电商行业的发展趋势范例6篇

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电商行业的发展趋势

电商行业的发展趋势范文1

关键词:现代职高生;服装电子商务;发展趋势

中图分类号:G633.3文献标识码:B文章编号:1006-5962(2013)03-0001-01

1前言

20世纪80年代,整个世界的服装产业开始向第三世界国家转移,当时的整个服装行业分为三个层次:1、术支撑型 2.资本运作型 3,劳动密集型。所以,当时就读服装专业的职高生接触更多的是基础及实践课程,只要掌握基本的服装工艺,就能就职于服装工厂或公司担较好的工作岗位。

但经过充分的市场孕育,以及供大于求的服装产品的出现,在90年代,中国企业开始了资本运作品牌的时代,从零售价位上拉开档次,以获取不同消费层次的目标人群。经过品牌的运作,一部分企业开始集团化。所以到90年代,只会工艺的职高生已经跟不上服装集团化的变迁,很多学生毕业后只能就职于最底层的工作岗位,发展前景渺茫。

在国内外经济环境变化带来的重重压力之下,我国服装产业出现纷纷寻求电子商务化的模式,以突破重围的重要变化。在这重大变化发生的同时,一批家庭条件优越,有机会接触现代化科技的现代职高生已经懂得为今后的就业道路寻求一条新道路,那就是电子商务。

2服装行业渠道变化对职高生就业的影响历程

2.190年代前服装行业渠道

90年代前服装行业以供销体制、百货业及批发市场为主,发展空间相当巨大,当时职高生能够在服装行业里选择做基础售货员,对新兴的百货行业还能选择做代销商或批发市场的批发商等等。90年代,需要大批就业者去支撑这个产业的兴起,职高生在服装行业的就业选择随心所欲。

(1)供销体制:

供销体制是在计划经济时代的产物,受当时物资匮乏的影响,凭票供应或限量供应成为一大特点,从城市到农村的供销商店,是服装产品的主流销售通道。

(2)百货业

百货商场在70年代末80年代初兴起,当时经营的方式是向服装厂家采购商品或者代销商品经营,当时的服装业经过一段时间的发展,基本达到了供需平衡的状态。由于交通和物流的影响,这些百货业态集中在县城或城市,这是服装行业发展的一个初级阶段。

(3)批发市场的兴起

随着江浙、民营企业的发展和珠三角特区的建立,大量低价格的服装产品开始涌现,此时销售渠道明显不能消化这些产品,批发市场就应运而生,批发市场终于打通了城镇和农村的通道,通过一批到二批,最终到零售店里,农村市场被激活。服装消费的空间陡然猛升,催生了一大批服装厂的诞生。

2.290年代后服装行业渠道

90年代后,服装品牌观念逐渐强化,服装也向集团或公司化发展,服装行业的基础工作人员已经逐渐饱和,需要的是大批管理上的人才或者是在这个拥挤的服装行业冲出创新的道路来,于是,学习基础技能的职高生能就职的只能在管理以下的工作岗位,他们只能利用自身的现代条件,去接触新新产物,学习电子商务。

(1)专卖店:

90年代,受服装行业供大于求的影响,品牌运营的理念开始产生。国际品牌逐渐进入中国,更加加快了中国本土品牌建设的步伐。本土品牌开始自谋经营店面,称之为品牌专卖店,品牌专卖店又促进了城市黄金地段的效应,通过品牌化的运作,让消费目标进行了再一次细分。

(2)电子商务化:

发展到21世纪,电子商务已经进入了各领域,尤其是在服装行业得到了明显的体现,阿里巴巴、淘宝的诞生,让服装业从传统渠道走向了虚拟的网络经营中,随后电子商务化也开始进一步细分,PPG、凡客、梦芭莎、麦网等专业服装销售平台也开始运营,到了2010年,服装行业的电子商务的品牌化建设也开始小试牛刀,如宝鸟、ERQ等品牌商城的建立,预示着服装行业渠道的风云巨变!

(3)电子商务时代的多元化分销:

虽然电子商务时代在服装业上得到了飞速的发展,但渠道多元化仍然是个不争的事实,因为年龄结构的原因,上网群体特别是网购群体绝大多数集中在70后80后90后,所以传统渠道仍然是不可替代的。

3国际背景下的中国服装业电子商务化之路

3.1消费群体目标定位:

中国地域广阔、发展水平的差异性极大;国内最发达的三个城市,比如北京、上海、深圳的人均GDP是的10多倍。所以不仅仅是传统渠道服装业消费者群体定位开始差异化,服装行业的电子商务也是这样。

在随后五年的服装业的电子商务中,消费者的定位将会更加细分化和个性化。

3.2电子商务的渠道联盟:

在服装业,电子商务开始进行渠道联盟和整合,目前淘宝和全国城市门户网站开始展开了互利合作,而一些品牌商城也通过CPS和返利的模式和购物类网站开展合作,这些渠道联盟是双赢甚至是多赢的。

3.3传播和推广手段:

服装的电子商务化,仍然离不开传播,鉴于消费者主要是网购群体,所以还是着手于网上传播,您的品牌,决定了你的推广媒介。可以根据你定位的消费者群体的年龄层次和喜好,而上相应的网站去推广你的服装商品。

4现代职高生在服装业电子商务化下的发展趋势

4.1现代职高生是电子商务的重要推动群体:

在信息强大的21世纪,现代职高生无疑成为最大受益者,他们从小就开始接触电子产品,并一定程度上成为能熟练运用现代化产品的群体,他们推动着电子商务的发展,让网游、网购等成为主流的消费方式。运行电子商务的公司更希望运用一批了解电子商务,熟练电子商务流程的工作人员,这务必为现代职高生提供了庞大的机会。而同时,非职高生可能正在为高考而奋斗着。

4.2现代职高生是电子商务的运用推广主体:随着时代的推进,80后90后将成为主力消费群体,更由于互联网技术的发达,让交易变得傻瓜式操作,所以服装行业的电子商务化将是未来的潮流,互联网的销售渠道将成为众多企业必争之地。由于职高生的特殊性,他们有更多的课余时间去接触网络销售,更多的职高生拥有的是一颗聪明的脑袋,只是不喜欢运用到校园学习而已。于是,他们会选择将聪明运用到自己更喜欢及擅长的领域中去。开淘宝店,网络充值店,网游充值点等等已经成为职高生面临就业时的一大选择。既能逃避年轻的他们对社会的恐惧感,又能通过自己熟悉的网络方式和身边庞大近似的消费队伍进行推广以达到赚钱的目的。

4.3现代职高生是电子商务的建设开发主体:

电子商务方面,需要运用时间去研究钻研,现代职高生和普高的学生最大的区别是他们拥有更自由的生活时间,可以除开课本去接触新新事物,并投身于其中,有大把的精力活力和时间去学习电子商务,而且更早地踏入社会让他们多了一份工作历练,多几年的经验累积,无限的想象力和创造力,无疑成为电子商务最大的建设开发主体。

5电子商务技术让就职于服装业的现代职高生重获新生

电商行业的发展趋势范文2

摘 要 作为新型农村金融机构,村镇银行相对于其他诸如小额贷款公司、资金互助社等更受高层及商业银行的青睐。根据《新型农村金融机构2009年-2011年总体工作安排》,2011年将会是村镇银行设立的期,在这一关键时期探讨村镇银行的现状及发展趋势具有一定的理论及现实意义。

关键词 村镇银行 经济学分析 现状及发展趋势

2009年7月份的“中国银监会关于做好《新型农村金融机构2009年-2011年总体工作安排》有关事项的通知”再次把村镇银行的设立推向了。根据《新型农村金融机构发展计划表》,至2011年底,国内村镇银行的数量要达到1027家。足见高层对建设新型农村金融机构的决心。那么,现实是否真如高层所希望的那样呢?本文将根据公开披露的村镇银行的信息对村镇银行的现状及发展趋势做初步探讨。

一、村镇银行现状――关于村镇银行注册资本的经济学分析

根据2006年12月底的《银监会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》的规定“在县(市)设立的村镇银行,其注册资本不得低于人民币300万元;在乡(镇)设立的村镇银行,其注册资本不得低于人民币100万元”。而笔者根据所获取的数据进行统计及计量分析从中得到不少有规律的分布。

1.注册资本与年份及注册地的关系①

2007年至2010年已开业及筹建的村镇银行的注册资本金的平均数依次为1580万、4590万、7655万、8139万。

注册资本金逐年递增的一个重要原因是考虑盈亏平衡点,注册资本金低于一定数量的村镇银行不具有商业可持续的基础。因为考虑资本充足率这个重要监管指标,一旦资本金没有一定的基础,其贷款也无法形成规模,在以存贷利差为主要利润点的中国银行业,这就意味着利润无法得到保障。以四川仪陇惠民村镇银行为例,该行初期注册资本仅200万元,按8%的资本充足来算(目前国内大多商业银行的资本充足率都在10%以上,当然,这里以8%来算可以放大贷款量),假定其所有资产以贷款的形式存在,那么其最多贷款额为2500万元,按一年期存贷净利差3.5%来算,净利息收入为2500*3.5%=87.5万元,而固定成本加所有可变成本至少也要上百万,显然是无法盈利的。事实上,该行2007年和2008年确实分别亏损20万元和30万元,于是2008年底增资扩股至3000万元,2009年才首次实现税后盈利270万元。

因而考虑地域因素,越发达地区设立的村镇银行其注册资本也应该越高,因为其租金等固定成本以及人力费用也应该越高,那么其盈亏平衡点自然也更高了。可以很合理的推断,随着先行者的经验教训的累积,后面设立的村镇银行其注册资本也自然会随之上涨。

各参数回归结果均显著(相伴概率为0.000),表明各参数均独立对因变量的变化起显著影响;F值等于29.03,相伴概率为0.0000,表明各参数联合对因变量的变化也起显著作用,因而模型对样本的拟合结果较好。

对结果的分析如下:在其他条件不变的情况下,注册资本金平均每年增加1646.991万元;而在发达地区设立的村镇银行的资本金平均说来要比中部欠发达地区的高2435.356万元,比西部不发达地区高4870.712万元。

2.村镇银行注册资本与主发起人性质的关系

这里主发起人性质指的是外资银行(汇丰、渣打、澳新三家)、大型国有银行(国开行及四大)、大型股份制商业银行(交通、招商、民生等)、城商行(城市信用社)及农商行(农合行、农村信用社),分别以0~4表示。为了统计方便,这里将注册资本金按照200~1000、1000~2000、2000~5000、5000~10000、10000~15000、15000~30000、30000~50000(单位为万元)七档分类,分别以1~7七个数字代表。

从上表分项来看,由大型股份制商业银行发起设立的村镇银行有72%的银行其注册资本金在5000万-1亿之间,而由城商行及城市信用社发起设立的村镇银行有57%以上的注册资本超过5000万,足见这些城商行(合作社)之“不差钱”(虽然很多村镇银行并不是由这些城商行独资的,但是在主发起金融机构控股的情况下,注册资本金越大其所出资也越大),而农商(合)行(农信社)也是如此,这个比例也达到58.67%。

事实上真正不差钱的“主”――外资及国有四大行在这方面反面显得谨慎,多数在2000-5000万,外资银行有60%处在这个区间,四大行也有近35%位于这个区间。

从年份来看,2010年开业及筹建的村镇银行有70%处在5000万以上级别,其中尤以5000~10000万居多,2009年也是如此,而在这之前的2007及2008年设立的村镇银行则有60%以上处于5000万以内。以上分析可以看出村镇银行的注册资本金年度差异相当明显。从上述分析,我们可以初步预测未来村镇银行的发展趋势:

二、村镇银行发展趋势

1.村镇银行规模巨型化

从上面的分析可以看出,2008年以后设立的村镇银行注册资本多在5000万以上,2010年3月份开业的由东莞银行作为主发起人的长安村镇银行更是高达3亿元;而注册资本2亿的村镇银行更是不在少数,由杭州联合银行发起设立的长兴联合、嘉善联合及乐清联合村镇银行的注册资本都达到2亿元,而由九江银行发起设立的中山小榄村镇银行注册资本为2.5亿,今年12月份由长沙银行发起设立的国内第一家地市级村镇银行――湘西长行村镇银行的注册资本也达到2亿,由天津农商行发起筹建的南阳村镇银行的注册资本更是高达5个亿。众多城市商业银行及农商行(农合行)的积极性极高,表现相当抢眼。

2.村镇银行注册地发达化

如图4所示,2007年设立的村镇银行只有一家处在发达地区,其余都处于不发达地区,真正响应国家政策要求。而到2008年,虽然不发达地区设立的村镇银行数量增加到42家,但发达地区设立数量也剧增,所占比例剧增到35.38%。这一趋势在2009年表现更为明显,设立在发达地区的村镇银行的数量比例进一步增长,达到57.14%,为最高值。

当然,这种分布有其合理性。监管层更多地从社会经济效益的角度考虑村镇银行的设立,希望设立的村镇银行能够解决金融生态不健全的贫困村镇地区资金有效供给不足的境地,能够起“鲶鱼效应”。但是作为商业银行的发起主体,加之其他商业性发起人的利润导向,单纯支持国家新农村建设不可能也不现实。设立村镇银行需要谨慎考察当地的存款能力、运营规模、人均收入水平及农业发展程度等。希望发起主体只尽社会责任而无盈利显然不具备可持续发展基础。

从上图可以清楚地看出累计设立的村镇银行数量及比例在各地区之间的差异。显然,发达地区是村镇银行设立的聚集地。无论从市场规模、收入水平,还是发展程度,东部沿海地区都更具持续发展基础,因此,村镇银行注册地的发达化也就在所难免了。

3.中小商业银行积极性高

如图所示,城商行(城信社)作为主发起人设立的村镇银行数量占比高达50%,农村银行业金融机构也不甘示弱,由其发起设立的村镇银行占比为28%,仅此两类金融机构作为主发起人设立的村镇银行数量占比近八成,足见其积极性之高。反观四大行及全国性股份制商业银行在这方面的积极性就明显较弱。当然,随着国家各项鼓励措施的出台,允许设立村镇银行数量达到一定比例的金融机构设立控股公司或集团,四大行特别是建行的积极性明显提高,建行计划未来建设200多家村镇银行,其他大银行及城商行也有类似想法,显然,政策激励机制在此发挥很大作用。

4.跨区域经营是城市及农村银行业金融机构积极性的动力所在

相比于大银行分支机构遍布全国各地,城商行及农村银行业金融机构在这方面就十分不足。于是众多城商行寻求突破,期望实现由“地方银行”向“区域性银行”乃至“全国性银行”的转变。然而,跨区域设立分支机构,特别是分行的条件限制较多,在中国核准制情况下,金融牌照十分稀缺。因此,在政策利好之下,设立村镇银行成为城商行实现跨区域经营的突破口。另一方面,各地监管机构也顺势而为,设立激励。比如四川银监局提出,外地城商行要到成都开分行,原则上“先下乡后进城”,包商银行先在四川广元剑阁县开设了包商贵民村镇银行,其成都分行才获批。而目前包商系村镇银行数量暂居各银行之首,仅2010年就新设7家,并筹建1家,数量超过之前年份设立总和,总计达15家,地区遍布东、中、西部,涉及9省(自治区、直辖市),真正实现跨区域、全国布局。农商行中江阴农商行的积极性最高,到目前为止共设立5家村镇银行,涉及4个省份。

5.村镇银行经营渐入佳境

随着各村镇银行资本规模的大幅提高,村镇银行也慢慢走出初期资本不足的亏损状态。以河南省最早成立的栾川县民丰村镇银行(洛阳商行为主发起人)为例,该行注册资本2000万,成立21个月以来,已经实现盈利244万元,股东回报率达到12%。截至2009年年底,其总资产达4.92亿元,各项存款3.23亿元,各项贷款1.68亿元,实现税后利润244万元。

6.村镇银行任重道远

设立之初,村镇银行就被寄予厚望。“村镇银行主体明确,产权清晰,贷款审批机制灵活,为农村经济和农户提供了有效的金融产品和金融支持;其较低和灵活的利率定价抑制了民间高利贷发展;而在许多现有银行业金融机构无法延伸的地区,更为农村提供了必需的基本金融服务。”监管层期待村镇银行能够像鱼箱里的“鲶鱼”一样激发农村地区金融生态,改善农村金融资源配置状况。

然而,由于缺乏先进的技术支撑,村镇银行无法开办新业务。目前村镇银行的电脑系统往往无法加入人民银行大小额支付系统,致使资金结算手续繁、费用高、速度慢、查询难。村镇银行不能加入银联,不能发银行卡。客户存取款项都必须到网点办。这些成为制约村镇银行业务扩展的最大瓶颈。加之作为新型农村金融机构,其在规模及声誉等方面暂时都无法与经验丰富的邮储及信用社相比,村镇银行可谓任重道远。

注释:

①数据说明:截止2010年6月末,全国已核准开业的村镇银行214家,其中2007年底前开业的村镇银行19家,2008年底前开业的累积91家,2009年底前开业的累积148家;下面的分析所涉及的村镇银行截止2010年6月末共计197家,样本覆盖率达92.06%,完全能够满足样本的代表性.所有数据根据公开信息整理而成.

参考文献:

[1]银监会.银监会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见.银监发(2006)90号.2006.12.20.

[2]银监会.银监会关于印发的通知.银监发(2007)5号.2007.1.22.

[3]银监会.银监会关于做好有关事项的通知.银监发[2009]72号.2009.7.23.

[4]银监会.银监会关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知.银监发(2010)27号.2010.4.22.

电商行业的发展趋势范文3

关键词:电子商务;差异化营销;品牌;传播;消费需求

随着网络技术的兴起和新媒体的传播革命,移动互联网时代电子商务的蓬勃发展已经成为大势所趋。电商产业的兴起对消费市场的品牌传播、供应模式、消费结构都产生了极大的影响,电子商务以其高覆盖率、高传播效率、低交易成本和扁平化的供应链模式迅速占领市场空间,对传统实体销售造成了一定的冲击。但电商平台在发展初期为了尽快扩大市场份额,在品牌传播、服务营销方面不可避免地出现了同质化的情况,导致很多电商企业大规模地实施低价策略,严重压缩了企业的盈利空间,不利于电商企业的长远发展。随着电商发展进入了全新阶段后,以往的低价同质的营销策略已经不能适应消费者个性化的消费需求和追求高质体验式服务的消费趋势,依托于大数据技术的优势,以客户为中心构建差异化品牌形象和服务体系是未来电子商务的发展方向。

电商行业的差异化发展趋势

电商行业具有十分广阔的市场前景和与传统实体经济相比较更大的发展优势,行业的发展必然带来激烈的竞争,企业在激烈竞争中生存的唯一途径就是差异化发展路径。从2012年后电商行业的发展已经进入异质化时代,消费群体的个性化需求催生了品类的细分,整个行业在大体量类目上的关注度有所下降(田凤喜等,2008)。这种个性化需求也促使整条供应链发生集聚性转变,差异化数据搜索技术是未来工厂发展的重要支持。从行业的整体发展趋势来看,集中化、个性化、品牌化是行业发展的方向。

(一)由同质化竞争向异质化竞争转化

个性化需求推动市场细分。电商平台依托于网络技术的发展开始逐步崛起,相较于传统实体零售业电子商务拥有较大的优势。一方面,电子商务的高覆盖率可以在最大程度上占领市场份额,拥有庞大受众基数的电商平台可以打破空间限制,随时随地为消费群体提供所需服务的巨大市场容量,为电商平台的进一步发展提供了契机。另一方面,电子商务将供应链环节尽可能地进行压缩,扁平化的供应链模式取代了实体行业中的多层级分销模式,扁平化的供应链模式不仅有效地降低了交易成本,而且提高了交易效率,省去中间环节,垂直化地插入消费群体,与消费者形成及时的互动反馈。现阶段经过了迅速膨胀期的电商行业出现了增速放缓的态势,一些大型电商企业逐步形成垄断趋势,中小电商企业遭遇瓶颈期,开始明显感受到市场空间的压缩。消费者在不同的电商平台几乎可以找到相同的产品体验、相同的服务。很多电商企业不得不通过价格竞争来吸引消费者,这使得更多中小电商企业失去了竞争的优势,陷入了同质竞争的困境。当更加年轻化的消费群内容摘要:随着电子商务产业的快速发展,国内电商平台在日益激烈的同质化竞争中遭遇瓶颈。电商企业如果要在互联网生态体系中寻求发展,就要把握消费者个性化需求,建立企业自身的核心竞争力,强化品牌意识。本文立足于电子商务行业未来发展趋势,尝试在不断细分的市场中探索差异化营销体系的构建策略。关键词:电子商务差异化营销品牌传播消费需求体成为市场的中坚力量时,消费诉求将更加个性化、表达化,他们不再仅仅关注产品的功能性和实用性,而是更加关注自我意识,渴望通过个性化消费来展现自我的精神世界。在个性化消费需求的推动下,电商市场开始细分,以往全品类的营销模式逐步瓦解转化为小众化、个性化、差异化的营销方向,越来越多的电商企业开始注重品牌个性的打造、异质化服务的提供试图摆脱大规模同质化竞争所带来的困境。产品与消费者行为路径匹配度提高。消费者的行为路径最直接地体现在流量上,流量是消费者在购买商品时的自由选择,只有建立以客户为中心的个性化服务体系,提高产品与客户行为路径的匹配度,才能在竞争日益激烈的电商行业中存活下来。提高流量转化率的关键在于把握消费者个性化的行为路径,并提供与之匹配的产品服务,借此增加消费群体的粘度(徐会,2008)。在电商行业发展初期,电商平台往往采取低价促销、秒杀等手段进行流量的获取,在这一时期消费者对于产品价格的敏感度很高。随着电商行业的发展,逐步进入成熟期的消费者对于产品价格的敏感度降低,对于产品的个性化服务敏感度增加,因此商家对于流量获取的成本也随之提高,依靠价格竞争获取的流量转化率也很低。在这种情况下,要想最大程度上获取流量就要关注这部分消费者的需求,也就是根据差异化数据分析寻找这部分消费者的个性化行为路径,以匹配的产品吸引他们。例如,目前移动终端所获取的流量要高于PC客户端,根本因素是消费者消费习惯的改变,人们不再依靠电脑进行消费,而是利用更加便捷的手机移动客户端口进行产品搜索和消费,人们所体现出的行为路径是更加碎片化,因此结合这一行为路径特点所提供相应的产品,将产品与消费行为紧密结合加入消费者的行为路径进行精准推送,才能真正吸引消费者参与到购买行为中来。个性化供应链体系的改造。电商产业客户对工厂的个性化定制模式是供应链个性化的一种体现,也是未来电商产业的发展模式。但不可否认的是,在未来工厂生产模式中个性化供应链所涉及的生产成本不能忽视,满足绝对的个性化需求势必会推动生产成本的上涨,有可能为了产品的一个部分会导致整条生产线的更新。未来个性化供应链体系的构建原则是个性化的集聚将不同消费者的消费需求聚拢进行规模化生产,在一定程度上既满足差异化的消费需求,也降低了生产成本。这种差异化的需求需要依托于精准的大数据挖掘分析技术,这也是支持未来工厂发展的关键环节。未来电商产业的差异化发展不是以区分作为产品生产的基础,而是以建立品牌的自我个性为根本依据的。这种差异化的生产营销模式要通过强大的数据挖掘分析作为支撑,即建立差异化的数据分析平台,对消费者的具体消费行为、消费习惯以及消费倾向进行数据搜索集聚加以分析,对于消费者进行更加精准的产品推送,迎合消费者的消费心理,根据数据分析结果进行需求聚拢进行定制分类,一则可以降低定制成本,二则可以提高定制效率。可以说未来细分市场和定制模式为中小企业提供转型升级的空间,中小企业只要找到细分市场的方向就找到了生存的路径。细分市场分为两类:一类是在大品类里细分出高端小众市场;另一类是从大市场下开辟新兴市场,例如海淘。以食品行业为例,根据数据分析聚拢需求进行分类生产,完善体验式服务树立中小电商企业的个性化品牌(见图1)。

(二)由单一的价格竞争向综合性竞争转化

电子商务经过十多年突飞猛进的发展已经进入了成熟期,这一时期的突出特点就是由发展期的单一价格竞争向综合性差异化竞争转变。第一代电子商务专注于内容运营,第二代电子商务专注于品类运营,而未来电子商务的发展方向则是差异化的增值服务,而竞争的重点将集中在大数据信息上。从电子商务发展初期的特点来看,消费群体选择网购的原因集中在价格优势上,这一时期客户群体对于产品价格保持高敏感度。随着电商市场的进一步扩大,依靠价格优势而不断发展的电商平台开始逐渐认识到价格竞争所带来的劣势,低价竞争不断压缩平台利润,不利于平台综合服务体系的建立。与此同时,消费市场的消费层次发生了改变,消费者更加关注个性化消费渴望完整的消费体验。因此,未来电商市场综合性差异化竞争是大势所趋。综合性差异化竞争主要体现在三个方面:一是产品类别品质的差异化,这是市场细分所带来的必然结果。以京东为例,京东商城的前身是专业的光磁网站,经过长期的发展,京东已经发展成为一个大型的贸易商城。但近两年来京东开始进行品类的细分,从全品类里划分出高端品类和特殊品类,以适应市场的进一步细分。除了产品类别的细分,行业的专而深,形式的小而美都是市场细分的具体表现。专是行业的分化,从大的领域里分化出更加专业化的高端领域,电子商务金融业就是近几年发展的比较好的专业领域,电商平台只有更加具备专业特色才有可能构建新的盈利模式(娄佳奇,2008)。二是服务体系的差异化。差异化服务体系的构建是一项复杂的工程,从供应链到最终的移动客户端口都是差异化服务体系的一个部分。在每一个环节上都要以客户为中心、以个性化为基础,才能实现差异化服务体系的整体构建。虽然电商在平台战略操作上方向基本一致,但差异化的战略侧重点才是企业生存发展的关键,从不同侧重点切入建立核心产业链才能提高自身的竞争力。生态产业链的不同决定了所提供的服务不同,尤其是综合类电商全产业链的发展是有力的,但也具有高风险性,从产业链差异化作出区分建立差异化的服务体系,对不同客户进行有针对性的推送和展示,建立差异化的售后服务和差异化的体验式服务,才能真正地满足客户群体。以京东和阿里巴巴为例,京东产业链布局更加侧重于移动互联网和服务体系的构建,京东很早就开始构建物流一体化平台,以求在物流服务上寻求突破。阿里巴巴布局基础更加倾向于金融和流量,在金融领域阿里的支付宝,以其便捷性正在不断地积累和吸引用户,并依托于强大的支付宝平台构建网络金融体系,旗下的淘宝天猫等综合性平台也是流量变现的重要支持,以强大的流量变现金融服务作为新的利润增长点。三是企业的品牌化。电商企业在初期发展的最大弊端就是去品牌化,店铺推广的产品难以形成独立个性,在产品同质化日益严重的电商市场,缺乏独立的品牌个性很容易陷入生存困境。强化企业品牌和产品的一致性和个性化是适应分众需求的第一步,通过建立品牌个性明确品牌形象,在多平台进行联合推广建立品牌形象的完整性和一致性,才能与消费群体形成深度连接。阿里旗下的淘宝平台最初以中小店铺为主,产品零散分散从平台到商家都未能形成品牌印象,2014年阿里集团从淘宝中分化出天猫平台强化了平台的品牌形象,以高端、规范的品牌形象摆脱淘宝零散、杂乱、低质的受众印象,平台卖家也均以品牌企业与受众建立联系,企业形象更加的专业化。视频媒体乐视企业则是通过微信、微博等新媒体平台进行消费需求的聚拢,通过自媒体途径建立品牌推广的个性化,增加受众群体的粘合度,构建具有特色的微型产业链。

电子商务背景下差异化营销策略分析

(一)引导互动深化差异化品牌形象

电子商务发展初期,众多品牌在定位和品牌形象的塑造上采用相同的模式,相似的宣传语甚至是相同的推广方式。一是由于传播信息的泛滥,品牌的内涵立足于文化之上,新媒体的传播途径打破了精英文化,大量的文化知识的普及让品牌在内涵设计上很难推陈出新。其次是碎片化语境下信息传播的高速性和开放性。一个品牌在定位和形象上的成功会很快被同类品牌所模仿和推广。跟风抄袭情况严重,直接导致了传播内容的同质化。在网络媒体时代,无边无际的相同的宣传内容,相似的推广渠道,相近的品牌包装让消费者心理上产生了审美疲劳,进而对该品牌也失去了深入了解的兴趣。品牌的“思想”在于其内容和主题,内容主题的一致性是品牌价值主张和品牌形象的核心。传播中主题的一致性决定了品牌的识别度,除了基于消费者的需求外,同时也是品牌的灵魂和发展源泉。品牌主题的一致性是品牌获得关注和深刻印象的重要途径和手段。品牌的塑造就是打造品牌的个性,品牌传播的风格直接决定着品牌的形象定位和受众印象。保持品牌传播风格的一致化才能维护品牌个性的稳定性。要保持品牌个性的稳定鲜明和完整就是要保持品牌传播风格的一致性。例如品牌在微博传播的风格如果是幽默、平民化的风格,在微信或其他自媒体平台就要保持相同的传播风格,否则会瓦解品牌形象在受众者心中的稳定性,使消费者感到迷茫和混乱,影响对品图1电商差异化营销模型牌的接受程度。差异化品牌形象的构建要以碎片化信息作为驱动,引导受众群体进行互动,在互动中加深对品牌个性的确立。具体途径为以关键词作为引导发起话题讨论,以不同圈子的受众群体作为传播对象,在话题互动中建立品牌的差异化形象。以微博为例,同样是综合性电商购物平台,唯品会在品牌化的运作下官微拥有极高的辨识度,所构建的品牌形象也以贴近女性形象为主。在微博互动中所发起的话题也多围绕时尚、女性等话题开展,在信息流中植入话题使受众形成深度完整的诉求,从而提升品牌传播的价值。这种个性化的品牌特质就是企业发展的核心力量,并在互动中强化品牌个性增加受众的粘合度。同时这种互动性可以在最大程度上聚拢受众的需求,品牌可以通过新媒体平台倾听消费者群体的声音,进一步满足个性化的表达,从而建立品牌的差异化形象。

(二)精准推广建立差异化数据平台

差异化产品服务体系的建立是未来电子商务行业发展的方向,但个性化、差异化在供应链和平台运营以及服务提供方面的渗透都要基于大数据搜索技术之上,也就是说未来的电子商务产业大数据技术领域的竞争是重中之重。以个性化供应链为例,未来C2M等电商模式的发展都是供应链中差异化渗透的表现形式,未来工厂针对客户的个性化需求进行定制服务,但不可否认的是定制服务的成本远远高于批量生产,在这个角度上而言,电子商务可能会失去价格上的优势。针对客户需求进行数据挖掘分析,则会将消费群体的需求按照圈子进行聚拢划分,基于数据分析结果进行定制生产,就可以在最大程度上降低交易成本,提高交易效率。未来电商行业数据发展有三大趋势:一是数据总量的变化。整个互联网的接入数据是十分庞大的,这一趋势也在不断增长,未来庞大的数据处理和分析将是电商行业发展的技术关键所在。二是数据链的非标准化。数据的形式也是不断变化的,由最初单一的文字到声音图片甚至是视频都是数据非标准化的表现,因此对于非标准化数据的处理也是一大挑战。三是数据服务的变革。不同消费者将会产生不同的消费诉求,根据这些差异化的消费需求进行划分和需求聚拢形成不同的圈子,在形同属性下进行个性化的服务。构建差异化的大数据平台建立个性化数据库,不断地将数据聚拢在巨大的信息流中挖掘个性化的信息数据。一方面适应企业品牌化的发展;另一方面以差异化的数据为依据进行精确推送。这种数据体系的建立不仅仅涉及搜索引擎一个部分,同时涉及到移动客户端和自媒体平台,在多个环节的组合中挖掘信息流量中的个性化信息,将数据进行聚拢分析并集中推送。在未来电商行业的发展中,用户信息的甄别能力都是与日俱减的,这也说明客户的个性化需求是不断增加的,个性化信息所构建的个性化推荐引擎就是针对客户的不同需求进行信息推荐,掌握客户的消费心理、消费路径、消费特点,具有针对性地进行推送服务。个性化推荐不单单是一个模块,从实际来讲,个性化推荐就是以客户的消费路径为基础进行的一种预测和探索,这种预测应该是符合客户的心理期待的。一则可以增加客户的粘合度;二则深化客户的个性化消费体验。从个性化的推荐模块中,进一步引导客户进行交叉消费构成消费联想,也是个性化营销的一个重点。例如在众多电商平台中,天猫以其流量的优势率先发展精准推送服务,当客户在平台搜索一种商品类别时,后台数据库就会准确地将客户的搜素信息记录,并根据该客户的搜索路径进行分析加工,定期推送与之相关的产品。在未来的电商平台的发展中,会建立专门的推送引擎,对于推送服务会加想记忆,并根据各个平台数据搜索的综合结果进行分析,进行消费行为预测。例如建立统一的搜索引擎,综合微博、微信等新媒体平台数据,在个性化数据库中进行分析,全面把握客户的互联网活动轨迹,预测客户需求,进行智能化推送。但未来的这种大数据平台构建和路径预测服务也容易涉及消费群体隐私保护问题,需要一定的市场规范。

(三)综合推进构建差异化服务体系

差异化服务体系的建立有多个模块组成。首先是产品的差异化。电商平台的产品同质化问题十分严重,同样一种产品在多个平台均可以购买并且缺乏品牌标识。品牌个性的建立是以客户为中心、以产品为基础的,产品功能、产品包装、品牌设计都要具有一定的个性才能深化受众的感受。其次是价格的差异化。定制更加具有优势的价格策略是电商平台竞争的又一个重点。在传统的定价策略中是以产品为中心的,即销售的价格根据产品的成本来制定,但在电商平台中价格是根据消费群体的接受程度来制定的,消费群体总体接受程度高,商品的价格自然升高,即需求决定价格。在这个过程中,消费者的地位有所升高,自主选择权利增大。在网络销售过程中,采取公开价格的方式,所有的价格信息都是公开透明的。消费者自然会进行统一产品的多渠道比价,合理的差异化价格策略十分重要。一般而言,拍卖定价、免费价、使用定价都是未来定价策略的发展方向,在最大程度上满足消费者的需求才是竞争的根本。最后,渠道选择的差异化。电商销售渠道大致可以分为三类:一是直接渠道和间接渠道;二是宽渠道和窄渠道;三是长渠道和短渠道。不同的渠道选择会根据不同目标群体的需求,例如一些电脑品牌推出工厂对客户的高级定制服务,厂家根据客户需求直接定制客户需要的电脑系统,这种直销模式可以在最大程度上降低交易成本,同时也是直接面对消费者的最佳途径。渠道的差异化也是供应链发展的基础,根据消费者不同的消费需求进行渠道的选择,将差异化渗透到供应链中与消费者之间实现全面对接。结论差异化的营销策略是未来电子商务行业发展的方向,在经历了高速发展期后的电子商务产业逐步感受到了单纯的价格竞争、同质竞争所带来的压力。消费者不断增长的个性化需求推动了市场的进一步细分,过去的全品类营销和大规模推广已经不适于逐渐细分的市场,将消费者的个性化需求进行聚拢渗透到供应链建立个性化的数据库,针对不同的消费者进行精准推广。因此电商产业的未来发展方向就是差异化数据平台的建立以及企业的品牌服务个性化,只有把握差异化营销重心,电商企业才能在不断细分的市场中建立自身的核心竞争力。

参考文献:

1.赵会芬.电商营销过程中的商品评价体系研究[D].吉林大学,2015

2.戴开勋.差异化营销策略及应用[J].物流工程与管理,2010(10)

3.冀睿.浅谈电子商务模式下的网络营销渠道[J].中国商贸,2010(29)

4.孔令辉.差异化营销策略的应用与研究[J].内蒙古科技与经济,2006(07)

电商行业的发展趋势范文4

“近年来,随着新媒介的不断出现,媒介环境日益呈现多元化的格局,过去单一媒介一统天下的时代已经一去不复返。受众媒介的环境变化,迫使电商开始转变营销思维,由过去的以媒介为中心转为以受众为中心,开始研究用户,基于用户需求,确定自己的商品,而不是以前有什么卖什么,或者根据商品确定顾客。在营销方式上也开始进行整合,改变了过去单一媒介传播方式,更加关注传播的精准性。”亿玛总裁柯细兴表示。

广告界有句人所共知的名言:我知道一半的广告费是被浪费掉了,但我不知道浪费的是哪一半。这句话点出了营销人、广告人“心中永远的痛”。在如今媒介碎片化的市场环境下,广告主为了全面覆盖目标受众,往往需要大量的媒介组合来完成一次投放,在磨合的过程不可避免的浪费掉一部分流量。

事实上,想要做到广告完全不浪费,几乎不可能。产品卖点、受众定位、投放时机、媒体组合……每一个细微的点都会对最终的广告效果产生影响。我们不可能完全消除被浪费掉的“一半广告费”,但随着RTB精准营销模式的出现,让破解“浪费的一半广告费”成为可能。

“RTB是一场‘营销革命’,顺应了大数据时代互联网网络广告由过去从按‘位置购买’、‘流量购买’到现在的按‘受众购买’的发展趋势——即根据用户匿名上网行为数据进行分析预测出网民大致的性别、年龄、兴趣爱好、购买偏向等用户模型,实时找到广告主想要精准匹配的人,将受众人群与展示内容进行精准匹配。”柯细兴表示,通过RTB精准营销模式让广告主直接购买受众,不但简化了购买流程、节省了广告主的媒介采购成本,还可以让广告主整体把握所有广告的投放效果,得到全方位的报表,解决媒介购买效率低下的问题。

RTB,即实时竞价广告模式。任何一个用户在网络上都会留下活动轨迹,技术公司通过对用户以往网络轨迹的追踪和分析,就会预测和建立该用户性别、爱好、年龄、购买意向等各种模型数据,然后把这些精准的用户信息全部放到一个广告平台上,需要对特定用户进行精准投放的品牌广告主就可以参与竞价,出价高者获得向该用户展示广告的权利。

“尽管目前RTB所占的比例还很小,还是小荷初露尖尖角,但越来越多广告主表现出对RTB营销的认可和期待,相信2013年,RTB广告将呈现爆发式的增长态势。”柯细兴说。

艾瑞咨询的研究报告也验证了这一事实:去年全年RTB广告投放量约为9.1亿元,而艾瑞预计在未来三年,这一市场的增速都将保持在100%以上,到2016年,市场规模将达到245.7亿元,吸金潜力惊人。

全网营销,提升广告效果

自2011年起,“电商寒冬论”便开始笼罩整个行业,正如凡客诚品CEO陈年所说:“2012不是世界末日,就是电商寒冬。”尽管新进的电商企业如雨后春笋,但也始终不能避免大量电商企业倒闭、流血大潮的涌现。2013年电商行业又将呈现怎么的发展趋势呢?

柯细兴认为,未来电商将呈现三种发展趋势,即“大格局、大品类、大产业”。在未来五年,这种格局将被纯电商、传统零售电商、各类品牌电商和服务电商四分天下打破,而这四极并不是单纯竞争关系,而是你中有我,我中有你的相互博弈;电商行业将会有越来越多的大品类出现。以3C产品来看,目前,京东商城、苏宁易购、易迅网等规模都突破百亿,未来,在传统零售、医药、鞋服、旅游等品类中都将出现百万级品牌电商;此外,电商行业不仅仅是一个网上卖场,而是一个包括支付、物流等若干周边环节组成的全产业链。

亿玛作为电子商务网络营销领航者,自2004年创立以来就一直致力于技术驱动效果整合营销的发展。“今年我们在定位上进行了改变,将服务理念改为‘全网营销,全程服务,全网成交’”,柯细兴解释说,全网营销——亿玛的产品已经实现了全互联网覆盖,是目前唯一一家能为以泛电商为代表的客户提供效果整合营销全面的统一解决方案的公司。如今,亿玛旗下拥有易博、亿起发、亿告、易积分、易购五大产品线,实现了全互联网覆盖,能为以泛电商为代表的客户提供效果整合营销全面的统一解决方案:作为国内最大的效果营销广告联盟——亿起发,能满足客户对ROI的最大诉求;易购是公司全力打造的网络导购媒体平台;拥有国内主流垂直媒体资源的广告网络平台——亿告,能满足客户的品牌传播需求;而2012年亿玛推出的DSP——易博,将以往“按媒体购买”的广告投放方式转变为“按受众购买”方式,达到更精准投放;同时也在2012年的易积分平台更是看准未来移动互联网的前景,为客户提供移动广告营销的服务。

全程服务,即能够为处于不同生长阶段的各类电商提供服务。亿玛是伴随着电商的生命周期成长起来的,这使得亿玛不但能够为像京东这样的成熟电商提供服务,也能为一些新兴的电商给予技术支持。

电商行业的发展趋势范文5

关键词:大数据;电商营销;义乌

近些年来,由于电子技术、移动技术以及第三方电商平台的发展,电子商务已经逐步渗透进我国商业活动的各方各面。据《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》称,“2014年中国电子商务市场交易规模达13.4万亿。”随着中国电子商务的快速的发展,中国电子商务营销在取得巨大进步的同时也面临着严峻的挑战。在国际金融危机的影响下,中国进出口贸易总额,国内消费总额乃至国内生产总值的增长速度都明显放缓。多方压力致使中国电子商务的发展前景不容过于乐观。与此同时,大数据在中国政治、经济、文化、社会等各个方面的应用使我国的电子商务的发展面临更多的选择和更大的不确定性。义乌电商营销在大数据时代应当如何根据外部环境的变化以及自身存在的问题做出适当的调整甚至变革是我们应当考虑的问题。

一、大数据与大数据时代

大数据(BigData)是近些年来中国社会中的一个新兴热词,行业和学术界内部目前尚未对其定义达成一致。大数据虽与“海量数据”和“大规模数据”一脉相承,但其本身所涉及的是一个相对更加广泛而又抽象、含混的概念。我们不妨暂且把其看作为“无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合”。IBM认为,大数据有5V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)Veracity(真实性)。在全世界范围内来看,大数据在自然科学、社会科学、环境生态学以及金融、通讯信息等多方面都已得到广泛应用,其所产生的巨大效用也不容忽视。从某种程度上说,“‘大数据’时代已经到来。”

二、大数据背景下义乌电商行业营销现状

(一)义乌电商营销所取得的成绩

义乌电子商务的基础是义乌国际商贸城和义乌市内以及周边小商品加工工厂,这就注定义乌本土电商的经营范畴主要聚焦于小商品,并呈现出以中小电商和电商个体户为经营主体的态势。这些经营主体营销策略灵活,经营产品多样化,以其自身优势赢得了市场竞争,满足了消费者需求,推动了义乌经济的发展。最新数据显示,“2015年前三季度,义乌全市电子商务实现交易额1006亿元,同比增长40%。其中,内贸零售交易额410亿元,同比增长32%;内贸B2B交易额151亿元,同比增长51%;外贸零售交易额128亿元,同比增长33%;外贸B2B交易额317亿元,同比增长53%。国内快递日均出货133万票,同比增长40%;跨境快递日均出货40万票,同比增长23%。”义乌在中国巨大的经济下行压力下仍能保持9%以上的地区生产总值增速在很大程度上得益于义乌电商的发展模式和营销模式。大数据营销对义乌不是一个陌生的概念,它已经被许多电商企业和电商个体户初步应用于市场营销之中。这些电商主体在深化对“互联网思维”的认识的基础上,把大数据技术与传统促销策略相结合,合理利用传统媒体和数字媒体,在大幅节省营销成本的同时充分体现了自身产品的性价比优势,并通过大数据分析,打破时间与空间的限制,在一定程度上实现了消费者的精准定位。仅在2015年的“双十一”中,义乌电子商务成交额就高达46.8亿元。可以说,大数据在电商营销中的应用为此做出了自身的贡献。

(二)义乌电商营销存在的问题及问题产生的原因

2014年11月19日,总理视察“网店第一村”—青岩刘,次年3月5日他又在政府工作报告中首次提出“‘互联网’+行动计划”。与国家在政府层面对电商发展巨大的推动和电商的整体快速发展相比,义乌电商从业者关于“生意越来越难做”的抱怨虽略显“不合时宜”,却也给我们以警示。近几年来,义乌电商行业利润率大幅下滑造成大批小微电商企业和电商个体户难以为继,甚至部分大中型电商企业也遭受巨大冲击。全球性经济疲软和国内电商经营主体数量几何式增长固然算是一种合理的解释。然而,义乌传统的营销模式和营销策略已经不能适应当下的经济发展,大数据和大数据技术对传统营销模式和营销策略的整合与创新在义乌尚处于起步阶段等问题都严重阻碍了义乌电商经济的发展。它们具体表现为:其一,C2C模式弊病重重。自2003年以来,义乌电商蓬勃发展,C2C,B2B,B2C,O2O等多种电商模式纷纷涌现。“2014年,全市经工商登记电子商务经营主体达22365家,同比增长105%,各大平台上注册账户近24万个,年销售额超千万的电商企业1350余家,开设微店共计5000家,微商创业者约2万人。”鉴于义乌电商行业以小微电商和电商个体户为主体的现实,无论是在国内电子商务还是跨境电子商务中,C2C电商模式在义乌电商经济中所占的比重不容忽视。这种个人创业型电商模式曾是义乌电商行业的先锋,也为地方经济发展做出了突出贡献,但如今个体电商的产品质量问题和诚信问题成为多方指责的焦点,尤其是在跨境电子商务中,部分中国个体电商大肆向国外兜售假货、次货,严重损害了“中国制造”的品牌。另外,个体电商资金实力弱,无法承受大数据采撷、整理、处理和深度挖掘所需的成本,难以适应电商发展的潮流也是C2C模式本身难以克服的弊病之一。第三方平台的压力也使C2C模式举步维艰。2015年12月7日,速卖通宣布提高商家入住门槛,全面从跨境C2C转型为B2C。仅义乌工商职业技术学院就有数百名创业学生面临“转移阵地”或“转变模式”的选择。其二,大数据搜集量不足。总体来说,大数据和大数据技术的应用在义乌依然还在起步阶段。大数据的最突出的特性之一就是“数据规模巨大”,也只有在海量的数据下,我们的大数据深度挖掘才有意义。义乌电商的尴尬是大数据来源相对单一和数据量不足。发展成熟的大型和超大型电商或许有从自己企业的“交易系统、电商系统、客户关系系统,移动应用系统渠道,微信、微博等网络社交平台或是已经拥有海量数据的商业平台、企业甚至是政府机构搜集大数据”并承担费用的能力。对义乌广大的中小微电商和电商个体户来说,这无疑是难以实现的,只采用一种或是几种渠道搜集的数据或许是他们最现实的选择。大数据种类的单一和数量上的不足势必影响我们对市场趋势和消费者需求变化的预测,也令大数据和大数据技术无法发挥效用。其三,肤浅的大数据挖掘工作。大数据挖掘工作是大数据和大数据技术的核心部分。通过对搜集到的原始电商数据整理、分类和分析,把大数据资源转化为电商企业的参考资料是一项专业、复杂的任务,需要专业的数据分析师来操作。义乌本土电商企业的数据分析师大多由其他职位上的员工来客串,这致使我们的大数据挖掘工作流于肤浅。究其原因,不外乎两个方面:第一,“大数据元年”即2013年后,数据分析师成为中国的热门职业,受到各个行业的重视,同时,在国内人力资源市场上,专业的数据分析师呈现供不应求的趋势,其人力资源成本也相应地大幅上涨。囿于义乌的经济、社会、文化发展水平,义乌电商企业所提供的薪酬和职业发展前景不具竞争力。第二,由于中国电商迅速发展和全球电子、移动技术不断更新,政府和企业未能准确预估电商行业的发展需要,缺乏相应的人才储备和人才培养机制。其四,大数据与营销策略的畸形结合。大数据与营销策略合理地结合是市场发展的需要,包括大数据与产品策略的结合,大数据与定价策略的结合,大数据与分销渠道的结合以及大数据与促销策略的结合。合理、科学地运用大数据,平衡各个策略及其发展才有望实现商家和消费者双方的利益最大化。义乌电商行业的弊病很大程度上在于本末倒置,以偏概全。其中,最突出的是,过度发展的大数据促销沦为炒作,占用了大量成本,所应投入产品研发与产品升级的资金与技术不足,制约了实体经济的发展;大数据在定价方面的使用偏离正轨,迫使厂家降低生产成本,一定程度上加剧价格战,伤害了买卖双方的实际利益;大数据与分销渠道策略的结合严重滞后,未能体现义乌经济的特点和义乌电商的先发优势。从长远来看,缺乏大数据对产品策略、定价策略和分销渠道策略的整合与创新,高效的促销策略只能是空中楼阁。

三、义乌电商营销发展趋势分析

“截至2015年6月,我国网民规模达6.68亿,互联网普及率为48.8%。”从这个方面来看,我国的互联网和电商的发展空间广阔。从另一个方面来看,复杂的经济环境、市场行情以及消费者日益提高的消费需求也给中国电商行业带来巨大的运营风险。因此,义乌电商营销发展的主题或将是调整、转型和创新。在可见的将来,义乌大中型电商的主要任务是继续做大现有国内和跨境B2C,B2B业务,拓展产品和服务范围,在赢得电商行业内竞争的基础上,积极尝试O2O,O2P和O2M等业务和依靠大数据技术调整和创新营销模式以应对来自于传统企业的竞争。小微电商企业则须制定切合自身的市场聚焦战略,采用与之相适应的营销模式,在残酷的市场竞争中获得生存空间。广大个体电商所面临的威胁最大,他们应当认真考虑,慎重选择,接受公司形式,实现成功转型,采用先进、科学、合理的管理和运营手段提高自身的竞争力。大数据的合理利用和大数据技术对传统营销策略的整合、调整以及优化升级是义乌电商营销的另一趋势。这实质上就是大数据营销的开端。“义网通”的上线和“义乌县域电子商务大数据应用统计试点”为义乌电商营销大数据化和分众化提供了信息保障。在此基础上,义乌电商企业的出路在于携手政府共同吸引外来优秀人才和培养本地人才,建设高素质大数据营销队伍,对与客户“数字身体语言”相关的大数据进行搜集、分析、挖掘,形成客户视图,建立动态客户系统(DCS),预测客户的需求,调整产品的功能或开发新产品,进而实现“私人订制”;在综合考虑用户消费习惯、可支配收入、价格承受能力和自身成本与利润以及竞争者定价的基础上制定符合企业战略的定价标准和价格;利用网络化的大数据建模与分析,寻找和筛选信用好、潜力大、能力强的渠道伙伴,延伸企业触角,降低产品在流通环节中产生的费用和风险;始终保持与消费者的密切联系联系,通过分析、整合数据库中客户特性的信息,对消费者年龄结构、性别比例、消费特征、消费能力进行较为精确的定位,采取各种先进的网络技术与消费者进行一对一沟通,从而制定可执行性强、分众化的促销策略。

四、结语

电商行业的发展趋势范文6

以前蓝月主要经营小玩具,最近4年在产品选择上侧重早教系列,呈多元化发展。任建军认为,现在的消费者因消费能力的提升,产品选择类别的丰富,对玩具的购买更加看重功能性。对于商家而言,根据市场消费趋势定位产品很关键。在产品选择上不仅要重视品牌的质量和优势,更要注重其是否适合当地市场的消费人群。

任建军分析,玩具和小孩的年龄息息相关。当今时代是电子网络的时代,十来岁的小孩基本都在玩电游、网游,以后玩具市场针对的小孩年龄段会偏小。根据现在家长的心理,他们都希望自己的小孩有一个良好的起步教育,早教系列玩具更加容易受到他们的青睐。

“随着电子行业的兴盛发达,现在的玩具把电子和玩具相结合成为一种趋势。”任建军认为,以后的玩具会越来越具有科技含量,而且会和教育意义更加紧密地结合。玩具市场产品越丰富,消费者的要求越高,则要求商家的经营思路更灵活、市场嗅觉更灵敏。

掌控终端把握主动权

早期蓝月只做批发市场,近年在牢牢把握批发渠道的同时开始发力终端市场,在终端和商超合作,并建立蓝月品牌直营店。在任建军的眼中,市场经济飞速发展,玩具市场竞争也越发激烈,只有掌握了终端才拥有更多主动权,才能更加直观地掌握市场发展趋势。

“批发市场看重消费水平及整体人数,终端直营店除了消费水平外关键在于店面位置的选择,和商超合作主要看它自身的定位。”任建军坦言,蓝月在选择商超合作时,会事先进行实地调查,分析其市场定位。比较成熟的商超,都会聚集一定的人气,他会根据商超的销售情况来决定进入的产品:而新的卖场则要经过一个摸索过程。

对直营店,蓝月会选择靠近社区或者人流量比较集中的地区。任建军说“直营店会不定期地有新品推出,靠近社区和人流量集中的地区对于新品的推广更有优势,方便消费者参观和购买,因现在消费者大多喜欢就近购买,这样可以节约时间成本和交通成本。”

商超和直营店作为终端渠道的两个方向,蓝月在产品选择和定价方面也有所区别。“商超因为管理费用高,加之扣点,产品选择时需要偏向于高端,在定价上也会较高。直营店因为自己管理,空间更大,产品选择更加多样化,定价也比商超更具灵活性。”任建军认为,同样的产品如果同一个地区蓝月在商超和直营店都有销售,消费者有时会进行价格比对,但这并不影响二者的和谐共存。商超因为旺盛的人气既有利于产品的销售,又能提升当地蓝月直营店的品牌知名度和影响力,直营店也会让消费者更容易记住蓝月,提升商超销售力,两者可以相互促进。

团队管理规范终端

任建军在玩具行业10年的沉淀,让他能够清楚地看到市场变动趋势。他说时下渠道细分化和扁平化的趋势越来越明显,如果不趁早占领终端对以后的发展将会非常不利。

蓝月目前的终端直营店面积小则100多平方米,大则200多平方米。为了更好地规范管理,任建军组建了20多人的管理团队。一方面将现有的直营店和商超合作点进行相同模式的管理,另一方面也为终端布控打下良好的基础。同时,蓝月每家直营店店面都是统一精心设计,以蓝月品牌面貌呈现。

至于店面内部布置,任建军说蓝月建有专门的陈列部,对各个店面人员进行针对性的指导培训,传递相关经验和知识。为了让消费者能够直观快速选购产品,目前蓝月直营店主要以产品类别分区陈列的方式进行布置,早教类产品集中在一块,电动类产品放置在另一块:对于重点推广的产品、明星类产品、某一时段内新推的产品则会陈列在专门设置的比较显眼的区域。

任建军介绍,除了产品的有效陈列,蓝月每家直营店都设置了专门体验区,对一些多功能玩具的功能及玩法进行展示。在商超方面,如果联营,蓝月则自主安排经过玩具相关知识及导购培训的工作人员;非联营则对商超安排的导购人员进行相应培训,让蓝月的品牌形象深入消费者心中。

伴随电商的兴起,网络终端被越来越多的玩具商家所看好。蓝月从去年开始也试水淘宝网。“电子商务渠道让消费者可以快速地在网上选购到自己需要的产品,其便捷性和价格优势显而易见,但玩具作为一种体验性很强的商品,实体店更能让消费直观地感受到它的性能。”任建军谈到,蓝月在实体终端和网络终端会采取互补的方式来做,处理好线上线下渠道关系。不论是实体店还是网店关键在于规范化管理,把服务做到位,在消费者之间形成口碑传播,让消费者信任自己的品牌和产品。

对于未来的发展,任建军表示,蓝月会在接下来的两年内尽快完成终端布局,扩大终端渠道比例,根据市场变化趋势完成经营模式转型,为蓝月品牌以后的进一步发展壮大打下坚实的基础。

诚信经营与时俱进是成功关键 畅立

长沙蓝月玩具商行总经理任建军10年来生意越做越大,这与他的诚信经营和与时俱进的经营思路是分不开的。

诚信,我们立身处世当如此,做生意更当如此。当初我们“智力佳”计划开拓湖南市场推广产品时选择与蓝月合作,一是任总打款准时的诚信经营在玩具圈有口皆碑;二是蓝月在湖南的销售渠道相对完善。

在产品和渠道策略方面,任总坚持与时俱进。一方面,随着中国家长对孩子教育的日益重视,早教玩具的市场份额也在不断增加,任总根据这一市场产品需求变化及时调整产品策略,以早教玩具为重点,占据了市场销售先机;另一方面,根据市场渠道变化发展趋势,任总加快渠道终端布局,同时涉足电子商务领域,追求渠道的全线开花,有效解决了渠道单一的局限性,把主动权牢牢把握在自己手中。