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建筑施工管理人员安全培训范文1
从当前形势来看，建筑行业中已有越来越多的施工材料应用于施工过程中，这些材料的种类日渐增多，所以在实际工作中，对于建筑材料的供应、派送、堆放以及购买等问题上逐渐忽视，这也是施工现场管理出现的又一大难题，这会使建筑施工中很多材料在未投入使用之前便出现了严重的质量问题，所以这样就在建筑工程项目中出现了较大的间接浪费问题。此外，在建筑工程现场当中存在着一些不法交易行为，这极易对建筑施工管理造成威胁，同时也会对建筑工程质量带来严重影响。最终不仅建筑项目出现了严重的质量问题，同时建筑单位也出现严重的资金亏损。
2建筑管理中的现场管理方式难点的解决对策
2.1进一步完善安全教育工作以及安全管理理念
从建筑管理中的现场管理工作来看，把施工效率的提升以及安全施工有机结合至关重要，因此在实际施工过程中我们应将其视为重点工作来看待，同时还应当切实提升建筑施工现场管理人员的安全责任意识，使他们牢固树立起安全意识，并要将从业人员的劳动技能以及职业道德切实提升起来。相关工作人员在安全管理时，也可以定期开展一些施工现场安全培训以及教育工作，使施工现场管理人员的工作能为管理工作提供良好的效果。此外，我们还应该把施工安全教育体系予以完善，针对现场管理工作进行强化。最近几年的建筑工程施工，存在着越来越多的安全事故，所以针对建筑行业的现场施工管理至关重要，现场施工管理人员不仅充分掌握良好的职业技能以及正常的岗位规章，还要将每位管理人员的安全意识予以落实。
2.2切实提升建筑施工现场管理人员的综合素质
优质的建筑施工现场管理必须要由合格的管理人员来实现，所以应切实提升建筑施工现场管理人员的综合素质。第一，针对现场技术人员做好积极地引导工作，使他们明确自己的工作职责；第二，针对建筑施工现场管理人员进行定期和不定期的培训及专业技能讲座，且不能使他们产生安于现状的情绪，而是要使他们不断跟紧时展步伐，学习并领会先进的管理理念，从而为工程项目的正常进行以及工作上获得更高质量奠定扎实基础。
2.3科学管理建筑工程项目的现场施工材料
众所周知，对建筑工程施工材料的管理是项目管理工作中的重点工作，所以我们应首先保证施工材料的充分供应。然而，当前很多施工单位却在工程项目进行到关键时期出现了材料不足的问题，这样便严重影响了整个工程的实际进展。基于上述情况的考虑，现场管理人员一定要对工程量作出科学合理的评估，并和供应商进行协商，在确保建筑工程质量的前提下，保证施工材料的良好供应。同时，在购买施工材料之后，要将材料堆放在合理的位置，避免施工材料出现因雨水浸泡而产生质量问题，所以这时可派专人对施工材料进行看管，针对材料进行防护工作，并做好定期检查工作，防止出现其出现质量问题和失窃问题。另外，在使用施工材料时，应在保证工程项目质量的基础上，避免出现浪费现象。所以，针对浪费行为可采取惩罚的措施加以遏制。
3结语
建筑施工管理人员安全培训范文2
市场经济体制下，我国的房地产行业如火如荼，房屋建筑工程行业取得了卓有成效的进步，成为国民经济增长的一大动力源泉。作为房屋建筑工程业极为重要的组成部分，房屋建筑施工不仅关系着工程的如期完成，而且关系着施工的安全性与施工效率[1]。这也在一定程度上为房屋建筑工程行业迎来了一个新的发展机遇，为国民经济做出了极大的贡献。房屋建筑工程现场施工在整个施工过程中发挥着极为重要的作用。近年来，施工安全事故频发，引起了社会各界对现场施工的高度关注。本文就目前房屋建筑施工现场存在的安全问题提出有效的应对策略，保障房屋建筑工程施工的顺利进行。
1 建筑工程施工安全管理现状
从当前的情况看，我国的建筑工程对施工安全工作还不完善，尤其是随着近年来市场经济的不断发展，大多数建筑商片面的追求企业经济利润，将大量的资金与人力都投入到工程的施工效率上，忽略了对施工人员的安全教育培训，甚至一些建筑工程企业管理混乱，根本意识不到施工过程中安全的重要性，即使一些企业对施工人员的安全给予了一定的关注，由于安全管理需要时间与经济的投入，因此，对施工安全管理就很难实现[2]。通常，建筑企业相关领导仅在职工大会上强调安全的重要性，对于如何加强自我防范、提升安全意识很少提及。大部分安全员以及施工人员对自身在施工过程中的定位不准确，对安全知识也是一知半解，而且建筑工程的大部分施工人员属于农民工，未接受过专业、正规的安全培训，安全意识薄弱，甚至一些作业人员无证上岗，对于基本的操作流程了解不够，施工操作不规范，这些都使建筑工程存在一定的安全隐患，因此，相关管理部门必须认识到施工安全的重要性，并制定相应的安全管理方案，完善建筑施工流程[3]。
通过对近年来我国建筑施工过程中安全事故分析，可以发现这些事故很大程度上是由于施工人员的操作失误或不当行为造成的，这与施工人员缺乏安全培训有着直接的联系。我国的建筑施工人员中有80%以上属于农民工[4]，只有通过安全培训，才能够使他们的安全意识以及施工技能得到提升，规范自己的行为，对于一些具有危险性的工作，严格控制其操作步骤，将安全隐患扼杀在摇篮里，降低安全事故的发生率，如果施工现场的安全管理是外因，那么施工人员的安全意识则是内因，只有实现两者的有机联动，才能够真正提升施工的安全性。
2 房屋建筑施工现场存在的安全问题
2.1 缺乏施工安全意识
受传统施工思想观念的影响，大部分房屋建筑施工单位在施工的过程中更加注重施工技术与施工工艺，未能认识到施工安全管理在工程施工中的有效作用，忽略了施工安全的重要性。通常，工程施工面临的问题很少牵涉技术方面，大多数都是管理机制的不健全，缺乏有效的施工管理，很容易诱发安全事故的发生，带来不可弥补的损失。一些施工单位尽管制定了相应的安全管理制度，然而，由于上级领导不够重视，其安全管理功能得不到有效的发挥，施工人员以及管理人员的安全意识缺乏，使房屋建筑施工现场存在一定的安全隐患。
2.2 现场施工管理不科学
当前，大部分房屋建筑施工单位缺乏对现场施工安全管理的认识，现场施工相对混乱，责任划分不明确，缺乏具有激励作用的奖惩制度，一些现场施工安全管理人员对自己的权责认识不清，安全管理工作更多流于表面，未能根据施工现场的实际问题进行科学、有效的指导，安全管理人员未能充分发挥自己的职能，对于施工现场存在的安全隐患不能够做到及时发现、及时处理，增加了房屋建筑现场施工的安全隐患。
2.3 安全投入资金较少
近年来，我国的建筑工程行业竞争日益激烈，为了追求更大的经济利益，获取发展空间，施工单位往往会通过降低施工报价赢取投标项目。然而在具体的施工过程中，施工单位往往会面临着严重的资金周转问题，为了保障房屋施工工程的顺利实施，施工单位会相应地降低对施工现场安全人力与物力投入，房屋施工现场安全防护设备不齐全、质量低劣，缺乏专业的安全管理人才，这些都在一定程度上使房屋建筑施工现场面临着严重的安全隐患。
2.4 施工单位技术水平不到位
当前，房屋建筑施工现场安全事故频发很大程度上是由于施工单位技术水平不到位造成的。部分施工单位技术水平有限，其知识水平与施工工艺达不到建筑工程施工的相关要求。然而，为了获取经济利益通过各种途径赢得投标，然后投入施工，这无疑会加大现场施工的安全隐患。部分施工单位的施工人员大多数为农民工，农民工普遍缺乏专业的安全培训与施工技能培训，对现场作业环境缺乏科学的认识，仅凭自己的施工经验对现场存在的安全问题进行判断，很容易造成安全事故的发生。
3 房屋建筑施工现场安全管理策略
3.1 提升施工安全意识
房屋建筑工程施工安全问题是社会各界普遍关注的一个话题，也是房屋建筑企业着重强调的一大问题，随着近年来房屋建筑安全事故的频发，建筑企业对施工安全管理进行了新的思考。首先，要逐步完善施工安全管理制度，根据现有的建筑工程施工情况，更新安全管理的内容，并落实到具体施工的方方面面。管理人员要加强安全巡视，尤其是对施工的特殊地段进行24 h轮班监督，对施工过程中存在的问题做到及时发现，并作出有效的处理。可建立专门的施工安全管理小组，对管理人员进行安全教育，认真学习安全管理制度，严格按照相关条例执行，确保施工安全[5]。
另外，要加强对施工人员的安全培训，使施工人员掌握基本的安全施工技巧，增强安全意识，进而降低房屋建筑施工现场安全事故的发生率。现场施工存在较高的安全，确保施工安全的前提是加大施工人员的作业责任心，反复贯彻“安全第一”的施工理念，至关重要。
3.2 加强对施工材料与设备的管理
房屋建筑施工中经常会用到大量的机械设备与建筑材料，人力资源也比较庞大，为了保障工程施工的有效进行，使各个生产要素之间实现有机结合，提升施工效率，必须对施工资源进行有效管理。在施工前，对施工过程中所需要的建筑材料、机械设备等做好严格审查，检查合格方能够进入施工现场。
另外，不同的施工材料与设备要严格按照相关的要求进行分类、分库堆放，对于易燃易爆物品要特殊保管，并由专人负责。施工现场要配备专业的消防设备以及应急设备等，对危险品要做好登记，为房屋建筑施工安全奠定必要的基础保障。
3.3 加强现场安全检查
为了加强房屋施工现场的安全性，需成立专门的安全管理小组，对施工现场进行定时检查，尤其是在施工的高峰期阶段以及冬雨等恶劣环境阶段，要积极组织专项检查，针对高处作业、电气线路以及机械动力等施工环节进行有效排查，避免发生高处坠落、触电等安全事故。建筑工程施工环境复杂，因此，做好建筑施工中的安全隐患排查工作是十分必要的。在施工现场的安全排查方面，应以班组长为核心，动员全体施工人员积极参与，安全隐患排查过程形成每日一查、每周总结，及时有效的排除施工现场的安全隐患对保障施工安全至关重要。
另外，在房屋建筑施工现场往往会牵涉深基、高空吊装、防塌防爆等技术，安全管理人员要对这些项目进行定期排查，消除潜在的安全隐患，使房屋建筑施工更加安全、高效。建筑企业的企业管理、机械和工艺方法等影响工程质量和安全性能。建筑安全管理人员必须采取有效监督和管理措施，考虑一些影响因素，将可能发生的安全隐患控制在合理范围内，提高工程质量，保障施工安全。
3.4 重视建筑工程安全管理
安全管理制度的健全对施工安全至关重要，施工现场领导小组应全面负责现场施工安全工作。如落实安全生产法律法规、定期研究安全工作、做好上岗人员的安全技术培训、教育工作等。树立安全施工目标，共同努力。建立完善的安全施工标准。要求施工人员遵守施工标准进行施工，以保障现场施工达到规范化、标准化，尽量减少安全隐患。积极应用先进科学技术对建筑工程施工现场进行科学化管理具有重要意义，积极采用新型安全技术，可有效避免出现安全问题。
此外，房屋建筑施工单位要建立建筑施工质量责任制，把房屋建筑施工的管理细化到个人。根据施工的组织者、操作者在建筑工程的职能不同，分配不同的任务和职责，让每个职位上的员工都能清楚地认识到自己的岗位职责，并自觉承担起相应的责任，从而实现对房屋建筑施工质量管理的有效控制。
建筑施工管理人员安全培训范文3
1 高层建筑施工管理中存在问题
1.1 施工管理不完善
一旦一个建筑项目开展施工，那么施工中方案以及施工人员所进行的所有施工步骤，都要在规定中进行，而且一切施工行为都要与施工的标准相同，同时还要保证施工所有环节都在计划之内。大多数的施工单位在施工的时候，没有一个正规的施工标准，只是将在施工人员应该遵守的施工准则写在一张纸上，然后纸张粘贴在墙壁上，这种行为在实际施工中没有意义，因为施工人员在作业的时候没有时间去看守则，而且大多数的施工人员文化素质低，看不懂守则上的内容。这就使施工人员在施工的时候，会违背守则进行操作，施工方法不科学，导致事故发生，而且还影响施工效果。
1.2 施工人员技术缺乏
在高层建筑施工的现场，基本上所有的施工人员都不是高水平、高素质的劳动人员，只是普通的农民工，这些施工人员在施工前以及施工中都没有接受过安全教育，甚至是很多人员不了解施工方法。由于对施工方法较陌生，这样就会致使施工人员在作业的时候，考虑的的不全面。一些施工企业使用的施工设备已经被市场淘汰，而且还有一部分设备的质量不合格，因此在施工的时候，会有质量问题，从而也出现了返工。如果高层建筑在施工结束后由于质量不合格而有返工情况，那么项目的成本会增加，无论是设备支出还是材料支出上都会更加。
1.3 安全意识缺乏
项目在施工的时候，要有一个或者是几名项目负责人，在项目出现问题的时候，就有这名责任人负责。责任人可以由施工单位派出，也可以施工企业选拔。但是在实际的施工中，很多的施工场地并没有相应的责任人，或者说责任人只是一个摆设。项目的责任人有义务对施工人员开展安全培训，让其在施工的时候知道基本的安全常识。由于施工人员本身存在着安全知识匮乏，再没有系统的安全培训，在施工时会忽视施工的细节，使项目有安全隐患。
2 高层建筑施工的管理措施与方法
2.1 严抓规章制度和技术规范
在施工的现场组织质量的管理人员，而且在项目做出详细的规划，在执行项目的时候，参照有关的规范。国家已经为建筑行业颁布了《建筑法》，而高层建筑在施工的时候，就要落实该法律，这样可以切中施工中的要害。施工单位在会审设计图纸的时候，要坚持合理的原则，而且在洽谈工程有关内容的时候，一丝不苟，重视细节。在项目正式施工的时候，要保证所有的施工工序都能够符合规范。无论是整体的项目还是局部的施工细节，所有的工作都要做好。项目的组织人员还要从整体出发，具体的分析建筑的结构，对于施工中的难点以及薄弱环节要多细心。牢牢的控制建筑的质量，使建筑的所有细小工作都能合格。
2.2 加强安全责任意识
对于建筑项目来所，重中之重就是项目的安全管理。高层建筑项目的质量取决于项目的生产环节，因此要保证生产的环节能够做到安全生产。项目的组织者在管理项目的过程中，要落实安全生产的有关原则，而且还要对施工人员做好思想教育工作，使其在施工的时候能够安全。同时对施工的过程也要监督，严格管理，保证项目符合安全生产的标准。施工中绝对不允许有任何违规操作的行为。所有参与施工的机械设备都要保证在运行的时候是安全的，同时还要设有消防设施。如果建筑施工需要搭设脚手架，以及一些部位需要固定，那么要保证这些地方都能够牢固。在施工的地点还要设有防护栏。为工人营造安全的施工环境。此外组织者还要验收项目，保证建筑项目万无一失。
2.3 科学安排施工工序
安排施工工序科学合理，能有效提高工作效率，工程费用也有望得到节约。由于作业面广，施工安排与流程表必须在施工前完成，并严格执行，这样有利于保证工期，避免拖延。有效利用施工的时间与空间，科学安排施工人员，促使平行流水、立体交叉作业有序进行，也可以合理扩大施工面，有效提高施工速度，使施工总工期变短，从而达到分区分期交付验收或软开业的目的。
2.4 落实施工监理工作
高层建筑施工的监理是保证工程质量、监督工程进度、控制工程造价的关键所在。监理工程师的技术、经验和阅历可以促使其合理抉择是否要变更设计或变更工程，在这方面其他人无法取代。另外，当甲、乙两方因各自的利益所在而出现意见分歧，常常出现僵持不下的局面，会对正常施工产生影响，此时监理单位作为第三方从中协调，能合理解决矛盾，保证处理决定的公正性，从而让工程施工不受影响，这些都为控制工程整体造价提供了有力的保证。
2.5 提高工作人员的专业素质
作为高层建筑施工的组织管理人员，要切实负责不断提高工作人员的专业素质。培养管理及施工人员的专业技术水平及能力是一项长期的任务，要从平时做起，在管理中落到实处。当管理人员和技术人员的专业技术水平和综合素质提高了，工程质量也会随之提高。施工管理人员不仅要做好日常管理工作，同时也要不断接受培训，进一步提高业务水平，不断接触新事物，学习新技术新材料。施工人员工作态度很重要，在施工过程中要严肃活拨，不能留隐患。
2.6 学习先进的施工技术和设备
传统的手工操作，不管如何合理应用，其效果肯定远远比不上先进技术。先进的生产技术是在大量的试验和实践基础上产生的，其生产效率和施工质量都能得到有效保证，这一点是传统技术无法比拟的。例如高层建筑整体提升脚手架的开发及运用，与传统脚手架搭建相比，其显著优点如结构稳定，整体性较好，防护措施安全可靠，还能避免无征兆情况下发生突然破坏且降低了脚手架的成本，另外还避免了工人搭拆脚手架的重复劳动，不仅节省人力物力，而且更加安全可靠。
建筑施工管理人员安全培训范文4
关键词：建筑；施工管理；不足；对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
1 引言
建筑施工管理是指在建建筑项目从施工前准备到工程验收和保修这一全过程的计划、协调和组织等一系列的管理工作。现代建筑的施工管理是一个系统的工程，其施工面广且容易受外界影响。建筑施工管理最主要的任务就是分析建筑项目的内在规律，结合现代管理手段，科学计划和组织各生产要素，尽量提高建筑工程质量、降低成本、保障安全生产。因此，建筑项目的施工管理至关重要。
进入21世纪以来，我国国民经济快速发展，城市建筑数量和规模都急剧增加，使得建筑行业成为我国发展最迅速的行业之一。目前，我国现代建筑施工管理体系已经初步形成，但时代的不断发展推动着建筑材料、结构、建造技术和工艺等方面的不断改革创新，相应的建筑施工管理也必须与时俱进。文章结合本人多年建筑施工管理经验，总结了目前我国建筑施工管理存在的不足之处，并提出了一些应对措施。
2 建筑施工管理存在的不足之处
2.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指导方针。安全施工管理包括安全保护措施的设计、施工操作安全以及安全检查等方面的工作，总结起来，我国安全施工管理主要存在以下几点不足：
（1）安全生产责任制度执行不彻底
虽然很多企业都建立了较为完善的安全生产责任制度，但由于种种原因使其不能贯彻到基层生产线和施工现场；一些企业为节约生产成本，忽视对安全管理部门的建设和资金投入，导致企业安全施工管理意识淡薄；另外，我国建筑行业还存在较为严重的转包现象，导致安全施工管理贯彻更加困难，一些分包的承包商只收管理费而不管理建筑工程，对建筑标准敷衍了事等造成的纠纷屡见不鲜。
（2）建筑工人的安全意识不够
我国的建筑工人有九成以上来自于农民工，农民工因为受教育程度的限制对重大危险源缺乏正确的认识，自我防护意识较差且普遍存在违章作业的现象。据业内人士统计：我国建筑施工伤亡事故中有八成以上都是物体坠落及打击、触电、基坑坍塌及其它机械损伤造成的，而这些基本都是一些容易发生重大安全事故的薄弱环节，即重大危险源。造成这种现象的原因主要是施工人员的安全培训不到位，缺乏安全教育，对于既能性施工人员和特种人员的安全培训大多只停留在表面功夫。
2.2 建筑市场管理方面
目前，国内建筑行业存在不少的分包现象，缺乏一个系统的市场管理体系，导致建筑施工管理秩序混乱。一些建筑公司夺标后将中标工程分包给其它施工队伍，更有一些建筑公司为夺标而刻意压低投标报价，忽略安全管理经费，导致安全生产的必要设施等配置不齐全，造成严重的安全隐患，也在一定程度上滋生了建筑行业片面注重质量而忽视安全生产的风气；另外，分包的一些承包商大多也是专业水平和文化程度不够的农民工，难以形成有效的施工组织，严重影响建筑施工管理效率，严重的话还可能影响工程质量。
2.3 质量管理方面
所谓质量管理，就是对建筑工程进行计划、协调和控制，以保证工程质量的管理措施。随着现代建筑技术的发展，高层建筑将是以后建筑工程发展的主要方向。目前我国建筑质量施工管理方面主要存在着缺乏完整质量的质量管理体系、建筑方案设计考虑不充分和建筑单位施工技术跟不上时代的步伐等问题，严重影响工程质量。另外，一些建筑单位片面追求施工进度，容易导致施工质量方面出现漏洞。
3 如何改善建筑施工管理
3.1 加强安全教育，建立安全责任考核制度
安全永远是生产的第一准则。建筑单位要对广大建筑工人经常进行安全教育和安全培训。教育和培训要结合实际情况、制定合理的培训方案和培训考核制度，坚持只有通过安全考核的员工才能上岗作业。安全教育是一项长期而系统的工作，主要包括三级安全教育、安全保护意识教育、施工单位的安全规章制度的学习、建筑工地的现场安全管理制度的培训学习、文明施工和安全生产条例学习以及建筑工程的基本情况等方面的培训。另外，建筑单位必须提前对高压用电、高空作业以及塌方和坠落等重大危险源进行标识，设置危险源安全警示牌，并严格规定任何单位和个人不得擅自拆除或移动，还可以安排一些施工安全管理人员密切监视工地区域的危险源和安全动态。此外，建筑企业必须建立完善的安全生产责任考核制度，各部门都严格把关，签署安全责任状，对本部门的安全责任区域实施定期抽查和考核，对安全管理措施管理好坏按照《安全生产管理目标责任制考核表》实施一定的奖惩措施，以调动广大员工的积极性，保障生产安全。
安全教育有利于提高全体施工人员的安全意识，加强管理人员和施工人员的安全理念，尽量消除安全隐患，从而保障生产安全和提高生产效益。因为建筑施工人员大多为农民工，具有很大的流动性，建筑企业对其实施安全教育有一定的难度，导致企业缺乏安全教育的积极性和主动性。为此，政府部门应该和企业密切合作，挑起对建筑工人安全教育的重任，坚持不懈，形成人人讲安全、人人都注意安全的良好工作环境。
3.2 加强技术管理
（1）加强技术组织管理工作，保证施工的有序性。建筑企业须投资引进优秀的技术人才及先进的技术装备，技术人员通过对建筑项目的施工条件、施工材料和工作人员等情况，制定安全、合理的施工技术方案，并建立一套严格的技术管理制度来规范建筑施工和技术试验以及工程检验等方面的工作。
（2）严格建筑施工前的技术准备工作，结合施工环境和施工条件制定切实可行的施工方案。加强对建筑施工管理的监督和贯彻。对比较特殊的施工单项要制定相应的专项施工方案并通过工程师的审核和批准，加强工程验收的质量控制。
（3）重视施工图纸的审查和管理，加强工程技术档案管理工作。施工图纸是建筑施工的重要依据，必须明确图纸中的每个细节，对不清楚的地方要及时组织相关人员协商解决，以保证施工的准确性。工程技术档案管理是全面考核施工质量、检验施工和建设成果的重要文件，必须设置专门的技术管理人员，以更好地落实生产责任安全制度。
3.3 其它应对措施
促进劳务公司的建设和考核，通过劳务公司建立具有先进技术和知识的施工队伍；政府结合不定期抽查和社会监督等手段严厉打击挂靠施工；严格控制钢筋、混凝土等建筑材料的质量管理，保障工程质量；坚决将措施落到实处。
4 结语
建筑工程项目的施工管理最主要的是安全管理和质量技术管理，施工管理必须做到全员参与和全员控制。认真严格做好质量控制和管理措施，不断提高施工效率和保障生产安全以提高建筑企业的经济效益和企业竞争力，促进企业发展。
参考文献
[1] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 工程管理. 2011, 10(6)79-81.
[2] 魏佃志. 建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 吉林建筑工程学院学报. 2011, 28(5):160.
建筑施工管理人员安全培训范文5
【关键词】建筑工程；施工；安全管理；安全控制
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
一．引言
建筑施工事故造的发生会产生不可估量的负面作用，也会对企业造成不可避免的经济损失，从而增加成本。因此，保证施工的安全或控制事故的发生对提高工程项目的经济效益和保障从业人员的人身安全具有重要意义。
二．我国建筑施工安全管理存在的问题
1.安全管理体系不健全
建筑施工企业安全管理体系从机构设置、人员配备到人员素质等方面都存在问题。安全管理机构设置方面，根据对企业的访谈和实际观察，总承包单位总部基本上按照住房和城乡建设部的规定设置，但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少，普遍都是设置工程管理部，安全只是工程管理的一部分内容，且主要侧重于工程进度与质量的管理。即便是总承包单位，较大部分分公司、项目经理部安全管理机构的设置也不能到位，不能配备齐全各类安全管理人员。
2.安全责任不落实
安全生产责任制不落实，管理责任脱节，是安全工作落实不下去的主要原因。虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，安全没有真正引起广大员工的高度重视。发生事故后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。安全管理手段单一，多数企业未建立职业安全健康管理体系，管理还是停留在过去的经验做法上。
3.安全教育培训严重不足
现场从业人员整体素质偏低，缺乏系统培训，是安全隐患产生的最大根源。现场作业人员90%以上是农民工，他们安全意识淡薄，缺乏应有的安全知识，自我保护能力低下，侥幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章现象，是安全生产中最大隐患。根据调研发现，目前绝大部分项目的新工人在进行之前的安全培训时间一般不会超过两小时，一般是边干边学，而且一般是以老师傅带的形式来进行，不组织专门的安全培训；另一方面，现场工人来源于劳务分包企业，总包企业和劳务分包企业直接签订分包合同，总包只进行入场安全教育，不直接负责工人的安全培训。直接用工单位劳务分包企业应负责对工人进行系统安全培训，但大多数劳务分包企业对工人根本不进行培训，从农村招工过来直接到工地，“昨天拿起锄头干农活，今天扛起钢管建高楼”，导致作业人员对安全生产认识不足，缺乏应有的安全技能，盲目操作，违章作业，冒险作业，自我防护意识较差，事故频频发生。
三．建筑施工安全管理的创新
1 建筑施工安全管理体制创新
建筑施工安全生产仅靠施工单位一家之力是不可能做好的，必须通过多方协作、全员参与、立体管理。结合我国国情和先进国家和地区的体制，可以进行行业监管、企业主导、业主预控、社会监理、保险公司检查的建筑施工安全管理体制创新。
（1）行业监管。应进一步完善行业协会组织，完善注册安全工程师管理制度，以充分发挥行业部门或组织的咨询、服务、管理等中介职能。
（2）企业主导。建筑安全生产工作的关键在于施工企业，企业的责任就是自觉、严格地执行法律、法规和行业要求。管生产必须管安全，施工单位负责落实企业安全生产责任制、管理机构的设置、安全管理人员的配备、安全防护及措施、现场安全检查等。
（3）业主预控。业主应对工程的安全生产负一定的监督责任，业主有责任和义务选择有能力做好安全生产的施工单位进行施工，若发生了事故，业主的有关负责人应承担一定的法律责任。
（4）社会监理。监理公司应对安全生产进行有效的监管，以做到防患于未然。当前，监理公司的主要职责是进行质量、成本、工期三大控制，对安全问题重视不够。
（5）保险公司检查。施工企业根据建筑法的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险，保险公司根据保险合同对企业施工现场的安全管理状况进行检查，查看企业是否依照有关规定尽到了安全管理的责任。同时通过对企业安全生产管理水平的评价，实行浮动的投保费率，激励施工企业努力做好安全生产工作。
2 建筑施工企业的安全管理制度创新
安全生产工作的落脚点是企业。当前，要逐步实现企业管理者和员工从要我安全向我要安全和我会安全转变，并形成企业安全生产的自我约束和激励机制。
（1）建立企业职业安全管理体系。在建筑活动中对环境与健康的重视已经成为国际普遍关注的话题，工程建设的目标体系已经由传统的成本- 质量- 工期体系，转向成本- 质量- 工期- 环境与健康体系。国际标准化组织也已制定了ISO14000 环境管理体系。我国加入WTO后，已等同采用了ISO14000，并颁布了职业健康安全管理体系规范。因此，建筑施工企业要适应经济全球化的要求，按照国际规范迅速建立企业职业安全管理体系。
（2）劳动安全预评价。开展建设项目劳动安全预评价是建设项目前期工作的必经程序，是安全生产监督管理工作中的一项基础性工作，是建设项目做到本质安全，不留事故隐患，从源头治理事故发生的重要保证之一。建筑施工企业在项目建设前期必须进行劳动安全预评价工作。
3 建筑施工安全组织结构创新
目前，大多数建筑施工企业的项目安全管理仍是通过配备专职安全管理人员来实施的。安全管理人员与施工管理人员由于工作性质不同，相互之间的本质联系被人为地隔离开来。而对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少，甚至不挂钩。安全管理人员由于管理职位与其他人员的等同或较低，造成了安全管理指令不畅通，安全管理措施落实不及时，有的项目负责人为赶工程进度而不支持安全员的工作。因此，需要对目前的建筑施工安全组织结构进行创新。
4建筑施工企业安全管理手段的创新
目前，不少企业尚未将建立安全施工的信息保证体系视为一个重要的建筑施工安全管理手段。因而造成了信息闭塞，安全管理水平低下和重复发生别人已经出现的事故。
安全生产管理信息网络是当前安全管理科学中最显著的特点，安全生产信息采集、传递、处理和控制系统是现代安全管理工作中重要的基础建设。
信息系统是以加工处理信息为主的系统，它对信息进行采集、处理、存贮、管理、检索和传输，需要时能向有关人员提供有用的信息，它是硬件和软件、方法、过程以及人员等组成的联合体。将这种系统应用于建筑施工中的安全管理上，就构成了安全管理信息系统。管理信息系统是构成较复杂的系统，它具有以下功能: 能及时提供反映企业实际情况的各种形式的信息，支持决策；能用数学模型和过去的信息预测未来；能针对不同的管理层给出不同要求的报告，达到控制企业行为活动的目的；能辅助管理者进行监督和控制，以便有效地利用企业的资源。
通过加强对建筑安全管理信息系统的应用，实现建筑施工安全管理的创新，能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料，大大提高管理信息的质量和效能；能够及时准确地掌握和迅速地传递信息，实现对管理系统的有效沟通和适时管理；能够提高现代管理技术水平，提高预测、决策和计划的质量与效率。
四．结束语
建筑施工的安全关系到人民的生命财产的安全，也关系到国家的健康发展，所以加强建筑施工的安全管理是建筑业健康发展的必然要求，也是我国经济健康发展的必然要求。
参考文献：
[1] 建设部政策研究中心. 建筑业改革与发展报告[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
建筑施工管理人员安全培训范文6
摘要：国家安全生产监督管理工作的最重要的一项是建筑施工的安全生产问题。安全文化在建筑企业安全管理和健康发展中有非常重要的作用，是企业文化中的一项十分主要的内容。本文简单分析了建筑施工企业安全文化建设的意义和内容，并且针对安全文化建设的方式进行了简单的探讨。
关键词：建筑施工企业;安全文化建设;安全管理
建筑行业的基础就是施工安全管理，同时也是施工管理工作的前提。作为施工管理人员，应该时刻将安全放在工作的首位，安全第一，预防为主。
1案例分析
广州的一个工程，某企业承建的，总面积约为十六万平方米的住宅楼，一共有三个地块：B1，B2，C2。其中，B2地块是六栋二十九层的住宅，一条商业街，二层地下室。负一层高三点八米，负二层高四点三米，二零一零年十月五日，B2地块地下室发生了局部火灾，由于火灾情况比较严重，导致建筑结构受到了一定程度的破坏，导致地下室局部的主体结构没有达到中国建筑工程总公司企业标准，这就需要拆除火灾范围内的地下室底板以上主体结构。首先应该在火灾现场解封以后进行现场清理，主要清理对象包括：材料，垃圾。然后，拆除受伤的结构部位。由于火灾影响的范围比较大，主体受到的伤害比较严重，需要拆除地下室地板以上主体结构，因此，施工难度和工程量都比较大。同时为了防止事故的再次发生，应该及时的制定相应的安全措施。
2安全事故原因分析
工人作业过程中安全意识淡薄，将防火安全忽视了，经常在施工现场吸烟。这次事故的主要原因是工人没有履行安全用火的要求。管理上有漏洞，目前由于建设工程层层分包，工人随意招聘，流动性很大，工作阶段性比较突出。劳务公司管理不够规范，有些劳务公司等到借到业务的时候才开始临时招聘工人，这样一来，负责具体工作的员工是不是名单上的人员，是不是有经过培训，都是未可知的。管理层的人员缺乏消防安全意识，对消防安全重视程度是不够的。有些工程管理人员人为自己经验丰富，不重视消防安全，认为以前那么多工程都没有问题，不会发生大事，因此，在工地上配备几个灭火器就算是完成工作了。施工人员的消防安全培训也没有做到位，防火意识不足，不重视消防通道的畅通，有些还在工棚私自乱拉电线，使用大功率的电器，在工棚内吸烟等等。
3建筑施工企业安全文化建设的意义
3.1有利于提高建筑施工企业的安全管理水平
传统的安全管理方式使用严格的管理制度，对企业员工机械设备进行有效的管控。保证企业员工按照规定进行工作，保证机械设备处在安全的状态。再传统的安全管理中，员工只会被动的服从，缺乏自觉性，因此，建立起企业安全文化，可以使员工自觉的行动，影响力更加持久深远。
3.2有利于提高劳动生产率
以人为本是现代管理科学的重点。建立企业安全文化可以帮助员工发挥其主观能动性。使员工自己约束自己的行为，从而保证工程质量，提高生产率。
4建筑施工企业安全文化建设的主要措施
4.1组织机构健全人员配备
要树立以人为本，安全发展的理念，成立相关的领导小组，任命企业负责人为组长，做好安全文化建设工作的领导工作，负责统筹规划企业安全文化建设工作，要设置专门的安全管理生产机构，并按照要求安排相关的安全管理人员。同时要做好员工安全教育培训工作。并进行严格的考核。
4.2加大安全生产投入
良好的安全物质条件和作业环境是建设安全文化的基础。建筑施工企业英爱制定先关的安全生产资金管理制度，并成立监督小组，保证资金的专款专用。在年初制定先关的生产投入计划，按照计划提取费用，安全资金的充分供应，是企业安全文化建设工作得以实施的基础。
4.3制度完善工作措施有力度
施工企业要建立和完善先关的安全生产责任制度，明确各级部门和各级管理人员的权限，并制定相关的检查制度，培训制度等。配备完善的安全设施，发放劳动保障用品，给员工做好安全知识培训，让一线员工熟知公司安全规章制度，掌握安全操作规程。
4.4加强宣传教育营造安全文化
教育培训是安全文化建设的主要途径，建筑施工企业应该通过多种手段进行员工的教育培训，让职工认真的学习相关的安全生产法律法规，安全规范等等。同时应该在办公区，家属区设置宣传栏，宣传展板等等，加大安全生产知识的宣传力度。施工现场也应该设立宣传连，板报等等。施工现场的安全操作规程，标语和警示标志要完整规范，还要不定期的召开先关的知识培训，竞赛等等活动，从根本上提高从业人员的安全意识。
4.5全员培训持证上岗
建筑施工企业的相关负责人，项目经理等等，都需要按照规定参加安全生产的培训和考核，取得先关的安全考核证书。在施工中进行季节性，节假日，转场，转岗安全培训，内容应该包括：安全知识，安全技术，安全管理等等方面。
5结语
企业安全文化建设是一项长期的，复杂的大规模的工程，相关管理人员要重视安全知识的推广和更新，不断的深化，才会让其发挥相应的作用，产生既定的效果。安全技术措施和管理措施是企业安全文化建设的基础，药给员工创造一个良好的安全素养的氛围和环境，帮助员工提高自我保护能力和安全认识，将安全文化融入到日常工作当中去，给建筑企业安全施工提供有效的保证。
参考文献：
［1］张祚民.论施工企业的安全文化建设［J］.山西建筑，2010（04）.
