前言：中文期刊网精心挑选了施工进度会议发言范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
施工进度会议发言范文1
找文章到更多原创-()
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
今天xx高速公路项目办召开全线党风廉政建设工作会议，是一次提高认识、统一思想、防腐防变、倡廉树廉的大会。项目办领导在会上所做的报告和讲话《。。。。。。。。。》，主题鲜明，内涵丰富，要求具体，意义深远，充分体现了项目办领导狠抓廉政建设的决心，对我们监理人员履行职责、廉洁自律具有十分重要的指导性。为了认真贯彻这次廉政工作会议精神，我代表全线监理单位所有监理人员向大会表示决心如下：
一、牢记宗旨。各级监理人员始终坚持“严格监理、秉公办事、不丝一苟、热情服务”的监理宗旨，紧紧围绕工程建设这一中心，大力开展“阳光监理活动”，公正、独立地开展各项监理工作，当好工程质量的卫士。在计量支付、工程变更、质量管理、材料供应等关键环节自觉按规章制度办事，做到不拿、不卡、不要，秉公行事。
二、廉洁从业。自觉遵守省交通系统廉政建设“六条禁令”和项目办关于廉政建设的实施细则，严格执行xx高速公路建设项目监理工程《廉政合同》，自觉按合同办事。具体做到：
1、不以任何理由索取或接受施工单位及人员馈赠的礼金、有价证券和贵重物品；
2、不在施工单位报销应由本单位或个人支付的任何费用；
3、不参加施工单位安排的超标准宴请和娱乐活动；
4、不接受施工单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等；
5、不以任何理由向业主单位馈赠礼金、有价证券和贵重物品，不为业主单位及其工作人员报销任何应由业主或个人支付的费用。不安排业主单位人员的配偶、子女从事本工程的监理分包等经济活动，严格按监理程序办事，不与业主或施工单位串通，损害第三方利益。总之；不该拿的坚决不拿，不该要的坚决不要，不该去的地方坚决不去。
三、服从监督。自觉接受业主、施工单位以及群众的监督，采取设立廉政建设监督电话、廉政建设举报箱等方式，接受群众举报。完善追究制度，对于群众反映的问题，确保做到项项有答复、件件有回音。对于各种举报的案件，坚持做到有报必查，一查到底，一经查实，坚决处理。
施工进度会议发言范文2
关注青年工作环境，把团课课堂搬到施工现场
12月26日上午10时，由团省委城青部部长李永为、集团团委副书记杨瑜、香丽高速公路各参建单位母体公司团委负责人组成的14人观摩团参观了香丽高速的控制性工程――虎跳峡金沙江大桥的施工现场。路桥部党总支书记李家舜带队陪同参观。
在听取施工现场管理人员对大桥的施工工艺、施工难点、施工特点和施工进度的全面介绍后，李永为对项目建设至今取得的成绩表示了肯定和震撼，他高度赞扬了在高海拔、大温差、地形地质条件复杂的环境下依然能发挥生力军和主力军作用的建投青年，并在现场为大家即兴讲授了一堂微型团课。他表示，项目建设人员表现出的良好精神面貌展示出了他们战天斗地的拼搏干劲，大量的年轻人为项目注入了活力和蓬勃的朝气，他们脸上的微笑显示着不怕苦不畏难的铁军精神，使整个项目团队富有感染力。他强调“天下团干一家亲”各参建单位一定要继续高度重视团建工作，同时，更进一步要求基层团组织做好青年思想工作，凝青年之心，聚青年之力，围绕中心服务大局，为建投的跨越式发展和整个社会的发展贡献力量。
随后，观摩团一行又参观了云南建投第二安装工程公司香丽高速项目加工厂。
香丽高速2016年度青年突击队竞赛“结硕果”
“在为期8个月的突击队竞赛中，各参赛单位带领青年紧抓‘保投资任务、保营收指标’的总体性突击目标，将竞赛活动同生产实践相结合，取得骄人的成绩，涌现出一批先进集体。……”下午14时，在总承包指挥部大会议室召开的云南建投香丽高速公路2016年度青年突击队竞赛表彰大会上，集团督导专员、竞赛组委会组长钟云诚宣读表彰决定，对获奖的19支青年突击队进行表彰。
自2016年5月授旗至今，19支青年突击队同台比拼，各显神通，在项目建设过程中奋勇争先、主动作为，在推进项目建设过程中涌现出许许多多先进事迹，其中在面临“百日会战”的物资保供压力时，物流公司及时雨青年突击队部克服了“治超”新规对物资运输的巨大影响，扛起突击队大旗，保证工程施工进度，完成水泥供应近69000吨，钢材供应15000吨，全面确保了物资供应。第十一项目部玉龙雄鹰青年突击队在队长杨永的带领下，克服“征迁难”这一普遍性问题，率先抢得主线便道全部贯通的先机……
经过公平公正的考核及竞赛组委会的审核，三公司第十三项目部鸿文筑梦青年突击队勇登榜首，九公司第五项目部云海雪豹青年突击队和五公司第十一项目部玉龙雄鹰青年突击队斩获二等奖，六公司第一项目部康巴青年突击队、路桥部第九项目部雪域鲲鹏青年突击队和混凝土部香丽雄鹰青年突击队获三等奖殊荣。其余13支青年突击队获优秀组织奖获。
表彰会上，路桥部党总支书记李家舜与广大青年分享了自己的两点感想，提出了两点要求，
并对广大青年寄予四点希望，希望青年们能加强对系列重要讲话和业务知识的学习，希望青年们好好工作，成为规范和劳动纪律的捍卫者；希望青年们作息规律，勤于锻炼，有个好身体；希望项目出效益、出人才。同时，他还将赠予突击队青年们关于胸怀、工作表现、对待困难的态度及人生价值方面的四个美好祝愿形象地比喻为高原的天空、格桑花、奔涌的金沙江水以及虫草，祝愿他们的胸怀永远像高原的天空般透明、无尘、高远；在岗位上练就过硬本领，拥有格桑花般逗人喜爱的良好表现；在未来的人生道路上象金沙江水一样冲决一切困难的阻挡奔向浩瀚的大海，成长为有用之才，像虫草一样值钱！
团省委城青部部长李永为作大会总结发言，他指出，表彰大会意义重大，是对青年突击队2016年充分发挥主力军精神，推进项目建设的充分肯定，也是对下一年工作的鞭策。他调，突击队在项目建设过程中强化了角色担当，打造了青年建功立业的平台，帮助了青年们成长，成绩斐然。同时，他也进一步要求各级团组织做好团青工作和青年突击队工作。第一要扎实推进工作，让老品牌焕发新活力；第二要总结经验，进一步攻坚克难，推进青年工作再上新台阶；第三要进一步搭建平台，不断丰富和创新突击队形式，充分发挥突击队作用。
这是一次加油鼓劲的大会，活泼的大会，振奋人心的大会，在青年突击队工作中起到了承上启下的关键作用。集团团委副书记杨瑜为香丽高速公路建设项目青年突击队竞赛活动背景、总结作了报告。云南丽香高速公路投资开发有限党支部书记杨小兵参加会议并发言，路桥部副总经理、总承包指挥部常务副指挥长白晓波也在会上作了发言。路桥部总经理助理、香丽高速总承包指挥部党政综合办负责人任高攀主持会议并介绍青年突击队竞赛情况。
聚一堂，共绘“青年之家”蓝图
“我建议香丽高速各参建单位轮流当“青年之家”的‘家长’。”物流团委负责人梁潇在香丽高速创建“青年之家”座谈会上发表的观点得到了与会人员赞同。
下午16时，在总承包指挥部1号会议室，团省委城青部部长李永为、迪庆州州团州委代表、总承包指挥部有关领导、建投团干、香丽高速青年代表等近50人同聚一堂，围绕香丽高速创建“青年之家”进行座谈。会议由路桥部总经理助理、香丽高速总承包指挥部党政综合办负责人任高攀主持。
座谈会现场座无虚席，在集团团委副书记杨瑜宣读完毕《创建青年之家》方案后，大家踊跃发言，你一言我一语，从“青年之家”的服务对象，开展形式、内容和共建方式等角度出发，为“青年之家”建家提“金点子”。大家一致赞成以香丽高速项目和迪庆州共建的方式建家，共同促进香丽高速的顺利建成和地方的稳定和谐。此外，大家还对共建内容也进行了深入的探讨。会上，香丽高速青年骨干代表还从青年人才流失的角度分享了自己的成长经历，与青年共勉。
座谈会上，团省委城青部部长在听了大家的发言后，他赞成以共建的形式创建香丽高速“青年之家”，并指出，建投集团作为国有企业，在云南省脱贫攻坚战略中承担了社会责任，香丽高速“青年之家”的共建可以将其作为共建切入点，承担起培训地方青年的任务，提高地方青年技能，并做好劳动力转移工作，在此过程中实现推动项目建设和地方劳动力转移的双赢。他强调，共建过程中双方需加强交流，进行资源共享，以实现互利共赢甚至是多赢。他要求扎实、深入推进青年之家工作，加强制度建设，加强宣传。
座谈会为香丽高速创建“青年之家”发挥了智囊团作用，为青年之家实现“百花齐放”、“百家争鸣”的壮观局面奠定了坚实的思想基础。
集团项目一线规模最大的职工书屋落成
2016年7月，香丽高速在集团工会的帮助下，向中华全国总工会提出申请，12月，收到全国总工会所赠予的书籍和授牌，以这笔“财富”为基础建成职工书屋。职工书屋的建设将采用项目参建单位共建和职工分享个人喜爱书籍的方式进行，以进一步扩大藏书规模。
团省委城青部部长李永为、集团督导专员钟云诚、路桥部党总支书记李家舜、集团团委副书记杨瑜为香丽高速总承包指挥部职工书屋揭牌。
施工进度会议发言范文3
一施工阶段的造价失控原因
⑴建设程序混乱。少数建设单位在没有做好的必要准备情况下就急于施工，没有严格把关投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度，造成施工中大幅变更设计；另一个因素就是没有对更改的必要性和合理性进行监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价大幅度增加。
⑵合同管理不到位。部分合同管理人员对合同业务的目标不明、不熟悉，在处理合同业务时考虑不周全，不但造成了经济损失，还影响了企业的信誉；法律意识淡薄，不规范签订合同，缺乏健全的合同管理机构，对一些“扯皮现象” 没有实施的相应的办法进行抑制，增加了施工成本。
⑶业主、监理、承包商的关系形同虚设。虽然我国在法规上，业主、监理、承包商三者是平等的关系，监理单位与业主是委托关系，监理单位与工程承包商是监理与被监理关系，监理单位在业主与承包商之间扮演协作配合以及调解的“第三者”角色。但是目前很多建筑工程项 目在施工实施阶段，凡涉及到工程造价变更的问题，均由业主代表说了算，监理根本没有发言权，这是造成造价失控的因素之一。
⑷工程变更。施工阶段影响工程造价的因素 主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。一般情况下气候的变化，物价的变化是随着市场经济而变化的，不以人的意志为转移的是有规律的，只有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。因此，施工阶段造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。
⑸现场签证管理混乱。现场监理人员对合同、预算和有关规定不熟悉，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由承包商填写，不认真核实就签字盖章。部分承包商为获取高利润，在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗；有些承包商为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包工工程偷工减料，对非包工工程进行大量的施工签证，如此乱签证，严重扰乱了建筑市场正常秩序。
二造价控制的措施
⑴加强合同管理。施工合同明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式 索赔方式 、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先，要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者 、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；施工前，应组织施工合同交底会议。相关管理人员，须将本工程中标方式、清单组价的依据、利润降点系数等有关工程造价控制方面的信息及时准确地传达。
⑵优化施工组织设计①在收到中标通知后，承包商就应着手编制详尽的施工组织设计。由于工程开工前，不论在技术方面或者组织方面准备工作都可以采用不同的方法去完成，通常都有许多方案供施工人员选择。不同的施工方案，其经济效果是不同的。工程管理人员应结合工程项目的规模、工期、性质、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件、地质条件等各项具体的技术经济条件，对施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，提出改进意见，使方案更趋合理。②为了保证施工过程按计划、有节奏地进行，在编制施工进度计划时，应按照工程项目合理的施工程序排列施工的先后顺序，根据施工情况划分施工阶段，安排流水作业，避免工作过分集中，有目的地削减高峰期工作量，减少临时设施的搭设，避免劳动力、材料、机械耗用量大进大出。③在工程施工中，主要施工机械利用率的高低，直接影响工程成本和施工进度。因此，为了提高主要施工机械的利用率，从而达到降低工程成本的目的，必须充分利用现有机械设备，在不影响工程总进度的前提下，对进度计划进行合理调整。④由于成熟的施工方法只要提出要求，施工人员不需要花更多的时间去掌握它；简化工序的施工技术即节约了时间，达到了提高劳动生产率的目的。因此，在保证工程质量的前提下，尽量采用成熟的施工方法，采用简化工序和提高经济效益的施工技术。坚持以简化工序、提高经济效益为原则。
⑶工程材料设备费的控制。建筑工程中材料设备费是工程项目成本控制的关键，约占工程总造价的60％～70％，因此在施工前，对工程所需材料不仅要进行货 源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据 施工方案及有关 技术实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划，以最佳方式采购材料，努力降低采购成本。在施工中，合理使用周转材料，做好周、月计划，充分考虑资金的合理运转和工程进度需要以及现场场地实际情况，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管。
⑷把握好工程进度款支付。工程进度款支付是业主按工程承包合同有关条款规定，支付给承包商的合格工程产品的价款，它是工程项目竣工结算前工程款支付的最主要方式。工程进度款支付是工程质量和度的有力保证，是投资控制的有效手段。工程进度款支付 的依据是监理工程师签署的工程量清单和产品质量检验合格证。因此，只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程进度款并经造价工程师审核后业主才给予支付。另外，要注意抵扣各种款项 ，如备料款、甲方供料款等，最后按合同规定的付款比例进行付款。这一阶段的投资控制也是很重要的。如果工程进度款给的不足或拖欠，就会影响工程的进度和质量，影响承包商的效益，进而引起索赔；如果工程进度款超付，就会占用业主资金降低投资效益。 ，为了保证工程投资不失控、保证工程质量、保证工程进度目标的实现，要把握好工程进度付款。
⑸加强设计变更的控制。设计变更是引起经济签证最大的源头。在建设工程实施过程中，导致设计变更的原因有：由于设计人员工作不认真、材料规格档次不合设计标准、专业之间配合考虑不周造成设计图纸粗糙、使用功能改变等。因此，首先应严禁通过设计变更来建设规模，提高设计标准，除非不变更会影响项目的正常运行，一般情况下不允许设计变更；其次，认真对待必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，必须经设计院、业主代表、监理单位总工程师共同签章认可方为有效。
⑹提高索赔意识。由于工程项目一般规模较大，建设周期长，施工阶段不确定因素多，在合同履行过程中，工程项目的索赔是不可避。但应积极防止或尽量减少索赔事件的发生：⑴积累一切可能涉及索赔论证的资料。⑵为了避免工作延误发生索赔事件，要求监理方严格按照监理工作程序开展监理工作。⑶提高自身业务素质，以适应监督工作的需要。⑷为了避免因工期延误造成索赔，应及时完成与进度密切相关的各项工作。
施工进度会议发言范文4
关键词：工程管理；工程造价；影响
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
众所周知，在建筑工程项目中工程造价历来是人们关心的主要问题。相关人员总是想尽办法的采取各种措施来控制好工程的造价，而工程的管理对于工程造价也存在着一定的影响。因此，我们要采取办法做好工程造价管理，就必须加强对于工程的管理，也就是说在工程管理时，我们就必须采取必要的措施来加强对工程造价的管理控制。下面我就简单的从以下几个方面探讨下工程现场管理对工程造价的影响。
1我国现行的工程管理制度
制定并落实人员管理和工地例会制度工地现场例会，应由工程现场的项目经理与副经理组织、主持，正常情况下在每周五的下午三点进行，应参加的人员包括工程现场的监理人员、管理人员、各个施工队的项目经理等。不允许到会人员无故请假、迟到早退、交头接耳，应保持会议的秩序，会议的主持者发言时要目的明确、言简意赅。由此保证会议的质量，使会议的内容具有实际意义，从而解决工程存在的实际问题。
在工程进行施工时，往往无法避免出现设计变更这一实际问题。根据工程的需要或领导的意图，甲方需要书面提出设计变更的意向。而工程的总工程师需及时联系设计单位进行设计变更。变更的费用，由甲方负责与设计部门进行交涉商定，而项目管理单位有责任和义务利用其专业的沟通，为甲方节约资金、降低变更费用。
制定并落实施工进度款给付制度，首先施工单位，应根据工程形象进度及合同约定的内容，填制形象进度确认单并提出进度款的给付申请。再由监理部门，对申请数量和工程形象进度进行审核。最后施工单位依据其审核结果，填制工程款的付款会签单，经过项目管理单位、监理部门、工程现场相关人员的签字后，上报甲公司财务付款。
工程现场管理制度，由工程项目的经理与副经理负责、落实。项目经理应每月进行一次书面的工程进度分析汇报和工程费用支出及需求的分析汇报。由项目管理单位的总经理负责对工程现场管理制度进行考核。
工程施工队所提出的工程签证或费用签证需经过监理部门的初审签字、项目管理单位以及工程现场有关人员的再审签字、甲方现场有关人员的终审签字，其工程签证才可视为有效。
2变更、签证管理
一个工程项目，从开工到施工再到竣工结算，其整个过程并非顺利，这个过程的周期很长，在此期间里工程项目的各个阶段都伴随着各种实际问题需要临时得到解决，单纯依靠施工方案与图纸是不且实际的，由于施工现场的不断建设变化，继而所有的设计图纸与方案，或多或少的都会随着施工现场的实际情况而发生变更，设计单位需要出具设计变更，建设单位需要协同施工单位做出现场签证，以保证工程的有序进行。不切实际的签证也将对工程的造价有所影响。例如地下水位的处理。
图纸的设计阶段，对实际施工具有不可预见性，并未考虑进行井点降水，只考虑采用了泵抽等相关措施，但在实际施工过程中，由于地基出现变化，工程周围有距离较近的建筑，不能完全按照图纸施工，为了防止土方滑坡，只有现场降水方能保证施工正常进行，从而临时改变施工的方案，建设单位要对其设计的改变做出现场签证。
建设单位的现场管理人员，在做现场签证单时，应亲自对需要变更工程进行确认，与施工技术人员达成一致，确认是否需要进行变更，再及时通知设计部门进行设计的变更，以保证施工正常进行。建设单位的现场管理人员应本着实事求是的原则，对于实际发生变化的工程量，如实的进行现场签证；而发生的变更不属于签证范围或没有发生的，决不允许随意签认。签证的准确性直接影响到工程成本及投资效益，甚至给建设单位带来极大损失。由此，建设单位的现场管理人员应认真、负责的做好各项变更与签证资料的整理、完善工作，这些实际的现场资料，是工程竣工结算的重要依据，影响着工程的造价。
3现场资料的收集
某些建设单位通常为了尽早开工，忽略了施工前的施工现场及附着物的管理记录工作，统一清理施工现场，导致建设单位对现场附着物没有任何数据资料。以土方工程为例，因其标高不一致、地形不一，清理费用不尽相同，针对土方的挖填工作，建设单位应有详尽的测量数据，以此作为事实依据，与清理单位进行施工结算时，建设单位才能对其提出的土方结算数据具备审核力及说服力。掌握结算的主动权。由此，在工程施工准备阶段，工程现场资料的收集及整理工作是十分必要的，尽可能详尽的记录测量数据，根据其结果做好现场的清理记录及分析工作，经过建设单位、施工单位、清理单位共同现场签认，以保证其准确及真实性，为工程的竣工结算提供事实依据，从而有效的对清理工程的造价进行成本控制，杜绝不实费用的产生，保证工程造价性、准确性。
4施工期间的索赔
在工程承包过程中，索赔是经常发生且不可避免的问题。由于施工不断向前推进、施工图纸及设计的变更、施工现场条件的变化和物价的上下浮动等因素，都有可能引起索赔。不论哪种形式的索赔，都应本着实际的原则，以现场资料为根本，依据合同签署的相关规定，合理、及时的处理索赔，因此施工现场实际资料的收集、整理工作显得尤为重要。若要很好的处理索赔工作，就需要认真、负责的整理、保留一切可能涉及索赔论证的资料。从而更好进行造价控制，避免产生额外费用。
5隐蔽工程的验收
由建设单位负责实施的工程项目，隐蔽工程的验收工作必不可少。工程某一项隐蔽工序在隐蔽前，应要求施工方必须通知建设单位到达现场，协同设计单位工作人员共同验收。在验收过程中，应以设计图纸为依据，针对隐蔽工序进行实际的检验、测量、确认。经各方签字确认，方可隐蔽。对于基础钢筋间距的多少、尺寸的大小，垫层的厚度，基槽的深度与宽度等，这些数据尤为重要，为最终的结算提供了有力的依据。倘若在工程被隐蔽，没有对其进行验收，没有可靠的数据记录，日后的工程造价审核工作将失去依据，进而对项目造成不利影响。由此可见，隐蔽工程的验收具有必要性，是工程的施工质量过关的保证，也为工程造价的准确性提供事实依据。
6工程结算管理
根据工程造价的计价特性，若想要有效的控制或合理的确定工程造价和增加投资的效益，就需要在建设项目工程管理过程中，全面加强对工程造价的管理工作。做到从根本出发，通过最基层人员对工程现场的全面了解，技能过硬的特点，随时提供定性与定量的工程造价综合性管理，在工程施工的过程中严格控制施工成本，解决相关问题。然而，工程竣工后集中审计的结算方法被普遍采用，由于对公司文件、定额理解、法律法规以及补充定额的使用、编制不同，初审与施工单位确定的设计变更、补充定额、现场签证等结算内容，在终审结算时，结算金额发生变动，同施工单位不能达到意见的统一。建设单位为增加投资变更工程设计，从而增加施工单位建设内容、扩大项目的建设规模、提高建设标准做法，都从根本上影响了工程造价及结算的准确性。此外，项目建设是一项较为长期的施工过程，期间会伴随技术发展及工艺的逐步改进，相应的定额缺项难以达到工程造价编审的要求。工程结算时，施工过程中采用的新材料的定额与定价的选用和补充不仅贴切，某些还会在结算时出现较大的出入，这是一个普遍影响工程结算价格的因素。
结语
综上所述，在工程管理中存在着诸多的因素影响着工程的造价，也就是说我们可以在工程管理中采取必要的措施来进行工程造价的控制，当然本文上述所列举的一些措施并不是很完善，具体在实际工程中如何进行管理控制还需要我们相关人员进行必要的探索。
参考文献：
[1]韩靓.工程现场管理对工程造价的影响[J].黑龙江科技信息,2011,（04）.
施工进度会议发言范文5
今天阳光灿烂，使整个城市显得热气腾腾，生机盎然。上午去公司报到后，公司组织人事部门约我下午与总经理见面。
下午2时，我准时到达公司接待室，陈总经理和组织人事处王处长接待了我。陈总经理首先代表公司对我应聘到他们公司工作表示欢迎，他简要介绍了公司情况。陈总经理人很年轻，他自我介绍也是工民建专业本科毕业生，今年35岁，已在公司工作XX年，从助理施工员、施工员、副总经理直至去年担任总经理职务。他最后征求我对工作安排的意见，大学生毕业设计，我说我要求到基层施工第一线去工作，我不怕苦，想尽量多接触一些实际知识，并希望能安排一名老工程师作为我的业务导师。陈总经理很赞成我的要求，他说原想让我留在公司机关工作，因我自己有这个要求，就同意安排到公司第八项目部去工作。陈总经理还说：“四年大学生活应该说学到了系统的基础理论知识，但还缺乏实践知识，从知识的完整性和人才培养来讲，先到施工第一线去工作锻炼是好的，只有理论与实践很好结合，才能在实际工作中不断增长才干。”
6月19日星期三天气晴
昨晚回宿舍后学习图纸，一直看到11点多钟，上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建项目，主要内容为建设一个工厂自备热电站和碱回收工程，大小单位工程36个，主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体，并与煤廊、烟囱连接，结构复杂，难度高，是整个工程项目的核心部分。建设项目中，也有结构极为简单的平房，如砖砌体结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m（高的烟囱）一个是钢筋混凝土的，另一个是砖烟囱*。赵工程师说，这个工程要力争中标。我想中标后参加该工程施工，对我是一个极好的学习和锻炼的机会。想着想着，我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进行质量检查的实习施工员，我心旷神怡地向着远方眺望，突然吹来一阵大风，脚手架摇晃了几下后把我抛到了空中，我大叫了一声醒了，原来是一个梦，只觉得背上全是冷汗。
6月21日星期五天气阴
上午和赵工程师去造纸厂工地进行实地考察。赵工程师说，在编制施工组织设计（方案）前，大学生职业规划，一定要到现场进行实地考察，千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后，编制的施工组织设计（方案）才有针对性，也才有较好的实用价值。临行前，赵工程师要我了解以下一些主要内容：
1、现场供电情况（线路、容量等）；
2、现场供水、排水情况（线路、容量等）；
3、现场道路畅通情况；
4、现场可供利用的建筑物情况；
5、现场已有地下管线情况；
6、现场周围城市测量控制点情况等。
赵工程师说，如果是外地工地，还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。
下午，赵工程师主持召开技术工作会议，大学生校园新闻稿，讨论造纸厂投标工程施工组织设计编制要点，要求项目部有关人员提出意见和建议。大家从进度、质量、安全、成本等多方面提出了各自的意见，我听了很受启发。我最后一个发言，根据设计图纸和上午了解的现场情况，提出了三个方面的建议。
第一，建议本工程以主厂房为主线编制施工进度网络图。为便于锅炉房和汽轮机房的屋架制作和屋面吊装工作，建议两车间中的楼层部分在屋面吊装结束后再施工，这样可大大加快主厂房的施工进度。
第二，现场可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建临时用房，成本较高。建议将两栋结构简单的平房———砖混结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚开工时抢建后（干煤棚的钢柱、钢屋架提前在综合厂预制好），作为工地办公用房、工具用房和工地搅拌站用房，以节约搭设临时设施的费用。
第三，本项目单位工程较多，建议在干煤棚内设砂浆、混凝土集中搅拌供应站，既有利于砂浆、混凝土质量的控制，也有利于现场文明施工，同时还可减少浪费、降低成本。
赵工程师最后总结时，对我所提的三点建议作了肯定，决定采纳。他还表扬我考虑问题比较细致。
6月22日星期六天气阴
上午不休息，赵工程师带我到项目部一个在建工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，赵工程师就赞扬门口挂的一块安全警示牌：进入施工现场，请戴好安全帽。其中“戴好”两字用红漆描写，特别醒目，旁边还画一幅正在戴安全帽的头像，双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说，这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。虽然只多了一个“好”字，但其安全要求却深化了很多。
王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后赵工程师发现了两个问题，要他们立即加以纠正。我真佩服赵工程师的施工经验，王队长称他火眼金睛”。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下。
1。少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，如图1所示，窗台抹灰后，抹面高于窗框底面，易与窗框之间产生裂缝，造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的作法如图2所示，窗框比窗台砖墙面高20~30mm，待窗台抹好后，以低于窗框底面10mm为宜，这样雨水就能顺利向外流淌，杜绝了窗台处裂缝渗水的质量通病。
2。少数木门框的上面和两侧与砖墙贴得太紧，如图3所示。将来抹灰后，抹灰层盖住门框太多，影响美观。正确作法如图4所示，木门框与砖墙之间应留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰层盖住门框5~8mm较为美观。
6月23日星期日雷阵雨
午饭后正想休息，突然接到赵工程师电话，说天气预报下午有雷阵雨，风力有6级或7级，阵风8级。我们几个人分头到工地去检查、落实有关质量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。赵工程师在电话中说，干我们建筑施工这一行业，要十分注意天气变化情况，气温的高低变化，刮风下雨、下雪、下霜等都有可能对施工质量、安全生产造成影响。赵工程师关照我上工地注意以下几方面事宜：
1、昨天刚砌的顶层砖墙，因檐口圈梁混凝土还未浇筑，应做好防风、稳固措施；
2、检查井架缆风绳锚固是否稳妥；
3、检查工地电动机等电器设备的防雨措施是否完好；
4、检查脚手架上是否有零星木板、砖块，防止大风刮下伤人；
5、检查工地水泥仓库屋面是否渗漏、地面是否垫高？
6、检查堆放待用的屋面多孔楼板，堆放场地是否坚实，防止雨后土层下陷，楼板倒塌断裂损坏；
10、关照工地值班人员，待雷阵雨过后进行一次全面检查，并及时与项目经理部电话汇报情况。
施工进度会议发言范文6
疫情之下，企业何时复工、如何复工、复工后如何防控疫情，既是企业普遍关注焦点，又是当前疫情防控工作重点。以下是小编给大家带来的几篇公司春节后复工报告通知稿，供大家参考借鉴。
公司春节后复工报告发言稿一
一、要高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。
二、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作，对新进场工人必须进行三级教育，未经教育不得上岗。针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况，进行详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况，而对患有疾病或年龄偏大，不适合从事建筑施工的人员，要及时调离工作岗位或劝退。而对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安全生产教育和技术交底，特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训，按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实，注重实效，并做好相关教育培训记录。春节后，各单位应针对新工人入场多，设备、设施停转时间长的特点，开展从业人员节后复工前的安全教育，尤其是要突出对新工人“三级”安全教育、“平安卡”培训等工作，提高从业人员安全意识和安全技能;
三、节后复工前，企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查，消除隐患。安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放过任何一个细节。检查的重点：
一是塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情况;
二是深基坑工程的坑壁支护和降排水措施，坑边土体及周边环境、建(构)筑物的变形情况;
三是危险性较大的分部分项工程管理情况;
四是临时用电电线是否浸水、老化、漏电;
五是脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况;
六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位，职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施，临舍结构是否稳固等。特别是对塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架、深基坑等专业技术性强且难以发现安全隐患的分部分项工程，应委托专业技术人员或检测人员进行检查，并按提出的要求进行整改。
复查符合要求后，须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的，一律暂停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程，必须先行组织力量进行整改，经企业安全管理部门及现场监理验收合格，并报质量监督站核查后方可复工。
四、要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地频繁现状，要加强工地门卫管理，建立人员进出台帐记录，严防可疑人员及可疑车辆进入工地，防范治安等案件的发生。
公司复工报告发言稿二
为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本工程进行全面检查。
平罗县东区经济适用房及配建廉租住房二期工程建设地点县城规划东环路东侧，团结东路延伸段北侧，结构形式为砖混六层结构，建筑面积为43574.22㎡。
一、检查内容
1. 开展节后复工的安全生产条件检查;
2. 加强对关键环节和重点部位的复工检查;
3. 积极开展安全生产教育培训活动;
4. 对施工现场进行全面深入的检查：对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、脚手架、模板、起重设备、施工机具、劳动保护等的落实情况进行检查。
二、工作目标
检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健全，亦要严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。
三、工作要求
1. 提高认识，精心组织
要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，项目部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。
2. 加强领导，落实责任
要提高对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实加强节后复工安全生产工作。项目管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工前的各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查全面细致。项目经理是项目的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。
3. 项目部对本次检查负责
项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。
4. 加强复工前的安全培训和进场安全教育
一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全�咳嗽奔锌拱踩督逃嘌担康鞲垂ず蟮陌踩⒁馐孪睿帕μ岣叽右等嗽钡淖晕曳阑ひ馐叮乇鹗嵌越诤笮陆∫约白诘呐┟窆ぃ匦虢懈谇安僮靼踩嘌担淳嘌岛腿栋踩逃缓细竦模宦刹坏蒙细谧饕怠�
二是加强安全技术交底和安全教育培训。建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班和作业人员作出详细交底，并由双方签字确认。
三是严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。
5. 制定复工检查方案，落实各方主体责任
针对建设项目特点以及施工进度，制定详细的复工检查方案，而施工单位分管负责人与项目部经理要亲自布置、亲自检查。有针对地加强复工前的安全检查，检查时要认真细致，切忌走过场，游玩形式。对检查中发现的安全隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实消除安全隐患。
6.加强对在建项目重点部位和关键环节的检查
一是加强塔吊等建筑起重机械设备的安全检查。应当对现场各类机械设备进行全面检查，做好维修、保养和试运行工作，确保安全后方可投入使用。
二是加强对危险性较大的部分项目工程的专项方案编审制度、安全技术交底制度的落实等。
三是加强施工现场消防安全检查。重点检查施工工地木工制作场地、电气焊割场地、木料堆场以及易燃易爆物品仓库的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隐患的应立即整改。
四是加强施工用电安全检查。应当对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查，如果发现损坏或失灵的要及时更换。五是针对前期雨水天影响，应当对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行全面检查，及时消除施工工地安全隐患。
四、工作开展情况
建设单位、监理单位、施工单位共同组成检查小组对本工程施工现场进行检查。检查中，对检查出的安全隐患下达《隐患整改通知书》要求项目部限期整改，且各安全隐患整改完成并复查合格。
用电方面：项目部按照三相五线制要求对施工用电进行全体性质大检查，由项目部临时用电管理人及安全人员对生活区、现场及项目部宿舍进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正。电源开关、控制箱检查锁具有效，有现场专门负责人。
机械方面：查看工地使用的塔吊、钢筋厂、木工房的机械安全装置达到使用要求，塔吊限位可靠，钢丝绳、吊钩无损坏变形，在正式使用前做好试运行。各种小型机械、手持电动装置绝缘良好，无漏电现象。
现场安全防护方面：在详细排查现场已搭设完毕脚手架的卡扣，脚手板，绑扣安全，及围护措施中的安全网、密目网齐全无盲区，有杂物及时清理。排查高处防坠措施有效。
消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。
施工现场方面：检查做到水通、电通、路通、排水畅通。 经过各方的努力，准备工作完成情况如下：
1、季节温度已满足施工要求，亦可以保证施工质量;
2、安全及文明施工已整改完毕;
3、工程资料、方案等文件已齐全;
4、现场机械设备已全部到位并维护检修完毕。
人员方面：对新进场的工人进行安全再教育，对年后施工项目重新进行安全交底，特殊工种持证上岗，检查施工人员个人安全防护用具齐全有效。
我项目部对工地以下几点进行检查：
一、机械安全和现场环保方面：
1.施工现场绿网覆盖没有覆盖全面，及时整改。
二、临时用电：
1.临时用电线路正常，做到了“四个一”，配备合格。
2. 现场二级箱个别没有上锁，已整改合格。
三、安全：
1.临边防护有个别绿网被风吹开未及时恢复，亦已及时封闭。
2.临边洞口防护到位。
四、消防：
1.施工现场有个别灭火器失效，已更换，合格。
2.消防水管保温措施个别不到位，已进行保温，复查合格。
3.施工用水管道个别冻裂，及时整改。
五、入场教育：
对新进场的工人教育，留存教育记录，教育率100%
所有安全项目检查由项目部安全部门牵头组织，而成立检查小组，各劳务单位相关人员配合实施。
现场安全状况良好：总包对各施工部位的安全现状进行了认真检查、完善、整改。塔吊、电焊机、搅拌机等主要机械都进行了调试，运行良好;脚手架基础的稳定性和附墙拉结等都逐一进行了检查;安全网进行了修补或更换;临时用电线箱完好、接地齐全;洞口、临边防护也都予以加固。
现场复工条件已具备：现场垃圾清扫干净，施工通道整理通畅，水电均接到位，材料准备充足，机具完好，施工人员的食宿已妥善安排好。
开展全面质量管理活动：每道工序都要做到“样板引路”，做到“事前有规划、事中有控制、事后有保障”，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。
进一步强化安全管理，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，杜绝火灾事故，努力将本工地建成平罗县文明工地。
科学合理制定施工进度计划，保证有充足的人力、材料、设备，在工序安排上创造条件组织交叉作业，抓住主要节点不放松，加班加点，保质保量完成任务。
六、现场管理人员及职工到位情况
1、本工程项目部管理人员已全部到岗。
本工程目前主要进行主体施工，目前已到施工作业人员基本能满足现阶段工程施工需要。
2、安全教育、制度检查情况
经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。
我项目部已于3月20日对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束，正在进行特种作业人员报审程序。
3、安全生产情况
项目部于3月19日对现场及职工宿舍安全生产进行了检查，情况良好。
项目部对春节前拆除的部分临时用电线路重新架设，对三级配电箱、二级漏电保护开关等进行了检查，对部分乱接乱拉的电线进行了拆除，现场临时用电符合临时用电规定。在职工宿舍临时用电集中检查中未发现电热毯、热水器、电炒锅等违规用电设备，宿舍用电符合用电规定。
项目部对在消防设备检查中发现的气压不足消防灭火器进行了更换，对现场灭火器进行了重新配置，基本满足施工消防要求。
4、现场文明施工情况
项目部已经组建了专职文明施工班组，负责现场围护每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。
5、施工机具设备运行情况
目前施工现场塔吊7台、圆木锯3台，项目部在3月15日对其进行了试运转，各系统运转正常。
公司春节后复工报告发言稿三
我公司承建的某某春城14楼工程，我项目部拟定于某某某某年3月1在建工程复工。复工前我项目部已对塔吊、施工用电、施工机具、脚手架、临边洞口的防护进行全面检查，并设置专人负责。复工前已对工人开展安全生产学习培训、并对新进场务工人员开展了安全生产“三级教育”，项目部组织机构及人员配备齐全，特种作业人员已配齐并做到持证上岗。现申请对我工地进行检查，并要求复工。
一、检查情况
1、监督特种工作人员持证上岗，并对垂直运输机械的使用管理进行了专业培训，确保了施工作业时的安全。
2、施工机具方面的施工作业量大，违险性强的情况下，我们管理班子及时对施工机具进行了全天监控，检查机具运转是否正常，保险装置是否可靠等进行了全面检查，杜绝安全隐患。
3、施工现场临时用电方面：建设方、监理单位亲临现场检查指导工作，下达了整改意见，提出了要求。我项目部及时的进行了隐患整改，达到了现场临时用电规范要求。
4、我项目部组织脚手架班针对施工现场“四口”进行了检查，对围护不严密及搭设不牢固的安全网和脚手架进行了全面的整改，大大的降低了安全隐患，保障了施工人员人生安全。
5、在危险源周围各配有沙箱、灭火水箱等，防设施数量不足或不到位的现象。
6、项目部成立安全检查小组在项目经理及专职安全员的带动下就现场施工布局开展了一次大型的安全施工会议，传播了各个岗位的安全责任制，进行了相互交流和探讨并对现场进行检查。
7、对年后进场人员进行三级安全教育：
一级教育：
1、党和国家的安全生产方针、政策。
2、安全生产法规、标准和法制观念。
3、本单位施工过程及安全生产制度、安全纪律。
4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训。
5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。
二级教育：
1、施工现场安全制度、规定及安全注意事项;
2、文明工地标准;
3、施工现场环境和可能存在的不安全因数;
4、工程施工特点及施工安全基本知识;
5、本工种安全技术操作规程;
6、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;
7、防护用品发放标准及使用基本知识。
8、紧急情况安全处置和安全检查疏散知识
三级教育：
1、本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求;
2、本班组作业环境、作业特点和危险源;
3、本工种安全技术操作规程及基本安全知识;
4、本工种涉及的机械设备、电气设备及施工机具的正确使用和安全防护要求;
5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全生产知识;
6、本工种职业健康要求及劳动防护用品的主要功能、正确佩戴和使用方法;
