农行工作思路范例6篇

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农行工作思路

农行工作思路范文1

一是加快学校的转型升级。学习农业部副部长张桃林在新型职业农民培育工程管理培训班暨全国农广校省校校长工作会上的讲话精神,领会教育部、农业部联合印发的《中等职业学校新型职业农民培养方案试行》工作要求,按上级的部署结合学校的实际制定具体的实施方案,加快学校的转型升级。采取切实的措施加大投入,加强学校的基础能力建设,优化教育资源配置,加快双师型师资建设,增强培育能力。聘请垦区一线的15名专家和专业技术人员充实教师团队,推进导师团制度,积极发展农民中等职业教育,把工作重点转移到培育新型职业农民上来,坚持培育和培训两手抓两手硬,充分发挥学校在新型职业农民培育中的主体地位和核心作用。

二是围绕垦区的主导产业开设农民中等职业教育专业。根据广东农垦的主导产业和生产经营的实际需求,拟开设种植、养殖和农机使用与维修三个专业,重点培育生产经营型、专业技能型和社会服务型职业农工,为广东农垦经济建设和社会发展提供人力资源保障。计划重点在湛江农垦招收在职职工460人,其中种植专业招生280人;养殖专业招生100人;农机使用与维修专业招生80人。

三是学习和借鉴河南农垦的成功经验,结合广东农垦的实际,扎实推进新型职业农民培育工作。坚持以农广校为主体,以管理局为依托,以农场为基础,构建完善的新型职业农民教育培训体系,充分利用广东垦区各农场的教育资源,计划在湛江垦区开设19个教学点(分校)、茂名垦区开设11个教学点(分校)、阳江垦区开设6个教学点(分校),加强教学点基础设施建设,充分调动各教学点的办学积极性,选定“湛江农垦现代农业示范区”、“茂名农垦名富果业”、“湛江农垦科研所”、“茂名农垦科研所”、“广垦畜牧公司”、“南华农场”、典型家庭农场作为农广校教学及实训基地,进一步优化新型职业农民培育的资源配置,方便农场职工就地、就近学习。明年扩大办学规模,力争招生突破1000人。

农行工作思路范文2

首先,来介绍一下我们这个大家庭。目前我行现辖48个营业机构,其中:6个县(市)支行,14个城区一级支行,5个城区二级支行,20个分理处,2个营业所和1个市分行营业室。全辖在岗员工1608人。作为一家面向“三农”、城乡联动、综合经营的大型商业银行,农行具有在城乡两个市场同时发展的独特竞争优势。从业务定位看,与工行、建行比,服务三农有得天优势;与邮储、信用社比,整体资源雄厚、现代化管理程度高,承担着国家农村金融体系现代化建设的引领者和主力军的责任和义务。我不知道大家如何看待农行工作,随着a+h股成功发行,农行的发展前景豁然明朗,可以说我们的事业是光明的,前途是无限的。希望你们尽快掌握业务技能,掌握发现问题、分析问题、解决问题的能力,尽快投入到工作中,融入这个集体,争取三、五年后每人都能独挡一面。

其次,讲一下企业文化对于我行发展的重要作用。你们刚进农行,可能都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能、知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,那么,怎样和新的同事很快的拥有共同的工作语言,拥有一份工作的默契,在精神气质上,体现出你是农行的员工呢?我想,只有真正融入到我行的主流企业文化当中,你才是真正适应了新的工作,并且,能够在这个团队中,发挥你的更多作用,自身得到职业的发展。因此,在培训中你们不但要学习业务知识,更要深入研究我行的企业文化,在业务学习中思考企业文化的作用,在践行企业文化核心理念中思考对业务的促进作用。

第三,谈一谈如何在单位发挥自己的聪明才智,如何能发展成为一个好干部?

一是要有一个快乐的人生观,要“微笑面对人生”。有一句禅语讲:“有些人生活在天堂里,有些人生活在地狱里,而天堂和地狱都是自己造成的”,这是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己认为阳光普照大地,雨露滋润万物,世界是美好的,好人还是多的,即使有些人对你说了不恭的话,或者无意中做了对不起你的事,但是你可以谅解他,他认为生活是美好的,人都是善意的,这样的人就是生活在天堂里。另外一些人呢,他觉得周围的人都在盯着他,找他的事,时刻要提防着别人,生怕别人加害于他,神经高度紧张,度日如年,他不是生活在地狱中吗?所以说我们要有快乐的人生观。目前我们__农行业务发展不断扩大,综合实力在不断增强,看看我们行五、六年前的营业环境、办公设备,既陈旧又落后,现在都是最新、最好的,全行仅atm机年末就会达到100台,并且随着营业网点转型改造进程不断加快,我行正发生着日新月异的变化。因此,我们要看到大的方面,对我们整个大的形势有一个正确的估计,这样对我们建立正确的、快乐的人生观有好处,我希望每个人都生活在天堂里。

二是要有一个认真、负责、严谨、宽容的态度。对家庭、对同事、对事业、对自己,都要有一个认真负责的态度,近年来,有一种浮躁的情绪倾向,年轻人刚进入工作单位,一定要踏踏实实的做工作,要想以后有发展,一定要克服浮躁心理,从零做起,从一点一滴做起。另外,要把自己融入单位,要把自己的事业和单位的需求统一起来,这样才能有一个自己发展的空间。天才是需要的,但更需要的是能够和单位齐心合力、踏实肯干的人。与人相交,都要有一个负责的态度,坚持“与人相交淡如水”的原则。另一点就是:工作思路要和现实结合起来。不同的工作思路,出现不同的结果,对单位的贡献也是不同的。

三是希望大家团结协调、创新思维、努力工作。前面提到了要充分发挥自己的聪明才智,我们虽然需要天才但是更需要实干家,不提倡个人英雄主义,尤其现在时代不同了,爱迪生时代一生有一千多项发明,试问在今天谁还会有这么多项发明,因为那个时代面临的问题多数是简单的、单一学科问题,而现在的时代面临的是大学科、系统的、复杂的技术问题,包括我行金融产品营销问题,所以,在此方面非常需要团结协调,方方面面结合起来。单凭自己所学的东西解决复杂的问题是不可能的,只有大家团结协调,共同弥补、共同解决复杂问题,才能有所建树。创新思维,刚才所讲的要求大家融入单位、服从领导,并不是要扼杀大家的创新思维,我希望各自在自己的岗位上都能有新鲜的想法和观点出现,每个人都能够创新思维,把自己的工作用完成得更圆满,因为我们遇到的问题是在不断的变化的,在座的各位都知道,今年和去年的工作思路不一样,去年和前年的工作思路不一样,这就需要我们有创新思维。

四是要有一个好的身体。有了一个好身体,不管事业、家庭、生活质量都会提高,保持一个好的身体,要经常参加户外活动,我行也会尽量给大家创造条件。希望大家在工作中也要养成好的工作习惯,经常参加户外活动,这样才能有一个好的身体。

农行工作思路范文3

大家好!

今天站在这庄严的讲台上,面对着这么多注视的目光,发表演说,展示自己,这既是一个考验,又是组织上给我的一次难得的机会。在我人生的历程中,这种机会对于我来说是第一次。“青春无几,时不我待”,对此,我十分珍惜。

下面,我先简单的介绍一下自己

我叫,今年xx。19xx年7月高中毕业,同年9月至1994年7月在xxxx金融学校学习xxx,1994年8月参加农行工作。先后从事过基层营业机构出纳、信贷、会计工作,1999年11月调农行xx支行办公室从事xxx工作。XX年9月担任xxxx职务至今。

弹指一挥间。xx年以来,我一直从事农行基层工作。回想xx年的成长历程,真是感慨万千,思潮难平。XX年来,有过成功的喜悦,也有失败的辛酸和难为人知的艰辛,有时候感到自己很失落,有时候又感到自己很幸运,这中间有我个人的努力,更多的是行领导和同志们的帮助,把我从一名普通学校毕业生培养成为一名优秀的农行职工。今天,在这样一个特殊的机会里,我借助这样一个隆重而又庄严的场合,向几年来所有关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!

今天之所以敢走到讲台上,竞聘(农行副科级后备人才库),我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

1、熟悉金融业务工作。应该说,我是一个银行工作战线上的老兵了,我深深地热爱着我所从事的银行事业。自1994年从事银行事业以来,现在已经整整10多个年头了。在这10多年里,我先后从事过基层营业机构出纳、信贷、会计等工作,对这些岗位的业务我都了如指掌。在办理业务时从来没有出现过任何差错。

2,我具备良好的政治品质,有爱岗敬业,廉洁奉公,吃苦耐劳的精神

在十多年的工作生涯中,我注重加强自身政治修养,做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、廉洁奉公,深受行领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会银行事业发展的路线和政策,牢固树立金融工作者的责任和形象,自觉履行一名银行工作人员的义务,努力使自己在各个方面与我行发展保持协调。

3、我有强烈的事业心和责任感

吃苦耐劳,积极要求上进。在工作期间,我曾获得过(请客户自己添上自己这些年来取得的成绩)。

干一行,爱一行,专一行。多年来,不论自己在什么环境下,干什么工作,都能及时进入角色,成为工作的行家里手。同时善于对工作加以总结,提出新的工作思路和方法,由于我长期从事文字工作,奠定了良好的金融理论水平,提高了自己的写作水平。

农行工作思路范文4

近年来,该行先后开展了系统客户高端营销,存量客户方案营销,网点和员工“4个1”营销等活动,提高了营销的效果。截止2011年末,全行对公存款客户1730户,较年初增加18户,完成了网点对公业务扫盲工作;个人贵宾客户24207户,较年初增加11999户,完成省行计划的226.4%。与白城移动公司、联通公司、农发行、粮食局、东北证券、广电传媒的合作初见成效,与白城市内10家部队客户全部签约退役金专用卡管理协议,成功发卡508张,资金1,017万元。2012年,我行又与白城市林业局签订了战略合作协议,对各级农经站开展了系统营销;7月6日,与白城市工商局签署了战略合作协议,为白城市服务大项目建设、招商引资企业、小微企业、农民专业合作社搭建了融资平台。现场为127位企业经理提供了金融产品解答,积极与各位企业家进行沟通,进一步展示了农行的企业形象,扩大了品牌的影响力。

农行白城镇赉支行单位贷款再传捷报

经多次营销并报请上级行审批同意,6月12日,农行白城分行镇赉支行向镇赉华兴风力发电有限公司发放了项目建设贷款1.5亿元。至7月16日,该行各项贷款余额达14.6亿元,实现增量1.6亿元,人均有效贷款1300万元,无论增量还是存量在当地同业均列第一位。

农行辽源东丰支行积极支持税源企业发展

吉林鑫达钢铁有限公司和吉林鑫达铸造有限公司是东丰县规模最大的两户税源型企业。吉林鑫达钢铁有限公司连续多年纳税排名第一位。

2011年以来,农行东丰支行多次深入两户税源企业进行调查走访,全面了解企业的资金需求和结算需求,并根据企业的生产周期和资金使用情况,及时为企业量身定制金融产品和金融服务,为其设计了成本较低的银行承兑汇票和票据贴现等票据融资业务。两年来,已累计为鑫达钢铁公司和鑫达铸造公司办理票据融资9.2亿元。其中2011年办理票据融资6.2亿元,2012年上半年办理票据融资3亿元,保证了企业的资金需求,助推了企业的快速发展,实现了自身效益和社会效益的双丰收。

农行吉林辽源分行巩固个人房贷优势

年初以来,辽源分行不断加大城市个人贷款业务营销力度,深入推进房贷业务联动营销, 大力开展“房抵贷”、“随薪贷”和个人住房抵押贷款专项营销,以此巩固个人房贷优势,推动个人房贷业务快速发展。截至6月末,辽源分行个贷余额33,623万元,较年初增加4,655万元,完成省行计划62%。

该行为抢抓农总行大力发展个人信贷、努力实现全行零售业务转型的政策机遇,明确个贷业务发展的总体工作思路、主要工作目标、具体工作措施。该行积极实施个人信贷结构调整,优先发展信用风险低、资本消耗少、收益水平高的个人住房贷款业务。

以个人住房贷款为龙头,培育优质楼盘客户资源。该行不断加大对一手楼盘业主的信贷营销力度,同时紧抓二手房信贷市场,做到不断创新一手楼盘营销措施,巩固二手房信贷市场传统优势。

农行工作思路范文5

一、加强学习,努力夯实工作水平

作为网点的负责人,我明白自己肩上的担子有多重。万丈高楼平地起,一切都是从基础开始。我也是一个爱学习的人,我认为一个人如果不学习,不追求进步,那他就会固步自封,停滞不前,会被这个高速运转的时代所抛弃。为此,我常常在工作中总结经验,向身边的同事请教问题,不断提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。我也经常利用空余时间学习相关的金融知识、网点管理知识以及客户营销的业务技术,了解相关的法律法规,做到读懂、读透,并将这些知识灵活运用到实际的工作当中,提高自己的综合素质以及工作能力。随着这些年工作的历练与不断的自主学习,我的工作经验和管理经验日渐丰富,理论知识也日渐扎实。

二、狠抓网点管理,注重建设人才队伍

“不以规矩不成方圆”,一个团队的高速运转离不了好的规章制度做保障。个人的力量是渺小的,如何发挥好团队的力量,促进我网点稳步向前,这是我急需解决的问题。因此,我平时注重抓好员工队伍工作,牢固确立“以人为本”的管理理念,要求员工做到的,自己首先做到,同时完善绩效考核制度,通过相应的奖惩措施,提高员工积极工作的热情,以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力,使大家团结一致,齐心协力,尽自己的责任把网点的各项工作搞好。

三、工作突出,业绩斐然

作为一名负责人,上要不负组织的重托,下要不负职工的期望,最关键的是要把业务搞上去,创造良好的经济效益,促进农行健康持续发展。为此,我带领全网点的工作人员积极开拓进取,以留住老客户,开发新客户为客户营销的目标,不断创新产品,适应市场的需求,扩大我行的网点金融业务。

一是搞创新,寻突破。我认真组织人力、物力,对现有金融市场的利弊进行分析,对市场的需求进行调研。我有效利用个人的优质客户系统、大堂经理的优质服务经验、全面的业务知识以及熟悉的地理人情关系,以发卡为主线,营销优质客户。

农行工作思路范文6

一、指导思想

紧紧围绕果菜产业有机肥源建设和农村能源建设,按照大户带动、小户覆盖的工作思路,大力推行“畜、沼、果(菜)”一体化的生态养殖模式,突出抓好标准化规模养猪大户建设和良种猪繁育体系建设,积极创办畜牧龙头企业,大力发展养殖业合作经济组织,推动养猪产业向规模化、集约化、产业化方向发展,逐步实现我县养猪产业牧、工、商一体化,产、加、销一条龙的生产格局。

二、奋斗目标

到2009年底,全县生猪饲养量达到13万头,养猪业产值达到18200万元;到2010年底,全县生猪饲养量达到**万头,养猪业产值达到21000万元;到20**年底,全县生猪饲养量达到30万头,养猪业产值达到42000万元,平均每亩果园1头猪;到20**年,全县生猪饲养量达到60万头,养猪业产值达到84000万元,实现平均每亩果园2头猪的奋斗目标。

三、实施措施

(一)切实抓好良种猪繁育体系建设,努力提高全县生猪良种化程度。

从2009年起到20**年底,三年时间内,全县累计发展存栏基础母猪600头以上规模的良种猪繁育场6个,存栏基础母猪100头以上规模的良种猪繁育场30个,存栏基础母猪50头以上规模的良种猪繁育场(户)60个;规模以上良种猪繁育场(大户)二元母猪存栏达到1.6万头以上,年生产优质三元杂交仔猪32万头以上,基本解决全县生猪生产猪源不足和品种混杂、老化问题。

(二)狠抓规模养殖大户建设,推动养猪业向规模化、标准化、集约化方向发展。

按照大户带动,小户覆盖的工作思路,重点扶持发展一批规模大、标准高、效益好、示范带动作用强的育肥猪养殖大户。到20**年底,全县累计发展1000头以上规模养猪场**个,500头以上规模养猪场60个,100头以上规模养猪大户390个。规模养猪场及养猪大户年出栏生猪达到14万头以上。通过扶持发展大户,树立典型,以点带面,全面提高全县农户养猪覆盖率和生猪生产整体水平。

(三)大力推行集中繁育、分户饲养、联户经营模式,全面提升生猪生产的专业化、社会化水平。

进一步适应当前市场经济发展的需要,大力扶持建设一批规模大、水平高的良种猪繁育企业和育肥猪养殖基地。按照“公司+基地+农户”的运行模式,以良种猪繁育企业为龙头,以育肥猪养殖基地为依托,积极组建养猪协会或养猪合作社。合作社内部按照利益共享、风险共担的原则,对社员实行统一供种、统一供料、统一技术服务、统一产品销售的合作经营机制。合作社对社员按低于市场价格的标准供应仔猪,按正常市场价格收购育肥猪,并与省内外屠宰加工企业签定购销合同,实行统一收购,统一销售,充分调动养猪户的积极性,推动全县养猪生产快速发展。

(四)全面落实优惠政策,加大对养猪业的扶持力度。

1、认真贯彻落实中、省、市关于能繁母猪补贴和保险政策。一是严格执行能繁母猪补贴政策,县畜牧、财政部门要积极配合,认真做好补贴款的管理和发放工作,确保做到专款专用。二是认真落实能繁母猪保险规定,鼓励母猪养殖场(户)积极参保投保,提高养猪户抗御自然灾害和疫病风险的能力。

2、积极筹措资金,加大对养猪业的资金扶持力度。从2009年起到20**年,县财政每年安排100万元财政专项资金和小额扶贫贷款捆绑使用,对养猪户实行全额贷款贴息,由县信用联社及县农行每年配套安排1000万元贴息贷款,专门用于扶持良种猪繁育场(户)、规模养猪场(大户)和养殖小区建设。具体办法是:建成存栏基础母猪600头以上规模的良种猪繁育场安排贴息贷款100万元,存栏基础母猪100头以上规模的良种猪繁育场(户)安排贴息贷款20万元,存栏基础母猪50头以上规模的良种猪繁育场(户)安排贴息贷款5万元;建成年出栏1000头以上育肥猪的规模养猪场安排贴息贷款20万元,年出栏500头以上育肥猪的规模养猪场(大户)安排贴息贷款10万元,用200万元贴息贷款扶持发展年出栏100头以上规模养猪大户。县畜牧、财政、信用联社、农行及各乡镇要密切配合,各负其责,认真组织实施良种猪繁育场(大户)和规模养猪场(大户)的规划设计、技术指导及贷款发放工作,确保做到专款专用。

3、科学规划,合理布局,妥善解决规模养殖场(大户)及养殖小区建设用地。各乡镇及县政府相关部门要认真贯彻执行《畜牧法》及有关法律法规和政策规定,对于农村集体经济组织、农民、畜牧业合作经济组织建设的畜禽养殖场、养殖小区要统一纳入乡(镇)土地使用总体规划,所占用的土地按农业用地对待。

(五)加强饲料加工营销体系建设,保证饲料充足供应。

一是要结合实际,因地制宜,抓好饲料基地建设。二是积极鼓励、引导、扶持个体工商户兴办饲料营销企业,保证各种配合饲料的充足供应;三是采取政府补贴和群众自筹相结合的办法,为养猪大户购置和配备必要的饲草饲料加工机具,提高农副产品加工利用率;四是采取招商引资的方式,鼓励社会各界有识之士,兴办饲料加工企业,为我县大力发展养猪产业奠定坚实基础。

(六)加强服务体系建设,提高综合服务功能。

按照强化县级、充实乡级、完善村级的原则,进一步加强县乡村三级畜牧兽医服务体系建设。县畜牧部门要在全面落实畜牧兽医体制改革政策,健全机构,完善机制的基础上,切实抓好基础设施建设,完善相关设备设施,提高工作效能;要加快乡镇兽医站建设工作,到20**年达到每个乡镇一个畜牧兽医站的目标。同时要严格按照省、市有关规定配齐人员,并配备必要的设备设施,全面提高乡镇兽医站的综合服务功能;要切实加强村级防疫员队伍建设,按照每个行政村一名动物防疫员的标准,全县配备241名村级动物防疫员,并配备必要的技术设备,确保养猪业的快速发展。

(七)加强领导,明确责任,严格考核奖罚。

1、加强领导,明确任务。各乡镇要按照县上的统一安排部署,明确任务,理清思路,高度重视养猪产业的发展。要结合本地实际,统筹安排,科学规划,明确重点,突出发展特色,强化工作措施,狠抓各项具体任务的落实。