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近年来，浙江籍人士纷纷涉足海外传媒领域，目前在欧洲、北美、非洲、中东等地区投资创办了几十家报刊、网站、广播电台、电视台，成为海外人士了解、认识中国的重要渠道。据欧洲华文传媒协会不完全统计，目前欧洲有50多家华文媒体，其中浙江籍人士投资创办的媒体占三分之二。浙江籍人士投资创办的海外媒体作为一支重要的力量，对增进世界对浙江的了解，树立浙江良好国际形象，具有积极的意义。
1、覆盖范围日益扩大。浙江有150.4万海外华侨、港澳同胞以及100万海外浙商，遍布世界170个国家和地区。近年来，浙江籍人士投资创办的海外媒体覆盖范围不断扩大。在欧洲投资创办的海外媒体正呈现出由一个地区、一个国家向欧洲主要国家进行辐射覆盖的趋势。法国《欧洲时报》已在西班牙、葡萄牙、意大利、罗马尼亚等国家设有分社，总发行量达35万份。《欧洲联合周报》自2005年创刊以来，已出版了法国版、奥地利版、德国版、希腊版、匈牙利版和葡萄牙版等，发行量达3万份。葡萄牙《葡华报》现已发展成为一份有120个版面、发行量达1万份的中文报纸，并将在西班牙、法国、意大利等国建立分社、开设专版。《新华联合时报》、《欧华联合时报》不仅将分社设到意大利各大区，还将触角伸向其他欧洲国家，并设立分社、开设专版。阿拉伯・亚洲商务卫视通过中东最主要的尼罗河卫星(NILESAT 101)传送，以阿拉伯语和英语两种语言24小时滚动播出，覆盖中东及北非、南欧地区的30多个国家和地区的近5亿人。英国普罗派乐(螺旋桨)卫视节目覆盖欧洲45个国家，在葡萄牙、比利时、德国、波兰、美国等国家通过有线实现落地，并与默多克天空卫星平台BSKYB、英国FreebandTV、美国TVU和GBC等国际媒体合作，收视率正稳步提升。
2、媒体类型多元多样。近年来，面对新的传播技术和新一代受众群体消费需求，葡萄牙、意大利、法国等西欧国家华文媒体逐步向网络、手机等新兴媒体进军，以拓展读者群，扩大影响力。“报网结合”是海外华文媒体发展的一大趋势，世界各地有一定规模的华文报刊都已开办网络版报纸。以欧洲为例，《欧洲时报》、《欧联时报》、《中荷商报》、《葡华报》等均开办了自己的网站。同时，网络电视与手机媒体等新媒体也得到逐步推广。欧华联合时报社开办了网络电视台和新网站，在其网站播出《温州新闻联播》、《有话直说》、《闲事婆和事佬》、《百晓讲新闻》、《天下温州人》和《温州零距离》等6档电视节目。《新华联合时报》威尼斯分社与青田《侨乡报》等合作推出了欧洲第一份华文手机报，为在意大利的青田籍华侨华人提供手机新闻和资讯服务，在当地新一代华侨华人中具有较高的影响力。欧联时报社与《人民日报》海外版及意大利天天电讯公司也正着手酝酿手机报开发。此外，浙江籍商人王伟胜、叶茂西、陈建文等出资收购的海外当地电视台；旅法浙江籍华侨华人蔡新土、林精平、唐晓华等共同筹办的欧洲华语广播电台，已正式获得法国最高视听委员会的开办批准等等。媒体形态的多元多样，不仅有利于受众覆盖的最大化，也有利于增强自身媒体对当地主流社会的吸引力和影响力。
3、行业组织日趋完善。为整合海外华文媒体资源，做大做强华文媒体产业，提高全球华文媒体的整体实力，华文媒体相继成立行业组织，形成合力、共谋发展。欧洲华文媒体于1998年成立“欧洲华文传媒协会”，每一至两年举行一次研讨会，目前已有会员47个。在葡萄牙举行的“欧洲华文传媒协会第九届研讨会”上，与会欧洲华文媒体负责人就华文传媒在华人社会中的作用与生存条件、海外华文传媒运用先进资讯手段提高自身办报质量，以及如何加强与国内媒体合作以扩大华文媒体在所在国影响力等课题进行研讨，共同应对传媒行业的挑战。同时，华文媒体进一步加强与国内媒体之问的互动交流。自2001年“首届世界华文传媒论坛”在南京举办以来，已在国内举行5次。从协会式的合作，到举行高峰论坛，再到与国内主流媒体联合共同推出海外专版专刊，华文媒体行业组织正从单一的协作走向整体联合，从务虚迈向务实。
4、本土传播提升影响。海外华文媒体包括浙江籍人士创办的海外媒体适应国际传播环境需求，实施“本土化”传播战略，加快了海外媒体并购步伐，通过创新报道内容、表达方式、传播理念以及经营手法等，对所在国或地区主流社会的影响力不断增强，显示出自身独特的舆论力量。浙商投资的海外媒体，往往聘用当地员工采编节目，节目内容原创性强，采用当地语言传播，更加贴近当地受众，节目关注度较高。2006年，温州商人王伟胜在迪拜全资控股阿拉伯・亚洲商务卫视(ASIA BUSINESS TV)，这是全球首家由中国人收购的电视台。电视台聘用阿联酋籍资深媒体人士担任台长，并招聘了20多名阿拉伯播音员，以阿拉伯语和英语全天候循环播出。2007年，温州商人叶茂西全资收购英国本土卫星电视台――PROPELLER(译为普罗派乐)卫星电视，总部设在伦敦。目前，普罗派乐(螺旋桨)电视台已完成卫星、IPTV、手机电视三网合一，连接欧美及全球的45个国家和地区，手机电视提供汉语节目等内容。
调查走访中，很多侨领和华文媒体负责人表示，随着中国经济的快速发展、国际地位的日益提高，海外华文媒体在提升话语权方面有明显进步。华文媒体的影响已不再限于华人族群，华人手中的选票已经成为影响当地政治选举不可忽视的力量，华文媒体的舆论诉求常常能够引起当地政界的注意。在加拿大，各级政府及政党，甚至议员办公室都有专人负责每天翻译华文媒体的报道和言论，供制定政策作参考之用。同时，华文媒体在凝聚当地华人力量、抨击歪曲报道、传播正确信息等方面扮演了极为重要的角色。
5、密切交往实现双赢。浙江籍人士投资创办的海外媒体，立足当地，背靠祖国，加强与国内主流媒体的交流合作，在宣传浙江、推介浙江、树立浙江海外良好形象等方面作出了积极贡献。近年来，海外华文媒体包括浙江籍人士创办的海外媒体组团来浙的采访交流活动日益频繁。2010年5月中旬，来自法国、阿联酋、巴西等8个国家近20家海外主要华文媒体参加“海外华文媒体看温州”活动。5月底，来自美国、加拿大、法国、意大利、新西兰、新加坡等11个国家的12家海外华文媒体来杭参加采访活动。10月份，来自美国、日本、加拿大、英国等6个国家和地区的11家海外华文媒体参加“海外华文媒体杭州行”采访活动。全年共有20多个国家的华文媒体、近100人来浙采访考察。通过组团采访，用第一手原创稿件，以专稿或专版形式，积极有效地推介浙江，为浙江经济社会发展营造了良好的海外舆论环境。
扎根本省，面向海外，实现双赢，浙江籍海外华文媒体与省市主要媒体之间已形成一种交流合作、相互借重、共同发展的模式。浙江广电集团国际频道精选集团内各频道优质新闻报道和节目资源，结合海外记者站的本土报道，加强对华人社区的服务。从调查反馈看，在中国长城(欧洲)平台14家外宣电视频道中，浙江国际频道得到了海外受众的好评(见图表)。
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【关键词】媒体变革 海外新闻传播 教育现状
从新闻媒体的技术发展而言，目前在社会中被广泛利用的新闻媒介技术都发源于国外，而为了促进国内相关领域的发展，强化我国新闻传播的教育，必须要对新闻现状具有比较系统的认识。从目前的研究现状来看，国外对于新闻传播教育的研究起步较早，成果也较为突出，所以积极的分析国外新闻传播教育的现状和发展趋势，对于促进我国新闻传播教育的发展具有重要的意义。在目前的媒体变革时代下，强化海外新闻传播教育的研究，能够强化我国新闻传播教育和新媒体的适应性，这对于促进新闻传播教育的现代化发展意义重大。
一、海外新闻传播教育现状
（一）培养目标
海外新闻传播教育的现状，首先要从培养目标开始分析。就目前的情况来看，海外新闻传播教育的培养目标主要有两个：首先是职业的新闻工作者。新闻传播教育主要是进行新闻工作者的培养，海外新闻传播教育也不例外，所以在培养人才的时候，都是在向职业新闻工作者的方向努力。其次就是多样化的媒体人。新闻传播教育专业的课程设置既有专业性，也存在着丰富性，所以利用丰富性的课程，可以将此专业的学生向多样化的媒体人方向进行培养。
（二）课程设置
从海外新闻传播教育现状的课程设置来分析，其课程具有两个重要的特色：首先是课程的专业深度较高。相比于国内的教育，海外新闻传播教育的深度有明显的提升，其课程的专业性特别强，虽然也会有其他的课程设置，但是关于新闻的课程设置占据了根本性地位，而且课程的研究深度相对要深。其次就是课程设置中实践性课程比较有优势。在海外新闻传播教育中，非常看重新闻的实用性，所以对实践课程的设置相对较多，这也利于学生的课外实践。
（三）人才培养
海外新闻传播教育的人才培养在向两个方向发展：一个方向是人才的专业性。主要就是利用专业性较强的课堂和较为强大的实践基础对学生进行专业化打造，通过不断的专业性塑造，培养出的人才无论是专业认知度还是专业利用度都具有明显的优势。另一个方向就是综合性打造。现在的社会既需要专业人才，也需要综合人才，所以在人才培养的时候，外海新闻传播教育积极的利用资源对学生进行全方位培养，使学生的综合能力得到成长。
二、海外新闻传播教育的发展趋势
（一）新闻学和计算机科学相结合
新闻学和计算机科学相结合是海外新闻传播教育的主要发展趋势。目前，计算机技术正在飞速的发展，而新闻传播也越来越依靠计算机和网络基础，在这样的条件下，促进新闻学和计算机科学的有机结合，一方面可以加强在新闻传播教育中的计算机技术利用，另一方面可以强化新闻学和计算机科学的同质化研究。总而言之就是通过新闻学和计算机科学的相结合，未来的新闻传播教育发展将会更加的现代化和便捷化。
（二）国际化和跨文化视野的发展
国际化和跨文化视野发展也是海外新闻传播教育的发展趋势。从目前的国际大环境来看，世界一体化的趋势越来越明显，在这样的环境下，文化碰撞也越来越多。为了进行文化的兼容并蓄，利用国际化的手段和跨文化的视野来进行新闻传播教育，不仅能够充分发挥本国新闻教育的优势，还能积极的吸取他国优秀的教学经验，这对于教育的发展意义重大。所以目前，海外的新闻传播教育越来越重视国际化发展和跨文化视野的运用。
（三）媒体创业经营能力的增强
媒体创业经营能力的增强也是海外新闻传播教育发展的普遍趋势。在媒体变革的时代背景下，文化产业的发展越来越受到关注，而媒体作为一种社会现象和社会问题的关注工具，对于社会文化的理解力在不断的强化，所以新闻传播教育在受到文化的不断熏陶后，创业经营能力明显的增强。这种创业经营能力的增强，主要基于两方面的优势：一方面是基于此专业对社会文化的认知程度，另一方面是此专业具有广阔的视角，可以实现社会各个领域的资源整合和利用。
结束语：新闻传播是目前社会实用性较强的一门学科，加强新闻传播教育，对于新闻类人才的培养具有重要的意义。在目前的媒体变革大背景下，强化对海外新闻传播教育现状和发展情况的分析，可以为我国的新闻传播发展提供更多的经验，所以，在现状分析的基础上，强化发展趋势探讨，对明确我国新闻传播的发展道路具有重要的作用。
参考文献：
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传播学科发展述评[J].长安大学学报（社会科学版），2016
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播学科发展评骘[J].长安大学学报（社会科学版），2015，v
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海外媒体资源范文3
一、以深层次服务我市加快转方式调结构为重点，深入推进侨务经济科技工作
（一）大力开展侨务招商引资工作。围绕我市加快蓝色引领等战略实施，构建以蓝色高端新兴为特色的现代产业体系，进一步加大对东南亚、欧美、日韩及香港等地区华商的工作力度，力争在引进华商大企业来青投资合作方面有新的突破；充分利用我市电博会、蓝洽会等大型涉外经贸活动平台开展对外招商，邀请一批海内外重点侨商来青洽谈合作。进一步深化以侨引侨、以侨引外和以商招商工作，重点加强对华商500强企业和世界500强企业的联络工作，努力邀请海外大企业来我市考察，开展经济科技合作交流。积极拓展网上招商，依托中国侨商协会网、__侨网__市侨商网，及时对外推介我市招商项目信息和优惠政策。扎实推进为实施“走出去”战略服务工作，发挥海外华商的信息、人脉优势，推进与我市企业的交流合作。
（二）大力开展侨务招才引智工作。围绕我市加快实施创新驱动战略，根据我市建设创新型城市的需要，加强与欧美、日韩等发达地区的华侨华人专业人士及科技社团组织的联络交往，邀请一批经济科技专家来青交流合作。拟在美国、加拿大、法国、德国、澳大利亚、日本、韩国等重点国家，选择部分有影响的华侨华人高科技社团设立我市海外引智工作联系点，进一步提升引智工作的层次。积极争取国务院侨办支持，为我市重点园区引进更多的海外华侨华人高层次人才和高新技术项目。
（三）大力涵养和开发高层次的侨务资源。加强与海外知名人士、重点侨领和重要经济科技专家的联络交往，邀请他们来青考察访问。积极争取国务院侨办支持，加强与新华侨华人和华裔新生代的沟通联络，特别是华商大企业家的接班人，经济、科技及政界的后起之秀和社团中青年侨领的联系交往，并努力争取“走出去”开展面对面的联谊和交流。积极争取国务院侨办东南亚地区华侨华人社团负责人研习班在我市举办，为我市与海外华侨华人专业人士、专业社团开展合作交流牵线搭桥。加强与国内重点侨乡侨办的横向联系，建立联手开展工作的机制，实现资源共享。
二、以深层次服务提升青岛在海外的美誉度和影响力为重点，深入推进侨务外宣和华文教育工作
（一）不断创新侨务外宣工作。进一步深化与美国《侨报》、加拿大《环球华报》、法国《欧洲时报》、巴西《南美侨报》等重点国家和地区的主要海外华文报刊媒体合作，定期刊发海外《今日__》专版，扩大对外宣传面，提升宣传效果。进一步深化与美国《国际日报》的合作，在美国、澳大利亚等4个国家和香港地区继续发行中英文版《今日青岛》报刊的基础上，争取发行印尼文版的《今日__》。进一步深化与美国《国际日报》网、法国《欧洲时报网》、新西兰《中华新闻网》、巴西《巴西侨网》、日本《中日新报》网等有代表性的海外华文网络媒体合作，开设《今日__》专栏，并与我市的对外宣传门户网站进行链接。同时，积极推动与海外华文电视台合作，充分发挥电视媒体强大的传播功能宣传推介青岛，使侨务对外宣传更加形象化、立体化。举办“2013年海外华文媒体青岛行”采访活动，邀请海外重点华文媒体来青考察采访。将《青岛侨务》、《海外华文媒体信息摘要》由不定期刊发改为月刊发行，并提高编刊质量，扩大发送范围；扩大“青岛侨网”对外辐射能力，成为宣传推介青岛的重要窗口。
（二）承办第七届世界华文传媒大会。由国务院侨办主办，市政府、中国新闻社承办的第七届世界__大会，将于2014年9月在我市举办。这是一次国际性、高层次的全球华文传媒峰会，也是我市2013年的一项重要活动，届时，将有来自世界各地的重点华文媒体业内人士600余人与会。论坛的举办必将极大地提高青岛在国际上的美誉度和影响力，为我市各方面的建设与发展发挥重要的作用。我们将精心策划做好筹备组织工作，努力举办一届有特色、高水平的世界华文传媒论坛。
（三）深入开展华文教育工作。积极打造体现青岛特色的华文教育工作品牌，统筹建设好我市华文教育基地和中华文化传承基地，并选择1-2家特色教育和文化单位扩大基地建设。指导华文教育基地承办好国务院侨办海外华裔青少年夏（冬）令营和华文教师培训活动，积极建立多层次、多形式的合作机制，密切与海外华教机构、文化中心的联系，独立举办一期海外华裔青少年“中国寻根之旅——__夏令营”活动。建立我市“华文教师外派储备库”， 并积极争取纳入国务院侨办、省侨办华文教师培训和外派计划。拟举办“__文化风光图片展”、“__书画艺术家海外展”等活动；组织我市师生参加国务院侨办在海外举办的“中华文化大乐园”活动。
三、以深层次服务美丽和谐青岛建设为重点，深入推进为侨服务工作
（一）召开全市侨务工作会议。以党的__精神为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实全国侨务工作会议、全国侨办主任会议和全省侨务会议精神；结合我市实际，制定贯彻《国家侨务工作发展纲要》的实施意见；认真总结近年来我市侨务工作经验，分析形势，研究部署今后一个时期的侨务工作任务，为建设侨务工作强市创造条件，推动全市侨务工作再上新台阶。
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8月15日，百视通公司宣布，巨额增资风行网（包括风行在线和风行网络）。诸多分析师表示，百视通此举将全面整合旗下互联网视频业务及资源，并使其在电视、PC、手机等多个终端屏幕贯穿自如。
发力视频产业链
百视通前身系上海广播电视集团公司，1992年进行股份制改革，并于1994年5月上市。2011年2月，公司拟以现金12.23亿元向东方传媒非公开发行股份购买百视通51.78%的股权、文广科技100%股权、广电制作100%股权、信投股份21.33%股权。同时，公司拟向东方传媒外的同方股份、恒盛嘉业等9家百视通其他股东非公开发行股份，购买其持有的百视通合计48.22%的股份。收购完成后，百视通、文广科技和广电制作成为广电信息的全资子公司。
作为“IPTV第一股”，百视通在去年3月以3000万美元获得风行网35%的股权。之后，在一年多的时间中，风行网凭借背后强大的资金实力和海量的内容资源，日渐成为国内移动互联网视频终端的一大亮点。有意思的是，在投资风行网之后，作为公司最大的股东方，百视通却在此后一年时间中，纹丝未动。直到今年8月，公司才宣布继续增资风行网，并成为控股方。
风行网 CEO罗江春在接受媒体采访时表示，此次百视通追加投资后，未来他们将会为传统节目定制互联网专属的新形态产品。“从策划开始，我们就将考虑将电视节目互联网化，改变播出形态，同时引入多屏互动，生产多屏内容，以及制作纯互联网视角的节目。”
让人担忧的是，风行网虽然获得百视通的青睐，但依然难逃亏损的局面，且对百视通整个业绩会有所拖累。公开资料显示，今年上半年，风行网营业收入1.18亿元，净利润亏损6000万元。有媒体报道称，如果未来风行网被百视通完全收购，将极大提升公司营收规模和市值，但是对公司盈利能力依然很难有切实贡献。
“我们认为这次增资完成后，虽然百视通将实现对风行网的绝对控股，但在短期内风行网的亏损对公司业绩也会略有影响。”长城证券分析师王林分析认为。在视频网站仍然处于大量烧钱阶段，百视通的投资在短期内获得高额回报的可能性较小。不过，分析师认为，如果借助风行网带动百视通自身的互联网业务，不仅能将公司在互联网方面的电视节目资源、内容资源嫁接到风行网，同时还能产生大量的广告费用。
百视通总裁陶鸣成则对双方的合作持有乐观态度，他表示控股风行网后，双方将全面启动台网融合战略，并对SMG、百视通以及风行网的网络视频业务资源进行进一步的优化，在技术、内容、资本等领域进行整合与协同。
并购传言四起
8月15日，有消息称，百视通在投资者业绩沟通会上表示，其自身的视频业务在中国一定是第一阵营，在增资风行网后将尽力推动“台网联动”，下一步可能实现东方卫视的互联网版权购买。百视通指出，东方卫视的互联网版权，如大型真人秀之类的，很多内容将在风行网独家播放。未来，风行网最大的收入来源是覆盖了十亿人的东方卫视，有利于吸引年轻受众。
从百视通的中报数据来看，IPTV及手机电视仍处于高速发展过程中，盈利能力稳健，广告和增值业务也均取得非常高的增速。其中，手机电视上半年收入达4985万元，同比增长112%。随着智能手机渗透率的持续提升、网络环境的持续改善和流量价格的持续下降，手机电视仍将维持高速增长态势。
“未来有望借助风行网发展OTT的B2C业务，同时凭借电视行业丰富的运营经验以及在B2B领域成功的合作模式，公司将真正打造成为领先的互联网电视运营服务商。”光大证券分析师张良卫认为。
不过，也有分析师认为，百视通内部增长日渐放缓，通过一系列的外部并购，或许能为公司在价值链上寻求新的投资机会。“总体而言，我们认为 IPTV 业务的收入与净利润增长均有所放缓。在我们看来，公司的互联网电视业务仍处于发展早期，依然还在寻找商业模式，而且竞争格局还没有完全形成。”高盛高华分析师廖绪发表示。
在这种情况下，寻找产业链上的并购、投资机会，进行多元化的业务模式，这或许也是合理解释百视通与上海起凡洽谈收购事宜、准备进军游戏业的一大理由。7月21日，有消息称，百视通与上海起凡数字技术有限公司商谈收购意向，最终，中介方给出了27亿元的报价。百视通上一笔重大收购交易发生在2012年的3月，当时公司耗资3000万美元（折合人民币约1.8亿元），收购视频网站风行网。
这一传闻一现身，百视通随即便公告进行澄清。百视通董秘张建告诉《张江新经济》，公司的确正在与上海起凡数字技术有限公司接触、商谈收购事宜。但是目前双方公司的合作意向接洽，仅处于最初阶段。从公司对该类事项的管理机制和决策程序来看，这一收购事项还存在重大的不确定性。
海外布局 入股英超
除了一系列增资、并购动作之外，今年8月，公司一系列董事会决议，内容大多涉及采购娱乐节目、体育赛事新媒体播映权等。其中向百视通香港公司增资3515万美元，折合人民币约2.14亿元，积极拓展境外业务，包括购买英超六大赛季版权。
“今年很明显，公司加快了与内容商的合作，加快海外布局，特别是内容体育库。”光大证券分析师张良卫表示，百视通的一系列境外拓展“组合拳”的发力，不仅为公司打造了一整套丰富的体育版权库资源，同时也大幅提升其平台价值。
公司董秘办公室一位不愿透露姓名的负责人表示，为了在竞争激烈的数字媒体领域保持公司领先的内容优势，并加快抢占更多的稀缺资源，董事会审议后，同意授权公司经营管理层采购涉及多年度的娱乐节目、体育赛事新媒体播映权等内容资源，且单个合同采购价格不超过2亿元人民币。
据了解，百视通此前已经通过增资一家名为super sports media的公司，投资185万美元，获得其14%的股权。这家注册地位于英属开曼群岛的有限责任公司，拥有2010年11赛季至2018年19赛季英超联赛内容资源在中国内地以及澳门地区的独家使用权，并有权将这些赛事的权利转售给第三方。
百视通之后与这家公司签署了《英超新媒体播映协议》，获得英超2013年至2018年合计六个赛季内容资源在中国（不包括香港、澳门及台湾地区）的新媒体电视屏独占许可使用权，并拥有在手机电视、网络视频等新媒体领域的部分权利，进一步丰富其体育赛事的版权资源。
有市场分析人士指出，公司近期明显加强与众多内容商的合作，包括海润、BBC、东方广播等。此次入主英超并获得英超全赛事版权，将进一步丰富其体育版权库资源，打造亚太最大的体育版权库。内容资源作为百视通平台运营的核心，丰富内容不但能够提升现有用户的黏性，还将有助于打造IPTV、互联网电视、手机电视等收费产品，从而提升盈利点。
海外媒体资源范文5
奥运佳机：企业不容错过的黄金资源
作为规模最大、水平最高、影响最广的全球顶级体育赛事，奥运会无疑受到全球瞩目，而随着时间一分一秒的跳动，2008年北京奥运会逐步临近，更是让所有人紧张、期待和兴奋。
奥运会把中国变成了世界的舞台，同时也拓展了全新的市场空间，提供了一个强有力的宣传和展示平台，仅以电视观众而言，2008年北京奥运会全球收视人次预计将超过400亿。
百年的奥运历史证明，奥运会是难得一遇的稀缺资源，是企业不容错过的绝佳良机。关注奥运活动的全球观众和参与奥运营销的企业，将会带动品牌与产品消费的迅猛增长。据权威部门预测，2008年北京奥运会将给中国带来每年0.3%GDP增长，对体育、旅游、建筑、建材、通信、商业服务等产业的影响最为直接。初步统计，2008年奥运会成本为2800亿～3000亿元，其中1800亿元用于北京市的基础建设，由此引发的间接投资更将高达上万亿元人民币。
奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃，同时带动了新一轮营销热潮。面对北京首次举办奥运会带来的巨大商机，摆在企业经营者面前的问题已经刻不容缓――如何将企业品牌理念和奥运传播相结合，如何让中国品牌迈向国际、与国际知名品牌共荣？
众所周知的可口可乐、松下、三星电子等国际品牌无一不是在奥运腾飞，利用有效的媒体宣传攻势扬名世界的。可见，借助权威媒体强力传播是企业迅速脱颖而出的有效捷径。
央视国际频道：品牌全球传播优秀平台
在中国，作为中国国家电视台的中央电视台是奥运传播的主力旗舰，权威的频道形象、全面而独家的奥运资讯与实况转播，以及相关于所有奥运专题、新闻、文娱、特别活动等，使央视核心竞争力突显，占据领先的传播地位。在16个专业化频道中，在海外实现落地的仅有中文国际频道(CCTV4)与英文国际频道（CCTV9），两大国际频道以鲜明的国际化气质，成为世界了解北京奥运的第一窗口。
奥运传播的核心理念是全球化的品牌传播，唯有立足国际传播平台才能成为国际品牌。对众多期待走向世界的中华品牌来说，两大国际频道正是奥运全球传播的最佳平台。
首先，CCTV4\9海外覆盖与落地优势独一无二。作为央视唯一一个覆盖全球的中文电视媒体平台，CCTV4不仅拥有强大国内收视基础，在国内实现94.4％的市级落地和86.9%的县级落地，更是海外华人收看的主流中文频道，实现在亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等国家和地区的有效落地，海外签约用户超过1500万。CCTV9是中国唯一24小时不间断播出的英文综合频道，通过长城、北美等6颗卫星实现全球98%国家和地区，与世界近百个转播机构建立落地网，是海外受众了解中国的重要渠道。两大国际频道的全球覆盖网络，能将来自北京奥运的所有“声音”第一时间传递世界每个角落，让企业品牌形象和最新的品牌同步传播，有效增强品牌附着粘度。
其次，奥运会是全球参与和关注人数最多的体育盛会，英语作为现代国际奥林匹克传播的官方语言，使中国与世界的沟通与信息传达跨跃了国界，跨跃了语言，向着国际化通路迈进。当2008年全世界聚焦中国的时候，CCTV9凭借其强大的全英文传播优势，成为海外关注奥运中国的唯一无障碍电视媒体，传播价值突出。同时CCTV4从2007年改版为亚洲版、欧洲版、美洲版，以中文语言更有效触达全球华语受众，与CCTV9互为补充。
此外，国际频道的国际化气质将赋予品牌更多国际化特色，借奥运传播之机，比其它品牌在提升形象方面更胜一筹。CCTV4\9与国际媒体标准接轨，从频道理念、节目运作、市场调研与开发等方面呈现国际鲜明特色，汇聚大批国内外知名品牌。CCTV9受众是具有高学历、高收入、高职位、高消费的高端精英受众与海外商务人士等，CCTV4汇聚国内外主流中高层以上受众，吸引金融、保险、交通、城市旅游、高档商品等企业品牌进行投放。
民族品牌：伴随奥运让声音唱响世界
从2003年开始至今，北京奥运会已经确定中移动等11家合作伙伴、海尔等10家官方赞助商，以及亚都等22家独家供应商和供应商，竞争激烈程度可见一斑。
联想、中移动、中国人寿、海尔、伊利等国内知名品牌，在取得奥运赞助商身份的同时，均选择抢占央视传播至高点，把强势媒体作为撬动整个奥运营销和媒体传播的关键点。与CCTV1\5传播侧重国内传播有所不同的是，CCTV4\9对企业国际化形象的提升起着至关重要的助力作用，其独特的国际传播价值是企业进入国际市场最佳平台。国际奥运合作伙伴柯达、强生、通用电器等之所以成为世界顶级品牌，其强大的海外传播优势是致胜法宝之一。
相比奥运赞助商而言，对22家奥运供应商来说，尽管在品牌知名度、企业地位、资金实力等都显得略为逊色，但若在传播策略上选择有效的差异化策略，依然能取得“四两拨千金”的传播效果。CCTV4\9的差异优势恰在于让品牌避免正面竞争，使品牌有效分隔竞争对手，占据领先位置。
奥运会属于整个民族，人人都可以参与奥运。正是这种参与精神，才是奥运的精神来源。因此并非只有奥运赞助商、供应商可以参与其中，对国内正在发展的其它企业来说都是一次难得的迅速崛起的历史机遇。1996年亚特兰大奥运会上由耐克首创的“埋伏营销”获得成功，对于无法获得稀缺事件赞助资源的企业来说，不失为一种竞争手段。如何借奥运会进行借势传播则是非奥运赞助商要关注的重要内容。借势传播主要指借奥运与奥运赞助商具备的光环效应进行高效传播。CCTV4\9肩负面向全球展示中国、报道奥运的重任，通过紧跟奥运宣传片或与奥运赞助商形象片展现企业的传播方式，能让企业迅速获得与知名品牌比肩的联想效应。自2007年起两大国际频道相继推出一系列推广活动和传播方案，力图借助奥运传播契机，帮助中国企业加快走向世界的步伐，相信其强大的国际传播力量将带动众多国内企业品牌的世界性推广，为企业品牌增添更加强大的传播空间。
奥运对中国企业意味着商机无限，对中国城市则更是一次提升城市国际形象与城市经济的良机。从奥运史上的发源地雅典，到洛杉矶、汉城，再到悉尼、亚特兰大，每一届奥运举办城市都给世界留下了难以磨灭的印象，成为国际知名旅游城市。2008年奥运，不仅对北京、青岛、香港、天津、秦皇岛、沈阳和上海七大奥运城市，对所有中国城市而言，在旅游业、广告、饭店餐饮等服务行业、体育产业，以及基础设施和建筑行业提供了难得的发展商机。作为城市传播主阵地的CCTV4\9，为中国城市走向世界提供了良好的传播平台。与其它电视媒体相比，两大国际频道以其强大的国际影响力，在吸引海外受众、城市形象海外展示、城市品牌升级、提供招商引资机会等方面具备明显的传播优势。
北京大学光华管理学院院长张维迎教授明确指出：“考虑到北京奥运要到2008年年中才能开幕，而每届赞助商又只能在奥运正式完结前，所以奥运赞助商及相关企业必须在2007年就进行冲刺。对于非奥运赞助企业来说，面对奥运赞助商的强大攻势，更应该好好利用2007年打广告、争取市场。否则，将会错失良机。”
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央视国际传播为何要引入整合营销观念
通俗来讲，整合营销是以消费者为核心，重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立产品品牌与消费者长期密切的关系，更有效地达到广告传播和产品行销的目的。简言之，整合营销的核心就是把各个独立的营销综合成一个整体，以便产生协同效应，实现效果的最大化。
纵观现在的央视国际传播，在过去几年中取得了很大成绩，基本搭建了完整的国际信息采集体系、体系，奠定了大规模从事国际传播的内容基础与平台网络，拥有了成为国际大台的一些先决条件，但也面临着一些需要解决的问题。比如，从内容生产到营销分属于不同中心，协同不够；从外援建设到国际内容分发分别隶属不同性质的单位，难以捆绑传播；从内容生产到成品营销，并未与国际化完全接轨（例如许多节目没有国际声道的无字幕版），导致产品的衍生传播遇到瓶颈；从内容的集成到传播还处于相对分散状况，影响了传播力度；从国际传播的首要目的到进行传播的战略宏观指导、战术的具体制定，尚缺乏系统的明确的整体设计。这些问题的出现，主要原因在于各自为战，分属不同部门管辖且沟通成本过高，而这些问题，也正是整合营销所要解决的问题。
央视国际传播整合营销思路
真正视对象国消费者为上帝。在整合营销传播中，消费者处于核心地位。央视国际传播的消费者，就是传播对象国或地区的电视观众，这就要求我们改变观念，把国际受众的需求作为我们从事国际传播的出发点。
有人会提出疑问，外宣不是要以我为主吗？不是要讲述中国故事、传递中国声音、表达中国观点吗？如果只考虑外国观众的需求，怎么能把中国的声音和观点传播给他们？其实这两者并不矛盾，问题关键在于如何讲述、如何表达。如果认同观众处于核心地位，就意味着我们首先要去研究观众，研究他们的兴趣、他们的诉求、他们的各种特点，再根据这些特点来提供我们的电视产品。当然，在这些产品当中，可以艺术地加入我们想表达的观点。如果还不能认同国际观众处于国际传播的核心地位这个基本点，仍然闭门造车，我行我素，只能是鸡同鸭讲，白白浪费了钱财与人力。
建立精准识别的观众资料库。整合营销传播的核心工作是培养真正的“消费者价值”观，与那些最有价值的消费者保持长期的紧密联系。对央视来讲，国际传播就是要培养观众对央视节目的忠诚度，在长期频繁的接触中接受中国的信息与观点。央视现在已经开始选择一些国家和地区对其观众进行摸底调查，分析其收视行为与偏好，这是国际传播的重要依据。比如，对非洲肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、尼日利亚四国的观众调查，对香港地区观众的调查，对美国纽约市的观众调查，都提供了第一手的数据。
实际上，由于互联网的兴起，新媒体的大量出现，大数据时代的来临，掌握海外观众特点的门槛已经大大降低，在便捷程度上也大大好于以前。比如，对于任何一家OTT\营商来讲，提供观众的收视数据是一件相当容易的事，可以直接从后台抓取，其内容详尽到观众在什么地方收看、收看了多长时间、喜欢收看什么内容等等，这比传统的观众样本收集与街头调查更具有准确性和及时性。
以国广东方的OTT收视报告为例，截至2016年3月31日24：00，国广东方所运营的OTT平台CHINA TV总用户数分布情况如下：
台湾：16031，泰国：17922，土耳其：4695，加拿大：25600，美国：27246。从上面看出，各国或者地区的OTT用户数总和可以进行精确统计，由于OTT的盒子或者APP可以对收视行为进行完整的数据记录，如果我们对这些数据进行分析，其结论无疑具有很高的可信度。因为按照传统的抽样调查或者街头访问，很难在一个国家得到25000个以上的样本，从这一点看，新媒体在观众收视行为的精确掌握上有巨大优势。
形成清晰一致的营销传播策略。整合传播要求信息传播的指向一致性，并以本质上一致的信息为支撑点进行传播。也就是说不管如何传播，其产品或服务的信息一定要清楚一致，不能互相矛盾、干扰、背离。
央视要塑造的中国形象，应该是一个开放的、充满活力的、负责任的、文化多样的、历史久远的、现代化的大国形象。根据这个定位，央视的所有对外传播产品都应该与这个主题契合，而不能背道而驰。多年前，由于一些反映中国过去农村愚昧落后的电影在国际上广泛传播，让海外的观众误以为那就是中国的现实，对中国的国家形象反而造成了很大的负面影响。
从央视本身的品牌建设来说，整合传播要求其对外统一标识与呼号，但在目前对外传播中，仍然存在频道、栏目、公司各自为战的现象。以全球著名的视频社交媒体YouTube为例，央视在该网站上一共有几十个账号，有的以CCTV开头，有的以CNTV开头，且图标形状各异，至少有5种以上不同的标识，频道与栏目并列，这样很不利于观众统一识别CCTV。又比如央视的新媒体央视网，它既称央视网（），又称中国网络电视台（CNTV），在国际传播中，央视同时使用这两个名称，以致外国观众很难理解两者的关系，造成不必要的混淆。按照国际惯例，人们对的理解与接受应该更容易，所以建议统一对外使用。
还有一个值得改进的细节是，在央视本部工作的近万名员工中，他们使用的电子工作邮箱五花八门，其中大量的员工在工作时使用其他门户网站的邮箱，比如新浪、搜狐、网易、QQ等，使用本台工作邮箱的反而不多，应该大力倡导员工在工作时使用统一的对外邮箱，这不仅仅是出于安全的考虑，更是一种规范化的国际通行做法，也是对外传播统一品牌的一部分。
央视国际整合营销内容与渠道的拓展
整合营销要求采用整合传播手段，即以各种传播媒介的整合运用作手段进行传播。凡是能够将品牌、产品类别和任何与市场相关的信息传递给消费者或潜在消费者的过程与经验，均被视为可以利用的传播媒介。
营销内容的整合分析，盘活存量做增量。目前央视的对外传播样式主要分为5个梯级。第一个梯级是以条为计算单位的新闻视频。其最小单元是一条一条自采的新闻素材，由国际视通公司对外，2015年国际媒体共转引央视的国内新闻报道数量为3595篇，国际新闻报道数量为1680篇，这是央视主动发出声音的重要渠道，也是影响世界媒体的重要指标。
第二个梯级是由一部部电视剧、纪录片、电影等单个节目组成，主要由中国国际电视总公司节目部以商业形式对外展开合作。2015年该公司共对海外发行电视节目11000小时；也有出于对等交流需要而由海外传播中心授权免费赠播的节目，2015年免费向12个国家的14家媒体赠播732小时电视节目。
第三个梯级是由一个个日常播出的电视栏目，如《学汉语》《学功夫》《学做中国菜》《旅游指南》《今日亚洲》《美洲观察》《非洲直播室》等栏目组成，这些栏目或者单独被转播，或者集合打包被转播，由海外传播中心实施授权。
第四个梯级是由一个个整频道组成。央视现有7个国际频道，分别是英、法、西、阿、俄五个外语频道，另加纪录国际频道（英文）和中文国际频道。这些频道基本上实现了24小时播出，有的侧重于新闻，有的侧重于专题，是央视国际传播的骨干力量。
第五个梯级是由央视网组建的海量内容网络传播，其品种与形态丰富多样，既有单条新闻，也有各种频道，成为央视在新媒体领域进行国际传播的最主要生力军。
从上面分析可以看出，央视用于国际传播的内容梯队已经相当丰富完善，电视产品的总生产量也相当可观，排名绝对在世界大型电视媒体的前列，但这样是否就很好地满足了全世界多样性的需求呢？回答是否定的。
前面讲国际传播一定要贴近观众需求，而全世界的观众需求是非常多样的。虽然央视有了五个语种的外语频道，但同样是讲在英语的国家，英国观众与非洲观众的需求还不完全相同。有许多以英语为官方语言的国家，同时还使用当地语言，而且平民百姓更多讲当地土语。又比如，英法西阿俄5个语种使用人口虽然占了世界大部分人口，但仍然有很多重要的国家第一官方语言不是这5种语言，像日本、德国、韩国、泰国、越南、蒙古等，它们是中国外宣的重要对象国，但英语在当地并不占优势，央视的国际传播如果要收到最好效果还是应该使用它们本国的语言。
因此，在央视对外传播中，增加小语种节目的译制是一项战略选择。理论上，每当选好一个目标国，就应该生产与该国语言与观众偏好对路的电视产品。这就要求对内容和语言的考量必须是一国一策。
有人可能会产生这样的怀疑，说满足多样性是一个无底洞，几乎永无止境。笔者认为，全球的多样性的确就是一个无底洞，在满足观众的多样性方面，央视永远在路上。央视是否具备无限接近满足全球国际传播多样性的条件呢？结论是乐观的。比如，央视海外中心专门对全台栏目进行过一次梳理，得到的结论是有108档栏目可以授权在海外播出，这108档栏目的总时长70小时。这些栏目涵盖各个频道，内容极为广泛，涉及政治、经济、娱乐、体育、科教、少儿、法制等，形态上也十分丰富，新闻、脱口秀、纪录片、动画片、晚会、赛事、电视剧、电影一应俱全，理论上可组合成N个频道内容。因此，下一阶段可以大力推进与对象国合作进行本土化的节目译制并播出。在这方面，中国国际电视总公司节目部已经做了有益尝试。他们在印尼、印度、捷克等国与当地公司合作，根据当地需求开办本土化频道。比如，与捷克的民营电视台合作，对方出频道资源，央视提供内容，译制成捷克语开办了一个以少儿节目和纪录片为主要内容的频道；与越南的电视台合作，在其频道中开办中国剧场时段，把电视连续剧翻译成越南语播出。依此类推，我们完全可以根据对象国的需求，用108档栏目和一大批电视剧、纪录片、动画片等整合出N个频道。比如，少儿加纪录，娱乐加体育，科技加教育，财经加综合，电视剧频道，电影频道等。内容集成完全根据对方与当地的需要定制。在北京后方建立一个大的选片中心，而把译制的基地前移到当地，解决语言人才不足和贴近性不足的问题。这样一来，会极大地拓展央视在海外进行传播的内容，而且优化传播内容的空间呈几何级增加，一虾多吃，把央视节目的巨大能量向海外释放。
营销渠道与平台的整合分析。目前全世界范围内电视节目的传输线主要有以下几种方式：有线电视、无线模拟、地面数字、直播卫星、IPTV、OTT、手机、网络等。央视的国际传播已经全部涵盖了以上方式，但在海外的播出平台和渠道绝大部分是短期租赁与合作，比如，付费的整频道落地协议期限以一年期为多，即便我们已经基本建成了一个庞大的海外落地网络，但由于平台都是别人的，因此，理论上讲，在协议到期后，如果对方不再签署合作协议，意味着这个海外传播网会很快瓦解，或者当我们的资金条件出现困难时，这张网络也会残缺不全。在实际的运行中，我们也经常碰到一些落地伙伴时常提出涨价的要求，如果要求得不到满足，续约也会受到影响。
如果我们认定央视的国际传播是一项长期的任务，就应该做长期打算。在初期，我们可以借船出海，可以大量租赁，但进入到一定历史阶段后，构建一个造血功能强、可持续发展的国际传播体系就显得极为重要。这样，商业化、本土化运作就会大量走上前台，通过参股、控股、合营等方式把合作双方建成一个利益共同体，中国国际电视总公司入股南非一个媒体集团的举动，就是新型探索的开端。中国国际广播电台在这条路上也已经做了大量项目，他们建立了一批当地电台工作室，完全实现了本土化制播。
因此，从整合营销的角度看，央视在取得海外播出平台的主导权方面还有很大空间。比如，中广公司在援助亚、非、拉一些电视台项目时，可以考虑把申请到当地频道牌照等作为援助的交换条件之一，这样，我们的援助费用会换来固定的平台资源，掌握播出渠道的主动性，试想，如果中广公司手头掌握了亚、非、拉几十个国家的电视频道牌照或者电视频道的时段资源，然后通过前文所分析的内容整合来注入这些频道或时段，其外宣效果肯定大为提升。又比如，中国国际电视总公司的节目部采取资本投入、节目资源投入等方式与国外有实力的电视公司合办当地频道，也是掌握稳定播出渠道的一种尝试。
即使在现有平台格局下，央视的海外传播也应该采取海、陆、空一起上的原则，尽量提升央视与中国的知名度、美誉度。除那些进入家庭的电视网络外，在大海里航行的邮轮、轨道上奔跑的列车、天空中飞行的飞机里都要有CCTV的影子，世界上高档酒店的房间里应该有CCTV的频道；世界重要旅游城市繁华地段的户外大屏幕、餐馆、音像店、大使馆的签证大厅等都可以有CCTV的身影。
以“五外整合论”推进信息资源整合。从信息资源整合角度来看，央视内部有丰富的外宣信息资源，笔者曾提出过“五外整合论”，即外事、外宣、外销、外援、外传五个方面的信息整合。
外事是央视对外交流中的一个枢纽，据不完全统计，近年来由央视外事处接待的外事访问每年都超过100多批次。来央视访问的大多数是国外新闻广电系统尤其是电视界的高级代表团和使领馆人员，他们在各自的国家有举足轻重的地位，直接或间接掌握着大量的电视资源，资信情况良好，可开发的合作潜力巨大。
外宣是指央视有强大丰富的外宣节目与频道，光整频道就有7个。每个外宣频道都与国外的电视同行有着千丝万缕的联系，他们身处第一线，有着丰富的各类外宣信息，是整合国际传播的骨干力量。
外销是指央视下属的国际电视总公司节目部，他们负责向全世界销售央视的节目，与国外电视市场直接对接，与众多电视机有直接的合作与买卖关系，熟悉电视的市场价格。
外援是指央视下属的中广国际公司，他们承担着对亚非拉等发展中国家的广播电视援建任务，已经援建成了一大批广播电视大楼、演播室、发射台等，有广泛的合作伙伴，有获取当地电视经营许可证或执照的便利条件。
