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安全管理的基础工作范文1
为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，抓好我处2006年安全生产工作，特制定此计划。
一、加强领导，调整充实各级安全生产领导小组，配备专职安全生产管理员。
二、层层签订安全生产责任状，把安全措施落实到班组、科室及有关人员。
三、认真搞好今年“安全生产月”活动。
四、全年进行12次安全生产大检查，将检查情况及时反馈到有关单位，促其整改。
五、举办一场有关安全生产为内容的计算机竞赛活动。
安全管理的基础工作范文2
（一）档案安全管理的内涵
档案安全管理是指是指建立档案的有关单位或者专门的档案馆、档案室对保管的档案实体和信息内容采取有效保护措施，避免受到自然灾害或人为侵害，并使其处于安全状态的管理工作。当前档案安全管理工作形势出现了新的变化，除了要预防传统纸质档案的损坏风险，还要预防电子档案的安全风险，同时管理方式上应用现代信息化技术在带来便捷高效的基础上，也存在著很大的安全隐患。
（二）档案安全管理的重要性
档案的安全管理不但是档案管理工作中最基础重要的工作，影响着其他工作的开展，同时也关系到相关单位和主体的机密，对其发展也是具有重要影响的，例如国家军事部门的档案安全管理、有关企业的技术秘密档案管理等，安全问题是最基础的也是关系到发展命脉的大事。
二、当前档案管理中存在的安全问题
随着当前档案形式内容的多样化以及管理的多元化，档案安全管理也受到了更多不安全因素的影响，包括档案管理人员主观认识上的问题、客观方面档案管理设备设施的不完善，安全管理制度的不完善等，使得档案在安全管理方面产生了一些较为突出的问题。
（一）对档案安全管理的重视程度不够
无论是在机关、事业单位或者是在企业，档案管理工作虽然一直作为管理工作的组成部分，但是并不受到重视，同时档案管理人员自身也认为档案管理不重视，更不用说档案的安全管理了。有些专门的档案馆在档案管理问题上会比较重视，但是在具体的安全管理上也存在着不足，缺乏安全风险防范意识，也缺乏应对处理能力。由于思想上的不重视，使得档案安全管理具体工作存在着很多落实不到位甚至根本没有进行安全防范的问题。
（二）档案存放场所和设备设施方面存在的安全问题严重
从档案管理对象上来看主要有纸质档案和电子档案两种，在安全管理上所面临的风险也是不同的。首先，在传统纸质档案的安全管理问题上，主要包括档案存放场所存在的安全隐患，场所所处地在地形地势上或高或低；档案存放场所温度湿度也有可能造成档案的损坏，尤其是温湿度变化较大的地区。档案存放场所安保措施的不健全也是档案安全管理的隐患，例如缺少防盗门窗设计、电路老化等问题。其次，电子档案的安全管理面临的潜在威胁严重，包括计算机本身的存储没有进行加密处理、缺少对计算机病毒、黑客攻击的防范措施。
（三）档案安全管理制度不健全
目前在大多数的档案管理部门都有相应的规章制度，但是制度中存在着不完善的问题，从目前档案安全管理制度来看，主要存在两方面的问题，一是现有制度规范框架化严重，缺乏具体明确的岗位职责、安全管理措施责任人不明确，导致工作中缺少分工，出了事没有人负责，相互推脱；二是制度中缺乏监管内容，工作人员在工作中缺乏监督，工作落实中很多疏忽、错误得不到纠正。
（四）档案安全管理人员能力素质有待提高
在机关、事业单位的档案管理人员都是体制内的人员，对档案安全管理工作不够重视，工作中得过且过，防范意识差。档案安全管理人员的素质能力不足体现在日常工作中安全管理工作落实不到位，例如定期的检查工作只进行表面检查，不细致，甚至有的根本不按照检查要求进行定期检查，导致一些档案损坏而不知。
三、加强档案安全管理的对策
对档案进行安全管理要在严格执行的基础上，贯彻预防为主，防治结合的原则，对包括档案实体、电子档案和存档场所进行全面的安全管理。
（一）强化档案安全管理的意识
档案安全管理可以说是档案管理工作的首要要求，因此必须予以高度的重视，强化档案管理部门从领导到具体岗位人员的安全管理意识，这样才能将安全管理的措施贯彻落实到位。这就需要档案管理部门加强档案安全管理的重视并向档案安全管理岗位人员进行宣传，让他们认识到档案安全管理的重要性，树立起安全责任意识，强化岗位职责意识，严格贯彻落实有关档案安全管理的法律法规、本单位的规章制度，树立防范意识，建成档案安全管理的思想堡垒。
（二）加强档案管理部门的安全场所建设与硬件建设
由于当前档案既有纸质形式又有电子形式，因此在档案管理场所的选择上要充分考虑到各种情况。首先，在地势位置上不能过高或者过低，同时还要选择温度、湿度较为适宜的地方，这样有利于保证纸质档案的安全。其次，在档案保管场所还要设立可靠的安全防盗门窗、监控，并定期的进行检查和维护，尤其是电路检查，避免发生火灾造成档案的毁损。
（三）加强档案安全管理的制度规范化
档案安全管理制度是确保档案安全管理的保障，只有完善的规范化的档案安全管理制度才能确保档案安全管理的贯彻落实。在制度完善的过程中，我们要严格的依照国家有关的法律法规，结合本单位的档案安全管理需要制定具有可行性的规章制度，并在制度中明确岗位和职责，实施岗位责任制。
安全管理的基础工作范文3
关键词：安全管理；煤矿企业；经济效益
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国煤矿企业安全管理工作水平已取得一定进步与发展。与此同时，为了顺应时展潮流，满足日益增长的煤炭生产需求，煤矿企业安全管理的工作重心逐步向分析经济效益影响及提出管理措施转变。其中，安全管理指企业为了符合安全生产标准进行控制、组织、计划、决策的活动过程，属于企业生产管理的核心内容[1]。安全管理主要利用理念、方法及手段分析影响安全管理目标的风险因素，以管理、组织及技术为切入点消除安全风险预防安全事故，是动态管理过程，贯穿于生产管理环节始终。鉴于此，本文针对安全管理对煤矿经济效益影响的研究具有重要意义。
一、安全管理对煤矿经济效益的影响
作为保证煤矿企业生产系统安全性的主要手段，安全管理不仅能有效避免煤炭生产事故，还能保护工作人员生命安全，消除生产安全隐患，客观上提高煤炭生产效率。受煤矿生产特殊性的影响，安全管理成本投入对煤矿企业投资、效益及生产均存在着重要影响，促使安全成本投入管理称为煤矿企业安全管理的核心内容[2]。同r，煤矿企业充分认识到安全成本投入对企业生产的重要性，是煤矿企业安全生产的基础，客观上降低煤矿企业生产事故的发生率，为企业带来更多经济效益，为职工提供人性化且安全化的工作条件，做到“高效生产、安全生产”。此外，有统计资料表明，我国煤矿企业由于忽视安全管理造成生产风险事件发生率呈逐年递增趋势。
从现阶段我国煤矿企业安全管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，煤炭开采产业整体起步晚发展迅速，一部分煤矿企业安全管理部门存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，特别是管理职责划分不明确，直接影响煤炭生产效率，少部分煤矿企业缺乏健全的安全管理机制，对于煤炭生产安全管理的重视程度有待提高，不仅无法发挥安全管理的作用，还无法落实安全管理的流程，存在埋下安全隐患的可能性，威胁工作人员生命安全，造成不可预估性损失。同时，煤炭开采作业环境艰苦，安全管理流程复杂，特别是大型煤矿，涉及多个部门有机协调与配合，存在着一定管理难度，一旦管理人员工作水平不足，或缺乏工作经验，或知识领域狭窄，严重影响煤炭生产效率。
二、煤矿企业安全管理实践措施
（一）统一思想，提高意识
在实际管理的过程中，煤矿企业主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于安全管理的重视程度，特别是领导干部必须统一思想认识，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到安全管理的重要性，形成高效全面、踏实肯干的工作作风，积极引进科学的安全管理手段，将安全管理视为保护工作人员生命安全及保证煤炭生产质量的唯一途径，纳入建设新型安全管理体系的战略高度[3]。同时，广大管理人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、提升业务水平”，意识到安全管理工作的紧迫性及必要性，为顺利开展安全管理工作奠定夯实基础。
（二）增强素质水平
在实际管理的过程中，煤矿企业主动转变传统工作理念，坚持以人为本的工作原则，加大对于安全管理队伍建设的重视程度，着重强调改变工作环境及改善工作条件，积极创造安全管理实践机会，做到“压担子、交任务”，充分发扬艰苦卓绝精神，进一步增强职工心理素质水平，提高安全管理工作效率，并且管理人员以煤炭生产任务为中心，积极推动工作开展，紧密团结广大职工，以党的群众路线为指导强化队伍的战斗力及凝聚力[4]。同时，组织一系列岗位培训，将实践锻炼与岗位培训相结合，有计划性、针对性及目的性举办工作研讨、业务讲座及短期集训等活动。
（三）完善管理机制
在实际管理的过程中，煤矿企业主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则，加大对于安全管理的重视程度，不断完善现有的安全管理机制，逐步构建具有企业特色的安全管理体系，形成“赏罚分明、择优晋升、鼓励竞争、着重实效”的工作作风，并且努力创造有助于管理人才锻炼及实践的环境，积极引进奖惩机制，倡导良性竞争机制及鼓励机制，将晋职晋衔、立功受赏及评选表彰与工作能力直接挂钩，摆脱传统人力资源管理模式的限制，力求“不以资历定职位、不以职位定亲疏、不以亲疏分彼此”，特别是工作能力佳且责任心强的管理人才予以提拔重用。
（四）提高管理标准
在实际管理的过程中，煤矿企业主动转变传统工作理念，坚持可持续性发展的工作原则，加大对于安全管理的重视程度，提高安全管理的工作标准，做到“管理过硬、工作一流”，要求管理人员及时向上级领导反映现存问题准确向下级传达命令，鼓励管理人员增强自身工作能力勇于参与实践锻炼，严格落实安全管理流程，将安全管理理念贯穿于煤炭生产过程始终，成为煤矿企业安全管理的监督方。同时，提倡广大职工认清自身工作地位，重视安全管理协调环节，例如：对外协调、设备协调及上下协调等。此外，受煤炭生产复杂性及特殊性的影响，管理人员强调灵活运用管理方法讲究协调艺术。
三、结语
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，煤矿企业数量不断增多，煤矿企业安全管理逐步成熟，社会对于煤矿企业安全管理工作提出全新的要求及标准。如何做好煤矿企业安全管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述安全管理的概念，分析安全管理对煤矿企业经济效益的影响，以管理现状为切入点，提出具体的管理措施具备显著价值作用。
参考文献
[1]周敬重.基于煤矿安全经济效益与煤矿经营对策研究[J].现代经济信息，2015，14：347.
[2]赵颖.从强化物资储备管理试析增强煤矿经济效益[J].现代经济信息，2013，08：49.
安全管理的基础工作范文4
不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使安全管理水平得到了明显提升。
关键词：电网安全观 三级安全网
一、业务介绍
电网安全工作要以人为本，必须遵循“管生产必须管安全”的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此，安全监察质量部室应认真执行安全生产责任制，将其作为安全生产的中心环节来抓，建立三级安全监察网，使广大职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层控制，层层传递压力，使每个人都处在安全网络管理和监督之下，力争把安全隐患消灭在萌芽中。建立健全完备的安全管理机制已成必然趋势。
二、管理模式
传统的管理方法与现代管理理念相结合，将会使安全工作进入良性循环的轨道。安全大检查的模式对安全管理起到良好的推动作用，安全性评价也已成为电力企业的日常工作，两者的有效结合将会收到更好的效果；安全生产监督体系和保证体系的运作共同进行，安全生产坚持重奖重罚，加大违章处罚力度，把“三不放过”的原则前移到对违章的处罚上来，变事后控制为事前控制；做好安全网络建设工作，一方面是现有组织网络的建设，另一方面也要强化信息网络建设。
构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。安全管理工作可由此建设管理系统，业务流程环节如下：
1、由“评分任务发起人”评分任务，任务后，系统向各处室负责人、各地市安监部发送待办。
2、地市自评分阶段：各地市可针对一项评分任务进行自评分，可以上传相关附件，完成后上报至网省公司。省公司可以将地市的自评记录退回要求重新填写。
3、处室评分阶段：各处室责任人可直接评分，也可下发本处室专工要求专工评分，处室专工可参考地市自评情况以及本人平时记录的得分事件进行评分，评分完成后提交即可。
4、“评分任务发起人”可随时查看各处室评分进度以及当前各地市的得分情况。“评分任务发起人”可在适当的时间结束任务，任务结束后，所有评分工作都正式结束，地市可以看到本单位的详细得分情况以及各地市得分排名。
三、安全管理工作思路
以科学的安全发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面贯彻落实国网公司基建部、安监保卫部的具体部署，围绕“基础、发展、和谐、创新”主题，按照“三个百分之百”（人员、时间、力量）的要求，深化 “三基”（基础、基层、基本功）建设，对事故做到召之即来、来之能战、战之能胜。。
1.在思想观念上认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。
2.以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。
3.进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
四、工作创新及亮点
1）明确目标，落实责任，确保生产形势安全稳定
建立健全并落实安全生产责任制度，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责、谁决策谁负责”的原则，层层签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到生产一线，落实到全体员工，人人都为安全负责。
2）定期召开安全工作例会，分析安全生产突出性问题
建立每月按时召开“月度安全生产工作会”和“安委会”等会议制度，实现每月按时召开月度安全生产工作例会，每季召开“安委会工作会议”，及时分析、查找、解决、总结本月安全生产中较为突出的安全问题及反复出现的违章现象，指定专人、制定措施，及时消除安全管理中的漏洞和死角。结合生产过程中出现的不安全及违章等未遂事故，召开专题分析会把未遂事故当作“事故”进行查找分析责任，及时规避安全风险，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。
3）突出重点，切实做好了重点工程的安全管理工作
安监保卫人员在抢险工程和重点工程中认真履责，促推工程安全顺利进行。在遇到工期紧、任务重，各工序交叉作业多等抢建工程中，安全管理工作显得尤为重要，应引起公司领导的高度重视，抽调经验丰富的安全管理人员对施工全过程进行严格监控，定期召集相关施工责任人认真分析施工中的安全隐患，及时制订安全防范措施，要求各级施工管理人员在施工过程中严格执行，并对现场的贯彻落实情况进行严格考核。
4）大胆创新，勇担责任使受阻工程有新突破
遇到受阻工程时，应在电力公司相关领导和部门的指导下，积极主动地与社会相关单位与部门取得沟通，编制详细的保护性施工方案，加之有效的措施如在现场设置了大量宣传图画，配备专门宣教人员进行耐心宣传等，使得受阻工程可以顺利开展下去。
5）领导重视，深入基层一线检查指导工作
公司领导经常性深入各在建工程检查指导工作。详细了解各项目部开展情况，通报安全检查中发现的问题和整改意见，听取项目部汇报工程进展情况以及目前存在的困难，并现场进行协调。由于领导重视和推动，使得安全活动预期结果良好，结合安全活动主题，深入开展大宣教、大排查、大整治、大督查行动，组织各种应急演练，掀起安全活动的。
五、重点工作及举措
电网公司安全管理要通过狠抓三条线来夯实安全管理的基础，一是安全管理业务流程线，通过严格安全管理各流程，来提高安全管理的权威性；二是信息渠道线，通过构建高效畅通的信息渠道，保证安全管理的时效性；三是激励考核线，通过对安全管理人员的考核与激励，提高安全管理的高效性。同时结合安全管理的现状，重点抓好以下工作，以确保安全管理工作顺利进行。
1）牢固树立科学电网安全观，严格落实各级安全生产责任制
突出安全生产的基础性地位，从基础、基层、基本功抓起，“处处有责、人人尽责、事事问责”，形成“安全管理责任链”，层层给力、整体联动，切实做到安全与生产工作计划、布置、检查、总结、考核的“五同时”进一步强化以行政主要负责人为核心的全员安全生产责任制。始终坚持“四抓两落实”（抓计划源头管理、抓到岗到位落实、抓现场一线防控、抓基层班组控制，落实制度、落实责任）。
2）探索施工项目部标准化管理模式，提升安全文明施工水平
大力推进“标准化施工项目部”建设，要求提前策划，加强“标准化施工项目部”机构设置、管理流程、管理方法的培训学习，认真领会标准化建设要求，按照《施工项目部标准化手册》要求完善现场组织机构、管理标准、操作流程。探索安全文明施工设施配送式管理模式，统一制作标准。
3）有针对性地开展专项安全整治工作
主要是针对安监保卫工作方面的典型问题和突出问题进行专项整治。由于安全管理基础还比较薄弱，要通过专项整治，消除弱项、顽疾，进而促进全面提升安全管理水平。
4）加强安全生产舆论宣传、重视信息管理工作
创立《安全生产月报》，加强安全生产交流分析，推广应用典型经验和最佳实践，建立总结、评比和表彰的长效机制，增强安全管理的活力和创新动力。充分利用公司《电网建设工作简报》和SG186安监应用系统，针对安全生产重点工作开展专题宣传报道，尽力做到“每周有安全新闻、每月有安全月报、处处有安全标语”，树立先进典型，宣传成功做法，营造舆论氛围。
5）加强安全应急管理，提高安全生产应急处置能力
组织对国家电网公司修编的各类应急处理预案的培训、学习和宣传贯彻，督促各基层单位完善应急处理预案，制定落实应急演练计划。加强应急抢修队伍建设，提高应对严重自然灾害等突发事件的能力。
6）继续深化、细化反违章工作，抓好各项安全活动有效开展
违章依然是公司安全生产的最大隐患，是安全管理工作的重中之重。必须细化反违章工作，进一步规范反违章工作流程和作业人员行为，坚持反违章工作“三抓一创”，即“抓关键时段、抓关键人员、抓关键环节，创新反违章举措”。抓住对违章现象易发、多发的春、秋季施工高峰期、迎峰度夏（冬）、重要节假日保电等关键时段的管理；改进安全监督方式、方法，规范安全监督行为，提升反违章督查效能，大幅度降低作业性违章，严查管理性违章和装置性违章，严查100条典型基建工程违章，整治输变电工程施工现场50条性质比较严重的“安全通病”，坚持反违章工作分析、曝光、“说清楚”制度，坚持在反违章工作上“小题大做”，逐步树立“零违章保零事故”的理念。
六、展望前景
电网经营企业的安全管理工作，较之以前发电与供电合一的企业安全管理是有较大区别的，相对而言，电网经营企业的安全管理工作更加单一，但专业性更强，有利于电网安全管理工作的深入。但是，由于电网中发电、供电、用电环节的分离，安全管理的方法就会有所不同。最为关键的是：虽然电网安全管理的目标是一致的，但电网经营企业安全管理的重点有所变化。因此，电网经营企业的安全管理工作有新的内容，安全管理方法需要认真研究。随着安全管理理论的逐步建立和完善，电网安全管理工作必将创造一个崭新的局面。
参考文献：
[1]《国家电网公司现行电力建设工程主要安全管理制度》.
安全管理的基础工作范文5
关键词：煤矿 采矿安全 防范 管理
中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）06-0437-01
煤炭是我国工业生产和居民生活的主要能源来源，具有巨大的市场需求与丰厚的利润空间，又因为我国具有较丰富的煤炭资源，我国的煤矿开采业十分兴盛。在生产实践中，由于各种历史原因，我国煤矿安全事故频发，不但造成了巨大的经济损失与难以弥补的人员伤亡，而且在很大程度上制约了我国煤矿开采事业的稳定和健康发展。相比于西方发达国家，我国煤矿开采安全事故的发生次数更多，影响范围更大，这不仅反映了我国的煤矿开采水平偏低，也说明我国煤矿开采管理水平低下。
1中国煤矿采矿与安全管理中的问题
1.1 煤矿安全生产与管理的资金投入不足
自从国家对产业政策进行调整之后， 煤矿企业走上了自主经营、自负盈亏的道路，但是煤矿企业的现代化管理水平不高，有些煤矿甚至还存在亏损的状况， 这就严重影响了煤矿安全生产与管理的投入。此外，有的矿主对安全管理认识不足，使煤矿采矿过程中的安全管理都浮于表面，安全措施没有得到真正的贯彻和落实。
1.2 没有严格的安全生产纪律
有的煤矿企业，尤其是中小型的煤矿，没有建立起正常的生产秩序，进而导致了生产管理上的混乱，也就很难形成有效的安全管理规则，例如，有的企业生产不稳定，所以只规定员工每月的工作天数，而没有正常的上班时间和轮休制度，也就无法保证员工遵守基本的安全生产制度。此外，有的企业没有建立起基本的班组制度，或者是流于形式，未能真正发挥其在安全监督等方面的作用，导致安全生产纪律方面的松弛。
1.3 没有建立有效的责任机制，违规、违法生产的现象大量存在
据统计分析，很多煤矿安全事故的发生与企业的违法、违规生产有很大的关系，虽然国家三令五申、严律禁止，都是很多企业还在利益的驱使下，不顾员工的生命的安全，进行违法违规的生产。企业管理层过多的将精力放在了企业产量和经济效益的提高方面，对安全生产不够重视，所以常常造成煤矿采矿安全措施不到位、营救设施不健全、安全生产责任不明确、管理混乱等情况，一旦发生煤矿安全事故，造成的损失往往是巨大的。
1.4 员工整体素质不高，安全生产的意识不强
目前，煤矿企业在队伍建设方面存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：（1）煤矿企业的基层管理者，基本都是从一线生产工人中提拔上来的，虽然他们吃苦耐劳，不怕困难，但是对现代安全生产的知识知之甚少，也没有足够强的安全生产意识，对安全生产的管理主要是依靠自身长期的工作经验，这显然是不够的；（2）煤矿企业的中高层管理者，没能真正认识和理解“安全第一、预防为主”的政策方针，没有认真贯彻和落实安全生产责任制，没有能力处理好安全管理与生产效益之间的关系；（3）基层生产工人文化水平降低，没能认真学习、理解和遵守《安全规程》、《作业规程》等作业规范和标准，甚至把承担采矿危险认为是理所当然的，只管赚钱，而忽略了自身安全意识的提高。
2 我国实现煤矿采矿的安全对策
煤矿采矿作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的话题。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，建设安全型煤矿是煤矿企业的职责所在。因此，加强基础工作，建设安全型煤矿势在必行。
2.1处理好安全与效益的关系
安全生产管理是企业管理的基础和组成部分。在具体生产过程中，必须坚持安全第一为原则。一个煤炭企业安全生产情况如何，必然会影响企业的效益。安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。另一方面，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。如果摆不正两者的关系，效益一时上去了，安全出了问题，也会前功尽弃。同样，只抓安全不抓经济效益，企业没有经济实力，安全也不会搞好。
2.2加强基层、基础“双基”工作
把安全工作的重心放在基层班组。班组建设是煤矿安全生产的基础，重产量轻安全，是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。建立有效的班组管理办法和考核机制，给班组提供规范、科学、具体的安全管理平台，提高班组自身管理水平，将懂安全、会管理，创新能力强、敢于碰钉子、大胆抓的人才选拔到班组长的行列。对班组工作要多指导、多帮助、多关心，积极鼓励班组自查自纠“三违”现象。建立健全班组安全管理激励机制，为班组安全管理提供有力支持。
班组要有兼职安全检查员，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在煤矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来，建立企业内部全员、全过程的安全质量管理体系。认真实施安全生产许可证制度，严格标准，提高门槛；严格实行“三同时”制度。把企业安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础。
2.3加强安全培训，提高从业人员素质
煤矿安全教育是实现安全生产的重要基础，把安全教育培训作为抓安全生产的治本之举，把提高员工业务技术素质作为安全的基础工作来抓。严格按照《安全生产法》、《劳动法》等法律法规，加强特殊工种和广大员工的安全培训，坚决杜绝无证上岗，实行定期强制培训制度，把安全理念落实到实处。深化安全培训，提高职员工安全技术素质。努力建设一支高素质的员工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。
结论
综上所述，煤矿采矿的安全性意义重大，安全管理工作任重道远。在煤矿开采工作实践中，树立“预防为主，防治结合”的安全管理理念，通过安全管理工作的合理开展，可以实现对安全事故的有效防范。
参考文献：
[1]问孟强. 煤矿安全生产管理的若干认识[J]. 中国新技术新产品，2011（01）
[2]邱灼立. 浅谈高层建筑施工过程中的安全管理的几个要点[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2010（05）
安全管理的基础工作范文6
关键词：发电企业；安全管理；管理现状；建议措施
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）27-0139-02
安全管理是生产企业综合管理的重要组成部分，是整个生产链条上重要的环节之一。作为生产企业众多类型中的一种，发电企业以其产品的无形性和危险性，而具有一定的特殊性。发电企业的安全管理既具有一般生产企业的共性，又具有电力企业自身的特性。
1 发电企业安全管理
1.1 安全管理
安全管理主要是指在生产过程中，行为主体运用有效的资源，在充分发挥主观能动性的基础上，进行的有关决策、计划、组织和控制等活动，以实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐统一，达到安全生产的目标。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。由于安全管理的对象是生产过程中一切人、物、环境的动态管理与控制，所以，安全管理是一种动态的管理。
1.2 发电企业的安全管理
发电企业作为生产企业众多类型中的一种，其安全管理与一般生产企业的安全管理具有一定程度的相似性，但又略有不同。所谓发电企业的安全管理是指发电企业（主要指发电厂）在电力资源生产过程中，运用行政、经济、法律等各种手段，发挥决策、教育、组织、监察、指挥等各种监管职能，对人、物、环境等各项被管理对象施加影响控制，排除不安全因素，达到安全生产的目的。
在电力企业的生产过程中，无论哪一个环节都至关重要。因此，必须将安全生产贯彻到电力企业生产的全过程中。鉴于发电企业产品的特殊性，即电能具有一定程度的危险性、无形性和不可或缺性，相对于其他生产企业而言，安全管理对发电企业更为重要。
1.3 发电企业安全管理的内容
发电企业安全管理主要包括三个方面的内容：人、物、环境与自然。首先，安全管理最根本的目标是保证职工的生命财产安全。因此，以人为本是安全管理的重中之重。其次，发电企业的根本职能是提供不可或缺的电能。因此，保证生产资料、生产过程及产成品的安全是发电企业安全管理的核心。最后，鉴于产品的特殊性，发电企业对环境和自然的依赖程度较高，对二者破坏的风险也较大。因此，环境和自然是发电企业安全管理的重要对象。
2 发电企业安全管理的现状及特点
2.1 坚持“安全第一、预防为主”的原则和方针
根据《中华人民共和国电力法》，我国的电力企业应当加强安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。这既是电力企业安全管理的基本原则，又是安全生产的指导方针。发电企业作为电力资源的上游生产企业，在具体的生产运营中，均将安全工作摆在了各项工作的首位，积极采取各项措施和对策，保证电能的安全生产和正常运行，保障职工的安全与健康，防止各类安全事故的
发生。
2.2 安全管理得到制度上的保证
现阶段，我国电力企业的安全法规体系初步建立。在法律法规层面，《中华人民共和国电力法》已于1996年施行。作为电力安全的通用法，《电力法》在整个电力法律体系中具有最高的法律效力，已经成为奠定电力安全管理的基石。在规程规范方面，《电业安全工作规程》和《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》等规范性文件，在保证职工的安全和健康以及发电企业的安全运行方面都起到了积极的作用。
2.3 安全管理和生产运营相统一
安全管理和生产运营是对立统一的。抓生产必须抓安全，抓安全必须保生产。当生产与安全相对立时，生产必须服从安全，必须在保证安全的前提下促生产。事实上，生产不仅包括产品的制造，还包括产品的质量、生产的速度、产品的效益等。因此，安全管理还要正确处理好安全与质量、速度、效益的关系。管生产的同时管安全，已经成为发电企业安全管理的核心价值理念之一。
2.4 预防人为事故成为安全管理的重点
安全事故的统计分析表明，发电企业大部分的安全事故都与人为因素密切相关，其根本原因是安全知识的匮乏与安全管理意识的薄弱。因此，预防人为事故已经成为发电企业安全工作的重点。加强安全意识的培养、树立正确的安全管理理念、加大安全教育的培训力度，正在成为发电企业预防人为事故的重要方法和途径。
2.5 安全文化业已成为安全管理的灵魂
安全文化不仅能够增强发电企业的超前意识和全局意识，还能增强企业员工的创新意识、人本意识和效率意识，其不仅是对企业文化本身的完善，还对安全生产具有积极的指导意义。因此，安全文化已逐渐为越来越多的发电企业所重视，安全文化的地位和作用日趋重要，已发展成为发电企业安全管理工作的灵魂。
3 发电企业安全管理的建议措施
改进发电企业的安全管理，需要坚持三个基本原则：设备是基础、管理是关键、人员是保证，即加强设备管理，消除设备隐患；健全安全生产法规体系，完善安全管理制度；加大安全培训力度，提高员工综合素质。
3.1 提高发电企业设备管理水平，消除设备安全隐患
设备是发电企业重要的生产资料，是发电企业得以正常运行的前提。没有设备的安全管理作基础，再好的安全管理模式也无济于事。在设备管理上，应做到利用大小修及低负荷期间，准确迅速地查找危险源，降低并消除设备的安全隐患，保证设备的正常运行。在做好机械设备定期维护、定期保养和定期轮换的同时，还要整治生产区域的不安全因素，提高设备安全管理水平，做好电力设施保护工作，以达到防止安全事故发生和降低安全事故损害程度的目的。
3.2 健全安全生产法规体系，完善安全管理制度建设
健全的安全生产法规体系是一切生产活动的关键。发电企业作为一种特殊类型的生产企业，对规章制度和行为规范的需求更为迫切。站在监管者的角度，各级政府应针对本地区、本部门的实际情况，建立并完善相应的法律法规和部门规章，行业主管部门应制定相应的行业标准和行为规范。站在发电企业的角度，企业本身应建立现代企业制度，完善全面的风险防控体系。在健全规章制度的同时，加强现场管理，严格执行相关规章制度。同时，建立企业内部安全评价机制，根据评价及时整改，形成科学的安全生产评价体系。此外，发电企业还应落实绩效考核机制，强化落实安全生产责任制，形成企业、车间、班组三层安全管理体系，进而完善发电企业安全管理的制度
建设。
3.3 加大安全培训力度，全面提高企业员工综合素质
员工作为发电企业的直接操作者，其工作行为对安全运行的影响至关重要。提高全体员工安全思想和安全意识的最直接、有效的手段和方法就是培训。建立一套行之有效的安全培训机制，对安全管理工作十分重要。员工培训包括两个方面的含义：一是对安全管理人员的培训，主要表现为进行安全管理监督的专业培训，提高精细化管理水平；二是对员工进行的安全培训，主要表现为加强安全教育、提高专业技能水平。另外，员工的综合素质也是保证安全生产的重要因素，企业内部要开展多层次的员工职业道德培训，加大员工的素质教育，提高员工的安全素质和技术素质，以此夯实安全工作的基础。
4 结语
安全管理是发电企业的头等大事，企业所有的生产活动都要围绕安全生产来进行。现阶段，我国发电企业的安全管理，在坚持以“安全第一、预防为主”原则和方针的基础上，得到了制度上的保证，整体呈现出安全管理和生产运营相统一、预防人为事故和建设安全文化并举的特点。未来，发电企业的安全管理应更多地从提高发电企业设备管理水平、健全安全生产法规和制度体系、加大培训力度、提高员工素质等方面着手，进一步加大安全生产的管理力度，实现安全生产的最终目的。
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