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安全管理工作的亮点范文1
关键词：大营销管理模式 电能计量 安全管理
随着我国经济全球一体化，国际经济形势不容乐观，市场的竞争不断加剧，对于电力企业而言电费回收是电力企业生产经营成果的最重要体现，是电力企业进行再生产与扩大再生产能否正常顺利进行的关键，从而直接影响到国家的财政收入，和国家全面小康和谐社会的建设。所以开展“大营销”体系建设成为电力企业的重中之重，而“大营销”管理模式又是“大营销”体系的一个方面，包括市场的开发、大客户、95598、配网业务、电费业务、计量业务、信息和资金八项业务进行集中管控都成为电力企业生产经营成果的最重要体现。俗话说：百年大计，质量为本，安全为先。安全管理是电力企业一项非常重要的任务。本文将探讨“大营销”管理模式下电能计量工作如何做好安全管理。
一、“大营销”管理模式的概念和意义。
“大营销”管理模式是利用公司先进的信息技术以及现代化管理手段，对营销业务流程进行重组整合，包括强化营销 政策技术研究、强化全过程稽查监控、强化市场拓展、强化营销新型业务运营管理、集中计量器具检定 配送、集中95598电话服务、集中电费核算发行及账务处理、集中营销自动化系统建设。最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，建立了全新的集中管理模式。如人力资源方面可以采取压缩管理层级，一般管理人员数量比改革前减少18%。集中管理，缓解了分散管理中存在的专业人员技术力量不足、文化素质偏低制约业务和服务水平提升的问题。现在，设备、车辆、工器具等资源都由“四个中心”统一调配，可以在更大范围内优化配置和利用。
“大营销”管理模式的意义，电能计量中心加大专业管理力度，实现计量资产的统一管理、检定、配送，着力推进不合格计量装置改造工作，开展变电站、水电站关口及专变、专线计量装置（含变电站电量采集器、配网负控终端及多功能网络表）的拆、装、移、换、验和现场维护等工作。
二、加强“大营销”管理模式下电能计量工作的安全管理措施
1、从电能计量工作的特点加强安全管理。电能计量工作是电力企业管理的一项重要基础工作， 也是实现自身效益的最后关口，同时各级人员监控到位，各种安全措施一并到位，在实际工作中才能实现对客户公正、合法计量的一杆秤。但是电能计量工作现场工作地点相对单一，并且重复性的工作较多，在一定的时期内工作人员常常从事相同的工作，极度容易产生麻痹思想。同时电能计量的工作人员相对比较少，安全管理规范不够，工作现场基本上都是由工作负责人交代落实。那么就需要使参加工作的人员提高自觉的安全生产意识，做好他们在现场的相互监督、相互提醒和安全自我监护工作。对于在“大营销”管理模式下加强电能计量工作的安全管理工作需要做到。一是细化“三集五大”体系建设下电能计量工作职责管理。技术监督管理方面，企业计量中心负责电能、电测、计量技术监督管理，负责维护公司系统最高标准，负责开展量值传递工作；关口管理方面，营销部门负责按照大规划确定的关口设置位置和分类配置电能计量装置。抢修业务处理方面，营销部负责处理电能计量装置故障。大检修职责运行检修部门，负责电能计量装置的改造和运行管理；客户侧电能计量装置管理方面，负责低压电能计量箱以上部分的配电线路的改造和运行管理。大规划职责发展策划部门负责确定关口设置位置和关口类别。二是规范作业程序。对于现场工作中坚持工作票制度，严格操作程序，建立一种一人操作专人监护的工作模式，组织管理正规，作业方式规，工作过程有提示方可操作，预控、可控环境要好。坚持开工收工手续，布置现场工作内容。分工明确，充分发挥监督、提醒和自我保护的作用。这样更加细分的工作，更加有条理，才能使得电能计量工作得到安全管理，同时还要求加强平时的监督教育。三是针对电能计量工作开展安全文化建设。班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分，搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要的意义。在“大营销”管理模式下，要从班组安全文化建设抓起，积极开展班组安全文化活动是员工进行自我教育的有效形式，班组要结合电能计量重复性多的工作特点，从多方面积极开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、模拟现场的安全措施、安全分析、事故预想和危险源辨识等形式多样的安全文化活动，不断提高员工参加安全文化活动的积极性。在班内营造人人关注安全，事事保证安全的和谐工作氛围，做到查找事故隐患是每个员工的职责，使每个员工明确自己的安全职责，自觉学习安全生产规章制度，努力提高自身素质。
2、加大营销管理资金投入，创造外部环境。俗话说：经济基础决定上层建筑。大营销背景下，需要加大对电网的改造，投入关口表的远程抄录、远程监控装置，和更换表箱、电缆等装置，大胆应用新技术，使得电网的远程监控中表现得更加的高可靠、长距离、高带宽、省光纤和易维护技术，好的技术使得电能计量工作更加安全便于管理。
3、加强电网计量工作人员的安全培训管理。进一步完善营销标准体系，组织工作人员学习，触电身亡事故，认真分析事故原因，加快培养营销复合型人才，分层举办培训班，促使每个人员熟悉新岗位职责和流程，满足业务集中、新型业务运营需要。坚持好安全规程与技能操作的培训考试工作，对于不合格的不得上岗作业。同时进行合理调配人力资源，深化精益化营销工作质量管理模式，促使电力广大员工全面掌握“大营销”体系建设要求，做到“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”， 进一步增强安全细节意识。
参考文献
[1] 王林信，宋仁平. 大营销体系下多元化缴费业务应用研究[J]. 电力信息化. 2011（04）
[2] 易天福. 智能电网中智能电表对电力需求侧管理的促进作用[J]. 中国电力教育. 2011（21）
[3] 张晋宇，张尧. 电能计量自动抄表系统的构成与发展[J]. 中国高新技术企业. 2008（22）
安全管理工作的亮点范文2
关键词：油田社区；安全管理；问题；措施；
中图分类号：C93 文章标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-04-00296-01
一、油田社区安全管理的形势分析
油田在很多年前就推行了HSE管理体系，这是以“健康、安全、环保”为管理理念，在国际石油天然气工业通用的管理体系，这种体系是在世界范围内本行业的管理经验的集成，有很高的实用性。油田公司的安全管理核心是提高安全教育意识、加强风险识别和有效控制、完善HSE管理体系、制定严格的生产规章制度、落实安全生产责任制、建立详细有效的应急预案。随着石油工业的不断发展，在市场作用下，油价在不断攀升，这就使油田企业有很高的收益，因此，油田社区的建设步伐就随之加快了。各种高档的社区成为了城市新的亮点，解决好相应的管理工作，提高管理质量是亟待解决的问题。
二、油田社区安全管理所存在的问题
（一）对油田社区安全管理工作不够重视。在油田社区安全管理工作中，有一些现场安全管理人员在思想上对安全管理工作不够重视，他们认为现场工作较多，安全事故是难以避免的，因此在安全管理过程中，没有严格按照管理办法来严格控制生产过程，这些对于油田社区安全管理是严重的安全隐患。
（二）对管理人员管理不严格。在油田社区安全管理工作中，对安全管理人员有相应的管理措施，但是很多都是用罚款的方式来处理在管理中失职的人员，他们认为这样就能解决问题，以杜绝安全管理问题的发生，但是，在安全管理工作中重要的是管理人员的思想认识，对待工作的态度，这样的处罚只能使管理人员的工作积极性降低，所以说，在管理制度上可以采用教育和处罚相结合的方式来对约束管理人员的行为。同时，在管理工作中还可以辅助使用适当的奖励制度，以提高管理人员的工作积极性和创造性。
（三）对员工缺乏HSE培训。在石油工业生产中，员工的培训是非常重要的，提高员工的素质是保证生产安全的前提。在生产中，每一项任务都是由人来完成的，很多的安全事故是由人为的错误操作或者安全意识不够引起的。因此，企业应该坚持以人为本，加强HSE培训，提高员工的工作能力和安全意识，对于生产工作应严格按照工序要求进行。为了使员工树立牢固的安全意识，加强对安全的重视，提高公司的效益，就必须加大对员工的培训力度，使员工紧绷安全、质量这跟弦，使员工具有高度的责任感。
三、解决油田社区安全管理问题的措施
（一）建立有效的安全管理机制。在油田社区安全管理中，要坚持“以基层工作为重点、领导工作为方向”的工作思路，切实提高领导者的能力，做好基层工作。在保证领导方向正确性的同时，加强基层工作安全的控制，提高安全管理质量。对于安全管理人员，企业应该签订安全责任书，将安全责任划分到人，对相关责任进行细分，将每一项工作落实到每一个人，使管理人员具有高度的责任感。
（二）建立社区安全文化。安全社区建设中，建立社区安全文化对提升安全管理有很大的促进作用，安全社区的建设需要有更多人的参与，在对社区人员进行教育的同时，加大对社区安全文化的传播，在宣传中使更多的人参与到安全社区的建设中来。首先，在社区安全文化建设中，可以增加一些技术培训、组织一些技能比赛活动等，使社区安全文化深入人心。其次，可以加大社区安全文化的宣传，增加安全生产月、安全生产周、安全警示日以及相关法定节日的活动组织力度，在活动中增加对相关案例的展示、进行安全防范知识演讲等，有条件可进行媒体宣传，印制相关安全法律法规，使社区人员很容易就能学习到安全知识。
安全社区建设活动的开展，提升了安全管理质量，体现了以人为本的精神，在管理中，还应该增加创新，理论联系实际，研究出实用的安全管理办法。安全管理在社区管理中作为重点工作，在采用各项安全管理措施实施过程中，统一了人们的安全意识，形成了良好的安全管理氛围，加上严格的规章制度和相关约束行为，提升了社区安全工作的高度。
（三）完善社区管理制度。社区物业管理在不断的创新中，现在的物业管理更加全面，为社区生活提供了全面保障。例如，24小时社区服务、窗口服务人性化等。在社区安全管理中，必须提高保安的安全意识和物业管理人员的素质，能够准确判断安全隐患并很好的处理。这样就能让社区居民生活安全放心。
加强风险管理和提高处理隐患能力。社区安全管理有其季度特点，需要在不同的季度制定不同的安全管理措施，定期进行安全检查，排除安全隐患。在每个季度的社区安全报告中应该统计所发生的安全隐患和解决办法，并对报告进行存档，为以后的工作做指导。
（四）加强安全管理队伍建设。对于安全管理人员进行素质进行培训，提高管理者水平，对社区安全有着密切的联系。在新社区的安全要求下，建设一直高素质、高能力的安全管理队伍是安全建设的根本。对社区安全管理人员的培训是加强安全生产的基础，主要对其发现安全问题和解决问题的能力进行培养，在遇到安全隐患时能够有效排除，成为社区居民有力的安全后盾。对于安全管理队伍应该有详细的培训计划，教学专业的知识，教会每一位管理人员熟练掌握现代化计算机技术，对社区安全进行全方位监控，充分利用现有资源提高社区安全管理人员的素质，为提高油田社区安全管理提供人力和技术支持。
油田社区安全管理是极其重要的，做好油田社区安全工作为企业发展有着助推作用，它解决了油田职工的后顾之忧，能让员工全身心投入到工作中，增强了企业的凝聚力，提高了工作效率，为企业带来不可小觑的效益。油田社区安全管理者应该提升自己的能力，切实做好社区的安全工作，团结一切可以团结的力量，使企业成为一个大集体，共同为建设安全社区这一目标努力奋斗。
参考文献：
【1】魏忠华.论油田社区安全管理[J].中国外资，2013，8（1）：103-104
安全管理工作的亮点范文3
一、加强学校食品卫生安全日常监督管理。
2、实行学校食品卫生量化考评制度。根据*市教育局及卫生部门的相关要求，对我区学校（幼儿园）食品卫生安全实行量化监督检查，制定《*区教育局学校（幼儿园）食堂“标准化建设”基本要求》及《*区教育局学校（幼儿园）食堂管理基本要求》，进一步规范学校食堂建设及食品卫生安全管理。
3、加强高考、中考期间学校卫生安全督查。
为了加强区属高考、中考考试点的食品卫生监督管理，确保我区高考、中考顺利进行，我办对设有考点的学校提出卫生管理要求，采取学校制定应急预案，公示食谱等形式，安排专人对各考点的食品卫生安全管理与传染病防治实行全程监控。
二、注重对学校食堂管理人员、从业人员培训。
三、强化民办学校的安全管理。
四、相互学习，共同提高
今年，我办进一步深入学习贯彻*精神，要求每一位工作人员努力做好各项工作，切实做到“安全工作无小事”，对学校后勤安全实行“标准化建设、精细化管理”，受到兄弟县的关注。今年4月8日，高县教育局在分管局长的带领下，一行8人参观了我区学生宿舍建设与管理，同时还参观了农村学校饮用水工程；4月25日，屏山县教育局带领20余名校长到李庄镇兴中小学、关圣小学参观蒸饭建设及饮用水工程；5月12日上午，高县教育局校长培训班一行30余人参观了我区邱场中心学校、同兴小学的后勤安全管理，这些兄弟县对我区的“双饮”安全管理及学生宿舍建设与管理给予高度评价，同时也鞭策我们在今后的工作中，将更加努力与敬业，方能达到“相互学习，共同提高”的目的。
五、加强学生宿舍管理。
学生宿舍管理直接关系到校风建设，关系到学校正常的教育教学秩序。为了加强对学生宿舍的管理，我办制定了一系列管理制度，拟订了详实可行的住校生管理工作计划，根据《学生宿舍管理资料装档要求》规范了资料收集工作。为了进一步提高我区学生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我办制定了《*区学校“星级学生公寓”评比标准》。今年，我办继续实行联系人负责制度，对有学生宿舍的的学校管理实行分片包干，责任落实到人，对住校生多的重点监控学校间周进行一次安全检查等制度，同时，明确了有住校生的学校实行安全自查季报告制度。在建立健全各项管理制度的同时，加强对学生宿舍的督查力度，特别注重对学生宿舍管理人员培训。
六、切实加强校办企业安全管理工作
校办企业产值、利润在去年的基础上约有下降。截止今年5月，全区校办企业已完成销售产值281万元，上缴税金14.5万元，完成销售利润10.6万元。具体开展工作：
1、年初制定了20*年校办企业安全生产工作要点，并继续实行企业联系人制度，做到责任到人、分工明确。加大了对企业安全生产的指导、检查力度。上半年综合性安全检查二次，财务检查二次，“安全生产百日督查”专项检查1次，上半年无重大安全责任事故。
2、健全组织，制定措施，落实制度。各校办企业成立了以企业法人为组长的安全生产领导小组；制定安全生产管理实施意见及安全生产操作规程；明确安全生产管理责任，签订安全生产责任书，对校办企业实行安全管理责任金制度；落实各项安全生产制度及应急预案。今年3月26、27日，我办对校办企业进行安全检查，3月28日召开专题会议，组织企业法人认真学习《劳动合同法》，规范企业与员工签定用工合同；
安全管理工作的亮点范文4
一、整体情况
学院为深入贯彻落实江苏省教育厅办公室《关于开展全省高校后勤安全工作检查的通知》（苏教安函〔2020〕38号）文件精神，参照《江苏省高校后勤安全管理检查评估标准（2020修订版）》，结合学院安全工作实际，成立学院后勤安全工作自查小组，从安全生产目标、组织机构和职责、安全管理制度、操作规范、安全措施、应急预案等方面进行了全面检查。
二、主要做法和工作亮点
（一）强化组织领导,完善安全管理机制
1、安全管理工作组织健全
学院成立了院长、书记任组长，分管院领导任副组长，各部门负责人任组员的后勤安全管理工作小组，明确各自管理职责与分工，做到各负其责、各尽其职，扎实做好学院后勤安全管理各项工作。
坚持把安全稳定工作作为学院事业发展的重要组成部分，稳定的后勤安全管理工作是学院学科建设和人才培养的重要保障。学院在工作队伍建设、安全经费投入等方面均给予大力支持。
（二）落实管理制度，明确安全管理目标
学院严格执行《校园准入制度》、《校园安全管理制度》、《突发事件预防管理及应急处置预案》、《宿舍安全工作管理条例》、《食品卫生安全责任制和责任追究制度》等，并建立畅通的信息传输渠道和规范的信息上报机制；严格落实24小时治安巡逻和巡查制度；建立健全后勤安全工作责任追究机制；先后制定各类安全制度近30余项。
学院坚持开展安全隐患排查整改工作，除了每年定期开展“安全生产月”活动和组织全院性质安全大检查，还加大安全检查力度，扩大检查范围。坚持日常安全检查、每月定期安全检查及专业检查相结合的机制，采用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期抽查的方式进行安全检查，发现问题及时整改。
（三）加强过程管控，保障重点部位安全
1、食堂食品卫生安全管理工作
食堂食品卫生安全管理是学院各项安全工作的重中之重。学院开展了“食堂安全生产”活动，对食堂不断投资改造，规范加工操作流程。对食品原材料采购及配送流程作出了明确的规定，强化了对餐具消毒、剩饭剩菜处理、食品留样、食堂后场安全管理等，并指定专人负责、专门记录，并且不断完善狠抓管理，坚持走科学化、规范化之路。
2、学生宿舍安全管理
学院除每天安排专门管理人员查房外，还定期组织大规模集中查房，宿舍管理员在学生宿舍宣传栏上公布学生宿舍个人卫生成绩和排名先后顺序情况，严格规范的管理保证了宿舍区的安全。定期进行全院性包括学生宿舍范围在内的消防演习，参与人数近千人次；积极开展文化建设进宿舍工作，每年举办“南京邮电大学通达学院学生宿舍文化节”，着力把学生宿舍建成大学生怡情养性、陶冶情操的场所。
3、各类建筑物物业管理
学院根据物业外包服务管理合同，要求各区域楼宇实行24小时值班制度，学院实施“月查制度”，对教室、实验室、活动场地等进行逐一排查，建立安全隐患排查整治台账。重点对控电线路、电梯、绿色通道等部位进行巡查，以便发现问题及时解决。加强对重点部位、重点时段、重点事件的管理，做到人防、物防、技防到位。同时，各楼宇物业加强对强弱电、消防、治安巡查，消防器材配备充足，并多次组织物业员工进行安全和消防培训。
4、配电房安全管理
学院高压配电房实行24小时双岗制，工作人员持有高压电工作业证，对校区内配电房实行巡检。进出配电房、设备机房等特殊场所需要做好进出登记，运行巡视记录完整，并做好运行数据记录工作。工人作业严格实行工作票与操作票制度，对配电房内的安全用具定期进行检测，并提供实验报告。
5、商铺安全管理
学院每学期与商铺签订《安全生产管理责任书》，各经营商户需证照齐全，依法经营。为各商户配备灭火器等消防器材，规定商铺内外环境整洁，货物商品摆放规范整齐。在日常管理中，后勤管理处一贯重视各商铺的安全管理，至今无违规使用大功率电器、无乱拉私接电线、无假冒伪劣商品，无超范围经营行为。
6、设备安全管理
后勤管理处定期开展校园设施设备安全隐患排查专项行动，定期联合维保单位对配电房、天然气管路、电梯、空调、消防设备等重点部位进行隐患排查，设置专人管理，持证上岗，并做好设施设备的定期年检。对供水、供电、供气设施进行日常巡查并做好详细记录，定期召开会议，发现问题提出解决方案。
7、卫生安全管理
学院医务室与卫计委、疾控中心等部门保持密切沟通联系，及时完成上级主管部门布置的各项传染病防控工作，在疫情防控期间，投入了近40万元的防疫物资和医疗设施。每年定期开展预防流感、结核病、艾滋病等健康宣传工作，向广大师生普及卫生健康知识，倡导健康行为。
（四）强化安全教育培训，提升安全防范能力
1、安全培训常态化
学院充分利用网站开展消防安全、食品安全专题报道，利用板报、展板、电子屏等多种媒体形式向师生、员工进行安全知识宣传。在服务场所张贴安全标识，并开展专项互查，狠抓落实。组织开展“安全生产月”活动，主题突出，形式新颖，内容丰富，通过培训、讲座、演练、竞赛等大力宣传安全生产理念，倡导安全规范操作，营造安全生产氛围。
后勤联合保卫部门采取多种培训模式，详细制定年度安全培训计划，相继开展了火灾预防与自救、宿舍安全管理、水电管理、职业安全操作、风险管理等专项培训，平均每学年安全培训达到10余次，一线员工参与率达到90%以上，提升了各岗位安全理论与实际操作水平。
充分认识应急预案演练的重要性和必要性，学院积极组织各项消防演练活动，同时，各部门加强人员的应急处置、救援等知识的培训，组织开展学生公寓、员工宿舍消防等专项应急演练，平均每年达到5次，提高了应对突发事故的能力，并以此检验应急预案的实效性，及时修订、完善预案体系，提高应急预案的科学性与实用性。
安全管理工作的亮点范文5
一、指导思想
以科学发展观为统领，以改革创新为手段，认真贯彻落实总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的重要讲话精神，深入探索质监工作的新模式、新路子，切实解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，为全县经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。
二、工作目标
紧紧围绕县委、县政府《深入开展创新社会管理工作的实施意见》确定的总体目标，结合质监工作实际，以率先发展、科学发展、和谐发展为主线，扎实开展社会管理工作，促进机关效能建设，努力做到解放思想有新突破、转变职能有新举措、服务水平有新提高。
三、组织领导
为深入开展创新社会管理工作，加强领导，局成立以局长任组长，同志任副组长，各股（室）、队、所负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任。领导小组负责全局深入开展创新社会管理工作的领导和组织协调工作，办公室负责日常工作。
四、工作任务和措施
工作任务：紧紧围绕政府、企业和群众关心、关注的热点问题、难点问题，深入体察民情，切实解决问题；认真做好以服务党委政府中心工作、服务企业和服务人民群众为主要内容的“三大服务”工作；全面保障食品和特种设备“两大安全”；充分发挥质监部门职能作用，使群众办事越来越舒心，政府机关和群众的关系越来越融洽，真正做到质监关心群众，群众支持质监，上下齐心打造经济发展的新亮点。
（一）抓好质量提升工作
对于企业来说，品牌就是竞争力，品牌就是经济效益。要把“树品牌、创名牌”作为帮助企业做大、做强的重要举措。要积极采取重点培育、重点扶持的策略，制定名牌、优质产品培育计划，组织企业参加技术培训，帮助建立完善质量管理体系，引导企业开展中国名牌、名牌、优质产品创建工作，努力增强企业的核心竞争力，提升全县质量管理水平。
（二）深化服务工作
对重大建设项目实行提前介入，开展产前帮扶，及时为招商引资企业提供政策咨询，提前做好有关市场准入、行政许可等项目审批的预审工作，指导企业完善基础性工作，少走弯路，快速上马。以“保姆”式服务的标准，全程跟踪服务的方式，切实帮助企业办实事、解难题。
（三）切实减轻企业和群众负担
在政策允许限度内尽可能地降低收费标准，适当降低计量器具检定费、产品检验和特种设备检测费；对企业非故意的违法行为，实行首错不罚。
（四）改善民生，保障人民群众生命财产安全。
1.全力以赴抓好食品质量安全。坚持监督和服务两手抓，认真开展食品安全监管，确保全县食品质量安全整体情况良好，力求不发生区域性、系统性的食品安全事故。一是加大食品质量监督抽查、风险监测频次和范围。二是全面落实企业主体责任。三是加大行政执法和责任追究力度。
2.狠抓特种设备隐患排查治理。一是完善安全责任体系。落实企业安全主体责任，督促指导企业加强安全管理。二是完善特种设备动态监管体系。三是完善应急救援体系。四是加强日常和节假日的安检工作。力争不发生一起特种设备安全重大事故。
（五）开展产品质量整治
规范生产加工企业的生产经营行为，强化产品质量责任，提高全县生产企业质量。以农资、建材、危化品等生产许可证产品为重点，深入开展产品质量集中整治和专项执法检查。会同有关部门坚决取缔制假黑窝点；对有毒有害物质问题严重的产品，坚决予以没收、销毁、召回；对性质恶劣、屡打屡犯的企业及窝点，坚决纳入“黑名单”进行公布。
（六）用心解决群众举报投诉问题
严惩弄虚作假违法行为。按照“有诉必理、有案必查、快速反应、服务于民”的要求，不断加强投诉管理，完善工作机制，积极探索工作方法，积累工作经验，规范和高效地履行质监工作职责。
安全管理工作的亮点范文6
关键词：公司门户网站；管理
中图分类号：F490 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 20-0000-01
Company Portal Website Management Study
Feng Shuwen
(Lanzhou Petrochemical Company,Lanzhou730060,China)
Abstract:This paper describes the company's portal content management,working conditions,to improve the management of the company portal to provide a reference.
Keywords:Corporate portals;Management
一、引言
随着全球化进程的推进，企业越来越重视与外界发生行业内、外的信息沟通和交流。公司门户网站作为企业在互联网上进行网站建设和形象宣传的平台，相当于一个企业的网络名片，通过全面、详细地介绍公司概况、产品和服务以及公司其他的信息，提升企业形象，开拓产品市场，降低企业的管理成本、交易成本和售后服务成本等，甚至还可以通过开展电子商务等形式获得更多的利润。因此，公司门户网站的管理工作至关重要，只有将信息技术与企业的管理体系、生产流程和商务活动等紧密结合起来，才能更好地建设和维护网站，并使网站发挥积极的作用，从而真正为企业服务。
二、公司门户网站管理的内容
公司门户网站的管理工作主要包括以下几部分内容：
（一）应用权限管理。不同目的和职责的用户，对于网站系统的操作权限应该是不同的，这是优秀的门户网站系统所应该具备的最基本功能。不完善的应用权限管理必然留下系统漏洞，会给黑客可趁之机，从而造成巨大损失。
由公司门户网站系统管理员定义角色，根据网站外界用户、公司员工所在部门和角色职能等因素，给不同的用户分配不同的角色，实行公司门户网站使用权限的控制，确定不同用户的使用权限范围。
应用权限管理还要实现用户权限的可控、可管和可查功能，对用户权限的申请、审批和授权的各个环节都实现全程监控和记录。此外，公司门户网站系统还要自动记录每个用户在各网站系统中的权限变更情况，历史权限拥有情况以及当前状态下权限情况，使应用权限管理工作更加规范化。
（二）维护网站正常运行。网站的整体运作具有开放性、动态性和可扩展性，因此，在公司门户网站的设计时期，就应充分考虑到网站系统的维护计划。公司门户网站的维护是一个长期的工作，其目的是提供一个可靠、稳定的系统运行环境。
首先，在网站开发过程中，对网站结构进行策划设计时，既要保证信息浏览环境的方便性，又要保证网站维护环境的实用性。其次，为保证公司门户网站的所有链接通畅和正常运行，由公司专门的IT部门负责门户网站网页的维护，定期对网站所有的网页链接进行测试，保证各网页正常与正常链接，发现问题及时处理。
（三）保持网站信息的及时补充与更新。在信息时代，人们最关心的是网站信息的时效性、可靠性和相关性，因此，网站信息的及时补充与更新对于公司门户网站的管理至关重要。
网站信息的补充与更新工作主要包括以下三个方面内容：
1.及时更新新闻栏目。公司门户网站的新闻栏目是外界用户了解企业社会价值的主要窗口，因此，应将企业的重大活动、产品的最新动态、企业的发展趋势、客户服务措施等信息及时、真实地呈现给公司内外的用户，让新闻栏目成为网站的亮点，以此吸引更多的用户和客户前来浏览和关注。
2.根据上级领导和有关部门提出的上网要求和计划，增加、删除、修改、调整网站的板块或栏目内容。
3.安排专人负责网站应用系统中所需相关报告的编写以及相关报表的填报，做到定期、及时更新。
4.制定一整套包含信息收集、信息审核、信息的信息管理体系，保证信息渠道的通畅和信息流程的合理性和标准化，做到既要考虑信息的准确性和安全性，又要保证信息的时效性。
（四）网站安全管理。公司门户网站是对外开放的，这给网站的安全带来了很大威胁。因此，保证网站的安全运营是网站管理不可缺少的一部分。为保证公司门户网站系统的安全运行和公司信息的秘密不外泄，公司IT部门要不断加强网站的安全管理。
网站安全管理工作主要包含以下几个方面内容：
1.制订完善的安全管理制度，增强安全技术手段。保证网站7*24小时正常开通和运转，以方便公众访问。
2.定期备份。对重要信息、数据、操作系统等作定期备份，以便应急恢复。
3.对网站和服务器定期检测。对网站和服务器系统进行定期检测，不断发现网站中的薄弱环节和安全漏洞，并及时采取相应的措施进行修复和改进。及时对操作系统、数据库等系统软件进行补丁包或版本升级，以防黑客利用系统漏洞进行非法入侵，造成信息外泄。
4.安全事件报告及处理。公司门户网站在发生安全突发事件后，除了在第一时间组织公司IT部门的专业技术人员进行解决外，应及时向负责网站管理工作的相关领导汇报。
（五）用户培训。公司内，通过开展门户网站系统用户培训，加强公司工作人员对网站功能的了解，重点加强负责系统操作和维护工作的人员的培训考核工作。还包括对不同部门和职能的工作人员进行公司网站系统权限设置和所应注意的事项等各种技能培训。
对于外界用户，在公司门户网站上详细的网站使用说明，供用户参考。
三、结论
公司门户网站的全面管理和不断维护更新是网站高效运行的前提和保障。公司门户网站能否发挥其预期的效果，很大程度上依赖于网站内容的更新程度、网站功能的安全运行等因素，这就要求公司不断加强维护门户网站，落实网站管理的各项工作，从而保证公司门户网站的正常和安全运行。
参考文献：
[1]黄澜.对政府门户网站建设管理模式的思考[J].信息化建设,2010,9
[2]李燕.山东铁通运维管理系统分析与设计[D].山东大学,2010
