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公司环保管理计划范文1
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2021年厂部环保工作总结
厂部在公司各部门的关心和指导下，认真落实国家环保法律法规，强化环保责任制，厂部环保管理能力进一步提高，各项工作有了长足进展，全年虽发生多次轻微冒烟或其他小事件，但未发生一起较大的污染事故，较好的完成了全年工作目标，现总结如下：
一、完善环境管理、加强责任制建设
根据公司要求，结合厂部实际情况，制定全年环保工作计划，配备专职管理人员，充实各车间兼职环保管理人员，明确各级环保管理人员和员工环保职责。
二、强化监管，认真完成上级部门及公司的整改要求
1、厂区有一个生产、生活废水收集井，厂部安排专人监护管理操作，严禁废水外排，把收集的废水排放到固废收集坑，把倒入坑内的各种废灰加湿保存，杜绝二次污染，而且在___月份进行改造。
2、由于电石生产存在不稳定性，经常出现少量烟尘外溢现象，厂部多次召开专项会议商讨解决方法。对车间引不起重视，随意排放的车间进行经济处罚。
3、对各车间产生的固废进行监督处理，各车间除尘棚积灰严重，厂部主动调配车辆，协助各车间清理；督促各车间清理废油，于___月份、___月份上交公司废油38桶（共计___公斤）；___月份-___月份清理固废坑废灰310车，减少了废灰扬尘对厂区的二次污染。
4、针对___月___-___日___市环保联合检查组下发的___项整改要求进行整改，截至___月___日除废水改造未完成对接，其余___项都完成整改，并投入使用。
5、全年对部分员工进行环保知识培训两次，共计___人次，每人2课时，培训后进行考试，成绩都在___分以上。
三、___年工作计划
在新的一年里，厂部将不断完善各项环保工作，狠抓落实，以高度责任心和敬业精神，确保环保工作取得新成绩，大力宣传推进清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保管理队伍的水平，提升厂部实力，实现公司可持续发展。
1、在公司的指导部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济，提高重点环境风险应急处置能力。
2、不断完善厂部环保及相关规章制度，细化环保各项工作，加强各级环保管理人员技能培训，提高工作水平。
3、认真做好“三废”排放监督，管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”产生率。
公司环保管理计划范文2
化工行业是我国国民经济的支柱产业之一，在经济发展中有着举足轻重的地位和作用。而作为一个高污染的行业，在日益增大的环保压力下，化工污染的防治逐步成为了社会关注的焦点。究其原因，一方面是在生产的过程中，能源和资源没有得到合理的利益，且与污染控制的结合不够紧密。另一方面，一些化工企业片面的追求经济效益，在环保方面投入不足，更加缺乏足够的环保意识。尽管近年来政府加大了对工业布局与产业结构的调整，且取得了一定的效果，但随着一些小规模化工企业的陆续建立，进一步加重和扩大了污染。在环保管理工作方面，尚未形成合理的长效机制，整个行业依然面临着巨大的环保压力。
2国外相关行业环保管理模式的借鉴
国外许多知名的化工企业，经过长期的探索和实践，逐步形成了较为完善的环保管理模式、措施与文化。以美国杜邦公司为例，安全、健康、环境是其核心价值之一，所形成的安全环保理念、模式与文化，历来被行业所推崇。将HSE作为整个公司的发展目标，通过在公司董事会下设置专门的环保管理机构，负责监督环境政策的执行，在环保方面取得了突出的效果。英国壳牌石油公司在环保管理方面起步较早，在环保文化与环保措施方面，形成了很多值得学习借鉴的模板和规范标准。
3化工环保管理模式遵循的原则
考虑到化工企业的生产管理现状，在环保管理模式方面，应当遵循以下几项原则。（1）化工环保管理，必须遵从国家级行业的相关规定，以此作为基本的出发点和归宿点。（2）所采用的环保管理体系，应当与行业内的其他体系相通，实现一体化的有机整合。（3）在环保管理模式的执行过程中，既要有事前评估，也要进行事中控制，还应做好事后反馈。（4）建立预警化机制，其关注的焦点是风险防范。（5）在标准化建设方面，要形成标准的指标，以及严格的控制流程。（6）加强信息化技术的应用，依靠先进的数据与信息手段，进而驱动整个管理体系的运行。（7）通过循环化的管理模式，持续完善优化整个管理系统。（8）化工企业的各级员工，都应当参与进来，实现全员化齐抓共管环保工作的局面。
4强化化工环保管理的策略方法
4.1设立专门的环保机构
应当积极学习借鉴国外同行业的先进经验，设置各级专门的环保机构。从国家层面而言，设立了环保部门与行业监管办公室。各省市、地州层面，也纷纷设立了环保机构，并安排了专职的管理人员负责。在一些污染较为严重的地区，还相继成立了环保领导小组，负责重大决策的调研、分析与制定。而从企业层面出发，也陆续成立了一些负责环保管理的部门机构，对于环境保护的重视达到了前所未有的高度，治理和监管体系也日益完善。
4.2以科技促环保发展
我国当前的发展环境，不仅要实现经济的发展，更要加强对环境的保护。通过科技水平的提升，引入更多先进的环保成果，以降低对环境的破坏程度。环保研发体系的构建，有助于开发更多新兴的科技产品，并加速其在环保领域的应用。对化工环保市场进一步规范，强化市场准入制度与资质运营制度，积极推动产业化进程，以科技促进环保产业的健康发展。
4.3绿色环保管理模式的构建
化工行业的生产有着诸多的特殊性，对环保管理工作提出了更高的要求。不仅在环保管理意识方面要全面化，更应加强对环境保护的重视程度。结合实际情况，从客观条件出发，既要满足环境保护的需要，也应符合化工企业的个性需求。对于节能和环保要有着充分的考虑，借助于现代化的信息处理技术，加大在设备与人才方面的投入，为环保的发展构建空间。坚持经济效益与环境效益的结合，构建绿色环保管理模式，从而实现两者的共赢。
4.4强化监管机制
化工环保管理工作的质量，在很大程度上取决于监管机制的作用。对于环境保护职能部门而言，要将其纳入到日常的监管工作之中。深入到化工企业的生产第一线，强化对其每一个生产环节的现场检测，并积极探索舆论管理的模式。以环境监测为手段，及时做好相关的记录工作，用真实的监测数据说话。一旦发现化工企业存在排污超标的情况，应立即勒令其限期整改。坚决做到违法必究、执法必严，不断强化监管机制的作用。
4.5加强环保素质的培训
加强对员工的教育和培训力度，既要抓系统布局能力型基础培训，也要重点安排案例型整改培训。可以邀请行业内的知名人士开展环保知识讲座，在管理与技术人员培训中加入环保方面的知识，针对不同岗位的员工制定完善的专项培训计划。通过对典型事故案例的剖析，不仅能够起到良好的警示作用，还提高了员工辨别危险因素的能力。员工环保素质的提高，对于化工环保管理工作的开展意义重大，更有助于管理水平的全面提高。
作者:艾卫 单位:新疆中泰化学阜康能源有限公司
公司环保管理计划范文3
现代化进程中，经济的发展需要汲取大量的资源满足生产的需要。随着资源的不断利用，造成资源稀缺的现象慢慢的成为一个重要的社会问题。对于一些国外的电力公司例如法国电力公司对在自身发展过程中，认识到只有对环保提高保护工作，才能使企业可持续的发展下去。所以，他们制定的主要工作就是，建立专门的环保组织机构，培养高素质的环保工作人员队伍，以及制定环保业务的工作目标和标准，并定期的进行绩效评估工作。
1.1建立环保组织机构
通常情况下，国外的能源与电力企业一般都会设立专门的环保委员会，或者有的企业建立环保工作小组，会定期的邀请专家来进行提问，对一些工作上的问题进行咨询。组织机构的设置构成了对应的环境管理模式。集团化运作的电力企业环保管理模式有三种运作类型：集中管理型，战略管理型和分散管理型。现在国外电力企业在业务工作上体现出业务一体化以及业务多元化的共同特点，战略性的管理模式常常会成为电力企业环保管理模式中的主导模式。组织机构的设置工作也会跟着环保管理模式的不断更改而进行新的调整。比如英国国家电网公司运行的是集团化管理，其组织机构设置的主要特点就是设有专门的环保小组或者环保委员会，负责整个企业的环保计划和管理的工作任务。并且各个下属的单位建立与本部相应的环保小组或委员会，负责对环保工作的实施。
1.2制定环保业务的流程标准
为了降低破坏环境的风险，根治环境问题的产生，大部分的国外能源企业将全面的环境管理作为重点工作。根据有效的管理理念，考虑到包括规划、设计、建设以及运行检修等在内的在不同环节的环境问题，制定管理环保的标准。并建立起环保管理信息系统，定期的进行绩效考核工作。通过制定环保标准，将各有关的部门和单位联系起来，促进了企业成功的从结果的管理转变为对过程的管理。具体的实施过程就是，在进行工程规划及设计的时候，运用新的工艺方法，在建设的每个环节都要减少施工对环境造成的影响，推行绿色环保的施工方案。在检修的过程中，注重对能源的利用率，避免浪费。
1.3建立合理的环保管理体系
在环保管理体系的建立上，国外的电力企业都具有相当明确的管理目标，以及高素质的管理团队，和不断的对工作进行创新的业务能力。对国外一些知名的电力企业管理环保问题的特点总结出几个重要的方面：（1）具有明确的环保工作目标，并根据目标建立切实可行的管理体系，而且在对工作人员的奖励和约束的机制的建立上都比较健全。在环境管理的信息化水平上都提出高要求标准。（2）是能够换来良好的环保工作业绩，在对环境污染的处理及整治上都能够达到理想的水平，走在世界的前沿。树立绿色品牌的形象，开展各种公益活动，宣传绿色品牌的积极影响，发展清洁能源的使用。（3）能够对环保管理工作进行不断的创新，吸取先进的经验，根据不同时期的需求对工作做出调整，使整个环保管理工作始终更替新鲜血液。最后是环保工作人员的能力方面，能够具有管理工作的能力，保证完成高质量的环保工作业绩。
1.4环保绩效指标建立
国外的电力企业对环保绩效指标的建立主要是以运营绩效为主要工作，以管理绩效为辅助工作。企业能否完成自己规定的环保目标，是由环保绩效来评估的。现在，国外的主要环保绩效标准就是世界企业发展委员会所提出的生态效益评价标准、ISO14031评估标准等。从企业社会责任的报告中分析得出，国外的电力企业大多数都是把ISO14031评估标准作为参考，从管理绩效的标准和运营绩效的标准两大方面进行报告。例如，在韩国电力企业和法国电力企业的环境报告结果中，是以体系化和定量化的绩效为主要指标，在管理绩效上的指标反映的相对少些。
2我国电力企业环保工作的现状
随着我国经济不断快速发展的步伐，对于一些电力企业的污染问题进行了严格的监管与控制。目前环保工作主要面对的问题有几个方面：企业的环保组织结构不合理，不能够适应当下的发展需求。由于我国的企业环保工作的开展期较短，各方面面的机制都还不完善，环保管理部门的规划目标建设和相关的决策水平还没有达到一定的有效运行。并且环保管理部门的工作人员没有合理的划分工作职能，严重阻碍了工作的统一管理标准，降低了工作效率。在我国仍然有大批的电力企业没有设置良好的环境管理流程，对管理的权限也没能有合理的划分标准，而且部门与部门之间对环保的职能有不明确的工作界面，造成一项工作有多个部门完成，或者有的工作没有完成的部门，最终被遗忘掉，严重影响了环保管理工作向前发展的进程。科技投入的力度不足，致使在指定环保管理的目标以及标准上、对相关的法律法规的研究上都缺少理论的指导，和实践的经验。跟发达国家地区的交流项目少，不能吸取先进的管理经验和信息。对于环保管理需要科技的力量支撑运营，科技的投入力度小，会使环保的科研工作具有不完善的系统性，难以实现可持续发展。缺少建立系统化的环保绩效指标体系，对这项体系建立的缺失工作，企业内部的环保工作就无法进行正常的绩效评估，对每个阶段的工作任务进行系统的考核，也制约了企业向外界宣传绩效的工作。而且，现在国内的很多企业还没有认识到对外宣传成效的重要性，只是把管理上的绩效水平作为主要的考核标准，造成对外界的宣传工作缺失定量化的统计结果。
3国外能源及电力企业环保管理对我国的启示
3.1建立健全环保体系
树立合理的开展环保工作的理念，把环保作为一项职业融入到业务的体系中。例如，把规划环保的相关工作、施工建设的问题、运营维护的工作树立绿色营销等相关的环保方面的业务融入进企业的规划建设、运营营销等体系中，以此对企业的资源进行良好的配置。
3.2制定有效的环保管理标准
通过建立环保管理的有效的标准，对环保管理中的业务流程进行结构优化，降低环境发生风险的现象，使企业的环保管理工作逐渐的实现对过程的管理，不断提高环保管理工作的绩效，促进管理水平的提升。
3.3积极开展环保宣传工作
可以通过开展相关的主题公益活动，树立企业的绿色品牌形象。可以开展植树造林的活动，增强企业环保工作的信心。也可以通过政府部门的帮助聘请专家学者进行公开的环保讲座，增强人们的环保管理意识，将环保理念深入人心。同时还可以进行环保展览的活动，组织环保管理人员到一些优秀的环保企业参观，为进一步提高有效的环保管理工作添入更多的创新与实践。
4结语
公司环保管理计划范文4
【关键词】国家电网 节能环保 物力集约化管理 低碳化发展
节能环保是国网公司落实科学发展观的重要举措，也是实现清洁发展，走可持续发展道路的必然选择。国家“十三五”规划提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，将“绿色”作为指导未来发展的战略理念。对于国网公司来说，节能环保的核心在于低碳化绿色发展。通过物力集约化整合供应商的资源、技术优势，采购更节能的设备物资和服务降低碳排放，是实现环保全过程管控的重要环节，也是未来国网公司物力集约化管理低碳化发展的方向。因此，根据国网公司的低碳化绿色发展目标优化现有物力集约化管理体系，具有十分重要的意义。
1 国网公司的环保要求
国网公司在2016节能环保工作部署中明确提出要以保障和促进电网发展为目标，以提升环保管理的系统化、科学化、精细化和信息化水平为手段，以体制、机制和技术创新为支撑，深化全面环境管理，强化刚性约束，推动低碳循环发展。
对于国网公司物力集约化管理来说，实现节能环保可以通过将降低碳排放这一目标渗透到物力集约化的全过程当中，从物资招标采购阶段开始，将节能环保作为对供应商和采购物资考核的重要指标，选择经过环保认证的供应商和符合能耗标准的电网物资，提高设备节能环保水平，降低碳排放；在电网建设、运营和维护过程中通过信息技术实时监控电网设备运行的环保指标，并将其纳入供应商的绩效评价体系中，引领电网物力集约化向节能环保方向转型升级，从而实现整个供应过程的低碳化。
2 国网公司物力集约化的特点
国网公司物力集约化管理是指从企业战略高度出发，为加强物力资源管理，实现企业物力资源的经济获取、有效利用与合理处置，以资源整合、系统统筹、集约管控为管理主线，围绕企业物力资源形成的管理体系，主要包括：计划、采购、供应、质量、仓储、配送、废旧物资处置、供应商关系等管理内容，其理论基础是供应链管理。
据国家能源局统计，2015年全国装机容量达到15.0673亿千瓦（未包含新疆生产建设兵团、陕西地方电力公司供电区域），全年发电量达到5.55万亿千瓦时。面对如此庞大的电网系统，国网公司作为特大型电网企业，每年需要采购大量物资设备进行新网架建设以及现有网架的维护和升级改造。国网公司的物力集约化管理具有采购规模庞大、物资种类繁多、技术标准多样和供应商管理复杂等特点。
2.1采购规模庞大
国网公司采购规模庞大。例如，国网公司年度物资采购规模达到3，000亿元，需要上万家供应商提供相应的产品和服务，由公司总部、网省公司两级实施采购。
2.2物资种类繁多
国网公司根据电网项目建设、运营维护和升级改造的具体情况进行物资采购，供应商需要通过资质能力核实的物资涵盖一次设备、二次设备、装置性材料、仪器仪表、装置性材料及辅助设备设施六大类58种物资。
2.3技术标准多样
电网物资作为特殊战略物资，技术标准多样。例如一次设备、二次设备、装置性材料、仪器仪表等共有39个对应标准，再细分为一次设备包括变压器、互感器、断路器、隔离开关等17个标准，二次设备包括变电站保护类等8个标准，装置性材料包括杆塔、导地线、绝缘子等10个标准等。
2.4供应商关系管理复杂
为了保障电网物资的供应需求，适应外部监管环境的要求，国网公司需要对参与招投标的供应商进行资质能力核实、物资质量监督以及供应商绩效评价等管理工作。由于电网供应商数量十分庞大，供应产品种类繁多，招投标资质审核、供应商绩效评价工作量大等因素，供应商关系管理十分复杂。
3 节能环保在国网公司物力集约化的具体实施
由于国网公司物资物力集约化具有上述特点，所以需要一套符合实际的节能环保管理方法对其进行管理。现根据国网公司物力集约化的实际情况，将环保指标纳入到采购前供应商资质核实，实际运营过程中的能效监控，和资产全寿命周期供应商绩效评价三个阶段，探讨节能环保在国网公司物力集约化管理的应用实施。如图1所示。
3.1招标前的环保资质核实
环保资质核实是节能环保在电网物力集约化管理的基础。2010年起，国网公司在招标采购环节开始组织对供应商的资质能力核实，但局限于供应商的基本信息、财务信息、产能和业绩等方面，并没有将环保指标纳入资质核实体系。随着环保要求的深化，供应商环保资质和物资能耗标准核实将成为未来物力集约化环保管理的重要内容。
3.1.1供应商环保资质的核实
供应商环保资质核实是通过文件核实和现场核实的方式，对于供应商环保资质文件和实际生产环保水平进行考察的过程。选择具有环保资质认证的供应商能够有效提高评标环节效率，降低采购产品或服务造成的环境风险，有利于整合供应商的资源和环保技术建设节能电网、降低碳排放。
然而，目前国网公司供应商的资质核实局限于技术资质，例如《供应商资质能力核实标准》等，尚未建立环保资质专项考评标准。可供借鉴的环保资质认证有ISO14001环境管理体系认证以及环保工程专业承包企业资质等级标准等。因此，国网公司可以依据实际尽快组织供应商环保资质标准的设立，也可以参考现有的环保认证标准，将其纳入到资质核实的体系中，选拔节能环保的供应商。
3.1.2入网物资环保认证的核实
采购物资通过环保认证或者能源效率认证是实现电网节能环保的直接手段。通过采购符合节能环保要求的电网设备物资能够直接降低电网能耗，从而降低碳排放。
目前，电网物资产品尚未有具体的环保能耗标准，可供参考的主要有能效标识产品和环境认证标志产品。由国家发改委和质检总局的产品能耗等级标识是产品能耗的认证，一级能效最优，五级为最低准入要求；由国家环保部认证的环境保护标志产品则在同类产品总具有低毒少害，节约资源等环保优势，二者是我国目前主要的产品环保认证标准。《中华人民共和国实行能源效率标识的产品目录（第六批）》就将电网主要采购物资电力变压器收录在内。其依据GB24790-2009电力变压器能效限定值及能效等级进行分类，适用于GB 24790的现行有效版本所规定的额定频率为50 Hz、电压等级为35kV～220 kV、额定容量为3150 kV・A及以上的三相油浸式电力变压器。
因此，在满足技术条件的基础上，国网公司应优先选用具有环境认证或能效更高的产品；对于能效标识尚未覆盖的重要设备、物资，国网公司也可以组织专家和相关部门制定相关标准，或参照目前主流产品的实际功耗，作为环保指标的参考依据。
3.2实际运营过程中的能效监控
将节能环保效果纳入质量监督机制是实现电网节能环保化的必然要求。将节能环保效果纳入考评，需要对供应商提供的物资进行质量监督检验，并在使用过程中碳排放水平、实际能耗进行科学有效的测量，实现全过程管控。
一方面，需要将环保指标纳入质量监督机制，通过检测中心进行节能环保专项测试，确保入网物资实际节能水平与采购标准相符；另一方面，需要将环保指标作为电网监控指标，依靠先进的传感器技术、通讯技术和计算机技术等，对于实际使用中的电网设备和物资进行能效监控，将其实际能耗水平作为评定其节能水平的主要依据。电网物资设备的实际能耗关系到国网公司自身的低碳化发展目标，在运营过程中的严格监控能效也有利于国网公司发现能耗关键节点，进而选用更节能环保的产品进行改进优化。
3.3资产全寿命周期的供应商绩效评价
将环保指标纳入供应商绩效评价是实现电网节能环保化的重点，也是建立供应商战略合作伙伴关系的重要举措。通过将环保资质认证、物资实际在网运行中降低碳排放的实际数据以及资产全寿命周期的环保成效等进行量化评分，加入到供应商绩效评价中，并加强环保评价结果与评标对接，实现节能环保在物力集约化管理发展中的良性循环。
供应商绩效评价方法较多，主要有数据包络分析（DEA）、层次分析法（AHP）、模糊集理论、遗传算法和数学规划等单个方法，以及他们的集成方法。通过将节能环保一级指标纳入评价体系，对环境认证、能耗效率、资源回收利用率等细分指标量化评分，能够较好地实现对供应商的节能环保绩效考核。目前，国网公司正在不断深化物力集约化发展，而电网物资的全过程把控也贯穿着整个资产的全寿命周期，将节能、降低碳排放等具体指标纳入到供应商的量化评价中，有利于更好地建立供应商关系分级分类评价标准。由于绿色绩效与未来评标对接，因此可以激励供应商充分利用自身的资源和优势，加大节能环保的创新投入，开发环保型、节约型和高效型产品，形成物力集约化低碳化发展的良性循环。
4 结语
节能环保在国网公司物力集约化管理实施应用中应该紧密围绕节约能耗、降低碳排放这一核心目标，将环保指标纳入采购前资质核实，实际运营过程中的能效监控，和资产全寿命周期供应商绩效评价中，一方面，有利于整合物力集约化资源，通过更节能环保的设备或服务直接节约能耗、降低碳排放，提升环保水平；另一方面，能够推进供应商提升自身环保能力建设，加大环保技术创新力度，发展环保型、节约型和高能效产品，推动整个物力集约化管理的环保转型升级，为建设资源节约型和环境友好型社会做出贡献。
参考文献：
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公司环保管理计划范文5
1、日常巡查工作
12月份，环保巡查人员从污染防治设施运行情况、物料渣堆苫盖防扬尘情况进行了重点检查，主要对锅炉房燃料煤、炉渣的苫盖情况、运煤道路的扬尘治理进行了督促检查。
2、环保设施管理工作
锅炉烟气试运行月余后，联系供应商完成了锅炉烟气在线监测的安装。
3、方案编制工作
根据****大气污染防治工作领导组下发的《关于企业编制重污染天气减排操作方案和一厂一策操作方案的紧急通知》，完成了重污染天气减排一厂一策方案编制并通过验收。
4、迎检工作
在环保日益吃紧的形势下，加大对环保检查力度，并积极迎接两级公司、市县环保部门、环保督察组的检查，对于检查组提出的问题在第一时间通知相关单位进行落实整改。
5、报表报送
对十二项环保手续完成情况、2018年度环保费进行了汇总、并根据环保设施及工艺变化对2019年环保费用进行了预测。形成环保费用报表报送至公司环保处。
公司环保管理计划范文6
公司环保部门工作总结2021
20XX年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下：
一、完善环保管理网络，加强责任制建设
年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了20XX年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。
QHSE体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素X项，重大环境因素X项，同时逐项制定了控制措施。
三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”
公司项目按国家环保有关法律法规要求，进行了环境影响评价，工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，中试装置在今年11月份顺利通过环保竣工验收。
四、 加强宣传、培训工作，强化员工环保意识
20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、橱窗X处，利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境保护意识。
五、强化监管，认真组织各类专项行动
1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计，因投用时间早，在今年检查中，环保监察部门指出，数据采集系统需要与太仓环保局同步升级，目前已完成数据采集系统的升级，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。
2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。
为积极应对可能发生的突发性环境污染事件，提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造，在X处雨排口，逐个安装隔断阀，应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝，杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造，严格管控生产污水和清净下水的排放，实现源头治理。
六、“三废”处置
根据上级环保部门的要求、以及QHSE体系建设的需要，按国家有关法律、法规、标准的要求，妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。重组份残液、精馏残液、废树脂催化剂及废吸附剂等危险废弃物全部交XX废物处置有限公司焚烧或安全填埋处置，并已到XX市环保局、XX市环保局办理专项审批手续，严格执行了转移联单制度；公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施，防治流失产生污染。废水均达标排放，20XX年未发生违规现象。
七、 积极开展本企业污染源普查工作
为积极响应政府部门号召，做好配合工作，同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署，公司污染源普查统计小组，对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报，为公司的环境质量改善提供依据，按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。
八、高度重视，切实做好污染减排
公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求，重组减排领导小组，加强领导，及时传达上级要求，精心部署、细化目标，大力宣传，注重监管，增强实效，定期召开污染减排专项工作会议，全面部署落实各项污染物减排工作，公司减排工作取得了一定的成效，吨产品废水排放量同比下降10％，COD排放量同比下降12％。
九、20XX年工作计划
20XX年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照年度工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保管理队伍的水平，提升公司竞争力，实现公司的可持续发展。
1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台， 实现信息资源共享，提高依法实施环境监管的水平；
2、不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强各级环保管理人员技能培训，提高工作水平；
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量。
4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏，向员工宣传环保小常识，加强环保日常教育，提高员工环境保护意识。
公司环保部门工作总结2021
在20XX年，我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，发展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调发展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
一、宣传，提高环保认识。
环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建***社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识，利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众环境保护的意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象，我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见，关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动，环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
二、强化管理，确保监管到位。
在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中，认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业，
三、结合实际，采取措施，确保安全环保工作目标全面实现。(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成20XX年年度大修工作。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。
回顾一年的工作，我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在许多的不足和问题，主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下，加以改进，让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度，积极做好环保工作。节约经济，保护环境，努力成为经济与环境双赢的优秀企业。
三、今后打算
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
