前言：中文期刊网精心挑选了安全生产管理计划书范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
安全生产管理计划书范文1
技术的不断进步，带动了化工行业的持续发展。由于化工生产中涉及到有毒、有害介质，存在高温、高压条件，所以只有做好技术管理工作，才能保证生产的安全性和稳定性。管理人员在不断提高生产技术，保证生产效率的同时，需要兼顾生产的安全性，以保证生产的顺利开展。本文就化工生产技术管理与安全生产的关联性进行了详细的讨论。
关键词：
化工生产技术管理；安全生产；关联研究
1化工生产技术管理和安全生产的关系
1.1技术管理贯穿于生产过程
在整个化工生产过程中，都离不开技术管理工作，为了实现生产的安全性和稳定性，需要实行多种形式的技术管理和安全生产管理方式。技术是生产顺利进行的基本保证，只有实现技术的先进性，才能保证生产的高效性以及安全性，也就是说，技术是安全的基本保障。实现良好的技术管理，能够保证生产中不同环节和不同地点的安全性，在保证生产进度的同时，提高效率，确保生产单位的经济效益。生产的技术管理和安全生产具有较为紧密的关联。
1.2合理的技术管理能够消除安全隐患
只要合理的技术管理，才能实现安全生产，高效率的管理能够消除或者减少生产过程中出现或者存在的安全隐患。化工生产中，多数原料具有易燃易爆的特点，伴随着生产中存在较多的高温、高压条件，所以安全隐患较大，如果没有进行科学、有效的技术管理，极易发生事故，甚至造成生命和财产的损失。只有做好生产技术管理，才能消除安全隐患。
2化工生产技术管理和安全生产中存在的问题
2.1管理制度没有落实
化工原料在生产过程中表现出特异性，含有的有毒、有害以及危险性成分较多，在生产中一定要严格按照国家规定的安全管理制度以及操作流程开展工作，杜绝违规操作出现。比如：很多人员与生产的关系不大，当其进入生产区域以后，由于缺乏专业培训和安全知识，可能会发生一些安全事故。很多公司没有设置专门的工作人员负责生产安全，使规章制度流于形式，在生产中的不同环节，没有具体的约束，导致生产流程松散，危险性较高。
2.2生产技术和设备达标率较低
很多化工生产单位采用的生产技术和工艺流程比较陈旧，没有实现持续的技术更新，加之由于资金投入不足，设备相对陈旧，保养与维护不到位，很容易出现安全事故。如果生产单位在制定生产规范以及工艺流程的过程中，没有全面考虑安全因素，结合生产的实际状况，将会导致安全事故频繁出现，不仅造成了较大的经济损失，而且导致了操作人员的严重伤亡。比如：在对具有严重腐蚀性的原料进行生产的过程中，原料对设备具有较大的腐蚀作用，必须提高技术水平的同时，使用先进的、耐腐蚀性较强的设备，并且做好定时检查与维护，才能够保证生产安全。
2.3操作人员素质低下
操作人员专业技术水平的高低，直接影响生产的稳定性和生产效率，很多生产事故都是由于操作人员的失误以及不规范操作而导致的，所以，生产单位需要做好人员的技术培训，并且做好技术指导工作，及时发现生产中存在的问题，予以解决，避免由于技术人员缺乏安全知识以及技术水平不足而引发的事故发生。
3加强生产技术管理和安全生产措施
3.1做好技术检修
化工企业需要在选择生产设备时，按照本企业使用化工原料的腐蚀性等特点进行相应的设备选取，引进高质量设备，并对设备进行定期的保养和检修，保证员工操作设备的规范性，减少设备的损耗率，从而降低因设备损坏引起的安全事故。有很多的化工生产事故，都是由于设备隐患所造成的，出现小问题时并没有特别的在意，在后续工作中则演变成了严重的安全隐患。在今后的化工生产技术管理、安全生产方面，对设备检修工作进行充分的完善。第一，所有的化工设备，必须每日记录其工作情况，及时上报各种问题，通过技术人员进行专项解决。第二，阶段性的淘汰老旧设备，引入先进设备，逐步完成生产线的更新换代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工设备的检修应按照标准方法来实施，全方位的排查问题，减少表面化工作。
3.2落实安全管理制度
生产单位结合自身状况，全面考虑安全因素以及不同的生产细节，在生产中不断贯彻安全管理制度。落实安全管理制度，如果出现违规操作的人员，严格给予惩罚，同时，进行安全教育和培训，视情节的严重程度采取实际的惩罚措施，情节严重者，调离原来的工作岗位，进行全日制安全培训，直到重新考核通过后，重新返回原工作岗位。
3.3加强对工作人员的技术和安全培训
如果制度和规定没有结合实际情况，则不能在生产过程中发挥良好的管控与约束作用。生产中，任何操作都是依靠技术人员或者操作人员来完成的，所以，做好人员的培训工作极为重要。工作人员的技术水平、操作水平对生产有着较大的影响。不同的化工生产单位需要定期进行人员的培训，并且多组织人员的交流和讨论，在必要的时候，派遣技术人员出厂学习，提高工作人员的业务水平和能力，促进生产进一步的发展和进步。
3.4做好设备的检查和维护
化工生产单位在进行设备的选择时，需要根据本单位生产原料的腐蚀程度安排生产进度，选择生产设备，设备一旦引入以后，需要在生产中定期对其进行全面的保养，化工生产单位在工作中要全面进行技术分析，对于存在的问题制定出多重解决方案，通过技术人员的讨论，提出具体的解决意见，保证企业的安全生产。综上所述，基于化工生产的特点以及性质，生产的技术管理状况与安全生产的联系十分紧密，技术人员需要不断提高生产的技术水平，兼顾安全生产方面的因素，为生产的安全开展提供保障。管理人员还应该不断学习先进的技术管理知识，结合化工生产的实际状况，制定合理的管理措施，保证化工生产的顺利进行。
参考文献：
安全生产管理计划书范文2
深入持续开展以岗位达标、专业达标、技能达标等达标项为主要内容的安全生产标准化建设，切实增强推动金属非金属矿山企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，规范企业从业人员的安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和遏制生产安全事故的发生。
本文以金属矿山某矿业公司为例提出金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法中诸评分元素在实际矿山管理中有效的实施方向及管理趋势以及此项工作对强化安全管理、积极防范事故发生的依存关系。
关键词：金属非金属;地下矿山; 安全生产标准化; 评分元素;实施方向;管理趋势
中图分类号：C93文献标识码： A
《金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法》由国家安监总局自2011年8月11日下发并实施。从矿业公司历时三年的标准化实施工作以及目前取得的成效分析可以得出这样的初步结论。
一、标准化实效结论分析
1、标准化评分办法中所涉及的评分元素共有14类51项728个考评点。
2、标准化在实际运行中可将其14类元素按分值趋向分成三项加以实施。
3、一类项：共5项、总分2350分、占全部标准化分值的59%。
一类项主体工作的落实主要在矿业公司生产技术部等相关部室及各处采选车间，主要以各采选车间为主。
4、二类项：共7项、总分1100分、占全部标准化分值的28%。
二类项主体工作大部分由矿业公司安全部承担，但有些项目需要人力资源部、财务部、综合办公室等相关部室的协作才能完成。
5、三类项：共2项、总分550分、占全部标准化分值的14%。
三类项主体工作的落实重点体现在矿业公司所属的各处采选车间。
二、标准化评审指标及等级实用性分析
安全生产标准化（AQ/T9006―2010）是指：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
目前，非煤矿山安全生产标准化评审工作已经全面展开。它采用标准化得分和安全绩效两个指标确定等级，分为一级、二级、三级共3个等级，其中一级为最高，三级为最低。
金属非金属地下矿山安全生产标准化等级划分分析表（表一）
三、标准化评分办法诸考评元素实用性分析
3.1考评元素分析过程：原始表（表二）推导法
《金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法》共有14类考评元素，可列表说明如下。
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－原始表（表二）
3.2考评元素分析过程：原始表－分析表法
通过对原始表格的分析，矿业公司在标准化运行过程中将14类元素按分值趋向分成三项加以实施，即由原始表演化为操作性很强的分析表（表三）。
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－分析表（表三）
、
3.3考评元素分析过程：原始表－分析表－趋势表
由分析表（表三）可将14类评分元素细化成如下三类：
由分析表（表三）演化可得到趋势表（表四）见下表
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－趋势表（表四）
3.4考评元素分析过程：原始表－分析表－趋势表－分类表法
再次将趋势表拆分可得到如下三个可执行分类表：（表五、表六、表七）
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－分类表（表五/一类项）
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－分类表（表六/二类项）
金属非金属地下矿山安全生产标准化
评分元素分值明细表－分类表（表七/三类项）
3.5考评元素结论分析
通过表格拆分，矿业公司标准化实施得出如下可行性方案：
3.6考评元素结论分析－饼形图图示
四、标准化实效分析－图表推导法结论
通过对标准化原始评分元素表进行由原始表（表二）到分类表（表五、表六、表七）的四步推导，可以得出落实标准化的可行性结论。
1、一类项主体工作的落实主要在矿业公司生产技术部等相关部室及各处采选车间，主要以各采选车间为主。
2、二类项主体工作大部分由矿业公司安全部承担，但有些项目需要人力资源部、财务部、综合办公室等相关部室的协作才能完成。
3、三类项主体工作的落实重点体现在矿业公司所属的各处采选车间。
由此分析，我们清晰地看出：矿山行业延续许久的重生产轻安全的观念已经成为历史的尘埃。而以标准化为先导的安全第一、预防为主、以人为本，安全是最大的效益的理念已经成为现代矿山企业持续发展和蓬勃生长的坚韧基石！
安全生产管理计划书范文3
[关键词]地质单位；安全管理； 效果总结
中图分类号：X924.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）23-0163-01
一、前言
安全生产是企业的第一生命。尤其是我们石油企业安全生产更是重中之重，如何正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益之间的关系，是企业管理水平的高度体现，所以说安全生产是企业的命脉。“安全第一，预防为主”是我厂的一贯方针。自我厂成立以来，就把安全生产放在了第一位，尤其是近几年开展的HSE管理体系，更加确立了安全生产的重要地位。目前“以人为本”、“安全第一”的理念已深入人心，并且切切实实地落实到了日常生产工作中。
二、地质单位的安全生产管理
石油行业是一种高风险的行业，虽然，我单位是地质单位（油藏工程研究所），但我单位下辖有生产室、试井队和化验室等带有危险工作的队室，由于特有的工作性质，使其具有易燃易爆易污染的潜在安全危险。为了响应集团公司提出的安全管理要求，提高我单位全体员工的安全意识，实现安全生产，我单位着重强化了安全生产培训，并建立完善相关安全生产准则。 目前我单位的安全生产管理正平稳运行。
1、工作性质及潜在安全危险分析
1）试井队是我厂从事油水井测试的队伍，他们长期从事着油水井的测压、磁定位和找水等测试任务，一直为油田的开发调整提供依据，是不可或缺的队伍。也正是由于他们的工作性质，决定了他们的工作岗位就是在油水井的现场，长期处于高危工作条件下。并且个别区块的油水井地层压力非常高，例如锦150块的注水压力基本在18MPa左右，给测试工作带来很大的风险。正是由于这些客观条件，决定了试井队的工作中存在着发生井喷、爆炸和着火的潜在威胁。
2）化验室是我单位对油水井进行取样化验的队室，她们长期从事着油水井的含水、含砂、水质监测、全分析等各种化验工作。正是由于她们的工作性质，致使她们经常接触、使用和保存石油、天然气、汽油、酸、苯等各种易燃、易爆、易中毒和高腐蚀性的化学物品，在使用和保存中，稍有不慎就可能酿成事故，存在较大风险。
2、安全管理实施
1）安全培训与硬件设施
①我单位根据上级的安全要求，并结合我单位的实际情况，制定了《HSE管理计划书》和《油藏所应急管理预案》。对我单位员工进行了全面系统的安全培训，并且进行不定期的进行安全突发事件应急演练。同时加强岗位人员的技能培训，严格操作岗位责任制度，减少由于操作失误造成的各类安全事故。
②我单位内的安全、消防设施器材有专人负责，进行定期、专门的维护和检查，发现问题及时整改，确保各种装置灵活好用。并将安全消防设施的所有详细资料以及安全设施的适用范围、使用情况、设施检验和修理更换情况，记录在设施档案内，为安全消防设施的正确使用、操作、管理提供依据。
2）细化安全管理
①防井喷管理
井喷是测试工程中的潜在威胁，其危害严重，轻则造成环境污染，重责可能造成人员的损伤，如何有效的预防、控制井喷的发生就成为首要的安全问题。根据井喷发生的特点及危害，首先在人员配置上，满足施工作业要求，其次，在工具配置上，操作人员都要穿戴必要的防护用具和防毒用具，队伍配备必要的防喷工具和井控工具。再者，在测试现场，测试车辆的摆放要符合测试要求，避免井喷时有害气体的危害。操作过程中要紧密观察溢流状况，严格遵守操作规程，不得违规操作。
②防火、防爆管理
防火是首要的安全措施，主要是设法防止燃烧必要条件的产生；灭火措施则是设法消除已产生或形成的燃烧必要条件。而防爆主要是防止爆炸性混合气体的形成和火源的产生。根据以上原则，在相对较易放生上述事故的化验室，采取了以下措施：楼内禁止吸烟，进楼内施工动火必须有动火报告且做好防火准备，楼内配有防爆工具，严防各种明火、电火花、静电火花、撞击火花等。楼内设置消防管线、消防栓和防火墙等防火安全设施，在油气易挥发的地方安装自动报警仪及排风扇等设施，防止爆炸性混合气体的形成。加强员工安全消防意识，对消防工具定期保养维护，确保随时有效使用，不定期进行消防演练，强化员工在发生突发事件时的应对能力。
③防中毒与防腐管理
原油蒸汽和天然气具有一定的毒性，尤其是在化验过程中容易挥发出有害气体，吸入后能引起急性或慢性中毒。为了员工的健康和生产安全，化验室采取以下几个方面的防中毒措施：
及时排除积聚于工作场所的油气，主要是采取通风措施。如化验间等透气性差的场所，安装排风扇。
对工作人员加强防毒知识教育，健全劳保制度，进入危险场所和化验过程中强调穿戴劳动保护用品，使用防毒用具等。
定期对上岗人员进行体检，防止和减少职业病的发生。
为了防腐，对化学用品的存放和使用都做出了明确的规定，针对不同化学品的化学特性，采取不同的保存方式，化学品的存、用都有专人监管。强化员工的岗位操作技能，避免发生由于操作失误造成的化学危害。
三、安全管理效果
以前我们的安全管理比较着重于发生事故以后的分析和处理，现在我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，首先着重于对危害的识别，通过对物的不安全因素、人的不安全行为、工作环境不安全状态、管理工作的缺陷漏洞，识别出工作中存在的危害，然后通过风险评估准则来评估，根据评估结果，给风险排序，并制定相应的预防和控制对策来防止危害的发生，降低风险，提高安全管理水平。所以自我单位自加强安全管理以来，各类事故的发生降低到最低限度，员工的安全防护意识也得到了很大的加强，在历年来的评比中，多次受到采油厂和油田公司的表彰。目前我单位的各项工作都安全正常进行，以后我们将继续秉承安全生产的精神，使我单位的安全生产管理更上一个台阶。
四、总结
对于地质单位，除了常规的地质研究，还有诸多生产相关的事宜。因此，除了日常严格执行各项规章制度和安全设备维护外，平时的安全教育必不可少。同时还要着重加强风险评估和危险性分析。对本单位检查出的问题，应及时整改，戒除侥幸心理，不留一丝一毫的隐患，确保安全。
在实施安全生产的过程中，我们积累了一些经验，也取得一定成绩，但仍存在着许多不足：员工的安全意识有待进一步加强，安全管理工作还有待进一步细化。我们坚信只要持之以恒，秉承“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步细化安全生产管理，就一定能够实现企业的可持续化安全生产。
作者简介
安全生产管理计划书范文4
【关键词】道路工程；施工；安全管理；措施
在当前我国的经济高速发展时期，对交通道路建设的需求也相应增加，作为最基础的交通工程，道路工程是我国交通建设的一个重中之重。近年以来，国家对道路建设的投资力度在日益加大。在道路里程不断增加的过程中，道路工程的施工安全管理也受到高度重视。
一、道路工程施工安全管理的必要性
众所周知，道路工程施工具有勘测线长、施工量大、时间空间的跨度大等诸多特点，其工程是一个复杂而且要求细节完善的工作，也是一项涉及面广泛、工作条件艰苦、劳动强度很大、施工开放性高的综合工作。在任何一个公路工程项目中，任何环节的施工出现问题都会对整个公路工程的质量产生很大的影响，对公众的危险隐患也是非常大的。还有，在整个道路施工过程中不仅需要平整场地、修通临时道路、修挖机械设备等工程，还要进行现场浇筑、路基的挖运、碾压平整等项目的施工作业。由于这些工程项目主要以人工体力劳动为主，施工人员有较大的意外风险，不安全因素较多。由此可见，在道路工程施工过程中我们一定要推广应用科学的安全管理办法，对工程施工进行全程、全面、全员的动态安全管理，根据道路工程施工现场的具体环境，对工程的各个环节进行有效的约束和控制，切实落实好工程的安全责任，确保安全管理与生产同步，以保障和促进工程施工的顺利进行，尽量避免各类施工事故的发生，保障施工人员、周围民众的人身安全。
二、道路工程施工事故的诱因分析
公路工程施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，是诱发事故的主要成因，因此安全教育既要从提高安全生产意识，也要从增强安全生产技术知识方面着手。考虑到目前公路工程施工安全生产管理的现状，安全生产教育应在施工企业内部和施工工程项目上同时抓，同时管。前者的重点是抓安全意识、安全知识教育；后者是抓行为、技术、管理措施的应用和自我与群体保护能力的提高。应特别注重民工教育。现在许多公路工程施工企业的一线施工人员大部分是民工，这些人如果不经过正规培训，往往事故会增多。本着谁使用谁负责安全的原则，主管部门和施工企业要切实加强对民工的教育。实行安全培训考核上岗制，建立健全民工安全培训档案制度。公路工程施工企业生产过程的安全生产管理与其他行业相比有其特殊性：（1）野外作业受气象条件的影响大；（2）高空作业、地下作业环境特殊、变化大；（3）多工种混合作业，相互配合不易协调；（4）临时工程多，容易产生疏忽或事故隐患；（5）使用的机械相对较多，运输及移动不规则；（6）使用的材料量大、型号多。以上这些都是施工现场存在事故隐患的原因，必须进行系统的预防。
三、道路工程施工安全管理措施
1、加强道路工程施工安全管理工程施工的整体设计，把好材料设备关 。现代道路工程的施工量极大、施工工艺也很复杂，在施工前我们一定要对工程进行系统、客观的整体设计。道路工程的前期设计规划不仅要对工程的技术系数、施工质量要求、施工细节等作出详尽而充实的反应，也要对工程各个具体环节的施工要求、可操作性与实用性等进行严谨而专业的论证。同时尽量优化每一道工序。在对道路工程进行整体设计时，还需要对工程的资金进行全面合理的预算，以实现施工过程中资金的有效控制。同时，在道路工程工程施工过程中，也需要使用大量的水泥、砂石、钢筋以及各类预制品等材料，一定要把好材料关，严格按设计方案中所确定的型号、规格、产地等要求采购，材料要进行及时的验收、监察并造册登记，施工现场材料要按布置图归类堆放在指定位置，保障施工周围公众的安全。 道路施工过程中也需要使用到诸多机械设备，我们应该对土方施工、混凝土施工、桥梁施工等不同施工程序下使用的机械进行归类管理，而且要编制科学合理的设备使用计划书，建立健全机器设备的使用、维护修理和保养制度，提高设备的使用率，也防止设备使用混乱导致的安全事故。
2、建立健全道路工程施工的安全管理网络体系，确保施工质量。一个健全的道路施工安全网络体系应该包括全面的道路工程施工安全管理制度、道路工程施工的安全监督体制、道路工程施工的质检制度、道路工程施工人员的安全培训和安全交底制度等。具备一个由上级领导切实负责、组织严密有序、管理全面科学、目标得到可靠落实的安全网络体系，是道路工程施工实现安全管理目标的必备条件。
3、在道路工程施工过程中，施工的进度与质量对施工项目的安全有着很大的影响问题，这就对我们在项目管理过程中监控质量、调整进度等工作提出了较高的要求。而且，道路工程施工的安全管理问题是一项非常细致的工作。施工现场的火灾、爆炸、高空作业、施工用电、机械设备、交通、施工质量欠缺、作业不规范等安全隐患较多。在整个公路工程施工的过程中，都应该应用科学的方法对施工中各个阶段。各个细节都进行及时的预测分析，做出科学的分析和评价，消除安全隐患，把安全网络体系中的各项制度和措施落到实处。
4、提高施工人员素质，打造专业团队。有效的安全生产管理对人力资源的要求是很高的。在道路工程施工的过程中，大部分的施工工作均由人力完成，而道路工程施工的工地多招用文化程度较低的、专业素质较差的农民工，其人员的安全管理监察是非常重要的。 拥有一支纪律严明、专业素养较高的施工队伍是公路工程施工成功的关键，也是保障安全的首要条件。在人员的管理上，我们要从根本上避免人为因素对施工产生不良影响，提高整个施工项目的效率。
5、规范施工现场标示牌，及时提供道路信息。为确保车辆安全顺利通过施工区域。施工现场必须按照以下养护作业的交通控制要求执行：专项工程或大中修工程现场安全标志严格按警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区，下游过渡区、终止区实施；警告区、上游过渡区、缓冲区总长不得少于1500m，该区间内统一设置"前方施工"标志、"禁止超车"标志、"前方车道变窄"标志、"禁止通行"标志、"导向"标志及"限制速度"标志等。标志牌按GB5768-1999标准制作。缓冲区应设置路障、隔离墩；作业区是施工人员作业和施工物资堆放处，施工物资必须整齐堆放，不能过高和占用过往车辆行驶车道，施工机械须按标准涂上桔黄颜色，作业区与车道间也一定要设置隔离墩。
结束语：
道路工程项目施工的安全生产管理是一项综合性管理，是施工项目管理的重要组成部分，同时也是一项复杂的系统工程，与道路建设市场的发展、完善密切相关。道路施工企业要确保安全管理与生产同步，以保障和促进工程施工的顺利进行，尽量避免各类施工事故的发生，保障施工人员、周围民众的人身安全，为公路工程施工安全生产管理创造一个良好的外部环境。
参考文献：
[1]公路工程项目施工的安全管理[M].湖北安全生产信息网，2006.
[2]李平，路桥施工企业安全生产管理的思考和实践.2006.
[3]马兰花；；浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制[J]；科技信息；2010年20期
安全生产管理计划书范文5
关键词：建筑施工；安全管理；措施；对策
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
建筑施工现场是施工生产要素的集中点,其特点是多工种立体作业,生产设施临时性、作业环境的多边性、人机的流动性并存。由于人、机、料高度集中, 存在着众多危险因素,这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前, 我国建筑安全管理水平与国外同行业差距较大,建筑现场安全形势十分严峻, 高处坠落、机械伤害、物体打击触电和坍塌等事故时有发生。加强建设施工现场的安全管理工作,构建有效的建筑现场安全保障体系,从根本上杜绝建筑安全事故的发生,是促进建筑业的持续健康发展的根本保证 。
建筑施工安全中存在的问题
经营者安全生产意识淡薄，建筑施工队伍素质不高
由于对安全工作的投入是一项表面上只有投入没有产出的投资,在实行项目承包制以后,有的项目负责人就千方百计地减少对安全的投入。建筑市场追逐利润的最大化, 使经营者大多不愿意在安全上多加投入,导致安全管理责任制流于形式。
建筑施工队伍素质不高,体现在两方面:一是建筑业从事一线作业的建筑工人中,除技术管理人员外大部分是农民工,他们的安全防护意识差,也缺乏应有的安全知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够。二是全行业技术、管理人员偏少,且综合素质不高,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。随着我国基础设施建设规模日益发展,建筑队伍中大量农民工的涌进,由于系统的安全培训不够,导致他们不熟悉施工现场的作业环境,缺乏安全意识和自我保护能力。初步估计,我国每年从事建筑业的人员(包括季节工)达1亿人以上,一个农民从农村放下锄头当建筑工,是很难马上适应的。对于施工单位的技术人员和工程管理人员,企业对其的素质提高重视往往不够,又未很好地进行培训教育,“三级”教育也不很好落到实处,一些企业甚至对某些特殊工种的培训也舍不能得投入,只重使用,不重培养,导致许多技术人员和施工管理人员知识难以更新,缺乏施工安全知识,素质普遍偏低。
1.2施工企业管理人员安全管理知识和水平有待提高
有许多的技术工人、管理人员, 甚至监理人员都相当缺乏施工安全知识,不懂安全规范标准,违反安全技术规范操作的现象时有发生。对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。如一些施工现场用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等都是导致发生安全事故的原因。也有些施工企业没有进行定期的安全教育培训,导致施工中出现员工不系安全带、不戴安全帽、不按技术交底作业等一系列现象,而一个细节的疏忽都可能引发安全事故。
还有些施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。
1.3施工组织设计不合理或缺乏针对性
有的工程项目,施工组织设计不合理,专业施工方案无针对性,缺乏必要的计划书或蓝图,施工现场组织或管理结构混乱,技术性操作缺乏应有的安全保障。典型的弊病如脚手架搭设方案无针对性,高层架体无设计计划书,结点设置无详细图纸, 悬挑架未按设计要求搭设等。
针对建筑施工安全存在的问题提出如下对策思考
2.1加强对施工队伍的安全教育培训
安全教育培训是安全生产管理的基础性工作,是从根本上解决人的不安全因素的前提条件,关键是要有针对性,要注重实效。要针对不同的层次,不同的对象,采取形式多样的教育培训。一是建立民工岗前培训制度,对进入施工现场的作业人员进行岗前安全教育和培训,有条件的企业(尤其是大型企业)内部应建立民工培训学校,除对本公司民工进行全员培训外,还可以吸收社会上更多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训,特别是对于从事电气、架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员,必须经专业培训,获得合格证书后方准持证上岗。二是加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。企业必须定期定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管会管、管得好。通过安全教育培训,不断提高从业人员的自我防护意识、防护能力,最终实现安全工作“要我安全――我要安全――我懂安全――我会安全”的转变。
2.2建立安全生产责任制度
施工安全管理要落实到每一个岗位每一个具体人员,使每一个参与施工的人都明确其安全责任,各自做好本岗位的安全工作,因此要建立从企业最高管理人员直至项目施工现场施工人员的全层次的安全生产责任制度。在此制度的基础上,完善各层次的管理职责,将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中,使施工现场每一个部位、每一个环节都能按操作规程严格进行。同时应逐步建立健全安全巡查制度,主动出击,改变单一的运动式检查,从重点监督检查施工主体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况,严肃查处重大事故的责任单位和责任人,建立各方主体不良记录档案．定期在报纸、网站等媒体上公布不良行为记录。通过责任制的落实和安全体系的建立,把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起,重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性。使管理人员增强管理意识,真正为安全生产负责。
2.3科学设计施工方案,严把安全专项施工方案设计关
重点是做好四个方面的检查。一是检查方案中危险源的分析和辩识是否齐全和准确,是否充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利环境因素。二是检查安全措施是否符合国家和地方法规,是否符合工程建设强制性标准, 是否符合各专业工种、各施工部位的要求, 尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。三是检查施工现场安全保证体系是否健全完善, 从项目经理、技术人员、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门, 是否都按其职责分工,是否能确保施工现场安全生产保证体系各项要求的正确实施。四是检查危险性大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方案。
结束语
建筑施工安全管理是一件关系到建筑行业发展的大事,它关系到建筑行业日后健康持续的发展,需要我们坚持不懈的努力,不断探索,不断改进,采取有效的对策,把安全措施落到实处,才能杜绝重大事故的发生和减少事故的损失,真正做好工程施工的安全管理工作。
安全生产管理计划书范文6
关键词：油田施工 环境管理 优化途径
中图分类号：B82文献标识码： A
油田施工现场环境管理越来越受到重视，石油工业的稳定发展离不开施工作业环境的安全，因此构建良好的施工环境至关重要。我国一些地方油田由于忽视环境安全问题，导致在生产、施工过程中，发生严重生产事故，不仅影响产业的发展，而且造成一定的损失。近些年来我国油田生产事故发生的数理明显有所减少，企业更加关注健康安全的现场环境，对于环境管理也有了更高的要求。
一、油田施工现场环境管理的重要意义
油田施工现场环境管理无论是对企业还是对个人而言，都具有现实意义。施工现场如果存在着安全隐患，或者在管理上存在盲区，管理程序混乱，很容易导致石油施工无法顺利开展、按时竣工，而且还会导致重大的生产事故。石油主要成分是各种烷烃、环烷烃、芳香烃的混合物，是一种具有气味的可燃液体，如果在环境管理方面疏忽大意，必然导致严重的后果。除了现场的环境安全问题之外，环境技术问题也十分关键。现场施工需要一些基础性资料，例如图纸、指导方案、工程记录等，这些资料内容是施工进行的基础，也是在施工过程中出现问题追究责任的重要凭证。由此可见，油田施工现场环境管理在安全与技术方面都需要重视。
二、油田施工现场环境管理存在的问题
1.管理存在形式主义
目前，我国一些地方的油田在环境管理方面还存在一些问题，首先是管理过于注重形式，一些风险问题没有得到解决。例如在环境管理的相关材料上，管理人员会出具一份施工现场环境管理计划书，根据其内容来将施工现场各个环节进行检查与优化，除此之外技术人员需要根据油田施工来合理规划管理内容，对于施工项目的设备、人力资源、技术等进行可行性讨论，最后由环境管理人员来测评风险，对于高风险的环节进行重点预防，加强安全管理。但是在现实中，一些油田施工环境管理人员对于计划书的内容不够重视，没有从全局出发，周密考虑各个细节，往往是一个管理人员完成，对于整个油田施工现场环境而言，没有充分考虑危险要素，在技术上也没有同油田技术人员进行沟通，这样做出的环境管理计划书可行性与科学性都比较差，对于施工环境管理而言没有现实意义。
2. 环境管理力度不足
其次，油田施工现场环境管理的力度不足。目前很多油田的某个施工项目，都是承包给工程队，队伍整体的素质参差不齐，一些管理人员管理水平不高，盲目重视追赶工期，对于环境安全管理疏忽大意，对于新的管理理念、管理形式与管理内容并不了解，因此在环境管理上力度不够，不能及时发现施工过程中现场环境存在的安全隐患，对于施工的每个环节也不能统筹考虑。除此之外，对于管理人员职业水平的考察缺失，导致管理不到位。
3.日常监督不严
油田施工现场环境的管理，离不开日常的监督检查，因此，监督检查松懈，也是环境管理中存在的严重问题。在施工过程中，管理人员要联合技术人员，对于每个环节步骤进行现场排查，保证设备运转正常，消除各种安全隐患。但是在现实中，很多施工现场，即使发现了安全问题，也只是进行口头提醒，没有在最短的时间内解决，提醒之后也没有后续的跟踪检测，导致施工人员对于环境问题的不重视，监督检查没有实际效果。
三、优化油田施工现场环境管理的途径
1.提高员工的安全环境意识
优化油田施工现场环境管理，首先要提高员工的安全环境意识，对于员工进行必要的安全教育培训，这是企业在安全生产管理中必不可少的重要环节。只有提高员工的安全环境意识，才能使他们在日常施工过程中，注意每个细节，发现安全隐患及时消除，从根源上避免了安全事故的发生。根据相关数据显示，在油田施工事故中，有八成的原因是由于施工人员技术操作失误、过失疏忽导致的，因此我们要总结经验教训，将生产安全置于首要位置。通过环境安全的培训，不断强化员工的安全意识，让员工认识到环境安全的重要性。
2.实现施工现场环境管理责任制
强化石油施工现场环境管理，离不开责任制，管理人员对于负责的施工区域要全程检测，从最初的现场环境安全管理规划书，到施工过程中的监督、检测，对于每个环节存在的风险要素都要综合考虑，并且与技术人员沟通，及时排除威胁环境安全的隐患。如果在油田施工过程中，发生了安全事故，要查找事故发生原因，并且追究到个人，管理人员没有尽到职责的，要承担一定的责任。同时，内部需要建立安全生产管理模式，落实管理绩效考核，将环境管理逐层推进，规范落实环境管理。
3.加大施工现场环境管理力度
施工现场环境管理是油田管理项目中必不可少的内容，因此要将不断加大环境管理的力度，将其贯穿油田施工的每个程序中，最大程度减少环境安全隐患，保障油田施工的顺利进行。做好施工环境的安全检查，对于机械设备、环境状况进行全面的排除，一旦发现存在风险的环节要及时排除，安全薄弱区域要重点关注，从根源上消除环境安全隐患。
4.提高环境管理资金投入
在环境管理的过程中，离不开资金的投入，这是施工管理，乃至油田发展中重要的基础性保障。现场环境关系到施工的效益，因此在进行资金投入的时候，要坚持高效的原则，合理购进设备，科学规划日常的必要维护，并且对于油田施工中风险较高的环节，要适当提高人力财力投入。在环境管理中，资金的使用主要在设备的购进、日常维护保养、安全监测、风险排查等，以上内容需要管理人员根据工程的实际情况合理分配资金，保证环境管理的每个步骤有序进行。如果存在年久失修，或者存在安全隐患的设备，要及时更换，这样才能保障工程的顺利开展。
结束语：
油田施工现场环境管理是企业内部重要的环节，在施工过程中，要时刻树立安全第一的理念，施工环境的安全有序不仅是企业取得经济效益的基础，也是产业发展的必要前提，对于石油工业的发展意义重大，因此，要不断优化在施工现场环境管理，提高员工的安全环境意识，落实施工现场环境管理责任制，加大施工现场环境管理力度，提高环境管理资金投入，为我国石油工业的发展营造一个安全、稳定的环境。
参考文献：
[1]李刚.油田基建施工现场管理的思考[J].科技资讯,2011,05(13).
[2]李锾.油田施工现场环境污染与防治[J].化工管理,2014,02(16).
[3]李怀磊.对油田施工安全管理的探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2013,01(01).
[4]邓鲁华.提高油田管道工程施工现场标准化管理[J].科技致富向导,2012,02(25).
[5]吴国英.论油田施工企业的科技管理工作[J].江汉石油科技,2013,12(25).
[6]韩勇.提高油田施工质量的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,04(05).
