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浅谈化工安全管理的重要性范文1
关键词：原油生产；企业；施工；安全管理；探讨
原油生产企业在施工过程中由于其自身的特殊性，往往存在的危险因素较多，一旦发生事故给人民生命财产安全带来的威胁是非常大的，因此，全面的实现原油生产企业施工安全管理分析有着较为重要的理论与原油生产企业施工安全管理工作实际意义。
1原油生产企业施工安全管理现状
1.1施工安全管理意识仍旧较低
当前国内原油生产企业虽然个数较多，但总体的发展水平与企业规模参差不齐，多数原油生产企业规模较小，安全管理意识较大型的原油生产企业有着较大的差距，总体的施工安全管理模式较为粗放，安全管理工作科学性较差，各种先进的技术不能使用到原油生产企业施工安全管理工作中。再加上原油生产企业领导过多的关注企业生产的效益，这在很大程度上就忽略了安全管理工作，给施工过程中出现安全事故埋下了隐患。
1.2施工安全管理资金投入不足
一直以来原油生产企业存在施工安全管理资金投入不足的情况，严重的制约了原油生产企业施工安全管理工作的有效开展。再加上当前我国经济下行严重，各种重工业首当其冲。原油生产企业为了更好的维持自身的经营，不得不将自身大部分的资金使用到生产效率提升过程中，这就使得原油生产企业中原本就非常少的施工安全管理资金更加雪上加霜，进一步的降低了原油生产企业施工安全管理的效果。
1.3施工安全管理人员素质较低
当前石油化工行业中从事施工安全管理人员总体素质较低，严重的制约了原油生产企业施工安全管理工作的质量，多数原油生产企业施工安全管理人员在实际的工作中缺乏必要的专业知识，当出现了安全事故之后，不能采取有效的措施给予控制，原油生产企业施工安全管理工作的效能不能得到有效的发挥。
2原油生产企业施工安全管理工作存在问题的原因
2.1思想方面的因素
重视生产轻视管理的思想在原油生产企业中仍旧普遍存在，这在很大程度上限制了原油生产企业施工安全管理工作的全面提升，不能有效的调动所有人员参与施工安全管理工作的积极性，降低了原油生产企业施工安全管理工作的效果。
2.2施工现象的因素
当前原油生产企业施工范围越来越大，所含的功能越来越多，整个场地的安全管理工作较为复杂，各种交叉作业、吊装作业普遍存在，加重了原油生产企业施工安全管理的难度，影响到原油生产企业施工安全管理的效果。
2.3自然环境因素
原油生产企业在进行施工过程中往往在露天空旷的环境中，包含的不安全因素比较多，再加上部分地区存在的高温、大风等天气，给原油生产企业施工安全管理工作带来了非常大的影响。
3提升原油生产企业施工安全管理质量的相关对策
3.1明确原油生产企业现场施工安全管理的目标
由于受到原油生产企业生产特点的影响，因此，制定的原油生产企业施工安全管理目标应当为将所有的安全隐患均应当控制在萌芽当中，必须明确原油生产企业现场施工安全的目标，全面的做好各个施工环节前的技术交底工作。同时，还应当将具体的施工安全管理责任落实到具体的个人身上，明确第一责任人与具体责任人，全面的进行安全考核工作。另外，还应当构建出原油生产企业施工安全管理网络，成立原油生产企业施工安全管理小组，将安全管理的责任进行层层的分解，从而保证原油生产企业现场施工安全管理目标能够全面的实现。
3.2增强原油生产企业施工安全管理工作的宣传教育
针对当前原油生产企业中存在的施工安全管理意识较为单薄的情况，应当全面的增强原油生产企业施工安全管理工作的宣传教育工作，让原油生产企业所有的员工能够认识到施工安全管理工作的重要性，从而以更为积极的态度参与到施工安全管理工作中。在具体的实施过程中，应当采取喜闻乐见的方式开展，提升宣传教育工作的生动性。同时，还应当充分的发挥出当前互联网发展给宣传教育工作带来的便利，可以设置微信公众号、施工安全管理宣传微博等方式，多方面的开展施工安全管理工作的宣传教育工作。
3.3提升原油生产企业施工安全管理人员的素质
针对当前原油生产企业中施工安全管理人员素质较低的情况，应当针对性的提升原油生产企业施工安全管理人员的素质。在具体的实施过程中，应当从源头上进行控制，选择出更为合格的原油生产企业施工安全管理人员，并针对性的提升施工安全管理工作的待遇。其次，开展在职培训工作，对传统的施工安全管理培训内容进行调整，多采用互动的方式进行培训，调动大家参与培训工作的积极性。第三，针对培训工作开展考核，并将考核工作与员工的薪酬待遇等方面直接联系，充分的保证培训工作的效果。
4结语
综上分析，当前我国原油生产企业在施工安全管理过程中仍旧存在较多的隐患，因此，原油生产企业施工安全管理部门与人员应当主动承担起自身的责任与义务，从原油生产企业自身的实际情况出发，采取针对性的措施，保证原油生产企业施工安全管理工作的质量。
参考文献：
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[3]于菲菲,田文浩,王廷春.原油生产企业过程安全管理评估系统的设计与应用研究[J].中国安全生产科学技术,2015,04:112-115.
浅谈化工安全管理的重要性范文2
【关键词】电力工程；安全管理；质量控制
1.引言
电力工程施工安全管理，是电力工程在施工的过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了安全隐患的难以避免。因此，研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强安全管理和质量控制，是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。
2.安全管理的实现措施
2.1电力工程施工中安全管理的重要性
通过多方调查走访发现：由于电力工程施工过程中安全隐患根本无法完全消除，致使在项目施工现场事故时有发生，所以，强化电力工程项目施工现场的安全管理是摆在我们面前的一个重要问题，已经引起了社会和有关部门的普遍广泛关注。建立工程安全管理的重要性主要表现在以下方面：建立工程安全管理，是社会安全、良性发展的基本保证，能使劳动者具有安全感；工程安全管理的实施，能从根本上改变企业管理理念，改善管理模式，从而提升企业内涵；实施工程安全管理机制是市场长足发展的需要，能够树立企业的良好形象，提高企业的竞争力。
2.2电力工程施工中安全管理措施
对电力工程施工实施安全管理不是做表面文章，而是需要建立一套行之有效的长效机制。下面从以下几个方面对电力工程施工中安全管理进行分析。本文从层层落实安全责任制、加强防范措施、搞好安全教育培训等方面对电力工程施工安全管理工作进行了分析。
2.2.1规范安全管理制度
对电力工程进行安全管理，首先从制度上进行防范，严防不按制度办事，钻制度漏洞。建立、健全安全生产制度，制订详细的施工方案和工作细则，对施工过程中的责任和义务进行明确分工，制订严格奖惩制度，明确工程施工目标，在工程实施过程中，加强安全管理力度，不管管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，杜绝一般事故发生，防止重大事故发生，从制度上保证电力工程施工过程的安全性。项目负责人员要以身作则，多到项目现场了解情况，及时发现事故隐患，有效消除隐患。
2.2.2下达安全任务，制订安全目标
在电力工程施工过程中，明确分工，落实安全生产责任，制定安全管理目标。施工部门必须认真贯彻“安全第一”的政策，认真遵守各项规章制度，结合上级部门有关要求，层层签订《安全生产责任书》，明确安全任务，将安全责任具体到部门、个人，要求从管理人员到工作人员严格遵照执行。实现人人抓安全，人人争安全的良好企业氛围。
2.2.3提高员工技术水平
在企业内部选拔业务精、专业通的优秀员工，对企业内部职工进行专业技能培训，提高他们的技术水平和业务能力，从而最大限度地减少电力工作中安全事故的发生。
3.质量控制管理的实现措施
3.1质量控制管理的重要性
质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定技术和方法，以保证和提高质量为目的而进行的一系列运作活动。这是一个系统的过程，整个执行过程中，可以调动一切与其有关的因素，以达到其提高质量的最终目的。质量是企业的生命线，电力工程作为基础民生工程，电力工程质量的好坏直接影响到所有和电相关的企事业单位，影响到社会生活的方方面面。质量控制管理在电力工程施工中有极其重要的现实意义，它不仅关系到整个工程质量的好坏，更影响到一个企业的形象。
3.2质量控制管理的实现措施
通过以上分析，使我们真正认识到了质量控制管理在电力工程施工的重要性，下在分别从项目的各个不同阶段分析质量控制管理的实现措施：
3.2.1项目计划阶段
主要是指项目决策阶段和项目设计阶段的质量控制。在这个阶段应该认真研究项目，做出合理的需求分析、确定项目可行性实施报告，在充分分析项目的基础上，制订任务书，然后依据所设计的任务书进行项目的总体设计，再进行阶段性设计，制订详细的项目执行流程图。在整个项目计划阶段，多方听取专业人员及一线工作人员的意见，力求使设计更合理、更科学。
3.2.2项目施工阶段
备料的准备是施工的前提，备料的质量是影响工程质量的一个非常重要的因素，所以对备料的质量控制要有专门人员负责，严格按照项目计划采购符合要求的施工备料。施工质量的好坏是影响工程质量的重要环节，这个阶段的质量控制主要是施工工序的严格控制，工程施工过程中严格要求按规定工序操作，每道工序都要按既定的标准执行，严格控制每道工序都达到质量标准。
3.2.3项目验收阶段
项目验收是工程质量控制重要环节，验收主要包括中间验收和竣工验收两个方面。中间验收是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是竣工验收的决定性因素，因此，任何一次中间验收都要严格按国家验收标准执行，不能掉以轻心；而竣工验收，是项目施工的最后一个环节，能够全面考核项目成功与否，是决定项目能否能投入使用的重要步骤。
4.结论
在电力工程施工中，安全管理实质上也是质量管理，只有将质量管理和安全管理的理念充分引入到电力施工的每一个细节和阶段，才能完善质量和安全管理制度，从而确保在电力工程施工中各项工作的顺利完成。
参考文献
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[3]胡海林.怎样进行安全检查[J].电力安全技术,2006,(7).
浅谈化工安全管理的重要性范文3
关键词：安全管理；石油化工企业；问题；措施
我国市场经济正在快速发展，随着经济的发展，石油化工产业在市场经济的发展中占据了越来越重要的地位，成为推动经济发展的重要动力。由于石油化工存在着一定的危险性，因此石油化工产业是个危险性极高的行业，在生产过程中，一着不慎或管理不当，就很容易发生事故，影响企业的发展，更会造成严重的经济损失。例如，今年7月份，山东日照一化工企业发生爆炸，连续爆炸四次，造成了很严重的损失，而就是因为安全管理不到位，加上施工人员操作不当等问题，发生了这样的惨剧。这些惨剧的发生给企业带来了严重损失，也影响着企业员工的生命安全，更给社会带来了不好的影响。因此，本文将对石油化工企业的安全管理问题进行详细的分析。
1当前石油化工企业安全管理方面存在的问题
1.1安全管理意识还很淡薄
安全意识淡薄，是目前石油化工企业安全管理很重要的原因。目前，我国的石油化工企业发展情况也参差不齐，以跨国企业及合资企业为首的一些大型石油化工企业，安全生产技术比较先进，安全管理水平也较高，在人员和设备的管理上都较为完善，所以发生事故的概率也较低。但在一些小型乃至微型企业中，人员的安全管理意识较为薄弱，再加上安全生产技术相对较落后，粗放式的管理模式，并且过度追求企业的经济效益，很容易忽略安全问题，管理工作做的不到位等都会造成严重的安全隐患，引发严重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意识薄弱有着分不开的关系。正是由于部分企业管理人员的安全意识薄弱，对安全管理问题没有清楚的认识，导致在实际的生产过程中不重视安全管理，就不会对安全管理有过多的投入，安全管理人员分配也不足，更没有完善的安全管理制度，因此安全系数也较低，发生事故的几率就会增大。
1.3人员素质有待提高
目前，部分石油化工企业人员素质较低，主要体现在一些乡镇级的小型石油化工企业。在这些企业中，无论是生产技术人员还是安全管理人员，素质都普遍较为低下，在工作中很容易出现粗心大意、操作不当等问题，再加上遇到问题不能从容冷静对待，从而引发安全事故。这些小企业中的安全管理人员大都没有经过专业系统的培训，不具备基础知识。进行安全管理的时候，相关知识缺乏，不能合理科学的制定相关的安全管理制度，而没有规范、严格的制度约束，在生产过程中就会产生各种安全隐患，导致安全事故发生。
1.4惩罚力度有待加强
从目前我国发生过的安全事故的惩处方式来看，惩罚力度不够，惩处方式较轻，因而加重了部分企业对生产过程中的安全管理的不重视。石油是易燃易爆的危险品，安全问题必须引起重视。由于利益的趋势，部分企业在生产过程中忽视安全问题，只是片面的强调生产效率问题，导致安全隐患越来越多。要使企业足够重视安全问题，国家就应该加重惩罚力度，从源头上给企业敲警钟。
2石油化工企业安全管理模式内容
在石油化工企业的安全管理中，每个环节的每个员工都应该提高规范生产的意识，要从细节抓起，将完善生产技术和安全防范的措施结合在一起，这样才能体现出我国石油化工企业的安全生产及管理的严密性。只有在这样完善的基础上，才能谈论企业的效益。
2.1制定应急备案
在石油化工产品的生产过程中，会用到一些强腐蚀性、高毒性的危险化学品，因此，按照规定，石油化工企业应该有基本的安全管理紧急备案。企业应该定期展开系统的调查，尽可能在源头上防止重大事故的出现，一旦出现重大泄露、爆炸等事故，能够及时采取紧急措施尽可能将损失降到最低。
2.2严格制定规范原材料标准
行业监管机构对石油化工行业制定的政策较为明确，核心是节能减排，严格控制能耗比。国际对石油化工类行业的原材料也制定了严格的标准，在生产过程中，企业要严格按照国家制定的标准挑选相关原材料，操作人员也应尽可能选择自动化、机械化的手段来进行生产，以此避免人体与危险物质直接接触，将这些物质对人体造成的伤害降到最低。
2.3对技术人员进行系统的安全教育
定期对技术操作人员进行培训，提高员工的安全意识，尽量杜绝在生产过程中因为员工个人失职发生事故。目前在我国，部门石油化工企业的员工的个人素质和生产水平都存在问题，违规操作就是企业经发生安全事故很重要的一个原因。因此，在培训过程中，制定详细的培训计划，帮助员工更好的了解安全生产的重要性，并做好技术指导，让他们掌握先进规范的处理方法，严格按照规范进行操作。再配以相应数量和品种的消防器材，以及针对石油化工产品的泄露等问题的应急措施，用系统性的内部宣传模式来进行企业安全管理。
3加强石油化工企业安全管理的建议
众所周知，石油化工行业是高危行业，各部门都应重视安全问题，尤其是安全管理部门要做好把关工作，始终将“安全”放在首位。在实际的工作中，要不断的在事故中总结经验及教训，探索出新方法、新技术和新的理念，积累更多的管理经验，为企业更好的发展作支撑。
3.1严格把控质量
随着石油化工产业的不断发展，石油化工企业的生产规模也在不停的扩大，生产工艺的不断改进和产量的大幅度增加，一些常年运作的机器在高强度的作业下，就会出现一些异常现象，也就是安全隐患；而一些刚投入运作的新设备，也会因为不适应工作环境、工作人员操作失误等原因，引发交通事故。在平时的作业中，一旦发现任何安全隐患，都应该及时报告相关的负责人员，将安全问题及时的扼杀在萌芽状态。
3.2建立企业安全文化
想要进行安全管理，建立完善的企业安全文化是必不可少的。首先，应该坚持严格遵守国家的法律法规，将继承与创新很好的结合，也要很好的与当地文化融合，企业依靠员工同时也能服务于员工。其次，要构建企业自身的安全管理文化体系，以人为本，以本质安全为目标。将安全价值观植入到每个员工的脑海中，体现到整个生产过程中，对管理层也需要进行文化建设，落实管理层安全管理责任制，定期检查的制度，进行素质教育等，在日常的生产活动中，也要重视安全文化的建设，进行相关的安全文化宣传活动。石油化工企业存在着极大的危险性，因此需要一个安全管理部门，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整体水平。一个完善管理机构，需要有决策部门、职能部门和管理部门，三个部门相辅相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。决策机构，主要负责对企业生产安全、卫生、环保等部门进行相关的评估和审查，指导其它部门的工作。职能部门，主要负责完成决策部门下达的任务，并且制定相应的管理制度，并进行落实和监督。管理部门，则负责具体落实安全管理工作，而这个部门主要由车间的安全员组成，他们主要负责对生产工作进行有效的管理和监督，这也是企业生产安全管理的重要环节。
3.4构建科学管理模式
长期以来，我国都把重点放在了对事故的处理上，也就是事后处理，而没有把重心放在事发之前的预防，这样的处理方式缺乏一定的科学性。因此，应该转化思路，将重心放在事故发生之前的预防上，用科学有效的管理模式，及时的消除安全隐患，将事故扼杀子啊摇篮里，根据企业自身的特点，制定与企业相符合的管理方式，保证生产活动顺利进行。
3.4.1管理模式要与企业的生产实践配套
目前，我国大部分的石油化工企业，都采用了HSE管理模式来进行安全管理配置，应适时的根据生产工艺的不断改进，对安全管理模式进行调整，要不断与时俱进，跟上时代的步伐，采取最先进的生产模式，保证日常生产活动，因此，选用的安全管理模式应该跟当下企业的生产实践进行配套。
3.4.2安全管理理念和环保理念相结合的模式
目前，我国石油化工产业发展迅速，为社会的整体发展都带来了良好的影响。但从环保的角度来讲，石油化工产业的发展来环保带来的负面影响还需要进一步的探究。因此，石油化工企业要不断调整自己的安全管理理念和生产模式，以与我国现行的环保理念相结合。要坚持发展和环保并重，在发展企业的同时，也注意环保，更好的实行石油化工产业的可持续发展。
4结语
综上所述，石油化工企业安全管理的职责在于保护员工的安全，避免企业里各种事故的发生，维护企业及国家的财产安全不受侵害，确保生产活动能够长期有效地运行。因此，安全管理是十分重要的，关系到企业的存亡，应该被多加重视。加强安全生产管理，促进企业可持续发展。
作者:翟玮 单位:中海油气开发利用公司
参考文献：
[1]刘炳新.马向民.浅谈石油石化企业安全管理模式的转变[J].中国科技信息，2010年01期.
浅谈化工安全管理的重要性范文4
关键词：企业；安全管理；长效机制；方法。
1.现代企业安全管理的重要性
在新形势下，企业的安全生产面临着新的挑战和问题。在经济告诉发展、企业各方面出现明显变化的今天，如何建立安全管理长效机制、解决企业的安全生产问题是目前需要迫切解决的问题。当前企业面临的新形势是：成本压力增大、生产周期缩短、外来从业人员数量的增加、企业从业人员整体素质的参差不齐等都为企业的管理、尤其是企业的安全管理提出了新课题。所以，企业在生产过程和经营活动中，应该始终遵循“安全第一、预防为主、综合管理”的安全管理理念，持续积极主动地分析并处理企业安全管理中应经出现或者可能出现的新问题。因此，企业必须高度重视建设安全生产监督管理长效机制的重要性。该管理长效机制内容应该包括：促进安全管理制度和安全标准的编制；落实安全生产管理部门为核心的安全生产监管网络，积极实施安全生产责任制；将安全质量工作标准化，明确安全管理的目标与任务，实现企业不同部门与环节之间安全生产的结合，不仅让互相协调，而且互相促进；深刻认识到影响职业危害、作业环境以及生产设备的潜在危险因素，明确影响安全生产的需要重点关注的对象、区域以及部位等，并遵照国家的相关技术标准对其安全质量技术状态进行评价和规范，有效控制和管理企业生产过程中存在的不安全状态及其行为；制定并认真执行企业安全生产的联动考核机制以及生产奖惩机制，有序处理安全生产事故，并对安全生产责任进行追究。
2.企业建立安全管理长效机制的途径
2.1重视安全培训，提升企业从业人员的安全意识和安全技能
企业的和谐关键是生产力与生产关系的和谐。公司坚持把提高从业人员的安全意识和安全技能，发动人人参与安全管理，作为公司有效开展安全管理工作的一项重要内容和前提。通过安全培训，使他们充分了解在安全生产上企业和谐提出了安全是效益，安全足效果、安全是效率。
企业每年要以安全生产和道路交通法律法规、安全质量标准化、职业卫生、安全操作知识为主要教育培训内容，举办各类安全知识培训班，培训各类人员均。通过培训，切实增强企业从业人员的法律意识、责任意识和操作技能。在工程系统的安全培训中，需要打破传统的师徒传教模式，引入先进的以三维动画教材文施培训的方法，使安全规则统一化、唯一化、程序化和形象化，大大提高了培训质量。
初次之外，还要高度重视企业安全管理人员队伍的建设，积极培养具有高度竞争优势的高素质职工，为企业的安全生产和安全运行提供人才资源方面的支持。
2.2加大安全管理投入，降低企业从业人员的安全和健康风险系数
企业应该把引进先进生产设备看作企业发展的一项重要任务，加大在引进先进设备方面的资金投入。目前，具有较高技术水平的先进生产设备已经实现了人机脱离，自动柔性生产线也已经实现了生产全过程的全自动化操作，降低事故风险的效果非常显著。与此同时，企业在改善作业条件、改造作业环境、整改项目硬件以及完善管理软件等方面的投入需要持续性，持续完善企业现场的安全生产。
2.3构建企业安全文化，构筑企业从业人员的观念“防火墙”
企业安全文化是在企业安全管理过程中所形成的文化。作为一项非常庞大的系统工程，企业的安全管理需要综合性、全面性以及系统性的规划、执行和监督过程，每一个环节均要环环相扣。构建企业安全生产文化是落实企业安全生产制度的重要前提条件，系统化的安全文化能够有效解决安全工作面临的各种问题，防止安全工作的盲目性、主观性以及片面性。
（1）建立安全的投入观。安全是人类生存发展的第一需要。安全的投入观，是 “安全第一”方针在投入上的具体体现。它的基本内涵是：凡涉及安全的投入，是硬投入，是必须的投入，是第一位的投入，是不可或缺的投入。应该坚决制止在安全投入上的不作为或 “打折”现象，并从政策上对安全投入给予激励。
（2）建立安全的环境观。环境是安全的基本要素。创造安全的环境是做好安全工作的首要前提和必要条件。企业应当从装备现代化、管理信息化、工作标准化等基础工作入手，逐步形成本质型安全的条件。切忌以种种困难为借口和托词，让职工在危险、恶劣的环境下进行生产作业。
（3）建立安全的分配观。加大安全在分配中的权重，用分配来调节安全、保障安全，是实现企业长治久安的重要机制。它的切入点是将职工的安全行为 （结果）与职工的经济利益 （收入）有效挂钩，从根本上克服 “重经济、轻安全”的倾向，改变利益驱动的单向性。
（4）建立安全的管理观。安全工作具有长期性和艰巨性等特点，这些特点直接决定了企业安全生产管理工作的多维性和复杂性。安全的管理观需要特别重视“预防为主”的管理理念，增强安全管理工作的预见性，将预防重特大事故看作安全管理工作的根本职责；强化安全管理的基础工作，持续提高从业人员的技能，实现企业生产操作的规范化和考核管理的标准化；高度重视安全工作的源头治理，把安全生产的各种隐患和事故苗头消灭在萌芽时期。
3.结束语
以安全发展为主题，落实“以人为本、以生命为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主、综合管理”的安全管理原则，结合构建社会主义和谐社会的大背景，通过安全管理思维的转变实现安全管理工作的创新：以建立企业安全管理长效机制为目标，重视人机安全，强化企业安全文化氛围的构建，积极落实企业的目标责任，科学编制并认真实施标准化的管理流程，排杳治理，消除隐患，借助安全技术方法和安全生产文化加强企业安全管理人员的队伍建设，最终构建起高效、可靠的安全管理长效机制。
参考文献：
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浅谈化工安全管理的重要性范文5
关键词：加强；工民建筑；工程管理；问题；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
随着现代建筑产业的发展，工程施工管理的重要性越发明显。工民建筑在施工管理中，存在诸多的问题，尤其是管理的不规范、管理力度的缺乏，严重制约着管理的有效性。于是，基于存在的管理问题，强化管理的有效性，尤其是管理体制的完善、管理体系的构建，是强化管理工作的重要举措。基于管理工作的优化和改革，更有助于现代建筑产业的发展。
1工民建筑工程施工管理中存在的问题
随着我国改革开放的不断深入，建筑产业的发展日益繁荣。当前，我国建筑产业不够完善，尤其是建筑产业链缺乏完善的体制，在规范管理上相对欠缺，以至于工民建筑的施工管理落实不到位，诸如安全管理工作，在施工阶段比较欠缺。于是，工民建筑工程的施工管理，在一定程度上存在诸多的问题，涉及到人力、物力、财力等方面，而且这些管理问题，在一定程度上制约管理工作的开展。
1.1工程管理不规范，尤其是管理人员缺乏良好的素质
目前，我国建筑领域的人才相对缺乏，在工程的施工建设中，存在诸多不规范、不科学的行为。在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。而实际的施工管理工作相对缺乏，管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。同时，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
1.2施工人员的安全意识淡薄，尤其是施工技术的缺乏
工民建筑工程的施工管理，在于对高密度的施工群体进行协调的分化管理，以强化施工人员的安全管理。而实际的施工建设，施工人员的专业性缺乏，对于安全缺乏一定的意识，以至于施工操作出现不同程度的不规范操作，影响施工建设的安全。同时，企业的管理制度不完善，缺乏对于施工人员进行安全教育，以及施工技术的培训，最终造成施工现场“鱼龙混杂”，各类安全问题、质量问题都孕育而成，进而加剧了施工管理的难度。
1.3工程施工的管理力度缺乏，尤其是监查不到位
工民建筑在一定程度上，工程系统性强，尤其是多工种、多技术下的施工建设，对施工管理带来较大的难度。实际的工程管理，缺乏管理的力度，对于工程项目的管理执行力落实不到位，在一定程度上滋生了各类安全问题、质量问题的出现。同时，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最终造成监管缺乏有效性。
2强化工民建筑工程管理的若干措施
现代人的生活理念发生了本质性转变，建筑结构的施工建设更加复杂，施工的安全管理、质量管理的难度加大，诸多的管理问题制约着现代施工建设的发展。针对上述的若干问题，提出强化工民建筑工程管理的几点措施，诸如创新管理理念、管理制度等，都可以提高施工的安全性，以及工程质量。
2.1规范施工管理，尤其是提高管理人员的专业能力
工民建筑的施工是一个高密度的施工厂，施工管理的规范性，是管理工作开展的基础。在施工项目的管理中，要规范管理制度，明确好各管理部门的职责，并落实到人，这样在规范的管理体制下，强化管理的力度。同时，管理人员的职业能力，尤其是综合管理素质，是管理工作有序开展的重要因素。工民建筑多工种、多工艺的施工环境，决定管理人员，具有较强的管理能力，对于项目中的各项问题，进行妥善而及时的处理，是工民建筑管理者所必须的。并且，管理者应该具有创新的管理理念，不断强化工程的管理力度，已落实各项管理职能。
2.2构建完善的管理体系，尤其是强化工程安全和质量的管理
工程建设的前提在于安全，在完善的管理体系中，落实好安全管理是基础。公民建筑施工的安全隐患源于多个方面，这就要求管理工作必须做到全面而细致，对于工程项目的安全隐患，进行有效的规避。在安全管理中，要强化施工人员的安全意识，进而规范其施工操作。并对其施工技术进行培训，以完善安全施工的自身条件。同时，质量管理是管理工作的核心内容，于是在管理中，控制好施工各环节的工程质量，避免人为因素或外部因素下的工程质量。而且，施工质量问题下的“二次”施工，不仅影响工程进度，还增加了工程的成本输出。所以，在施工管理中，构建完善的管理体系，对于工程安全和质量方面，进行全面而细致的施工管理。
2.3强化管理职能，尤其是提高监查力度
工民建筑的施工中，多工种、多工艺的施工环境，需要基于有效的监查力度，对于施工的各环节进行规范管理。工民建筑比较繁杂，管理的职能部门，在管理的职能上比较模糊。于是，在强化管理的工作中，对于管理部门的完善，尤其是管理职能的优化，可以强化检查的力度。同时，对于检查中的问题，要进行及时的问题分析，进而有效的问题反馈，以强化检查的有效性。并且，检查的开展需要基于完善的检查制度，以规范各检查工作的有效落实。
3结语
基于上述，我们知道：工民建筑的施工管理存在诸多的问题，尤其是管理工作的落实不到位，管理缺乏全面性和有效性，严重制约管理工作的有序开展。于是，基于管理体制的完善、管理体系的构建，对于落实管理工作，优化管理效率，具有实质性的意义。
参考文献：
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浅谈化工安全管理的重要性范文6
关键词：辽河油田；交通安全管理；管理措施
交通运输是油田企业经济稳定发展的重要保证，同时也是油田企业与外界加强经济联系的主要方式和途径，交通运输作为一个动态化的活动过程，受多种因素的影响，具有一定的不可预见性，使得交通运输过程中的安全问题日益凸，因此，如何积极有效的构建辽河油田交通安全管理模式，推动其健康稳定、和谐安全的发展成为当前相关工作者亟待解决的重要课题。
1辽河油田加强交通安全管理的重要性
辽河油田加强交通安全管理是贯彻和落实科学发展观的重要举措，是提高辽河油田企业交通安全性的主要途径，是辽河油田企业经济可持续发展的必由之路，更是我国社会主义现代化事业建设的客观要求。第一，加强对辽河油田的交通安全管理能够有效的提升企业的经济效益，交通安全是油田企业油料运输的主要途径，在诸多不确定因素的影响之下，将油田企业在运输过程中可能存在的潜在因素进行系统化的分析和处理，能够有效规避辽河油田企业运输过程中存在的风险，进一步提高辽河油田企业的经济效益[1]。第二，加强交通安全管理，重视辽河油田运输员工的生命安全，是我国以人为本科学发展观的重要内容，强化企业运输员工与企业职业员工之间的凝聚力和向心力，通过建立完善的交通安全管理制度，促进辽河油田企业朝着制度化和规范化的方向发展，为辽河油田交通管理的长远化发展奠定了重要的制度基础。
2辽河油田在交通安全管理中的措施
2.1提高辽河油田员工的综合素质
要通过提高辽河油田员工的综合素质，进一步加强辽河油田的交通安全管理，推动辽河油田企业的健康、稳定和安全发展[2]。在交通安全管理中，企业管理者要建立安全教育培训制度，提高工作人员的安全意识责任意识，牢固树立以安全为中心的底线思维，将安全管理的思想理念深入到每位员工的思想意识当中，实现思想意识到工作行为的良性转变；同时，要开展有针对性的安全培训教育，提升员工的工作技能，如通过模拟雪天、雨天、大雾等特殊天气下，开展员工的现场实际操作能力专项培训，提高交通安全运输水平。
2.2建立健全交通安全管理制度
要建立健全交通安全管理制度，从辽河油田企业的制度层面入手，为辽河油田交通安全管理提供重要的制度保障，进一步保证企业及工作人员的安全。交通安全管理制度是企业可持续发展的重要内容和关键环节，要从辽河油田企业发展的实际情况入手，建立系统化、规范化和科学化的安全管理体系，坚持定量分析和定性分析的原则，对制度中的标准建设进行有针对性的研究，以此来确保制度的实效性。在安全管理制度中要对驾驶员的具体行为进行明确规定，并设定相应的监督部门督促其工作的安全开展，提高辽河油田交通管理的安全性。
2.3定期检查油田运输车辆
要定期检查油田运输车辆，从根本上确保辽河油田交通安全管理的可靠性。第一，相关负责人员要对车辆进行定期检查，对基层车队进行科学化和细致化的检查，一旦发现安全隐患则要及时上报，并且记录在案，做到有据可依，以便为车辆的检修做出重要的实证依据；第二，落实并完善负责人制度，相关责任对车辆行驶员的行车速度、行驶规程等内容进行有效监督，在运输车辆的选择过程中，要对已经破损的车辆进行严格控制，一旦发现存在严重安全隐患的车辆则需要进行淘汰，杜绝其上路，从源头上保证辽河油田交通安全管理的实效性。
2.4加强对车辆安全的现代化管理
要加强对车辆安全的现代化管理，将现代科学技术广泛应用于车辆管理之中，提升辽河油田交通安全管理的科学化含量。辽河油田相关管理者要牢牢抓住科学技术蓬勃发展这一时代机遇，迎合时展的潮流与趋势，将全球定位系统应用于车辆管理之中，对车辆进行实施有效的监控，打破时间和空间的现实，为车辆管理的良性发展提供现代化的空间平台，以便对车辆进行动态化管理，及时有效都控制交通事故的发生[3]。此外，辽河油田要制定全面的运输计划，设置相应的紧急预备方案，防患于未然，在长途运输过程中，要根据所运输地段的实际情况进行详尽分析，并制定相应的运输计划。
3结语
综上所述，辽河油田从人员素质、管理制度、车辆检查和技术应用四个方面对交通安全管理模式进行有效探索与研究，随着企业的发展与壮大，交通安全管理作为企业可持续发展的重要课题，还处于一个不断探索的过程之中，要积极转变并创新管理方式，迎合时代的发展需求，进一步推动辽河油田的稳定发展。
参考文献：
[1]赵斌.油田企业在交通安全管理中的问题及解决办法[J].化工管理,2014,05:51.
[2]马永生.浅谈以人为本素质管理下的油田交通安全管理[J].价值工程,2014,05:328-329.