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移动电商行业趋势范文1
电商的战场硝烟再起,在关注了很长时间之后,最近电商企业已经开始真正发力移动端。据了解,某知名品牌特卖网站在4月大促活动中,其移动端流量是去年的近10倍,而移动端广告投放预算已经占到一半,和PC端接近一比一。
是什么使得电商企业打开了移动营销的大门?
最重要的原因无疑是电商企业们看到了互联网业务的关键入口正在发生改变,移动端在PC端无法触及的碎片及户外时间影响到受众,网易、搜狐新闻客户端等大APP的用户数动辄几千万,其开屏和首页的曝光更是达到上亿,已经超越PC端门户首页曝光。
PC端营销成本的居高不下,是撬动电商移动营销的另一支点,目前移动互联网流量成本远低于PC端,已经成为迅速获取大规模有效曝光的渠道。全屏或者1/2屏幕的广告形式,实现眼球经济最大化,而原生广告的普及,也使得广告的转化效果不断提升。
从以上几点来看,移动营销发展到现在的阶段,已经非常适合电商企业在节点大促期间的曝光性宣传需求。因此,整个电商行业会前赴后继的加入到移动营销的战场中来。
电商如何做好移动营销
面对移动端潜在的营销能力和市场,电商企业真的做好准备了吗?应该怎样应用,才能找到品效结合的最佳投放方式?
第一:提升效果转化。营销效果的转化是任何一家电商企业在投入之后所希望的结果。为了将每一分钱投入最应该到达的人群,降低无效传播的损失,媒体平台的选择尤为重要。
在电商行业的互动整合营销领导者派瑞威行看来,移动端的投放应选择成熟的移动端精准产品去承接转化,这类产品用户基础大,精准技术行业领先,通过后台的人定向条件和投放机制,能够进行个性化推荐,投放效果有保障。
第二:低价导流,有效曝光。随着移动互联网流量的日益增大,移动广告也可作为常规投放来持续导流,视频媒体和门户WAP站的资源相对来说质优价低。以视频暂停广告为例,播放框内资源具有视觉独占性,能够提高有效曝光,点击率可以到达4%,而作为黄金资源暂停广告成本并不高。派瑞威行认为,结合资源组合方式和多样化的采购方式,能够在移动端实现曝光量高、点击量大,成本低的投放模式,是移动端营销的一大优势。
第三:活动宣传有效曝光。除了推APP下载和激活,电商企业正在探索在移动端上用互动的方式进行品牌曝光和活动宣传。
移动电商行业趋势范文2
“有人的地方就有生意。”孙建伟用这句话贴切地形容微商的特点。
孙建伟可谓是最了解微商的人之一。作为北京微商信息技术有限公司创始人,孙建伟的另一个身份是“茶道人”,经营着服务微商的最大公众号“微商”,有40多万粉丝。
正本清源话微商
面膜是2014年微信朋友圈里最火爆的商品,而2015年围绕着面膜的问题层出不穷,质量没保障,代购造假,渠道变传销。一张薄薄的面膜暴露出微商行业的诸多问题。
3月24日中央电视台新闻直播间播放“微商,关注微信朋友圈营销”的节目,将代购乱象、拉人头传销和假货认定为微商行业三大乱象。
面对乱象,很多人忽视了微商的最初形态,首先要正本清源,梳理微商发展的历程。微商最初是比较具有商业头脑的商贩,发现微信这个社交工具便捷低成本,通过微信卖货,最初是女士包包,之后是衣服鞋帽,后来是面膜化妆品和海外代购。由于卖得好,开始做批发,演变成后来的制度、囤货制度。一部分疑似传销的做法渗入微商。从2013年至今,微商行业可以算作大众创业的独特案例,但因为发展太快,一些微商急功近利,加上行业缺少监管,出现各种问题。
从互联网行业看,微商属于电商,具体而言是移动电商的一种形式,是智能手机给个体创业者带来的机遇。淘宝是PC时代的产物,微商则是移动互联网的代表,便捷性是微商的典型特征。
从营销单位看,微商是最小的一个营销终端。一个人,一部手机,制作和转发一些图片和文案,通过社交工具来服务和沟通,通过移动支付工具来交易。微商具有低成本、低门槛的特征。
从营销方法看,微商是社交电商,通过社交网络采用社会化营销的一种电商形态。这是微商区别于传统电商的最大特征,微商能精准找到目标客户群,提高复购率,从而大幅提高订单量和精准服务。
微商作为社交电商的属性应该具有很高的复购率,实际上许多电商复购率很低,这是商品质量和服务品质跟不上的原因。孙建伟认为微商是社交电商1.0形态,未来是否能研发出熟人之间自由交易的新工具、新方法值得继续研究。
“微商,本质是商,经商需要以诚为本,尽量选择大品牌,质量、服务都有保障的产品。经商,其实是在经营自己。”孙建伟说。
微商的新趋势
随着微商行业内部净化和传统品牌介入,2015年微商行业必然经历巨大的调整。“傍名牌,选优品,做长线,规范团队。”孙建伟告诫微商从业者调整自己的规划。
安全优质的产品是一切商业模式运行的基础。微商在营销成本和服务方面具有优势,而产品质量却参差不齐,甚至是假冒伪劣产品。现在越来越多的传统品牌进入微商行业,将提升产品质量,并改变渠道商独大的结构。
向微商进军的品牌,不仅有泸州老窖、阳光子、思埠和韩束这样的糖酒化妆品企业,而且包括美的、长虹、华帝、苏宁、国美这类家用电器巨头。这些传统企业玩微商,不会沿用传统微品牌的打法,而是结合线下的优势,推广微商O2O的模式。
微商行业还有两大角色:微信运营商和政府。微信首先是通信+社交的工具,而微商又具有巨大的想象空间。腾讯高层肯定会在社交属性和商业化之间寻找平衡点。政府和电商行业协会已经关注微商行业,并且提供了一些原则和指导规范。
微商从业者首先要保持平和的心态,明确目标,不能太贪,不能急于求成。有的文章宣传“如何投机取巧,一夜暴富”,多半是骗局。从业者要与团队合作共赢,要更多地分利给他们,才能保持团队活力。
与此同时,从业者进行着各种尝试改变。在朋友圈粗暴刷屏、晒豪车的减少了,励志故事、生活分享增加了,专业的微商公众号多了。从业者要传播正能量,用货真价实的商品,吸引别人、影响别人。随着营销技巧的提升,人们会像接受看电视剧中的广告一样接受微商。
远古时期人们商品交易缺乏秩序,效率很低,相传神农氏立下“日中为市”的规矩,引导大家有序交易。微商行业是一个新兴行业,既需要政府法律规范,运营商引导,更需要负责任的微商从业者自律,维护良好的商业环境。
“微商”公众号
孙建伟的“微商”公众号注册于2014年2月,同时百度指数开始收录“微商”关键词。如今“微商”公众号成为服务微商行业的最大公众号。孙建伟组成了一个专业的微商服务团队,专门为不同规模、不同阶段的企业提供微信营销的帮助。
孙建伟认为微信公众号可以发挥连接商家和客户的独特意义,尤其是对于大公司。目前,大多数微商还是C2C微商,在个人微信圈玩得风生水起,真正利用好公众号的人不多,主要因为“公众号互动性还不够强”。随着技术进步、大企业加入、行业升级,基于微信公众号的B2C微商将发挥更大的力量。
移动电商行业趋势范文3
【摘要】我国旅游业主体飞快发展,而且在电子商务的大背景下,越来越多的产统旅游企业趋向于网络化发展,电子商务和产统旅游业的结合出现了一种新兴产业旅游电商。旅游电商行业背景下,消费者是通过网络订购机票、酒店门票等服务。只要随身携带手机就可以享受已经预定好的服务,省去了出示票据证明的麻烦,也防止票据在旅途过程中丢失等问题。本研究在阐述旅游电商概念基础上,进一步分析了旅游电商的优势、核心竞争力以及盈利模式。
【关键词】旅游电商;核心竞争力;盈利模式
随着当今社会的发展以及人们生活水平的提高,旅游业的蓬勃发展是毋庸置疑的,而且旅游业已经不单纯只是人们旅游休闲的一种娱乐方式,而渐渐成为国民经济的支柱产业之一。根据数据显示,我国旅游业主体飞快发展,而且在电子商务的大背景下,越来越多的产统旅游企业趋向于网络化发展,电子商务和产统旅游业的结合出现了一种新兴产业旅游电商。我国旅游电商起步较晚,直到20世纪90年代,我国产统旅游企业才意识到与电商行业的合作,近几年旅游电商行业出现了一批极具代表性的龙头企业,广为人们知晓的有去哪儿网、携程旅游网、艺龙旅游网、同程网等等。
一、旅游电商概念
电子商务不受空间与时间的限制,与传统的商务模式还是有很大区别的。消费者需求的改变,交易虚拟化,交易的成本降低,交易的高效率化,交易的透明化等。总体来说,旅游电商是指基于互联网来发展旅游业的商务发展体系,随着社会的进步,尤其是网络技术和电子商务技术的发展,旅游电商不仅仅只是一个用来订购机票、火车票以及酒店的网站,而是朝着服务一体化的趋势发展,不仅仅是火车票机票酒店可以通过网络预订购买,连在当地租车、购买优惠弧⒌钡氐奶厣产品、甚至是当地的KTV,优惠欢伎梢允迪帧
二、旅游电商的优势
简化了旅行中需要携带的一些车票、机票、门票等并且网上支付程序简单,方便操作。旅游电商行业背景下,消费者是通过网络订购机票、酒店门票等服务。只要随身携带手机就可以享受已经预定好的服务,省去了出示票据证明的麻烦,也防止票据在旅途过程中丢失等问题。同时网上支付也省去了旅游过程中大量的资金携带,很好的避免了异地取款、现金丢失等问题,提高了资金的风险防范问题。
提高资源利用效率。旅游电商行业极具吸引力,把众多相关行业都吸引过来联系在一起,进行资源整合。包括旅游景区、旅游区酒店、旅行社、航空公司、出租车公司、景区公寓、景区饭店等都可以放在一个网站上招揽顾客,实现信息共享,提高了网络资源的利用率,也使信息集中化,更好的为消费者带来更多的便利。
大大促进了旅游产品的交易。因为旅游电商行业把无形抽象的旅游产品有形化具体化,消费者可以更直观的从网站了解旅游区的状况,让消费者不走出家门,就可以观赏到美丽的景色,相比传统的方式,这种直观性的宣传更具有吸引力。
降低了旅游产品的宣传费用。新兴的旅游电商行业是有网络宣传作为宣传手段的,节省了传统的复杂冗长的宣传材料,从而节省了宣传费用、人力、物力以及时间。
能更好的收到消费者的反馈信息。传统的旅游行业反馈信息的采集大多是旅行者打电话向消费者进行在线回访或者是召开座谈会,这些方式不仅极大地浪费了人力、物力和财力,而且反馈速度慢,不全面。新兴的旅游电商行业通过网站增设信息反馈专栏来收集消费者反馈,使反馈速度更迅速,反馈信息更全面。
三、旅游电商核心竞争力
企业的核心能力是企业在竞争日益激烈的旅游电商行业中得以生存的本事。以旅游电商去哪网为例。
(一)丰富的旅游资源
去哪儿网为消费者提供丰富的旅游资源,包括不同星级的酒店、不同的航线、旅游景点、旅行社、公寓、出租车、团购产品等,数量多且质量高,消费者可以根据自己的需求去挑选自己喜欢的性价比高的组合方式。
(二)强大的数据库技术以及超大规模的实时数据搜索引擎技术
顾客在去哪儿网的网页上进行搜索时,搜索结果会特别快的出现并且结果也非常全面。这就是数据库强大的优势。
(三)移动客户端
去哪儿网为客户开发了移动客户端,客户可以在手机上下载APP,也可以在平板上下载去哪儿网的APP,这样手机和平板随时携带也方便了顾客随时进行消费。
(四)金牌服务体系
去哪儿网对所有的商或者相关的企业进行严格的筛选把关,不会让不合格的商家入住去哪儿网,所以消费者也可以放心的进行消费,去哪儿网可以提供消费者权益保护。
四、旅游电商盈利模式分析
(一)广告收入
电商企业为推广企业提供广告页面,以收取费用,为酒店、航空公司、旅行社等提供广告页面,这些企业在页面上进行广告宣传,可以是文字的,也可以是图片的。图片以及横幅广告是按照显示的次数、时间的长短以及图片的大小收费。文字广告按点击量收费,比如消费者通过去哪儿网进入七天官网,那七天需要支付去哪儿网相应的费用。
(二)搜索引擎竞价收入
在旅游电商网站上进行关键字搜索时,会出现一系列的企业,这些企业之间有排名先后,这些排名是可以根据付费的多少进行修改的。
(三)酒店预订电话费
@是一种创新的盈利方式。消费者通过旅游网站浏览产品与服务,当遇到自己需要的产品与服务时,可以进行预订,旅游网就提供了这样的服务,网站可以打电话,消费者点击网站上的号码,可以联系到自己需要的产品商家进行预订,旅游电商就是收取过程中的通讯费用。
参考文献:
[1][美]沃伦.基根.全球营销管理[M].北京:清华大学出版社,1997
[2]汪秀英.体验经济的成因与价值分析[J].北京工商大学学报:社会科学版,2005,20(1):4649
[3]屈云波.品牌营销[M].北京:企业管出版社,1996
[4]李雪梅.旅游网站的运营模式研究.北京邮电大学,2012
移动电商行业趋势范文4
在云计算呈现爆炸式发展的今天,权威研究机构Gartner预测,到2014年,全球服务器60%的工作将负载在虚拟云服务器上。届时,云计算的价值将会得到很大程度的体现。受巨大市场潜力的诱惑,IT巨头们不淡定了,先后发力分食这块巨型蛋糕。电商行业更是风起“云”涌,亚马逊成为云计算领域先行者,阿里巴巴、京东一路跟随。
电商拥有强大优势
云计算的概念是先有其实,后有其名。2006年,云计算的概念被谷歌提出,随后似乎一夜之间风行起来。但早在这之前,亚马逊就推出了简单存储服务(Simple Storage Service,S3),勇做第一个“吃螃蟹”的企业。
云计算诞生之后,以其最根本的两大价值——降低企业IT服务成本和提高用户使用IT服务的体验吸引了亚马逊、微软、谷歌、IBM等IT厂商,亚马逊之所以能够一路领先,除了对IT行业发展趋势高度敏感和勇于实现自我突破之外,还在于其所处的电商行业存在强大的先天性优势。
对于从事电商的企业来说,它们的主要工作就是为用户提供在线商务服务,实际上,这个过程就是为云计算提供技术储备的过程,是为综合配置和优化计算、存储资源积累经验的过程。此外,企业在为用户提供服务的同时,也积累了储存着用户信息的海量数据,这是一个巨大的宝藏。当被服务的用户规模足够庞大时,云计算就水到渠成了。
还有一个值得关注的关键,电商行业的销售淡旺季虽然没有传统零售行业那么明显,但是为了应对一些促销活动带来的销售高峰,其IT架构必须按照其销售峰值的标准建立,以保证购物高峰的用户体验,因此,在大部分时间里都会出现部分资源的空闲,企业就可以将冗余的IT基础设施租赁给中小企业用户或创业人群,为自己带来收入。这也就是现在为人熟知的“基础设施即服务(Infrastructure as a Service,IaaS)”。
无心插柳 造就“云服务之王”
作为第一个涉足云计算领域的企业,亚马逊可谓一路飘红。从2010年到2012年,它的网络服务AWS(Amazon Web Services)连续3年获得“世界最佳云服务提供商”冠军,引领其成为“云服务之王”。
云计算的诞生在亚马逊云计算部门高级经理杰夫·巴尔(Jeff Barr)看来,有些无心插柳的偶然。亚马逊为支撑其网络零售业务的发展,在全美部署IT基础设施,其中包括存储服务器、带宽、CPU资源,为了减少非网购高峰时基础设施资源的浪费,亚马逊决定把这些资源租给第三方用户获取收入。以简单存储服务S3开启云计算服务之路,专门成立AWS部门,亚马逊在云计算领域可谓是一帆风顺。多年来,亚马逊一直致力于构建和调整它的计算平台,专门为用户提供远程计算能力和存储空间,现在任何能够访问 Internet 的人都可以使用这个平台。程序开发者可以通过AWS免费获取开发网络应用、产品以及运营网络服务所需的工具包、手册和经验。对于企业来说,它们能够使用存储服务器、带宽、CPU资源,其中,存储服务器、带宽按实际使用量收费,CPU根据使用时长(小时)收费,同时,收费高低针对每个公司的不同情况进行灵活调整,此外,企业还需交付AWS月租费。
杰夫·巴尔表示,亚马逊的优势就是“非IT优势”:正因为其物流、仓储平台遍布全美,美国第三大零售商target才选择了AWS服务。也就是说,物流平台与亚马逊的IT基础设施对接,是很容易实现的,而其他公司不具备这个条件。赛迪顾问云产业研究中心总经理吴李知说:“因为亚马逊在向外推行公有云之前,自身已经有相关的实践应用经验,所以能够对外提供高稳定性和高质量的服务。”
AWS作为亚马逊的核心业务一直被外界低估。今年第三季度,亚马逊在“其他”业务部门的收益增长了68%至6.48 亿美元,远远高于27%的总营收增益。而大部分分析师们认为,亚马逊的“其他”业务营收主要来自云计算服务。自2006年成立以来,AWS已经给市场带来了巨大的颠覆效应,目前被全球190个国家的数十万家企业使用。
效仿亚马逊 开启“云”之旅
亚马逊开辟了这项极其赚钱的业务,中国电商大佬也不甘示弱。阿里巴巴于2009年9月成立子公司阿里云计算有限公司(简称阿里云),专注于云计算领域的研发工作,并成功举办两届阿里云开发者大会,与软硬件开发商共同探讨阿里云飞天开放平台的发展之路。京东也于2010年正式提出“电商云”的规划,近日将云计算数据中心的建立提上日程。这些看似与技术并无关联的网络零售商开始了向IT供应商转型之路。
作为国内电商行业的风向标,阿里巴巴拥有庞大的用户和数据资源,而且它搭建的网购平台见证了众多中小微企业从起步到壮大的过程,所以它深知企业用户的需求,以用户需求为指引,其云计算之路在商业实践中逐步明确。在今年举办的阿里云开发者大会上,阿里云计算资深总监唐洪说:“阿里云飞天开放平台具有统一的技术架构,所有服务都是以开放服务的方式对外提供。统一架构集群可以提高资源的利用率,也可以把有限的开发资源集中,达到对物理资源和人力资源的优化,最终带来的是对客户成本的降低。”基于统一的大规模分布式计算系统,阿里云提供的云计算产品和服务包括弹性计算、存储和数据库、大规模计算服务等。
与此同时,京东也加快了在云计算领域的部署进程。据悉,京东在巴彦淖尔市的云计算数据中心的一期项目拟建4栋云计算数据中心,容纳10万台服务器,实现13万TB的存储能力和24万GB的计算能力,同时将预留5万台服务器运营空间作为后续升级储备。
亚马逊成功了,阿里云和京东难逃效仿亚马逊之嫌——同样都是网络零售商转向云计算领域,但是又有所不同。
移动电商行业趋势范文5
关键词:互联网金融 传统银行 机遇 挑战
1、互联网金融的概述
1.1、互联网金融发展的特点
其中第一个特点,是互联网金融发展的客户基础。2013年中国互联网络信息中心(CNNIC)在第32次中国互联网络发展状况统计报告中指出,截至2013年6月底,我国网民规模达到5.91亿,较2012年增长0.73亿人。互联网普及率为44.1%,较2012年提升2%。可以看出我国的网络金融发展存在客观基础,且该基础将不断稳固、发展。
第二个特点,互联网金融发展的时空便利。互联网金融突破了传统银行业务在时间上的限制,实行24小时全天候运营,使金融服务更加人性化,更贴近客户,更能满足客户需求。
第三个特点,是互联网金融的不断创新。互联网金融以客户为中心的性质决定了它的创新性特征。我们可以发现,无论是互联网还是互联网金融,自从他们出生的哪一天起,就是通过不断创新、为人们生活提供便利而不断向前推进的。互联网金融作为金融业的新兴事物,互联网金融只有时刻记住客户的需求,才能使他在金融市场上获得一席之地。
2、互联网金融的影响
2.1、美国的案例分析
互联网金融的爆发式增长对我国金融市场的影响不言而喻,作为金融市场主体的商业银行自然受到不小的冲击,那么互联网金融对我国商业银行产生哪些影响呢。我们可以先从美国互联网金融的发展情况来了解。
根据相关的研究著作,我们得到这么一条结论,从美国的互联网金融的发展状况来看,并没有对传统金融业务进行很大挑战。“从传统金融业务信息化看,整体而言,互联网金融在冲击传统金融业务的同时,也是在巩固传统金融的地位。美国移动信用卡、手机银行等发展较为快速,2012年增速分别达到24%和20%,但是这没有弱化信用卡、银行的金融功能,反而提高了传统业务的信息化水平。”我们可以看到,美国的传统金融业在互联网络的支持下变得更加便捷,信息化水平得到提高。
2.2、我国商行的案例分析
那么对于我国是不是影响也是一样呢?事实上,我们可以从各大商行的年报中窥探互联网金融对其业务发展状况的影响。
2.2.1、工商银行
在这里我们选取工商银行A股市场2013年年报进行摘录。
“电子银行渠道建设:以信息化银行建设为重点,紧跟移动化、个性化、智能化发展潮流,加强电子银行产品和服务创新应用,加快构建综合性、开放性的电子银行平台。2013年,本行个人网上银行客户突破1.6亿户,移动银行、个人电话银行客户相继突破1亿户。开电子银行交易额比上年增长14.8%,电子银行业务笔数占全行业务笔数比上年提高5.1个百分点至80.2%。”
从财报中我们可以看到,“电子银行业务笔数占全行80.2%”,超过五分之四的业务是基于网络进行,且这一数字还在逐年上升。可以发现工商银行在互联网金融方向上保持着强劲的增长势头,银行信息化建设在工商银行企业战略中起着非常重要的角色。
2.2.2、建设银行
同样选取建设银行在A股市场2013年年报进行解读:
“2013年,电子银行和自助渠道账务易量占比达85.40%,较上年提高3.68个百分点。”同样的,建设银行也把网上业务放在重点位置。
与此同时,建设银行的网络业务也有他自己的特点,“本行个人网银推出跨行资金归集、家庭现金管理、快捷转账、百易安、账户贵金属双向交易等功能;新增欢迎页及精准营销栏位;整合对公电子渠道,推出新企业网银;完成海外版企业网银二期优化和纽约、新加坡、法兰克福等5家海外分行上线推广;在支付宝、银联、铁路客运等领域的电子支付份额同业领先。”完成了海外市场业务的上线管理运营。
所以我们不难得到结论,我国商行从没有停止进军互联网金融,在重视程度上也没有像一些研究文章中说的“不足够重视”。
在各大商行进军互联网金融的前提情况下,互联网金融户无疑问的提高了我国传统金融业的服务水平,同时也提高了服务的信息化水平。
但总的来说,互联网金融的发展大潮从没有把任何一家银行拒之门外,商业银行又有着顶尖的人力、智力资源,至于能不能拿到互联网中的一张门票,则要看各商业银行的发展策略,“面对挑战,可能最大的风险就是墨守成规。”
3、建议与结论
互联网金融的快速发展使得商业银行越来越重视其带来的新挑战,并由此重新调整自身的业务结构,加快渠道转型,并且取得了不菲的成效,商业银行已经在理念创新、业务创新等方面积极的面对新变化。互联网金融的快速发展,也使得互联网金融与商业银行的关系变得更加复杂,同样的,也使得两者的合作成为重大可能。
事实上,我国的商业银行体系中,拥有者最广泛的资源,拥有者优势的政策地位,最重要的是拥有者极为广泛的智力资源,这一切,在互联网日趋重要的今天,都给予了传统银行极大的先发优势,商业银行面对冲击和机遇,应该充分利用自身资源,努力利用在互联网金融时代的先发优势,商业银行与互联网金融的合作也将朝着更深层次、更紧密的方向发展。
参考文献:
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[4]李海霞.利用网络银行优势打造银行众筹平台[N].河北经济日报,pp.1-2,1332014.
移动电商行业趋势范文6
中国是否具有根本性变革的能力
借记卡创新发展:新挑战新契机
新加坡金融监管的“预应性”变革
对加强金融统计监测工作的几点浅见
金融支持大众创业、万众创新最佳实践探讨
德国储蓄银行:做伴随中小企业发展的最佳伙伴
阿根廷分配不公问题:民众主义再诠释
阿根廷债务危机:起源、趋势与展望
美国国家安全委员会机制的创立与演变
APEC框架下的绿色供应链议题:进展与展望
中国经济增长前景:战后全球发展模式的启示
中国经济增长的怀疑者们无法证明其观点
认识研发、金融服务的增加值,重估中国GDP
债务、增长与危机:基于债务异质性的考证
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基于新股询价制度第二阶段改革的研究
兼论我国中央银行的通货膨胀预期管理
民营银行调研:多维度的新模式探索
开放条件下发展中小国的最优食品价格稳定政策
全球供应链和贸易政策对2008年危机的反应
巨灾之后的财政应对和金融发展的推动作用
中国企业进入出口市场:外贸出口溢出的作用
鼓励回收的(无效)信息:来自秘鲁的随机评估证据
完全放开存款利率上限对商业银行的影响及应对
能否通过一体化来推动发展中国家电力发展
新《民事诉讼法》解释对商业银行的十三项影响
从定价视角分析利率市场化对中小银行的挑战及应对
TPP协议达成对中国经济的长短期影响
城商行:中国银行业市场化的主要推动力量
从2015年三季报管窥大中型上市银行最新经营动向
城商行应担当起与经济转型升级互动发展的历史使命
认清形势把握大势推动城商行新时期新发展
中国信用卡三十年:从1.0时代畅想4.0时代
支付创新:移动化场景化智能化
以信用卡业务促消费金融发展:新潜力新模式
“互联网+”信用卡产业:天时地利人和
人民币汇率改革与水平调整的动因与影响
《中国银行业》上市银行年报研究系列文章
挑战与转型2015年上市银行中期业绩报告分析
新常态下城商行与民营银行的发展与监管
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对提升新常态下基层银行监管有效性的思考与探索
以美国Umpqua银行为例探析银行实体网点转型
财务和ERP云平台服务:云计算时代商业银行的战略机会
天津银监局局长向世文:探索对民营银行实行差异化监管
上海银监局局长廖岷:监管引领民营银行找准定位谋发展
浙江银监局局长熊涛:创新民营网络银行监管新模式