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电工安全计划范文1
一、今年县供电局的主要工作目标：
安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电可靠率为99.80%，电力营销：计划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。线损率控制在10%以内。电网建设和基建工程,全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。
二、重点抓好七个方面工作。
(一)突出抓好电网安全。
1.安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树立“一切事故都可预防”的理念，继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全*技能、安全素质。三是严格落实各项规章制度，特别是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严肃考核，吸取教训，举一反三。
2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要巩固和发展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措和安全性评价活动。
(二)突出抓好电力供应
1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率97%以上，月售电量准确率95%以上，月电力电量预测准确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好服务;加强电网运行管理和设备维护管理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧张状况，确保全县的电力供应，为平远县域经济持续、快速、协调发展而努力。
2.努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧管理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98%以上。加大宣传力度，大力倡导科学用电、节约用电和建设节约型社会的理念。
3.提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的管理，加强营业窗口达标建设动态管理，创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达95%以上，营业窗口达标率达90%以上,打造供电企业文明高效、真诚服务的良好形象。
(三)突出抓好电网建设
电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速发展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的基础设施。近几年，我们加大了电网的建设和改造力度,电网供电能力和电能质量得到显著提高,基本上满足了工农业生产用电。但要更好的为平远经济发*展大局服务,电网规划要根据我县经济发展和社会用电需求情况制定，适当超前发展。我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局,科学制定平远电网“十二五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一步修订和完善切实可行的平远电网电力发展规划报告，并积极向上级部门争取立项。
根据我县实际制定“十二五”期间电网规划重点建设项目有：总投资xx亿元110kv输变电建设和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配网新建和改造等工程(详见附表)。
今年,要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建设，要配合县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电网建设、迁移改造。继续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建设的前期准备工作，按计划开展二零零九年民心工程，依期完成农网改造工作任务。
(四)开展“管理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶
今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展“管理年”活动，并提出了管理年活动要实现的六大目标。我局要按照省市要求成立“管理年”活动领导小组和工作小组，根据上级部署和结合我局实际，修订出具体的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项管理水平。
一是做好企业基础管理工*作。要根据《梅州供电局县级供电企业基础管理达标实施办法》和《县级供电企业基础管理达标工作指导意见》的要求，制订切实可行的实施办法，分阶段做好安全管理，营销与优质服务管理，经营管理，节能降耗、电压质量和供电可靠性管理达标工作，并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项工作的管理水平。
二是建立相应的指标考核体系。根据上级要求和结合我局实际，以全面开展“管理年”活动为契机，建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建设、党风廉政建设、党建工作和“四好”领导班子建设等方面的指标体系。
三是加强营销管理工作。通过用电营销信息系统整合工作，创新、完善营销业务流程，减少中间环节，协调各部门工作，加强*流程的各个环节的时效考核和监督，进一步提高营业工作水平。财务部门要加强企业成本核算，努力做好增收节支工作，制订企业年度财务预算计划，确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管，做好审计工作。
四是进一步加强线损管理。抓重点线路、管理措施和加强内部门管理，使10千伏及以下系统的管理线损得到切实控制，有效降低线损。继续抓好线损管理上的“四分”工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线损工作提供决策支持。
五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经济的发展和社会的进步，各方面对人的素质要求不断提高。结合企业的实际情况，今年要加大职教工作的力度，对比较缺的人才要采取送出去培训或请进来的方式，切实提高企业员工的整体素质。
在全局要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置，要按照干部选拔任用的要求，逐步建立和规范各类人员选拔任用的程序和办法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。
(五)配合政府深入开展电力体
制改革工作
这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要按照广东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的安全运行和职工队伍稳定，妥善解决电力体制改革所带来的各种问题。
(六)加强企业文化建设，增强职工队伍凝聚力
企业文化是现代企业发展战略和竞争力的核心因素。企业文化建设要以人为本，通过企业文化的凝练和提升，使职工的人格、心理和行为更加健康向上，使职工与企业形成更为紧密的利益共同体和精神文明的共同体。
(七)进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建设等工作，推动企业各项工作新发展。进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用;进一步加强企业民主管理，推动企业民主管理工作再上新台阶;进一步加强企业思想政治*工作和精神文明建设不断增强企业的凝聚力、向心力;深入开展创建“四好”领导班子活动。领导班子考评中民主测评满意率不低于90%，班子成员年度考核民主测评满意率不低于85%。要建立完善干部管理和民主评议制度，对中层管理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中层以上管理干部驾驭企业改革和发展及经营管理的能力有新的提高，从而推动企业各项工作新发展。
要完成各项工作任务，我们必须清醒认识工作中存在的主要问题：
1.社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，部分电网设备陈旧老化，丰水期仍出现卡脖子现象。
2.电网建设困难重重，安全稳定运行压力大。
3.电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来严重的威胁。
4.农电安全工作仍需加强管理，特别是农户在高压线下建房的现象严重，必须加大整治力度，尽可能消除农村用电的不安全因数。
在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。
四、加强和改进我县电网建设和供用电质量安全的几点建议
1.加快电网建设步伐，改善电网设施状况，提高电能质量水平。
加快发展电网建设步伐是保证全县电力供应和安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持供电企业建设，宽松环境，化解矛盾，提供在市场经济条件下的政策支撑。
2.电网建设与城建规划要做到协调统一，科学合理。城建、国土等有关部门应积极支持配合我们供电部门做好电力设施的规划和建设，减少施工矛盾和阻力，杜绝在电力设施保护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居民区配电网规划建设问题，相关部门要与供电部门配合认真调查论证，做到与城建规划同步进行，科学规划，预留电网设施线路，确保高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。
电工安全计划范文2
为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：
（一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制
1、继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。
2、继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。
3、加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。
（二）加强安全生产规范化、制度化的建设
1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2、坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。
（三）加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电
1、加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2、保电工作要制度化。
3、依靠科技进步，改善电网安全运行条件。
（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率
1、切实做好设备运行状态分析工作。
2、抓好“反措”计划的落实。
3、认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。
4、做好设备备品备件工作。
（五）加强外包工作的安全管理
1、要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。
2、要确保施工队资质条件符合安全要求。
3、要加强跟踪检查。
（六）继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作
1、要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
2、要加强巡视检查，发现有问题立即处理。
（七）继续加强车辆及司机的各项管理
1、加强司机的安全学习。
2、加强车辆的检查，使车辆状况良好。
（八）借鉴吸收先进的技术和管理办法，提高我们的安全工作水平
电工安全计划范文3
【关键词】机电一体化 安装 安全管理
一、机电一体化概述
机电一体化技术是将机械技术、电工电子技术、微电子技术、信息机电一体化技术、传感器技术、接口技术、信号变换技术等多种技术进行有机地结合，并综合应用到实际中去的综合技术。现代化的自动生产设备几乎可以说都是机电一体化的设备。
二、机电一体化安装与施工的影响因素以及特点
（一）影响机电安装与施工的主要因素
影响机电安装与施工的主要因素有管理不到位、安装设计缺陷和安装人员素质不高等。由于每个工程的实际情况都不同，因此在机电安装和施工之前必须对机电安装进行设计，结合实际情况和实际需要，对机电安装与施工的要点和技术难点进行明确，否则一旦出现设计失误，会造成很严重的后果。另外，机电安装与施工的技术含量较高，要求技术人员必须具备一定的技术水平，否则难以胜任机电的安装与施工工作，很容易出现技术问题。
（二）机电安装与施工的特点
首先机电安装与施工是一项复杂的项目工程，设计包含的学科和内容有机械自动化、信息技术、数控技术和机械工程技术等。其次，机电安装与施工的技术含量较高，机电的种类多，自动化性能也在不断地提高，机电设备技术含量的提高能够有效地节省人工，提高施工的安全系数，但也为机电的安装与施工带来了更高的难度和更复杂的工序。最后，机电设备的数量很多，对机电设备的需求量不断增加，加大了机电安装与施工的难度。
三、机电安装工程施工安全管理工作的特点
（一）管理的普遍性与客观性
机电安装工程施工中所要面临的安全问题并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全都会贯穿其中，安全管理工作者只能在对机电安装工程施工安全做出客观认识的前提下来减小安全事故出现的概率，并减少安全问题为工程带来的损失。但是这种安全事故要被彻底地消除是并不现实的。
（二） 管理的必然性与偶然性
机电安装工程施工中安全问题的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都具有随机性，所以机电安装工程施工中安全事故的产生具有明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工数据统计可以发现，这些问题的产生又具有着一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全问题的出现又具有着一定的必然性。
（三）管理的可变性
机电安装工程施工中的安全问题会随着工程环境、工程进度所产生的变化而变化，这些问题能够在有效的控制与管理中减少，也可以在事故发生后得到妥善地处理，并且会随时产生新的安全问题，所以机电安装工程施工中安全的可变性是十分明显的。
（四）管理的层次性与多样性
建筑工程施工的机电安装工程同样具有较长的建设周期以及跨学科性，这让机电安装工程中所存在的安全问题体现出了层次性以及多样性的特征。在机电安装工程施工过程中，多样化的安全问题之间具有紧密的联系和复杂的关系，并呈现出了具有层次性的特点。
四、机电安装工程施工的安全管理
（一）明确安全管理目标
机电安装工程中的安全管理工作是十分重要的，在明确安全管理目标的过程中，其步骤主要包括问题的明确、信息的收集、目标的分解与制定几个方面。问题的明确主要要求安全管理工作者能够在安全目标制定之前发现机电安装工程安全管理方面存在的问题，并通过对管理理论的应用来进行分析、识别以及评价，通过对这些问题开展科学分析来明确安全出现的原因;信息的收集主要是以系统分析方法为依据，对机电安装工程施工中与安全有关的环境信息进行收集。目标的分解与制定即在对所收集资料开展分析与处理的基础上来对机电安装工程安全管理工作需要实现的整体目标进行制定。为了让安全管理目标有效实现，有必要对安全管理目标进行分解。
（二）施工人员安全培训与教育体系
在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具遗失应及时向业主或者机电安装工程施工安全管理工作者反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。
（三） 构建安全应急事故处理机制
构建安全应急事故处理机制首先要设置安全应急处理机构。机电安装工程中的安全应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其次有必要构建安全应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全做出预测与分析，制定安全应急预案。
（四）要构建有效的疏散机制
确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线。
五、结束语
总之，随着社会的不断发展，对机电安装工程的需求也越来越高，而机电安装工程也为建筑物的建设实现了更好的功能，做出了重大的贡献。但是，安全事故的发生也对机电安装工程施工造成了极大的影响，因此，在机电安装施工中要做好安全管理措施。
【参考文献】
电工安全计划范文4
[关键词] 饮水安全 组织领导 监督管理 节水措施
一、在强化组织领导上下功夫，确保责任落实到位
1.为了切实加强对农村饮水安全工程建设的领导，成立由主管市长任组长、市政府办公室主任和市水利局局长任副组长，各相关部门主要领导为成员的市农村饮水安全工作领导小组，并结合人员变动及时调整。
2.领导小组不定期召开专题会议，对全市农村饮水安全建设工作进行安排部署，与各乡镇、街道和相关学校、林场签订目标责任状，将工程建设指标逐乡镇、逐项落实到人。
3.分别与施工单位、施工村社签订工程施工协议书，明确双方权利义务，做到规范有序施工，真正实现了任务到位、责任到人。
4.在工程施工过程中，会同市政府督察室、市监察局、市财政局等相关部门分别就工程进度、质量、配套资金落实、管网入户率等方面不定期进行督查，并通报督促，保证了工程顺利实施。
二、在强化监督管理上下功夫，确保“四制”落实到位
1.在项目管理中，严格按基建程序推进农村饮水安全工程建设，全面推行建设项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制。
1.1全面落实项目法人
年初，市政府即与乡镇人民政府签订了目标责任书，明确各乡镇人民政府对农村饮水安全工程负总责。
1.2严格实施招标投标
委托甲级资质建设招标公司面向社会进行公开招标，按照公开、公平、公正的原则，择优选择确定了施工队伍、管材和设备及附属材料采购单位。
1.3强化质量管理
坚持视质量为生命，严格推行“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府质量监督”的质量管理体制，建立健全了多层次的质量责任制，形成责任网络；在施工过程中，重点对成井质量、供水水质、供水设备、管材质量进行监理和监督，不经监理和群众代表签字，不得进入下一个施工程序，确保了工程质量。
1.4强化合同管理
规范合同约定，严格合同执行。在工程实施中，从强化合同履行入手，进一步加大检查督促，逐项兑现各个中标单位的合同承诺。
2.坚持做到工程全过程用水户代表全程参与，主动接受社会各界的监督，对工程经费来源、投资情况、责任单位和人员、建设单位、受益范围等情况，都进行公示。从井位定点、材料进场到工程施工都做到群众代表全程控制，切实把民生工程办好，做到建一处，成一处，发挥效益一处。
三、在强化实施措施上下功夫，确保工作落实到位
1.严格项目资金监管
落实项目资金审批制度，实行专户管理，专款专用，封闭运行。农村饮水安全工程领导小组各成员单位，明确分工，各负其责，市财政局主要按照工程施工进度拨付工程资金；市水利局主要按工程形象进度进行工程价款结算和工程财务决算；市监察局、市发改局和市审计局等部门对项目资金使用情况进行审计监督。对于缺口资金由受益农民自筹或以劳折资，相应资金由受益村的村委会进行管理，公开接受农民群众和乡镇政府监督。
2.积极解决用地问题
本市绝大多数农村饮水安全工程，是受益人口在几百人的小型工程，为了解决工程用地问题，我们坚持节约用地原则，在工程开工之前，委托受益乡镇、街道、村社出面协调，尽可能利用荒山荒坡，不新占或少占用耕地；对于确实需要占用耕地的，则由受益村社自行解决占补平衡，最大程度地减少农民损失、最大限度地缓解社会矛盾。
3.强化水质监测和整改
在加强对本市农村饮水安全工程水质进行常规监测的同时，对本市自实施饮水安全工程以来建成工程进行了全面检查，对存在水质安全隐患的工程进行整改，对存在问题的水源井全部重新进行封闭，加高、加固。通过整改使我市全部水质达到国家《生活饮用水卫生标准》的要求，保障了农村广大群众身体健康。
4.加大舆论宣传
确保干群认识到位针对部分干部群众对农村饮水安全工程建设的意义和重要性认识不够、参与工程建设的积极性不高等问题，我们采取多种方式，加大了宣传力度，在发放《农村饮水安全宣传常识》到项目区受益户手中的同时，还充分利用报纸、广播、电视等媒体积极做好宣传工作，使干部和受益户从认识不高到积极参与工程建设。
5.确保运行管理到位
建是前提，用是关键。工程完工验收后，我市就明确工程的所有权和经营权，办理交接手续，交给管理单位经营管理，明确了双方的权利和义务。为确保供水工程的正常运行，通过向受益群众收取合理的水费，做到以水养水，保证工程能够长期发挥效益，使农村饮水安全工程建设和管理逐步走上规范化良性化发展道路。
电工安全计划范文5
培训内容：煤矿安全规程、安全操作规程、公司准军事化管理规定、员工日常行为管理有关规定，分工种检修规定，个月份公司安全活动安排，自主保安相互保安有关规定，不同时期公司各种安全管理文件，地面行走规定，入井须知，机电科安全管理机制，事故案例教育。
培训时间：报到之日起开始
培训地点：科会议室
主讲人：科长、书记、安全科长、安检员
培训目标：通过岗前学习，提高新工的安全意识，使新工自入矿之日起养成遵守公司各项管理规定的自觉性，爱岗敬业、勇于奉献，早日成为本岗位优秀人才。
第一天：机电科概况，四大件和供电系统，在煤矿企业所起的重要作用。各工种技术性强，去班组后如何向老师傅学习技术，将学校所学理论知识尽快与实际结合起来，尽早熟悉本工种各项操作规程，工作中按章操作，绝不违章。刚出校门思想活跃，好奇心较强，克服干活急躁情绪，必须与师傅做到五同时。
入矿须知，入井须知，准军事化管理规定，案例教育。
第二天：规程学习重点安全规程第九章电气部分。案例教育。
第三天：规程学习重点安全规程第八章立井提升部分。案例教育。
第四天：各工种岗位责任制、检修规定。案例教育。
第五天：上午学公司各种管理制度。下午培训考试。培训结束，新工分配到车间班组。
机电科
新工上岗安全保证措施
1、新工培训要有计划、有培训记录，要严格按培训计划进行安全技术培训，严格培训记录。
2、考试结果考核：不及格的对本人罚款50元，然后进行补考，补考不及格者延长培训时间。
3、新工到车间后，由车间挑选爱岗敬业、技术全面的师傅，与新工签订师徒协议，并严格按师徒协议执行。
4、师徒必须与师傅同上班、同下班、同休节假日、同点班、同做一样的工作，工作时新工在师傅的视线内工作，不允许任何人安排新工单独作业。
5、工作部位如果有隐患未排除，不允许安排新工在此作业或一同排除隐患。
6、车间经常对新工进行走动式管理，对不合理安排及时纠正。
7、安全科长每季度集中组织新工学习，了解他们思想动态。对住宿新工加倍关注，及时了解并解决他们的实际困难。
电工安全计划范文6
1县级供电企业安全文化现状
县级供电企业是电网企业的基层单位，在一体化的管理下，具有成熟完备的安全生产规定、标准以及管控措施，也能有意识地去构建安全文化，并通过会议、宣传媒介等，在企业内努力营造安全文化氛围。但目前安全生产还停留在主动管理阶段，只有部分员工具有安全管控自主意识，大多数员工在安全管理方面还处于被动状态，员工的安全习惯、安全观念、安全素养尚未完全树立，不能自觉实践于工作生活中，以致每年县级供电企业人为因素造成的人身伤亡事故仍时有发生，企业安全文化需要进一步构建。
2县级供电企业安全文化构建的有效途径
县级供电企业安全文化的范畴经过系统归纳，笔者认为主要包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。其中，安全观念文化属于精神层，安全行为文化和安全管理文化属于制度层，安全物态文化属于物质层。基于安全文化的范畴，县级供电企业应该通过以下4个途径着力构建安全文化。
2.1传输安全观念
要在“安全第一、预防为主、综合治理”普遍共识的基础上，从人的意识和观念入手，树立和传输员工安全观念。一是管理层应结合企业实际梳理出安全观念的范畴，如“安全第一、安全预防、安全质量、安全风险、安全管理”等，解决“安全观念是什么、应该做什么”的问题，如某企业提出的“安全发展、以人为本、预防为主、文化为源”的安全生产方针，就传递了一种强调“人、预防、文化”的安全观念。二是要加强对安全观念范畴的宣贯，通过文件宣贯、安全讨论、安全培训等多种方式，让员工树立安全观念，并知道树立安全观念的路径。三是要理论联系实际，通过媒介宣传、教育培训等，牢固树立员工自我保护意识和防范意识。
2.2规范安全行为
员工安全行为直接关系到安全生产，县级供电企业应围绕安全行为构建安全行为文化。一是要规范员工安全作业行为，建立完善的安全规范、安全措施、安全标准等并加以刚性执行。二是要注重培育员工安全思维，通过建立安全事故通报机制、推动安全风险管理体系建设等，帮助员工树立正确的安全思维，即习惯性地想到作业规范是什么、作业风险是什么、注意事项是什么等，形成自我安全的PDCA管理。三是要注重安全管理层的专业化安全培训，打造一支懂安全、会管理、会指挥的安全生产管理团队，确保在规范员工安全行为中发挥科学指导作用。
2.3完善安全管理
有效的安全管理直接影响组织及个人安全行为的规范性和约束性。构建完善的安全管理文化是安全文化根植的体系保障。县级供电企业应从以下方面完善安全管理，打造安全管理文化。一是要推行一体化管理，刚性执行电力行业及电网企业颁发的电力法律法规、电力安全生产标准和规程、电力作业指导手册等，做到安全生产有章可循、有章必行。二是要结合企业实际完善安全管理架构，并层层落实管理职能，如建立安全委员会、安全风险管理体系、安全督察小组等，确保各项安全执法到位、安全规章制度落实到位、安全行为规范到位。三是要建立安全生产考核机制，奖优罚劣，特别是严惩安全违章行为，增加员工安全违章成本，确保员工在安全生产过程中有章不敢违。
2.4夯实安全物质基础
生产作业环境、作业工器具是安全生产的物质基础，也直观地反映了企业领导层对于安全生产的认识和态度，县级供电企业应高度重视电力生产工艺和工器具的安全性保障。一是要重视安全环境建设，如安全健康与环境建设、环境与职业健康风险评估等。二是要高度重视电力安全装置、仪器、工器具的安全可靠性，确保生产工艺的安全性。三是要重视新科技、新工艺的引进与应用，提升作业的安全系数和工作效率，做到“工欲善其事，必先利其器”。
3县级供电企业安全文化评价与完善
