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预警机制实施方案范文1
黄敏尉（Alvin Huang）
知世·安索帕北京总经理、中国区媒介服务董事总经理
黄敏尉（Alvin Huang）的数字营销从业生涯是从1999年在台湾奥双击软件技术公司（DoubleClick）开始的。 黄敏尉于2004加入知世·安索帕台北担任业务总监一职， 2006年初移居上海， 担任知世·安索帕上海副总经理， 2010年升任北京总经理， 负责北京办公室的发展与运营，2012年在其总经理职务外兼任中国区媒介服务董事总经理， 提供整合式媒介服务， 体现在新媒介多屏汇流时代， 创新的媒介策略在全方位数字传播服务中的引领角色。
过去一年全球经济不景气， 相比于2009年的金融危机时， 广告主更加谨慎地检验他们在媒介和营销上的投资。 这对于数字营销商来说是挑战也是机遇。
在数字世界， 一切的营销行为都被置于放大镜下， 广告主会更加希望在这里找到一些规则和方法， 能够确保他们的ROI。 这样的状态带给我们比较大的挑战， 挑战不仅仅在于数字营销商的工作要求本身， 同时促使我们希望能在行业内找到一些成功的模式和标准 。
机遇与挑战共存。 未来新的机会在于与外部调研机构更紧密的合作， 帮助广告主从客户平台、 购买意向、 销售反馈等一系列纬度考量出发， 发展出适用于某些特定产业的共同规则体系和模式， 帮助客户做得更好。
对于数字营销实效的要求会越来越高， 但我们不能忽略策略和创意。 从统筹的角度看待广告主的数字策略——如何定位你的数字平台， 产品应该如何融入这个数字世界， 要用什么方法与消费者沟通等等， 数字策略是一切的开始。
过去一年很多数字营销人都比较关注微信这个平台。 截至目前， 微信并没有把自己当成一个纯粹的广告商品， 还是作为通信产品在操作。 尽管如此， 我们关注到这个平台上的一些非商业应用， 如品牌利用官方微信做客服， 进行公益项目， 这些都将这个平台的特点运用到位。 在微信上， 传播的载体已经从声音文字发展到影像，甚至是直播的视频， 这意味着它能够让很多营销活动变得很多元，待挖掘的机会有很多。
2011～12年对我们来说是良好成长的两年， 既有老客户的稳定增长， 也有新客户的增加。 未来工作的挑战将会集中在整合——不同的办公室之间如何更好地整合资源， 从何快速形成项目组； 同时集团中跨专业、 跨公司整合， 让我们的服务形成一致的面貌和相同的节奏， 而亦能够在专业上相互补充。 在横向要整合的越来越多， 这就要求我们要保证整合的效率， 保证提供给客户有效果的服务。
我推荐
伊利 “平凡人的奥林匹克” 营销活动。 伊利了推广“健康” 的传播主题， 想借势伦敦奥运， 但在本身与体育及运动员并没有直接相关及累积的品牌资产时， 他们找到了一个很好的点子： 用平凡的人真实故事拍摄成微电影，让我们看了六十岁的 “花甲背包客” ——平凡喜欢旅游老夫妻， 当背包客一路到伦敦， 是爱情； “我们一路骑到轮敦” 中的一群有毅力的年轻人靠着自行车一路由中国骑到伦敦的故事， 是热情； “孩子们的韩教练” 因心脏病无缘奥运的球员变身孩子眼中的韩教练， 期望孩子追求它们的奥运梦。 微电影也被剪辑成电视广告片， 用真实的人物故事宣传伊利的新主张。
我关注
我将持续关注Connection （连接） 这个话题， 关心如何利用数字工具和媒介工具把消费者捆绑， 将他们的体验和资讯连接在一起。
具体到媒介来看， 手机应该如何被营销人所使用？这是一个不断探索与讨论的话题， 手机到底应被看作是媒体还是连接人事物的工具？ 我们需要把它在数字策略中做一个很好的定位， 从而激活很多营销方案。 与传统媒体或其他数字媒介形成整合与互动， 它能够让用户的媒介体验或信息沟通变成一个完美的闭环。
预警机制实施方案范文2
【关键词】民办高职;学籍管理;学籍预警
近年来,随着我国高等教育大众化进程的不断深入,学生入学人数急剧增多,学生的文化素质也日益参差不齐,在学籍管理中,不良学籍异动人数在不断增加,特别是在一些民办高职院校,情况更是如此。天津天狮学院是教育部批准的一所民办高等学校,我校实行的是学年学分制,每年都有部分学生因学习方法不当造成学习成绩不能达标而留级,还有一部分学生因成绩不合格,达不到毕业要求被延期毕业,甚至退学。如何有效预防学生不良学籍异动,如何实施学籍预警机制,便成为我校学籍管理需要面对和解决的重要问题。
一、高职院校学生学籍预警机制的内涵
“学生学籍预警机制”是指在高职院校学生管理工作中,针对学生在学习和生活方面所出现的不良情况,及时提醒、告知学生本人可能产生的不良后果,并有针对性地采取相应防范措施,通过学校、学生和家长三方之间有效的沟通和协调,保证学生顺利完成学业的一种信息沟通和危机预警制度。
二、我校实施学籍预警机制的背景和必要性
(一)我校实施学籍预警机制的背景
我校在《学籍管理规定》中规定了一些取消考试资格、留级、退学和延长毕业年限的条件,并在新生入学教育时,将有关规定告诉学生,但是仍有部分学生不能遵守我校《学籍管理规定》。一方面,大学学习生活和高中学习生活差异较大,部分学生自控能力差,逐渐变得自由散漫,放松了学业,结果被取消考试资格或考试不及格;另一方面,有一部分学生由于自身性格原因,不了解上述规定,也不懂得关心自己的学分,不及格的课程也不懂得抓紧时间去重修。结果按照学籍管理规定来处理,学生只能留级或退学。在这些学生来办理留级或退学手续的时候,总会发现有部分学生非常难过和懊悔;部分学生对家长也是报喜不报忧,导致学生家长既不知道学生本人在校的表现,更不知道会产生如此严重的后果,都希望学校能再给学生一次改正的机会。作为学校的管理者,也不希望出现这种情况。
(二)我校实施学籍预警机制的必要性
1.维护校园和谐,让学生顺利完成学业
构建学籍预警机制,能促使学校相关职能部门、辅导员和教师加强对学生的关注和爱护,缓解和减少因学生学籍问题带来的困难,保证学生能顺利完成学业,从而建立友爱、高尚、和谐的校园环境,形成相互尊重、彼此关心的良好育人环境。
2.可以降低学生的流失率,提高毕业率
对于民办高职院校来说,在校学生的数量是生存和发展的基础,学籍预警机制的实施是减少学生流失的有效手段和途径。只有降低了学生的流失率,提高了毕业率,才能使学校朝着良好的方向发展。
3.体现了“以学生为本”的管理理念
实行学籍预警机制可以一改传统的“事后处理型”管理为“事前、事中预防型”管理,可以对学生在学习、生活中出现的问题给予警示和纠正,让学生顺利成才,充分体现我校“以学生为本”的管理理念。
三、学籍预警机制的实践
(一)学籍预警机制的分类
目前我校学籍预警主要分以下几类:
1.入学预警。新生入学教育时,进行学籍管理规定讲解。利用反面典型案例告诫,让学生了解造成学业中断的各种可能和条件,避免同样的问题再次出现。
2.考勤预警。在学生旷课后,及时警告学生。在学生某门课程旷课达到该门课程总课时的五分之一时,进行书面预警,以免学生持续因旷课而被取消考试资格;或一学期累计旷课20学时,也对学生进行书面预警,以免受到纪律处分。并通知学生家长,一起和学校做好教育管理工作。
3.成绩预警。我校成绩预警分为留级预警和退学预警:经补考后不及格课程学分累计达到10学分的,进行留级预警;不及格课程学分累计达到22学分的,进行退学预警。
4.结业证书换毕业证书预警。对于因个别考试不及格而结业的,及时通知学生进行补考;对于未能进行毕业答辩而结业的学生,及时告知学生下次答辩的时间和注意事项。这样可以避免结业的学生再次错过补考或答辩时间而再次延期毕业。
5.其他预警。除上述几方面外,当出现将影响学生课程修读、修读年限和获得毕业证书等可能被劝退的,也及时向学生发出预警。
(二)学籍预警机制的实施
1.各年级辅导员、班主任对需要帮扶的学生应进行面谈,并做好详细记录,以便及时了解学生成绩落后的原因。对于因各种因素造成学习确有困难的学生,学生所在学院须与任课教师多加联系,共同提出切实有效的帮助学生提高学习成绩的方案,并做好相关辅导安排。对于有心理或生理障碍的学生,各学院应与学生处等部门取得联系,提出辅导方案,以增强学生的自信心和学习的主动性,促进学生的健康发展。
2.当学生出现旷课情况时,任课老师要及时了解情况,予以口头预警。口头预警无效时,要及时联系辅导员和班主任给予书面预警,做到防范于未然,以免受到纪律处分或影响期末考试成绩。
3.每学期期末将本学期不及格课程学分达10学分及以上学生名单通知辅导员、班主任,以便他们有针对性地及时加强学生的督促和辅导,同时提出书面预警通知其本人和家长。学校和家庭相互协调,密切配合,根据警示情况,帮助被预警学生制定具体的学习措施和改进办法,做好被预警学生的转化工作。
4.针对个别学生出现的严重影响学业的情况,学院要从各方面对受预警学生进行教育引导,激发学生的学习动力,要求其制定个人学习计划,确立明确的学习目标,逐步提高学业成绩,帮助他们顺利完成学业。
(三)学籍预警机制运行的保障
1.制度保障。俗话说“工欲善其事,必先利其器”,只有根据学生实际制定预警条件并选定需要给予预警的学生范围,才能达到事半功倍的效果,这样不仅可以减少各方面人员不必要的工作量,也能最大限度地帮助学生顺利完成学业。
2.人员保障。学籍预警工作是一个连续性的、长期性的、复杂性的工作,需要各部门、各方面人员的分工协作,共同完成。教务处要监控全校学生学籍状况,从宏观层面制定指导性学籍预警意见;各学院教学秘书结合本院实际,具体执行,并将预警信息分类汇总,由辅导员负责通知到具体的学生和相关的家长或班主任;班主任和任课教师,针对学生的具体情况,采取多种形式,面向学生进行教育警示。
3.信息管理系统保障。学籍预警涉及到学生学习生活的方方面面,包括学生的选课、成绩、出勤等多方面信息,为充分发挥学籍预警的监控功能,保障学籍预警的时效性,必须建立畅通的信息收集反馈渠道。因此,一套完善的教学管理综合系统是必不可少的,这样学生的学籍预警信息的统计、查询会更及时、更准确。辅导员、班主任和学生家长便能通过系统及时掌握学生的动态情况。
尽管我校学籍预警起到了积极的效果,但尚处于探索阶段,还存在一些问题,其中最突出的问题是在提出预警、组织学生谈心谈话过程中缺乏对学生存在的心理问题的分析,由此导致解决学生面临困难的方法不佳,效果不太理想,这也是我校下一步需要解决的问题。
参考文献
[1]叶健.试论高职院校学生学籍预警机制的构建[J].高等职业教育(天津职业大学学报),2007(6).
[2]申沛,周情操.学籍预警工作的探索与实践[J].中国电力教育, 2009(3).
预警机制实施方案范文3
一、实施目标
2014年底以前，全市完成儿童预防接种信息系统建设，实现儿童接种信息的个案管理；建立市、县、乡预防接种网络体系，实现全市儿童预防接种信息共享与管理。
二、实施原则
（一）儿童预防接种信息系统遵循“兼顾历史、面向未来，统一标准、分层管理，规范信息、共享利用”的原则。
（二）遵循分级负责、属地管理的原则，各级卫生行政部门负责系统的建立、管理、监督检查；疾病控制机构负责制订方案、技术培训、数据分析等；各接种点负责具体实施。
三、实施任务
（一）加强目标儿童分类管理。在全市实现适龄儿童个案信息共享，对常规儿童、流动儿童和有疫苗接种禁忌症儿童实施分类管理。
（二）实现免疫规划信息网络一体化管理。预防接种单位负责录入本辖区出生的新生儿童基本信息和两苗接种信息。未纳入信息管理的流动儿童，由儿童居住地接种门诊录入系统。通过“一地建证，全市接种”的工作模式，实现“一次录入，全市共享”， 规范免疫规划疫苗预约、确保接种安全，提高疫苗接种率和工作效率。
（三）完善免疫规划信息化管理平台建设。补充和完善软件系统功能，加强硬件和软件的日常管理、维护，适时进行更新，确保系统安全、稳定、有效运行。
（四）建立预防接种预约预警机制。及时进行预约接种，下达各级免疫规划管理指令，信息数据实现实时统计。
（五）确保信息安全。任何接种单位和接种人员不得公开、公布、传售儿童免疫接种个人信息，确保接种信息安全。
四、实施要求
（一）各区市县人民政府，广安经开区、枣山园区、协兴园区管委会要按照《实施方案》要求，加强对儿童预防接种信息系统建设工作的组织领导，制定本地实施方案，合理配置系统运转所需人员和设备，落实建设和运行维护经费，确保完成儿童预防接种信息系统建设。
（二）市卫生局要对各区市县及三个园区儿童预防接种信息系统建设进展情况进行督导，市政府督查室要对整个工作落实情况进行专题督查。
预警机制实施方案范文4
一、工作要求
（一）组建街道应急指挥部
整合街道原有各类应急指挥机构（包括安全生产、消防、森防、防汛抗旱、防灾减灾救灾等），组建以党政正职为总指挥，分管副职为副总指挥，相关工作部门为成员单位的综合性街应急指挥部，负责辖区内应急管理、安全生产、消防、森防和防灾减灾救灾的组织、指导、协调等工作，下设办公室承担应急指挥部的日常工作。同时街道组建应急救援队伍。
（二）建立社区、村应急管理机构
社区、村应急部门要加强对工作的领导。要制定应急工作预案，上报街道备案，要成立组织机构，明确专人负责此项工作。以300居民为基本单元划分为一个网格，与平安建设网格制相结合，做好应急管理、安全生产、消防和防灾减灾救灾工作。
（三）提升人员素质
要加强对社区、村应急管理人员和工作人员、应急救援队伍队员和应急管理网格员的业务培训，使每名应急管理人员做到《实施意见》明确的“五知十会”：知道应急管理的相关法规，会排查隐患、会登记造册；知道防灾减灾的基本要求，会辨识风险、会监测预警；知道灾害救助的政策规定，会统计灾情、会核查灾情；知道应急救援的基本常识，会初期处置、会组织疏散；知道信息处理的基本方式，会接报信息、会使用应急管理信息平台。不断提升社区、村应急管理人员整体素质。
二、实施步骤
社区、村应急管理机构组建工作11月份启动，12月25日前全面完成。具体工作分四个阶段。
（一）动员部署阶段(11月20日—11月26日)。深入学习关于深化党和国家机构改革的重要论述，成立领导小组，研究落实《关于加强全市乡镇（街道）、村（社区）应急管理体系、能力建设实施方案》的具体措施，明确具体目标任务、时间进度及责任措施，召开应急管理体系和能力建设改革动员部署会议，切实把思想和行动统一到各级党委、政府决策部署上来。
（二）健全应急管理组织体系阶段（11月27日—12月10日)。按照《实施方案》要求，社区、村完成应急管理机构组建、职能划转和人员转隶工作。通过统筹使用行政、事业编制人员或公益岗、社公岗等办法，在现有专职安全监管人员的基础上，根据应急管理工作实际需要等实际情况，配足配强应急管理工作人员。
（三）验收阶段(12月11日-12月20日)。由街道组织对社区、村应急管理体系和能力建设完成情况验收，并形成验收报告逐级报送。
（四）整改提高阶段。(12月21日-12月25日)。各社区、村针对验收提出的问题，认真组织整改，切实把各项改革任务落到实处。
三、工作要求
（一）加强组织领导。各社区、村要提高政治站位，从“大应急”角度出发，做好应急管理各项工作，健全完善应急管理组织体系，加大网格化治理力度，形成上下贯通、协调一致的新应急管理格局。
预警机制实施方案范文5
你局宣房（93）042号《关于统一房屋拆迁私人自住房屋在安置面积计算问题的请示》收悉。文中关于执行《北京市实施〈城市房屋拆迁管理条例〉细则》第二十七条第一款关于拆迁私人自住房屋计算安置面积的问题，同意你局的意见，即原居住面积、私人自住房屋按产权证标明的居住面积计算；对产权证没有标明居住面积的，按实际测量的居住面积计算。
此复。
附件：宣房（93）042《关于统一房屋拆迁私人自住房屋在安置面积计算问题的请示》
宣武区房地产管理局关于统一房屋拆迁私人自住房屋在安置面积计算问题的请示
（宣房（93）042）
全文
北京市房地产管理局：
预警机制实施方案范文6
关键词：房地产行业；财务风险管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01
一、房地产财务风险的含义及特点
（一）房地产财务风险含义
房地产财务风险是指房地产企业财务结构不合理、融资不当而使房地产企业可能丧失偿债能力，并导致投资者预期收益下降的风险。房地产投资具有周期性长、投资额大及追求高收益的特点，因此需要融资贷款，通过财务杠杆融资，这就无法避免的面临高风险，如果房地产市场销售价格发生较大变动，开发建设成本或是市场吸纳能力发生变化时，都会影响到对房地产企业的预期收益。
（二）房地产行业财务风险特点
1.投资期限长。因为房地产投资是一项周期性较长的投资，少也需要几个月，多则几年的时间。从最初的土地获得、市场调研、投资决策到中期的建设施工，以及后期的销售推广、物业管理等需要进过一个很长的周期，在这个过程中容易产生账款无法及时收回，造成坏账，导致资金周转不灵，从而造成财务风险。
2.投资额庞大。房地产企业投资不仅投资周期长，并且投资额很庞大，使企业短时间内耗用大量资金，加上资金收回期长，容易引起企业资金短缺，导致无法企业运转，造成财务危机，形成财务风险。
3.投资追求高效益。高投资、高报酬是房地产企业追求的，这必然也伴随着高风险。因为房地产的投资追求高收益，所以只要通货膨胀的因素存在，企业必将面临通货膨胀的风险。
二、房地产行业财务风险的形成原因
（一）房地产企业决策失误导致财务风险
决策失误是房地产企业产生投资风险的关键原因。房地产企业投资决策旨在对拟投资项目进行宏观控制，它的科学性与准确性直接关系到项目的成败以及企业的经济效益。每当进行投资决策时，往往因企业对投资项目的可行性的分析和研究不够，以及经济信息的不真实、不全面等原因，导致投资决策失误，使投资项目达不到预期的收益，使得投资无法按期收回。决策失误产生的财务风险主要形成于企业项目开发两个阶段：一是可行性研究阶段。二是投资估算阶段。
（二） 宏观环境变化导致的财务风险
经济环境、资源环境、市场环境、政策环境是房地产企业所处的主要宏观环境。房地产其产业关联性致使该行业容易受到宏观经济环境变化的影响，尤其是在经济萧条时，房地产企业财务风险的发生机率随着其关联产业遭遇的经济危机而增大。市场环境风险则是由于房地产商品入市以后可能会面临的一种风险，它的风险大小主要由房地产市场整体状况以及企业的销售策略。土地是房地产企业所面临的主要资源环境风险。由于土地是房地产开发中不可缺少的非再生资源，国家如何制定土地政策和土地价格，以及土地市场的供求关系和土地本身的位置，都会使房地产企业受到很大影响。政府机构为确保国民经济的协调的持续发展，针对房地产行业采取的宏观调控政策使其形成政策环境风险。这些宏观调控政策通常有很强的针对性，使得房地产企业的收益受到巨大影响。
（三）内部控制制度不健全不完善，监督不到位
房地产企业内部控制制度的不健全，监督不到位是造成房地产企业财务风险的重要原因。房地产企业在制定内部控制制度时，经常忽略房地产行业的发展规律和管理要求，忽略了企业的长期发展战略，盲目地制定内部控制制度，使其缺乏系统性，只停留在制度层面做文章，缺乏配套的具体操作流程，从而失去可操作性、实用性。此外，房地产企业内部控制制度的监管工作也关系到企业内控风险控制的好与坏。在现实中，如果企业制定了内部控制制度，并且在也实施了内控程序，但会由于有效的监督机制的缺乏，使得内部控制流于形式，起不到实质性作用，从而形成了财务风险。再者，房地产企业没有将内部审计部门和财务部门分开，也会使企业的内部得审计工作由于各方利益而受到牵制，财务流程得不到有效的约束和控制，影响审计的独立性，无法正常发挥审计的监督职能。
三、房地产企业财务风险的控制措施
（一）优化房地产企业的资本结构
虽然房地产企业会利用负债经营发挥财务杠杆效益，并且能够给企业带来一定的经济利益流入。但是，负债大小必须控制在一定的范围之内，过高的资产负债率不但不会够给企业带来经济效益，还会加大企业的财务风险。当企业负债超出一定的范围，资产负债率与财务风险成正比。因此，房地产企业需要根据自己的实际情况，衡量企业自身的负债承受能力来分析自身的融资能力、抗风险能力和获利能力，从而制定科学、合理的资本结构，减少企业的财务风险。
（二）房地产企业应增强投资项目的管理力度
大家都知道房地产投资是一项具有极高的风险性的综合性经济活动，由于自身行业特殊性的影响，对于政治环境、经济环境和社会环境反映非常灵敏。因此，房地产企业要加强对投资项目的管理力度，对每个投资项目都要做好分析和综合测评，对选定的决策方案应该进行多方面的验证，全盘考虑各种可能面临的风险因素，使投资实施方案制定得详尽、可行，并且要求对每个投资项目做好投资风险的控制与规避策略。
（三）对房地产企业的现金流量加强控制和管理
随着房地产行业的不断发展，以土地储备作为竞争资本现状逐渐向以现金流量、筹融资渠道做为竞争资本转变，这就逼迫房地产企业必须调整原有的战略方案。当前，现金流已是房地产企业追求长远规划因首要考虑的关键因素。
（四）在企业内部建立强有力的风险预警机制
有效的风险预警机制的建立，可以使企业的不正常的经营状况控制在初级阶段，从而降低财务风险带来损失的概率。借助全面预算建立强有力的预算预警机制是很有必要的，企业可以通过预算和实际之间差异的比较、分析，为企业的整体经济活动提供更可靠的参考依据，从而制定出调整企业行为的有效措施，使得可以科学的预测未来面临的各种风险。由此可见，有效的风险预警机制，能及时发现潜伏在房地产企业内部的财务风险，能提前做好风险的分析和防范，达到规避和化解财务风险的目的。
参考文献：
