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新产业新业态新商业模式范文1
互联网新业态是指以互联网为代表的信息技术在经济社会各领域的深入应用而形成的新产业形态。从全球看，其已成为后国际金融危机时代推动经济复苏、引领经济增长的重要力量。
技术创新直接催生的新业态。比较典型的如移动互联网、云计算、大数据、物联网等。研究报告显示，大数据技术与服务市场至2019年的复合年均增长率将达到23.1%。预计2019年的年度大数据支出将实现486亿美元。
制造业和服务业深度融合催生的新业态。“服务型制造”已成为引领制造业产业升级和企业保持可持续发展的重要力量。“生产业”成为全球产业竞争的战略制高点。近年来发达国家普遍存在“两个70%”现象，即服务业增加值占GDP比重的70%，生产业占整个服务业比重的70%。
基于互联网的产业链整合催生的新业态。企业可以利用互联网，对资金流、物流、信息流三种重要资源进行新的配置，带动供应商、制造商、分销商直到最终用户的整合重组，从而形成新业态。
基于互联网商业模式创新催生的新业态。英国消费者指数研究部报告预计，2016年网上快消品销售额将增至530亿美元，增幅明显。网上交易对经济的贡献率逐步增长，同时提供了大量就业岗位。在线教育领域，据统计，2014年全球在线教育风险投资事件291起，披露交易额18.6亿美元。
2015年我国GDP增长6.9%，增长速度有所放缓，但速度背后的结构调整升级和发展质量的变化更值得关注。互联网新业态的快速发展使得我国经济增长出现了趋势性的深刻变化，向中高端迈进的势头明显。
促进经济结构优化。一是加速现代服务业发展，使得第三产业对经济增长的贡献明显提高。2015年，我国移动互联网接入流量消费达41.87亿G，同比增长103%，比上年提高40.1个百分点。移动互联网广泛应用催生了移动支付、移动视频、移动电子商务等新业态的快速发展。二是进一步释放居民消费潜力，使得消费对经济增长的拉动作用持续增强。2015年全国网上零售额38773亿元，比上年增长33.3%。
提供经济增长新动力(310328，基金吧)。一是新业态领域的投资与市场规模持续扩大。有调查显示，2014年我国公共云市场规模大概70亿元左右，增速达到了47.5%，远高于全球平均水平；还有报告显示，2015年我国物联网整体市场规模亦大幅增加，年复合增长率可观。物联网在基础设施、环保监测、公共安全、工业控制等领域应用将撬动巨大市场。二是移动应用融合渗透，不断刺激居民消费需求。
进一步扩大就业。互联网新业态将成为未来我国解决就业难题的重要产业。一是直接创造新的就业机会。二是为青年人创业就业提供前所未有的机会。在全社会重视和支持青年创新创业的背景下，年轻人倚重电商平台实现就业的情况呈明显上升趋势。
新产业新业态新商业模式范文2
“双十一”本是个再平常不过的日子，但现在却演变成了“狂欢购物节”。2016年“双十一”主流电商成交额再创佳绩，天猫成交额1207亿元，比2015年增长32%，无线交易额占比81.87%，覆盖235个国家和地区。此外，京东、苏宁易购等电商平台“双十一”当日的销售同比也大幅增长，小米、华为、暴风科技等公司的全网销售量也继续高歌猛进，这种新经济形态带来了巨大的经济和社会效益，令世界惊叹。逾千万家网店，上千家物流公司，数千万人就业，这种以“互联网+”为代表的新产业、新技术、新业态其实就是新经济，它的成长速度超出我们的预料，其活力与能量也超出我们的想象。这些都表明中国的消费型经济正在起飞，中国新经济已经开启新的消费时代，成为经济增长的新动能。
“新经济”虽是2016年首次写入《政府工作报告》，但已逐渐呈现蓬勃发展之势。它涉及一、二、三产业，不仅仅是指三产中的“互联网+”、物联网、云计算、电子商务等新兴产业和业态，也包括工业制造当中的智能制造、大规模的定制化生产等，还涉及一产当中像有利于推进适度规模经营的家庭农场、股份合作制，农村一、二、三产融合发展等。可以说，新经济已经成为当前带动经济发展的“新引擎”，引领世界经济发展，重构全球化新格局。而在中国国内，“经济快车”经历了多年高速运转之后，近年来开始适度放缓，低端高耗能产业，已经面临严重的产能过剩，各个行业都面临转型升级需求，低水平的发展模式已难以为继。如何找到下一个掘金点，又如何转型，这无疑是新经济需要摸索探讨的问题。譬如在文创产业方面，台湾转变得更早，做得更精细些。很多去过台湾的朋友，都会感受到台湾文创产业的精彩与多元。在台北华山1914文化创意产业园区，笔者亲眼见到一个喝水的铁壶衍生出来的系列产品和文化，叹为观止。还有台湾的农业观光产业，更加体现出文创与传统产业的完美融合，普通的水果、蔬菜一下子变得有了故事，有了身份和身价。他们已经将生意做成了文化，通过品位来创造产品的价值，而不再跟低层次的价格比拼。一个文化产品，就能打造成一条产业链，文化与产业有效结合，能带来巨大的价值。从近几年台湾发展的个案里不难发现，整体经济面临巨大的转型压力时，就需要文化创意产业跟经济紧密结合。这其实就是新经济的魅力，也是我们下一步该努力的方向。就河南而言，不沿边不靠海，创新创造能力在全国处于中等偏上水平，在这个快速迭代的时代，更需紧紧抓住创新、新工业革命、数字经济等新要素新业态带来的新机遇，从发展理念、体制机制、商业模式等全方位、多层次、宽领域进行创新，以带动推动产业、产品向产业链中高端跃升，打造更多依靠创新驱动、引领性发展的新经济产业。
总之，新经济是一个值得高度关注和专门研究的领域。现在我国新经济的初步形态已经形成，多个省份在“十三五”规划中，都将新经济列为经济增长新动力。广州最大的创新在于，将主导产业的规划发展与城市战略塑造紧密结合，通过聚焦“三中心一体系”（国际航运中心、物流中心、贸易中心和现代金融服务体系）建设，增强对全球高端资源的集聚能力。新疆瞄准了新能源、新材料、石油石化和输变电装备等10个战略重点，推动优势产业和战略性新兴产业发展。北京则在环境保护、循环经济、新能源、高效节能等领域形成一批新增长点。河南在新经济发展上着墨更重，将全力打好产业结构优化升级、创新驱动发展、基础能力建设、新型城镇化“四张牌”， 努力打造中西部地区科技创新高地。
“新故相推，日生不滞。”2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。在经济从旧常态向新常态的转换过程中，我们不能再用老办法来解决新问题，必须探索经济管理新的路径，寻求新的增长动力，更加注重质量和效率，坚持战略聚焦，厚积薄发，要让政策向新动能、新产业、新业态等倾斜，大力发展新经济。特别是要树立问题导向思维和互联网思维，要具备敏锐的嗅觉和快速纠错能力，不能坐着等、站着看。要妥善应对各种风险挑战，锐意改革、大胆创新，在引领新常态中有所作为，使我国新经济增长巨大潜力转变为现实，让“中国号”巨轮行稳致远。
新产业新业态新商业模式范文3
中关村产业高端发展的三种路径
中关村产业的转移，主要是从原来制造业向服务业的转移，甚至向高端环节的转移。高新区在国家实施自主创新战略，建设创新型国家过程中承担着重要的历史使命，同时也成为我国的高新技术产业和企业参与全球竞争的一个重要载体，需要在我国解决资源能源约束这个过程中来发挥一个新的关键性作用。
路径一 ：沿着微笑曲线爬坡
中关村要向高端发展有三种路径，这是在总结了很多中关村企业实践的基础上初步提出的一些想法。第一种路径就是沿着微笑曲线爬坡。中关村20年的发展主要还是基于市场需求牵引这样一个方向发展，确实我们离价值链的高端环节差距还比较大。在下一个阶段的发展中，我们就要很艰难地，当然也要坚韧不拔地从微笑曲线的低端向两端爬坡，这个爬坡虽然很艰难，但也是我们必须走的路。这个过程中会有很多企业坚持不住而放弃，但坚持下来的企业可能就是笑到最后的企业。
路径二 ：把制造业做深做精
围绕制造业的关键环节把它做深，把制造业一些关键环节的价值做出来。长城企业战略研究所曾经对我国制造的产品做过分析。结果表明，大概56种是粗加工的材料类产品，基本上是基于我国的自然资源而加工的，另外有87钟是终端类产品，也是我国现在在出口中遇到竞争压力比较大的产品。而我国在关键原材料和核心零部件，包括控制系统方面的产品比例非常小。今后一个重要的方向就是，制造业的发展模式应该从Z字形向C字形，甚至将来向L形转型升级。
Z字型就是大量出口原材料，国外进行深入加工，我们再进行装备，这在目前是比较普遍的现象。这些年随着中国经济的发展，很多矿产品和原材料的产品大量转为进口，但初级加工还是占多数，高档零部件或者核心的材料还是比较少，比如这几年国内发展比较好的太阳能光伏产业，到现在为止将近一年的时间之内，我国有十家光伏企业在海外上市，仔细分析，这些光伏企业做得最多的还是在电子组建或者电磁片，最核心的材料仍是从国外进口的，由此可见，我们做的还是低端附加值的环节，需要集中在一些关键的环节上做精做深，提高附加值。
路径三 ：产生新产业、新业态
中关村是一个新技术、新企业比较多的区域，有很多新的产业、新的业态，特别是服务业产生。国际上普遍认为产业也是有生命周期的，对产业的生命周期我们也可以把它分为形成期，成长前期、整合期、成熟期等等，但产业和企业不一样的是在一个产业进入成熟以后，它还可以再进行自己内部分业和进一步分解和发展，可以孕育出很多新的产业和新的业态来。
具体来说，中关村智力资源比较密集，土地空间比较有限，又是北京首都的上风上水，这样的环境下产生的新业态会有一些自己的特点。第一，研发和技术创新比较明显。第二，服务业的特点比较明确，服务业主要产生于三种途径 ：一是来源于制造业价值链的分解，出现了很多独立的新的业态的企业，比如独立研发设计企业（比如集成电路的设计）、工业设计公司、软件研发外包公司、物流企业等等 ；二是随着新的技术突破、技术升级和变革的趋势出现了新的产业和新的业态，如下一代互联网、环保产业、生命产业等等 ；三是随着信息技术，生物技术的发展，他们逐渐与传统产业融合，使传统产业的升级而带来很多新的业态，比如电子商务等。
高端产业发展需要的环境
要创立新产业，首先需要一个创新的商业模式。中关村的新的产业、新的业态的创立和商业模式的创新是分不开的，如果离开商业模式的创新，单纯依靠技术创新可能难度会比较大。这个方面，可以借鉴硅谷在创立和衍生新的产业方面的经验。应该说中关村在新的产业衍生的过程中也是做得非常好的，但是政府在促进中关村产业向高端发展方面可以起一个促进作用。因为企业的创业，包括风险投资的选择等，很多都是市场化行为，这就需要政府在有限的空间内采取一些政策性手段来促进企业的发展。具体来说：政府可以促进产业发展的一些高端的组织方式的形成。
科技企业加速器
首先是科技企业加速器。这方面中关村的永奋基地在政府的支持下进行了探索。1999年以后中关村的创业环境得到了很大改善，现在大家对创业环境的抱怨和压力相对比较少了，中关村现在面临的最大压力是高成长企业如何才能快速成长，做强做大。这样的企业需要通过集聚资源，在专业化的空间之内有一些载体，能支撑它来实现高速的发展。到现在为止，因为中关村企业的空间扩张模式比较有限，如何支持这些企业高速成长，具体来说要给他们提供三个方面的服务：
1. 基础性的，可以快速拓展的空间。企业在发展初期可能只有一间办公室，最后随着企业发展壮大，员工的增加，空间需求可能是一层楼，最后是一座楼。这个方面比较典型的案例是用友软件，最初，公司只有一间房子办公，现在已经拥有一个软件园。
2. 除了空间能够得到快速满足，能够给他们提供优质的高增值的配套服务，优惠和便捷的政策也很重要。企业发展到一定阶段，其融资规模会增大，同时传统的商业银行觉得它风险比较大，不能满足它的需求。这时候就需要政策和金融服务方面的创新，来满足企业的融资需求。同时因为企业的规模有限，需要研发平台、公共实验室等方面的服务，包括业务网络、人力资源的需求这些服务我们称之为企业需要的发展性的服务。
3. 衍生。这个通过市场组合的方式展开。中关村提的科技企业加速器也在很多高新区获得了共鸣，据我们所知，深圳、无锡包括樟江很多高新区都在进行这方面探索，当然中关村在这个方面能够走在探索和创新的前列。
建设专业园
中关村在新的一轮发展中规划了一些新的专业园和特色产业基地。中关村企业在发展过程中，一个方面要坚持专业发展，就需要面向特定的客户群体，发展速度就会慢一些，但另一方面也存在很多困惑，所以专业园能不能坚持自己的产业定位，坚持走下去，就是一个问题。跟前面讲的企业一样，可能我们很多专业园也应该耐得住寂寞，要有耐心坚持自己的产业定位，当然前提是我们的产业的战略选择是有前景，是正确的。专业园区需要经过深入研究和市场选择的细分产业为核心，汇聚相关的专业服务资源，来推动企业的共生发展，形成真正的集群。
在这个发展中很多专业园跟潮流跟得很快，但因积累不够，发展空间受到了局限，此时就失去了耐心。曾有一个美国搞纳米的科学家跟我们交流时说，他们认为中国的纳米方面前期做得很好，在纳米产业方面会有很多的积累，结果来了以后发现，很多国内企业做了几年之后很多人认为纳米产业快要突破极限了，本来可以长远发展下去的产业，放弃不做。实在很可惜。所以很多企业和基地在可选择方向比较多的情况下，要坚定做下去，少受诱惑。否则不利于长远的发展。
联合产业的发展
支持产业联合的发展。现在中关村海淀区在大力支持产业联盟的发展。据了解，目前产业联盟在国内的高新区中的发展还是比较领先的。我们的产业联盟有自己的特点。比如在美国，半导体产业联盟更多的是在大企业遇到危机以后为迎接挑战而建立的，他们以竞争前沿技术为明确目标，这个联盟以龙头企业为主。而我国的联盟主要是因为产业还不成熟，需要高新技术，于是产生联盟。这些联盟中，有些联盟是有核心的，如闪联，有一些联盟是多核的，如大唐，他们现在正在向多核的方向转变。现在我们的企业的实力还有限，发展过程中会碰到很多困难，所以新的业态联盟，还需要政府的多多支持，支持大家联合，支持创新。
除了政府支持外，我们要勇于探索，过去更多的体现为单个企业的探索，那么在一个新的环境下怎么样把过去很多的个体的探索集成起来形成真正的创新服务网络，这也是中关村下一步面临的关键任务之一。另外需要加强园区的管理。现在很多园区可能把地卖完了，房子建设也差不多到极限了。那么怎么更好地利用这些空间，怎么进行设施管理，提升管理和服务水平，同样需要我们的产业基地做探索。
产业向高端发展是有难度和风险的，跟登山一样，一开始大家的体力都比较好，但是到了5000、6000米以上的时候就接近生理的极限，出现了很大的难度。新的业态，因为在他的价值链中还有很多的不确定性，有很多的风险，如何提升自己的核心竞争力，这也是我们中关村和中关村的企业共同探索的问题。
链接：中关村科技园区及中关村电脑节简介
中关村科技园区是1988年5月经国务院批准建立的中国第一个国家级高新技术产业开发区。中关村科技园区覆盖了北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域，包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园和亦庄科技园。海淀园位于海淀区，其中建有1.8平方公里的上地信息产业基地和4平方公里的永丰中试基地；丰台园位于南郊的丰台区，昌平园位于北郊的昌平区，作为高科技产业基地，两园面积各占地5平方公里；亦庄科技园位于北京东南郊京津唐高速公路起点，面积7平方公里；电子城科技园位于首都东北郊酒仙桥，面积10.5平方公里，五个科技园共同构成了沿京城四环路布局的颇具特色和充满活力的高科技产业带。
中关村科技园区内的各类孵化器已成为科技成果转化和高新技术企业成长的摇篮。目前，园区内拥有丰台科技创业中心（设有国际科技企业孵化器IBI）、海淀留学人员创业园、清华科技园等孵化器。
北京中关村地区，有着适宜高新技术产业发展的诸多优势。中关村是中国在计算机领域研究水平最高、市场规模最大、厂商数量最多、人才资源最密集、电子配套设施最齐全的地区，是中国的“硅谷”。“中关村”这三个字，已成为该地区的无形资产，具有巨大的商誉。
新产业新业态新商业模式范文4
贯彻新发展理念，深化改革创新
理念是行动的先导，发展实践是由发展理念引领的。实现产业结构的合理调整，不能单纯重视经济增长，必须转变自身观念。
高质量发展是能够更好满足人民日益增长的美好生活需要的发展。要全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，推动产业经济发展质量变革、效率变革、动力变革。要制定产业高质量发展指标考核体系，细化目标举措，考严考实，考出实绩实效、考出发展热度。继续强化供给侧结构性改革在经济发展中的主线作用，完成“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，不断提高全要素生产率。
做强龙头企业，壮大主导产业
经济的发达程度，往往取决于支柱产业和重点企业的高度与实力。必须培育龙头型企业，提升整体竞争力；发挥资源优势，培育特色产业；培育未来主导产业，构建现代产业体系，加快培育优势突出、特色鲜明的现代产业体系。
强化创新驱动，推动产业升级
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在高质量发展中抢抓机遇，要把创新作为高质量发展的第一动力，加快形成区域性创新高地。
构筑高水平创新载体，提升创新创业服务效能。着力打造一批以高新园区、科技综合体和智能工厂为代表的汇聚创新元素、凸显创新实效的高水平创新载体，重视服务业与制造业、农业及服务业内部深度融合，加大科技产业综合体和众创空间建设，构建“苗圃—孵化器—加速器—产业园区”全链条创新创业服务体系，形成助推经济转型的强大引擎。
突出企业创新主体地位，提升企业核心竞争力。围绕激活创新“因子”，推动更多企业掌握决胜市场的“杀手锏”。注重激发和保护企业家精神，积极培育具有全球视野和创新思维的优秀企业家，充分调动企业发展的创造性。
设立重大成果转化专项，培育产业发展新动能。创新科技资源共享与成果转化机制，以创新为动力，在前沿科技领域设立重大成果转化专项资金，推进更具引领性的原始创新和重大科技创新产业化。加强技术集成和商业模式创新，更大力度地推进市场化的创新，培育更加强劲的“新动能”。
探索外向经济新模式，加快培育外贸新业态。积极探索跨境电商、跨国供应链整合等新业态，带动企业嵌入全球产业链、价值链、供应链、创新链，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，使对外贸易成为助推产业转型升级的新空间、新渠道。
注重人才集聚，形成人才方阵
无论是发展实体经济，还是加大科技创新和发展现代金融，都离不开高素质的人力资源。在高质量发展中抢抓机遇，要以“招才引智”为抓手，筑牢人力资源对实体经济的支撑。
围绕各类创新载体，有针对性地招才引智。主动出击做好人才引进，重点招引培养顶尖人才、双创团队、领军人才以及产业发展急需的紧缺人才，重点引进培育拥有核心技术和自主知识产权、产业化前景广阔的创新创业团队。
瞄准世界科技前沿，高品质建设高校园区。支持高校、科研院所发展，鼓励科研成果转化。推动产学研项目落地，促进人流、物流、信息流、资金流汇聚融合，把科技资源、人才资源等诸多资源优势充分转化为发展优势。
坚持项目为王，招才引智。牢牢把握招商引资的集聚效应，对产业链长、带动性强、成长性好的高质量项目，要坚持项目、人才、创业团队一起引进，形成利益共同体、发展共同体，项目与招才引智并举，以优质增量的加速扩张带动培育更多的经济增长点。
新产业新业态新商业模式范文5
圣光集团是一家以医疗器械加工制造和医药商贸流通两大产业为主导的混合所有制企业，多年来企业按照国家医改的总体方向，大胆求索，改革创新，率先在全国医药行业推出“圣光供应链协同运营模式”，成为深化医药流通体制改革的一个成功范例，对培育壮大医药行业发展新动能有着积极的现实意义。同时，圣光模式的成功实践彰显新时期发展新经济动能转换的明显特征。
一、创新发展成为动能转换的核心力量
从圣光集团的成长历程到圣光模式的产生，创新成为引领企业发展的第一动力。十五年来，圣光集团始终坚持了“实践―创新―再实践―再创新”的发展路径。从医疗器械加工制造业起步，经过七年的创新发展，拥有238种注册产品，56项专利证书，被认定为“国家级高新技术企业”，输注类医疗产品产能及种类在全球名列前茅，实现了企业发展的第一次跨越。面对医药流通领域“小、散、乱”而制约企业扩大再生产和成本高企的局面，从2007年用三年时间创建了在全国同行业有影响力的圣光医药物流公司，开辟了市场新通道，增加了发展的新动能，实现了医药制造与医药流通“双轮驱动”新发展的第二次跨越。在“三期叠加”新形势的逼迫之下，医药行业同样面临转型升级的严峻挑战。圣光集团以国家医改政策为引领，以市场化运作为手段，经过多轮“实践―创新”的探索，于2015年在全国第一个推出了“供应链协同运营模式”，创造了现代服务业与生产制造业贴合发展的新业态、新模式，新动能推动医药行业发展方式的转变，助力产业转型升级。圣光模式在上下游企业中产生了巨大的“磁石效应”，在省内和周边省份迅速推开，圣光模式的推出实现了圣光集团创新发展的第三次跨越。必须指出的是，圣光集团的创新发展得益于企业有一个创新发展的核心团队和领头人，董事长周运杰出身医药世家，终生一个梦想：改善医疗，造福百姓。做事业的原则：不断创新，永不停歇！
圣光集团创新发展的“三级跳”，呈现“s型曲线理论”的三次攀升，有力地验证了：创新发展是新形势下“培育壮大新动能，加快发展新经济”的源动力。
二、市场化运作是动能转换的必然路径
党的十八届三中全会《决定》指出：市场决定资源配置是市场经济的一般规律，健全社会主义市场经济体制必须遵循这条规律。圣光模式的核心就是遵循市场规律，发挥市场机制作用，以市场化运作推动新旧动能转换。主要体现在三个方面：
（一）联强汰劣，市场化推动
我国医药生产企业达8000多家，按专家的话讲1000家就能满足市场需求，这类似钢铁、水泥行业的产能过剩现象，同质化一般药物供过于求，而优质高端药品和优质低价药品却供给不足。圣光集团筛选市场信誉度高的药品生产企业的优质药品品规作为供应链上游协同运营的战略联盟，采取“集中采购”数量大、可持续的办法，支持优质产品满负荷生产，以“先款后货”的措施，激励生产企业让利供货。圣光模式的集中采购让优胜劣汰的市场机制充分发挥作用，从供给侧助力医药行业结构性改革，创造发展新动力。
（二）市、县布局，股份化合作
不谋全局者，不足谋一域。当前正值全面深化医药体质改革的攻坚期，用市场化手段整合医药流通领域的资源则处在窗口期。全国市、县医药公司达2300多家，这批企业长期以来一直是医药流通的“精神中枢”。随着改革的深入推进，绝大多数退出了国有，市、县政府为保障市场供给，支持这些企业采取承包、租赁、买断、挂靠等多种形式保留下来，由于包袱重、发展定位不明确，造成流通领域“小、散、乱”现象严重。“圣光供应链协同运营模式”对下游这批企业实行的“控股式股权合作，稳定市场为当地社会做贡献”的操作方案，符合国情现实，符合改革方向，所以圣光模式的推出出现了“一呼百应”的效果，在河南股份合作的37家公司，全面实现了收入、税收、利润大幅增长，多数公司实现药品“零库存”，资金月周转率达300%。圣光模式颠覆了市、县公司原有的经营方式，实现了新旧动能的彻底变革。目前加入或正在签约加入的省内市、县公司达100家，安徽、陕西、山东等周边省份市、县公司达200多家，这一跨区域资源整合，市场机制发挥着决定性作用。
（三）让利直供，价格市场化
“先款后货”是圣光模式依托市场机制撬动药品厂家“让利直供”（6―10个点）的一大亮点。市场中药品生产企业推销成本能占药品销价的一半以上，可以说是新药七分靠推销。国内一家知名的上市药企，仅在河南的推销人员达300人，各类推销费用达2000多万元。自加入圣光供应链后，河南经销人员减少为十几名，每年可节约90%以上的推销成本。同时，原来的18条进口生产线停了8条，现在全部启动生产。这笔账一算，生产企业自愿为基层医疗单位让利，换来的是：资源有保证、生产有保证、降本增效有保证。生产企业的让利反过来进一步激活了供应链下游市场的各个环节，形成良性循环。
圣光模式以供应链新业态，促进了生产与流通一体化发展，形成了以价格换市场、以市场促集约化发展，最终形成市场调节、运营可控的新机制。圣光模式的实践印证了市场是优化资源配置的决定性力量，市场化运作应成为发展新经济、培育新动能的关键手段。
三、政策引导已成为新旧动能转换的助推器
十以来，深化医药体制改革向纵深推进，国务院相继制定下发了一系列有针对性的深化医改的政策措施和工作意见，已成为引导、支持、鼓励医药行业深化改革的方向标和助推器。圣光模式正是在这一大背景下，紧跟国家政策导向，主动创新发展，打造了市场认可的新业态，形成了新的发展动能。政策引导的成效体现在四个方面：
第一，执行了“两票制”。圣光整个供应链的运营，执行了“从药品生产厂家到市、县级医药经销公司和从市、县级公司到基层医疗机构各开一次发票”的“两票制”。把国办〔2016〕26号文中“推行两票制”的要求真正落到了实处。国家“两票制”的引导作用十分明显，过去依靠“过票”度日的市、县公司，有的公司在流通环节承接开票能多达5票、6票，抬高了药价，扰乱了市场秩序。“两票制”向市场释放了压缩流通环节、整顿购销秩序的明显信号，斩断了非法利益链条。“两票制”从一方面肯定了圣光模式，引导和激励市、县公司参与圣光模式的运营，从而带动了新旧动能的转换。
第二，发展混合所有制经济。党的十八届三中全会《决定》指出：积极发展混合所有制经济，国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股，相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。党的路线、方针、政策，成为引导圣光集团大胆探索发展混合所有制经济的思想动力，经过多轮商磋，今年圣光集团与河南省国有资产控股运营集团公司正式签约，成立“国控圣光现代物流有限公司”，形成了4：3：3股权结构的混合所有制企业。新体制对规范和完善现代企业制度、对改变独资非公企业融资难问题、对增添新动能实现“百年圣光”梦的可持续发展都有着十分重要的意义。
第三，信息化和圣光模式深度融合发展。党的十八届五中全会《建议》指出：实施“互联网+”行动计划。推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新，支持基于互联网的各类创新。圣光集团紧跟中央部署，自主研发了“药流通”供应链智能云平台和CDC供应链分析系统，支撑起庞大缜密的供应链“互联网+”协同运作，使上下游企业的资金流、物流实现“填补”式自动化运行和对每日的营销状况“补短板式”的精准分析。圣光模式全覆盖的智能化，大大提高了劳动生产率、加速了资金周转、降低了成本、增加了企业和社会效益。信息化建设成为圣光模式的重要内容，也成为壮大新动能的新引擎。
第四，落实共享发展、发展惠民的发展理念。党的十八届五中全会提出了：创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，并把“坚持以人民为中心的发展思想”贯彻落实到统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的全过程。圣光集团把贯彻党的发展理念，结合实际认真加以落实。其中，把“共享、惠民”理念贯穿于供应链协同运营的全过程，实现了“三个共享、一个直惠和一个贡献”。“三个共享”是：供应链上下游企业的市场共享、发展共享和利益共享；“一个直惠”是：药品生产企业的让利，直达基层医疗单位，惠及用药群众，从一个侧面支持了“医药分家”改革的实施；“一个贡献”是：圣光控股的市、县公司根据净增利润的一部分，捐助当地医疗事业，为推进健康中国建设做贡献。另外，圣光集团免费为供应链企业安装语音视频设备，定期组织营销业务培训，不断提高管理人员素质，特别是CDC系统培训效果明显，统一了操作方法，提高了整体效益。圣光模式“共享、惠民”的理念转化为供应链提质增效的又一发展动能。
四、从圣光模式延伸的政策思考和建议
（一）培育壮大新动能要坚持生产力标准
生产力标准是中国特色社会主义理论的重要内容。新技术、新产业、新业态、新模式是发展新经济的新动能，当新事物出现后，就要用生产力标准来衡量，看看“蛋糕”是否做大了，生产效率是否提高了，就业是否扩大了，群众是否受益了。而不能一味以旧眼光看新事物，举轻避重“怕出问题”，而不发现、不接受、不支持新生动能。单就圣光模式而言，有关部门应该研究如何拿出支持方案的时候到了，贯彻国办〔2016〕26号文件关于“努力提炼可复制推广的改革模式”的要求，以实际行动支持新动能的成长壮大。
（二）在政策运用上要坚持基本经济制度标准
“坚持基本经济制度，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，是中国特色社会主义制度的重要支柱，是社会主义市场经济的根基”，各级各部门都在认真贯彻落实。但个别职能部门一遇到新情况，制约非公有制经济发展的制度障碍都表现出来了。中央多次下发专题支持非公经济企业发展的文件，各部门也出台配套支持文件，但新生事物的出现，比如圣光模式初期要跨区域合作，个别部门则用“规避风险”之名，把中央“产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实”的要求束之高阁，圣光模式的推出需要前期投入，个别部门不调查、不分析，粗暴抽贷，使圣光模式的推出至少晚了两年。为此，坚持党的基本经济制度，转化为各部门的实际行动，仍是发展新经济的一项紧迫任务。
新产业新业态新商业模式范文6
【关键词】传统文化 博物馆游客体验 互联网+
文化产业是我国推进精神文明建设最为重要的一环，是加强文化建设、提升我国文化软实力的根本产业。传统文化作为文化产业的核心，受到各界人士的广泛关注。“十二五”期间，互联网+传统行业的新产业构架得到了大家的认可，激发了新一轮传统行业的改革。其中，利用高科技技术（物联网、云计算、虚拟/增强现实等）搭建互联网+文化产业的新业态更是成为了新的研究热点，引发了全国范围内的创新热潮。具有浓厚历史色彩的古建筑及历史文化在日新月异、层出不穷的新技术带动下，将会焕发出新的活力与光彩。
一、互联网+传统文化产业
“互联网+”这一概念的形式在“互联网”而核心在“+”，这一概念与传统行业信息化有着明显的不同。传统行业信息化主要应用类似于互联网技术，如网站、管理系统对于传统行业的辅助，并没有改变行业业态，只是一个量的过程，可以称之为“互联网化”。而“互联网+”这一概念更多地关注利用各种各样的新技术，譬如互联网技术、物联网技术、虚拟现实技术、增强现实技术等。对于传统行业进行改造是从根本上改变这一行业的业态。
“互联网+传统文化行业”是一个全新的朝阳产业。我国传统文化历史悠久，影响深远。而文化信息化、产业化的进程却起步较晚，造成了我国传统文化的国际影响力渐渐式微。反观欧美、日本其文化产业信息化程度较高，大量的软文化输出影响了世界上的大量人群。新的时代带来了新的机遇，在“互联网+”方兴未艾的时刻，我国的传统文化行业应当顺势而起，在新一轮的文化产业变革中，结合全新的技术构建新的行业业态，强强联合实现“互联网+传统文化行业”新局面。
在传统博物馆事业发展中，最重要、最核心的部分就是博物馆的展览设计与观众体验，其具有以下特点：1.大众性传统文化教育一般6-8周时间，以博物馆为地点开始展开。2.传统文化从业人员通常也参与博物馆展览的设计研究中。3.博物馆是各省市各地区乃至一个国家的精神文明窗口。综上所述，想要实现“互联网+传统文化行业”，其中一个重要方向就是“互联网+博物馆体验模式”。
二、传统博物馆体验模式痛点问题
我国传统的博物馆体验模式通常有游客自由游览、讲解员率领游览两种模式。个人观众通常以自由游览的方式进行体验，而团体观众通常以讲解员率领的方式进行体验。比较而言，这两种模式各有利弊。自由游览的优势在于时间自由，没有固定模式，观众的自主性高；劣势在于由于没有专业的人员进行指引，观众可能会遗漏部分有历史意义的细节。讲解员率领游览的优势在于有专业的人员进行引导，观众代入感强，能够强烈体验到博物馆文化、历史、人文的影响；劣势在于时间固定，路线固定，观众自主性较差。
以吉林市文庙博物馆为例，采用自由游览的体验模式，能够感性地感受到博物馆中的历史文化氛围，照壁、状元桥、泮池、棂星门、大成门等建筑映入眼帘，无论是大成殿内供奉的孔子塑像，亦或是正殿前的月台，都给人庄严神圣的感觉。然而，自由游览由于没有专业人士的引导，观众很有可能错过吉林市文庙博物馆丰富悠久的历史及馆内常设的基本陈列展览。
总结起来，在吉林市文庙博物馆的旅游服罩校这两种传统体验模式都存在体验模式僵化、体验方式单一、人员构成复杂、创新能力有限这四类问题。其根本在于传统体验模式在博物馆从业人员的思维中已形成固定模式。随着科技的不断发展，这种固有的参观体验模式，随着“互联网+”浪潮的涌起，必将被逐渐更新。只有将传统博物馆体验模式与全新的互联网技术进行有机结合，才能形成崭新的吉林市文庙博物馆文化发展业态。同时以技术带动生产力，将观众体验模式与文化产业的其他方面进行链接，齐头并进才能够有效地改善体验模式，吸引更多人群，加大传统文化的影响力，最终带动地区文化经济建设。
考虑到吉林市文庙博物馆传统体验模式的情况，我们急需一种结合新技术的全新体验模式。这种体验模式应是灵活的、多样的、新奇的、管理便捷的，“互联网+游客体验模式”恰好能够满足这些要求。
三、互联网+创新游客体验模式
“互联网+创新游客体验模式”是一种结合了互联网技术、物联网技术、虚拟现实和增强现实的全新博物馆游客体验模式。基于“互联网+创新游客体验模式”就是应用上述四种技术打造一个全新的博物馆信息平台，利用智能硬件和可穿戴设备大大改善观众的参观游览体验。
具体来讲“互联网+创新游客体验模式”有如下几个部分构成：
（一）信息化管理平台：区别于传统的人员监管，将吉林市文庙博物馆的全部信息录入到计算机中，实现无纸化办公。同时，将各种日常事务性的工作以信息化的形式进行（如微信平台、公众号和订阅号、OA系统等）。同时利用物联网技术，以摄像头、监视器为主要监管手段，精简管理人员，让游客能够更直接、更多地关注了解吉林市文庙博物馆的文化底蕴。
（二）物联网自动讲解平台：应用物联网技术彻底解决自由游览的盲目性问题和讲解员率领游览的局限性。我们为每位游客配备无线ZigBee耳机，在每个需要游客进行浏览的细节处放置无线ZigBee触发器。一旦游客进入到特定的触发范围，耳机就能接收到特定的由最为专业的博物馆人员录制的语音讲解。
（三）虚拟现实/增强现实体验平台：在具有历史文化背景的特定场景，将古老神圣古建筑群运用先进的“互联网+创新游客体验模式”更直观、更精准地展现给万千观众。例如，吉林市文庙博物馆的孔子像或状元桥利用增强现实技术，让游客自发地利用智能手机、智能穿戴设备对于特定场景进行捕捉，同时补充相关细节（比如在孔子像边上附加一个虚拟孔子，作为整个讲解的主讲人等），让观众穿越时空体验传统文化之经典。此外，还可将吉林市文庙博物馆古建筑最具特色的屋脊神兽、黄瓦庑殿顶、金玄子彩绘等传统古建特色，利用虚拟现实技术，使用VR眼镜让游客能够更加近距离地感知观察，了解吉林市文庙博物馆古建筑的精髓所在，进而感受中华传统文化的魅力。
以上三个平台作为基于“互联网+创新游客体验模式”的核心构架，能够有效地支撑起现代化、信息化、科学化的博物馆建设方案，同时解决了传统博物馆观众体验模式的几大痛点。利用互联网、物联网、虚拟现实和增强现实技术解决文化产业问题，符合我国对于文化产业多元化、信息化、广泛化的发展方针，同时又能实实在在地推进传统文化建设，扩大传统文化影响力，促进地区文化发展。
四、结语
本文对于传统博物馆行业中的博物馆观众体验模式进行了研究，以吉林市文庙博物馆为例。针对于传统体验模式的痛点问题，提出了基于“互联网+创新游客体验模式”。利用互联网、物联网、虚拟现实和增强现实技术的全新体验模式能够有效地改善观众的博物馆体验。以后的工作中，我们也将基于该体验模式做更进一步的传统文化产业信息化、科技化的研究与运用。运用先进的科技手段，提升吉林市文庙博物馆公共服务的科技含量，提高吉林市文庙博物馆服务社会的整体水平，使吉林市文庙博物馆成为吉林市儒家文化的传承基地。
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