企业环保治理会议讲话范例6篇

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企业环保治理会议讲话

企业环保治理会议讲话范文1

国资委召开直属机关和中央企业干部会议,传达贯彻中央和国家机关党组(党委)、中管金融企业、中管企业群众路线教育实践活动领导小组组长座谈会精神,传达中央关于调整国资委主要负责人的决定。国资委党委书记张毅表示,这次中央决定对蒋洁敏进行组织调查并免去其国资委主任、党委副书记职务,充分体现了我们党从严治党的根本要求和反腐败的决心,彰显了“有腐必反、有贪必肃”的鲜明态度。

张毅强调,要坚持不懈地抓好反腐倡廉工作。一是要进一步深化对反腐倡廉建设重要性、紧迫性的认识。坚定理想信念、增强宗旨意识,树立“三个自信”,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,坚持对反腐败经常抓、长期抓,做到警钟长鸣。二是要旗帜鲜明地反对腐败,坚持“老虎”“苍蝇”一起打。要绷紧党纪国法的高压线,任何人不论职务高低,都不许触碰,一旦出现,绝不手软,决不姑息。三是要把制度建设作为防治腐败的根本。充分发挥纪检监察、审计、巡视、监事会监督的作用,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

国资委召开中央企业管理提升活动转段视频会

2013年9月,国资委召开中央企业管理提升活动转段视频会议,对第二阶段工作进行总结并对第三阶段工作进行动员部署。

国资委副主任、党委委员孟建民出席会议并讲话。针对活动转段工作,他要求中央企业做好“回头看”,认真检查评价第二阶段各专项领域的提升效果,特别是企业确定的三到五个重点问题的突破情况,按照“进度服从质量”的原则,认真做好“四看四评”,确保活动取得实效;在第三阶段工作中,要全面落实“一五三”战略,着力推进“三个转变”,加快中央企业转型升级,全面提升管理水平,继续集中力量解决制约和影响发展的关键问题,以考核评价进一步促进管理提升,切实建立健全管理提升长效机制。

神华集团:静心学 真心查 诚心改

党的群众路线教育实践活动开展以来,神华集团党组认真贯彻中央精神,聚焦“”,坚持静心学、真心查、诚心改,在学深学透、真查真摆、立行立改上下功夫,教育实践活动取得初步成效。

神华集团公司董事长、党组书记张喜武指出,神华集团在教育实践活动中坚持静心学“不走神”、真心查“不散焦”、诚心改“不打折”,采取集中领学、个人自学、专题研讨等多种形式,抓好学习教育;坚持开门搞活动,多种方式、多种渠道听意见,着力把“”问题找准查实;坚持边学边改、边查边改,不等不拖、不打折扣。集团公司领导班子进行了6个半天的集体学习,并组织总部处级以上全体干部和二级单位党政主要负责人共400余人,进行为期4天的封闭式集中培训。为真心查找问题,集团公司领导班子成员分别深入到基层单位,下矿井、上车间、进食堂、到牧区,与职工群众面对面交流,征集意见建议。结合神华实际,开展以反骄破满查隐患、反庸提能查素质、反虚求实查绩效、反懒促勤查行为、反懈求进查意志、反腐倡廉查自律、反奢思源查本色为主要内容的“七反七查”行动。

针对存在的问题,神华集团进行专项集中整改,目前各项公务费用实际支出与控制目标相比下降30%,招待费和会议费分别下降50%和72%,集团总部公文流程时间同比缩短34%。全面梳理集团公司加强作风建设的12个方面制度,在处级以上干部中开展清理会员卡专项行动并推行会员卡零报告制度,坚持两手抓、两促进,今年1—8月,神华集团在煤炭行业半数企业亏损的情况下,实现利润536亿元,安全生产继续保持世界一流水平。

黄淑和:

央企与民企,谁有本事给中国挣脸就支持谁

黄淑和说,尽管在别人眼中,上半年国资委所监管的央企平稳运行,利润增长18.2%,高于全国规模以上工业企业11.1%的利润增速,但摆在自己眼前的“三重挑战”却让自己怎么也“乐”不起来。

挑战一,国际经济环境依然复杂多变。金融危机快5年了,复苏的进程并不顺利,短期内恐难有大的起色。未来一个时期,美国退出量化宽松政策、国际贸易壁垒增多、投资贸易规则变化等外部因素,都可能进一步对我国经济造成冲击,中央企业面临的国际环境将日趋复杂。传统优势正在慢慢丧失,各种生产资料、成本逐步的上升,挤压了盈利空间,而走向高端不是一年两年的事情。

挑战二,国内经济持续稳定向好的基础尚不牢固,需求偏弱与产能过剩的矛盾仍未明显缓解。中央煤炭、有色金属、钢铁、水运、机械制造、造船等企业多陷于产能严重过剩格局,在一段时期内很难摆脱增产不增收、增收不增利的困境。

挑战三,来自中央企业自身。上半年中央企业成本费用总额占营业收入比例达到95.6%,继续处于历史高位;企业低成本优势正在丧失,我曾发出警告,在低端领域和民营企业“打架”,你肯定打不过,因为民营企业没历史包袱,机制灵活,所以打不赢。又面临产业链高端向发达国家回流、产业链中低端向更低收入国家转移的双重挤压,技术、标准、品牌等新的竞争优势尚未完全形成;存货和应收账款占到了企业流动资产的近一半,利息支出接近利润总额的三分之一,企业“失血”严重;部分企业投资规模过大,偏离主业或产业链过度延伸,低效无效资产的规模明显偏大。

黄淑和:在全球化的背景下,所有的跨国公司最核心的就逮住两条,第一就是研发;第二就是集成。严格控制投资方向和节奏。不符合主业投资方向的坚决不准搞,过度依赖负债的坚决不许搞,负债太高你就是银行的打工仔,投资回报率低的坚决不能搞。因为你要不限制,什么挣钱往哪里流可了不得,失控了,资金流向把控不了。

在谈到央企与民企的关系时,黄淑和的想法是,第一,不管是什么所有制企业,民营也好,国有也好,谁有本事,给中国挣脸就应该支持谁。第二,谁做强做优都是中国的骄傲。第三,你中有我,我中有你。没必要搞成你死我活的关系。我看一批民营企业将来相当厉害,特别是高科技企业。高级知识分子、高级人才,这批企业有可能是中国的希望。

石油上游首现民企

中国海洋石油总公司宣布,将与智慧石油投资有限公司就渤海05/31区块签订了产品分成合同。“根据石油合同规定,智慧石油在勘探期7年内享有该区块100%勘探权益并进行地震数据采集、处理、综合地震地质解释、油气评价、井位部署及钻井等油气勘探作业。”上述公告称,“如合同区内有商业油气发现,智慧石油享有49%的开采权益,生产期为15年。”同时,自合同区内任一油气田开始商业性生产之日起15年,若某一油气田如因建设规模大、周期长,或因多个油气层需分层开采,或因其他特殊情况,报经中国海油批准后可适当延长生产期。这还是第一次听到民营企业进军海洋石油开采的消息。而且,对国有能源企业来说,这样的合作肯定没有坏处。一方面,中海油能充分利用民间资金,盘活民间资源,减轻公司的债务压力;另一方面,民营企业能通过与国有企业的合作,从上游资源中分得一杯羹,让自己的资产得到进一步的充实。”

信 息

世界第一高坝锦屏一级水电站首批机组投产发电

国家“西部大开发”标志性工程、“西电东送”重点工程、拥有世界最高拱坝的国投雅砻江锦屏一级水电站首批两台60万千瓦机组正式投产发电。

锦屏一级水电站被国内外专家公认为是“技术难度最大、施工环境最危险、施工布置最困难、建设管理难度最大”的工程,电站建设过程中成功攻克了世界最高拱坝、世界最大规模的高边坡、世界最大规模的左岸地质处理工程、世界最大的消能水头、世界最难的巨型水电站施工布置、最复杂的地质条件、最难的场内交通,最难的高地应力条件下大型地下厂房围岩变形控制等世界性技术难题,创造了“十项世界第一”“十项中国第一”和“十项行业第一”。电站建成对引领世界的水电科技进步具有里程碑的意义。

锦屏一级水电站正常发电后,每年可节约原煤768.2万吨,减少排放二氧化硫10.5万吨,每年可少排放二氧化碳1 371.2万吨。不仅意味着对促进节能减排、实现清洁能源发展具有十分重要的意义,而且锦屏一级水电站建成后,将使四川电网枯水期平均出力增加22.5%,极大地优化了川渝电网电源结构;每年使雅砻江下游梯级电站增加发电量60亿千瓦时,相当于新建了一座装机120万千瓦的水电站;每年使金沙江溪洛渡、向家坝、长江三峡和葛洲坝水电站增加发电量37.7亿千瓦时。

雅砻江发源于青海玉树巴颜喀拉山南麓,是金沙江最大的支流,干流全长1 571公里,落差达3 830米,水电技术可开发容量约3 000万千瓦,占四川的1/4,是我国规划开发的十三大水电基地之一,规划到2025年,雅砻江公司将在雅砻江上建成21个梯级水电站,总投资达4 000亿元,发电装机容量将超过1.5个三峡水电站。目前已实现了官地、锦屏二级、锦屏一级按期发电目标,雅砻江下游开发已取得全面胜利,雅砻江公司目前的装机规模已达750万千瓦。2013年还将新投产60万千瓦机组5台,公司的装机规模可望在2013年年底突破1 000万千瓦,达到1 050万千瓦。作为国家“西电东送”中部通道骨干力量的雅砻江水电基地必将为国家和四川省社会经济发展作出更为重要的贡献。

中远集团永盛轮成功首航北极东北航道

北京时间9月10日21时,中远集团永盛轮靠泊荷兰鹿特丹港,顺利完成了北极东北航道首航任务。这是第一艘成功经由北极东北航道到达欧洲的中国商船。

永盛轮于8月8日在大连港举行首航仪式,8月27日3时30分通过白令海峡到达北极东北航道的起始点,6时进入北极圈,然后向西经过楚科奇海、德朗海峡、东西伯利亚海、新西伯利亚群岛北部、拉普捷夫海、维利基斯基海峡、喀拉海、新地岛北部、巴伦支海,于9月5日抵达挪威北角附近,经过10天航行2 936海里,顺利通过东北航道。此次永盛轮从太仓出发通过北极东北航道到达鹿特丹航程为7 931海里,航行27天,比传统的经马六甲海峡、苏伊士运河的航线缩短航程2 800多海里,航行时间减少9天。

随着全球气候变暖,北极冰盖的融化速度加快,近几年,北极部分水域在夏季的一段时间内已处于可通航状态,其“无冰期”的时间已超过30天,经权威部门预测,在未来的几十年内,夏季“北冰洋无冰”将可能成为现实。长期以来,国际社会及航运业一直关注北极东北航道的商业发展机会,为实现真正意义的商业通航不懈努力。

永盛轮,隶属于中远集团旗下中远航运股份有限公司,是一艘多用途船,总载重量1.9万吨,船长155.95米,船宽23.70米,设计航速14节,冰级为中国船级社的Ice Class B1,相当于俄罗斯的Arc4。中远航运以“打造全球综合竞争力最强的特种船公司,成为大型工程项目设备运输的领导者”为战略目标,拥有规模和综合实力居世界前列的特种运输船队,船舶节能环保、适货性强,并且拥有一支综合素质高、服务质量好的优秀船员队伍,在国际航运市场上享有良好的声誉。

鞍钢集团8项成果获冶金科技奖

近日,中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖奖励委员会,向社会正式公布2013年冶金科学技术奖评审结果。在76个获奖项目中,鞍钢集团获得两个一等奖、4个二等奖和两个三等奖,获奖等级及数量居钢企前列。

近年来,鞍钢集团不断加强科技创新工作,拥有专利、版权等自主知识产权的项目明显增多,科技成果水平不断提升。在这次评选中,鞍钢集团《大型深凹露天矿岩体边坡稳定性与治理技术研究及应用》和《热轧板带钢新一代TMCP技术及应用》获评一等奖,《油页岩干馏气顶燃加热炉工艺装备的研究与开发》《矿山企业云计算技术研究与应用》《含铁尘泥高效再资源化新工艺开发与应用》《氧化钒清洁高效生产关键技术及装备研究》获评二等奖,《大型矿山设备实时台效管控研究》和《鞍钢高品质耐大气腐蚀系列用钢研究与开发》获评三等奖。据了解,此次评审产生的76个奖项等奖1个、一等奖10个、二等奖24个、三等奖41个。

国网宁夏电力2013年已投资41亿元服务西部大开发

由国网宁夏电力公司投资新建的38千米220千伏变电站9月投入运行。2013年以来,国网宁夏电力公司已投资41.64亿元,先后开工建设沙湖750千伏、宣和330千伏、同心330千伏等54项输变电工程。

为落实国家西部大开发2013年工作安排,国网宁夏电力2013年电网建设投资总额相比前一年增加了近1倍,进一步强化了宁夏主网架结构,确保电网内供外送更为安全可靠。照此进度,到2015年,宁夏电网近几年的投资额将相当于再造一个宁夏电网。

据国网宁夏电力负责人介绍,从2005年至今,宁夏全社会用电量年增长率连续保持两位数,对电网供电能力提出了更高要求。为此,国网宁夏电力将继续加大电网建设投入,提升电网技术装备水平,进一步改变750千伏骨干网架薄弱的局面。2013年,国网宁夏电力在完成2个330千伏、8个220千伏、20个110千伏电网项目建成投运的基础上,还投资14.05亿元完成电网设备大修技改和农网改造项目。此外,国网宁夏电力加快推进电力外送通道建设,积极配合政府和国家电网公司开展工作,力争宁夏—浙江±800千伏直流输电工程年内开工建设。

中国五矿全面排查潜在隐患 推动企业绿色发展

根据国家环保部开展2013年环境安全大检查的工作要求,中国五矿集团公司(下称“中国五矿”)于2013年7—9月在所属生产企业范围内组织开展了节能环保综合大检查行动,全面排查潜在环境污染隐患,努力推动企业绿色发展。

中国五矿本次环保大检查工作具有四个特点。一是工作安排与安全大检查同步实施,本次检查正值国资委部署中央企业全面开展安全大检查期间,中国五矿将环保大检查与安全大检查共同部署、共同安排、形成合力。二是检查内容突出汛期环境安全。检查组重点督查了矿山企业尾矿库环境风险防控和环境应急措施落实情况,对生产安全事故次生引发环境事件进行了全面排查。三是按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则严格落实环境隐患整改,对排查出的环保隐患逐一登记建表,要求企业做到整改责任人、方案、资金、时间、应急措施“五到位”,扎实落实整改。四是对集团前期已经开展的环境隐患治理工作进行了全面“回头看”检查,确保隐患治理效果。

南方电网第二条±800千伏特高压直流开始送电

“十二五”国家重点工程——云南糯扎渡电站送电广东±800千伏直流输电工程极II低端9月投入试运行,开始向广东送电,输送容量125万千瓦。这是继世界首条±800千伏特高压直流输电工程——云广直流工程之后,南方电网公司建设的第二条特高压直流输电线路。该工程投运后,将对优化东西部资源配置、西部水电开发、保障广东电力供应发挥重要作用。

糯扎渡直流工程西起云南普洱换流站,东至广东江门换流站,线路全长1 413公里,额定输送容量500万千瓦。工程于2011年12月2日正式开工建设,2013年6月30日工程直流线路全线贯通。

除糯扎渡直流工程之外,南方电网公司“十二五”期间在建的重点工程还有溪洛渡送电广东同塔双回500千伏直流工程。糯扎渡、溪洛渡送电广东直流工程投产后,云电送粤四条直流大通道的输电容量将达到1 640万千瓦,南方电网将形成“八交八直”共16条500千伏及以上的西电东送大通道。

中国石化国内航煤经营寻求新突破

日前,中国石化与中国航油在青岛举行航煤(航空煤油)产销衔接会。此前,中国石化与中国航油确定的供应目标是:中国石化对中国航油的月均航煤供应量力争增加20%,力争全年国内供应量突破1 100万吨,“以出顶进”确保100万吨。

中国石化借助产品质量优势,与中国航油建立了沟通协调机制,近年来在航煤市场上取得了较好成绩。2009年,中国石化销售企业在做大做强汽柴油经营的同时,积极开拓航煤市场,当年航煤经营量超过800万吨,较上年增长26%,国内市场占有率较上年提高3.3个百分点。此后中国石化航煤经营量连续3年保持10%以上增幅。今年上半年,中国石化航煤产量840多万吨,同比增长16.8%;国内航煤经营量近600万吨,同比增长8.6%。

据有关专家预测,到2020年国内航煤年需求都将保持10%以上的增幅,远高于国际5%的增长水平,到2015年国内航煤需求将达到2 500万吨,2020年将在4 000万吨以上。

出口是释放生产企业产能、做大航煤经营规模的重要途径。中国石化在航煤出口方面已初见成效。6月份,中国石化3万吨航煤运往美国阿拉斯加,标志着中国石化航煤首次出口美国市场,为开拓北美市场打开了突破口。

中国高铁运营里程世界首位

铁道部部长盛光祖在今天召开的全国铁路工作会议上透露,到2012年年底,全国铁路营业里程达到9.8万公里,居世界第二位;高铁运营里程达到9 356公里,居世界第一位。目前我国铁路完成的旅客周转量、货物发送量、货物周转量、换算周转量居世界第一位。

2012年,全国铁路旅客发送量完成18.93亿人,同比增长4.8%;在大宗货物运输需求大幅下降的情况下,货物发送量完成38.92亿吨,与上年基本持平。一批铁路重点项目建成投产,世界上第一条高寒高速铁路——哈大高铁顺利开通运营,京石、石武客专建成投产,标志着世界上营业里程最长的高速铁路——京广高铁全线贯通,合蚌、汉宜等一批重点项目顺利开通运营。铁路科技创新水平明显提高,在高速铁路、高原铁路、重载运输等领域取得一系列科技创新成果,我国铁路总体技术水平进入世界先进行列。

根据“十二五”后三年铁路建设规划,2013年全国铁路安排固定资产投资6 500亿元,其中基本建设投资5 200亿元、投产新线5 200公里以上。对年内计划开通项目,抓好收尾工程,严格验收程序和标准,精心做好运营准备,保证津秦、西宝、宁杭、杭甬客运专线等重点工程按期投产。

中交集团承建“连续刚构亚洲第一高墩”封顶

2013年9月8日,被称为“连续刚构亚洲第一高墩”的陕西咸(阳)旬(邑)高速公路三水河特大桥14号主墩顺利浇筑封顶。

三水河特大桥位于陕西旬邑县城南侧3公里处,横跨三水河,是咸旬高速公路的重点控制工程。中交二航局承建的咸旬高速公路LJ-11标段,施工内容主要包括三水河大桥及部分路基工程。三水河大桥全长1 688米,主桥为7跨预应力混凝土变截面连续刚构桥,共6个主墩。其中14号主墩为最高墩,墩高183米,相当于60层楼的高度,刷新了四川雅(安)西(昌)高速公路腊八斤沟特大桥182.5米的桥墩高度纪录,成为目前亚洲连续钢构桥第一高墩。14号墩共31个节段,每节段6米,墩身尺寸由下往上渐变,墩身混凝土总方量达13 103立方米。

三水河大桥地处黄土地带,施工环境复杂,易发生山体崩塌、滑坡、塌陷;加之14号主墩墩身太高,墩顶风速极大,冬季施工十分困难,时间紧、任务重,项目建设一度受阻。二航局项目部精心组织、科学施工、积极进取、克难奋进,最终提前一个月完成14号主墩封顶,为三水河大桥2014年通车打下坚实基础。咸旬高速公路通车后,咸阳市将实现县县通高速公路的目标。

招商局国际上半年实现净利润逾19亿港元

近日,招商局国际有限公司公布了2013年中期业绩。2013年上半年招商局国际实现收入201.31亿元(港币,下同),按年下降4.4%;归属于公司权益持有者之溢利为19.35亿元,按年上升10.2%;每股基本盈利77.67港仙,按年上升9.4%。

招商局国际港口核心业务的收入达到95.71亿元,按年增长5.2%。招商局国际的港口核心业务实现EBITDA47.76亿元,按年上升了8.1%;EBIT达到35.23亿元,按年上升10.4%。

企业环保治理会议讲话范文2

工作总结必须按照实践是检验真理的标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。今天小编整理了2021公司培训工作总结优秀范文五篇供大家参考,共同阅读吧!

2021公司培训工作总结1毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我提供了如此珍贵的一个工作机会,我倍感珍惜!

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,通过这次培训和学习,我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式,能为广告主提供全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

通过培训,我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程。走出学校,我们应该主动承当起为服务社会的责任!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的?请举手时,我反观自己,不是这种心态。不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更应该是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在这里顺便说一声:真的很感谢公司及__老师!希望公司及__老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的机会!

半年过去,在__经历的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表,我们的一言一行都代表这公司的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。为了尽快将工作做好,有时下班后我会选择留下来看点专业书籍,我坚信努力就有机会成功!

2021公司培训工作总结2走出美丽的校园,满怀无限的憧憬与期待,我走进了中国移动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处,时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13号,这是一个激动人心的时刻,因为在这一天中国移动__分公司的第四期新员工培训拉开了序幕,主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进行了深入、系统的培训。时间虽短,但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多:

第一,自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教,不断地告诫自己,要学会“先做人,再做事”。学会做人,才能游刃有余;学会做事,才能在工作中厚积薄发。简而言之,大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人,可从来都没有用一个明确而清晰的标准来要求过、衡量过自己,这让大家时感困惑。

现在中国移动给了我们一把很好的钥匙正德厚生臻于至善。这八字虽少,但意义非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不断追求完美,是从优秀到卓越的有力体现。它至少回答了:“我们是谁?我们要做什么?我们的目标是什么?”,更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此,我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命,在工作中勇担责任,对自己严格要求,并不断超越,才能打造中国移动卓越的运营体系,建设卓越的组织,培养卓越的人才。只要这样,中国移动必将成为卓越品质的创造者。

第二,具备敬业精神和专业精神。具体而言,就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最感性的理解就是:肯学、肯干、会干、忠诚;敬上级、敬同事、敬客户。不难体会,实际上职业化主要包括态度和技能两个方面,这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过:“态度决定一切”。

对工作要有正确的工作心态,对我个人而言,我常常希望自己是一个艺术家,我的每一件工作都是我的作品,凝结着我的智慧和汗水,完成之后,带来成就感与满足感,藉此成就与满足形成了快乐工作的本源,形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练,最终使自己成为一名职业化的现代工。

第三,加强和同事的沟通,形成团队作战的强大力量。在团队合作中,加强彼此的沟通是激发团队力量的主要途径,因为我们由木桶原理知:只有加强沟通,才能发挥最短板的效应。那如何进行最有效的沟通呢?我们知道,中国移动的服务理念就是:沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员,并具备强烈的责任感。其实,我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。

在团队中,没有个人英雄,只有团队成员,大家要互帮互助,多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通,讲究奉献和宽容别人,这样才能发挥出团队的巨大力量。

第四,总结经验,创新思路。以前______曾经指出:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。大到一个国家,小到一个家庭,都需要有创新的发展思路和创新的发展动力,中国移动也是如此。在关于中国移动需要什么样员工的论述中,集团王建宙总裁已重点指出:

一、强烈的创新意识;

二、艰苦奋斗的精神;

三、尽善尽美的追求;

四、谦虚谨慎的态度。

由此可见,创新在企业的发展中占据着核心的地位,是一个企业不断进步的灵魂。它主要包括技术创新和管理创新。这需要我们在平时的工作中从点滴做起,从每个人做起。只有这样,点点滴滴的聚集才能汇聚成河流,从而川流不息。简言之,只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力,才能使我们中国移动的事业生生不息,为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。

中国移动,沟通从心开始。这句话相信大家都听过,以前我从来没有想过自回去移动工作,因为自己的很多的现实情况都是需要持续不断的努力才可以做好,我坚信自己会成功,不过自己努力的方向却不知道是哪个方向,我相信大家都知道,在不断的前进中,我有着更多的理念,以后的路,我相信我会做好的,我知道自己会去的更大的成功!

2021公司培训工作总结3经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解。对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说。短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解。

第一天的时候,彭工对我们进行了分组,采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培养我们的团队精神,另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事,做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键,同时通过业绩管理,实现员工业绩的改善和组织业绩的提升,最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标。在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。

业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价,对员工的表现进行肯定和激励,同时通过分析找出存在的问题和差距,采取相应的措施改善和提高员工及组织效能,使企业最终获取竞争优势,不仅实现既定的战略目标,同时创造超额绩效。注重考评与激励的联动,现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原则。业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象,一个企业没有业绩管理会是什么样子,同样也很难想象,一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理会是什么样子。

在讲解的过程中,彭工还提出了非常61的理念,也就是设置目标、明确标准、提供方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。经过一天半的绩效管理的学习,我明白了绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后,认识到现阶段发挥团队的力量更重要。

第二天下午学习了安全规程,电力行业是一个高危行业,因为它是与高压电打交道就决定了从事此行业就必须把安全放在首位。所以加深对安全规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅,学到不少电力行业的安全规程,为以后更好的工作做好铺垫!

第三天的时候我们学习了紧急救护,早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简单的介绍。然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的伤害。然后就进入正题讲述当我们遇到实际情况时的处理办法。下午我们就开始了实际训练,我看见每个都在很努力的在实施抢救。这使我很感动,我体会到我们肩负的责任与义务。

第四天的时候,我们学习了黄石电网的发展史。通过对黄石电网发展的学习,加深了对企业的认识与了解。了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的条件,是经过很多不断地的努力的。

第五天的时候,我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习,让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义。诚信,是我们企业立业、员工立身的道德基石。责任,是我们勇挑重担、尽职尽责的工作态度。创新,是我们企业发展、事业进步的根本动力。奉献,是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。这几个字正是我们公司的价值追求,公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法。通过学习我对我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范等有了更深入的了解。

通过这一周的学习,使我加深对企业的认识与了解。为以后能够更好的工作打下了良好的基础。

2021公司培训工作总结4培训课受益匪浅,相信自己不断学习,不断努力,可以成为一名优秀的员工。20__年是公司业务大发展的一年。在这一年里,公司现有业务不断扩大,新项目不断增加,公司对人才的需求,对人才的培养,对现有人员素质提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培养、后续梯队建设的主要负责部门对此承担着重要的责任。为保证各项工作任务的完成,人力资源部做了大量工作,对外积极开辟招聘渠道、宣传公司人才理念、参加各种大型招聘活动、储备人才资料;对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续计划、选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、积极开展公司文体活动。现将20__年人力资源部在招聘培训方面所做工作总结如下:

一、招聘渠道的开辟。

因公司所处行业的特殊性,深圳现有从业人员比较少,为保障公司所需人员的及时到位,人力资源部在充分利用现有招聘资源情况下,积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系,尝试开辟新的招聘渠道。人力资源部先后与__网、__网、__网、__网等专业招聘网站进行了接洽试用,了解了他们所能提供的服务情况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资源公司联系,详细了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用,为进一步开展异地人才招聘奠定了基础。

二、现场招聘及报纸招聘广告情况。

_年参与两次外部大型招聘活动,深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的准备工作,并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等,来为公司吸引更多的优秀人才,在现场招聘会中,既为公司收集到大量人才资料,也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中,面对公司日益增加的人员需求,及时调整招聘工作重心,由网络招聘为主转向报纸广告招聘,通过报纸招聘广告,及时收集公司所急需的人才资料,保障公司所急需人才的及时到位。

三、建立公司内部外部人才资料库。

为保障公司后续梯队的建设,为公司储备培养人才,人力资源部对公司所有职位做了细致梳理,确定了公司关键岗位,把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象,经常对关键岗位员工进行了解,防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流失对工作造成的不良影响,人力资源部制订《关键岗位人员接续计划》,对每一个关键岗位制订人员接续计划,把关键岗位相关的职位列入替补行列,对列入替补行列名单的员工作为公司重点培养对象,作为关键岗位人员的第一选择对象,以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库,搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料,主要以化工类、环保工程类为主,作为公司从外部补充员工的首选资料,以确保所需人员的及时到位。

四、新入职关键岗位员工跟踪。

新员工作为公司新的一份子,呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟悉公司状况,了解公司实际工作情况,进入工作状态,同时为了解新员工在工作中的表现,为新员工转正提供考核依据,人力资源部对关键岗位的新员工进行了跟踪,从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟悉公司的情况,了解他们现行工作的开展状况,并对工作中出现的异常情况,及时向相关人员反馈,以确保工作的正常开展。

2021公司培训工作总结5按照集团公司的统一安排,我参加了集团公司举办的第二期收费管理人员培训班。两天的培训学习,在集团公司运营部刘科长和部分收费站长的讲授和辅导下,学习了近期集团公司新修订的收费管理文件等方面的知识,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,集团运营部杨部长着重阐述了学习培训的目的和意义。

通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。

管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三、要宽宏大量,学会包容。

包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

四、要注重文明礼仪,增强综合素质。

文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。

五、要廉洁自律,加强思想道德修养。

树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以廉政勤政的先进典型为榜样,廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

六、加强作风建设,强化“三个意识”。

“三个意识”是指忧患意识、公仆意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界,又是一个有机的整体。

其中,忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础,公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件,而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。杨部长在传达王总在20__年集团生产经营工作会议上的讲话时特别强调要进一步增强忧患意识,始终保持开拓进取的锐气;要进一步增强公仆意识,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨;要进一步增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗的精神。我们中层干部要牢记“三个意识”,自觉适应目前形势发展需要,关注企业发展,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为集团公司的发展献计献策,贡献力量。