，为开展医学信息技能人才建设提供有力的保障。
4.1全国医学信息技术技能考试培训基地的建设
通过完善和规范培训制度、探讨培训模式、培训内容等各环节，打造优秀医学信息技术技能考试培训基地。
4.2师资队伍建设培养
授课教师要深入学习卫生部信息化建设相关文件，认真分析医学信息技术教学大纲和医学信息化人才标准。重点突出以能力为本位的教学理念，在实践技能方面要求学生能够正确掌握实操步骤，独立、正确、规范地完成各项操作任务。在教学过程中，充分调动学生的学习积极性和主动性，注意启发学生的思维和培养动手能力。充分利用现代化教学手段和资源，以学生为主体，开展形式多样的讨论和互动，从而加深学生对教学内容的理解和掌握。
授课老师通过定期开展教研活动和聘请专家讲座的形式，研究如何强化主讲教师的授课重点和授课技巧，提高教学质量，建设一支优良的师资队伍。
4.3专业人才培养方案的调整
为了培养“医学+信息技术”的双向技能人才，对护理专业现有人才培养方案中学生必修的计算机基础课程及选修课程内容、学时等做出相应调整，制定更适合的人才培养方案；
5 结束语
全国医学信息技术技能考试中心颁发的医学信技术职业技能证书，是劳动者从事相关职业的技能凭证，同时也将成为就业上岗和用人单位招生录用人员的主要依据之一。为了让护理专业学生更好的适应医疗卫生信息化改革，持证上岗，我们应对现有人才培养方案做出相应的调整，制定更科学合理的人才培养方案，同时建设一支优秀的师资队伍，为开展医学信息技能人才建设提供有力的保障，使护理专业学生更好地适应医疗行业信息化飞速发展的需要。
参考文献：
[1] 刘艳梅，叶明全. 全国医学信息技术技能考试指定教材·全国高等医药卫生类院校规划教材：卫生信息技术基础[M].北京：高等教育出版社，2012.
[2] 薛洲恩，胡志敏. 《信息技术应用基础》[M].北京：人民军医出版社， 2011.
医院信息化建设方案范文4
2012年1月5~6日，为提高深圳市医疗信息化技术水平，活跃学术气氛，更好地服务广大患者，由深圳市医学信息中心主办，华为技术有限公司协办的为期两天的“2011年深圳市医学会卫生信息专业委员会学术年会”在深圳曼湾禾田居度假酒店召开。出席会议的有广东省卫生厅信息中心李奕明主任、深圳市卫生和人口计划生育委员会罗乐宣副主任、深圳市医学信息中心林德南主任等相关领导，近150名代表参加了此次大会。本次会议在规模、时间两方面都刷新了以往年会的纪录。
会议在罗乐宣副主任的新年祝福中拉开序幕，他对深圳市卫生信息化建设所取得的成绩给予了肯定。罗乐宣副主任强调了代表们应积极配合深圳市卫生信息专业委员会的工作，充分利用此次学术年会难得的分享和学习机会，找出所在单位卫生信息化建设的不足之处，并进行全面分析和总结，配合各单位领导更好的推进卫生信息化的各项工作。
会上，深圳市医学信息中心林德南主任介绍了2011年深圳市医疗卫生信息化工作现状，总结分析了目前深圳市医疗信息化建设所取得的进步及不足，并再次为参会代表详细介绍了“139工程”。深圳市人民医院电脑室汤学民主任、深圳市疾病预防控制中心信息科吴永胜科长、宝安区人民医院赖伏虎主任、深圳市卫生监督局信息科邓奕明科长、深圳市医学信息中心项目部郑静部长、深圳市医学信息中心发展部谢山部长等相关专家也在会上分别介绍了电子病历搜索引擎的开发和应用、基于统一管理的疾病预约控制信息体系建设、等级医院评审中的统计管理和信息支持、卫生监督管理系统的建设与统一应用、区域卫生信息化在各医疗机构的进展、深圳市卫生和人口计生电子文献共享平台等课题。
随着计算机信息应用技术的发展以及医院信息化的不断推进，越来越多的医疗应用通过信息化手段来实现，任何基础网络及数据中心的故障都有可能带来医疗应用的严重后果，基础网络及数据中心建设的好坏直接影响医院的经济效益和声誉，也是医院信息化建设首要关注点。本次会议协办单位华为技术有限公司针对目前医疗信息化的现状及今后的发展方向，详细介绍了华为数字化医院网络及绿色数据中心解决方案，该方案牢牢契合医疗信息化的现状需求，具有高可靠性、高性价比、高安全性等特点。此外，华为还介绍了其云计算、云数据中心解决方案在卫生行业的应用助力电子病历、健康档案、远程医疗等智慧医疗方案。会后，华为技术有限公司还邀请了各位参会领导及代表参观了华为深圳总部展厅及物流中心，让各位参会代表了解了华为技术最新成果，并真切感受到了华为公司在基础网络、统一通信、云计算、云数据中心等方面的领先实力及助力医疗信息化的决心。
医院信息化建设方案范文5
这座实力雄厚的“超级医院”正以其先进的医疗条件为大众服务，来适应未来医疗行业的发展和满足民众的医疗服务需求。并依托信息化为医生和患者带来便捷、高效、安全的就医体验。
北京国际医院由北京大学和方正集团共同投资建设。其服务理念和建设思路展现了全新风貌，而其信息系统规划和部署也走在医疗行业前列。
IT规划先行
“2004年，方正集团就开始筹建北京大学国际医院，总投资约45亿元人民币，规划占地297亩，总建筑面积44万平方米。这家医院由北大方正集团和北京大学共同投资建设，属于社会资本办医。同时，北京大学国际医院的定位是医教研一体化的非营利性大学医院，它将是北京大学的附属医院。” 北京大学国际医院信息技术部总经理李黎告诉记者。
“我们医院的愿景是提供优质医疗服务与就医环境，满足民众日益提高的医疗服务需要；传承和创新北大医学部学科优势；建立与国际接轨的中国医院管理模式及规范标准。”李黎表示。
最重要的是，北京大学国际医院将是方正集团发展医疗业务的龙头医院，因此在北京大学国际医院的信息化建设上，集团领导高度重视。在该项目一开始，人民医院院长王杉（时任北大国际医院集团有限公司董事长，现兼任北京大学国际医院院长）就提出了要在一个实际的环境中进行国际医院信息化建设的思路，以确保国际医院系统是经过验证的成熟稳定而且先进的系统，这得到了方正集团领导的支持。
基于以上的项目建设的指导思想，北京大学国际医院的信息化建设工作正式确定：以信息化管理先进性闻名的人民医院信息化系统为模板，在人民医院的系统环境下，进行全面的规划、升级，经过验证实施的系统，平移到北京大学国际医院。
北京大学人民医院、北京大学国际医院以及方正国际（现北大医信）公司联合成立北京大学国际医院信息化建设项目组，北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆担纲人民医院和国际医院项目总负责人。北京大学人民医院本来就先进的信息化管理加上方正集团的信息技术支持，使得北京大学国际医院的IT建设更加专业，与传统医院相比显得更为全面和先进。
2011年1月5日，项目正式启动，并首先引入了埃森哲协助进行IT建设规划，继而又引入普华永道对医院内控与运营管理进行规划，对医院管理进行全面业务梳理。“我们花费了大量精力在前期的全面规划上，力争做到规划先进、全面，可落地。从2011年1月到8月，规划工作历时8个月。” 李黎表示。
塑造“软”实力
2011年开始，北京大学国际医院的信息化建设团队就一直在人民医院工作，他们观察国外先进医院的亮点，对比国内医院的差距，根据医疗业务的未来发展来做系统蓝图的路径规划，并就在人民医院已形成的信息化系统上进行修改和完善，目的是将最终成熟的方案直接平移至北京大学国际医院，在新医院的建筑建设完成之际同步部署信息化系统，让国际医院具备现代化的“软”条件。
北京大学人民医院和北京大学国际医院项目团队按照医院信息化系统运行情况，并结合医院的医疗运营经验来做现状分析，基于此规划了5大领域、40个系统和180个子系统。其中，五大领域包括集成平台、临床医疗、运营管理、区域医疗和基础架构，而以基础架构为基础，整套方案在应用层面以集成平台为核心，把各个系统连接在一起。
“我们做的很多东西都引领了新概念、新潮流。”比如集成平台、CDR（临床数据中心）等都是业内热点，而这些“先锋”的东西都已经在人民医院实实在在地运行了。在项目建设的过程中还根据实际需要对前期规划不断进行修正，所以最终做出了204个子系统，形成了一套完整的医院信息化解决方案，这在国内目前称得上首屈一指。
在做这一套系统的同时，医院仍在正常营业，原有的系统需要一边升级一边正常运行，不能影响医院的正常业务，难度非常大，可以形像地比喻成“不停跳的心脏搭桥”。
因为系统多且复杂，近几年人民医院系统几乎每周都会更新，但因为有方正国际实施团队详细的前期规划和严格项目管理，系统改造升级进行得有条不紊，没有对正常业务造成影响。不仅如此，由于进行了改造，人民医院信息化平台原有的基础架构及应用系统还得到了提升，原来存在的稳定性可靠性较差、经常宕机的问题最终被彻底解决。
“方正在IT技术方面有优势，而医院强在对医疗运营流程的理解，强强联合成就了好的效果。”李黎说，经过改造后，人民医院成为国内第一家真正用上了虚拟化技术的医院，人民医院最核心的系统HIS、电子病历、ERP、OA、CDR、BI等都被放到了虚拟化平台上，大大提高了信息系统的运行效率。
2011年，为了对项目的工作效果进行科学评估，埃森哲引入了HIMMS评级，HIMMS（美国医疗信息与管理系统协会）将电子病历成熟度模型分为0-7八个级别，2011年8月人民医院的评分4.24（这在当时已经是高于全美大学医院的平均分级），而经过这两年的信息系统改造建设，2013年人民医院已经通过HIMMS6级认证，今年5月将进行HIMMS7级认证，目前在北美之外，只有一家韩国医院通过了HIMMS7级认证。
打造连锁医院
方正希望借建设北京大学国际医院项目建设形成一个完整的医院信息化解决方案模板。一方面，医院信息化项目的总包是北大医信，他们需要形成自己的核心产品，而北京大学国际医院的项目实施达成了这一目的，“他们现在已经靠这些产品去抢单了”；另一方面，北京大学国际医院本身也希望形成标准的医院解决方案，这是为了未来的连锁医院计划而做准备，连锁医院需要有标准化的医疗IT解决方案部署在所属的医院，这样有利于医疗数据的统一管理。
北大医疗产业集团已经开始进行一些医院的并购工作，连锁布局已然启动。而因为集团内部的数据交换基于一套标准系统，有数据集成总线，系统中也包括了医联体的内容，与区域医院的链接没有任何问题。目前北京大学国际医院的规划是建设36个中心，49个学科，7大重点学科，1800张床位，而连锁医院集团希望总规模能做到1万张床位。
李黎介绍，北京大学国际医院信息化系统的投入是1.3亿的软件集成，以及1个亿的硬件投入。现在整个医院信息化方案的基本主体架构已经形成，而“像这么全面而且应用如此深入的方案，在以前是不能想象的”，它完全能够支撑整个医院的运转以及与连锁医院的合作。至于未来医院信息系统的运维，方正会发挥自身的IT优势，更专业地进行操作。
医院信息化建设方案范文6
关键词：医院；信息网络系统；建设
中图分类号：TN711 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
随着互联网在日常生活中的普及，人们进入了信息网络化时代，各医院也都不断加强信息网络系统建设。计算机信息和网络通信技术应用在医院的管理中，极大地提高了医院的管理水平，同时也促进了医院向现代化方向发展。
一、当前我国医院信息网络系统建设的现状
简而言之，医院信息化是指把病人的基本信息共享作为核心(比如说医院的不同科室之间、医院和社区之间等部门的信息共享)，从而为病人就医提供方便，同时也便于医院进行管理。而且医院信息化既包括计算机硬软件的安装，还包括系统的建设和维护、人员的培训、信息的分析等。医院信息网络系统是一项关系到信息技术和管理的工程，要想真正发挥作用，需要医院全体员工的共同努力。
医院信息网络系统在上世纪七十年代开始应用在医院管理中，当时的系统是单机单户型，过后又逐步发展为部门级系统阶段、全院级系统应用，如今正在进行区域医疗探索的阶段。
我国大多数的三级医院逐步建立了医院信息管理系统，逐步发展成为医院日常管理活动中不可缺少的一部分。而且信息化系统逐步向着临床应用和管理决策方向发展。尽管医院信息化建设取得了显著发展，但是还存在一些不足的地方：一、未能够全面正确地认识医院信息化建设。当前，一些医院的领导对网络信息系统缺乏理解和认识，而且信息化建设是一项长期的工作，但是在实际工作中领导者渴望一蹴而就，严重违背了事物发展的客观规律；二、医院信息化的应用范围有限。如今，虽然很多医院都建立了网络信息系统，但是信息的应用范围很有限，多停留在医院门诊和收费方面，而那些对医院发展起着重要作用的系统(如数据分析系统、对临床有利的系统以及辅助决策系统等)都未得到应用；三、医院信息化的应用深度有限。在多年的实践经验中，医院的信息化建设得到了快速发展，形成了丰富的资源，但是对这些有利资源应用的深度很有限。
二、加强医院信息网络系统建设的措施
当前很多医院的网络信息系统属于管理流程的信息化，从本质上来讲，并未真正实现医疗信息化。因此，要想真正实现医疗信息化，应该按照以下措施进行：
1.要转变管理者观念。由于医院的管理者对于医院的管理和运营起着重要的角色，医院要想实现信息化，就应该转变管理者观念，让管理者正确认识信息化建设(如信息化的内容、发展目标、发展计划等)，同时要明确信息化的建设不是一蹴而就的，而且需要全院人员的共同参与。
2.充分重视人才。人才在信息化进程中扮演着重要的角色，因此，管理者要充分重视人才、吸纳人才，以便促进信息化建设的快速发展。
3.加大资金投入。信息化建设要想得到快速发展，充足的资金是根本。所以医院要推进信息化进程，就应该加大资金投入，要将收入的固定部分用于信息化建设。
4.建立整体化的信息系统。由于医院的信息化建设是一项信息技术和管理科学相结合的系统工程，它的发展壮大需要一个过程。首先，医院应该制定出一个阶段性和总体的战略目标。在制定目标的时候要充分结合自身的发展现状，从而使得制定出的目标切实可行；其次，对于制定出的每一项目标，都应该列出详细的实施方案，方案要得到大家的一致同意后方可实施；最后，在建立系统目标的基础之上，改进并完善信息系统，有效地将信息技术和医院的业务相结合，通过技术来带动医院的业务工作。
三、医院信息网络系统建设的作用和意义
一般而言，医院加强信息网络系统建设的根本目的就是为了提高医院的医疗技术、服务质量和管理水平，从而保证医院向着现代化、科学化方向发展。
(一)保证管理决策的科学性
医院实行网络信息系统化，可以将医院的运营状况真实地反映出来，便于管理者快捷、高效地统计和分析这些数据，从而就为决策者提供了科学的依据。对于医院的重大事项，都可以通过这些信息进行预算和分析，这样就保证了决策的科学性，避免了管理活动中出现的盲目性和随意性。
(二)规范了医疗文书和医疗行为
病历是医院的一项重要资料，汇总了患者的个人信息，同时也被卫生界视为宝贵财富。由于医疗文书的质量和医护人员医德成为衡量医疗水平的重要参考依据，因此很多医院都对此制定出了详细的条款。但是执行力度不够，很难使得这些行为得到规范。网络信息系统的建立有效地规范了医疗文书和医疗行为。
(三)增收节支效益显著
医院实行了网络信息化后，使得与医疗相关的统计工作、各个部门的收入、医院的物资等都得到了规范化的信息管理，从而就杜绝了浪费，使得节支效益显著提高。
(四)实现了信息网络化的工作模式
医院信息网络系统的建设实现了办公的自动化，这样就使得员工在通过电脑终端就可以看到公告、通知、审批、医院下发的文件等，不但节约了工作人员的时间，还大大提高了工作的效率。
尽管我国医院的网络信息系统的建设经历了二十多年的发展历程，信息系统的建设取得了显著的发展，网络信息化的建设，不仅提高了医院的医疗技术、管理水平和服务质量，还很大程度上提高了医院的综合实力。但是我国医院网络信息化建设与国外先进的国家相比较，还存在很大的差距，除此以外，我们要认识到网络信息化建设是一项长期且艰巨的任务，它的发展壮大需要经历一个过程，不能一蹴而就。总而言之，我国医院信息网络系统的建设任重道远。
参考文献：
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