前言：中文期刊网精心挑选了电竞行业的发展趋势范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电竞行业的发展趋势范文1
面试你要准备的材料or知识点：
简历：简历的意思是简单的经历，如果是大公司面试，往往投递简历的人很多，如何在芸芸的竞争者中一眼被发现？这就需要简历有一眼被人发现的亮点。关于简历如何写，如何做，网上好多教程，我不在这里多说，但是大家要记住一点：简历确实是应聘的敲门砖！
笔试：笔试一般情况下就是些业态常识，外加情景处理和案例分析，这个涉及到的面很广，有没有标准答案，需要平时的积累。
作品案例：过往作品展示，包括竞品分析，产品介绍，最好的是整个流程能够讲一遍。建议有过产品经理经历的同学回顾一下自己的工作经历，整理出一份产品案例，没有产品经理经历的同学模拟制作一份！
产品经理是一个实践性的岗位，面试因为涉及到的内容很多，而我最近又恰好看了一下竞品分析的一些文，所以这篇只总结了一下竞品分析的部分：
首先看一下竞品的种类：
直接竞品：目标用户，核心功能一致的对手产品；
间接竞品：目标用户一致，但是核心功能不一样的对手产品；
潜在竞品：横向行业相关的产品，或者上下游的产品；
例如支付宝，直接、间接、潜在竞品如下：
直接竞品：财付通，快钱
间接竞品：银联，万事达，visa
潜在竞品：银行、以及兴起的第四方支付
获取竞品分析的渠道：
对手公司的季报、年报等公开数据；
竞品对手公司官网；
产品行业的权威数据分析网站；
行业媒体&论坛分析文章；
成为竞品的核心用户，通过用户身份，和客户沟通，获取竞品的一些资料；
如果能搞到对手产品需求的统计，可以作为参考价值很高的资料去分析；
竞品分析的内容：
行业分析：行业市场分析、代表产品都有哪些、代表产品的用户的种类。从中你会发现行业前景，产品的迭代趋势，核心用户需求；
盈利模式：即企业最关注的还是投入产出比，需要知道投入的资金，产出利润的模式，以及盈利规模能够到达多少。盈利模式可以效仿，也可以另辟蹊径；
产品技术：如果是需要一定技术依托的竞品，则需要调研一下竞品的技术水平能力是否走在前沿。技术层面的需要技术支持才能分析到位；
战略目标：产品的核心功能，以及核心功能所针对的客户的使用场景，使用频率。
UI和架构：交互方式的优缺点，代码架构的优缺点，页面布局的优缺点；我记得当初在页面布局这一块，微信研发有个版本里面的消息框的宽度和上一个版本的消息框只是变化了两个像素。由此可见，产品交互设计只有更好，没有最好。
数据分析：分析以上内容的所有总结的数据。
简单常用的分析方法：
SWOT：Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threatens，分析优略势，对比后从中发现机会以及风险，建议用对比卡片罗列分析法。
电竞行业的发展趋势范文2
关键词：房地产的信息化 背景 内容 发展 影响
我们知道，房地产业信息化是指在房地产业生产经营活动的各环节全面开发和应用现代信息技术，广泛深入的开展信息资源生产、集中、沟通、使用以及其他服务，最大限度地发挥信息的社会和经济的效益过程。本文对此展开一个深入的分析。
1 房地产行业信息化的历史
近些年来，很多城市充分利用信息技术，不断探索和开发了许多关于房地产政务管理的计算机软件，工作效率得到了大大的提高，政府对房地产市场的监控和预测能力得到了完善，行政管理得到了有效的改进，我国房地产信息化建设取得了很大的进步。利用区县联网的管理系统，北京市房地产登记交易中心获得了许多房地产市场的主要数据。石家庄市利用商品房网上出售系统，有效监控了商品房的销售市场，提高了工作效率。上海市开发应用了住房公积金管理软件，实现了住房公积金的发放、住房公积金的管理申请与审批的电子化。一些房地产业协会和学会也加强了“信息化”的应用，如成立了“中国物业管理协会网”和“搜房网”等。
虽然我国房地产行业的信息化水平有了很大的进步，但与发达国家和地区仍然有很大的差距。特别是我国经济发展东部发展快、中部发展一般、西部发展缓慢，急剧不平衡，使我国房地产行业信息化的发展参差不齐，不同区域房地产企业对市场的投资额也存在着巨大差异。这都需要我们的努力，使我国房产信息化继续快速提高。
2 房地产行业信息化的意义和必要性
在十的报告里，提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全等关键词有19处，十把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，而且还明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。十报告充分强调了信息化战略的重要性和迫切性，房地产行业由于其企业管理层级多、专业分工复杂、区域分散等管理特点，对于信息化有着特殊的需求和要求。因此，整体规划、一体化建设逐渐成为业内信息化最热门的谈论对象。
3 房地产信息化建设的内容
一般说来，房地产业信息化建设包括房地产投资以及与之相关的房地产政务等几个子系统的信息化建设。房地产业信息化建设是一项繁琐、艰巨、漫长的系统工程，因为它涉及到房地产经营管理和市场营销等各个层面。信息化被运用到房地产企业项目、房地产营销、房地产投资、房地产政务几个方面，以下是具体的内容：
3.1 房地产企业项目信息化 房产企业项目管理信息化。房产商更加注重信息化总体规划，在项目生产施工阶段，项目管理可以通过信息化手段进行。项目管理信息化是指房地产企业利用计算机信息技术，为了提高房地产企业决策能力、开发范围、经营范围、物业管理的水平，通过对信息资源的整合和利用，从而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力。
3.2 房地产营销信息化 实现信息化营销是营销信息化建设的目的。所谓信息化营销，就是利用计算机技术和互联网所进行的市场营销活动。最近几年以来，信息营销的发展为房地产企业提供了一个新的渠道，它不仅对房地产企业的管理、运作、流程和房地产产品本身产生了影响，而且对房地产企业的营销产生了重要的影响。
3.3 房地产投资信息化 是指对房地产投资效益预测、投资风险评估与防范、投资环境评价和投资项目选取等的信息化管理与解析的系统。
3.4 房地产政务信息化 是指各级政府对与房地产业发展、企业上市情况、经营情况、房屋出售价、土地出售价房地产企业成长等有关的数据、法律和政策等信息，按照一定流程在相关网站上及时的更新。营造房地产业发展所需的良好外部环境需要房地产政务信息化、房地产市场也需要房地产政务信息化。
3.5 房地产信息化领域拓展 信息化不仅在房地产开始应用，与它相关的合作伙伴也开始不得不进行信息化的应用，不然数据无法对接。以前只是开发商，现在包括公司、中介公司和物业公司都相继进入信息化领域。开发商买了销售管理系统，商也要跟着买，这样数据才能融合。
4 房地产行业信息化建设存在的问题
目前，在房地产业的整体发展中房地产业信息化发展是比较落后的，存在的问题有：房地产信息资源不集中、宣传不到位、使用率低、流通受阻，技术应用差、不成体系，硬件强、软件弱等。要达到房地产企业及管理部门的自动化、智能化，还有一段距离。许多企业走向“地区化”、“全国化”也将降低管理效率，提升了管理的难度。下面我们就房地产存在的一些挑战进行分析。
4.1 房地产企业本身对信息化的认识仍然存在很多不足之处 房地产企业缺乏实施信息化管理的内在动力。由于其产品存在明显的地域性、完全的不同质性和土地等成本的不可见性，房地产企业依然是幸存的一例。该行业的老板不改变现有的管理模式，也可获得高额利润率，因此，他们缺乏内在驱动力去探索信息化。
4.2 网络基础设施配备较差 我国房地产行业信息化硬件投资建设起步较晚，网络在我国尚处于发展的初级阶段，基础设施配备较差。
4.3 网站建设水平不高 我国现有房地产网站大大小小总共有2000多个，但高水平的房地产网站屈指可数。网站设计总体水平较低，页面单一，重点不突出；网站信息咨询服务系统不完整，权威性低，受众面窄；缺乏吸引顾客的多元化操作。
4.4 企业ERP不融合 企业ERP是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它强调的是物流、资金流、信息流和工作流的协同，而在房地产企业中，涉及到物流的很少，也就造成了房地产企业对ERP从根本上的不融合。
5 房地产行业信息化发展趋势
5.1 集成的企业IT平台 竞优房地产行业全面解决方案既是企业级安全及控制平台，又是强大的电子商务、沟通通讯和数据集成平台。竞优房地产行业解决方案的应用全部基于互联网方式，使供应商、承包商、监理、律师、银行职员、中介、客户、企业员工在任何时间、任何地点均可方便地以WEB登录方式进行相关的业务操作，真正做到“集中管理、全球应用”，并实现了整个系统的统一规划和实施布署，统一的应用升级与。
5.2 强大的业务功能 竞优软件提供了强大的业务模块及操作功能，支持多公司、多项目、多种物业形式的开发、销售及管理，胜任多语言、多币种操作。所有操作及管理模式均来自于竞优软件公司长达二十年的实施经验，完全符合行业标准及政府相关政策的规范要求。竞优软件涵盖了物业销售、物业租赁、物业管理、成本管理、财务管理、行政管理等与企业管理相关的各个领域，并实现了各领域子系统之间业务门户、业务流程及业务数据的全面集成。
5.3 良好的易用性 竞优软件具有良好的易用性和友好的客户端界面，可根据实际需求对每一功能界面做编辑界面视图、调整排序方式、组合过滤条件、编辑列表视图、设定查询条件、设置帮助条件等操作，设置过的界面会按照用户操作习惯显示出来。此外，系统提供实时在线帮助，不管系统应用到任何模块之下的任何功能，点击帮助，都会出现该模块的操作说明。
5.4 具有战略意义的业务信息 及时获取业务信息对业务成功至关重要，站在企业高度、具有战略意义的业务信息汇总无疑是帮助决策最有力的武器。竞优软件提供完善的综合业务统计功能，可通过四通八达的计算机数据网络进入各个系统的相关业务模块，根据权限给不同企业、不同部门的各级用户随时提供关键、明晰的业务统计数据，通过点击汇总数据还可钻取到最底层的业务明细信息，为用户构划出一幅全面的企业运作指标图，提高企业决策者的业务前瞻能力。
5.5 统一的文档管理 灵活的附件管理功能方便用户在业务操作中将相关附件从本地计算机上传到系统文档库中，供所有员工查询浏览。统一的文件夹管理不仅使员工上传文档时归类更加明确，而且能使企业用户通过各自的合法权限对文档进行快速查询。统一的文档管理有助于企业提高文档存储质量、文件查询能力以及员工从文档中学习的能力。
6 结束语
房地产行业信息化需要政府部门的引导和扶持，信息化的过程是一个创新的过程，在这个创新过程中，需要把信息化的技术转化成生产力，而转化关键是要运用信息化的功能推动房地产行业的发展。只有加强产业合作，合理利用信息化，才能大大提高生产力，满足人们日益增长的物质需求。
参考文献：
[1]王宏德.房地产管理中的计算机应用[J].科技风，2008（11下）：118.
电竞行业的发展趋势范文3
随着金融危机的进一步扩散，内需消费拉力的减低，产品的高度同质化，营销成本的不断上升等因素的影响下，糖果企业间竞争将进一步走向白热化。在这极度不利的宏观环境下，我们的糖果企业该如何去应对这种席卷全球的经济危机给企业的经营管理带来的前所未有的挑战，如何在危机中寻找机遇，品类如何升级，渠道如何整合，品项如何创新，品牌如何树立，如何读懂消费者等等，都是摆在各个糖果企业主面前严峻的课题。笔者在本篇中将从八个方面来剖析今后五年中国糖果行业的发展趋势。籍此与各位同行一起探讨糖果业的发展之道，共同把中国的糖果行业做大，做强！
1：未来五年糖果产业发展趋势
07年通过对全国糖果行业销售额在1000万元及以上126家企业统计显示，销售收入达到了223亿元，比06年增长了20%。利润总额也达到了13亿元，资产总计为175亿元，也比06年增长了12%。目前中国糖果业有巨大市场发展潜力。目前中国人均糖果为0．8公斤，约为发达国家的1/10，国际人均水平的1/3。中国人均糖果如能达到国际水准，那么要求中国糖果巧克力的总供给量将达290万吨以上。随着人民生活水平的不断提高和人们对糖果的科学认识，以及新功能、新口味、复合型等糖果新产品的涌现，糖果的市场需求将进一步扩大
未来五年糖果产业发展趋势有以下五点：
A）中国糖果行业从08年起开始处在产业结构调整的阶段，产业调整的主要方面是市场区域化细分和品类精准化细分，预计在2010年将初步完成产业结构的调整。
B）无糖化，功能化，高端化，细分化将是未来五年糖果行业的宏观发展趋势
C）外资糖果品牌继续加快进入及布局中国市场
D）在金融危机下，资本市场的投资折戟也会让更多外来资本投资糖果行业
E) 在做强主业的前提下，通过收购和并购的方式向关联品类延伸
2：未来五年糖果渠道发展趋势
销售渠道是一个企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、商、经销商、零售店等。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都是不一样的。
未来五年糖果行业渠道发展趋势有以下三点：
A) 一线品牌将会完善及补充自己渠道短板，实施全渠道运作并自行开拓第三终端（糖果专卖店）
B) 二线品牌将采取“两栖”渠道策略即固守原有渠道的同时开拓空白渠道，力求做到产品与渠道的高度复合
C) 成长型糖果企业将会采取“一高一低”的渠道策略（低端渠道全国的运作及局部区域高端渠道的运作）
3：未来五年糖果技术发展趋势
在全球糖果行业中，我国的糖果产业结构是是比较落后的，中国绝大部份内资糖果企业没有自己的产品研发生产的专利技术，没有自己的核心生产技术及配方，大多靠外国企业的引进或靠外国研发中心的技术支持，没有形成自己特有的企业产品核心竞争力
未来五年糖果行业技术发展趋势有以下三点：
A) 无糖糖果将是未来糖果的发展趋势
B) 国产高纯度果仁巧克力的研发及上市
C) 国产优质胶基糖的研发及应用
4：未来五年糖果包装发展趋势
糖果的竞争日渐处于白热化阶段；现代的消费者也不再仅仅满足于口味带来的愉悦，而是追求更高的品位，更被美仑美奂的包装外表所吸引，所诱惑！包装已显得越来越重要！因此，对糖果企业来说，企业的每一个发展阶段都离不开有包装魅力的产品。近年来，国内糖果技术专家在引进合作、自主独创方面取得了可喜成绩，在糖果设备方面先后推出充气奶糖生产线、胶体软糖自动线、超薄膜真空瞬时熬煮机组、棉花糖生产线等；包装机械有单扭结包装机、折叠式包装机、高速枕包机等。巧克力设备方面有多功能花色巧克力浇注线、巧克力复合制品自动线、巧克力挤出成型线、巧克力快速精磨机等。
未来五年糖果包装发展趋势有以下四点：
A) 向个性化发展，迎合婚庆及高端消费人群
B 向卡通化发展，吸引儿童消费者群体
C) 向小包装发展，复合现代人的消费理念
D) 向高档化发展，复合中国城市化进程加速的发展趋势
5：未来五年糖果营销模式发展趋势
现阶段糖果企业大多实行的营销模式分为三种：一是高端放货模式，即厂家负责产品的生产、业务人员负责招商，经销商负责区域市场的开发工作。该种模式厂家一般不对市场做较大的投入，基本都是以低价操作市场。且该产品相比较品牌产品而言，对于经销商来说能够有较大的操作空间；二是厂高商低模式，即厂家负责全国范围内或者区域市场内的空中品牌推广工作（央视、省台的电视广告或者高速路路牌广告的投放），经销商负责区域市场开发工作（终端开发与维护、终端促销与其他地面推广工作）；三是厂商共营模式，即在全国范围内或者区域市场内厂、商对区域范围或者渠道进行区隔，一部分属于厂家的自留地，一部分交给经销商耕种。如，现在很多食品品牌企业有高管自己成立一公司把一些投入较大、产出较大的大型卖场亲自耕种。第一保证投入的费用不会被截留，即使截留也是肥水不流外人田；第二，这种渠道一旦合作成功销量基本上是有保证的
未来五年糖果营销模式发展趋势有以下四点：
A) 传统的产品销售模式VS现代品牌营销模式―― 现代品牌营销模式中创新是重要的要素，糖果企业将不断挑起保领域的新一轮的竟争方式，竟争力是各企业新一轮洗牌过程中的核心元素。 产品力+渠道力+推广力=品牌力 市场占有率+终端表现力+行销推广力=营销竟争力 巨大的变局，让众多糖果企业不得不选择优势，扬已长避已短，更多的企业会在营销过程中精准营销，精确制导，集中优势，建立企业核心竟争力
B) 蜻蜓点水式渠道战VS终端精细化深耕策略――在中国这个特定的市场内，市场是没有共性的。在北方市场有效的市场操作手法，在南方就不一定不管用。笔者认为糖果企业应该精耕一个，成功一个。通过逐步树立标杆市场，一步步扩大到全国市场。例如徐福记在广东一年就能销售3，5个亿，雅客在浙江也有一个亿的销售。以上例子表明与其蜻蜓点水，广撒网，不如挖深一口井，精耕细作特定区域市场。优化投入产出比。
C) 粗放式的销售管理模式VS利润营销精准管理模式――2000年以后，糖果业的竞争愈加激烈，糖果行业在经历了质量、口味的竞争后。在2003年糖果业走向功能、外观等多方面的竞争。随着人们越来越注重健康，对糖果的消费也显示了健康营养方面的需求。因此，具备各种“功能”（如富含维生素、含牛奶成分、防止咳嗽、使口气清新、无糖等）的糖果品种正向休闲化和功能化食品发展。在2006年，糖果类食品的市场运作必然由产品竞争向市场营销策略竞争转变，糖果行业将进入品牌竞争时代。大部份有眼光的糖果企业开始从价格营销向品牌营销转变.品牌力=（产品力+渠道力+推广力）决定利润力。 企业要进一步提高竞争力和品牌力。销售管理职能的升级及调整就势在必行。那何为关键业务呢？笔者通过实践证明总结出以下十个关键业务方向。一 重点市场，重点规划 二重点市场，重点建设 三重点品项，重点经营 四重点系统，重点维护 五 重点门店，重点经营 六 重点渠道，重点打拓展 七 重点费用，重点管控 八 重点客户，重点服务 九 重点人才，重点培养 十 重点竞品，重点关注。
D) 区域市场独家经营VS多客户分渠道经营―― 随着糖果市场的竞争日趋白热化，各糖果企业都在想方设法提高本企业在市场上的销售份额，品牌美誉度，渠道话语权等方面。像以往那种区域市场独家的制度已明显不能满足企业对区域市场销量最大化的要求。所以说，对销售渠道的裂变与细分势在必行
6：未来五年糖果品类发展趋势
从糖果的品种数量来分析，世界上糖果种类共有1500种，现时我国由于在原料，设备，工艺，研发技术等因素的制约下，目前只有1000种左右。我国绝大部份糖果企业没有自己的产品研发生产的专利技术，没有自己的核心生产技术及配方，多靠外国企业的引进或靠外国研发中心的技术支持.没有形成自己特有的企业产品核心竞争力.造成中国糖果企业产品同质化现象非常严重，产品的科技含量非常低。在者产品线偏长，什麽都想做，结果什麽都做不好。笔者个人认为糖果企业要建康可持续地发展就必须重点品类，重点经营。打造核心品类，优化产品线。形成拳头之势，无坚不摧。例如阿尔卑斯单一个焦香奶糖品类就可以销售3个亿，大白兔一个原味奶糖也可以销售3.2个亿。雅客的维生素糖果V9一年销售也超过2个亿。未来糖果行业将在奶糖，功能糖果，胶母糖，巧克力四大品项上展开竞争。综上所述，庞大产品链组合模式转变成品类集中制式产品组合模式是中国糖果发展的大势之趋。
未来五年糖果品类发展趋势有以下六点：
A) 巧克力类――通过跨国公司长时间的市场培育后，中国的巧克力市场已经从市场的导入期进入了市场的成长期.，市场容量日趋壮大.
B) 胶基糖果――胶基型糖果:胶母型糖果的市场有以下几个特点(1)市场增长幅度稳中有升，(2)品牌以外商投资企业的品牌为主 (3)以健康，方便，时尚等理念为产品的主要卖点 (4)在糖果产品中胶母型糖果产品的科技含量最高 (5)产品的附加值很高，厂商的利润极其可观，是很有发展”钱途”的产品品类.
C) 儿童糖果――中国食品工业协会糖果专业委员会主任闭庆衍日前向记者透露，目前糖果的全球年人均消费量为3公斤左右，而我国只有0.7公斤，因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。不断开发新的糖果产品，进行市场细分，有助于激发糖果市场的消费量，而儿童市场则是糖果细分市场的重点，健康与童趣的完美结合将会把儿童糖果的发展主流
D) 功能糖果――功能型糖果的面世是传统糖果品牌向高端产品品类的延伸，是消费者对糖果产品高层次，多层次的需求，功能型糖果的市场份额已慢慢接近传统型糖果的市场份额.在未来五年会超过传统型糖果的市场份额.
E) 喜糖品类――喜糖专卖店:随着人们生活水平的逐步提高，对结婚越来越重视，从而对婚事喜糖越来越讲究，喜糖产业越做越大，喜糖专卖店应运而生.据不完全统计全国每年会有2000万对新人结婚，以每对新人购买500元喜糖计算，喜糖市场每年有100亿的市场容量.成为了糖果行业又一新的销售渠道.估计全国平均占18%，个别地区占到50%(浙江).
F) 无糖糖果――外国投资者纷纷看好中国这块市场，积极开发无糖糖果，尤其是在口香糖和硬糖方面。1998年澳大利亚华艾康在中国市场推出了粒状无糖口香糖，英国的吉百利报出了其“魄力”牌无糖口香糖，乐天四通推出了乐天木糖醇口香糖，箭牌也推出了“益达”牌无糖口香糖，不凡帝也推出了贝洁口香糖，据说土耳其糖果公司也想在无糖口香糖市场上分一杯羹。在欧美国家，无糖口香糖市场已超过传统口香糖，而在中国市场还是一块处女地，市场潜力很大。硬糖方面，上海不凡帝去年推出了其无糖品种，名曰“益寿糖”，美国的LEAF集团近期也推出了“益夫”牌糖果
7：未来五年糖果竞争发展趋势
一直以来外资糖果品牌凭借其雄厚资本和多年积累的品牌优势，在传统糖果行业内占据主要地位。而国产品牌则更多局限于区域化生存和粗放经营，及其产品的同质化和品牌诉求的定位缺陷，在市场的表现平淡无奇。直到2003年以雅客V9维生素概念诉求及其央视品牌媒体背书的传播开始为标志，糖果行业陆续广告投入一掷千金、明星代言竞相效仿、糖酒会上锋芒毕露、专卖店铺首开先河、央视招标大有斩获……徐福记、雅客、金丝猴等糖果企业的种种不凡举措，令沉寂十年、不温不火的中国糖果业掀起了阵阵热潮。从此，国产糖果品牌以品类聚焦，产品功能诉求，终端网点的精耕细作打破了市场既有的竞争规则，重整了市场竞争格局。
未来五年糖果竞争发展趋势有以下四点：
A) 外资糖果品牌继续占据高端糖果市场的大部分份额
B) 内资糖果品牌会在某个品类领域向外资发起进攻（软糖，胶基糖）
C) 外资品牌单品独大的现状会有所改变
D) 一线品牌向多元化产品线发展，二线品牌向单品制胜方向发展三线品牌向区域散装化发展
8：未来五年糖果消费需求发展趋势
消费者品牌意识加强。糖果消费品牌的品牌意识加强，单一品相糖果消费的品牌忠诚度较高。随着外资糖果的品牌推广力度的加强，进一步推动和提升国内糖果行业品牌意识。由此，也将预示着国内糖果品牌竞争将成为市场竞争的焦点。
糖果消费者需求的发展趋势有以下四点：
A) 对糖果的安全性提出了更高的要求
B) 对糖果的高附加值提出了更高的要求
电竞行业的发展趋势范文4
[关键词]空气净化器 市场调研 操作体验设想
中图分类号：TB472 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）01-0081-02
1 产品定位规划
用户体验是考虑产品规划的重要因素。康佳空气净化器产品规划的核心主要以下四点为基础：（1）康佳生活电器能做什么：产品线规划的结论，如服务什么用户、提供什么产品、满足什么需求；（2）康佳生活电器的品牌价值：空气净化器产品对品牌的核心经济利益，产品是否可能承载康佳这个品牌，同时康佳的品牌价值是否能够承载空气净化器这个产品的商业价值；（3）康佳生活电器产品规划为什么要做空气净化器：通过调研和分析和把相关的数据和调研汇总给最高决策者，并能作为支撑其做最终空气净化器产品线决策的依据，同时报告中定义出空气净化器产品的需求的迫切度、和市场对产品的需求的期望值、成本收益率、风险评估等因素；（4）康佳空气净化器产品规划怎么做到。
2 康佳空气净化器产品规划分析
为了资料准确性，进行实地调研来取得第一手的资料和原始数据。通过访问法和观察法，对竞争品牌做个信息收集，通过竞品分析和对比获取卖场情况，收集反馈信息，为规划和后期的工业设计执行提供可行性参考。我们搜寻销售员及消费者的意见，我们可以依据这些反馈信息提出一些能够满足消费者的改进措施。作为我们规划产品线和规划工业设计的参考点，规划到新产品上。
调研地点1：深圳顺电
在售产品：美的、飞利浦、布鲁雅尔、松下、康特、亚都等调研记录：（如表1）
①布鲁雅尔在顺电占有很大一个市场份额，该品牌产品造型非常普通，低档产品操作只有一个旋钮，操作简便；中高档产品配有遥控器，遥控器可以吸附在钣金外壳上，仿佛是一个移动操作界面。
②销售员反映，购买人群主要以年轻夫妇为主，目的是因为家里有孕妇、婴幼儿、老人等，为了给室内一个健康的环境。
③对于功能需求，部分消费者希望操作简单，带有加湿功能，有省电模式，甚至能够全自动工作。
飞利浦AC4074凭借外观与功能的出色表现，受到众多消费者的垂询，但对比起布鲁雅尔，飞利浦没有遥控器略显遗憾。
（1）使用需求调研分析：
把“虚”变“实”，让许多虚无缥缈的功能可视化，显示更直观；噪音问题在各品牌净化器中较为突出，我们在设计时候是否可以在面板内部加消音材料，如吸音棉；功能不必太繁琐，操作面板要简洁明了，根据用户实际需求，合理布局操作区域；需要智能化感应工作，同时有省电模式；需要配一个遥控器，方便远程操控。
（2）审美需求调研分析：
AC4074与松下F-VXD50C以简洁的造型和高品质感的设计赢得众多赞誉，它们简洁的操作界面、便捷的拆卸设计，极大地方便了用户操作。但相比起飞利浦极具科技感的外型，松下显得较为家居，它三面进风设计比起飞利浦的两侧进风可以更有效地增大进风量。 独具特色的前眼是飞利浦最大的特征设计。通过四级颜色变化的空气质量监测灯让它出尽风头，同时又给消费者最直观的操作体验。此外，飞利浦AC4074凭借智能化的功能设计，给使用者强大的操作体验，为用户提供了贴心的呵护！
飞利浦、夏普、松下、美的凭借简约的设计风格赢得众多消费者青睐；布鲁雅尔虽然在外观设计上劣势一些，但凭借强大的功能也成为康佳在高端市场的一个竞争对手；造型指数：依据产品外观新颖度、消费者的接受度、是否符合造型发展趋势等；功能指数：依据产品功能的多样性、耗能量、净化面积等；关注指数：依据产品的点击率、销售量等[11]。
（3）外观风格调研分析：
康佳空气净化器主要竞争对手都以简约、时尚、科技感强为发展趋势。
（4）操作界面分析
界面放置有三种方式，分别为顶部、侧面、前面，其中放置顶部由于方便操作在三种界面放置中占据较大比例。竞品中大多数操作界面不带显示屏，只有功能按键，我们分析，操作界面有三种呈现的方式：一是只有非常直观的功能按键；二是带液晶屏的显示界面，显示简单的功能图标；三是功能按键结合灯效显示的方式，带给用户全新的体验[12]。不同的方式有不同的操作体验。
（5）材质色彩分析：
空气净化器是人们生活中的精致家电，传达舒适、健康的生活理念；多以浅色调为主；主要以塑胶材质为主，也有部分品牌采用的是钣金外壳，但工业感较强；用塑胶材质对比钣金件更能体现家居化。采用塑胶件选择性多；除了原色注塑和表面喷涂，还可采用IML/覆膜等加工工艺；
（6）产品功能、结构分析：
基本都采用顶部出风―-更有效的更新室内空气。多数采用侧面、底部进风的形式，夏普采取背部进风顶部出风；背面进风需考虑摆放位置，对于中国市场有一定的局限性。松下的三面进风形式能更好的保证进风量，是个不错的设计。根据空气流通的物理原理，及用户呼吸的空间高度，进出风口的上下布局才是最合理的。
（7）操作体验分析：
直观的信息传达，是用户最贴切需求。飞利浦、夏普的体验设计正是满足了使用者的心理需求，并且把它非常巧妙地表达出来，不仅体现出产品科技感，且准确地向用户传达了他们所需求的信息[13]。多层级显示方式，能够更精确显示空气质量信息，让人们知道什么时候空气才是好的。
电竞行业的发展趋势范文5
15年会共计两场大会，围绕产业趋势、市场盘点、渠道分析、资源整合展开主题阐述与论坛商讨。除此之外，包含了卫浴、厨电、炊具、两净四个行业分会，以及家电商、家电零售商、系统集成商三个有针对性的群体峰会，与此同时召开第一届现代家电私董会的公开大会，包含“磐石奖”颁奖盛典，共计12场会议，立体、全面，横向和纵向的剖析整个家电产业在2015年的线上线下融通变化，以及对2016年的全面预判。
回顾今年的家电市场形势，很多当年会议上的预判既成事实，印证了一年之前的预测，体现了全体智慧的前瞻性，于此同时，经验值的贡献也成为很多商家应对的参考标准。
市场增长走低
预期向下品质向上
2015年年会上，《现代家电》总编傅教智分析， 10月份的时间片段数据做同期比较，显示出家电全面大幅度下滑，冰洗空彩电下降幅度均超过7%，其中空调下降超过18%，再根据空调上游供应商的数字，空调生产下滑幅度超过40%。除电烤箱搅拌器等极小的品类增长外，厨卫家电也全面下滑。净水器销售额零增长，销售量下降两成多......因此，大会结束后，明智理性的参会企业家讨论判断认为是市场形势非常严重，危机并非暂时性及短期性，建议厂家调低今年的预期和明年的计划，必要时缩减计划，且要理性对待经销商爆满的库存问题。
从今年的市场形势来看，各行业增长走低已不可避免。从各个品牌的市场规划来看，调低预期已经成为行业共识。从宏观经济形势来看，家电市场已经告别高增长时代，开始进入盘整及产业升级期，互联网与家电产业的融合将加速行业升级，整体产品朝向高端化、智能化、节能化方向转型。“对于未来，家电产品的智能化进程一定是重要的战略选择，同时，做好中高端定位，但高端不一定就是高价，高品质的智能化产品将会逐渐成为高端的代名词。”这一论调也得到了进一步的验证。今年，从家电制造端开始，智能化开始得到了真正的实施和落地，与过去简单的网络连接所不同，今年在产品端的智能化开始在细节上更加人性化。企业不但要努力提升自己产品质量，降低生产成本，通过品质保护本品牌信誉和产品的口碑，这样品牌才更具持久力。
去库存 促动销
强服务成为主调
从2015年商家代表的发言和讨论中总结出，去库存、促动销、保现金。今年整个家电商家的队伍也是围绕这几方面做文章。越来越多的商家通过提高自身专业化市场运作的能力，强化组织管理，通过精细高效的低成本运营，使销售达到最大化。
在调低对市场预期的基础上，今年各家电厂商纷纷使出看家本领。去年年会上有商家提出向终端转型，一方面通过向渠道派驻直营人员进行扁平化，一方面在产品选择和优化上做工作。今年，有实力规模的商家加大市场终端的动销服务，实力有限的商家在服务的细节上做精细化雕琢，但二者无疑动在加大动销的密度和频度，其目的不仅仅是取得市场业绩，更是为了在市场低迷之际振奋士气，为未来的长远发展布局。而服务，似乎是最有效的路径，没有之一。服务是商家最核心的价值，把服务做到极致，用服务去链接终端消费者，这是商发的展方向。
为我所用
融入互联网的大潮
2015年的年会主题是互联融通，实际上这不仅仅是年会的主题，也是今年整个家电业向前的方式。
电竞行业的发展趋势范文6
从现今宠物用品品牌发展的现状看,目前被消费者所熟知的宠物品牌少之又少,宠物行业的品牌建设尚处于一种滞后状态。要增强宠物行业在危机面前的抗风险能力,必须要在发展品牌上下功夫,要走出一条有特色的宠物品牌发展之路。谈到宠物行业品牌发展之路,深圳市莱诺科技有限公司总经理康毅深有感触。
莱诺公司创立初期主要以代加工宠物发光牵引带为主,在积累多年的宠物用品的设计和生产经验后,2007年转向国内自有品牌的销售,这对一个代工企业来说是颠覆性的跨越,能够从一个代工企业转身为自有品牌的企业毕竟不是很多。2009年在金融危机的影响下,中国宠物企业经历新一轮洗牌,莱诺的内销市场却逆市飘红。康总认为,拥有自主品牌、自主设计的产品优势明显,具有更强的抵御风险能力。他认为,“品牌发展之路为我们公司打开了新的市场。”
现在中国宠物企业还没有形成品牌销售力,特别是国内企业自有品牌。因而,宠物企业面临着品牌塑造的紧迫性。康总认为,首先,外部环境的变化要求宠物制造企业注重品牌的塑造。产品同质化和消费感性化都告诉厂家不能再只生产产品,而必须树立从产品到终端销售及服务的整体品牌形象。第二,宠物制造企业品牌塑造是提升企业核心竞争力的有效途径。品牌塑造不仅有利于构建企业的核心竞争力,还能形成市场销售力。
康总认为,莱诺守护神(Soohupet)离品牌销售力还有很长的一段路要走,目前莱诺守护神(Soohupet)还没有在国内市场大规模的辐射,我们所进行的还只是品牌发展的阶段性工作,在国内市场慢慢地摸索出一种有特色的销售模式。康总认为,现在我们要的是有效而不是盲目地去覆盖。有效辐射是打开和占领市场的必需工作,是有效抵御竞品冲击的有力武器,是锻炼和培养业务人员的最好方式,是收集一线市场信息的重要途径。目前,消费者只知道莱诺守护神(Soohupet)品牌,还没有了解其最核心的价值,比如品质、服务还有内涵。最近几年来,莱诺公司频频参加国内的大型展会,如上海宠物大会、亚洲宠物展、北京长城展、广州宠物水族展,每次展会都是以特有形象的展位出现,高起点的进行产品展示和品牌形象的展示及产品促销推广,跟宠物用品消费者直接沟通品牌内涵及产品特点。目的就是能够收集更多的终端数据。有了强有力的数据可以为有效辐射奠定良好的基础,数据同时也是给商信心的保证。
莱诺守护神(Soohupet)体现安全、时尚、贴心的概念,突出功能性,走环保路线,只有进行产品展示和品牌形象的展示才能引起更多的消费者关注。产品已经规划完善了,关于销售及盈利模式,现在正朝着公司设想计划发展。
今年9月,莱诺守护神(Soohupet)进 入新一佳、伊藤洋堂、乐宠连锁超市,以大面积的产品展示和品牌形象展示吸引了众多顾客的眼球。在国内,莱诺产品不管是在宠物店还是商超,莱诺守护神(Soohupet)良好的品牌形象、别具一格的卖场展示、个性体验、优质的服务都呈现了公司独特的企业文化和市场价值。
在经营策略上,康总告诉记者,“我们还没有到迅速扩张的时候,要稳扎稳打!”,“先做好一个点,再复制一个点”。所谓“先做好一个点”,就是说首先把精力放在一个店铺,精力就更集中;做好了一个点时,“再复制一个点”,这样经验多了,就能更好地驾驭市场了。采取这种稳健的营销模式,虽然速度慢,但这也是如今中国的宠物行情所决定的。如今的中国宠物行业的发展速度并不如许多人预期的那么快,如果急于求成会得不偿失。
品牌的发展壮大需要有优质的产品质量做保障,质量的提高主要依靠先进的技术、设备及设计。在宠物用品行业,产品同质化、款式雷同化的弊病,无疑制约了行业的进一步发展。“只满足眼前利益,企业很难长远发展”,在这种指导思想下,莱诺公司从同质化竞争的困局中率先突围,组建了一支行业一流的研发设计团队,从容不迫地比别人抢先一步,步上产品创新台阶。功夫不负有心人,在牵引带系列产品中,莱诺自主研发了一款太阳能牵引带,只需在太阳底下晒五个小时,就可以发光近两个小时,避免重复换电池的麻烦,安全又环保。这是全球第一次把太阳能技术运用在宠物产品上,莱诺是全国第一家拥有太阳能技术的宠物用品企业。
谈起太阳能牵引带市场空间,康总憧憬着未来,随着人们消费水准的提升,提高科技含量增加产品附加值,塑造企业品牌已成为整个宠物产品的必然选择。在欧美市场,牵引带是以一个独立的品牌进行经营运作的,可以按消费群体、消费层次来细分的市场。未来我国宠物产品的发展趋势将会走上高附加值的发展之路。面对这种发展趋势,企业必须在走品牌发展之路的同时,向高附加值进军,从量的突破向质的提高转变。只有这样,才能在未来更加激烈的市场竞争中生存下去。
