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安全管理工作存在的问题范文1
【关键词】物流仓库；安全管理；问题；对策
【 abstract 】 with the development of market economy, the logistics enterprises in the business management has undergone some changes, safety management appears many new contradictions. Analysis under the new situation of logistics warehouse safety management of the existing problems, this paper puts forward the countermeasures.
【 key words 】 logistics warehouse; Safety management; Problem; countermeasures
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
引言
随着市场经济的迅速发展和企业生存的需要，传统的物流企业经营方式也由过去商品储存型向多种经营型发展，如招商出租店面、仓库、租赁承包仓库的“墙外经营”等。企业经营的搞活，必然产生许多新的安全问题和矛盾，这里就新形势下物流仓库安全管理工作存在的问题及对策提出一些看法。
一、当前安全管理存在的问题
1、安管办法有待完善
面对商场，娱乐场所、货栈、办公场所、店面、工厂等五花八门的外租对象，现有的仓库管理办法显然不相适宜，要具备与之相适应的专业管理知识和规章制度常又捉襟见肘。
2、员工安全技能不足。
新建仓库安装有烟感器，自动水喷淋，室内外消防栓，配备消防报警器材和灭火器。除义务消防队有进行灭火器、水泵训练外，没有对其他员工进行培训掌握这些操作技能，如遇突发事故，应变能力差。
3、重视业务、忽视安全。
由于物流业的迅速发展，市场竞争相当激烈，仓库的领导总是想方设法揽货源，增效益。虽知道安全的重要性，但在经营中有些单位仍出现忙于开拓业务，片面追求经济效益，忽视安全管理、安全投入的情况。这种态度不改变，必然产生人为的安全隐患。
4、安全防范意识薄弱。
这些年没有发生火灾、水灾、偷盗、工伤等事故，“和平环境”思想麻痹。且企业改革不断深入，抵押承包、双向选择、竞争上岗、减员增效，员工思想波动大，安全防范意识相对薄弱。
5、生产岗位培训不够。
物流公司较重视职能部门、各分公司安全负责人、保卫干事的培训，而对生产岗位人员培训不够，虽有的进行一年一次的全员安全教育笔试，也都是发下答案让职工抄，生产岗位教育及培训流于形式。
6、外来人员素质低下。
向外招租，必然使辖区内的仓库自管、装卸队伍、商店工厂等从业外来人员增多，这支队伍成员底细不清，更换频繁，专业素质低，责任心不强。检查中时有发现在库内吸烟、住人，使用电热棒、电饭煲、电线乱拉乱搭等现象。他们抱着侥幸心理违反安全规章，打球。
从以上现状分析可看出，物流仓库的安全管理与新形势的需求还有一定差距，有待于我们去研究，制定出相应的对策。
二、安全管理几点对策
1、以人为本实施教育，营造安全文化氛围
日本安全学者青岛司指出：“安全管理的核心，是安全教育。”法国著名作家左拉说：“愚昧从未给人带来幸福，幸福的根源在于知识。”只有全体员工的安全意识增强了，才能筑起坚不可摧的防范长城。
（1）安全教育要以人为本。人是做好一切工作的前提，无论什么工作，最终都要靠人来完成，而且要依靠大多数人的努力才能完成。要尊重人，理解人，关心人，帮助人，要教育员工牢固树立“安全第一，生命第一”的观念，树立“遵章守法光荣，违章操作可耻”的观念，树立“安全无小事”的观念，树立“安全生产是依法工作”的观念。
（2）要营造企业安全文化氛围。围绕人的价值观，伦理道德观，人的态度、情感、意志等人文因素，通过教育、宣传，奖惩等手段。晓之以理，导之以行，动之以情，以此创建群体安全文化氛围。不断提高他们的安全修养、安全意识和安全行为，使职工从“要我安全”向“我要安全”，“我会安全”转变。企业才能实现安全生产和持续稳定发展。
2、经营安全互相促进，建章立制落实职责
经营与安全是一对孪生姐妹。没有经营就无从谈安全，但要经营必须讲安全，不讲安全的经营是盲干的经营。拓展业务，搞活经济，追求利润，若没有安全工作做保障，或许在短期效益上能尝到甜头，但一旦发生问题就得付出很大代价，企业就难以持续发展。安全是效益的前提和基础，因此，领导要摆正安全与效益的关系，舍得花钱买安全，以安全保经营，以经营促安全。其次要建章立制，依法管理。面对着经营结构，经营方式的改变，我们需量身定造制定出相应的安全规章制度、安全管理办法和实施细则。对外租户，我们要坚持“谁主管，谁负责”，“谁承包，谁负责”的原则和安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督的管理办法。有了安全管理的制度，就可使不同岗位的人员按章办事，使其行为规范化，标准化。制度也是把尺子，通过这把尺子衡量，我们可找出差距，发现漏洞，对症下药，设法消除隐患。再次要完善仓库安全岗位责任制的检查、考核、责任到人、各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责。
3、依法管理，从严治租，加大安全检查力度
外租户和从业外来人员的增多，加大了我们对他们经营场所安全管理上的难度。如我司现外租单位已达91家。租外4家。面积达8700m2，租外转租13家，面积达5080m2(主要指时运公司)，辖区内从来外来固定人员达471人。要加强对外租单位的安全管理：
(1)对外招商出租场地和出租外租仓库时，安全管理工作必须同时介入，综合考虑。在确保企业安全的前提下，选择承租单位，对商品危险性强，达不到行业消防标准，不能确保安全的，坚持执行安全一票否决权，这个底线不能破。
(2)要把有关安全要求、措施在经济合同或附加的安全协议的有关条款中体现，同时还要承租(承包)方缴交安全生产风险抵押金。签订单列的防火安全责任书，这既对出租方履行安全检查、监督、管理职能提供依据，又对承租方执行安全规定起约束和规范作用。做到责任到人，管理到位。
(3)加大安全检查力度。制度要靠措施去落实，而落实措施的最有效方法是开展经常性的安全检查。通过检查，及时发现问题，达到堵塞漏洞，消除隐患的目的。对日常检查中经常发现的综合性问题，要逐项登记，签发整改通知书，限期整改。尤其对生活用电、用火及禁烟管理要特别重视，违者依章在风险抵押金中捐款。对外租办厂的用电大户与使用特殊设备的厂家，更要狠抓检查与整改两个中心工作。遇有特殊情况应具体分析研究出妥善的解决办法“对症下药”。既要为外租单位提供一个安全、便利、宽松的生产工作环境，又要为企业争创效益保驾护航。
4、加强安全培训，提高整体安全素质
人是生产力诸要素中最主要、最活跃的因素，一个企业的命运归根结底取决于人员素质的高低，安全生产是对生产力的最大保护，因此加强安全培训，提高整体安全素质，不仅仅是安全生产的要求，也是企业整体发展的需求。
(1)加强班组安全员的培训。
班组是企业的细胞。据有关资料统计，事故多发生在班组。而我们恰恰疏忽了生产岗位人员的培训。要在班组设安全员，培训的内容有：安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，岗位安全操作规程，设备安全装置，劳动保护用品的正确使用，事故案例等。对安全员的培训要特别注意具有针对性和实用性，否则，不仅起不到培训应有的效果，还有可能使接受者产生逆反心理。
(2)培训形式要具有灵活性和多样性。
以会带训、脱产学习，一种形式长期不变，使大家失去受教育的兴趣。可采取灵活多样的教育方式：一是举办讲座，请专家授课；到事故现场触景反思；收看安全录像带；做有奖安全知识试卷等；二是由安全员在班前进行安全教育、或是公司自编资料印发给员工，经过一段时问自学再集中考试。将安全培训融入日常工作中，做到长流水，不断线。三是分清主次，重点投入。像特殊工种复审是安全教育的重头戏，可将经费重点投入到特殊工种复审培训中。
(3)有计划地组织反事故演练。
众所周知，要求任何人事先充分认识他不曾经历过的危险状况，且在极短的时间内做出准确的判断和正确的处理是不公道的，即使对于专家来说也会感到陌生。开展反事故演练，就是将生产过程中可能出现的异常、危险、事故，事先宣传、讲解、并按照要求组织演练，消除或基本消除意外性，突然性，一旦出现类似情况时，不会茫然失措，而是在预料之中，从容应付。这一点我们要向日本学习，把反事故演练列入定期的培训工作计划中，努力提高员工对灾害和突发事故的应变能力。
参考文献
安全管理工作存在的问题范文2
[关键词]机关企业事业单位;消防安全管理;主要问题
当今社会，要在激烈的竞争中谋求一席之地，事业单位业绩和效益无疑是两个重要的筹码，生产规模的扩大是企事业发展的必由之路，也是提升业绩和效益的必要条件。企事业单位规模的扩大会为消防安全工作带来更大的难度。纵观历史，火灾的事故的发生是企事业单位面临的最大的敌人，一场火灾可以让一个正在蓬勃发展的企事业单位在短短几个小时之内失去赖以生存的资本。故而，部分企事业单位消防安全管理工作是一项不可或缺、不容忽视的长远工作。下面笔者就如何加强企事业单位的消防安全管理工作谈谈一些看法。
一、当前部分企事业单位消防安全工作存在的主要问题
《中华人民共和国消防法》颁布以来，我国消防法制建设得到了不断完善和健全，为消防安全管理工作的开展和深入创造了有利机遇。在从事安全监督过程中，笔者发现，部分企事业单位的消防安全管理工作中还存在着一些问题。
一是部分企事业单位消防安全责任制落实不到位。部分企事业单位片面追求生产目标和经济效益，忽视消防安全，导致火灾隐患严重。单位从上到下本着“重业绩，求效益”的指导方针盲目追求生产目标和经济效益，对消防安全工作重视程度不够，消防安全工作的提高跟不上单位的发展脚步，造成单位员工消防安全意识较低，导致火灾隐患更加突出。部分企事业单位的消防安全规章制度和安全生产操作等不够完善甚至缺乏，使得消防安全工作运行起来无章可循、无法可依。当然，在单位重生产轻安全大环境的影响下，安全管理人员形同虚设，消防工作的开展也就更加无从下手。
二是部分企事业单位消防安全管理经费缺乏。部分企事业单位没有将消防安全管理经费纳入单位预算，为了满足单位的生产及其他需求随意挪用安全管理经费，都会导致消防安全经费缺乏，不仅使消防管理工作的开展步步维艰，也严重地影响了安全管理人员的工作积极性。消防器材缺失、损坏无人问津等问题屡见不鲜，这都是由于缺乏管理经费所导致的。
三是部分企事业单位内部消防工作管理混乱。个别企事业单位对消防隐患视而不见，舍不得投资完善消防设施。不少企事业单位为了提高场地的利用率，乱搭乱建现象严重，擅自改变整体消防安全布局；建筑使用情况混乱，有的擅自更改建筑用途，一旦发生火灾，极易导致人命财产严重损失。这是一个管理问题，安全管理人员没有履行安全监督职责，才会造成这种状况。
四是部分企事业单位消防安全宣传教育流于形式。虽然在国家不断进行安全宣传教育的大力开展下，如今人们的安全消防意识有了普遍的提高，但消防安全宣传教育是长期持续性的工作。无可否认，部分企事业单位在消防安全宣传教育过程中，不重视授课效果，一味地灌输，多采取上“大课”的方式，流于形式。有的培训过程中，授课老师不够专业，经常采用“照本宣科”的方式，敷衍了事，不能结合单位实际、工作环境等，导致教育培训效果很差。另一方面，由于基层员工的安全意识不高，没有认识到安全培训的重要性，不能主动去掌握安全培训内容，以消极抵触的情绪对待安全培训。
在笔者进行日常安全监督检查中发现，部分基层干部和员工特别是女员工不能熟练掌握消防器材的使用方法，直接反映出基层安全培训效果差，没有达到预期培训效果。
二、如何加强企事业单位消防安全管理工作
没有良好的消防安全环境，就没有经济的快速发展。相信我们耳濡目染都知道很多火灾事故造成的严重后果。因此，加强企事业单位消防安全管理工作是企事业单位在生存与发展中的一项长远工作。
（一）落实企事业单位消防安全责任制。企事业单位作为消防安全的责任主体，必须加强日常消防安全管理。建立健全部分企事业单位消防安全责任制，部分企事业单位消防责任人要对部分企事业单位的消防安全工作全面负责。在落实责任制的基础上，明确部分企事业单位内部逐级消防安全职责，以建立责任制度，形成责任“链条”。同时，认真做好防火巡查、火灾隐患排查、消防安全宣传教育等方方面面的工作，切实落实消防安全管理工作。
（二）加强企事业单位消防安全宣传教育。企事业单位要坚决抓好内部教育培训工作。运用多种形式或手段，根据本单位实际，针对单位员工岗位的要求，分层次、有针对性地对开展防火知识和灭火技能的教育培训。将消防安全知识培训纳入部分企事业单位岗前培训的内容，在源头狠抓员工的消防安全素质，筑牢消防安全管理工作的基础，真正实现 “管理自主、隐患自除、责任自负”。
（三）加强企事业单位消防执法监督力度。严格执法是公安消防机构依法实施消防监督所应遵循的宗旨。随着社会与经济的发展，公安消防机构建立起与部分企事业单位经营机制相适应的消防监督体制，严守建审、验收等关口，在源头上杜绝火灾隐患的产生；依法开展消防监督行动，加强企事业单位的消防安全检查，避免“失控漏管”现象。针对企事业单位消防安全方面存在的问题，坚决运用消防法律法规，努力消除不安全因素，创建良好的消防安全环境。
（四）完善企事业单位与消防机构联动机制。部分企事业单位要不断发展与壮大，要“走出去”和“引进来”，充分利用或共享社会资源。笔者认为，部分企事业单位消防安全管理工作也应坚持“走出去”和“引进来”的模式。“走出去”，加强部分企事业单位与消防机构的联系，让消防机构了解部分企事业单位的生产环境、危险系数等，将社会的防火管理模式纳入部分企事业单位管理；“引进来”，加强与消防机构开展火灾演练，制定应急救援预案，提升部分企事业单位火灾的防控能力。
安全管理工作存在的问题范文3
[关键词]作业现场 安全管理 有序 规范
中图分类号：[F406.8] 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0279-01
前言
随着电力企业的快速发展，县级供电企业农网升级改造作业现场增多，电力施工工程、技改及检修工作量大增，作业点多、面广、分散，作业安全风险随之加大。工程进度要求紧、任务重，为了完成工程“里程碑计划”进度“有章不循、有规不依”的现象时有发生，习惯性违章屡禁不止，各施工现场存在着一定的安全隐患，安全意识淡薄、安全基础薄弱，安全风险较大。
一、存在的问题
1、安全措施布置不够全面。施工前，施工方案简单。有的没有开展危险点分析，告知工作班成员安全注意事不彻底，在交通路口施工，警示标志布置不规范，在交通路口、人员密集的地方，杆塔施工时，有的不装设围栏。改挂接地线、标识牌的未悬挂，安全措施得不到保障。特殊天气，防冻、防滑、防高温措施不具体，有的措施不适用。设备试验中，存在放电不到位、围栏不安装现象。带电作业应停的重合闸工作，不办理。存在冒险作业、野蛮作业行为。
2、专业化管理不够专业。存在混岗现象，有的劳务性工作，进行电气安装，高压试验、电缆试验、继电保护等特种作业人员混岗现象严重，部分带电工作负责人，不具备资质，专职监护人出现作业现象，有的作业现场安全员编入工作班成员。二级安全稽查不到位，领导干部到位率较低。突出的安全隐患不能及时整改到位，致使人员伤亡事故无法杜绝。
3、标准化作业开展不规范。标准化有关规定难以贯彻实施，施工前没有组织实施现场勘查制度，危险点分析、风险预控工作把握不明确，承载力分析不进行，人员防范措施不布置，少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点引不起工作负责人的重视。三大措施、工作指导书学习效果不明显，每位作业人员不能够熟练运用。
4、习惯性违章屡禁不止。部分施工单位安全意识淡薄、不严格执行“两票三制”制度和安全工作规程，违章指挥、违章作业现象时有发生。主要负责人对两票的概念模糊不清，有的工作票代签名现象，经验主义时有发生。工作负责人经验主义严重，作业人员图方便、省事不戴安全帽、不穿长袖棉衣，安全带不系后备绳、保险带系在避雷器、电流互感器等不牢固的地方等现象，习惯性违章时有发生。
二、采取的措施
1、加强特殊天气施工现场安全措施。提前掌握天气变化情况，及时搜集信息，与当地气象站进行联系，根据季节特性安排工作，做好防冻、防滑、防高温措施，在高温天气下施工，工作负责人注意关心本组成员的身体健康状况，在附近设置临时避暑场地，避开高温时段施工。对冬季施工，做好防冻、防滑措施，推广防滑脚扣，高空作业车等安全工具，严禁野蛮施工，盲目抢工期的行为。
2、加强现场组织协调管理。根据施工作业现场情况，组织相关单位与人员进行现场勘查，制定相关的、符合实际的组织、技术、安全“三大”措施，对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应有项目主管单位组织进行。重点对交叉跨越、临近带点、多电源、地下管道等复杂工地，落实好各单位责任，组织协调好相关部门的停电、装设接地线等安全措施，制定好安全技术总方案。加大施工现场的监督控制力度，规范各部门行为，做好施工现场的总调度。
3、加强作业现场规范化、程序化管理。严格执行工作票制度，规范作业现场工作流程，根据现场实际情况，分析危险点、老虎口情况，编制预控措施。认真开好班前、班后会，要求班组人员明确工作任务、安全措施、注意事项。班后会一定要检查工作人员、材料工具、作业现场清理情况，杜绝安全措施不具体、现场监督不到位、作业程序混乱等现象。同时对作业承载力进行管理，对作业现场人员力量进行分析评价，严禁超负荷、疲劳工作，形成人身伤害的安全隐患。
4、强化现场技术措施管理。变电站改造、技改、试验、检修等工作，严格执行现场封闭隔离措施，对运行区域、作业区域做好封闭隔离措施，在带点区域设置“语音光电报警器”防作业人员误入带电间隔。对线路杆塔作业，认真检查杆根与拉线情况，核对线路标示防误登带电线路，防倒杆断杆措施，做好停电、验电、接地、悬挂标示牌的技术措施。加强杆塔下的安全管理，对交通要道、人员密集的地方，地面合理布置围栏，以防伤人。认真执行组织措施，发挥专责监护人与安全员的作用，严禁冒险作业，严防发生人身触电事故。
5、加强现场稽查工作，发挥好督察队的作用。充分发挥好督察队的作用，对辖区内的作业现场实行全覆盖督查，重点督查各类违章作业行为，严查两票执行情况，对管理人员到位督查情况在公司网站通报，对指挥性违章、作业性违章、习惯性违章进行处罚，并在违章曝光栏予以曝光，对安全隐患下达“整改通知书”限期改造。建立安全平台建设，对发生的各类违章情况在公司“安全平台”中播放，同时与作业人员开通微信平台，积极与作业人员对安全管理进行沟通与交流，不断提高作业人员的安全业务水平。
6、加强专业化管理，规范施工队伍。规范专业人员岗位责任，对施工人员资质进行检查，重点查出高压试验、电缆、继电保护、带电作业人员的资格审查，对达不到资格作业人员，严防跨业务作业，杜绝混岗现象发生。对外包队伍安全合同执行情况、施工队伍进网作业资格情况，是否符合规定。是否存在挂靠、分包、转包现象，杜绝不合格队伍进网作业。检查施工队伍技术能力、安全工器具、施工工具等是否合格，规范施工队伍作业行为，严禁“以包代管”和无证上岗现象发生。
安全管理工作存在的问题范文4
施工安全管理，已经成为了当前众多建筑企业的重要工作之一，对于工程建设起到良好的作用。但是在很多情况下，建筑工程在进行实际的施工安全管理工作中，会存在着一些问题，这些问题，影响到了建筑工程施工安全管理的顺利进行，对于工程建设也造成了一定的负面影响。针对建筑工程中施工安全管理问题，积极提出一些应对策略，能够对其进行有针对性地解决。本文主要针对建筑工程中施工安全管理存在的问题，提出一些加强建筑工程施工安全管理的相关对策。
关键词：
建筑工程；施工安全；管理问题；对策
在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。
1建筑工程中施工安全管理存在的问题
1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识
安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。
1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全
建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。
1．3建筑工程的施工环境较为恶劣
在进行建筑工程的施工建设时，通常情况下都是在露天高空的环境下完成的。参与到建筑工程中的施工单位较多，相互交叉的工种又很复杂，因而在进行实际施工时，每个施工单位实际能利用的空间是有限的。立体交叉作业为建筑施工埋下了很多安全隐患，不利于安全施工管理工作的顺利进行。恶劣的施工环境，给建筑工程施工安全管理工作的顺利进行，造成了一定影响，同时对实际施工人员的安全情况造成一定威胁［3］。
1．4施工人员和管理人员的综合素质不高
实际进行建筑工程施工建设的人员，大多是一些文化水平不高的人员，对于安全管理工作的认识程度不高，能进行的实际管理工作也是有限的。施工人员自身水平，限制了他们积极参与到施工安全管理工作当中。能够真正了解和掌握施工安全管理知识的人员较少，能将其进行有效实施的人员更少，这对于安全管理工作的顺利进行，造成了一定的负面影响。管理人员对于建筑工程施工安全管理工作起到的影响作用是十分大的。但是管理人员综合素质不够高，却是很多建筑企业和施工单位中普遍存在的问题之一［4］。
2加强建筑工程施工安全管理的相关对策
2．1加强安全培训工作
建筑工程中的很多从业人员，没有良好的安全管理意识，这对于施工安全管理工作的顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识，将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高，同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时，不仅需要增强从业人员的安全意识，同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时，需要建立起完善的培训机构，做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作，从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员，进行安全教育培训工作，逐步提高从业人员的专业素质，丰富他们的业务经验［5］。
2．2建立健全完善的施工安全管理体系
很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全，给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响，尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系，能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行，提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时，需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理，发挥良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企业自己编制的管理制度，其中综合考虑到了企业自身的发展状况，企业建筑工程中的要求，以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时，可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验，将企业自身发展的情况与其进行有效结合，从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系，应该包含了明确的安全管理思想，融合了全体工作人员的参与情况［6］。
2．3完善施工现场环境
施工现场环境较为恶劣，就容易给建筑工程的具体施工情况，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时，需要有专门的人员负责现场清理工作，将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作，也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正，需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题，要能够及时进行控制和管理，保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的［7］。
2．4做好日常监督和管理工作
在对建筑工程进行施工安全管理时，不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行，同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作，能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构，为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时，要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通报有关人员进行相应的管理，从而保证施工中的问题能够及时解决。
3总结
建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。
作者：邓剑平 单位：广东省建筑工程集团有限公司
参考文献
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［2］石新平．建筑工程施工监理中存在的问题与对策［J］．中国高新技术企业，2015（28）：191－192．
［3］张国治．建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议［J］．江西建材，2015（17）：296－297．
［4］闫晓洁，闫智慧．浅论城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．
［5］赵玉玲．建筑施工安全管理问题及对策探析［J］．科技创新与应用，2014（2）：230．
安全管理工作存在的问题范文5
[关键词]气田 地面建设 安全管理 提高措施
中图分类号：TE48 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0019-01
1 引言
近年来，随着科学发展观在各个企业的落实和践行，越来越多的企业在发展和改革上更加注重人的因素，气田地面工程正在逐步增加，而且有建设规模也在不断扩大，在不断扩大的同时，要更应该在安全管理上做好预防措施，从源头上狠抓落实，在企业保质保量的完成生产计划，不影响环境问题的的同时，确保安全工作的顺利完成，针对地面建设存在的一些危险因素，采取有效的安全措施，减少事故的发生率，保证地面建设项目的顺利进行，保质保量的完成建设施工项目。
2 我国建设安全管理现状
最近几年来，我国在处理安全管理方面上，相比较以前有了很大的转变，具体可表现在一系列法律法规的颁布和实施上，还有其他安全生产技术标准和管理条例的实施上，这就表明我国越来越重视安全管理工作，是安全管理走向了法律化、科学化的发展轨道上来。但是仍有很多事故的发生，如井下事故、坠物事故、土方坍塌、机械倾倒等事故的频繁发生，这些给油田施工造成了很大的阻碍，带来了经济上的巨大损失，就目前国内各企业的事故发生率上，石油公司已位居前几位。
3 我国气田地面建设安全管理存在的问题
就我国目前气田地面建设显著那个来看，事故经常发生，原因大致可归结为：首先安全责任不怎么明确，很多安全管理制度不怎么健全，其次就是企业内部安全管理工作没有加强，特别是在施工现场，很多安全措施上存在漏洞，缺乏有效的急救措施，和具有处理事故发生的专业性操作人员，没能给这些员工做有关的培训教育工作。等等这些问题产生的原因，具体为：
（1）地面建设施工安全监理方面存在的问题。一些地方上的企业要求监理单位主要负责安全监督和管理工作，这样对安全管理工作的加强上是起到很大作用的，但是由于目前缺少相应的法律保障，法律并没有明文规定监理部门具有负责安全管理和监督并负责任的法律条文，所以有的地方强行要求监理部门对安全管理工作负责是不太合适的。
（2）个别施工部门在安全管理上存在的问题。从上世纪八十年代开始，地面建设施工队伍越来越强大，但是企业内部安全管理的队伍不增反倒是在逐渐减少，有的企业安全管理部门的员工只是挂名而已，根本就没有做到实质性的工作。有的则是安全管理部门员工的安全素养不够到位，在遇到事故时不能有效及时的采取应对措施。
（3）施工人员的安全知识的缺乏。尽管一些施工现场也有一些安全标识等等，但没有起到安全教育和安全预警的效果。很多只是为了应付安全检查。许多工人甚至不知道安全标识的意义，加强技术人员和工程管理人员的安全培训应该是建筑施工企业的首要任务。如果一个技术工人在他的职业生涯，甚至不知道如何保护自己，项目经理不及时发现施工现场安全隐患，睁一只眼闭一只眼作业，那么事故不是偶然发生的，事故则是不可避免的。
4 如何提高气田地面建设安全管理水平
（1）监理部门做好监督工作。在气田建设开始之前，承建公司应该结合气田建设当中存在的实际特点，委托监理公司为该工程进行安全监督管理工作，加强监理在施工过程当中的作用，监理部门不仅要把工程建设时的进度、质量、投资工作做好，而且更要把施工过程中的安全管理工作做到位，及时有效地监督整个气田施工过程，真正起到安全管理监督的作用。
（2）加强技术人员先关技术人员在安全管理工作中起的作用。技术人员需要优化施工的计划和施工方案，以此确保施工的安全可行，为安全建设提供保障。其次，应对实施的生产计划做好监督落实工作，现场指导地面工程建设。另外，对易发生事故的设备做定期检查，减小事故的发生率。
（3）建立安全管理文化体系。项目部就应该大力提出以“无死亡、无重伤、无中毒、无坍塌、无机械事故、无火灾”的六无为目标，成立安全管理部门，见安全管理责任化，是安全管理工作各司其职。
（4）政府加强对气田地面建设安全管理的重视。作为政府机关，应该给气田的安全管理提供强有力的法律保障，使各企业增强法律观念，转变工作思想，努力推进气田安全生产方面的技术改革，另一方面需增强安全管理监督工作，为监督工作配备思想觉悟相对较高并了解每个行业的安全管理条例的比较专业的安全技术监督师。另外，政府应该按照地方和国家现在正实施的《建设工程安全生产管理条件》和其它法律法规的要求完善油田创新工程的安全管理工作的机制。
（5）建设单位做好管理工作。建设单位在发包工程的时候，按照我国现在规定实行的招投标制度，以此为据，把工程优先发包给安全设施到位、有相应的专业资质、具有合法营业执照的油田建设开发商。建设单位必须按照我国相关的法律法规向油田承建单位支付用于安全管理建设的费用，以保证承建单位在安全管理工作中能顺利进行。
参考文献
[1] 张传绪，刘秀才，许辛淑，成录，马文雅.大庆西部油田地面工程主要矛盾及对策[J].石油规划设计.2003（04）.
安全管理工作存在的问题范文6
【关键词】采油企业 安全管理 思想认识 管理模式 HSE管理体系
1 引言
采油是一项风险极高的行业，如果安全管理工作做得不到位，往往会造成安全事故，给人们的生命财产安全造成重大的损失。为了保障采油作业的安全，很多的采油企业都十分重视安全管理工作，并积极采取有效的措施来保证采油的安全。然而，尽管采油企业都比较重视安全管理工作，但是仍然存在着一些问题与不足，这些问题与不足给采油工作带来很大的不利影响，也影响了整个采油企业效益的提高。因此，探讨分析采油企业安全管理存在的问题，并提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。
2 采油企业安全管理的作用
安全管理是采油企业的一项重要工作，加强安全管理具有重要的现实意义，主要表现在以下几个方面。
（1）预防相关事故的发生。石油原料和产品具有易燃、易爆、有毒有害的特点，一旦遇到火源，极易发生燃烧和爆炸，导致重大事故的发生。而加强管理工作，可以实现对石油原料和产品进行有效地管理和控制，能够从源头上预防相关事故的发生。
（2）避免重大损失的发生。采油作业如果发生安全事故，往往会造成重大的损失，不仅会造成石油资源的浪费，还会给人们的生命财产造成重大的损失，而加强安全管理工作能够积极地避免重大损失的发生。
（3）保障人们的生命财产安全。加强安全管理能够避免事故的发生，保证石油开采的顺利进行，避免因事故而给采油企业带来不必要的损失，能够有效地保证人们的生命财产安全，促进采油企业效益的提高。
3 采油企业安全管理的现状
尽管为了保证采油作业的顺利进行，预防事故的发生，保证人们的生命财产安全，采油企业都十分重视安全管理工作，并采取相应的制度和措施来保障安全生产，但是采油企业安全管理仍然存在着一些问题，主要表现在以下几个方面。
（1）采油作业没有围墙。为了节省成本，很多的采油企业没有建立围墙就进行采油作业，没有对地下管网、空中电线进行合理的安排，忽视采取有效的安全控制措施，这样不仅给采油作业带来不便，还增大了事故发生的几率。
（2）油气集输泵站存在隐患。油气集输泵站是收集、存储、外输油品的重要场所，也是易燃、易爆消防的重点单位。如果油气集输泵站安全管理不到位，发生安全事故的话，往往后果将不堪设想。
（3）特种设备存在隐患。一些采油企业的特种设备使用年限过长，设备老化严重，没有及时进行维修或者更换，存在着安全隐患，容易导致安全事故的发生。
4 采油企业安全管理存在问题的原因分析
采油企业安全管理存在问题的原因是多方面的，它是多种因素共同作用的产物，总的来说，包括以下几个方面的原因。
（1）安全教育方面。在采油企业的安全培训中，过分强调对专业知识的学习，忽视安全现场方面的培训，使得作业人员的现场安全知识与专业知识脱节，在作业过程中往往片面强调安全生产技术，却忽视了安全现场管理。
（2）安全检查方面。主要表现为安全检查流于形式，没有收到实际效果。一方面，尽管检查人员进行较为细致的工作，但是相关的责任人没有及时对查出的问题进行整改，容易导致事故的发生。另一方面，检查人员没有认真履行自己的职责，检查不到位，对于存在的隐患没有及时发现，也是容易导致事故发生的原因之一。
（3）安全责任方面。安全责任没有落到实处，缺乏相应的责任追究机制，或者是责任不明晰，导致一些部门和个人有隙可乘，在实际工作中不认真履行自己的职责。有些单位存在有章不循，有制度不遵守的违规行为，安全责任制没有层层分解落实，属地管理范围不清，直线责任没有认真落实，职责界面不确定，推诿责任的现象屡次发生。
5 采油企业安全管理的对策
为了应对采油企业安全管理存在的问题，提高安全管理水平，结合采油企业的实际情况，笔者认为可以采取以下相关策略。
（1）提高思想认识，加强安全管理。采油企业的领导干部和所有员工都要提高对安全工作的思想认识，都要高度重视安全工作，在发展生产的同时，更应关注安全，将二者统一于企业的发展规划中。注重对员工的安全知识教育，提高员工的安全责任意识，增强员工的安全知识水平和安全操作技能，从而有效地保证采油企业的安全生产，防止事故的发生。
（2）建立完善的安全管理考核制度。以预防安全事故为中心，对安全管理工作进行预先分析与评估，将安全生产考核纳入年度考核的管理目标当中，并将安全生产、安全管理与员工评优、领导晋职、员工的切身利益结合起来，建立一整套规范的考核办法，激励领导干部与员工更加重视安全工作。
（3）完善管理机构设置，改进管理模式。设立专职安全管理机构，明确相关责任人的职责和权限，建立完善的奖惩机制，督促各级安全管理人员更加认真地履行自己的职责。同时改进现有的管理模式，在全体员工中树立“人人都是安全员”的管理理念，从领导干部、安全管理人员到班组岗位员工都要对安全工作加强监督和管理，人人都应对存在的事故隐患及时排查，及时消除，保证采油企业的安全生产。此外，还要将安全管理与安全咨询、安全评价、财产保险有效地结合起来，提高采油企业预防安全事故的能力，促进企业的长效发展和生产效益的提高。
（4）持续推广实施HSE管理体系，提升安全管理水平。HSE管理体系是一种良好的管理体系，可以显著提升安全管理水平，能够为采油企业的安全生产提供行之有效的方法，同时也有利于企业的可持续发展。在采油的过程中，安全管理部门应该时刻关注相关的安全管理信息，做出正确的决策，提高执行能力，并根据实际情况及时调节和反馈，不断完善和利用HSE体系，使管理工作更好地适应生产的实际情况，提高管理水平，保证采油作业的安全进行。
6 结束语
总而言之，安全对于任何一个企业来说都是首先考虑到的事项，加强采油企业安全管理工作具有重要的现实意义。同时，由于石油是能耗性资源，对于人们的生产生活尤为重要，使得采油企业安全管理成为了一项艰巨而复杂的任务，任何时候都不能松懈。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段管理工作中存在的不足，并积极采取相应的策略，加强采油企业的安全管理工作，提升管理水平，为采油企业的安全生产奠定坚实良好的基础。
参考文献
[1] 高伟.HSE管理体系在温米采油厂的实践与思考[J].中国安全生产科学技术，2011（6）
[2] 赵洪诚.大庆油田采油企业安全管理现状与对策[J].新财经，2011（8）
[3] 宗丛军.基层采油队安全管理存在的问题及对策[J].现代企业文化，2011（6）
