疫情慰问企业工作总结范例6篇

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疫情慰问企业工作总结

疫情慰问企业工作总结范文1

在所领导和上级工会的正确领导下,在全体员工的大力支持和积极配合下,工会紧紧围绕事务所的发展目标,强化自身建设,结合自身特点,充分调动员工的聪明才智,锐意进取,开拓创新,推进了企业民主管理、提升了职工文化素质、加强了企业文化建设,增强了企业凝聚力,较好地完成了各项工作任务。现就有关工作做简要报告。

一、加强政治理论学习,提高工会干部素质

为了提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律的员工队伍,在所领导的关怀下,工会与行政、党办密切配合,利用各种方式有针对性地开展员工思想政治教育活动,促进员工自觉学习;强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高了工会干部的综合素质。

二、疫情期间充分发挥工会作用

在今年的疫情期间,工会与行政、党办共同组成了疫情防控办公室,并由工会主席担任防控办公室主任,在领导小组的安排下,利用各种方式宣传疫情的防控知识,配合楼宇办、大厦物业安排疫情期间的值班工作和复产复工工作,利用各种渠道采购了大量的防疫物资,保障了事务所顺利复工。

三、开展丰富多彩的文体活动,丰富员工业余生活

为了丰富员工业余活动,加强员工之间交流和理解,促进团队和谐,鼓励员工加强体育锻炼,工会多次组织乒乓球、羽毛球等活动,使员工既增强了身体素质也增加了凝聚力。

四、关心职工生活

为充分体现党和政府对职工的关怀和爱护,体现社会主义制度的优越性,工会组织多次对困难职工进行慰问,并组织发放困难补助,帮助职工在一定程度上解决实际困难,使送温暖活动制度化,把工会组织对职工的关心落到了实处。

五、开展了“工会会员日”活动

疫情慰问企业工作总结范文2

一、2020年度工作总结

(一)服务群众,决胜脱贫攻坚

在脱贫攻坚决胜之年,深入结合“户户访、人人忙”主题教育及“两联一进”群众工作,深入贯彻落实脱贫攻坚安排部署,切实解决帮扶村实际困难,全局干部职工深系贫困户、非贫困户开展慰问走访活动,了解贫困户、非贫困户的生产、生活情况,与联系群众同吃、同住、同劳动,通过亲切交谈,宣传党和国家的政策法规,按计划进行分批蹲点,切实帮助联系群众解决实际困难。全年前往十里乡召开各类会议20余场次,全局职工联系贫困户21户,走访联系村寨群众150余户共计850余人次,累计走访200余次,共收集群众问题诉求19条,解决实际困难11个,提出处理意见建议8条,解释答复问题10个。

(二)服务大局,推进依法行政

一是扎实推进合法性审查工作。本年度,共为县政府常务会议题审查意见100件,法律事务5件,规范性文件6件,重大行政决策1件。严格履行备案制度,按要求向州政府、县人大常委会报备县政府行政规范性文件3件。二是规范执法提升执法水平。开展全县行政执法监督检查工作5次走访38个行政执法部门,组织开展人民群众最不满意行政执法突出问题承诺整改活动;严格把握执法人员资格,今年共清理过期执法证件58个,年审合格执法证225个;组织全县执法人员执法单位分管领导38名和一线执法人员110名进行全县行政执法业务能力专题培训;严格把握执法人员办证身份审核关,清理僵尸执法证件58个,新办执法证件30个,目前全县共有执法持证人员260人,组织94人开展行政执法资格考试。三是依法开展行政复议和行政应诉工作。同步推行行政复议体制改革和机制优化,办理行政复议案件1件(不予受理),均在全国行政复议工作平台录入运行;落实行政机关负责人出庭应诉制度,今年以来,全县发生的行政应诉案件的行政机关主要负责人出庭应诉率达100%。

(三)强化基层,维护社会稳定

一是强化特殊人群管控,做好社区矫正工作。认真开展审前社会调查,按照法定程序,对审前拟适用社区矫正的被告、罪犯开展社会调查评估15人次。健全特殊人员管控机制,严格落实报道及请销假等制度,逐步健全社区服刑人员日常管理、检查考核、奖惩激励等工作制度。强化社矫对象监督管理,常态化量化分析并进行再犯罪风险评估,对全县57名社区服刑人员的活动轨迹实施常态化手机定位监控。二是加大服务管理力度,深化安置帮教工作。无缝对接,全面排查走访,动态排查率达100%。制定实施方案,帮助服刑在教人员解决生活、就业、子女就学等实际问题。三是强化调解组织建设,强化纠纷排查调处,筑牢人民调解防线。充分整合资源,全县建立调解组织147个,目前,全县110个行政村,12个社区居委会都达到了有固定的办公场所、印章、人员。健全人民调解队伍。由选举和聘乡镇、村(社区)任命调解员,指定行业性、专业性调委会成员共155名,村(居)民人民调解委员486人。完善人民调解制度。建立健全矛盾纠纷排查登记、讨论以及调解员学习等各种项制度。开展人民调解工作。各调解组织坚持“调防结合,以防为主,多种手段,协同作战”原则,积极发挥“第一道防线”作用,创新调解工作方式,深入开展调解矛盾纠纷排查化解,做到了矛盾纠纷在基层解决、在萌芽状态化解,有力维护了社会和谐稳定。截至目前,本年度全县人民调解组织排查纠纷195次、预防纠纷76件,成功调解矛盾纠纷17起,调解成功率达100%。

(四)深推“法律政策七进”,构建法治社会

开年来,面对严峻的疫情防控形势和艰巨的洪水、泥石流等自然灾害防治工作,紧紧围绕“保稳定、战役情、强治理”工作基调,全县深入推进“法律政策七进”,全面建设法治社会。

一是抓实队伍建设,延伸普法触角。构建了“1+7+25+64+N”的普法队伍格局(即:县级藏汉双语宣讲团1个、专业法律政策宣传队7支、乡镇法律政策宣传小分队25支、法治副校长(法治辅导员)64名,在寺庙、乡村(社区)、医院、企业、景区等领域行业培养N名“法律政策明白人”),同时,整合力量和资源,发动司法助理员、人民调解员、网格员、基层法律工作者、村“两委”、法律政策明白人等,利用流动宣传车、“村村响”大喇叭、红袖标“小喇叭”等方式方法,切实延伸普法触角,全面提升法律政策宣传普及覆盖面。

二是强化法治宣传,助力疫情阻击。以“法律政策七进”工作为抓手,在全县范围内开展病毒感染的肺炎疫情防控法治宣传教育专项行动,印制并发放了各类宣传资料31500余份,出动法治宣传教育工作人员150余人次,流动宣传车120台次,开展流动宣传145次,播放普法音频300余小时覆盖全县147个行政村(社区)96340余人次;设置法律政策宣传点3处,积极开展法律咨询服务291次,解答法律咨询涉及人数850余人次;充分运用新媒体+普法模式,强化“线上+线下”宣传,通过短信、微博、微信、QQ群等形式推送《法治阳光》等普链接62条,发送普法短信75000余条,将疫情防控所涉法规政策发送到全县每一位干部群众的手中,全面满足人民群众的法治需求,保障疫情防控工作依法有序开展。

三是持续分类推进,“七进”全面实施。今年,全县持续开展“法律政策进寺庙”26场次;“法律政策进乡村(社区)”551场次;“法律政策进学校”45场次;“法律政策进企业”10场次;“法律政策进机关”11场次;“法律政策进景区”4场次;“法律政策进医院”3场次,发放各类普法物品共计13500余件(其中:普法挂历2000册),发放普法读物《州“两联一进”法律知识读本》3000余本、《民法典》1000本、各类普法资料63000余册,解答法律咨询人数410人,发送普法短信29000余条,悬挂宣传横幅31幅,群发送微信220余条,受教育人数达74600余人次,法律政策宣传普及覆盖率达98%以上。

四是强化检查督促,保障工作实效。 4月以来,县依法治县办、县司法局对全县各乡(镇)、县级各部门进行了“七五”普法工作初验,对于落实力度薄弱、开展不到位的乡镇、部门提出整改意见,并要求限期整改。我县“七五”普法工作在全州督导检查中被充分肯定。

二、2021年工作计划

在2021年工作中,将持续抓好以下几个方面工作:

一是坚持服务群众,助力脱贫攻坚。坚持按照脱贫攻坚工作安排部署,严格落实“两联一进”群众工作群覆盖要求,落实“人人访,户户忙”主题实践活动要求,积极开展扶贫工作,服务群众,解民所需,为民办事,助力全县脱贫攻坚。

疫情慰问企业工作总结范文3

2020年以来,我行认真贯彻上级行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,以党建引领经营,以经营促进党建,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,网点各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

在全员齐心努力下,2020年上半年各项指标稳健运行,取得了较好的成绩。

一、各项指标完成情况

1、个金业务迎头赶上

个金业务以存款为基石,以客户为中心发展个金业务。围绕支行包户包效考核方案,激发员工内生动力,配合考核机制,促进网点效能,推动业务发展。

截至3月底,个人存款余额18397万元,较年初净增-16万元,日均存款较年初净增-195万元。截至6月底,个人存款余额19876万元,较年初净增1463万元,日均存款较年初净增-361万元。

春天行动中,我网点未完成支行下达的多项个金任务指标。以存款为例,春天行动时点任务1100万元,日均任务800万元,完成情况极不理想,差距十分巨大。作为网点负责人有不可推卸的责任,在制度履职、方案执行、员工管理、带头营销等方面存在许多的不足。思想上、行动上,没有跟上支行的步伐,导致业务经营出现滑坡。同时,没有将员工积极性、创造性、主观能动性有效的调动起来,有劲没有使到一处,有心没有聚到一起,致使春天行动惨淡收场。

二季度以来,痛定思痛,改革陋习,迎头赶上。首先从我自身开始,扎实完成支行制定的各项政策、制度、方案,以身作则,带领团队扑下身子踏实工作。围绕包户包效方案,每名员工都开始主动执行方案中的各项条款,并针对性的创造各自的办法,各显神通,提升产能。同样以存款为例,仅6月当月,较上月净增2320万元,带动日均快速增长,预计7月底基本扭负为正。同时涌现出了一名优秀管户经理,在考核排名中全行第三。

2、卡电条线乏善可陈

以掌银、信用卡为主要指标的卡电条线,业绩指标平平无奇,乏善可陈。在厅堂客户、外拓营销方面,缺少有力的措施;在员工积极性方面,缺少有效的激励,导致卡电业务没有较大的发展。接下来,将努力转变员工理念,围绕客户基础,提升客户粘性,提高产品覆盖。卡电业务,日日为功,需要每日盯进度,每周盯任务。积极拓展客群,寻找获客渠道,及时有效的补足周内差距。

3、对公业务亮点频频

因当年地处工业园区,对公业务曾经是我网点的一大优势,多年变迁下来,对公业务态势疲软、停滞不前,对公存款多年来未见显著增长,维持在五百万上下。尽管有榆次晋华纺织厂这样的千万级客户,但因客户实际情况特殊,资金基本稳定在理财市场,对网点的贡献十分有限。

今年以来,一直试图在对公方面寻找突破点,做了许多工作,同时,结合我行信贷产品,在今年疫情影响下,积极响应国家号召,支持小微企业复工复产。目前有一户地产建设公司落户我网点,承接全国性地产公司在榆次的房地产项目,物业公司与之一同开户。对于楼盘开工后的工人开卡等一系列零售业务、可预售后的按揭业务,竣工后的物业费代缴业务等等,都已做好了前期的洽谈,只待开工动土,各项工作即可有序开展。以纳税易贷为破局点,乘着去年新产品上市席卷全国的势头,今年顺势而为,营销多个优质小微企业。4月份以来,疫情基本稳定后,我网点积极开展对公账户营销,在合规合法的前提下,提高工作效率,合理搭配,合理分工。新开账户22个,办理纳税易贷9笔,授信511.7万元,用信364.9万元,办理抵押易贷1笔,金额50万元。在刚刚结束的对公业务总结会上,我网点新开对公账户数排名分理处序列第三名,与一二名差距微弱。

二、各项工作措施

1、以党建引领经营,重点抓队伍建设

对基层网点主任、支部书记而言,衡量优秀与否的基本标准就是解决实际问题的能力:遇事有办法,做事有结果。以党建工作融入经营管理,有效提升效能,破解了工作中的各种难题。

(1)破解了纪律松弛、人员涣散的难题

发动全体党员“动起来”,全员营造出“党员看干部,群众看党员”的正向效应,逐渐形成了风清气正的工作生态环境,纪律松弛、人员涣散的苗头迅速得到扼制,保证了战斗力、凝聚力、竞争力。

(2)破解了团队向心力不足的问题

我们通过动员全体党员,激发他们在困难面前“舍我其谁”的担当精神。对员工进行谈心谈话,了解员工心理状态、实际需求,同时提高工资待遇,给予一定的工作补助。最终经过磨合,组成了现如今的网点队伍,虽然每个人都或多或少的存在一定的不足,但我相信,在坚强的组织和有效的配合下,这个队伍将会是最优秀的、最合适的,最具向心力的组合。

(3)破解了重营销、轻合规的难题

随着新的岗位落地,内勤行长的职责进一步丰富,肩负的责任进一步加大,同时相应的提高了各项工资待遇,明确其作为管理团队的“二把手”,极大地提高了内勤行长履职尽责、防范风险的积极性,在以往重营销、轻合规的基础上,重点补足了合规短板,培养出一支既强营销、又重合规的网点班子队伍,保障网点健康协调发展。

(4)破解了人员短缺、人才断档的难题

作为传统型综合网点,员工大多年龄偏大,网点一共9人,35--45岁的黄金年龄段,却只有2人;35岁以下有3人左右,基本上都是柜员;其余都是45岁以上老员工。年龄结构老化,人才断档现象严重。因此要打造一支高素质且充满活力的队伍,必须内部挖潜,同时补充新鲜血液。首先在内部进行岗位调整,在保证合规的前提下,将年轻员工安排在营销拳头岗位;其次,在支行党委的支持下,调整了两名青年员工补充到网点,充实了年轻干部队伍。破解了网点年龄结构老化、人员短缺、人才断档的难题。可喜的是,有一名柜面经理在经过一段时间的锻炼后,成长为一名优秀的客户经理,被支行派至较为困难的网点,发挥模范带头作用;另有一名客户经理,在经过支行深入的考察后,提拔至网点负责人岗位。在破解难题的同时,为支行锻炼了队伍、输送了人才,保证了支行大集体持续的、强力的造血功能。

(5)破解了网点主任如何摆脱繁杂事务,专注经营管理的难题

在破解了人员结构难题、工作重心偏差难题后,支行根据实际情况,指导网点深化改革,推进网点岗位职责落地,将原本被厅堂“绑架”的副主任们彻底解放出来,让网点副主任回归原本的管理职能,协助主任处理日常事务。最终将网点主任由“保姆式”变为“管理式”,从繁杂的日常事务中解放出来,集中精力专注经营,着重营销维护重点客户。

(6)破解了如何关爱员工、凝聚人心的难题

支行党委认真落实“三线一网络”精神,开展员工家访活动,打造关爱员工文化,致力于建设“幸福迎宾”。班子成员经常深入网点,贴进群众,为员工排忧解难,和大家在微信圈里友情互动、勉励互动。网点主任深受感染,在平时工作生活中,花更多的时间关心、关爱、慰问员工,定期进行谈心谈话、家访活动,了解员工心理、生活状态,在合适日子送上合适的问候祝福。

2、明确任务、早抓落实,为全年工作打基础

我行一向奉行未雨绸缪,早在去年年末,就已经提前部署、准备今年的各项工作,年初支行再次召开工作会,对上年度取得的成绩,支行要求全员戒骄戒躁,防止小富即安的思想。同时针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将各项任务分解到各岗位、各员工,各司其职、各尽其力。

3、强化市场营销机制

公司业务基础工作是营销新开户,各网点以基础任务为保底指标,鼓励全员营销。其次通过政府平台,加强对各个企事业单位的营销力度,通过上门拜访、以客推客、对等营销等多种形式,积极宣传我行对公产品。

零售业务基础工作是拓户提质,以存量客户为基石,拓展新客群,围绕客户做产品,实施精准营销、分层营销。以市场变化为导向,积极应对周边各同业的挖强。

4、落实安全生产、提升服务质量

银行工作,安全保卫方面不容有失,面对国内同业发生的恶性安全事故,我行组织网点员工学习,讨论,有效提升了全员安全意识,以往忽视的安保工作得到了进一步重视。

为了不断提升我行的厅堂、柜面服务质量,树立国有银行一流的金牌形象,支行制订了文明服务管理办法,纳入运营考核体系,挂钩员工绩效。既要提升员工规范服务质量,更要深刻体会优质服务内涵。同时以厅堂环境治理、功能区域打造为抓手,改善硬件质量。

三、上半年主要工作回顾

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。以人为本,从一而终,理顺人气,凝聚人心。

(二)坚持以市场为导向,以客户营销和个性化服务为手段,扩大客户群体,达到产品营销,确保各项业务快速发展。一是强化网点管理、员工管理,顺应市场发展,完善管理要求。二是改革发展模式和营销重点,加大均衡发展意识,加强客户营销理念,跳出存款抓存款。三是抓客户群体建设,各展神通,巩固老客户,争揽新客户,为零售对公做好储备。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化合规管理,确保安全无事故。积极主动进行正向宣导,以防为主,加大监督,杜绝一切风险产生。

四、主要矛盾、短板

虽然上半年取得了一定的成绩,有了一定的进步,但在某些方面还存在一些不足和短板,要想守住成果,扩大战果,就不能躺在功劳簿上坐吃山空。要鼓励全员居安思危,乘胜追击。首先要揭开遮羞布,找出目前仍然存在的主要矛盾和短板不足,解决这些问题才能继续健康发展。

(一)服务质量

首先就是服务质量有待提升。身在金融服务行业,我们作为一个国有大行的宣传窗口,要有过硬的业务素养、优质的服务质量,才能不给企业抹黑,不给集体拖后腿。在对服务检查的过程中,多次出现了员工规定动作不到位,服务态度有欠缺,多个岗位出现履职不到位的情况,这些都是我们服务行业的大忌,而这些也是我们下一步亟待迅速解决的问题。

(二)营销积极性

然后是营销积极性有待激发。面对如今激烈的竞争形势,同业的巨大压力,我们的生存空间以明显的速度被压缩着,四大行序列,我们并没有优势,甚至处在下游地位,与其他商业银行相比,又欠缺了灵活性等等。我们的生产力从哪里发掘,收益从哪里创造。我首先想到的是我们的员工,每一个员工都是一个引擎,可以带动团队进步。每个人的主观能动性都用巨大的潜力,可以创造意想不到的成绩。管理者需要思考的是如何提升队员营销积极性、主观能动性,之后业绩提升也就水到渠成。

(三)团队凝聚力

接下来是团队凝聚力需要持续维护。银行的运营制度要求,同一岗位要按时间进行人员轮换。

五、下半年工作意见及规划

今年上半年,我网点各项业务在全体成员的共同努力下有了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受阶段性胜利的同事,也必须清醒地认识到我们下半年的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展效能风暴行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实,促进下半年各项工作健康发展,各项业务进一步得以改善。

一是积极稳妥的推进包户包效方案落实,初步建立一套管户经理有序有据的准入退出机制和绩效考核机制。以考核方案为准则,以业绩提升为考量,抓好队伍建设,抓好工作落实,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,以各项文明服务标准要求员工内化于心,外化于行,真正提高员工服务客户的综合能力。巩固原有成果的同时,尽最大努力冲刺全年目标任务。

疫情慰问企业工作总结范文4

一、2016年上半年工作总结

(一)稳步推进医药卫生体制改革。

1.全面推进分级诊疗制度。进一步规范分级诊疗服务,县域就诊率90%以上;上半年乡镇卫生院门诊服务量较2015年同期有明显增幅,住院诊疗量和病床使用率较去年同期持平;县级医院门诊服务量、住院诊疗量涨幅平均数达到5%和持平;医院开展远程会诊占院外会诊比基本达到40%。县、乡、村双向转诊通道畅通,运行正常。县级医疗单位与乡镇卫生院全面建立松散型医疗联合体,医师多点执业较2015年增长50%。

2.强化公立医院改革。草拟了《巩固完善县级公立医院综合改革的意见》,继续巩固了取消“药品加成”改革全覆盖,全面深化了管理体制、财政补偿机制、价格机制等综合改革;开展县级公立医院改革效果评价,建立健全医院绩效评价机制,100%的公立医院实行了院长任期目标管理和年度工作目标责任制。

3.巩固实施基本药物制度和药械保障机制改革。继续巩固基层医疗机构和村卫生室实施国家基本药物制度成果。上半年,县级公立医院基药采购占药品采购总额的57.54%,全县网采药品金额比例县级达103.8%、乡镇达93.55%,平均阳光积分98.68。全县所有网采单位均能按省、市要求进行网上集中采购,采购药品、耗材采购率达100%;全县总药品、医用耗材阳光采购平均积分达到90分以上;以县为单位实行了基药采购金按月支付,集中支付率达100%。截止5月,全县药品采购成交金额1523万元,其中基药1004万元,耗材采购成交金额140.95万元。

4.完善医改推进机制。建立健全医改领导小组,医改办编制人员全部到位,医改工作纳入了党委政府目标绩效管理,按期召开了医改工作推进会。我县“7个中心建设”稳步推进,医学影像、消毒供应、医学检验中心运行正常,心电中心正在建设中。

(二)坚持依法行政,规范行政运行。

1.加强法制宣传。制定“七五”普法工作计划,将普法依法治理工作经费纳入财政预算,建立机关干部学法、领导讲法,深入开展“法律七进”活动,半年开展专题法制宣传教育活动5次,在医院、公共场所建立法治宣传栏14处,做好了12356阳光计生服务热线管理。

2.加强行政审批。推进行政审批制度改革,推进行政审批制度改革,所有审批程序严格把关,切实做到了人员落实、责任到位、程序规范、限时办结,行政审批按时办结率达100%,群众满意率100%,无违法、违规办理现象发生。

3.规范行政权力运行。建立完善权力清单、责任清单,促进行政权利公开运行;上半年共录入行政确认类15例、行政处罚类尚未查处违反卫生计生法律法规相关案例。坚持重大行政决策“五大程序”,强化规范性文件备案审查,无行政行为被依法撤销、变更、确认违法、责任改正或者履行法定职责。

4.强化卫生计生综合执法监督。完成了《人口与计划生育法》、《职业病防治法》等法律法规落实情况监督检查,并及时上报相关数据和总结。对辖区各级各类学校22家,托幼机构13家进行了学校卫生监督检查。组织开展了住宿场所、生活饮用水卫生监督执法专项检查,半年共检查住宿场所30家、市政供水单位1家、乡镇集中式供水单位9家,监督覆盖率100%。认真加强卫生计生监督执法队伍建设,努力提高队伍整体素质。积极组织执法人员参加省、市、县举办的各类培训活动,提高监督员综合执法能力,树立良好的卫生计生执法队伍形象。

(三)维护促进群众身心健康,推进健康服务业发展。

1.卫生计生服务体系建设进展顺利。推进基层医疗卫生机构标准化建设,乡镇卫生院、村卫生室标准化建设达标率达100%。督促落实县妇幼保健院整体搬迁项目顺利推进,目前正进行装修工程及总平施工,预计2016年10月底前完成整体搬迁。县中医医院新建业务用房项目已通过省卫计委医疗流线审查和县规委会方案审查,地勘已完成,正进行施工图设计,预计2016年8月底前开工建设。县人民医院的建设用地已落实,正完善各项前期工作。截止目前,完成对上争取1316万元,占目标任务的53%,完成固定资产投入3900万元,占目标任务的65%。

2.大力发展民营医疗。实施社会资本办医促进工程,社会办医疗机构诊疗量(不含村卫生室)较2015年有所提高,社会办医疗机构床位数和服务量占比均达25%以上。

3.发展新型健康业态。建立健全健康服务业发展推进工作机制,信息报送及时准确率达100%。实施重点项目带动战略,全方位推动医养融合健康发展,在县人民医院设立老年病科、精神病医院开展托养服务、东城医院开展医养结合服务,县中医医院养生康复中心纳入“十三五”项目储备。

(四)优化配置资源,公共卫生服务水平进一步提升。

1.基本公共卫生服务稳步推进。规范项目资金管理,项目经费及时、足额到位,落实了一定比例的资金到村卫生室。落实国家基本公共卫生服务项目,城乡居民健康档案电子建档率62.22%,动态使用率45.5%;高血压、糖尿病患者管理率分别为34.75%、21.7%;按时报送信息8条。召开了3次基本公共卫生知识培训会,组织了2次对项目实施单位的工作督查指导和半年绩效考核,项目工作规范有序。

2.传染病和慢病防控工作进一步加强。

一是全面落实了传染病防控管理制度和防控措施。重点抓好了全县传染病网络直报质量管理及学校传染病防控,无暴发疫情和突发公共卫生事件发生,并切实提高了全县法定传染病网络质量。加强常规传染病与突发公共卫生事件监测、报告与预测预警,每月对传染病及突发公共卫生事件进行风险评估,对主要传染病进行预测预报,并每月开展疫情简报分析和舆情监测。截止5月,法定传染病准确报告率达100%。启动了疾控机构等级评审工作。2015年全县免疫规划疫苗接种率抽样调查,全县基免儿童建表率、建证率、表证符合率均100%。县级医疗机构产科于4月开展了预防接种信息录入。深入开展结核病综合防治示范区创建,力争今年通过省级验收。积极开展血防消除工作。正在完成自评及资料收集整理。疟疾消除工作,现已完成自评,已申请市级验收。强化全县饮用水监测,覆盖率达100%。二是加强慢病防控。提高健康教育工作质量,全县死因监测粗死亡率≥6‰,达国家监测标准。强化严重精神障碍患者服务管理,全县共计重性精神疾病患者筛查核实780人,检出率达4.59‰,管理率81.6%,规范管理率69.4%,在管患者治疗率36.15%。

3.妇幼保健工作不断加强。一是加强妇幼服务能力建设,健全完善妇幼急救转诊体系,不断提高妇幼健康服务能力。二是强化妇幼健康管理服务管理,孕产妇住院分娩率100%,孕产妇系统管理率98.96%,儿童系统管理率为98.45%;孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率分别控制在0、4.4‰、5.87‰;有效降低剖宫产率,剖宫产率44.07%;规范《出生医学证明》管理,废证率为0.24%。三是规范实施“七免一补”妇幼重大公共卫生服务项目,婚检率96.33%,孕前优生健康检查城乡目标人群覆盖率77.13%,妇女常见病普查率80.02%,新生儿遗传代谢性疾病筛查率97.63%,新生儿听力筛查率95.09%;HIV感染、孕产妇及其所生婴儿抗病毒药物应用比、梅毒感染孕产妇梅毒治疗率、梅毒感染孕产妇所生儿童预防性治疗率均达100%;免费计划生育基本技术服务落实率100%。

4.大力开展爱国卫生运动。以爱卫月、春季爱国卫生运动为契机,大力开展病媒生物防制、控烟和健康教育工作。由县爱卫办统一组织,5月聘请专业消杀公司对中心城区5平方公里范围内的机关单位、企业、学校、广场等所有公共场所统一实施除“四害”。据统计,共对6所学校,6个广场,60多家机关单位,400多家企业,5000多家商店,实施了除“四害”活动,受益人群达6万多人,保障了群众的身体健康。巩固省级卫生县城,全力推进创建国家级卫生乡镇和省级卫生乡镇工作。整合资金强化农村改厕工作,卫生厕所普及率较去年增长了3个百分点。加强控烟工作,开展“青春无烟,人生无悔”为主题的控烟宣传健康科普活动,开展医疗卫生系统和公共场所禁烟工作督导暗访,取得了良好效果。

5.巩固卫生应急综合示范县创建成果。一是强化应急体系建设,县成立了卫生应急管理办公室,县、乡医疗卫生机构100%建立了卫生应急管理科室,落实了专兼职人员负责。修订了2016年鼠疫控制、突发公共事件医疗卫生救援、突发公共卫生事件等县级预案。二是深入巩固省级卫生应急综合示范县成果,开展医院应急规范化建设,目前已有3家通过市政府应急办考核评估,其余正在等待评估。三是圆满完成2016年山洪地质灾害应急抢险救灾医疗救援演练任务。四是每月开展了突发公共卫生事件及需关注传染病风险评估和舆情监测,卫生应急信息报送准确率、及时率100%。

6.强化食品安全风险监测。完善食品安全风险监测制度,食品安全风险监测数量及指标完成率100%;加强食品安全风险评估,提高食品安全风险监测与评估的分析水平,积极参与食品安全专项治理和重大食品安全事故调查处置,落实县医院、中医医院、妇幼保健院为食源性哨点医院,覆盖率100%。

(五)推进管理创新,强化医疗服务管理。

1.医疗服务不断改善。强化控费管理,上半年县域内门诊、住院次均费用增幅控制在5%以内,二级公立医院药品占比基本控制在30%左右,每百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料费用正逐步控制在20元以下;县域分级分类医疗机构出院病人平均住院日为7.3天左右;个人卫生支出占卫生总费用的比例逐步下降。二级医疗机构推进预约诊疗服务,贫困白内障患者复明手术任务稳步推进。

2.医疗质量管理进一步加强。按市医疗质量控制中心设置规划(2015-2017)要求,我县医疗质量控制中心目前已建成13个并逐步开展工作,另7个正在筹备建立中;建立完善住院总医师和专科护士管理制度,推广护士分级管理和绩效考核。100%的二级以上医院实行电子病历,推进临床路径管理和单病种医疗质量控制,二级综合医院不少于15个专业60个病种,二级专科医院不少于10个病种;开展抗菌药物临床应用专项整治,抗菌药物临床应用指标100%达到国家要求。建立和严格执行处方、医嘱、检查检验单动态监测等制度,实行“三类”药品和高值医用耗材指标控制和动态监测;优先使用基本药物,医疗机构使用专利药等高价药品占采购总额比例控制在规定范围内。建立大型医疗设备论证使用专家库,对民营医疗机构大型医用设备使用实行备案制管理。推广适宜技术,推进同级医疗机构临床检验检查结果互认。加强院感管理,规范医疗废弃物处置。规范院前急救管理,提高急救急诊服务能力。

3.加强平安医院建设。推行医疗责任保险,县乡公立医疗单位和康达骨科医院均参加了医疗责任保险,并积极鼓励和引导其他民营医疗机构参保;疾病应急救助基金及时报销率近100%;强化医疗纠纷责任追究,医疗机构均成立了医疗纠纷处理领导小组,与县司法局建立了医疗纠纷第三方调解机制,半年无大型、伤医事件和事件发生。

4.强化城乡对口支援。医学影像、消毒供应、医学检验三个中心的逐步建成,DR在三个乡镇的投放,依托松散型医联体的建设,优质医疗资源正逐步下沉,对口支援任务正逐步完成。

5.基层服务能力得到提升。加强基层服务能力建设,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)门诊和住院诊疗量增幅达4%以上;推进“建设群众满意的乡镇卫生院”活动,推荐比例达45%。及时兑现乡村医生各项政策性补助,稳定乡村医生队伍。

6.积极开展契约式服务。推进乡村(社区)医生签约服务工作,已签约36570户,签约率为92.64%。

(六)积极推进中医事业发展。

继续巩固和推进了“基层中医药服务能力提升工程”承诺指标工作,各项指标均完成。全县乡镇卫生院、社区卫生服务中心全部设置了中医科、中药房,各村卫生室、社区卫生服务中心至少配置了1名中医或能中会西的医生,100%能运用至少6项中医药技术方法治疗常见病、多发病,全县基层中医药服务量达45%。2015年西龙镇中心卫生院标准化中医科项目建设全面完成。县中医医院新建业务用房项目,力争8月底前开工建设。中医数字化诊疗平台建设完毕,待市卫计委考核验收。全县采购优质中药饮片合理配伍用药有大幅提升。基本公共卫生服务中医药健康管理覆盖率达50%以上。截止5月,开展基层中医药业务培训2次,中医药文化宣传6次。

(七)调整完善计划生育政策。

1.计划生育基层基础工作。

一是做好各项统计指标工作。截止3月31日(2015年10月1日至2016年3月31日),全县半年出生人口1125人,符合政策生育率91.73%,人口自然增长率1.52‰,人口出生、死亡统计误差率在1%以内。

二是认真抓好统计质量。推进卫计系统内部信息共享,建立了“报送内容时间方式三统一、人员固定”的卫计系统信息报送模式,实现了县域内个案信息交换;与公安、民政、人社等部门建立数据共享机制,全面完成了PIP系统与公安数据信息比对工作,比对数据9264条,完成率100%。对省级监测点工作加强督促与指导,确保每季度省级数据17项指标达标;开展了村居手持移动终端使用培训,使用覆率100%;接受了全市半年目标考核工作,各项指标顺利通过。

三是平稳有序实施全面两孩政策,推进计划生育服务管理改革。截止5月,共办理证件1438本,其中一孩生育登记436人,二孩生育登记254人,独生子女光荣证748人,群众满意度100%。目前暂无特殊情形类的再生育审批的案例,省内异地协查及时回复率达100%。

四是认真落实社会抚养费征收管理体制改革工作。严格执行社会抚养费征收管理工作征收标准、程序、结果“三公开”和“征缴分离”管理规定,严肃查处违法生育行为,截止目前,全县无违法生育对象,无行政侵权案件。

2.计划生育奖特扶工作。一是全面完成了“两奖一助”对象资格确认及信息录入工作,全县奖扶9007人,特扶572人(其中市特56人),独生子女父母奖励13162户。经测算,今年全县奖特扶对象将享受惠民资金约1223万余元。二是建立了计划生育特殊家庭一对一、多对一联系人制度和免费体检制度,每户计划生育特殊家庭至少有1名固定联系人,建立了计划生育特殊关怀户168户,卫计系统的党政领导干部已走访慰问了16户特殊家庭,并发放慰问品。

3.性别比治理工作。加强出生人口性别比综合治理,开展打击“两非”综合治理工作。提高出生人口性别比统计数据质量,每周至少登录“两非”信息系统1次,共登录25次,半年出生人口性别比为108。

4.流动人口服务管理工作。深化网格化管理,健全乡镇一村居一网格员管理服务网络,建立流动人口信息采集数量补助经费工作机制。强化流动人口服务管理,流动人口婚育证明查验率90%以上,流动人口重点信息反馈率、接收率、及时率100%。

5.药具服务管理工作。全面落实免费计划生育基本技术服务和避孕节育知情选择,完善避孕药具管理与发放服务,药具应用率、有效率、随访率、知情满意率均达95%以上。科学规范编制计划,计划执行率100%。药具业务购调存管理信息系统报表管理数据“零”误差,发放网点药具保障率100%。

(八)强化综合保障能力建设。

1.强化人才队伍建设。注重人才引进,加大公开招聘力度,补足配齐基层卫计人员,目前已录取10名卫生专技人员充实到县级医疗卫生单位,县人民医院引进了一名研究生人才,全县医疗卫生机构人员空编率控制在15%以内。全面推进乡村卫生计生人员一体化改革试点工作,目前我县正在调查研究中。激励引导卫生人才服务基层,落实卫生专业技术人员晋升职称前服务基层制度,积极探索符合行业特点的人事薪酬制度。全面完成了工调、岗位设置等人事工作,全科医生特设岗位试点任务正在开展中。充分调动干部工作积极性,在“5.12”国际护士节评选和表扬了一批优秀护士和30年护龄工作者。

2.加强信息化建设。加快基层医疗卫生机构管理信息基本医疗功能模块和医保接口软件对接,已完成乡镇卫生院及村卫生室基础网络部署,预计9月底前完成全县信息系统实施工作。推进数字化医院建设,县人民医院成功创建数字化医院,县中医医院正积极申报创建。二级医疗机构100%建立标准化电子病历。

3.促进科技创新发展。积极开展实施卫生计生科技创新三年行动计划,县人医院拟引进128排螺旋CT新项目,正在开展论证。推进重点专科建设,省级重点专科重点打造了县医院泌尿外科、县中医医院康复科,市级重点专科重点打造县医院肛肠外科和呼吸内科、县中医医院康复科、骨伤科。推进“四个职业素质”提升,鼓励参加继续医学教育、学历教育和职称晋升考试,继续医学教育覆盖率100%,达标率95%以上,新进医学专业毕业生100%参加住院医师规范化培训。

4.强化卫计宣传工作。建立健全新闻发言制度、新闻发言人队伍,建立以局宣教股、各医疗卫生机构、各乡镇为成员的通讯员和网评员队伍。通过各类重大节日契机,上街道、进社区,进农村、入农户,发放宣传品、进行免费义诊等活动,半年开展各类宣传活动12次。4月省卫计委宣传教育中心在我县中医医院拍摄一部以反映优秀医生为题材的专题片,在省电视台进行了专题播放。完成了西龙镇鹰台村人口与健康文化示范基地的打造工作。加强外宣工作,与省市相关媒体加强联系,截止5月,市级上稿33篇、省级19篇。全面开通官方微信,及时更新信息。加强舆情监测,目前我县无涉及卫生计生重大负面舆情。

5.党建和党风廉政建设暨行风建设工作。加强党务公开和基层党建,深入推进“挂、包、帮”和两新组织党建工作,投入8000元对三清寺村结对帮扶群众进行了慰问。100%的单位落实党委(组)党风廉政建设主体责任,签订了党风廉政建设主体责任书。认真开展“从严治党责任在肩”和“两学一做”主题教育活动,学习、重温党的誓词,开展坚持理想信念、明确政治方向“两学一做”专题讨论会和知识竞赛活动。依法加强医疗行业行风建设,制定卫计系统纪检工作要点,按要求推行公立医院医德医风考评制度,每月不定时对系统作风情况开展暗访检查;对财务规范、“三公”经费使用等落实中央八项规定情况进行了检查,全系统无重大违规违纪案件发生。通过集中学习、典型教育座谈、观看警示片、廉政谈话等形式开展廉政警示教育专题活动,开展警示教育活动3次,实现了系统教育全覆盖。

(九)统筹抓好其他工作。

1.狠抓稳定工作。坚持排查、接访、稳控多项措施并行,圆满实现了“零进京、零到省、零到市集访、不出事”的目标,群众来信来访处理率、案件办结率100%,总量呈同比下降。

2.无偿献血工作。强化无偿献血宣传教育活动,开展新闻媒体公益宣传12次,发放宣传单2000余份,医疗机构、公共场所设立宣传栏14个。自愿无偿献血比例保持100%。严格执行血费报销规定,上半年报销66人次,报销金额50400元。辖区内无非法采、供、用血情况发生,无因临床用血而发生的医疗事故。

3.统计财务工作。全力抓好卫生计生统计,按时保质报送卫生统计报表,人力个案上报与月报在岗职工数一致率98%以上;辖区机构双向转诊个案上报与月报转诊数一致率100%;对“统计数据质量监测系统”问题处理率100%,数据现场质控准确率90%以上。规范财务管理和会计核算,认真做好项目资金管理与成本预算,为领导决策做好参谋作用,及时上报各种财务报表。提升卫生计生财会工作水平,强化了各医疗单位财务监管和指导,规范资金管理与使用,乡镇卫生院严格实行了报账制。

4.医疗卫生扶贫工作。按照《县医疗卫生扶贫专项方案》大力开展卫生扶贫工作,贫困地区村卫生室标准化建设达标率100%,个人医疗费用支出控制在10%以内。一是严格落实分级诊疗制度,有效改善了患者“因病致贫、因病致困”。二是开展精准医疗救治。依托医疗联合体建设,建立一支多学科专家组成的精准扶贫专科专家队伍,对帮扶村贫困对象制定一对一疾病救治名册和爱心联系卡,开放与该村委会联动的就医绿色通道,对贫困户实行优先就诊、医院先垫付治疗、优先请上级专家会诊、上门医疗服务等举措。三是精准医疗救助。与村委会、相关部门协同配合,帮助贫困户大病救助申请医院能力范围内的医疗费用减免,开展“志愿者服务在医院”活动,志愿者爱心捐助或住院陪护等。四是医疗行业扶贫。结合医院党团员志愿者活动,对在家有治疗条件的,志愿者实行上门服务;对无条件在家中治疗的困难户,采取联系人与贫困户对接模式,使他们不再因病返贫。

5.安全生产工作。建立健全了安全生产体系,明确了各医疗单位负责人为第一责任人。每月定期开展隐患排查治理,及时上报隐患排查治理月报表,半年已开展专项检查3次,目前无重大、特大安全生产责任事故发生。

二、2016年下半年工作安排

(一)不折不扣地完成市、县各级部门下达的各项目标任务;

(二)完成县妇幼保健院整体搬迁项目,加快推进县中医医院扩建项目,大力争取县人民医院项目;

(三)推进医药卫生体制改革,建立健全医疗质量中心,推进重点专科建设,完善医疗联合体,全面提高医疗服务水平;

(四)抓实基层基础工作,做好计划生育服务管理;

(五)提高公共卫生服务管理水平,创建结核病综合防治示范区,完成省血吸虫消除县目标任务;

(六)深入开展卫生计生扶贫“五大行动”,建立健全贫困地区基层卫生计生服务体系;