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建筑企业的安全管理范文1
中图分类号： TU714 文献标识码： A
引言
随着经济和技术的快速发展，带动我国各行各业也迅速发展起来。目前，我国正在进行世界上规模最大的基本建设，而且在今后的较长时间内保持较快的速度增长。建筑工程投入资金巨大，又是劳动密集行业，所以，安全事故造成人民生命和财产损失尤其严重。每年工程建筑死亡超过上千人，造成经济损失过百亿，事故发生概率比西方发达国家要高很多。由于建筑行业的特点、施工人员素质、安全管理水平等因素的影响，使得我国建筑行业安全生产形势非常严峻。因此，本文通过对建筑施工安全管理重要性的认识并且又提出了有效提高建筑企业安全管理水平的措施。
1、建筑企业安全管理的重要性
1.1安全管理是建筑企业稳定发展的基本保证
对于建筑企业而言，安全管理工作有着非常重要的作用。建筑企业在施工过程中不仅要保证在规定的工期内高质量的完成工程，还要对施工现场的人员及设备等进行合理的优化使用配制，而这些都离不开施工安全的管理工作，只有在安全管理的前提下才能够保证工程的质量和工期。可以说安全管理是建筑企业在激烈的市场竞争中实现自身顺利发展的重要基础和保证。
1.2安全管理是建筑企业提升自身形象的重要手段
建筑企业只有加强自身的安全管理工作，才能够保证工程项目按照要求顺利安全的完成，优秀的施工项目会使建筑企业在社会中的形象不断提升，从而赢得社会的口碑，对自身进行无形的宣传。最终保证建筑企业在激烈的市场竞争中赢得生存的空间，并不断壮大发展。
2、正确处理安全管理的五种关系
2.1安全与危险并存。安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。
2.2安全与生产的统一。生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
2.3安全与质量的包涵。质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务，质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。
2.4安全与速度互保。生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以安全做保障，安全就是速度。我们应追求安全加速度，竭力避免安全减速度。
3、建筑施工企业如何加强安全工作管理
3.1行政管理
建筑企业要根据安全生产法规，结合实际情况，拟定完善有效的规章制度和检查考核办法，落实到项目施工安全生产现场，变为广大职工的自觉行动。要把传统的经验管理和现代科学结合起来，不断研究新情况、新问题，运用现代安全管理理论和科学管理方法，实行安全生产综合治理，创造良好的安全生产环境和秩序，形成一个企业重视、项目部门协同、层层负责、人人把关、群防群治的安全管理新局面。
3.2经济管理
企业领导者应树立安全管理观念，并借助经济杠杆的调节作用，通过保险，安全投入，制定安全生产生产奖惩制度；并与经济责任制挂起钩来，直接影响职工的工资分配、奖金发放和评先、评优等，对达不到规定安全生产指标者行使一票否决权。对于那些为安全工作做出贡献的部门和员工，要及时给予表彰奖励；对于那些违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成事故的，要酌情给予行政处分和经济处罚。企业必须严肃查处事故，做到举一反三。一旦发生事故，一定要坚持“救人第一”的原则，并采取措施尽可能把损失降低到最低限度。调查处理事故要坚持做到“四不放过”：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。从而，真正吸取事故教训，加强安全生产工作。
3.3提高领导者和全体员工的安全文化素质
领导者对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要。一是强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使其树立“安全就是效益”的安全经济观；二是切实行使安全生产一票否决权，安全生产与企业资质、安全资格、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。同时，要提高全体员工的安全文化素质，塑造和传播企业安全文化。使企业员工和家庭树立“安全就是幸福”的安全理念，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3.4严肃执法，对建筑市场进行规范整顿，严厉惩处违规行为
根据建筑安全生产需要，建立健全安全管理法律法规。修补存在缺陷，对建设行政部门所应承担的职责要加以明晰，对违反安全生产许可证法律规定的行为要酌情进行惩治，制定相关的保险伤害赔偿标准。对管理体制，政府应加以完善，防止一些部门对企业的安全部达标行为坐视不理。提高政府监管力度以及社会信誉。发挥社会中介机构以及行业协会组织的监督职能，完善注册安全管理制度。对施工单位的安全职责进行严厉规定，另外加强对地方政府以及业主的监管。若发现违规行为存在则应严厉惩治，为施工方创造良好施工氛围。
3.5科技管理
要实现企业长期发展，安全管理必须依靠科技进步，大力发展安全科学技术，以改造传统建筑业的生产过程，从施工、技术装备、劳动保护用品等方面保障安全生产，从本质上为促进建筑安全管理水平的提高提供技术管理支持，从而使建筑安全生产转移到依靠科技进步的轨道上来。积极推广建筑安全生产新技术，提高建筑安全生产的技术含量，确保安全生产。积极把信息技术应用于安全管理，对增加企业事前预防控制，增强企业安全管理的系统性等方面起到积极作用。要对事故进行统计分析，掌握事故发生的规律。要抓住关键点，预防事故发生，有重点地预防和控制高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机具伤害这五类事故。由于这五类事故占建筑安全事故总数的90%以上，控制住了这五大类事故，将会使事故明显下降，能起到事半功倍的效果。
3.6安全风险抵押金制度
在企业实行全面、全员风险抵押金制度，把企业领导的经济效益和政绩同企业的劳动保护、安全生产工作好坏挂钩，以增强企业领导对搞好劳动保护、安全生产工作的责任感。同时激励机制还要发挥企业每一个职工的主人翁责任感，让每一个职工都能参与到安全管理之中。将企业的安全管理效果，特别是违章行为与每位职工利益挂钩，通过全员参与，起到促进安全管理水平提升的目的。
结束语
安全效益是企业效益的重要组成部分。企业安全了，发生的事故就会减少，这意味着企业降低了生产成本而提高了经济效益。因此，必须要建立一种建筑企业安全管理的模式，推进安全管理的各项工作有序进行，减少和控制事故的发生。
参考文献
建筑企业的安全管理范文2
关键词：乡镇建筑企业 安全管理 问题 建议
一、乡镇建筑企业安全管理的意义
（一）乡镇建筑企业的特点决定了企业必须加强安全管理
由于乡镇建筑企业的法人大多为个人，素质较低，安全意识欠缺，在施工中为了追求经济效益，急于完成工程进度，而将安全问题搁置一边，从而为施工埋下了安全隐患。乡镇建筑企业的员工为农民工，缺乏专门的培训，自身素质也差，造成安全事故的高发（据有关资料显示，建筑工地伤亡事故中，农民工占70%）。同时乡镇建筑企业没有专人进行施工现场的安全管理，建筑设备陈旧、落后，缺乏对人和设备的安全保护，建筑施工现场违规操作严重等。
（二）乡镇建筑企业安全管理的作用
由于安全管理的不足，使得乡镇建筑企业安全事故率保持较高水平。要想避免安全事故的发生，就要加强安全管理，采取相应的防范措施，提高安全控制的水平。
只有落实安全管理的措施，采取有效的管理手段，才能真正实现“安全第一”的管理方针，切实执行国家安全管理的规范，配合国家安全管理的发展，提高企业自身的安全管理水平。只有加强安全管理，安全技术才能得到推行，才能真正保护施工人员的安全。
加强安全管理，可以提高乡镇建筑企业的安全管理水平，为企业赢得良好声誉，为企业在竞争中增加相应的筹码，增强企业的竞争力。
二、乡镇建筑企业安全管理存在的问题
（一）乡镇建筑企业安全意识不足
随着我国城市化的发展，建筑业的重要性日益凸显。由于我国建筑业的基础薄弱，安全管理技术、安全管理水平都远远落后于西方发达国家。而我国乡镇建筑企业的基础更差，员工绝大部分来自农民工，素质较差，安全意识不足，在施工操作中随意性较强，导致安全事故屡禁不止。
（二）乡镇建筑企业对安全管理缺乏足够的重视
乡镇建筑企业一般规模不大，由个人筹资组建，受自身资金不足的限制，乡镇建筑企业在建筑市场中竞争力较弱，大多数都是依靠工程转包或分包的手段赢得施工项目。
（三）乡镇建筑缺失必要的安全投入
安全技术与设施的投入，是保障建筑企业安全生产的前提。由于目前建筑市场的不规范，垫资、违规分包等现象严重，使得乡镇建筑企业缺乏资金投入安全设施，安全防护用品发放不足，或者安全防护用品质量较差，难以发挥相应的保护作用。
（四）施工现场管理混乱
由于受工期和进度的限制，乡镇建筑企业对现场没有经过仔细的平整，导致施工现场高低起伏，排水不畅；材料与各种废料胡乱堆放，阻塞施工道路；施工现场没有封闭或封闭不严地，施工现场没有相应的灭火器材；兼做住宿的施工工地，缺乏诸如厕所等的配套设施；施工现场标牌悬挂不当，安全标志不明显等。施工现场诸多现象的存在，使现场管理混乱，缺乏相应的配套设施，给安全事故埋下了祸根。
三、改进乡镇建筑企业安全管理的措施
（一）增强企业的安全意识
在任何管理中，人的因素都是最为重要的。因此，乡镇建筑企业必须强化“安全第一”的意识，树立全员的安全防范意识，使企业至上而下形成安全预防机制，做到安全无小事，切实建立有效的安全管理制度。建立安全操作标准，严格按照标准执行脚手架、施工用电、电梯、塔吊等施工机具的操作规范。从细节抓起，认真对待各个环节的安全管理工作，排除安全事故隐患。
（二）加强舆论引导的作用
政府应该利用舆论引导的优势，利用报纸、广播、电视、网络等，采取多种形式的安全宣传，不断强化乡镇建筑企业对安全管理的认识，利用事故案例，使企业认识到安全事故的危害，充分重视安全管理，自觉加强安全管理。同时，基于乡镇建筑企业基础的薄弱，政府应加强对农民工的安全知识培训，从整体上提高农民工的自我防护能力，使农民工认识到安全管理的重要性，自觉按照相关规定严格执行操作规范。
建筑企业的安全管理范文3
关键词：建筑施工；安全管理；安全责任
建筑施工企业的安全生产关系到人民群众的生命和财产安全，关系到广大职工的切身利益，当前，随着市场经济进程的不断推进，国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来，建筑安全事故频发，并呈逐年上升趋势，给国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失，每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。
一、施工安全管理的主要特点
（一）建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多
建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。
（二）施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多
工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这使得建筑安全生产管理的难度增加，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。
（三）施工周期长，露天作业工作条件十分恶劣
由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致伤亡事故的发生。
（四）生产工艺复杂多变要求有配套和完善的技术措施予以保证
现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，随着工程进度的发展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施，这给施工安全管理带来了一定的难度。
二、建筑施工企业安全管理应采取的对策措施
（一）做好安全宣传教育工作
“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产的基本方针，安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，国家出台的一系列有关安全生产的法律法规，施工企业等都要认真贯彻执行。做好安全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全操作技能。新工人入场必须经公司、项目部、班组三级安全教育，考试合格后，取得特种作业操作证方可上岗作业。要加强对职工，特别是管理人员经常性、专业性，尤其是季节性、阶段性、新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训和重要安全设施（设备）、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习。要坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，把宣传的氛围造得浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
（二）严格落实安全责任
建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任，项目经理是施工项目的安全第一责任人。对安全生产形势严峻的项目，要进行深刻剖析，虚心学习先进，努力创新安全生产管理新思路，拿出新举措，把事故的苗头消灭在萌芽状态。安全生产、文明施工搞得较好的项目，不能有麻痹松懈思想，要继续巩固成果。“没有安全，就没有效益”，每个建筑企业都应该高度重视安全工作，克服安全工作与己无关思想。不能因为工程项目少就忽视安全，否则，出了问题后果同样严重。
（三）建立健全安全管理制度
建设主管部门、施工企业等要不断探索，建立长效工作机制，认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等。没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的项目坚决不允许施工，只有这样，才能提高企业事故防范能力，保障一线操作人员的合法权益。在此基础上，还要结合实际，建立健全安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录公式等制度。建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《安全生产法》规定建筑企业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。目前的情况是，专职安全管理人员配备数量有限，即使配备了足够的安全员也因为其自身素质层次不齐，导致监督管理工作走过场，搞表面形式，对安全工作起不到有效的监督作用。特别是一些层层分包挂靠单位安全管理机构和人员更是无从谈起，随便安排一个人就是安全员了。部分企业不能做到安全职能部门人员培训的经常化和制度化，提高安全管理人员的自身管理素质。企业在工资福利等方面对安全管理人员应充分考虑，提高安全管理人员的职业荣誉感，加强责任感，促进其工作积极性。
（四）加大经费的投入。要抓好建筑安全，就要舍得投入
建设主管部门要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价计价进行准确预算，单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产风险抵押金的做法，也是很值得借签的，确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。
（五）加强劳务用工的管理
加强安全教育力度提高农民工的安全素质，根据农民工普遍文化程度不高、安全意识差的特点可以采用多媒体教育手段等图文并茂的形式进行培训，增强其感知认知能力，提高自身安全防护意识。通过安全例会、班前快会等各种方式，有效地保证了施工人员在上岗前都能得到培训，提高工人安全技能和素质。在做好安全教育工作的同时，另一方面加强现场安全管理的预测预控，把各类安全防护措施做到位。通过有效的安全防护措施把危险程度降到最低。
（六）严格奖惩制度
现场安全管理状况的好坏直接与经济挂钩，充分发挥经济杠杆作用。把现场安全管理的好坏直接与项目经理的收入挂钩，与项目承包团队的经济利益挂钩。安全管理到位、现场创优的给予奖励；不重视安全管理而发生事故的现场，根据事故的危害程度给予处罚；对于事故特别严重，影响特别恶劣，有损企业形象的坚决追究法律责任。
在整个施工过程，建筑安全施工管理应坚持事先控制，事中控制，事后控制相结合，以事先控制为主，加强对安全宣传及教育、落实责任、健全管理制度、安全管理经费投入等的管理。重视事中控制，重视事前监督、及时控制；辅以事后控制，及时处理。并认真总结经验教训。坚持全面、全程、全员参与的原则，贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和规程，结合项目、企业和地方的实际情况，进行有的放矢的安全管理，确保安全生产防范于未然。
三、结语
当前建筑施工安全形势依然严峻，施工安全工作任重道远，它是一项长期任务，我们要通过建立健全各项规章制度，让企业各级各部门人员明确自己的职责，关注安全、重视安全，实实在在做好安全工作。我们应当始终居安思危，时刻牢记安全第一，不断加强安全管理，保证安全生产的顺利进行。
参考文献
建筑企业的安全管理范文4
关键字：建筑企业施工现场安全管理
Abstract: the safety management of construction enterprises in the enterprise management work, is a very key very important work, can saying is the work. Keep the building enterprise construction site construction environment and construction of good order is the key of construction enterprise construction site. Nowadays, the global economic integration more and more close, construction enterprises to demand more and more, the market competition awareness is more and more strong. Building enterprise construction site in the whole building is built the most key of place, also be the important place building eventually form. So, pays special attention to the safety of the construction enterprise construction site is very important. This article will focus on building enterprise construction site safety the importance of the management, construction enterprise construction site safety problem exist and how to strengthen building enterprise construction site safety management.
Key word: building enterprise construction site safety management
中图分类号：TU714 文献标识码：A文章编号：
安全生产长期以来一直是一项基本国策，是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障，否则就会给企业带来巨大损失。现如今有很多建筑企业只是一味的追求效率，忽略了建筑施工现场的安全问题。这也是建筑企业施工现场事故不断的主要原因。建筑企业必须要严格管理企业的安全，从而提高企业的综合实力。因此，项目安全管理是提高建筑施工安全管理水平，降低事故发生率的一项重要工作，是我国建筑企业生存和发展的迫切需要。
一 、建筑企业施工现场安全管理的重要性
加强建筑企业施工现场的安全管理是保证建筑质量的重要环节，建筑企业的施工质量、安全、工期、成本是施工企业的重要四大指标，而这其中最重要的落脚点就是建筑企业施工现场。建筑企业把质量保证放在第一位，但是质量好的最基本条件就是安全，质量是建立在安全之上的。施工现场是安全管理的重中之重。加强建筑企业施工现场的安全管理对于建筑企业的施工管理意义重大，只有确保施工安全，才能提高企业的经济效益，增强企业的综合竞争力。
只有建筑企业的所有员工都具有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够促进所有员工文明施工，全面提高全体企业职工的安全意识。不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
二、建筑企业施工现场存在的安全问题
1 施工现场环境恶劣
由建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比较庞大的工程，场地狭小、立体交叉导致建筑施工环境恶劣容易诱发安全生产事故。据不完全统计，建筑工程施工发生安全事故的，很多是由于施工环境恶劣而造成的。
2工作人员的素质偏低
施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
3安全生产责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，未能从施工企业一一项目部一一班组一一施工人员逐级落实安全生产指标，未能逐级签订安全生产责任制，安全生产无从考核。
三 加强建筑企业施工现场安全管理的措施
1建立健全各级安全生产责任制度，充分重视安全工作
建立以“第一责任人”为中枢的安全责任制，企业的主要负责人是本企业的安全生产第一责任人，各级管理部门的负责人是本部门的安全生产第一责任人，项目现场的项目经理是项目现场的安全生产第一责任人，各级安全生产第一责任要全面负起责任，认真依法履行法律法规赋予安全生产管理的法定义务，加强对安全生产工作的领导，协调解决安全生产工作中的重大问题，把安全生产责任分解落实到每个环节，每个岗位，每个人身上。
做好各级安全生产责任分解和落实岗位安全责任，层层签订安全管理责任书，其中要落实好项目现场一级的责任分解工作，项目经理要与项目现场的管理人员以及特种作业人员，生产班组等签订安全生产责任协议，做到逐级逐岗保证各项规章制度真正落实。
2 必须要强化文明施工的意识
推行文明施工和文明作业，创建文明工地，是管理性非常强的工作，同时也极具技术性。安全与文明密不可分，只有不断的传递安全意识，才能更好的保障建筑施工的质量。
3 必须要完善安全监督系统
第一，安全监督的前提条件是要预防安全问题的发生。在施工前检查所有可能出现问题的环节，将潜在的危险进行排除，尽量将可能出现的伤害降到最低。第二，必须要做好补救措施。在出现安全隐患的第一时间消灭隐患，尽量弥补安全事故造成的后果。第三，必须要加强安全问题的反馈，实行动态管理，最大程度上提高施工现场的安全管理水平。
4 保证安全管理费用的投入
安全资金主要用于购买施工安全防护设施和员工安全培训费用，安全生产专项资金不可挪做他用，做到专款专用，保证安全生产资金和设备的投入，并建立资金使用清单。企业领导要尤其重视这一点，所谓花小钱省大钱，一旦发生安全事故，其损失是无法估量的，除事故的直接损失外，还要考虑到停产停工整顿的间接损失及施工人员潜意识中的怠工损失等。
5 完善安全教育管理制度，提高从业人员的安全意识和素质，避免安全教育流于形式，建筑从业人员整体文化素质偏低，安全自我防护意识和防护能力差，是目前建筑施工企业安全管理中存在的突出问题。安全教育不能流于形式，通过一些新颖、生动、容易理解的教育形式，提高安全教育的直观性，提高从业人员的自我保护意识和防护能力。
结束语
施工现场的安全必须要放在第一位。只要建筑企业重视安全问题，正确的进行安全管理，文明施工，就一定能够保证建筑安全的同时促进文明施工，从而提高企业的施工管理水平，增强企业的综合竞争力。
参考文献：
[1]潘承仕、张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J];建筑经济;2003年12期.
建筑企业的安全管理范文5
关键词：安全管理 措施
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也呈上升趋势。但是安全生产问题依然不容乐观，安全事故仍有发生，损失巨大，令人痛心。我认为建筑业安全事故频频发生，除了与该行业自身的特点有关外，还要加强安全管理工作。要想正确认识并管理好安全问题，就必须全面贯彻国家、行业和地方的安全生产法律法规和方针政策。做为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。
一、建筑施工企业安全管理的现状
建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，现阶段施工现场杂乱的现象有所好转，但做到整洁、有序的还不多，领导重视不够，工人安全意识差、安全教育滞后、企业安全投入少等现象仍然存在。因此，我们必须从是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点出发，探索新的安全管理模式，从而达到改进或更新项目安全管理模式的目的。
安全事故发生的原因分析
造成建筑业安全事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关外，还与近年来市场的扩大、管理的欠缺、法制不健全、安全意识差、人员素质低等有关。
1、安全防范意识较差
目前我国建筑从业人员大多是农民工，这些民工普遍文化水平较低，未经过基本岗前培训和安全教育，缺乏应有的安全常识和安全防范意识，所以可能导致自己或他人发生安全事故。
2、管理不力，防护措施不到位
施工现场临边未搭设防护围栏，作业面没实行全封闭，安全网搭设与施工作业层面高度不同步。有的电梯井口无护栏，有的电梯井内不隔层设置防护。一些预留洞口，通风口，采光井未设防护盖，时常发生坠落事故。
3、人的不安全行为是安全事故的直接原因。
人在施工过程中，未按操作规范进行施工，操作错误(如：不给信号就启动操作、忘记关设备等)、使用存在安全隐患的设备：用手代替工具进行操作；冒险进入危险场所；在起吊重物下停留、作业；在机器运转时加油、清洗、修理；工作时说笑打闹、注意力不集中；未使用个人防护用品；带电作业等都极易造成安全事故。
4、物的不安全状态，也是导致事故的主要原因。
建筑行业中，物包括施工过程中所用到的设备、材料、施工机械、设施等。在不安全状态下极易发生安全事故，比如：塔吊的钢丝绳脱丝，没有及时更换，会造成钢丝绳断裂，掉物坠落伤人；施工电梯的限位失灵，会造成冒顶；用电设备电线老化，会造成电线失火等。
三、为有效减少安全事故，应采取以下措施：
1、建立健全安全组织机构
《建筑工程安全生产管理条例》第二十三条规定：“施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。”
建筑施工企业必须根据企业自身的性质、规模等特点，采用与之相适应的安全管理模式。并确定安全生产管理目标，明确各方对安全生产管理的具体分工，并把安全岗位责任与经济利益挂钩，调动参建各方的积极性
2、加强安全教育
职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有长期性、计划性和系统性。提高农民工的安全意识和操作技能是减少和控制安全生产事故的基础，为进一步加强农民工安全生产培训工作，切实提高农民工的安全生产意识和操作技能。让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，施工企业应做到:第一、对于达到一定规模的建筑工地，企业应建立农民业余学校，并结合工程进度情况定期对农民工，尤其是新上岗的工人进行有针对性的安全操作技能和安全防护知识的培训。使农民工的安全教育培训工作制度化、规范化，第二，广泛采取农民工喜闻乐见的培训方式如：案例教学，动画演示等， 同时要将防护救护、逃生自救基本操作技能和工人权利义务等作为培训重点内容，坚决避免培训走过场，真正让参加培训人员学到真经，用到实处。第三、对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工，也应该进行实际操作培训工作，以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。
3、完善建筑业分包安全生产问题
为进一步完善建筑业企业分包存在的安全管理问题，首先要对总承包商的资质严格认证。严禁一个工程项目肢解分包或多次转包，对多次转包出现安全生产管理漏洞，责任相互推委扯皮，乱指挥现象要依法追究总承包商有关责任，其次加强安全生产管理，认真总结经验，制定适合本企业的安全生产制度。
4、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，加大对安全用品的资金投入，并逐步完善各种安全设施。对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，在施工作业面上指派固定的安全管理人员，对危险性大的分部分项工程：脚手架工程、起重吊装工程、模板工程、基础土方开挖工程等进行现场监督和控制。对进入施工现场的材料、设备要加强检查，严禁不合格的材料、设备进场。
5、抓好重大危险源监管工作
建筑施工过程中的重大危险源是不可避免的，正确认识施工现场的危险源，特别是建筑施工的重大危险源并采取相应措施控制，是促进安全生产管理的有效手段。
要管理好建筑施工的重大危险源，必须做好施工现场重大危险源的备案登记工作;加强对重大危险源的动态监控，随时掌握重大危险源的情况，如发现问题立即进行处理，并要求施工企业在实施前后把重大危险源的情况告知建设行政主管部门。使建设行政主管部门能够准确掌握当地重大危险源的动态分布情况。并对其采取相应的措施进行控制，
建筑行业是安全管理的重要领域，要管理好企业安全问题，必须贯彻落实国家安全生产方面的的法律、法规和方针政策，加强建筑企业安全生产管理，实现安全生产目标。安全管理工作是一项复杂的系统工程，因此建筑企业必须运用科学的管理手段和管理方法，建立新的企业安全管理模式，使企业安全管理水平再上一个新台阶。
参考文献：
1、浅谈建筑工程的施工安全管理《山西建筑》，2008年郑晓
2、建筑工程安全管理 《吉林画报新视界》，2011年付杰 等
3、浅谈民生工程建设工地安全文明施工《城市建设与商业网点》，2009年 卢克福 等
建筑企业的安全管理范文6
关键词：建筑施工安全重要性体现
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故的多发行业。我国《建筑法》规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责” 。安全管理是一项专业性、政策性、综合性非常强的系统工程，安全管理水平的高低直接关系到人的生命安全，财产的损失，甚至关系到社会稳定、经济发展、国家声誉。建筑施工企业安全管理工作的重要性不言而喻。
建筑施工企业安全管理工作如此重要，如何才能确保建筑施工企业安全管理工作的顺利开展呢，笔者认为应该从以下几方面考虑。
1，企业领导的重视度
一个施工企业安全管理水平的高低主要取决于企业领导，特别是施工项目部项目经理安全意识的强弱。在如今五花八门的建筑企业格局下，项目经理往往是项目利润的主要受益人，而安全管理往往是需要一定的额外投入却不能及时看到收益的工作，在追求利润最大化的潜意识下，项目经理往往采取一些弱化甚至去化安全管理的措施。例如选择一些投标竞价低却不具备相应安全资质的分包单位；在施工中选择不符合安全系数要求却在以往侥幸未发生事故的“成功经验”作为施工方案；或则违背客观规律，一味强调施工进度，蛮干、乱干；或则削减安措费用，弱化安全管理人员数量和权利等。这些都在根本上削弱了安全管理工作的力度，增大了发生事故可能性。
要想做好安全管理工作，首先就要提高企业领导，特别是项目经理的安全意识，甚至需要通过法律等强制手段强化项目经理对安全管理工作的重视程度。这些措施包括
1.1，制定严厉的奖惩制度。现阶段存在一定的考核制度但对安全工作的考核力度远远不够，对项目经理的考核应以安全的考核为主（我们经常说领导一手抓生产，一手抓安全，可考核时安全的分量却微乎其微，这必然会导致左右手的长短不一），对于存在违规违法行为的项目和发生安全事故的项目经理给与罚款、强制培训、降职甚至取消项目经理职业资格，对于未发生安全事故的项目经理给与奖金、升职等。
1.2，举报制度。施工现场所有人员对于存在隐患或者已经发生的安全事故可以通过匿名或则实名的方式向上级部门甚至政府机关部门举报，上级部门和相关政府机关应设有专门的举报科室，固定举报方式，对于举报的每一个问题都要进行彻查，处罚相关责任人，对于举报属实的人员给与奖励。
1.3，强化对项目经理的安全培训。不是仅仅局限于“三类人员”的培训范畴而是要使之深入理解安全生产方针、政策和法律法规，从根本上认识到安全工作带来的长久经济效益，深刻理解安全生产的重要性和必要性，从思想上彻底抛弃安全工作“说起来重要，忙起来不要”的错误认识。甚至可以要求必须具备相关安全管理工作经验的人员才有资格担任项目经理，而不仅仅只是在某一方面（如工程上或技术上）具有特长或贡献的人。
2，安全资金的到位情况。
安全是需要投入的，只有达到一定的投入后才可能消除安全隐患，避免事故。安全资金能否到位与项目经理的的安全意识有着莫大的关联，一位安全意识强的项目经理是不会克扣、挪用已有的安全经费的。当然安全资金的到位与否还与其他方面有着非常大的关联。
2.1，合同的订立。现如今是一个建筑业迅速发展的年代，建筑施工企业的剧增必然导致行业间的恶性竞争，零利润甚至低于成本价的合同屡见不鲜，虽然安全资金不作为竞争费用，但由于缺乏对安全资金的运作要求，施工企业想要维持正常的经营或盈利，就不得不克扣安全资金，从而在源头上就导致了安全资金的缺失。
2.2，企业集团克扣安全资金。在大多数的中小型企业，甚至某些大型企业集团经常出现这样的现象：安全资金在公司总部，而项目上的安全经费却很少，项目上使用安全经费必须提前申请或者事后报销，这在很大程度上造成了项目对资金使用的被动，有的单位甚至出现申请或则报销费用延批甚至不批的现象，这在很大程度上打击了相关人员的积极性，造成对安全隐患的处理的不及时甚至视而不见。
2.3，对分包单位的管理不足。分包单位在领取工程款的同时将安全资金一并领走，在发现隐患时分包单位往往考虑到利益的问题不能进行投入，而总包单位却会苦于没有资金只好听之任之，这样就造成了总包单位的被动。
要使安全资金充分的用到实处应做好以下工作，因地制宜。
例如，施工企业不订立低于成本价的合同，当然这需要企业高度的自觉性，如果没有强有力的法律限制和处罚，对于求生存的建筑施工企业很难做到这一点，这就同时需要国家严格执行行业准入制度，对于不符合投标要求的企业坚决去掉。
例如，工程项目上留有一定比例的安全经费，同时公司加强对项目的监管，这要既可以保障项目上对安全资金的灵活应用，同时又能控制安全资金的浪费。
再如，扣留分包单位的部分安全资金，这样在分包单位无法整改隐患时，总包单位可以使用扣留的资金及时对隐患进行整改，当然项目结束时对于这部分资金进行多退少补。
3，安全管理人员的综合素质。
这是关系到安全工作能否做好的最直接因素。在如今大多数的建筑施工企业中，安全管理人员是下三等人员，这是以上两种因素长期投入不足共同作用的结果。因为领导的不重视以及安全资金的不到位，造成安全管理人员的数量严重不足；安全管理工作准入门槛过低；安全管理人员素质低下，很多单位的安全管理人员往往都是一些专业技术能力差或企业无法安排的人员，根本无法胜任工作；发生事故后安全管理人员责任太大，有些单位发生安全事故后隐瞒不报，反而把事故责任都推到安全管理人员身上，安全管理人员成为替罪羊；安全管理培训教育较少，即使有培训也大都流于形式；安全管理人才流失严重。这些同时直接造成对职工安全教育的缺失、安全检查的书面化、表面化，安全责任制度的形同虚设，给安全事故的发生埋下隐患，事故的发生已经只是时间的问题。
要提高安全管理人员的综合能力，必须从根本上对安全工作给与充分的重视，这些重视不仅仅包括领导的充分肯定和安全资金的充分到位，而且还包括：
3.1，加强对安全管理人员的培训教育。使其不仅仅具有坚实的专业知识技能，而且还具有高度的责任心和稳定的心理素质，逐步形成安全管理工作的企业安全文化，加强安全宣传力度，带动全体人员对安全管理工作的理解和重视。
3.2，提升安全管理人员的待遇水平，增加安全管理人员的晋升空间。执行严格的奖惩制度，对于表现较好的安全管理人员给与奖金和升职的机会（而不是一做安全员，一辈子都是一个安全员），从而提升安全管理人员对安全管理工作的信心。
3.3，确保安全管理工作的独立性。明确规定安全管理人员的数量，建立企业安全自控有效运行机制，专职安全管理人员与项目经理经济利益完全脱钩，工资奖金有公司发放；确保安全管理人员具有一票否决权；确保安全管理人员对安全资金的直接使用权；确保安全管理人员具有越级上报权；确保安全管理人员可以独立的，不受项目经理等因素干扰的完成安全管理的各项工作。
