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工程造价计划书范文1
关键词：计算机；存在问题；总结应用；软件技术
1 关于工程造价管理模块中软件技术的分析
1.1 随着信息技术体系的不断健全，计算机软件应用技术范围不断得到扩大，其工程造价的管理参与方式越来越广泛，其经历的时间也比较长，信息需求量也比较大，其变动也比较频繁。通过对造价确定方法的控制，更有利于提升工程建设的应用效益，避免其传统的手工操作模式的应用，这是当下工程造价管理的应用趋势，就是进行计算机操作与工程造价管理相结合，进行传统的工程造价操作方式的更新，满足现阶段工程造价科学化、规范化、现代的需要，提升当下工作的质量及其效益。
在计算机软件技术应用过程中，工程项目建设面临着巨大的调整，当下社会以市场为导向，通过对经营方式的转换，可以有效提升工程造价管理的应变能力，这对于日益竞争复杂的社会有着重要的启迪应用。这就需要进行工程项目建设的市场导向模块的优化，进行投资估算模块、设计概算模块、施工图预算模块等的协调控制，进行合同价的积极确定，保证现阶段竣工结算模块的优化，保证其整体信息化管理体系的健全，保证管理环节的有效开展。实行全过程的信息化管理，以此推动管理更加规范、高效。因此，应用计算机软件技术成为一种必然趋势。
1.2 在当下工程造价管理过程中，顺应计算机软件的应用趋势，是符合市场经济需要的，这是当下时代的发展需要。一般来说，工程造价管理模式的开展，离不开其控制量、竞争费用、放开价等模块的开展，这就需要进行工程造价整体管理体系的健全，保证其有效改革，保证定价权的积极优化，满足施工企业的工作需要。这就需要相关人员应对材料品种及其材料价格展开分析，保证先进信息的获取，保证加工模块、处理模块等的协调，从而满足当下工作的需要。
根据工程造价管理的性质得知，其本身就具备比较大的工作强度，其应用效率也比较低，容易出现一系列的工作差错。通过对计算机软件的应用，保证工程量的控制，进行工作强度的优化，从而有效应对其工作差错问题，加大程度的提升了工作的综合效益，这样可以节省大量人力、物力和财力，而且便于管理。因此，应用计算机网络技术已成为提高工程造价工作水平的内在需要。
2 计算机软件技术体系的健全
2.1 在现代工程造价管理过程中，现代软件技术扮演着非常重要的角色，比如工程量计算软件的应用，其是国内软件较长使用的方式，比如图形法，这就需要专业工程人员进行识图能力的提升，进行该软件操作下的图纸构件及其尺寸的深入分析，满足系统自动化设计的需要，进行工程量的有效计算，保证工程量清单的得出，从而实现工程图纸的有效扫描，保证光栅文件的有效应用，这就需要进行软件处理模块的优化。
通过对模式识别技术的应用，更利于进行构件类型及其几何参数的分析，进行工程量的有效计算。这就需要进行设计单位的CAD文件的积极应用，满足CAD环境模块下模式识别工作的需要，保证CAD软件的有效应用，配合现阶段的工程造价环节。在建筑设计所使用的CAD软件中直接加入构件参数的属性，定义各种构件对象，在进行结构和建筑设计时使用这些对象设计建筑物，而不是直接使用线条作图。
在工程造价计算软件应用过程中，需要注重其软件的基本功能，该套软件实际上就是套价软件，其需要进行工程造价的积极计算，保证工程领域的有效开发，通过对多种造价模块的优化，更有利于实现其效益的提升，保证造价软件的正常应用，满足现阶段的工程量清单的工作需要，提升工程造价的综合应用效益。再使用工程造价计算软件，找出定额子目输入造价软件，选择已预设好的取费表模板，计算汇总，马上就生成用户需要的报表。计价、汇总、分析、显示，打印一气呵成，前后只需要很少时间，效率大大提高，使概预算人员能把精力投入到更关键地方去，提高概预算的质量。
2.2 当今时代是信息时代，企业的现阶段发展，促进计算机的应用，工程造价管理模块也需要依附于网络而生产，这就需要进行工程造价信息网络建设体系的健全，保证企业内外信息网络化模块的优化，比如进行服务器模块、浏览器模块等的协调，保证现阶段数据库的有效开展及其利用，进行数据库开发技术的优化，进行工程造价管理软件网络化的开展，以提升其综合应用效益，满足当下工作的需要。网络条件下运用互联网技术进行工程造价管理，将会在投资项目评价软件、设计概算软件、建筑辅助设计软件、施工图预算软件、建筑业的价格信息网和企业内部信息资料库之间建立无缝连接的通道，在项目评估、工程设计、造价管理等各部分工作间实现数据信息的低成本转移。
在当下工程造价工作模块中，进行信息处理集成化模块、智能化模块等的协调是必要的，从而满足现阶段信息处理的需要，比如进行企业定额编制模块、投标报价模块、施工管理模块等的协调，进行数据收集体系的健全，保证造价指标系统、工程设计模块等的协调，实现CAD系统与工程造价管理系统的结合，进行CAD系统绘图模块的有效开展。可以直接利用CAD软件计算出工程量，然后，借助局域网传输到工程造价应用软件上，再根据结构部位及尺寸等方面的要求，自动在价格信息资源库中提取数据进行计算。这样不仅确保了设计数据一致性、准确性，而且还大大地提高了招标投标工作的自动化水平，从而实现计算机技术应用的集成化与系统性。
2.3 通过对产品专业化模块、接口标准化模块的优化，更有利于提升当下工程造价的应用效益，这就需要针对现阶段的工程造价水平、功能展开分析，进行先进的造价软件的应用，保证公司自身强势软件的设计，以开拓国内软件的应用空间。在某一个具体的造价功能上做大做强，而不是涉及造价工程的各个方面，这是不现实的，工程造价的涉及面十分广泛，面面俱到的软件往往无法将造价功能做的深入和专业化，而这样的软件也因为缺乏专业性而遭到市场的淘汰。
通过对不同造价软件彼此数据接口的标准化，更有利于进行工程造价软件兼容性的提升，保证国内造价软件体系的优化，进行国内造价软件应用范围的提升，进行其整体应用水平的提升，这也需要一个循序渐进的过程，在该模块中，要做好工程造价的计算机应用工作，提升其综合应用效益，这需要引起相关人员的重视，积极做好本职工作。这样才能够最终实现整个国内造价软件的标准化、通用化，随着信息技术的日新月异，工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展。计算机软件技术作为建设领域信息化的一个重要组成部分，将在工程造价管理活动中发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。
3 结束语
工程造价管理模块中计算机软件技术方案的优化，有利于提升现阶段工程造价的管理效益，优化其内部管理结构，保证现阶段工程造价工作的正常开展。
参考文献
[1]王蕾，刘宽虎，宋林辉.基于技术间断的不可逆产品替代陷阱研究[J].中国工业经济，2004（7）.
工程造价计划书范文2
【关键词】：精细化管理；工程造价；BIM技术
精细化造价管理其实就是指把精准细严作为前提，把工程造价管理细化到工程的每一个阶段，细化阶段性的造价管理.也就是说在项目的每一阶段都把“经济和技术”、“人力和组织”以及“合同和定额”等结合起来，进行资源的优化配置，以有效避免“三超”问题的出现.工程造价精细化管理主要有下面几个环节，分别是项目的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段.工程造价精细化管理的重点就是造价“科学确定并有效控制”的关键.其中，对设计概算进行管理的时候，既需保证其比投资估算更为精准，又需要受投资估算的控制；对投资估算进行管理的时候，要保证其为建设企业总造价高额度进行控制；管理施工图预算，要严格按照施工图和其他相关资料进行细化设计概算；对合同价进行管理的时候，关键要沟通和处理好承包商跟施工企业的招投标价格.
1、工程造价管理
工程造价管理的含义站在不同的角度来看，含义有所不同，对于建设单位而言，指建设工程投资管理，用于建设单位对所自己的项目投资额的估算，就是为了达到预期的效果，对建设工程的投资行为进行的计划、预测、组织、指挥和监控等活动；对于设计单位、施工单位等其他企业而言，指工程价格管理，完成工程概算，施工图预算、结算、工程预决算等工作。
2、工程造价精细化管理
工程造价精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，提升现有工程造价管理的预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，主要宗旨是将工程造价管理充分应用到建设工程的每一个过程、环节当中，对工程的每一项收支情况做严格控制，在工程建设中，人力分配、资金支配、材料技术的应用和合同的内容都应作为管理的依据进行工程造价的精细化管理，避免“三超”（即设计预算超投资估算，施工图预算超设计预算，结算超施工图预算）现象发生。
3、BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
3.1设计阶段
传统的施工图设计，由于涉及土建，给排水，采暖，机电等不同专业，经常发生由于沟通不到位而形成图纸设计冲突，为以后的施工和造价都带来了很大麻烦。BIM技术一项重大突破在于软件自带碰撞检测功能，通过BIM技术对信息数据的建立、储存、分析、互用使造价和设计有机结合，便于设计优化，充分做到工程造价的前期可控。这项技术可以使各专业设计方之间提前了解不同专业在哪些地方出现了设计冲突，提前采取措施进行修改，不会影响后面的施工以及工程造价，减少了不必要的麻烦，降低设计图反复变更，造价员反复做预算的几率，提高工程造价效率，实现成本控制前置。
3.2招投标阶段
传统的招投标过程，由于时间紧迫，经常造成招标方和投标方工程量清单编制和工程量清单计价编制出现很多错误，这给后面的工程结算带来了很多麻烦，建设单位与施工单位经常要对这些错误发生争执。除此之外，双方还经常就市场信息价格采取的不同而产生争议，这些都是传统招投标的弊端。BIM技术可以快速准确的编制招标控制价和投标报价，具体实施方法是由招标方对设计方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清单及招标控制价的编制，通过BIM的自动算量功能，招标人可以快速计算工程量，编制精度更高的工程量清单，还可以利用BIM数据库复核该工程量清单的准确性，工程造价人员有充足的时间利用BIM信息库获取最新的价格信息，分析单价构成，以保证招标控制价的有效性；投标方可以对招标方提供的BIM模型算出的工程量清单进行复核，为报价留出充足时间，同样的，招标方可以利用BIM信息库获取最新的市场价格，细致深入的进行投标报价分析。
3.3施工阶段
传统模式下，承包方需要按住合同的约定定期向发包方提供工程量进度报告，需要结合工程进度完成实际工程量计算，发包人在收到工程量进度报告后，有需要重新计算实际工程量，与承包方提供的工程量做对比，核对是否正确反映施工进度，这样大量的人力和时间都投入到繁琐的工程量计算中，同时又不能保证计算的准确性。BIM模型可以将任意部位任意工作面进行拆分、任意组合，因此可以完全模拟出实际工程进度，软件自动汇总出实际完成的工程量，便于发包方和承包方的快速准确核实已完工程量。发包方和承包方也进而根据BIM数据库中的市场价格信息调取已完工程的进度价款，不仅可以节约时间，也提高了效率和准确率。
3.4竣工阶段
BIM技术将工期、价格、合同、签证等信息全部存储于BIM信息库中，施工各方可以在项目全周期内都可以调用共享，资料员可以对相关资料随时向BIM数据库录入更新，项目各参与方可准确及时地获取相关工程信息，并且这些资料都可以将任意部位任意构件进行拆分，这样不管是要全部工程资料还是调取某一部分的资料都是非常方便的，从而缩短了结算审查的时间，提高结算的工作效率。
结束语：
BIM技术的出现，实际是建筑行业一个重要的变革，其协同化和参数化的优势，使建筑实体和模型相互关联，为工程信息的查询与核对提供了便利条件，有效提高了建筑工程造价精细化管理的效率.BIM技术有效避免了以往造价管理中的与市场脱节、信息流失明显、缺少精细化造价管理思想以及维护不及时等诸多缺陷，在未来的工程造价精细化管理中非常值得推广
【参考文献】：
[1]陈晓婕.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
[2]王斌.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].工程建设与设计，2017，（06）：186-187
工程造价计划书范文3
3月26-28日，农业装备产业技术创新战略联盟在河南省郑州市组织召开了“十二五”国家科技支撑计划重大项目“现代多功能农机装备制造关键技术研究”课题验收暨成果展览会，科技部农村司、河南省科技厅、农业部农业机械化技术开发推广总站、中国机械工业联合会、中国农机工业协会、中国农机学会、农业装备产业技术创新战略联盟有关领导、专家出席指导。课题负责人、主要研究人员等150多人参加了会议。
“现代多功能农机装备制造关键技术研究”重大项目是“十二五”国家科技计划管理改革农村领域先行先试的试点，由农业装备产业技术创新战略联盟组织实施，积极探索了统筹规划、申报入库、系统布局、组装立项等国家科技计划管理改革方式，充分调动了行业内外参与积极性和优势的协同发挥，推进了创新要素向企业聚集，促进了项目重大成果产出和产业化同步；积极探索和实践了项目专员制、法人责任制以及课题分项任务合约、经费集中管理等管理模式，做到目标管理与过程控制结合、指导服务与督导检查结合、技术创新与产业协同结合，取得了很好经验和成效。
项目取得了一批支撑技术进步和产业发展的重大标志性科技成果，突破了农机先进设计制造、重型拖拉机无级变速传动系CVT技术、大喂入量脱粒分离、作业导航及控制等关键共性技术150多项，开发了400马力级重型拖拉机及配套多功能田间作业装备、10kg/s通用型谷物联合收割机、三行通用型和六行采摘与打包一体化采棉机、番茄和甘蔗等典型经济作物收获机、禽蛋等产地商品化处理装备等高性能装备近100种，申请专利近350项，其中发明专利近200项，获得软件著作权近50项，390多篇，成果转化应用收入超过亿元，对农业装备产业技术升级、产品结构优化调整，推进先进装备技术在农业应用起到了巨大作用，为全面完成农业装备产业科技“十二五”发展目标奠定了坚实基础。
在2014全国农业机械及零部件展览会上举办了项目成果展览会，展出了400马力重型拖拉机、无人驾驶旋耕机、施药无人机、三行通用型采棉机、西红柿采收机、甘蔗收获机、花生收获机、甜菜切顶机等23种代表大型化、智能化发展方向以及先进适用技术方向的成果。
工程造价计划书范文4
关键词：市政工程；给排水；造价控制
中图分类号：TU99文献标识码： A
前言：进入现代社会，随着经济水平的提高，人们的生活品质也越来越高，对居住环境的要求也在不断提升，为了满足人们的生活需求，改善人们的生活环境，政府投入了大量的财力物力进行市政工程的建设，所以市政工程给排水工程也加快了发展步伐，为了进一步推动市政给排水工程的良好发展，我们必须加强工程中的造价控制，提高社会效益及经济效益。
一、工程设计阶段的造价控制分析
工程设计阶段的造价控制在整个工程投资控制中具有重要意义，进行设计时应将预先控制作为核心思想，进而保证在设计满足相关要求时，也不会造成不必要的浪费。设计阶段的工程造价控制能够使造价结构清晰合理，使资金得到有效利用便于控制。初步设计对造价约有24%的影响，技术设计对造价约有42%的影响，施工图纸设计对造价约有26%的影响。由此可知，设计阶段给排水工程造价控制具有关键性作用，必须将合理的造价控制的思想有效的植入设计人员的思想中，使设计阶段造价控制的重要性深入人心。对于给排水工程项目而言，在工程设计阶段应重视一下几点的造价控制。一是将工程地质的地质勘查资料、地下管网络资料及给排水现状，对给排水管道施工工艺及相关管道处理进行详细的考虑，并准确的对相关管道工艺设计、管道布局、管道材料的选择进性对比，致力于做好科学可行的技术设计。二是对多方面的因素进行考虑。如土地征收、拆迁补偿、交通影响、工程工期要求等，以技术科学可行为基础，进一步的追求经济合理等方面的方案优化。另外，结合以批准的成本估算，对限额编制的设计进行概算，进而有效的使资金得到高效运用，有效的进行造价控制。三是构建并完善专家会审机制，对施工图纸的设计质量与深度进行加深，及时的发现并解决问题，并以此为施工图预算的编制与审查的有力依据，也能有效降低后期由于设计变更等问题，造成的造价失控等问题。
二、工程决策阶段的造价控制分析
工程在进行设备与材料的选择时，应尽量选择节能节水型的相关产品，对于淘汰的产品应严格摒弃。化学建材结合其效用进行合理选择，并对我国相关建设行政主管部门公布的建筑节能技术、工艺、设备、材料等推广目录进行严格执行，其中也包含了禁止使用能耗较高的技术、设备、材料等目录。在进行设备的养护时，应重视设备与管道的温度控制，通常采取理化性能较好的保温材料并制定合理厚度的绝热层。若管道内部介质的温度在常温时，可使用柔性泡沫材料，结合相关要求设计合理的厚度，进行养护；若管道内部阶段温度较高时，不应采用柔性泡沫材料进行保温。对于热水锅炉、热水器等设备应保证其节能高效的，使用优质的阀门及浮球阀等配件进行配合使用。
三、工程招投标阶段的造价控制分析
招投标阶段造价控制应当注重以下几个方面。一是严格审核参加投标的各施工单位。用谨慎的态度去选择施工单位，投标施工单位须保证各方面资格资料均准备齐全，认真严格审核施工单位的相关资质，只有具备合格资质的施工单位方能进入投标阶段，相关资质包含具备足以承担市政排水工程的资产、人员、技术、设备、经验等条件，并且要注意审核投标单位在以往工程中有无违规违纪等不良记录、无挂靠等现象，资产无被冻结现象。二是制定完整的招标计划书，科学设置标底及发包方式。只有招标计划书科学完善、标底及发包方式、工程造价合情合理，方能最大程度的保证招投标工作的顺利进行，并为今后市政排水工程的顺利进行打好坚实的基础。三是事前询标。严格监督和排查不合理报价行为，标底最终设定之前，可以由相关管理部门进行严格监督，实施询标。询标可以尽可能避免不合理报价出现在最后的投标阶段，保证最终顺利设定合理的标价，这样也在一定程度上减少了相关成本的投入。四是遵守择优原则选择中标单位。评选中标单位时，必须严格遵循择优选取的原则，认真审核个投标单位的投标计划与报价，包含计划书中工期、报价等多方面，可对报价做出必要的微型调整，并计算各投标的评标价，最终依据计算得出的评标价分析各投标计划，确定出中标的候选范围。
四、工程项目实施阶段的造价控制分析
所谓工程实施阶段，即为具体的施工过程，根据设计图纸将各种原材料通过设备、人力等资源变为最终实实在在的工程或建筑实体的过程。这一过程是将前面多个阶段的计划、设想变为现实的最终过程；同时，也是项目工程中最为重要的阶段，项目实施阶段的造价控制应严格审核现场签证。将图纸变为实体的过程是各方面条件最为复杂和多变的过程，施工过程中经常会出现各种不同且未能预料的变化。出现变化需要及时发现和正确处理，此时造价人员必须要及时进入第一线施工现场，尽可能多和真实地获得第一手资料，根据这些真实资料和情况严格审核施工单位填写的签证。一旦发现不适当之处必须地基报告和处理，防止施工单位借变化之机虚假做账，欺瞒哄骗发包单位，增加工程造价。同时，及时处理还可以防止在最终工程结算时出现双方账目不一、难以查清的情况发生。严格审核设计变更。工程施工阶段可能发现设计变更，这也会对工程造价带来较大的影响，一旦发现需要变更设计，一定要及时审查，若确需变更，则要及时进行变更，设计变更越早越能减少损失。因为在工程设计阶段要更改设计只需对图纸作出变更，损失极少；在材料采购过程中发现要变更设计，则要在修改图纸的同时重新购买原材料及施工设备，损失相对而言也较小；而当图纸变更发生在施工阶段则会造成极大的成本浪费，因为此时不仅要承担前面两阶段的损失，还要拆除已经施工的工程，这必将造成严重的人力、财力损失。
五、工程竣工结算阶段的造价控制分析
工程竣工应重视合同的鉴定、施工图纸的预算控制及审核、确定工程量，控制工程变更等。由于给排水工程往往易受到地质条件及地上建筑等的影响，工艺需要进行频繁的变更。结合给排水工程确认造价及工程变更等方面的特点，应将技术与经济进行有机结合的管理方式，尽量做到变更时经济上合理，技术上也可行。如果工程必须进行变更，对于工程变更涉及到造价的情况，应将情况上报至建设单位、承包单位及总监工程师等，各方进行确认签字后方可变更。对于工程设计变更的问题，还应有设计单位代表的签字才能生效。确定了工程的变更后，编制的施工方案不仅要能够方便后续的施工也应有效提高施工进度，才能使变更后的造价能够得到有效的控制。建筑单位相关工程造价管理人员应经常对施工现场进行巡视，及时了解工程造价的走向，进而保证及时变更结算。
六、结语
综上所述，给排水工程在城市建设中有着重要意义，是提高人们生活水平的有效手段，在进行给排水工程的造价控制时应结合上文所述，对给排水工程施工的各个阶段进行合理的造价控制，进而使给排水工程能发挥出更好的效益。虽然给排水工程的建设无法直接获取经济效益，但给排水工程贴近人们的生活，对城市的建设有重要作用，能使施工企业获得较好的社会效益。
参考文献：
[1]盛秋元.市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨[J].广东建材，2009(7)：320-322.
[2]都晶冬，郑天.论市政给排水工程造价控制与管理的措施[J].城市建筑，2012(9)：16,26.
工程造价计划书范文5
关键词：土建工程造价；管理；控制
土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济．经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
1 我国目前土建工程造价管理与控制存在的现状
①不够重视投资决策阶段工程造价的管理与控制。作为产生土建工程造价的源头，投资决策能够有效提高项目的投资效益。对投资决策进行有效选择能够对经济资源实现最优化的配置。但从现阶段的情况看，投资决策阶段的工程造价的管理和控制并没有得到应有的重视，这导致工期越拖越长，从而导致工程造价越来越高。
②设计阶段的工程造价控制不够严密。设计阶段是项目工程造价控制的核心内容之一，在确定投资计划之后，便进入设计阶段，它是将经济与技术有机融合在一起的过程。如今，我国大部分建筑设计单位对工程造价不太关心，工程设计图的深度和质量也明显不够，从而无法有效控制设计阶段的工程造价。
③施工阶段的工程造价控制不够。由于建筑工程自身的复杂性，施工图可能在施工过程中遇到种种困难，但即便如此，也要在合理范围内控制好施工阶段的工程造价。但是，从目前来看，施工阶段的工程造价明显没有得到有效控制，从而导致工程造价经常突破概算，增加了建设成本。
2 针对土建工程造价管理问题的对策
2.1高度重视对建设工程项目经济性、科学性、合理性的研究论证，合理选择建设标准、建设地区，合理选择经济适用的工艺设备，尤其重视对项目的经济评价(在投资决策阶段影响工程造价的程度高达80～90％)，投资业主依据自身情况在充分调查研究的基础上编制好项目的计划书。
2．2在设计阶段，加强对初步设计的审查，准确编制概算(这个阶段影响工程造价的程度达75％)，引入竞争机制，实行设计招标，推行限额设计，实行设计监理，将变更发生在开工前。
2.3在工程招投标阶段，严格按照投标法操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。
2.4加强施工阶段的工程造价管理在施工阶段要抓好成本控制，主要从下面几方面来采取措施：
2.4．1项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现，实现对工程成本的有效控制。
2.4.2生产要素的控制。
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的15％ ，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。材料费在工程造价中约占70％， 是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月主材市场价的方法进行动态控制；②对现场进料的数量和材质，进行严格验收；③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
2.4.3对机械费的控制。机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是成本控制的重要方面。
2.5搞好竣工结算，在工程竣工验收后，施工单位应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，特别是各种设计或监理的签证、建设单位认可的方案等整理好。在资料不全的基础上，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报告，及时而完整地提交建设单位。
3 推进全面工程造价管理，并注意几点加强
3．1重视投资决策阶段工程造价的控制
对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，做出相对比较准确的工程造价，并做出合理的选择，进行工程造价控制。
3．2提高图纸设计的质量和深度
设计部门要提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。
3．3与国际惯例接轨，制定工程量清单计价办法
由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法，统―工程项目的划分，形成统一的清单编码，统一工程最计算规则和计量单位，满足建设工程在招标投标中采用工程量清单计价的需要。
3．4全面推行国际上通用的“综合价格计价法”，以此代替现行的“分项工程单价法”。
3．5充分发挥注册工程师在工程造价控制方面的作用
注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士，掌握建筑成本、价格、财务及法律等专门知识，能为初步成本咨询、成本计划、招投标文件的制订及相关承包价格、建筑合约的管理、工程费的预算及成本控制、工程策划及管理、建筑合约的纠纷仲裁、建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务，要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。
3．6做好工程竣工结算
重视工程竣工结算工作，减少工程量清单中的差错率，杜绝违法违规行为。在进行工程竣工结算时，必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理。
工程造价计划书范文6
一、工程投资决策阶段造价控制
投资决策阶段控制是指建设工程项目前期阶段的造价控制,它关系到建设项目的投资效益和投资成败。在这一阶段中工作重点是提高任务计划书编制的科学性和可靠性,准确确定建设项目投资的最高限额既投资估算,是筹集资金和对该项目工程造价进行全过程控制的依据,是全过程造价控制的基础。对拟建项目作投资估算时,要深入细致地加强调查研究,对项目在技术上、经济上可行性研究分析,确保编制出的投资估算真正起到控制建设项目总投资的作用。必须做到:1.提高决策阶段工程投资控制的认识,深入开展前期工作,认真客观地编好可行性研究报告,重点审查技术方案与投资估算。2.认真编好投资估算。在具体编制中应做到:(1)估算方法适用科学。一般应采用国内已有类似生产工艺项目,按国家和行业规定的方法进行编制。(2)估算内容完整。要包括从项目筹建、设计、施工到投产使用全过程建设费用,并充分考虑建设期物价上涨等因素变化。(3)委托有资质证书的工程造价咨询进行建设项目投资估算。(4)对在工程投资决策中搞“钓鱼项目”的单位领导者追究个人责任。
二、设计阶段的造价控制
1.采用造价规划原理在设计进行阶段进行造价控制。具体做法为:在方案设计阶段,成立造价工程师与设计师共同组成的工程造价控制小组。根据投资估算额依据设计委托人的造价限额要求,造价师根据以往同类型建筑物各项费用比较和建筑师提出初步设计图纸,按建筑物平面布置,施工方案,质量标准编制造价规划报表报请委托人批准。
2.推行限额设计。推行限额设计对工程投资实行纵向和横向控制,要按照批准的可行性研报告及投资估算控制阶段初步设计概算,初步设计概算控制施工图预算,以保证估算、概算、预算层层控制作用,同时各专业又在保证工程要求的前提下,按分配的投资额进行设计,严格控制初步设计和施工图的不合理变更,以保证总投资不突破业主批准同意的限额。
3.重视影响建筑工程造价各种设计因素的经济分析。由于建筑物构造的复杂性,决定了建筑工程造价将受到各种因素的影响。对建筑设计各因素进行技术经济分析,可以积累大量的技术经济资料,有利于合理控制工程造价。
4.采用优化设计的方法。优化设计是以系统工程理论为基础,使各种工程设计问题,如方案选择、设备选型、效益分析、项目可行性等,利用现代数学的成果――最优化技术,借助计算机工具来寻求最佳设计的理论和方法。它不仅可以提高工程设计质量,而且对提高经济效益也非常明显。
5.实行方案设计招投标竞争制和设计概算一票否决权。在内容符合可行性研究的情况下,进行方案设计招标,多方案比较,从功能上、标准上、经济上全面衡量,综合选取优秀设计方案。对设计概算超投资估算实行一票否决。在多年来以我个人的实际施工与预算中,设计阶段的造价控制对一个工程来说,其决定性作用。
三、施工阶段的造价控制
1.明确施工阶段造价控制的主要任务及方法。造价工程师施工阶段控制造价的主要任务是:(1)在施工过程中获取实际支付款占合同价的比较信息,以控制合同决算价不超过合同价。(2)通过资金使用的时间信息,把握住资金时间计划的执行。
2.对工程投资进行跟踪控制。造价工程师对投资进行跟踪控制,首先必须确定投资的支出预算。投资支出预算是项目投资跟踪控制的依据和目标,在项目进展过程中,一方面可随时将实际支出与预算相比较,另一方面可加强对投资分析预测,为及时采取预防措施提供科学依据。在实际控制过程中为使该项目有可操作性,必须对其进行有效分解。
3.在工阶段实行付款控制。由造价工程师对已完工数量进行确认,承包方在完成的工程分项项目获取质量合格证书以后,按合同条款约定的时间向造价工程师提交已完工程量报告,造价工程师按设计图纸核实已完工程量,核实时必须通知乙方代表参加,同时,乙方代表必须为造价工程师进行计量提供一切详细资料,乙方代表未参加,计量结果同样视为有效。计量必须依据设计图纸和设备明细表中计算的工程数量,以及合同中规定的计量方法进行,对由于乙方原因造成增加的工程量及返工损失,不予计量。
4.施工阶段付款控制。针对不同的控制。主要从以下四个方面进行控制:其一是针对每一合同乙方,按合同分项工程统计实际完成实物量占发包实物量的百分比进行控制,防止超额付款。其二是针对每一份合同中分项工程的合同价款进行控制。统计每一份合同分项有关的数据,总计每一份合同的已付款及每一份合同分项工程已付款,在此基础对投资计划值与已付款进行比较,计算偏差值。其三是针对资金使用时间,将每月度、季度、年度计划支出资金与实际支出资金相比较,求出偏差值,并做出年末尚余资金数。
