资源信息管理技术范例6篇

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资源信息管理技术

资源信息管理技术范文1

通信传输即利用不同的方法将用户之间的通信信息进行传输,而传输的方式主要取决于用户的需求。随着现代信息技术的广泛应用,用户的需求也在不断的增加,而通信行业的主旨是服务,因此要求通信公司必须利用现有的资源对通信质量进行提高。实现这一目的的方法即是对目前的通信媒介进行改变或优化,通信公司在选择通信媒介的过程中可以与用户的实际需求相结合,不需要参照统一的选择标准,综合考虑各个方面,降低公司的运行资金,制定出最好的选择方案。对于当前的通信系统来说,通信传输资源的基本组成分别为:第一部分是传输机房。其作为信息数据传输的重要环节之一,是原始的信息管理部门,只有提高其信息处理效率以及处理水平,接下来的工作才能顺利的开展;第二部分是配电机房。其作为通信传输的最后环节,主要功能是对外线资源进行协调以及管理;第三部分是剩下的部分,这部分比较简单,主要功能是利用各种部件以及设备进行数据信息的传输。从通信传输资源的基本组成可以体现出通信传输系统的规范性以及系统性,而每个组成部分都具有特定的管理范围。因此,为了对数据信息进行高效的传输,通信传输资源的各个部分之间必须进行配合,形成统一的整体。

二、基于信息技术的通信资源管理系统的构建

在通信资源管理系统中增加GPS技术也可以将通信的传输资源以及数据的可视化管理水平进行提高。该系统实现了很多功能,例如GIS地图操作、文件系统管理、视图窗口管理、GIS图层管理、专用业务、系统的维护以及信息通信管理等。信息技术管理人员在对数据进行查询的时候可以利用软件左边的树状结构,其详细的列出了不同的GIS信息的管理数据,管理人员只需要双击目标数据就可以得到查询结果。技术人员除了需要整理系统数据之外,还需要在通信资源管理系统的时候运用其他有关的技术。只有对全部的资源系统进行整合,才能使得信息资源的管理满足数字化以及可视化的要求,这项举措有利于实现信息资源的管理效率的有效提高,同时也可以使得信息管理的技术水平得到提高。通信传输资源管理系统不同于以往的GIS技术系统,通信传输资源管理系统在分析电子地图方面具有明显的优势,其不仅仅可以完成通信信息以及数据的高效传输,也可以在获取资料以及处理和维护数据方面起到很大作用。由此可见,通信资源管理系统的构建可以很好的促进信息技术的快速发展。

2.1运用的主要技术

笔者在此主要是把目前的的空间定位信息系统(GPS)以及管理信息系统(MIS)进行结合,在地理信息系统(GIS)技术的基础上将其进行有机的结合。例如在对人井资料位置示意图进行分析的时候可以利用GPS技术。因此,为了解决这种问题,需要利用GPS手持定位的方式对人井示意图中的位置信息进行实际信息的采集,然后对收集到的信息进行转换,得到可以在GIS软件中处理的数据类型,最后再依据人井示意图与实际情况相结合,对测量中产生的误差进行修正,这样才能得到数字化的、系统可用的人井图。

2.2构建通信传输资源管理系统的方法

通信传输资源管理系统的构建是十分复杂的,因为在实际的应用过程中,系统会获得多种信息类型,而且会涉及其他不同的领域。由于通信传输资源的数据类型比较复杂,表现形式也不尽相同,空间地理特征十分鲜明,设备之间具有复杂的逻辑关联。所如果系统没有被实现,那么就不能对通信传输资源中的逻辑关系进行准确的定义,而造成这种现象的原因主要是通信业务之间复杂的逻辑关系。正是由于这些复杂的逻辑关系导致了用户的真正需求没有得到明确,甚至影响了用户对系统目标的理解。所以,通信传输资源管理系统的构建不是短时间就可以完成的,为了制定完整、有效、一致的研发方案不仅仅需要与用户的需求相结合,也需要适应用户需要的改变。

2.3培养相关的技术人员

虽然我国从来不缺乏技术性人才,但是为了保证信息技术的快速发展,将信息技术的管理质量以及水平进行提高,可以将技术人员整体的素质进行提高,实现人才培养的最大化。人才是促进技术实行以及发展的关键,也是构建通信传输资源管理系统过程中的重难点。由于通信传输资源管理技术具有多样性,实行过程复杂,因此需要很多相关的技术人员加入。

2.4系统的实现

为了保证通信传输资源管理系统可以得到很好的实现,需要在构建系统的时候适当的将工作难度降低,并且将工作的效率以及质量进行提高,将系统的发展模式进行商业化改革。美国微软公司作为全球最大的软件开发公司,该公司的各项技术是完善的、成熟的。所以,在对系统页面进行构建时可以效仿微软公司的构建方式,这样可以促进用户更快的掌握实际操作的方法。这种方式即可以将用户的操作负担减轻,也便于信息管理部门及时有效的对信息进行监控以及完善维护。

三、结语

资源信息管理技术范文2

关键词:信息技术人力资源管理管理模式

随着全球科技信息化的快速发展,信息技术已经广泛应用于各个领域和各项工作,这也直接推动了经济社会的快速发展,特别是对于人力资源管理工作来说,随着“人力资源”向“人力资本”的战略性转变,要求在开展人力资源管理的过程中必须不断进行改革和创新,只有这样,才能使人力资源管理更具有科学性和系统性,进而对实施“人才强企”乃至“人才强国”战略具有重要的支撑性。尽管从总体上来看,很多企业已经对人力资源管理模式进行了优化和完善,而且也在探索应用信息技术的有效策略,但在具体的实施过程中,仍然有很多不到位的地方,特别是由于缺乏信息技术对人力资源管理模式重要影响的认识,信息技术的应用还比较薄弱,应当进行实践和探索。

1信息技术对人力资源管理模式的影响

自20世纪80年代以来,信息技术越来越受到重视,已经广泛应用于各个领域,特别是由于信息技术具有信息收集、整理、分析、分布、传送、应用等诸多功能,因而对人力资源管理模式具有十分重要的影响。一方面,在开展人力资源管理的过程中,将信息技术应用其中,能够使人力资源管理模式发生深刻变革,通过运用信息技术可以使人力资源管理模式步入科技信息化轨道,进而使人力资源管理效率更高,比如通过运用“大数据”技术进行综合分析,可以对企业人力资源的基本情况、未来需求情况等诸多方面进行分析,进而使人才招聘、管理、培训、任用等诸多方面得到加强,因而企业一定要更加高度重视信息技术的应用,努力推动人力资源管理模式创新,使人力资源管理质量和效率大幅度提升;另一方面,在开展人力资源管理的过程中,将信息技术应用其中,还可以提高人力资源管理的整体价值,这其中至关重要的就是由于信息技术具有开放性以及融合性等诸多特点,企业可以运用信息技术将人力资源管理与企业生产经营紧密结合起来,进而为企业战略发展提供强有力的人才支撑。总之,信息技术的广泛应用,可以使企业人力资源管理模式发生深刻变革,特别是能够形成“价值链”管理模式,进一步强化人力资源管理的科学性、综合性、系统性以及效能性,不仅有利于促进人力资源管理模式变革,而且对企业战略发展十分重要,企业在这方面应当给予重视,并根据自身实际情况不断优化和完善信息管理体系。

2人力资源管理中应用信息技术的制约因素

从当前信息技术的整体应用情况来看,尽管企业在这方面都给予了重视,但很多企业还没有将信息技术与人力资源管理进行有效结合,导致人力资源管理模式缺乏创新,不仅不利于人力资源管理工作的开展,而且对企业科学和健康发展也十分不利。深入分析人力资源管理中应用信息技术的制约因素,突出表现为以下三个方面。一是应用理念缺乏创新。理念是行动的先导。对于应用信息技术来说,最重要的就是要在人力资源管理理念创新方面取得突破,否则信息技术的应用不可以取得实效。从当前一些企业来看,还没有深刻认识到信息技术的重要影响,因而在开展人力资源管理的过程中缺乏对信息技术的重视。一些企业认为人力资源管理就是管“人”,只有管好人就可以,还没有从传统的“从事管理”向“人力资源管理”转变,因而缺乏对信息技术在人力资源管理方面的有效投入。还有一些企业尽管认识到信息技术的重要作用,而且在企业生产经营方面加大了信息技术投入力度,同时也根据人力资源管理实际应用和开发了人力资源管理系统,但并没有发挥应有的作用,甚至一些企业认为信息技术并不适合人力资源管理等。二是应用领域比较单一。信息技术具有十分强大的功能,既可以收集信息,也可以整理信息,更可以分析信息,而且也能够通过信息技术的多元化应用,为人力资源管理提供决策参考。从当前一些企业人力资源管理应用信息技术的整体情况来看,普遍存在应用领域比较单一的情况,比较突出的就是很多企业只是将信息技术应用于数据录入、收集、存储等简单领域,还没有将其进行有效的拓展,特别是在分析和决策等诸多方面的功能比较薄弱。比如很多企业包括一些大型企业,还没有将云计算技术和大数据技术应用于人力资源管理当中,缺乏对自身人力资源管理情况、需求以及发展趋势的分析,不能为企业提供有效的决策参考。还有一些企业在应用信息技术的过程中没有将人力资源管理模块与企业其他管理模块进行对接,导致人力资源管理模式缺乏拓展性。三是应用体系不够完善。健全和完善的应用体系,对于促进信息技术的应用具有重要的基础性的作用,因而企业一定要在这方面下功夫。从当前一些企业的整体运行情况来看,人力资源管理模式在不断发生变化,依托信息技术进行了管理创新,但仍然存在应用体系不够完善的问题。一些企业在应用信息技术的过程中,没有建立专门的组织机构,也没有建立比较完善的应用制度,人力资源管理软件比较落后,“互联网+人力资源管理”模式还没有建立,导致人力资源管理缺乏开放性和融合性,在人才引进、培育、管理、考核等诸多方面缺乏有效衔接,导致人力资源管理效能不高。还有一些企业尽管也重视信息技术管理平台的构建和管理,但由于缺乏系统思维,信息技术的应用体系缺乏整体性,各个部门之间缺乏有效的协调和配合,就人力资源管理开展人力资源管理的问题还比较突出,信息技术的作用没有得到有效发挥。

资源信息管理技术范文3

关键词 计算机技术 人力资源 信息化管理

一、人力资源信息化管理的内涵

人力资源信息化管理指的是以计算机和网络技术为基础,以信息管理为方向,将流程化和网络化业务为核心,采用先进的管理理念和方法创造一种新型的人力资源管理模式。人力资源信息化管理实现了人们随时了解人力资源信息的需求,为决策者提供了更多的参考依据。按照人力资源信息化管理的需要,完善的人力资源管理信息化主要包括三个方面的内容:一是处理信息数据化。处理信息数据信息化指的是要根据已经存在的文本、档案等等,对这些纸质信息进行整合,将信息电子化和数据化,信息在采集、共享等方面要更加的高效,同时要保证对信息系统进行有效的维护,对系统中的信息更新要技术,信息的内容要更加的规范。二是管理流程化。人力资源管理主要的工作是人才的招聘、业务的考核以及人才培训等工作,工作业务环节较多,工作内容比较复杂,需要各个部门的有效配合。建立人力资源信息化管理系统能对管理流程进行规范化的管理,使得人力资源管理部门与其他部门之间可以展开有效的合作。三是服务高效化。人力资源主要是针对人的管理,采用信息化手段进行管理就是在管理者和被管理者之间搭建起一个沟通的平台,将一些手工操作的业务实现信息化操作,提高了人力资源管理的质量和效率,在信息化管理过程中可以避免信息不对称情况的发生,在各层级和各部门之间实现资源共享。

二、我国人力资源信息化管理存在的问题

(一)人力资源管理理念陈旧

大部分企业不能正确定位人力资源管理在公司运营中的地位,导致企业的发展水平和工作水平不适应,特别是管理者的思想对信息化管理的影响是比较大的。通过初步了解,多数企业人力资源管理还沿用传统的方法和模式,没有一个信息化科学管理的理念,这在一定程度上制约着管理绩效的不断优化。

(二)没有完善的硬件和软件设施

建立信息化人力资源管理系统是一个系统工程,首先需要硬件的支持。例如,企业内部要首先建立局域网,企业还应该配备专业的技术人员从事人力资源管理的相关工作。而且,信息化管理是要以管理系统为依托,这就对软件的要求比较高,需要开发出与之相适应的人力资源管理系统。目前,还没有系统化较高,比较实用的人力资源管理综合系统,这也是目前我国人力资源信息化管理面临的一个主要问题。

(三)现代化管理人才的缺乏

目前企业任用的人力资源管理职员一般都是企业中的普通员工,个别聘请专业的管理人员也并非具有现代信息化管理的专业知识。信息化管理虽然是借助于网络计算机平台,但主要的管理过程还需要有专业的人员进行操作,包括对数据的筛选、处理、整合、分析等,人才是管理的基础,这也是一个重要的影响因素。

三、如何利用计算机技术实现人力资源信息化管理

(一)树立正确的人力资源管理思想

人力资源信息化管理不是单纯地为了改变管理方式,其根本目的是提高人力资源管理效果,为企业带来更好的收益。信息化管理是适应新的信息化社会发展的必然要求,也是管理模式和方法的提高,可以实现方便、快捷、系统化管理。人力资源管理对象是企业职工,首先要从管理者和员工自身提高认识,正确对待人力资源管理相关的事宜。作为管理者要关注员工的实际需求,要不断创新和改进不合理的管理方式,逐渐健全管理模块,并能够和员工之间保持良好的沟通。

(二)建立完整的人力资源局域网

要实现信息化管理,企业内部建立完整的局域网是首要前提。局域网的建立是一个系统工程,包括硬件的铺设和软件的选取与安装,这些要根据企业自身的规模和实际需要,以及成本等方面综合考虑。然后需要考虑局域网的使用性能,必须构架完整,运行稳定,如果经常出现漏洞肯定是不能满足工作需要的。局域网的建立可以实现企业内部资源共享,在线交流等活动,还可以通过软件实现薪资的管理发放、员工绩效考核等内容,实现高效的人力资源管理。

(三)不断优化人力资源信息化管理系统

好的管理系统一定是在发展中不断升级优化的,和计算机硬件和普通的APP一样,都需要不断的改进以适应新的需求。一个成功的管理系统不是它产生的时候有多么优越,而要看它在实际应用中能不能解决实际问题,能不能满足人们实际工作需要。系统的优化一般从两个方面:一是对系统自身的升级,把不实用的模块淘汰,完善有缺陷的模块,新增具有市场需要的新模块。二是对其他相关系统的兼容性和协同性优化,这在系统发展中也至关重要,在未来人力资源管理集成性将会成为选择人力资源信息化管理系统的重要因素,和其他系统能够共存才能给使用者带来方便。另一方面,系统的集成性也很重要。如今人力资源系统众多,企业在选择的时候通常会对系统的相关技术做出全面的分析,最终选择适合企业发展的系统。

(四)发展虚拟办公

在未来的发展中虚拟办公将是一种趋势,各种远程操控协议将发挥巨大的作用。例如,在线会议、网络会议、视频录像会议等。目前应用的还不太广泛,相关技术也发展不太成熟。虚拟办公是一种低成本办公方式,对安全管理和时间管理也提出了更高的要求,这在未来发展中是一个方向,也是实现人力资源信息化管理应该关注的事项。

(五)不断研发人力资源管理软件

人力资源管理涉及相关事项繁杂,管理软件要想解决其中的各项问题并非易事,目前的管理软件包含的功能都偏重一般性,在实际应用中受到许多限制,还不能实现全方位的管理效果。对于其功能的设置也存在许多不合理之处,因此研发具有实际应用价值的,能够真正实现人力资源信息化管理的软件迫在眉睫。这也是影响人力资源发展的一个重要因素。

(六)合理设计数据库并做好数据更新

数据库是信息化管理的基础,没有科学、即时、有效的数据做支撑,人力资源信息化管理就不能实现。当前在数据库设计方面还存在许多问题,脱离了实际情况,不能满足企业的实际需求,很多数据库设计人员并不了解人力资源管理,造成了数据库与人力资源管理相脱节。另一方面,对于管理决策来说,动态数据是其必要条件。因此,要避免动态数据的滞后,做好及时更新,保证数据的动态有效性。

(七)现代人力资源信息化管理专业人才的培养

有了相关的硬件和软件支撑是实现人力资源信息化管理的前提,培养优秀的专业化管理人才也是重中之重。就像有了汽车没有驾驶员,汽车也只能放在那生锈,发挥不了它的功用。包括企业的高层管理者,对人力资源的认识要提高,要关注人力资源部管理工作人员的专业素养和工作能力。企业要对人力资源部的员工组织定期培训,不断补充新的管理理念和管理思想,不断适应新的变化。

四、总结

资源信息管理技术范文4

[关键字]矿产资源 信息管理 GIS技术

[中图分类号] TN948.61 [文献码] B [文章编号] 1000-405X(2013)-5-3-1

0 前言

矿产资源是目前人类社会中一种重要而不可取代的物质基础,也是推动人类社会进行可持续发展重要物质保障,因而我国在国民经济建设环节中对于矿产资源十分重视。

在以往的地质矿产工作中,管理人员往往借助于表格、图形以及文字材料来管理矿产生产中所涉及的信息资料,后来音像、影像资料也开始逐步引入地质矿产的管理工作中。而近些年来,伴随着市场经济的发展需要,传统的管理模式已然无法与现阶段的矿产生产情况相适应,管理操作人员无法利用传统的信息管理材料进行综合化的统计、查询以及变更工作,因而在矿产资源的管理信息系统中加入科学化技术手段就成了必要的任务。a

这几年来,伴随着计算机技术的快速发展,GIS技术也得到了突飞猛进的技术提升。

所谓的GIS技术,即是地理信息系统技术,是指利用科学规范化的计算机技术,结合声频、音频、视频等多方面的记录技术来为管理者较为逼真化地传达某地地理信息状况。而目前GIS技术也被广泛地应用与矿产资源的管理方面。

本文将就目前GIS技术在矿产资源的管理细心系统中所体现的主要功能展开讨论。

1 GIS技术在矿产资源管理信息系统中的主要功能

依照系统的目标,我们可以将一般煤矿企业中的矿产资源管理系统进行如下几个模块的分划,即地理数据的管理功能模块、探矿权的管理功能模块、档案的管理功能模块、采矿权的管理模块。而这其中的地理数据的管理功能又可以分为地图操作、地理信息的查询检索、图层管理、开采区影响预测等几个小模块;档案的管理功能则可分为业务提示功能和档案操作这两部分。总的来说,我们可以将GIS技术在矿产资源的管理信息系统当中的主要功能分为以下几类:

1.1 基本操作

借助GIS技术,系统操作者可以将画面中的地图进行缩小、放大、自由缩放、点击选择、漫游、清除地图窗口里的地图、全幅显示以及刷新地图这些基本操作,并且能够通过打开具体的工作空间来完成保存、关闭以及另存这些操作。

1.2 空间检索

利用系统中的空间检索功能,管理者可以同时管理大量的矿产生产中所涉及的地质勘探资料。而这主要是因为系统中的GIS技术可以将信息进行统一管理以及分层组织,并且能够在文本和图像之间依据建立相关联系,从而为操作者提供分析依据。而具体地来说,系统为操作管理者所提供的检索范围主要包括了对于矿产资源的查询、对于开采规划区的查询、对于勘查规划区的查询以及对于主要矿山开发利用现状的查询。这种方便而且快捷的查询方式,能够代替管理人员执行区域内具体矿产资源以及地理位置的管理工作。

1.3 图层管理

利用GIS技术,操作者能够利用工作空间中管理器以及图例管理器对地图窗口中的一些图层进行设置。而工作空间中管理器能够将数据源中的所设计的所有的数据集通过树的形式来呈现出来,操作者能够利用双击操作来完成添加工作。而图例管理器的主要功能则是对那些已经成功添加到地图窗口之中的图层进一步进行关于属性的设置,具体的功能就包括了图层是否可显示、设置图层的风格、图层的全幅显示等信息。

1.4 空间分析及地图输出

管理操作者可以借助GIS技术所提供的方法和原理,对矿产资源开采中的具体规划区做出具体处理,从而保证其所得到的数据能够在可信度以及精确度上符合要求。

另一方面,由于考虑到操作者使用系统时的灵活性需要以及便利性需要,GIS技术也将开采区的影响分析情况细分为两大类,即是全部开采区的影响分析和选择开采区的影响分析。

而GIS技术同时也能够为操作管理者提供地图输出的功能。即可以借助地图输出来完成具体地图数据的设置,并进行风格、专题、注记图等相应设计,还可以将系统中一些所需的信息打印出来进行细化分析。根据实际的情况需要,操作者也可以在系统中添加各类专题图,主要包括了单值专题图、等级符号专题图以及范围分段专题图等等。

1.5 档案办公

为了满足操作者的便利性需求,矿产资源的管理信息系统中还将档案管理设计成分类管理模式。具体地,系统内经过需求调查以及资料收集之后,共获取了十八种档案模板,主要可以分为探矿权类档案、采矿权类档案、矿产资源勘查类档案、矿业权类档案以及年度报表。而这十八种类型档案文件夹则作为最底层之中的一类子文件夹,而在这些文件夹上层属于的状态文件夹中,则包括编辑完毕文件夹和新建档案文件夹。矿产资源的管理者可以将这些档案进行查看、编辑操作,也可以将其进行进一步的细化分类。

2 小结

总的来说,在矿产资源的管理信息系统中融入GIS技术,就是利用一种二次开发的方式,集中运用数据库技术、地理信息技术以及对象技术等来整合相关信息,而正如上一部分所述,GIS技术在该管理信息系统中所发挥的功能是多种多样的,也正是因为有了该技术手段的支持,目前许多煤矿企业在进行矿产资源整合管理的时候工作效率得到明显提高,具体的管理人员以及决策人员也能够得到GIS技术的技术辅助,从而进行更有效、及时、科学的辅助决策。

参考文献

[1]过江,罗周全,邓建等.三维动态空区监测系统CMS在矿山的应用[J].地下空间与工程学报, 2005, 1(7): 994-996.

资源信息管理技术范文5

科技与经济的发展加速了人力资源的管理技术的革新与改进,随着信息技术的普遍应用,人力资源管理走上了信息化发展之路。人力资源信息化的概念是人力资源管理者利用信息化的技术手段通过招聘培训、绩效以及薪酬等方面的管理实现人力资的科学化与智能化。目前,信息化技术突飞猛进,深刻影响人力资源管理的模式,为广电传媒业创造完善的信息化管理平台是本文探讨的内容。

一、广电传媒人力资源管理的现状

当前,广电传媒产业化速度加快,广播电视集团成为具有企业化运作特点的事业单位,各级广播电视台的用人机制和人员结构变得十分复杂,同一广播电视台内,事业编制、合同工、临时工等用人方式皆有。由此引发了人力资源管理的诸多问题:如缺乏健全的员工培训体系;缺乏有效的激励机制;员工晋级不畅;专业化人才匮乏等。

二、人力资源管理信息化建设的现状与问题

1.认识不足。目前广电传媒业的人力资源信息化建设基础较为薄弱,还停留在传统管理模式的阶段,没有及时更新观念转变思维模式,导致产生消极的思想。

2.缺乏完善的管理系统。由于我国人力资源管理信息化起步较晚,到现在仍未形成完整而独立的科学管理系统。但广电传媒业人力资源的规模不断扩大,原有的人力资源管理模式已不能满足当前事业迅猛发展的需求。

3.信息更新慢,数据通用性能差传统的人力资源信息管理借助的是简单的数据处理软件,不能实现人力资源信息量的自动化与便捷化,数据通用性能差,阻碍了信息的自动化与系统化应用。

三、信息化技术对人力资源管理模式的影响

信息化技术对于人力资源管理的影响越来越深远,除了薪酬管理、员工管理会借助信息技术的作用,绩效管理、网上招聘、薪酬福利规划等也开始运用信息技术。

1.薪酬管理:信息技术的运用,使得电子签名和电子邮件处理更为便捷,薪酬管理也开始转变方式。人力资源管理者可以在线浏览薪酬历史记录,取而代之的是无障碍的审批程序。

2.绩效管理:绩效管理中应用信息技术,加快了绩效管理的发展。广电传媒业借助网络掌握组织的核心竞争力,合理配置人力资源,为绩效管理的开展提供管理技术和信息技术的双重保障。

3.福利管理:员工福利管理中运用信息技术,将福利管理提高了新的高度。互动语音应答器(IVR)作为一种功能强大的工具和网络通讯系统,使联系更为便捷、高效,为有效利用计算机系统开展工作,提供了更为广阔的空间。

4.员工招聘与配置:随着人力资源管理信息化的推进,员工招聘与配置也在进行翻天覆地的变化。借助网络,能在供给方和需求方之间提供自助服务平台,使整个招聘流程顺利推进,帮追求职者与空缺岗位进行匹配。

5.培训管理:员工培训中应用信息技术,能公开培训课程的安排。同时培训管理平台还可以设置在线交流,员工根据自己的知识情况进行在线答疑或者在线咨询。也可以在线提出需要培训的方面,定制个性化的培训计划。

6.基础事务管理:填写表格等琐碎的日常工作,已经实现了自动化。员工可以通过网页下载并打印一份所需的文件进行填写,而无须致电或访问员工福利管理部门。

7.自助服务管理:自助服务能够使信息直接到达需要它的用户层面,同时满足一次性数据输入并减少维护次数,提高数据质量和准确性。

四、广电传媒业人力资源管理信息化建设的思考

1.建立健全信息化管理制度。人事档案管理是广电传媒业人力资源管理重要部分,信息化管理制度更是必不可少。对人事档案进行分类与归档,把档案管理的职责落实到个人,实行奖罚分明的制度,为档案的抽查提供保障;不断完善档案管理相关的规章制度。

2.加强人力资源信息化建设。随着广电传媒业人员规模的迅速增长,人力资源管理部门在选择管理软件上,要本着以人为本的理念,实现人力资源管理模式的信息化。建立电子档案是实现档案信息化管理的重要途径,电子档案能完整的保存档案的信息,具有广泛的适应性。

3.提升人力资源管理人员的综合素质,提高人事档案利用的水平。广电传媒业应根据职工类型的不同对档案进行科学管理,同时要选择专业性强的管理人员进行管理。

资源信息管理技术范文6

关键词 CORBA技术研究;人力资源;系统设计

中图分类号TP31 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)79-0190-02

CORBA是一种分布式的标准规则,在分布式环境中,异性结构是个不可以忽视的因素。本篇文章重点是用CORBA型规范当作基础理论核心,并对其组成的结构进行研究与介绍。因为需要考虑到本系统除了为人资管理部门服务以处,还会供给地域分布相关的企业部门所使用,因此采用了两类不同的分布机构:基于CORBA的C/S架构以及基于CORBA的Internet架构。这样的分布式结构充分考虑了企业内外部环境的差异,使得在不降低生产力、不降低安全性的前提下满足了不同用户的需求。

1 CORBA技术的规范以及运行

1.1 CORBA技术的发展现状

CORBA规范是由对象管理组织OMG制定并且的。其最终目的是为帮助分布型系统里面的技术在理论与实践中都能够得到更完善的发展。OMG系统的任务是负责制定且维护规范的统一性,对分布型异构环境进行支持。所有的工作内容都应当遵循行业标准来进行。

1.2 软件组件应用技术

虽然我们可以产,面向对象的工作流程渠道是分布设计的绝佳选择,然而程序代码的组成基础单元只是类与对象,因此只能在类这个级别中实现对象的重要性。所以这一级别的封装对于企业而言明显过低。在企业几乎所有的大型项目里面,设计同分析一定要从更高一级的封装角度进行代码应用考虑,将封装级别上升到全新的层次。可以说,此种方式考虑下的组件模型对于企业产品开发是非常重要的一个概念。最后需要说明的是,在系统的整个分析时期,我们都可以把遇到的每个问题当成一项服务,继而更好地把这项服务成功映射为粗粒度型组件,这如同在面对对象编程的过程中,将某些细化的类与功能相互配合,会增加组件优化设计的实现效果。

2 人力资源管理系统

2.1 基于CORBA的B/S架构的人资管理系统的现实情况

企业自身的人资管理,属于一项基础形态下的管理,它也是企业想要得到长足发展的关键性动力源。惟有注意人资管理的方法途径,才能将所有员工的创造性和积极性充分发挥出来,才会不断的提高企业经济效益和劳动生产率。在目前来讲,渠道丰富的网络型资源在信息源、资源地、智能化等方面的决策分析,正越来越强烈地显现在优秀人资培养的衡量工作上。人力资源系统化的目标主要为:

1)提供方便、快捷的综合查询手段;

2)组织人事部主要的业务管理;

3)提供人力资源方面的决策;

4)各管理部门可以方便快捷地查询、录入系统数据。

Applet属于Jave之下的一个分支程序,它的位置处在Web服务器上,无法实现单独工作,而必须在HTML的网页之中达到启动状态,也就是说只能运行于浏览器之中。Servlet给程序的开发者提供出了一项较为简单的方法来扩展服务器功能并达到业务数据方便存储的目标,它是在组件平台控制下的独立应用,能够被当成没有界面的独立运行于服务器终端的Applet。因为Servlet属于完全意义上的Java改写,故而它可以调用全部的JavaAPI,并且享有Java系统所具备的可重用、可移植、防水等项系统功能。在此基础上运行的CORBA技术研究,具有广泛的应用价值。

2.2 基于CORBA的C/S架构的人力资源体系的完善

企业对于人力资源的管理,应当遵循以人为本的现实理念,把合同管理、工资薪酬管理、培训管理、人员综合管理等活动形成一个具有内在联系的统一整体,这样会管理的核心内容在企业当中更加明显地体现。

人力资源系统包括:人员管理、信息管理、机构与组织管理、工时管理、薪资管理、绩效管理等不同的模块。其中的信息管理以及人员管理属于管理中的最基本组成环节。它以企业人员信息、系统设置等当作出发点,继而按照现实需要设计出不同的子业务系统,比如合同管理及技术培训等。在企业集团的范畴里所应用到的是基于B/S框架下的MIS程序及应用功能,每个用户都可以通过桌面上的Web浏览器,实现使用系统的方便应用。与此同时,用户更可以以需要为前提,随时连至人力资源分析与统计位置。可以实时查询并处理与业务有关的人资信息,继而实现总体资源渠道共享。另外一方面,由于受到了互联网宽带所带来的影响,网络环境下的传输(根据最近一次全国网速普查普遍低于2M/s)一直都是一个比较棘手的问题,因此在人力资源部门条线将会倾向于使用C/S结构。

C/S架构在需要大量统计过程的报表抽取上具有比B/S架构更好的性能,尤其是在人力资源部门条线之间的报表分级汇总过程中,随着万兆以太网的逐步流行必将获得更高的吞吐量。另一方面局域网比万维网具有更好的安全性,比较适合在企业内部使用。

3 结论

在如今CORBA技术的应用呈现出了蓬勃发展的趋势,无论是从技术上还是市场的技术上来看,在人力资源的管理里,对于CORBA这项技术的分析研究,市场前景非常广阔。而CORBA这项技术所显示出来的巨大优越性能够让它在人力资源系统中的应用将会逐步向多元化(多环境、多平台)发展。可以预见传统的人力资源系统的市场份额将会日趋减少。

参考文献

[1]张海翔.人力资源管理信息系统的研究与设计[D].浙江大学,2004.

[2]高雪霞.软件项目管理在人力资源管理信息系统开发中的应用研究[D].青岛大学,2006 .

[3]曹明杰.基于CORBA构件应用服务器多层体系结构的研究与应用[D].河海大学,2001.