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安全管理工作的新思路范文1
【关键词】油田企业；安全管理模式；新思路
安全问题从来都不是小事，尤其是油田这样危险的企业，安全管理更是油田企业生产的命脉，一直以来安全管理问题都是油田工业特别重视的问题，但是由于安全工作的特殊性，在具体的生产过程中，还是存在着各种各样的问题。油田安全管理模式是企业在生产发展中不断积累经验并将理论与实践相结合达到的一种科学、系统的管理状态。
[Abstract] along with the continuous development of China's economy and technology, people pay more and more attention to the safety management work. In modern oil production, production management problems of safety as the lifeblood of business are needed to be solved urgently, in this paper, based on the study of oil safety management, safety management status of China's oil enterprises and the existing problems, and further put forward new ideas in the field of safety management, with a view to oil management provides the necessary method and reference.
[keyword] oilfield enterprise; safety management; new ideas
Safety problems are never small, especially the oil so dangerous enterprise, safety management is the lifeblood of oilfield production, safety management has always been the oil industry pays particular attention to the problem, but because of the particularity of the safety work, in the production process, there are still a variety of problems. Oil safety management mode is the enterprise in the production and development of the accumulation of experience and a scientific system, the combination of theory and practice to achieve the management state.
一、油田安全管理的现状
随着我国经济的发展与科技的进步，我国油田的安全管理在不断地学习国外经验并是实现为自己所用，从而使得安全管理模式越来越与国际接轨，安全管理工作也越来越在企业中受到重视。在目前的安全管理模式中，ISO，OHS，HSE等管理模式也得到普遍运用。各个企业也在适应自己的发展特点的基础上，不断地出新管理模式，这样趋势可以看出它的发展空间十分巨大。但是在发展的同时我们也看到许多管理上的漏洞与问题，并且缺乏一定的科学性与系统性，导致在油田工业企业中常常发生安全事故，隐藏着许多的安全隐患。
二、油田安全管理中存在的问题
（一）处理不好安全与效益之间的问题。
大多数企业都是把效益放在第一位的，抓效益、抓生产是他们追求的目标，但是对于安全管理问题却置之不理，这样的企业生产导致在广大员工心目中完全没有安全的意识。对于这样的管理我们只能说企业没有长远的眼光，只是关注眼前的利益，而忽视了安全问题。在油田工业这样的企业中，安全是至关重要的问题，油田工业企业属于危险、危害因素众多的行业，其中的原料多是一些易燃易爆的材料，如果稍不注意，就有极大的可能会引发安全事故，一旦事故发生企业的损失将非常重大，那时损失的就不是效益的问题而是整个企业的命运问题。
（二）内部管理不善。
内部管理是油田生产安全管理工作中的重要方式之一，在近几年的管理运用中内部管理确实发挥了极大的作用。内部管理虽然在不断地改进和完善，但是从目前的管理状况来看还存在着许多的问题。第一，管理缺乏科学性的指导，许多安全措施实施不够科学，管理不够规范，具有较大的随意性与主观性；第二，工作人员本身素质不高，缺乏责任心，对于工作不够认真，导致在工作过程中出现许多的漏洞与不足；第三，在内部安全管理中投入不够，设置的工作岗位不够，另外专业的技术人员也缺少，在具体工作中难度比较大。
（三）安全管理投入不足。
油田本身的性质决定了它要在加大在勘探和开发中的投入，在有限的资金的使用情况下，对勘探和开发的过多投入必然导致对安全管理工作上的较少投入。这样的投入没有错误但是这样的失衡可能会使得与其紧密相关的安全管理有所缺失，从而直接或间接地影响了油田的生产与发展。
（四）安全管理工作过于形式化。
“走过场”、“应付检查”等等这样的形式化工作在许多企业中常常存在，现在在油田安全管理中也存在较多的这种现象。在上级组织的一些安全大检查中，油田企业往往能够提前获得检查的消息，提前做好各种准备，保证企业的安全工作能够符合上级的管理规定，这样就使得安全检查失去了本身的意义，最重要的是企业本身的安全隐患与管理的不足得不到及时发现，管理者与员工都存在着侥幸心理，企业必须要从油田的实际情况出发，将安全工作落到实处。
三、油田安全管理模式的新思路
（一）树立安全是最大利益的概念，全面落实以人为本发展观念。
安全生产是实现效益的基础，只有保证安全的实现才能保证效益的实现。没有效益比人员的安全更重要的，全面落实以人为本的科学发展观念，将安全工作确实落实到日常的工作中。在生产工作中，要加强对于员工安全意识的宣讲，让安全生产的概念深入人心，提高员工的安全意识；在组织管理中，坚持以人为本的生产理念，把人的生命与安全放在最高的位置，绝对不允许以安全换发展的情况出现，通过建立严格的管理制度来促进这样理念的实现，这是创新油田安全管理模式最基础的工作。
（二）调整企业安全管理的投入成本。
鉴于在实际生产工作中，油田企业在成本投入成本上的失衡——对安全管理的投入少的情况，需要调整成本的投入比例，加大对于企业安全管理的投入。在油田工业企业这样的生产中，是非常危险的，一旦发生事故就是比较重大的，对生命和财产造成不可估量的损失，加大对于安全管理的投入就可以防止恶性事件的发生。而对安全管理的投入的作用是两方面的：一方面可以减少在勘探与开发工作的风险；另一方面也可以促进现代技术的更新换代。对于安全设备的投入能够保证生产的高速、高效、安全进行，并且不断运用新技术，在这样的基础上，使得整个企业的生产过程变得流畅、高效，相应地就达到了效益的实现，形成了良性的环境与循环。加大对于安全管理成本的投入实际上就是对事故的做好准备，减小事故发生的几率。
（三）设立安全监管系统。
在企业中设立安全监管系统是十分必要的，这是增强抗风险能力的重要措施。安全监管系统最重要的是加强对于生产中薄弱环节的监管，尽量减少生产的薄弱环节。在监管系统中要保证管理者具有高的素质水平与道德水平，有极强的责任心，增加对于员工安全意识的培训，让安全工作的重要性深入人心，从根本上加强安全监管，另外，还要开展全民监管，及时发现问题并且解决问题，严格遵守操作规定，将危险降低到最小。我们要在安全监管系统设立实施的过程中，不断纠正与完善管理系统，保证安全管理的实现。
（四）落实安全检查工作。
安全检查对于油田安全管理来说无疑是一种非常好的发现问题、解决问题的方法，但是在实际中检查工作存在着许多问题，需要我们在安全检查工作上创新思路，落实安全检查工作。最好的办法就是开展随机检查和专业检查，将这两种检查进行有效的结合会取得更好的效果。随机检查即不定时的、出发的对某个油田的安全工作进行检查，这样可以有效地避免企业应付检查的发生。专业检查即是一种具有较高技术含量的检查，是对安全工作的细节的关注，这样的检查可以达到对大规模粗糙检查的弥补。安全检查工作是在油田安全管理中发挥着很大的作用。
结语：安全管理在油田企业生产中的作用举足轻重，企业不得不重视其地位与作用，从目前的油田安全管理现状来看，我国的管理模式还是比较与国际接轨的，但是我们还是要用辩证的眼光看待其发展的历程，我们要看到其中存在的问题，并及时地探讨新思路，对其管理进行创新。本文在分析安全管理的现状与存在物问题的基础上，进一步提出了安全管理的新思路，希望能够对一线的工作人员以帮助与指导。
【参考文献】
[1]王晓东;油田妥全生产的儿点思考[J];北京石油管理干部学院学报;2006年第06期
安全管理工作的新思路范文2
关键词 高校安全 保卫工作 新思路
1前言
高校为社会输出大量的高等专业人才，为推动社会的发展作出了巨大贡献。营造安全、和谐的校园环境是学校生存、发展之本。高校的保卫工作是学校保卫科在公安保卫部门指导下，共同维护学校教学、教研、学习、生活秩序，为师生员工提供安全和谐的生活环境。做好高校安保工作，营造和谐校园环境是当下高校迫切需要解决的问题。
2高校安全保卫工作中存在的问题
高校安全保卫工作主要是承担稳定校园秩序与政治责任的艰巨任务。随着改革的逐步深入，高科技术的迅速发展，高校的规模也不断扩大，给学校政治稳定带来不安因素，所以目前高校安全保卫工作存在亟待需要解决的问题。
（1）校园的崛起与管理不配套的问题
传统的高校管理模式，办学方式与运作机制不能适应高校的迅速崛起，传统单一的办学方式已不能适应高校发展的需要。比如在后勤服务管理方面，要全面实现社会化，教学与生活管理的分离，形成对学生管理的脱节；综合校区建设，各校区出现集中居住，学生进出不统一，各校混居的杂乱现象，导致管理混乱。
（2）综合体的办学与安全保卫工作配套设施的问题
各个高校的扩招，学校人数快速增长，校园面积太小及配套设施不足，使矛盾更加突出，因而，扩大校区建设成了首要解决的问题，通常都是一边开工建设一边投入使用。但是高校的安全保卫设施却没有同步进行，必备的物防设备欠缺，高科技的防范设备缺乏，使得现代化的校区却是传统的安全保卫模式，使得保卫工作力不从心。
（3）校区环境复杂
大型综合校区的建设，带动了周围经济的发展，同时一些不法分子把高校当作实施犯罪的场所，在校园寻衅滋事，敲诈勒索或组织抢劫偷盗活动；相应的娱乐场所也应运而生，学生成了获取利益的对象。复杂的社会环境使学校师生的生命与财产受到威胁，给校园带来安全隐患。
（4）校内形势复杂
首先，随着办学的规模不断扩大，高校为了追求更多的经济效益，提高学校规模与层次，各种生源冲击校园，有并轨，自费，函授，夜大，进修等等。这无疑给学校的安全保卫工作加重负担。其次，为了校区的扩建和配套的文化娱乐设施增加，使得学校闲杂人员增多，他们的流动性大，具有不稳定性给学校的安保工作增加难度；最后，校区与学生条件发生变化。学校的高科技教学设备引进，教学环境发生着改变，同时人们的生活不断提高，学生的生活水平也不断提高，大批的学生带着高档的生活用品与学习用品进校，都给学校的安全保卫工作提出更高的要求。
（5）高校保卫工作者收入太低
作为一项耗时伤神，同时充满危险与矛盾的工作，而收入却得不到保障，使得高校安全保卫工作者没有责任心，凝聚力。这也是高校安保工作的一大难题。
3做好高校安全保卫工作的新思路
（1）健全、建立规范统一的安全工作制度
建立校园安全保卫工作是一项长期而又艰巨的工作，建立安全管理的长期有效机制，我们首先从认识上提高校园安全管理工作的重要性，制定有效可行的管理制度。制度的适用范围包含如下几点：安全管理目标； EQ ＼o＼ac（，2）安全管理的范围； EQ ＼o＼ac（，3）安全管理的内容； EQ ＼o＼ac（，4）安全管理的检查制度； EQ ＼o＼ac（，5）安全校园的评价标准及责任追究。其次，是对突发事件的应急处理，对于突发性事件应急预案内容应包括：突发性事件后果的预测、辨识、评价；应急各方的职责分配；应急处置行动的指挥与协调；应急处置中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源等；在应急突发事件时生命财产的保护；现场恢复工作，应急培训与相关的法律法规要求，应急预案的管理等等。
（2）三防体系的建立与加大人力物力投入
所谓的三防指的是‘人防’‘物防’‘技防’。首先，高校对安保工作的重视不应只停留在口头上，而要落实到实际的行动之中，安全保卫工作要以预防为主，高校领导要高度重视安保工作在学校发展壮大过程中不可替代的作用。建立一支具有综合素质的安保队伍，实行军事化管理，对校区实行二十四小时监控巡查。其次，加强重要部门的防范与监控，如在学生宿舍及实验楼安装摄像头与防盗门，设置安全警告牌，做好安全防护措施。最后，设立校区安全监控中心，对校区进行24小全天候监控。
（3）整治校园周边环境，营造良好的学习氛围
加强校园内部安保工作的同时，要整治校园周边的治安秩序，保证与学校规模协调发展。努力做到科学管理，规范服务，办事高效，一切为营造良好的校园环境、和谐的校园秩序而努力。
（4）建立预警体制，把事态抑制在萌芽状态
加强防范工作的建设，建立灵敏有效的预警体制，对各种可能发生的事件进行预案并不断完善。充分利用现代网络及媒体资源收集信息，及时分析处理可能发生的问题，把还处于萌芽状态的问题进行解决。
（5）培养具有综合实力的安保队伍
建立有效的激励机制，奖罚分明，按照国家的相关文件执行岗位补贴，职称评定，提职，提干吸引更多的作风正派，有党性，高素质的安保人员。建立一支有综合实力的安保队伍。
4结束语
总之，要做好高校安全保卫工作，必须要探究工作现状中存在的各种问题，进而依据这些问题树立新思路。只有在新思路指引下，才能确保安全保卫工作的大力开展。
参考文献：
安全管理工作的新思路范文3
1．安全社会化的观念
传统的企业安全管理对行政组织的依赖性很大，但是在新时期，企业的结构、企业的组织、企业的人群已发生了历史性的变化，许多“单位人”成了“社会人”，社会阶层的演变又带来了新领域的不断扩大，这些新情况的出现，迫切需要安全管理工作方法和手段由企业向社会化的转变。
如何有效地开展企业安全工作?要克服传统安全管理模式存在的工作运作指令化、工作关系单向化、工作主体首长化、工作形式简单化的倾向。在组织机构设置上，要紧紧围绕企业经济发展的需要，因地制宜，灵活设置安全管理机构，充分发挥安全专业人员的功能。如在大型企业集团设置安全处，在集团下属经济实体设置安全科，在经济实体的车间中设置安全员，形成一个纵向到底、横向到边的安全管理网络。同时在企业的生活社区、居民委员会设置专兼职安全管理机构和人员，使安全工作社会化。
2．成本效益的观念
安全管理干部也要像企业其他技术人员一样，学会用经济学的原理来处理好安全管理中成本与效益的关系问题，做到以较少的投入产生较大的效益，特别是安全工作的社会效益。在企业安全管理干部的配置中，要重点考虑什么人用在什么职位上最合适，做到人尽其才。在一个大型企业集团，安全管理人与事的配置要做到“能级匹配”、“能岗对位”，充分发挥人才的潜能。同时，安全管理者的任用前还要确立适度的风险意识。正如投资风险与利润成正比的市场规律，安全管理工作也有相似之处，有的人能力非常突出，但也有明显的不足之处，用这种人风险与效益的关系比较大，企业安全管理工作中很重要的一点，就是如何去控制变异系数，分散、化解用人风险。
3．注重人性的观念
企业安全管理工作要大胆引入人性化的管理模式，努力摸索适应新形势新任务要求的安全工作艺术、方式和方法。在企业安全管理工作者这样一个群体中，靠单纯的物质奖励和简单的精神鼓励已经不能适应人性化管理的要求，必须采取多维的激励手段，比如，针对高级职称人员自身特长，要安排适当的工作岗位，使他们在安全管理中有所作为，体现他们的个人价值，实现“尊重激励”；对青年安全干部要注重满足其个人成就感的需要，实现“成就激励”；在日常的安全工作中，还可以通过公开肯定下属的成绩，共同承担责任等方法，实现“宽容激励”；通过引入竞争机制，实现“竞争激励”；通过适当的批评，实现“批评激励”等，以多维交叉的手段，充分调动人的积极性，使个人的潜能得到充分的发展。
4．生产、安全双赢的观念
在企业传统的安全管理中，往往较多地强调最大限度地释放人的能量，以实现事业发展的目标。在现代企业安全管理中应该树立生产、安全双赢的理念，由人及物，使人与事相得益彰。具体地说，就是要广大安全管理干部认识到“不懂经济的干部就是不全面的干部，不关心生产的安全干部就是不称职的安全干部”，从而不断提高企业安全管理干部服务经济、服务生产的工作水平。同时，把企业安全工作渗透到生产工作中去，通过经济建设、生产运行实践来锻炼安全干部，使安全与生产相互结合，相互促进，克服为安全而安全的自我循环的做法。
5．职工公认的观念
“职工满意不满意”是企业安全管理的重要标准。要确保“职工公认”就要重视建立一套“职工公认”的安全工作机制，确保安全管理人员在工作岗位、工作条件、工作过程、工作环境等环节中始终处于职工的监督之下。你在安全工作岗位上尽心尽力，职工自然心知肚明，你在安全工作过程中一心保护生产力，关心他人的安全与健康，职工也会密切配合，自觉接受。把“职工满意不满意”作为企业安全管理工作的出发点和归宿，实乃安全管理观念的重大转变。
6．创新服务的观念
创新能力是核心竞争力这一观念，必须在企业安全管理工作中得到加强。首先是企业安全管理干部自身要更新观念，从思想上应对新时期安全管理带来的新情况、新问题，比如对乡镇企业和私营企业的安全管理、安全投入问题等，必须在“三个代表”重要思想指导下正确认识，确立安全管理的新思路。其次是在继承安全部门坚持公道正派、实事求是等优良作风的同时，不断培养新的作风。通过工作作风的创新来塑造安全管理干部的新形象，通过服务意识的创新来不断实践“三个代表”，保护职工的安全健康就是保护生产力，规范职工的安全行为就是服务生产力，这是物质文明，也是精神文明。
安全管理工作的新思路范文4
摘要：本文主要阐述了发电企业安全管理的重要性以及发电厂内部影响因素，分析了目前电力需求对发电厂安全生产构成巨大威胁的原因。并对电力安全创新管理的应用研究提出了几点见解，以供参考。
关键词：电力安全管理；管理创新；维修档案
中图分类号：TU71 文献标识码：A
当前，我国发电厂安全生产发展良好，但相关的电力安全管理工作仍不完善。对于安全管理一定要时刻牢记心中，发电厂必须要在安全管理工作中创新思路，不断完善管理方法。发电厂的安全管理工作复杂且多变，管理工程需要具备理论性的同时具备一定的实践性，随着经济社会发展和物质水平的提高，人们对供电的要求也越来越高，发电企业面临着既要提高效率又要保证安全的双重挑战。
一、发电企业安全管理的重要性以及影响因素
尽可能的预防、减少安全事故是发电厂实行安全管理的最主要目的，事故发生时能把人员伤亡和财产损失降到最低，一定程度上还能防止污染环境。实行电力安全管理既符合和谐社会的要求，又符合可持续发展的需要。也是发电厂保证生产安全的基本制度，下面我们先来分析一下现阶段发电厂安全生产中常见的问题。
（一）发电厂内部因素的影响。1 工人安全意识仍需加强，监护人形同虚设。在日常的生产工作中，习惯性违章不能杜绝，高空作业未带安全带，需要断电作业的工作没有断电，在挂地线的情况下就开始工作等，监护、检查不到位，这些类似情况在我国各大电厂时有发生，而这也为电厂的安全管理带来极大隐患。例如2009年某电厂“8.31”人身触电、2011年某电厂“3.15”高空坠落死亡、2012年某电厂“5.15”误操作跳机等事件，就是由于作业人员或操作人员的安全意识薄弱，监护管理不到位造成的。在检修过程中，操作人员贪图便利、省事，自我保护的意识缺失，没有对安全工作流程进行严格遵守。2 忽视维修档案的管理工作。发电设备的档案和修理记录没有及时收好并认真保管。导致每次检修中发现的问题及解决方案都没有进行详细地记载。这使得电厂在发生一些紧急问题需要抢修时，无法参照以往的维修记录进行故障的排查，每次都需要抽丝剥茧般地查找问题的根源，并商讨解决的方案，从而造成人力物力的巨大浪费及维修时间的延误，容易造成设备的重复性故障。另外，对一些异动报告、图纸没有及时归档或传达，导致设备发生故障抢修时，误判断、误操作，危害机组的安全稳定运行。3安全识别能力弱。意识不到发电设备生产环境中的安全隐患，缺乏透过现象看本质的能力，或者对风险的辨识能力不够，当事故发生后才能意识到安全管理工作没有做到位。由于发电设备复杂性等各方面的局限导致了发电企业对安全隐患的识别能力要求较高，不能对存在的风险做及时的防范，对于机器设备缺乏专业人才的看管，不了解设备的运行状况。
（二）高速发展的电力需求对发电厂安全生产构成巨大威胁。1 电力的需求量增加，供需关系逆转，工作重点经常变化。电源覆盖范围小，电厂供应能力有限的结构缺陷渐渐凸显。另外，人们对电网的稳定性和可靠性又有了新的要求，发电厂保证电网的安全的任务变得异常艰巨。2 大规模的电网建设和改造，使电厂安全管理的难度又上升了一个等级。从几件质量监控、现场安全管理、施工器械维护到设备试验投运验收、系统方式调整、启动投运等方面都长时间处于高强度运转，稍有不慎，就会留下事故隐患。3 环保达标排放要求和煤价上升等因素影响，给各火力发电厂的设备改造提出了更高的要求，随着技改的不断开展，各项施工现场的安全管理问题日趋突出艰难，稍有疏忽，可能出现安全事故。
二、电力安全创新管理的应用研究
目前，我国电力企业安全生产处在一个较好的发展阶段，但是安全管理工作依然有纰漏，对于安全管理万万不可掉以轻心，电力企业务必要在安全管理工作中创新思路，不断完善管理方法。为使安全管理工作进一步加强，全面提高发电厂的安全管理水平，深入贯彻国务院的加强企业安全管理的相关精神，扎实有效的做好安全生产工作。1 注重在加强日常安全宣传。要注重安全意识的积累，对安全教育常抓不懈，并切实地体现在日常工作中。首先可以以班组为单位配备电脑或者液晶电视，或者利用职工饭堂吃饭时间，每天利用这个设备播放关于电厂安全的常识以及注意事项，使其成为职工每天必看的“节目”之一。其次是可以在每个班组都开展“安全宣传板报”的设立，上面以安全提示、安全寄语等作为主要内容，同时还要在走廊、过道等重点位置设置安全漫画与安全标语之类的警示牌，使职工时刻工作在浓重的安全宣传之中，从而在日积月累下逐步地提升他们的安全意识。需要注意的是，“安全广告”的选择要符合本班组的实际情况，否则将无法达到预想中的效果，譬如在检修车间播放运行值班环节的安全注意事项，就会使宣传的作用得到明显的削弱。在这方面，纳雍发电厂的做法就非常值得推广，该厂将新招聘的具备一定电子信息处理能力的大学生作为车间乃至班组的兼职安全宣传员，给予一定的补助，让他们在工作之余注重对自己任职车间安全广告以及易发问题重点的收集并编辑成语音材料，经车间领导审核批准后在班组的多媒体设备上播放，取得了非常不错的效果。2 强化维修档案的管理。维修人员一定要认真仔细，对于每次的维修工作都要详细地分析异常的原因，对于每次自己的维修方案与实际操作都要进行全面的记录，并将记录进行归档，要注重细节管理，以便再次发生问题时能够以此作为对比分析，一步到位处理、消缺。例如在西宁供电局红安变电所在2005年6月用电高峰期同一机组连续发生两起停电事件，且第二次维修的时间过长，由于始终找不到问题的源头，给当地群众的生产生活带来了极大地影响，后来不得不更换新的机组。在事后的调查中发现，造成该事故的主要原因在于首次维修的步骤失误。如果维修员工当时能够将工作流程进行记录，则会使该问题得到很快地解决，减少损失。3 提升全体员工的安全识别与防范能力。明确安全责任，加强建立安全归来规章制度建设，让每一位员工认真贯彻执行，使发电厂的安全工作制度化，整体提升发电厂生产安全。作为生产安全保证的一线员工，工作中要把安全生产落到实处。做到谁在岗，谁负责，明确安全责任、落实“一岗双责”。从领导到各个岗位的员工都有极强的安全责任意识。将危险扼杀在摇篮中。与此同时，还要大力强化管理队伍建设的建设，优秀的管理人员能够更好的执行电力企业安全管理工作，管理队伍发展的好坏直接涉及到安全管理工作的质量。我国电力企业在多年的发展过程中已逐步形成了较为完善的安全管理规章制度，不过在制度执行过程中有不到位的地方，规章制度不能以理论的方式套用在实践中，而是要结合实际工作逐步完善，高效优质的安全管理制度不是一朝一夕能制定的，要在日积月累实践中不断被检验、完善，最终达到持续改进。
结语
电网的安全关系到国家经济发展和社会稳定，而作为发电厂如何保证电网的安全则显得责任十分重大，所以我们要充分认识到安全生产管理的重要意义。安全管理工作作为发电厂的重点工作项目之一，安全管理的创新是非常必要的，积极的创新有助于推动管理。这就需要企业的管理人员多多参与，多下功夫。调节好安全生产与提高电能质量的关系，既要做到零事故、零违章、零职业病、低风险，又要保证发电厂持续高效的发展，为国民的生产生活带来更大的帮助。
安全管理工作的新思路范文5
关键词：煤矿 管理人员培训 以人为本 创新思路
我国煤矿安全生产形势与国际上发达国家相比还有很大差距，所以，我们要树立忧患意识，要有利剑高悬之感，不能以牺牲人的生命为代价。在系统工程中强调“三分技术，七分管理”，所以，煤矿安全管理在安全生产中起决定性作用。当前，煤矿科技发展日新月异，知识更新速度加快，实施终身教育和营造学习型企业已是大势所趋。成功的企业无一不是高度重视管理人员和职工的培训。
1 煤矿安全管理人员培训工作的现状
近年来，煤矿安全管理人员的培训工作已走向正规化，安全管理人员素质有了很大的提高，并取得了一定的成效，同时通过安全管理培训使安全管理人员的素质、责任心和安全管理水平发生了改变。当前，煤矿安全管理人员的培训工作还存在两个方面的问题：一是煤矿企业的安全培训只偏重对职工的培训，认为安全管理人员有丰富的理论和实践经验，培训工作在部分企业领导和管理人员看来无所谓，忽视了安全管理人员培训对提高管理人员素质的长期作用，培训机构对安全管理人员培训的硬件设施建设、师资队伍建设、培训管理机构的建设、培训管理规章制度的建设和执行等方面重视不够，使得安全管理人员对培训工作的认识处于被动应付状态。二是煤矿安全管理人员生产任务繁忙，工作时间较长，工学矛盾突出；针对安全管理人员培训的激励和考核机制不合理，学得多干得多挨批评也多，造成畏学心理。
2 创新煤矿安全管理人员培训工作的有效途径
2.1 培训体现以人为本 安全生产是煤矿生产系统的生命线，而安全生产工作的根本在于“以人为本”。安全意识不强，必将酿成安全事故。以煤矿机电专业为例，具体的不安全行为有：违章作业：带电搬迁电气设备、电缆和电线；使用失爆电气设备；用铁丝、铜丝代替保险丝；不执行停送电制度；违章操作；带电检修电气设备；带负荷拉合隔离开关，引起弧光短路，造成设备损坏和触电伤亡；不使用劳动防护用品，操作高压电气设备时，不带绝缘手套不穿电工绝缘靴；不安全着装等；由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。再者，情绪不佳、注意力不集中或者过度紧张，在无意识的情况就发生了违章行为，连自身都无法察觉等。因此，在安全管理培训中强调安全管理人员必须重视以人为本，重视培养职工安全意识。要做好安全管理工作，防止事故发生，就必须消除“人”的不安全因素，让职工从思想上真正认识事故的严重危害性。安全管理人员培训中要始终贯穿坚持安全第一、生命至上的理念，牢固树立安全是责任，安全是效益，安全是生命的意识；并且在培训中要重视调理好职工的情绪和微调身体健康。因为，情绪是人的第一危险源，好的情绪，就会有好的心情，投入工作中就会轻松、快乐，遇事冷静、果断。坏的情绪，就会有不好的心情、投入工作中心情沉重，烦躁、遇事不冷静、出错。
煤矿企业是高危行业，我们要强调的是控制或降低事故的相对频繁度，对个别事故的调查分析是为了探求其内在规律。因此，对安全管理培训中让安全生产管理人员从大量的事故中提炼出统计规律列入各项安全管理制度中。
2.2 培训转变观念 深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，抓住煤矿安全“双七条”贯彻落实不放松，在煤矿安全管理人员的培训工作中，将煤矿安全“双七条” 纳入培训课程，提高对安全管理人员的认识高度，增强安全管理人员安全意识、责任感和安全管理水平。对煤矿安全管理人员的安全技术培训，要有创新、有思路、有成效。安全管理人员的知识需要及时更新，培养煤矿安全管理人员终身学习的理念，增强安全技术创新意识，这不仅是煤矿安全生产的（重要保障）最基础性工作，更是搞好煤矿安全管理人员培训的捷径。再者，观念需要转变，在培训工作中，可将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式纳入培训内容，实现安全管理人员培训的工作目标。
①感情化沟通，拉近人与人间的距离，减少彼此间的隔阂。沟通是一门艺术，感情化沟通在安全培训中有着重要的作用。单位领导与职工互相沟通了，职工群众才会自觉地发挥出主人翁的精神和责任感，才会将自己的汗水奉献给企业的安全生产上，将自己的智慧融入到企业的经营之道里，将自己的情感渗透到企业的生产工作中，从而配合使企业做好工作。
②人性化管理，活跃气氛，将培训工作深入安全管理人员内心。正确、恰当地运用“人性化”管理时，能给企业带来效益和成功。实行“人性化”管理，要求各级管理人员具有较广泛的知识，具有分析和解决问题的能力，具有对安全生产工作的理解和原则立场的同时，还具有对职工发自心底里的关爱。
③完善各项管理制度，规范处罚激励行为。安全培训是一项长期的工作，完善的培训管理制度化是安全培训的根本保证。同时，在各项安全管理制度中，我们还应推动和建立学员培训的激励机制，两者相辅相成，可以促进安全培训工作的健康开展和有序进行。通过认真考核和深入分析，表彰奖励那些在安全培训中品学兼优的学员，表彰奖励是对他们的肯定和激励。
2.3 加强教师队伍建设，提高培训质量 培训教师的素质是煤矿安全管理人员培训质量高低的决定因素，提高培训教师的综合素质是加大安全管理人员培训力度的关键。安全技术培训在煤矿安全生产中的地位和作用是十分重要的，《煤矿安全规程》对此作了明确规定。特别是对煤矿安全管理人员的培训，培训管理的好坏直接影响教学质量。因此，打造一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定，具有双性“专业性、技能性”的职教师资队伍，是发展安全技术培训的重要保证，选用长期在教学一线、具有丰富教学经验和实践技能的教师承担安全管理人员培训教学任务；作为安全技术培训管理人员，一是要紧抓教学流程管理和教学重点环节管理，提高教学管理水平，二是要从教师管理和学员管理两个方面着手，突出教师教学准备、授课质量、课堂纪律、教学跟踪、教学考核等重点方面，把握教师和学员的结合点，使教师和学员产生思想共鸣，激发学员的学习热情，最大程度地消化吸收新知识。三是参加培训管理人员和师资培训班，加强安全技术知识和安全操作技能培训，严格培训教师资格制度，对培训教师实行达标考核，持证上岗，加强专兼职教师业绩档案管理。四是通过教学、调研撰写论文、编写教材、整理教案、制作课件、收集事故案例，不断提高教学质量。五是适时调整教师队伍结构，整合培训资源，通过调动、培训、聘用等程序，建立一支结构合理，工作高效、专业精湛的师资队伍。
2.4 培训要理论联系实际 培训工作要突出煤矿安全生产实际，突出煤矿质量标准化和操作规范化的内容。否则会影响培训质量和效果。因此，要根据培训工作需要，制定和实施教师进修计划，组织专职教师深入生产现场，积极参与生产、经营管理、实践活动，准确把握企业安全、生产、科技、管理工作重点，积极参加事故分析，技术改造和技术攻关，学习业务总结经验，了解生产实际，学习新技术，搜集新材料。找准安全培训工作为煤矿企业服务的切入点。专业理论课教师要逐步向技能型转变。在这一过程中，理论的学习要加强重点、难点等知识点的学习，更要把煤矿实际工作中的重点――质量标准化和操作规范化纳入到教学重点，使安全管理人员学到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的标准是什么、怎么去干。对安全管理人员尤其要言传身教，给他们带来信心和力量，以规范化的要求讲授操作技能，提高煤矿安全管理人员的整体素质。
总之，通过对安全管理人员培训，不但了解掌握专业发展的最新动态，而且学会运用现代化的管理方法，注重以人为本，将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式，运用到煤矿安全管理中，拓宽了安全管理人员的思路，规范安全管理人员的行为，有效提高安全管理人员的素质、责任感和安全管理水平，使安全管理人员普遍感到：培训效率高，效果好，学得快，用得上，具有很强的适用性。
参考文献：
[1]王宾.创新煤矿安全教育培训工作的有效途径[J].城市建设理论研究，2012（38）.
[2]袁新.和谐班组对加强煤矿安全管理的作用[J].管理观察，2013（36）.
安全管理工作的新思路范文6
【关键词】灭火 行车 行动 安全管理
1 当前基层消防部队管理工作存在的主要问题
1.1理论学习流于形式，业务训练质量不高
近年来，基层消防部队对官兵的政治理论和业务理论的学习安排较紧，学习教育任务较重。但在具体教育过程中，理论学习却大都流于形式，学习停留在表面上，更多的是应付了事，并没有将业务理论知识真正转化为实战中的本领。在日常消防业务训练中，虽然加强了实战演练，但训练与实战的差距仍很大，训练场上“战场”气氛不浓，演练时有“作秀”的成分，训练结束后的总结不够细致深刻，“练为战”的作用不明显。
1.2训战不一致，存在练战脱节现象
近年来，各级消防部队围绕“练为战”的指导思想，加大了训练改革的力度，取得了一定的实效，但总的看，由于训练场地和器材装备的限制，训练与实战脱节的矛盾依然没有从根本上解决。许多中队的训练科目仍然以水带、挂钩梯等项目为主，占用了大量训练时间，偏离了火场的需要。很多在火场上必用的训练项目无法经常开展，故难以形成人与装备相结合的最佳战斗力。
1.3部分中队干部人浮于事，士官安于现状
绝大多数中队干部都能恪尽职守，不畏艰难，努力做好本职工作。但也有部分干部认为总队、支队领导不可能经常下来检查督促工作，在思想和行动上存在懈怠和懒散的问题；有的干部表率作用不强，对自身工作要求不高，工作只要过得去就行了；有的当“甩手掌柜”，业务训练交给班长和骨干，基础工作交给文书，后勤管理交给司务长或给养员，自己只负责当“领导”。
1.4灭火救援安全管理工作机制不健全
少数部队灭火救援安全管理机构不健全、制度执行不严、工作抓得不紧。尤其是有些指挥员和战斗员不善于使用特种装备，不善于判断火场形势，不善于根据变化的形势调整火场部署，火场战斗中盲目蛮干，勇猛有余，经验不足。而有的战士由于年轻，心理承受能力差，参加大火扑救和处置大的灾害事故时容易产生恐惧和紧张心理，造成扑救、处置失误或自身损伤。
1.5安全管理战评总结流于形式
回顾分析近年来消防指战员在灭火救援中的伤亡案例，要提高指战员的心理适应能力、承受能力，使其不产生慌乱、恐惧、失误，不仅与掌握过硬的灭火战术技术水平有关，而且与掌握处置各种险情知识和实践经验有关。但是我们在火场总结中往往忽略了安全管理工作的分析研究，现在常见的战例分析总是总结成绩的多，而对安全管理工作缺乏科学的分析研究，不能及时充分的吸取事故教训。
2 加强基层消防部队管理工作的主要对策
2.1扎实搞好官兵学习教育，以“学”促“练”，打造学习型基层消防中队
能否较好地应对新时期严峻的火灾形势和抢险救援任务，官兵政治业务素质高低是其关键。要搞好学习场所的建设，营造良好的学习环境和氛围。在理论学习中，中队干部不仅要带头学，还要将学习与工作、创新结合起来，用“知”来推动“行”，达到“知”与“行”的统一；要努力提高“教”的能力，变“灌输式”为“启发式”，变“封闭式”为“开放式”；要结合执勤灭火工作实际，选准学习内容；要着眼于中队的长远建设，为战士成长服务，为提高战斗力服务。
2.2扎实推进训练改革，达到训战一致的要求
当今社会是数字化、网络化时代，消防部队训练工作必须吸收科技成果，加大改革力度，以打造消防铁军为契机，实现体能型向智能型、操场型向火场型、速度型向现代作业训练型的转变。一是在训练手段上，要积极探索新的组训路子和方法，配强施教人员，尽快实现训练内容规范化、训练秩序正规化、训练方法模拟化；二是要加快训练基地建设步伐，建设模拟实战训练设施，为处置有毒气体、石油化工、城市高层建筑、地下工程、易燃易爆等特殊火灾和灾害事故提供有力训练保障；三是要高度重视心理训练，要探索心理训练的程序、方法，通过建起模拟训练基地、开发计算机模拟训练系统和实地演练等，用声、光、电、热等手段，营造逼真的火场环境，使官兵犹如身临其境，培养官兵处变不惊、临危不惧的心理适应能力。
2.3强化干部的事业心和责任感，提高基层指挥员的综合素质
要提高全区消防部队的管理水平，关键在于基层干部，先决条件是强化干部的事业心、责任感。要对基层干部实行严格的考核制度，兑现奖惩，在晋职晋衔上，对干得好与干得差的干部坚决实行“不一样”的政策；要加大对基层干部的培训教育力度，锻造抓基层工作的行家里手。有计划、有步骤地组织开展各种形式的“练官”活动，提高基层指挥员的独立作战能力和临机处置能力。基层干部作为基层建设的中坚力量，必须认清自己的地位作用和历史责任，以务实的精神和扎实的作风，尽好责，干好活，办好事。要立足基层长才干之志。“将帅起于卒伍”，基层是锻炼成才的基础，中队干部要耐得住寂寞，基层岗位虽小，却也五脏俱全，可以全面提高自己的分析判断、组织指挥和管理协调能力；要想在基层谋发展之事。基层干部要深怀忧患意识，强化表率意识，做到人在警营，心在兵中，以身作则，尽职尽责，用新思路谋划工作，用新方法解决问题，切实提高部队战斗力。
