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电工培训方案范文1
一、培训宗旨和指导思想
1.考虑到该公司参训的学员特点――专科毕业，有良好的英语基础和较好的学习能力，但实际工作和生活中较长时间没有接触英文，故本方案着重于培养学员的听、说、读、写能力。听说先行，读写跟进。
2.“实用为主，够用为度”。四个月的培训时间相对较短，所学知识更应以实际应用为主，培训中单词、句型、文章的选择，都应考虑到学员在实际工作和生活中的运用，争取有的放矢、事半功倍。
3.始终注重兴趣培养和激励机制，避免教学内容和形式枯燥，注重趣味性、互动性和教学方法的多样化。
二、培训目的
采取自助和激励的形式，而不是通过死板的课程去强迫员工学习，毕竟每个员工的英语应用能力和需求层次是不一样的，本英语培训计划不是定位于职场英语临时救急，而是带动英语学习以及除英语以外其他知识的学习热潮，营造企业良好的学习氛围。
三、培训目标
1.能掌握基本的工作和社交词汇，熟悉和了解日常商务社交技巧、礼仪、礼貌用语；进行简单应用文写作和基本的商务交流。
2.增强口语能力，能够用英语描述某些事、某件东西，对一些日常的场景进行简单的对话，对某件事阐述自己的观点、发表意见，讨论某件事并进行辩论。
3.能够阅读一些基础难度的英文文件，理解其大意。比如最常见的说明书等。
4.从听、说、读、写等各方面全方位提升员工学习和应用英语的能力，包括问候技能、沟通技能、阅读能力、读写报告的能力、接待技巧、翻译能力等。
四、培训程序
1.前期准备：对目标学员的英语水平和能力进行测评；设计并做好培训需求问卷调查。
2.培训过程中，主要针对以下几项具体技能进行培训和提高：问候技能、沟通技能、阅读能力、读写报告的能力、接待技巧、翻译能力等，从听、说、读、写各方面全方位提升职工学习和应用英语的能力。
3.阶段性考查和反馈：每周进行阶段性考查，围绕所学的内容书面或口头考试。
4.全面系统的结业考核和总结。
五、培训时间
共80课时，每周一、三、五或二、四、六晚，每次2课时，学程四个月左右。
六、培训内容
包括通用英语、商务英语、电子专业英语、娱乐时尚英语、旅游英语、英语活动、看原声电影、地道美剧，听歌学英语、VOA、BBC，引导员工自主学习和积极参与。
七、培训日程安排
第一阶段：水平测验和评估及问卷调查（2课时）
第二阶段：话题口语（30课时）
第三阶段：商务英语（20课时）
第四阶段：电子行业英语（20课时）
第五阶段：结业考试（2课时）
机动课时（6课时）
八、师资力量
授课教师持英语专业八级证书和剑桥商务英语中级证书，具备职业院校10年教学经验，英语口语流利，发音标准，责任心强，有亲和力。
九、具体的教学方法和内容举例
1.注重词汇教学。着重抓好每次上课的效率，将词汇运用到课文对话当中来帮助他们记忆；另外，可以简单地复习国际音标，便于他们纠正发音及预习和记忆单词；用词根词缀法确保单词记忆的准确度，提高学习效率；可以设计单词接龙等游戏环节巩固单词、激发兴趣等。争取每堂课都当堂熟练掌握单词及课文的80%。
2.注重口语教学。通过视听说课程，让学员听、读、模仿、纠音，再要求学员根据所学单词及句型进行对话，将所学内容用到实践当中，这样更能学以致用，将所学的东西变成自己的东西；可以引入当前流行的英语配音软件、配音秀等，对英文原声电影片段进行配音练习或比赛，激发兴趣，寓教于乐；并且鼓励学员尽量课后多讲英语。
3.采用激励机制。通过提问加奖励的形式，鼓励员工开口说英语。可从描述东西开始，再过渡到日常场景的对话练习。
4.运用小组教学的方法。把参训员工分为几个小组，每组4～6人，在预习、竞赛、问答、复习、提问、作业等各个学习环节开展多种形式的组间竞争和组内竞争，给每次活动表现优异的个人和小组加分，采取激励机制，进行定期总结和物质奖励。
5.通过游戏的形式来增强大家对于英语的兴趣，同时让大家的听说能力得到巩固。具体形式如下：
（1）热身游戏（Warming Up）会根据每篇课文的选材话题灵活设计，例如，连词接龙、自我介绍或描述他人（性别，年龄，喜好，穿着，外表）或描述办公室场景等。
（2）给单词造句、连词组句比赛等。
电工培训方案范文2
公司生产现场培训工作现状及存在问题
一、公司生产现场培训工作现状
江苏省电力公司在全面启动“人才高地工程”的进程中，通过着力建设高素质经营管理人才、高素质专业技术人才、高水平生产技能人才三支队伍，为公司实现发展战略提供了坚强的智力支持和人才保证。作为基层单位，连云港公司公司全面贯彻省电力公司“人才强企”策略，根据省公司统一部署，借鉴兄弟公司的实践经验，逐步建成了分层次、分类别、系统化的培训模式。分层次主要分为经营管理岗位培训、生产技术管理培训、生产技能岗位培训等，分类别主要分为理论培训、现场培训、拓展培训等，培训流程均由公司人力资源系统进行统一调控，基本能够实现从目标控制、需求分析、课程安排、课程实施、评估分析、效果反馈等环节。其中一线生产技术人员主要培训方式为生产现场培训，其主要培训形式为“师带徒”。
二、生产现场培训方式存在问题分析
从公司培训现状中可以看出，连云港供电公司的培训模式基本达到了培训理论中系统化、标准化、有效性和普遍性等要求。但是在具体实施中，我们发现对于生产人员尤为重要的现场培训存在一定问题，主要表现为：
第一，缺乏创新，形式单一。由于缺乏创新意识，生产现场培训形式单一。提起现场培训公司员工普遍只想到“师带徒”形式。青年员工对“师带徒”形式所学到的知识不能满足，老师傅由于培训不够对新知识缺乏了解。形式单一的现场培训还造成多数人对现场培训的兴趣不足，不能够真正从现场培训中学到知识。因此必须有创新意识，开展形式多样的现场培训，才能满足不同年龄、不同岗位的生产人员培训需求，激发员工参与培训的积极性和主动性。
第二，缺乏管理，流于形式。生产现场培训对于一些培训积极性不高的员工出现了流于形式的现象，每天跟着师傅混日子，为完成任务而进行的抄抄写写，个别员工的潜意识里还认为是累赘，不应付会被考核，只能敷衍了事，就更谈不上效果了。最后师傅不愿教、徒弟不愿学的现象都有出现。生产现场培训在具体操作上有较大的弹性空间：如领导的重视程度，员工接受培训的意识，培训专工的工作方式、方法、培训政策等等，都会影响到培训质量。因此完善相关机制进行管理，才能将生产现场培训落实到实处，不搞形式主义。
生产现场培训方案设计
针对上述问题分析，首先应对生产现场培训方案重新进行设计，使之能够既能够满足企业发展的需要，也能够满足员工提高个人素质的需求，最终达到双赢的目的。根据连云港供电公司不同生产岗位人员的工作特点，可以设计如下形式的培训方案。
一、日常培训和情景培训，增强团队凝聚力
针对公司客户服务中心（Call Center）日常工作主要是通过电话方式解答客户的各类咨询及报修业务，其工作人员要求业务精湛及有较强处理问题的能力。培训工作具体可以分为日常培训和情景培训两方面。日常培训分为打字测试、面对面提问、听录音培训、闭卷考试等四个方面；情景培训可以有录音现场、录音交互两种方式。以培训和考核相结合的方式，可疑有效地提高工作人员的综合业务处理能力，提升服务质量，增强团队凝聚力。
二、每日早提问，日积月累见成效
营业厅业务班柜台人员每天必须直接与客户面对面进行交流。其现场培训可以为“每日早提问”的方式。即每天早上提前十五分钟到岗，由中心主任进行业务知识的提问以及讲评，通过每天两至三题的现场提问及讲评，使培训学习的主题教育更持久，形式更多样化。
三、以师带徒，加快培养青年员工工作能力
对于经常要到现场施工的外勤人员，更多的是要手把手的对其业务进行指导。因此“师带徒”的老办法还是非常实用的。以师带徒主要分为“以老带新”和“以高带低”两种形式。“以老带新”指为了使新上岗人员尽快适应岗位的需要，要求由所在部门指定一名业务水平高、责任感强的老师傅与新员工形成师徒关系。“以高带低”是指技能水平高的高级技师、技师与技能水平较低拥有高级工及以下技能等级的青年员工结成师徒对子。建立实践培训机制，在自愿和组织调配相结合的原则上结成师徒互助对子。对于各类员工上岗考核时，要求除规定的考试考核外，还必须对履行“师徒合同”的结果进行考核。
四、推行“首席员工”聘任制度，激发工作热情
参考国内外先进培训工作经验，还可以推出“首席员工”聘任制度。即在生产岗位的核心专业中选拔一名技术过硬、群众公认的技术能手或技能带头人，授予“首席员工”称号，并在技术创新、升薪进级、培训休假等方面给予优先待遇。“首席员工”制度实行动态管理，以在具体工作岗位上的实际工作能力、工作业绩作为评价人才的重要标准，若考核合格，每年可享受特殊津贴，通过物质动力（提高待遇）和精神动力（成就感、荣誉感）大大激发了员工的工作热情。
五、岗位练兵，全员培训
电工培训方案范文3
关键词：机电工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响。
一、建筑工程机电安装技术涵盖的内容
1、通风系统的安装施工技术
通风系统作为建筑机电安装施工的基础，其主要内容包括系统的排送风功能和除尘净化功能，具体又分为风管安装、除尘系统安装等方面。
（1）风管安装技术。风管的安装位置，应当选择设备层或者建筑走廊的夹层，该区域管线较为密集。应当确定风管安装位置后，进一步对高层电气、水暖等线路的交错状态进行考察，从而保证建筑施工所预留的空间能够满足后期风管安装要求，根据建筑实情进行具体方案的拟定工作。按照施工要求，制作支架、托架等分零件，按照拟定好的具体方案，安装风管，并根据安装位置，对支架及吊架形式进行详细调整。
（2）除尘系统安装技术。除尘系统作为要求较为精密的一个环节，其安装工作比其他的系统安装较为复杂，同时对安装工作中的各个工作环节要求也较为严格求。除尘装置的安装位置必须是灰尘掉落较少的地方，而且对安装位置还需要事前进行除尘工作，只有这样才能保证除尘系统的后期使用效果。另外，对于安装后的出城装置要给予一定的保护措施，例如塑料膜密封等。
2、电气系统的安装施工技术
重要的电气系统主要是在事故后期完成，因为这样可以配合其他已安装的系统更好的工作。
电气系统的安装工作主要涵盖了开关插座及照明设施、防雷地线系统、单体电气设施和电器元件等多个方面。电气系统的安装同样需要建筑工程前期预留位置，从而进行电气支架的制作安装工作，在基础设施完成后，进一步安装桥架及线槽，为以后的拉线奠定基础。防雷地线系统，能够有效提高电气系统的安全性，因而要优先安装，在电气系统安装工作完成后，还要进行深入调节试用工作，方能投入使用。电气系统的安装施工，需要消耗大量的电线、开关等材料及设施，牵一发而动全身，材料及设施有任何差池，都会产生严重的影响，因此要严格检查慎密验收。
3、消防系统的安装施工技术
为了保证整个建筑的安全，消防系统必须受到格外的重视，因此在进行机电安装施工时要注重消防系统这个安装环节。在进行安装时，不仅要保证消防灭火系统的安全运行，还要主旨火灾警报系统等防御系统的安装，并定期的进行检测和维护。
二、机电工程施工管理主要措施
1、机电安装施工前的质量控制
在机电工程施工前要具备设计以及设备的技术文件，对于较特殊或大中型的安装工程要进行具体的调研，并编制出具体的施工方案；对于施工过程中可能出现的自然灾害或突发事件要做出合理的安排。当气象条件出现不适合的状况，要采取相应的保护措施以保障施工的顺利进行。另外，在安装前要妥善的检查和保管将要安装的设备和材料。
要从建筑机电安装工程的施工安装、设备材料以及施工设计三个方面对其质量进行控制。施工设计的主要目标是机电安装工程质量控制。机电工程施工的各相关部门要采取分开审查的方式对施工图纸进行审查，各相关部门要紧密联合起来共同解决在机电工程安装过程中可能遇到的所有问题。在对质量进行控制的过程中，要注重细节问题的检测，如：水管坡度、缆桥走向等；严格避免由于施工人员的粗心大意而带来的安全问题。对于在工程设计上出现的问题，要及时与设计单位交流沟通。在对整个设计图纸进行审计的过程中，要按照严格的步骤对其进行审查，尽最大可能的避免施工过程中出现问题。
2、强化质量监控工作
机电工程质量管理是施工管理的关键内容，因此，要加强质量监控管理。对于机电工程施工涉及到的材料、设备及半成品等都要进行严查，确保质量合格后，方可使用。对于施工方案和施工技术等问题，要请专家进行质量控制，确保施工质量。为避免建筑出现渗漏问题，要加强对防水材料质量的管理，确保施工技术满足要求，对屋面和墙体质量要加强控制。在施工中，结合材料的差异、环境的差异，采用新技术、新工艺，以提高机电工程施工的质量。
3、机电工程施工过程安全监督
施工过程安全监督是机电工程施工安全监督的关键环节，施工过程安全是一项综合性复杂的过程，需要从细节入手，提高施工过程安全监督水平。首先，施工企业需要在机电工程施工之前，进行相应的交接检查，同时认真填写交接检查记录，这样可以使得后期机电工程施工有据可查。其次，实际施工时，需要加强巡检与旁站，这里的巡检与旁站主要是针对安全监督人员以及施工技术人员来讲的，通过巡检与旁站。可以使得施工过程中的各个环节处于受控状态，进而提高施工质量与进度，处理好施工进度与质量之间的关系。最后，加强施工现场安全监督。
4、施工组织以及进度监控
施工方案以及施工组织的选择，对于机电工程施工造价监控有着至关重要的影响。因为，一旦施工方案以及施工组织选择好之后，那么机电工程施工所需要的人机设备、进度计划、质量与进度管理等等环节也就直接确定下来了。由此我们可以看出施工方案以及施工组织的重要地位。施工企业在进行施工方案的选择时，需要尽可能的考虑到施工方案的经济性、合理性、可行性，同时根据施工需求做好各项工作的部署，确保施工各个环节的紧密结合以及畅通。建设指挥部对于施工企业的施工方案的选择，必须要进行仔细的审核，由此来降低工程施工风险。另一方面，机电工程施工企业还要合理控制施工进度。施工进度与施工质量与施工质量有着密切的联系，一般来讲，施工工期越短，施工成本越低，施工质量越差，因此，合理控制机电工程施工组织以及进度至关重要。
5、实现企业信息化管理
众所周知，机电工程施工总是不断变化着的，很容易受到各种内外因素的影响。在实际的机电工程施工管理过程中，施工企业需要严格关注市场经济发展，更多的关注市场信息，尤其是对于机电工程施工管理方面的信息资料，施工企业有关部门需要严格进行掌控，这对于提升机电工程施工管理水平意义重大。机电工程施工管理信息很多，例如各种定额资料、标准规范、政策文件等。举例来讲，工程建筑施工造价管理中，起重要作用的各种造价信息主要包括:价格信息．指数，已完工程信息。加强造价信息管理，首先要建立造价资料的积累制度，其次是资料数据库的建立和网络化管理，积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库，开发通用的机电工程施工造价管理程序，使设计和技经人员方便查到自己需要的资料。
6、提高施工人员的素质
培训是提高施工人员素质的重要途径，因此，要增强培训。不断强化培训工作，制定不定期培训制度和定期培训方案，尽可能多的给施工人员提供培训机会。招聘施工质量管理者时，要遵循择优录取原则，对应聘者的管理能力、专业知识水平及工作经验等方面，要进行严格的考核，一旦通过，就要进行岗前培训，提升他们的综合素质。对施工人员定期培训，通过会议、小组探究的方式，引导施工人员学习国家有关建筑法规及技术操作技能。
结束语
在一个完整的建筑工程施工项目中，机电安装工程施工管理的质量高低会直接影响建筑整体的质量水平以及使用性能，关系到用户是否能够满意建筑物的经济性、舒适性、安全性以及高效性，达成机电安装工程施工管理的根本目的。施工企业需要以此作为工作的根本，把握这一初衷，重视对多个环节的全面管理，在保质保量的前提下圆满地完成机电安装工程施工任务。
参考文献
[1]卢金亮．论土建工程和机电安装工程的施工配合技术要点[J]．建材与装饰，2012，（28）．
电工培训方案范文4
1.1抗干扰技术
科技不断进步，广电工程已经实现现代化发展，广电工程主要是应用卫星进行传输的，具有传输距离远、传输容量大、传输质量高等特点。在进行信号传输的过程中，需要解决抗干扰问题。在我国的广播电视卫星传输系统中，主要采用点面信号的传输模式，该模式的运用会涉及很多方面的技术，一旦处理不善，就会由于受到电子干扰而导致电视广播的质量受到影响，甚至无法正常播出。在这样的情况下，通过大力投入，已经研究出解决该问题的地球站抗干扰技术，该技术得到认可并得以广泛应用，尤其是在大口径天线中起到较好的应用效果。
1.2光纤技术
光纤技术也是广电工程技术的重要内容，该技术的重点是光线技术的传输和选择，只有做好这两个方面的工作，才能实现光纤技术水平的不断提高。为了提高光纤技术的传输水平，使损耗不断降低，需要对光线技术进行不断创新，使光纤信号能够传输到规定的位置，从而减少信号的泄漏。到目前为止，光纤技术已经在互联网信号的传播以及电视等各个方面得以广泛应用，并且很多农村地区已经广泛应用该技术。例如，网络宽带传输就主要应用的光纤传播技术，电视信号的传播也主要靠光纤技术。
2广电工程技术发展现状
2.1广电工程技术人员综合素质较低
我国的广电工程建设领域发展比较缓慢，严重缺乏专业水平较高、综合素质较强的广电工程技术人员，在从事广电工程建设领域的工程技术人员当中，有很大部分都是专业水平较低的人员，只有极少数的工程技术人员综合素质较高，很多的广电工程建设的工程技术人员都没有相应的资格证书，缺乏相应的专业技能，无法编制出科学合理、行之有效的施工组织方案，广电工程建设缺乏行之有效的方案指导，非常不利于工程的顺利进行，长此以往，非常不利于广电工程技术水平的综合提升。
2.2广电工程建设缺乏有效的监管
由于我国招投标制度实施比较晚，而且国家对于广电工程建设招投标的监管不太严格，以至于很多广电工程建设单位不严格遵守招投标相关法律法规，不严格按照招投标程序，致使广电工程建设招投标程序十分混乱，广电工程建设招投标形同虚设，而且广电工程建设的合同也不太规范，没有对工程工期、质量等作出明确要求，加之广电工程建设监管不到位，致使广电工程建设施工中经常会出现施工材料不合格、工程预算严重超支、工程施工质量不合格等各种问题。
3广电工程技术实现更好发展的具体措施
3.1加强对广电工程技术人员的培训
工程建设顺利与否，最直接的影响因素就是人为因素，工程建设的实施主要靠人来进行，广电工程建设质量能否提高直接取决于广电工程技术人员的水平高低，而广电工程技术人员的专业化水平及自身综合素质的高低也直接关系着整个广电工程建设行业能够健康、稳定发展。现如今，我国的广电工程技术专业人才较少，因此广电工程建设单位应尽可能地组织本单位的工程技术人员去广电工程大学进修、学习，学习先进的广电工程技术知识，不断提高自身的专业技术水平和综合素质，同时广电工程建设单位还应该定期、不定期地组织专业培训活动，并聘请国内有名的广电工程技术专家为本单位工程技术人员进行理论知识及工程专业技术的培训工作，切实提高广电工程技术人员的整体综合素质，这对我国广电工程技术的发展十分有利。
3.2建立并健全广电工程建设监督体系
正所谓“无规矩不成方圆，无制度则无国家”。同样，广电工程建设也必须要严格遵守国家相关规范，而且还必须要有严格的监督体系来约束广电工程建设的全过程，避免违规行为的存在。对广电工程建设过程中的全过程进行监督管理，建立工程监督监察部门，行使监督管理的职权，并根据广电工程建设的实际情况制定切实可行的监督管理方案，实行工程责任制，才能保障广电工程顺利进行。
作者:旷胜军 单位:江西省吉安市永新县文化广播电视新闻出版局
参考文献：
[1]朱涛.探讨广电工程技术发展的现状及对策[J].科技传播,2016(13):64-65.
[2]葛成英.初探广电工程技术发展的现状及对策[J].黑龙江科技信息,2015(32):29.
电工培训方案范文5
一、指导思想
通过进一步强化重点隐患的整治、加强宣传教育培训、加强基层建设等措施，大力推动企业安全用电和电力设施保护长效机制建设。努力夯实中小企业用电安全基础，强化电力设施保护，消除隐患，遏制各类触电和电力设施事故的发生，促进我市经济社会的又好又快发展。
二、工作目标和任务
围绕企业安全用电和电力设施保护，重点做好以下几个方面工作：
1、重点隐患整治。金华市及市级确定并公布的重点隐患项目必须100%完成整改。同时继续在全市开展木结构房屋以及中小企业电器线路改造的查漏补缺工作，推动专项整治工作的深入开展。
2、宣传教育培训。加强宣传工作，以“关机断电源，省电保安全”主题宣传活动为载体，从而进一步提高全民对用电安全及电力设施保护的意识。在注重发挥媒体宣传作用的同时，提高对企业电工、电焊工等特种作业人员持证上岗的监督检查和指导力度。进一步加大培训工作力度，力争电工、电焊工等涉电作业人员持证上岗率有明显提高。
3、加强基层建设。加强业务指导，对各级安全监管人员进行用电安全及电力设施保护知识的宣传，引导和帮助镇街（工业园区）、企业安全管理人员提高管理能力和水平。通过电工协会社会化运作模式，使电工协会会员积极参与专项整治工作，确保用电安全及电力设施保护监管工作的取得成效。
三、整治步骤
第一阶段：事前准备阶段（4月10日——4月30日）
1、制定整治方案。各镇人民政府、街道办事处、工业园区管委会，各有关部门要完善整治工作组织机构建设，制定整治工作方案，并于4月30日前将整治方案报市安委办。
2、确定重点隐患。开展对用电安全及电力设施保护安全隐患的排查梳理，由市安委办确定一批重点隐患，报上级政府予以公布挂牌整治。
3、制定培训计划。各镇街（工业园区）要结合安全生产培训计划，要把安全生产知识培训与用电安全培训有机的结合起来，充分利用全市46家安全培训学校的资源优势，开展员工培训。
第二阶段：集中整治阶段（5月1日—12月15日）
1、要按整治方案实施整治。明确任务，落实责任，确保专项整治各项任务落到实处。
2、要加大用电安全检查的覆盖面和执法检查力度，有针对性、有重点的开展多层次多形式的安全检查，消除各类隐患。市安委办将在8月底组织人员对各镇街（工业园区），各有关部门的整治工作开展情况进行督查。
第三阶段：验收考核阶段（12月16日—12月20日）
1、各镇街（工业园区），各有关部门要对安全用电及电力设施保护专项整治工作进行总结，并将书面总结于12月10日前上报市安委办。
2、市安委办将对各镇街（工业园区），各有关部门专项整治工作进行检查验收。
四、工作措施和要求
1、加强领导，明确职责。各镇街（工业园区）、各有关部门要建立专项整治工作组织机构，切实加强对专项整治工作的领导，制定切实可行的重点隐患整治进度计划，明确各单位工作职责，做到人员、责任、经费、措施四落实，确保整治工作各项任务落到实处。
2、提高认识，强化基础。扎实做好用电安全教育和电力设施保护法规宣传，进一步提高涉电作业人员持证上岗率和全员安全用电及电力设施保护意识；加强对基层的业务指导，提高用电安全及电力设施保护监管工作覆盖面。强化对电气设备运行安全的监管，规范安装和使用行为，并逐步形成隐患治理常态机制。
电工培训方案范文6
【关键词】水利水电工程；质量控制；管理措施
一、水利水电工程质量控制管理的特征
1、综合性
水利水电工程质量管理涉及了水利工程建设公司的各个职能部门，尤其是社会普遍注重效益、安全、环境等多方面的综合效果，因此水利工程质量管理已经不再是过去单一因素的质量管理模式，而是一项管理内容多样的综合性工作。
2、超前性
水利水电工程质量管理更需要一种主动、超前的管理思想，在管理过程中，要对施工可能出现的各种不利因素进行分析，以制定好相应的预防和控制手段，提高对工程质量的控制能力。
3、动态性
水利水电工程建设施工常常处于动态变化之中，项目建设涉及的各个要素都有可能发生变化，因此水利水电工程质量管理也要随之进行不断调整，随着施工过程的变化采取相应的措施，以保证工程施工质量。
二、水利水电工程质量控制管理的难点
1、影响因素多
因为水利水电工程建设涉及了多个职能部门，施工环节多、多个工序交叉作业，容易出现多个不确定因素影响工程质量。
2、控制难度大
由于工程施工专业众多，容易导致交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。
3、隐蔽性强
水利水电工程建设过程中，同样由于交接工序多、隐蔽工程多，同时检测手段有限，导致部分工程质量问题隐蔽性高。
三、水利水电工程质量控制存在的问题
1、施工材料方面的控制问题
水利水电工程施工过程中出现质量问题，最基本的因素就是来自于所选用的施工材料。如果水利水电工程所使用的材料没达到工程设计要求，后面不论采取多么严格的施工管理、施工人员如何认真工作，都必然给水利工程建成后的运行带来巨大的安全隐患。另外有施工单位故意以次充好、偷工减料，也会给水利水电工程带来安全隐患。
2、施工技术及监管方面的问题
如果施工方案和施工工艺落后，往往会造成施工工期延长、工程质量降低，因此在制作施工方案和选定施工工艺时，要综合考虑经济、技术、环境等多方面的因素，以制作出技术可行、经济合理的施工方案，全面提高工程质量。施工过程中，绝大部分水利水电工程都存在着监管问题。首先是监管市场不规范，有的企业自行监管，缺乏异体监管，导致了监管不严格、管理混乱的现象。还有的监管人员数量不足、素质较低，造成监管工作不到位，并因为缺乏有效的监管手段，导致水利水电工程施工过程中监管深度和广度都不够。
3、管理人员水平低下
工程管理人员的水平决定了工作完成的进度和工程的总体质量，但当前的施工管理人员组成队伍复杂，多是没有理论基础的农民工，虽实践经验丰富但严重缺乏理论知识基础，除此之外，还有部分管理人员属于理论知识丰富却没有实践经验的毕业大学生等群体。甚至有些工作人员无证上岗，缺乏相关专业知识和素养，导致设备管理不当，影响工程质量。管理人员低下的管理水平限制了工程的进度和质量，不利于水利设施的建设。
四、提高水利水电工程质量的管理措施
1、建立健全的质量监管体系
拥有比较完善的水利水电工程质量监管体系，是水利水电工程质量管理的前提。在体系中应当明确各部门的职责，实行质量终身负责制，以提高工程质量控制水平。只有将质量问题具体到部门和固定的负责人，施工单位才会认真对待水利水电工程的质量。其次水利水电工程质量监管体系，还要根据实际情况进行一定的调整，以不断适应水利水电工程质量新的要求。应加强工程相关各方单位内部管理，防止人员内部腐败，严格控制工程质量。并要汇集专家对控制工程质量的关键环节分析可能存在的问题及隐患，提前做出对策，保证水利水电工程质量。
2、加强施工材料质量控制
施工材料事水利水电工程的基础，要控制施工材料的质量必须从以下几个方面做起。一是水利水电工程施工材料的选取，要根据水利工程功能及质量的要求选取合适的材料供应商，一定严格要求供应商的资质，拒绝“三无”产品。第二，在施工材料引入过程中，要做好检测工作，对每一批次的材料都应做样检、抽检，保证每一批材料都是质量合格的产品。第三，原材料管理人员应当具有较高的职业道德和管理能力，做好施工材料的保管工作，要对不同的材料进行分类管理，做好材料的保护，防止材料受到气候影响，保证施工材料能够满足工程标准的需求，对于出现质量问题的坚决不用。
3、加强施工中质量管理
现场施工是影响水利水电工程质量最重要的部分，必须要通过加强施工现场质量管理，来达到控制水利水电工程的质量的目的。在水利水电工程施工前，要对现场进行实地勘查，以制作出完善的施工方案，并对施工人员、施工设备和施工条件进行检查并登记，在施工前进行技术交底，明确技术水平、施工方案、质量要求和验收标准，提前做好应急预案。在现场施工中，要严格贯彻“三检”制度，认真做好施工的每一个环节，不允许有质量不合格的项目。同时要制定奖惩制度，做到管理有序、思路明确，保证施工人员按照施工方案进行施工，并对发现的问题及时上报解决，按照施工的标准和规范，控制好施工质量。在施工过程中还应当对施工出现的问题和解决方法做好记录和备案，作为工程质量检测的重要证据，同时也是以后出现类似问题解决方法的有力借鉴。
4、加强培训手段，完善监管方法
在水利水电工程施工过程中，施工人员、管理人员素质的高低直接决定了施工方案能否顺利的进行下去。需要提前对施工人员、管理人员的资质水平进行考核，保证相关人员的专业素质。而在施工过程中也需要定期对施工人员进行定期培训和考核，促使施工人员的技术维持在较高的水平。而对于工程质量监督人员的培训，则需要花费更多的精力，加大对工程质量监督人员的投入，保证监督人员在完成施工监管工作的基础上，进一步完善监管水平，改进管理方法，为水利水电工程质量提供保障。
5、制定完善的水利水电工程质量监管法规
首先要有比较完善的水利水电工程监管法规，让工作人员有法可依、违法必纠，从法律层面上保障水利水电工程质量。其次，应当加强相关工作人员对水利水电工程质量法规的学习，强化工作人员的质量意识。施工方应当在水利法规的引导下，做到法律化水利水电工程建设，确保我国水利水电工程健康运行。
结语：
水利水电工程质量是关系国计民生的大事，必须要以法律化、规范化的制度进行科学管理，来保障水利水电工程质量，通过做好水利水电工程施工准备，加强材料管理、施工管理、人员素质培训，提高对水利水电工程质量控制，保障我国水利水电行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈卫安.水利水电工程的施工质量控制及管理措施分析[J].科技与企业，2014，04：10.
