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进一步优化实施方案范文1
一、充分认识推进船型标准化在长江黄金水道建设中的重要作用。推进船型标准化工作有利于充分发挥交通基础设施利用率，改善内河通航秩序，加快船舶运力结构调整，优化运输组织，改进内河船舶技术条件，保障水上交通安全，加强保护环境，推进节能减排，是提高内河航运整体竞争力的重要手段，是长江黄金水道建设的重要组成部分。同时，推进长江干线船型标准化还有助于推进沿江船舶建造、船用设备等相关产业的发展，进而带动沿江地区经济发展。
二、加快长江干线船型标准化推进工作力度。按照《推进长江干线船型标准化实施方案》（以下简称《实施方案》）确定的工作目标和工作任务，通过部省（市）合作，进一步加大推进工作力度，加强组织协调，完善工作机制，建立目标责任制，落实保障措施，加强宣传发动，合力推进长江干线船型标准化工作。部省（市）将进一步深化研究新时期船型标准化工作任务和保障措施。
三、合力加快推进长江干线船型标准化的措施。
（一）落实经济鼓励政策。
交通运输部负责协调落实《实施方案》明确的中央财政补贴资金，并及时拨付到位。各省、直辖市人民政府负责落实《实施方案》明确地方财政承担的补贴资金。有条件的省市可在《实施方案》确定的经济鼓励政策之外，进一步出台加快推进长江干线船型标准化的相关优惠政策。
（二）强化行政措施。
交通运输部所属航务、海事、航道、船闸和船舶检验部门，及沿江省市交通运输主管部门要按照各自职责，制定和完善相关规定，保障《实施方案》明确的各项工作任务落实，确保统一政策全线联动。
进一步优化实施方案范文2
一、加强组织领导，搞好活动部署。
在全县开展优化企业发展环境专项整治活动，是按照践行科学发展观的要求，深入贯彻落实省委、省政府“干部作风建设年”活动、市委九届七次全会和全市优化发展环境广播电视大会精神，进一步优化企业经营环境、减轻企业负担、促进项目建设的重大举措，是全面提升**实力、活力和竞争力的需要。因此,我局高度重视，及时召开了全局领导干部会议，进行全面动员部署，专题研究了这次活动的工作。一是成立组织，加强领导。成立了以局长**同志为组长，副局长**同志为副组长的“优化企业发展环境专项整治”活动领导小组，负责活动的领导和组织工作，局办公室具体负责日常工作，分工明确，通力协作，为“优化企业发展环境专项整治”活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。二是制定方案，规范运作。结合我局实际，制定了《**县物价局关于开展“优化企业发展环境专项整治”活动的实施方案》，对此项活动的目的要求、方法步骤等作出了要求，具有很强的可操作性。
二、按照要求，扎实开展活动。
（一）开展自查。为做到行政执法规范和谐，行政许可文明高效，服务企业积极热情，我局领导干部组织机关工作人员认真学习了《关于开展优化企业发展环境专项整治活动的意见》，充分认识到此次活动得的重要意义，增强发展经济的紧迫感、责任感和使命感。对贯彻落实省“干部作风建设年”、省委书记**同志在省委研究室《全省房地产市场状况调查与思考》上的“处室审批不过夜，部门审批不过3日，全部审批不超过一个月”的指示精神，市委，市政府《关于继续深入开展优化发展环境活动的实施方案》、《关于进一步优化骨干工业企业、高成长型工业企业和重点工业项目发展环境的若干规定》、《保定市投资项目联合审批实施方案》和市优化办《关于落实中央“扩大内需”政策、进一步优化政务环境的失调规定》、《**县投资项目联合审批实施方案》的情况进行了回顾，重点围绕四个方面：1、优化环境工作长效机制的建设情况；2、按“关、停、并、转、放”要求，再造审批流程，提高行政效能情况；3、转变机关作风，提高服务质量情况；建章立制，避免“三乱”问题发生情况；4、“优化发展环境激活市场主体活动以来，我局科级以上领导干部进入企业走访调研、帮助解决实际问题情况。开展自查自纠，对存在的问题和不足进行了调查研究、汇总梳理，根据物价工作职能深入企业进行了实际调研，有针对性地开展了“企业需要我们做什么，我们能为企业做什么”大讨论，通过大讨论敞开了思想，理清了思路，找到了改善部门服务意识、职能意识的突破口，明确了我局今后服务企业发展的工作方向。
（二）制定整改方案。为确保自查阶段取得实效，局“优化企业发展环境专项整治”活动领导小组在切实做好自查阶段“自查自纠”工作，广泛征求、系统梳理各方面的意见和建议，找准突出问题，形成共识的基础上，深入分析问题产生的原因，并研究制定了整改方案。
三、发挥物价工作职能，确保活动实效。
（一）强化职能意识，进一步转变工作作风。此次活动中，我局领导干部在工作中坚持落实科学发展观，继续解放思想，以物价工作为人民服务为宗旨，找准了本职工作与企业发展的结合点，以服务促进价格管理职能转变。通过进一步畅通与企业的沟通渠道，坚持深入基层，深入企业，为企业和群众排忧解难，增强了发展经济的紧迫感、压力感，通过解决实际问题，锤炼了干部作风，在服务企业、服务发展中，提高了领导水平，培养了干部务实、干事的作风，为给从事生产经营活动的企业和个人提供更加科学宽松的政策环境、公开透明的政务环境、高效便捷的服务环境、公平正义的法制环境做出了努力，整体素质和行政能力得到进一步提高。
(二）优化政务环境，提高价格服务质量。进一步强化服务意识，改进服务质量，提高服务水平，对企业多服务、少干预，多引导、少限制，多帮助、不添乱，营造尊企重企的浓厚氛围；认真贯彻落实《行政许可法》，进一步清理、精简行政审批事项，对保留的行政审批事项，通过新闻媒体向社会公布，接受社会监督；进一步完善行政服务中心严格规范行政执法行为。
（三）是净化企业经营环境，进一步提高执政水平。
进一步优化实施方案范文3
一、工作目标
通过开展集中整治，切实解决当前干部职工工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”，行政审批中的低效率、行政执法中的“不规范、不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，促进我局干部职工作风明显改进，机关效能明显增强、依法行政水平和服务意识明显提升、作风纪律明显加强、机关人员形象及精神状态明显改善和好转，为创优服务环境、法制环境等提供强有力的保障。
二、活动对象
集中整治的对象为我分局在职工作人员。
三、整治重点
对照《“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动实施方案》中提出的七个方面、23个问题，结合我局特点和实际情况，重点整治下列问题：
（一）是业务能力不够强的问题。重点解决“机关干部中存在的业务不精、能力不强、政策规章不熟、调查研究不深入、下基层走马观花、浮光掠影，解决问题不得力、工作因循守旧、照搬照套”等问题，切实提高机关干部正确执行政策、解决实际问题、勇于创先争优的能力。
（二）是精神状态不够昂扬的问题。重点解决“机关干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思进取、不敢担当，办事不用心，工作不主动，服务不落实，责任不落实”等问题，切实激发机关干部的昂扬锐气和创业激情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。
（三）是作风纪律不够严的问题。重点解决“机关干部中存在的自由散漫、我行我素、重权轻责；弄虚作假、欺上瞒下，报喜不报忧、做表面文章；纪律松驰，有令不行、有禁不止，迟到早退、脱岗串门，上班时间上网、聊天、玩游戏；为政不廉，私心杂念严重，、权钱交易、吃拿卡要；违反廉洁自律有关规定，收受礼金红包、有价证券和支付凭证”等问题，切实强化作风纪律养成，树立公路部门良好形象。
（四）是服务不到位的问题。重点解决“服务意识不够强、态度不够好、质量不够高，门难进、人难见、脸难看、话难听，职权范围内的事项不解答、不受理、不办理，办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、效率不高，不作为、慢作为以及办事流程、依据、标准、权限和时限不按要求公开”等问题，切实提高服务质量、提升服务效能。
（五）是工作标准不够高的问题。重点解决“工作责任心不强，精力不集中；工作缺乏创新精神，不敢直面矛盾，不敢攻坚破难，不愿争创一流；工作质量不高，满足于过得去，得过且过，平庸无为”等问题，切实提高工作主动性、提升工作绩效。
四、具体安排
集中整治活动从年1月开始，12月底结束，分四个阶段进行：
（一）学习动员阶段（1月-2月）
1、动员部署。召开湖分局“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动动员大会，围绕上级有关文件精神，进行全面部署。广泛深入动员，充分做好思想发动工作，及时制定《实施方案》，强化组织领导。
2、学习教育。运用多种形式，组织党员、干部职工深刻领会和掌握开展集中整治的部署要求，统一思想认识；学习党的十七届六中全会和总书记关于加强党性修养、弘扬优良作风、践行社会主义核心价值体系等重要精神，增强党性观念和宗旨意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观；学习《廉政准则》、《公务员法》及有关法律法规、规章制度等，增强自律意识、依法行政意识；学习省、市《关于加强干部作风建设，进一步优化发展环境若干问题的决定》、《关于加强机关作风效能建设、优化经济发展环境的实施意见》、《市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》等文件，增强服务发展、促进发展的大局意识、责任意识。
3、营造氛围。开设活动专栏、活动简报，及时宣传报道活动进行情况，大力宣传开展活动的好经验、好做法，树立先进典型，努力营造开展活动的浓厚氛围。深入开展思想大讨论活动，进一步统一思想、提高认识。
（二）自查自纠阶段（3月-5月）
1、查摆问题。分局机关各科室以及养路队在职工作人员，要自觉对照《实施方案》和本局制定的《实施方案》中指出的干部作风、机关效能方面存在的突出问题，全面剖析近年来优化环境、服务发展各项工作以及思想、作风等方面的实际情况，找准、认清各自存在的突出问题。一是通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求群众、基层和其他相关单位等服务对象对本单位、本部门及工作人员个人作风、效能建设方面的意见和建议。二是通过召开专题民主生活会、党员大会、典型案例剖析等形式，组织干部职工互相评议，开展批评与自我批评，深入查找问题，努力把问题找准、议透。
2、自我整改。分局机关各科室以及养路队在职工作人员，要结合各自职责，针对自查自纠和群众评议中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明确承诺。要将整改措施、服务承诺及落实情况，通过多种方式向社会公开，接受群众和社会各界的监督。
3、受理投诉。我局集中整治活动领导小组办公室通过公布投诉，广泛收集干部作风效能、经济发展环境方面问题的线索和信息。
4、健全制度。一是建立健全议事决策机制，进一步完善机构编制工作规则和办事程序，推进决策的民主化、规范化、科学化；二是建立健全责任机制，进一步理顺各部门工作职责和管理权限，明确工作人员岗位职责，层层建立健全岗位责任制；三是建立健全机关效能制度，进一步简化、规范办事程序，提高服务质量和效益；四是建立健全内部管理制度，对现有管理制度进行一次梳理，进一步修改完善，形成严密规范、可操作性强的内部管理制度体系；五是建立健全廉洁自律从政行为规范，进一步完善预防腐败机制和查处机制。要针对自查自纠中发现的问题，及时健全完善本科室、本部门、本单位各项规章制度，堵塞漏洞。
（三）督促检查阶段（6月-11月）
1、全面检查。在自查自纠基础上，我局集中整治活动领导小组办公室将采取全面检查和重点抽查的方式，对分局机关各科室以及养路队在职工作人员整改情况进行督促检查。
2、开展暗访。分局集中整治活动领导小组办公室今后将把明察暗访这项工作日常化、经常化，对发现的问题速查速办，及时通报。
3、督促整改。对监督检查中发现和查实的问题，责令限期整改到位。对有代表性的典型案例进行通报，做到查处一案、教育一片、规范一方。
4、严肃问责。对在检查中发现的问题，严格按照《市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》有关规定，严肃追究相关责任人的责任。
（四）总结提高阶段（12月）
1、全面总结。分局机关各科室以及养路队在职工作人员要对集中整治活动进行全面深入总结，认真梳理本科室、本部门出现影响机关作风效能、损害经济发展环境问题的特点和规律，深入分析问题出现的深层次原因。分局要在深入分析总结问题基础上，向集中整治活动领导小组办公室提交书面总结报告。分局机关各科室以及养路队在职工作人员个人总结报告，须提交办集中整治办公室备查。
2、完善提高。机关作风效能建设要坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与完善长效机制相结合，注重抓源头、强基础、管长远，着力深化改革，完善体制机制，做到标本兼治、综合治理。要将集中整治中的好做法、好经验提炼、固化为制度，形成有效防范和纠正干部作风、机关效能的制度体系，从源头上铲除问题滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
（一）加强组织领导。成立湖公路分局“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动领导小组，局长彭建国、罗小鸽任组长，副局长涂国良、黎常秀任副组长，三科一室负责人陆卫红、万金平、张英、周英为成员。领导小组下设办公室，负责集中整治活动的日常工作，办公室主任由陆卫红同志兼任，张蓉、徐玉华、邹晖、吴红桂为办公室工作人员。我们要把集中整治活动摆上重要议事日程，落实责任，精心安排，周密部署，确保取得实效。
进一步优化实施方案范文4
为了使局党委《优化经济发展软环境建设工作实施方案的通知》精神在我校得到很好的贯彻落实，为了促进我校各项工作科学发展，和谐发展，安全发展，把此项工作抓紧抓实，抓出成效，我们按照局党委在《方案》中提出的各项工作要求，成立了书记、校长为组长，副校长为副组长，中层干部、学年组长为主要成员的领导小组。结合我们学校的实际，制定了切合实际的《学校优化经济发展软环境建设工作实施方案》。
学校的领导干部作风建设，办学行为和教学行为、安全工作对违法乱纪的督察是学校软环境建设中的突出问题。一经发生，将给学校阻碍各项事业的发展。
一、广泛开展宣传教育工作，加强教育发展软环境建设重大意义的认识。
按照教育局党委《方案》工作要求，以宣传教育为先导，通过中心组学习，集中学习，讲党课，专题讲座观看警示教育片组织干部教师深入开展宣传教育活动，认真学习中央关于发展软环境建设的文献和领导讲话及有关教育法规。充分发挥局网站等媒体的作用，广泛宣传软环境建设的重要意义、政策措施，不断加强对的舆论监督。建设有利于教育事业科学发展的思想舆论环境。
二、以制度建设为突破口，加强软环境建设的监管和监控工作。
在学习和实践科学发展观，学校制度废、改、立的基础之上，制定出符合我校实际的系统性、层次性、发展性和权威性额的软环境建设制度。坚持标本兼治、综合治理、纠建并举、注重预防的方针廉洁高效、作风务实、群众满意的政务环境和教育教学环境。努力打造效率最高、服务最优、诚信最佳的软环境，为促进学校科学发展、率先发展、和谐发展、安全发展提供有力制度保证。
进一步优化实施方案范文5
一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能年活动实施方案》，统一思想，深化认识，为“机关效能年”活动的顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年”活动动员会，精心部署打造活动；二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。
二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年”活动领导小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业局开展“机关效能年”活动实施方案》，局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能年”活动与机关日常工作、与打造“四区”，推进项目建设、与完成全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求，有计划、有步骤、有成效地开展工作。
三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开展机关效能建设活动。
1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓的工作氛围。结合实际，制定《商业局开展“机关效能年”活动的实施方案》，明确活动的内容和要求，进行层层动员，做到领导重视，人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。
2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕“五查五看”，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式，多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设，查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设，奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。
进一步优化实施方案范文6
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以促进鄱阳湖生态经济区建设为目标，围绕“创卫”工作需要，为“决战工业100亿”提供一个良好的道路运输环境。
二、总体目标
通过“创卫”活动，使公共客运秩序达标，车站的健康教育和卫生防病宣传到位，的士、营运性客货车等管理有力，确保机关面貌有改善、办公人员讲文明、服务态度大转变，为力争2012年创建省级卫生县城尽好运管方面的责任。
三、工作步骤
（一）准备阶段
主要任务是制定工作方案，广泛开展舆论宣传，分解工作任务，落实责任单位，出台具体工作细则。
1、明确目标，分解任务，落实责任。
2、县运管所“创卫”工作领导小组，统一负责组织领导和协调工作。
（二）实施阶段
开展综合整治，完善基础建设，完成总体目标任务。对照省卫生县城标准，查找存在问题，抓住薄弱环节，逐项抓好落实。
1、按照创建标准，根据任务安排和职责分工，迅速掀起“创卫”。
2、加大道路运输市场集中整治力度，确保道路运输市场秩序井然。
3、开展春秋两季灭鼠和灭蚊、蝇、蟑螂活动。
（三）自查初审阶段
按照县“创卫”办提出的整改意见，所“创卫”办负责组织对本单位创建任务完成情况进行严格自查和督查，全面开展查缺补漏，逐项整改到位，进一步提高创建水平。
（四）考核验收阶段
上报“创卫”工作申请验收报告，做好迎接省级检查验收的各项准备工作。
四、工作任务和责任分工
五、工作要求
（一）加强领导，健全组织。所及各道路客货运输公司、汽车维修、驾校都要成立“创卫”工作领导小组，确保“创卫”的领导到位、组织到位。请将领导小组名单在2011年5月30日前报所人秘股。
