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后勤工作中存在的问题范文1
1. 完善后勤管理。后勤工作对一个学校来说，是一个非常重要的，后勤工作的好坏，直接影响到学校中心工作的开展。总务处对后勤人员的工作做到明确分工，并提出了具体要求，使后勤人员既能团结协作、勤勉工作，又能职责明确、各司其职，确保后勤工作有序开展。
2. 树立服务意识。我们要以“事不过夜、服务育人”的良好工作作风，抱着“细节决定成败”的虚心学习态度开展后勤工作。后勤服务人员既是服务者，又是教育者，他们的思想作风和工作态度对学生有着直接的影响，能起到“随风潜入夜，润物细无声”的教育作用。在学校日常的工作中，后勤工作都是些琐碎、繁杂的小事，可能会遇到各种各样的突发性问题、临时性问题。其实这些小问题的出现，同时也给了我们一次学习、认识和提高的机会。不要看不起你自己身边发生的每一件小事情，它就像我们学习文化知识一样，一点一滴去积累，日积月累就形成了诸多的经验。
3. 做后勤工作有心人。后勤日常工作要做有心人，处处留心各个工作细节，学会听取他人的意见，及时记录好各项工作记录。工作涉及到学校的各个部门，例如绿化美化校园、校舍安全、校舍维修、食堂管理、供电供水状况等等，对校园校舍进行了全面细致的排查，就排查出的安全隐患向上级主管部门作了具体汇报。经常性地对校舍、体育器械、水电、消防设施等进行排查，及时排除安全隐患，发现问题及时整改，做到零事故、零报告。不定期对学校的电器进行安全检查工作，发现问题及时维修，确保在校师生的安全。总务处加强校舍的安全卫生工作，每天傍晚放学后坚持检查各教室、办公室“三关”（门窗、电源、水龙头）是否关闭好情况，发现问题及时处理，并将检查情况作好记载。
通过各种途径的学习，踏踏实实做好每件小事情，任劳任怨，拼搏进取，才能使后勤工作井然有序，呈现新的生机和活力，为师生创建一个外部清新整洁、服务设施布局合理、服务环境舒适、服务手段便捷、服务范围广泛、服务质量良好的校园文化氛围，为平安校园、和谐校园、幸福校园提供良好的育人环境。
二、后勤保障和谐化
后勤工作是学校的重要部门，是学校发展的保证。我们细化岗位职责，扎实有序地开展后勤工作。工作中做到：一是服务主动性。例如，及时修改教室桌椅、玻璃、灯、门锁等，及时维修损坏的校园设施及教学设备，让师生在良好的环境中幸福的工作、学习；二是管理规范化。严格执行出入库登记手续，有专人负责采购和出入库工作，凡是购进物品都要登记造册，领用人需签字后方可领取使用。做好冬季采暖工作，确保教育教学有序开展。根据学校的财产管理制度、班级和寝室公物赔偿制度、财产维修制度等，配合政教处、少队、教导处开展的各项活动，教育学生爱护公物。
定期召开总务会议。定期进行交流反馈，会上可对本月工作情况进行总结，并对下月要做的事情进行合理有效的安排；同时对工作中存在的不足之处，请大家提出建设性的意见，以便更好地开展各项工作，努力来提高后勤工作效率。
及时与各部门沟通。了解大家在实际工作中存在的困难，思索帮助他们解决一些实际工作中后顾之忧的好办法，使各部门都能够幸福地投入到工作当中去，为创建幸福校园打下良好的基础。及时与上级教育行政部门、当地政府机关等汇报工作，争取得到政府部门、社会各界的大力支持，为学校筹措资金，使校园设施、校风和校貌得以良好的改善。
三、后勤工作制度化
后勤工作中存在的问题范文2
关键词：高职学生管理；工作现状；改进对策
中图分类号：G717 文献标识码：C 收稿日期：2016-01-04
一、高职院校学生管理工作现状分析
1.管理模式
就目前的实际情况来看，高职院校对学生进行管理时，管理模式基本上沿用传统的管理手段，缺乏创新和变革。在传统的管理模式下，学生的积极性和主动性不断降低，和教育活动出现脱节。在当前以人为本的教育理念下，学生和教育出现脱节，就是以人为本理念最大的缺失。因此，在高职院校学生管理工作中需要对管理模式进行创新，结合当前高职院校教育实际情况构建全新的学生管理模式。
2.思想政治教育
在学生管理工作中，思想政治教育是一个非常重要的环节，对于实现学生德、智、体、美、劳全面发展具有十分重要的意义。首先，高职院校思想政治教育工作团队初见雏形，尚不完善，各项工作的展开也存在一定不足之处。其次，高职院校思想政治教育缺乏明确目的和科学手段，不少工作流于表面形式，并没有发挥思想政治教育的实际作用。最后，思想政治教育缺乏学生参与，所有活动都是由教师主导。导致学生和思想政治教育之间出现矛盾，展开不畅，最终导致学生管理工作受到阻碍。
3.后勤问题
后勤问题是高职院校和社会之间最为突出的矛盾。高职院校后勤工作社会化，其主要目的是减轻高职院校的工作压力和成本负担，实现后勤保证和教学活动分离。但是，后勤工作社会化之后，就出现了一系列问题，如权责问题模糊不清，在出现问题之后各方相互推诿，不肯承担责任，导致某些问题长期存在得不到解决，这不仅影响了学生利益，而且对学生管理工作的开展造成不好的影响。
二、高职院校学生管理工作的改进对策
1.创新管理模式
鉴于传统管理模式在学生个性发展和人格养成上表现出的负面影响，只有对管理模式进行创新，才能不断提升高职院校的学生管理工作质量。首先，应该对高职学生进行全面调研，尤其是对学生身心特点、学习需求等方面，更应该加以详细了解。其次，对现有管理模式存在的弊端予以剖析。创新管理模式的关键在于消除当前管理模式的不足，需要对当前管理模式存在的弊端进行剖析，找出薄弱环节，然后有针对性地加以改进。最后，合理创新学生管理模式。结合学生特点和当前管理模式中存在的弊端，有针对性地对学生管理模式进行创新，使其贴合学生实际和管理工作实际。
2.做好思想政治教育工作
首先，应该做好思想政治教育工作队伍的构建。选拔专业素质过硬、教育经验丰富、对思想政治教育有独到认识的教师以构建思想政治教育工作队伍。工作队伍建成之后，还需进一步组织配需，增强教师之间的协调性，并不断提升其思想政治教育能力。其次，将思想政治教育和学生管理相结合。找准思想政治教育和学生管理的重合点，在学生管理中融入思想政治教育，在思想政治教育中渗透学生管理思想，以此实现两项工作的统一，使其发挥出更大作用。最后，积极引导学生参与思想政治教育，深化学生管理，可以组织如“我爱祖国诗歌朗诵大会”“中秋赏月演讲会”等活动。
3.消除后勤问题
首先，坚持后勤工作的社会化，实现后勤工作和教学活动的分离，减轻高职院校教育工作的压力。其次，明确后勤工作的管理职权，清晰界定后勤集团和高职院校彼此之间的权责范围，避免出现相互推诿的情况。最后，加强学生管理和后勤工作的联系，切实将每个学生和管理工作联系起来，不断提升学生管理工作成效。
学生管理是高职院校的一项重点工作，但是其当前现状不容乐观。在管理模式、思想政治教育以及后勤工作上都存在一定的不足之处，对学生管理工作产生了不小的负面制约。因此，高职院校应该对学生管理工作的现状问题有深入认识，通过针对性的办法解决这些问题，从而达到优化学生管理工作的目的。
参考文献：
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一、积极组织后勤人员参加学习
不断加强自身素质建设贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认真执行上级颁布有学校制定的有关总务工作制度。组织好总务处的全体人员，进行业务等方面知识的学习和培训，对存在的问题及时解决，并努力提高后勤人员的职业道德水平，让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。
二、坚持做好后勤服务常规工作
1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。
2、开学初，学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册，确切地落实财产责任制管理。
3、规范全校学生自行车、教师自行车、摩托车摆放，严格管理。
4、不定期对学校的电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修。
5、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。
6、加强校舍的安全卫生工作，做到有记录，有专人负责。
三、规范学校的收费工作
严格收费制度，实行财务公开制度，及时在校内公布，平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求，按章收费，同时规范收支两条线，，做到帐目清楚，让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作，没有违规收费现象。
四、校园美化工作
优美的环境能提高人的素质，努力创建优美的校园环境，进一步美化校园、绿化校园。努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。
五、校产管理
1、本学期强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、卡、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时地进行登记入帐。
3、加强低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。
4、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。
六、加强对学校食堂的管理
食堂工作是总务处的一项重要工作关系到师生的具体问题，所以一直是我们后勤的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意，但后勤部门花了很多的时间，做了很多的工作。我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严把好食品原材料进货渠道，严格进行食堂管理，以保证师生饮食的卫生安全，加强平时的卫生检查。杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保健康干净、整洁的卫生环境，经常督促检查食堂工作情况及食堂所有机器设备的安全设施，维护及保养，保障财产，物资的安全与完整。广泛收集师生对伙食的意见，及时认真研究，以便改进。
七、维修方面
检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动及时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。
八、存在的问题和今后努力方向
1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。
2、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度，把各项工作做实，做细、做到位。
3、增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度、服务档次，力求在最短的时间内大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。
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一、取得的成绩
一是抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障。后勤工作是学校教育的三大支柱之一，后勤服务是学校育人不可缺少的重要环节。后勤工作点多、面大，事事都关系到师生员工的学习、工作和生活。因此，在工作中，我们重点抓好学院食堂的卫生、安全等问题，为全院师生的健康做好后勤保障工作。同时，还组织后勤的工作人员利用空余时间在校内植树，为学校的美化打下了基础。
二是规范操作，优化管理。在进行物资采购时，严格按照学院的采购制度执行，并实行了公开化。还坚持每周对食堂卫生进行一次大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员着装佩证和规范操作，保证了食堂食品卫生。
二、存在的问题
主要存在的问题是经营者只为了赚钱牟利，单纯追求经济利益，缺乏先进的观念，管理跟不上，服务意识淡薄。这样就失去了后勤改革服务社会化的意义，从学院讲，也仅仅是片面地节省了部分开支，但并没有从实质上为学院减轻了负担。相反，给后勤、学院管理方面又带来了新的难度，甚至激化了新的矛盾出现。
三、对策与建议
一是加强后勤服务工作人员的思想政治教育。坚持每周一的后勤专题会议，及时安排学习职业道德等方面的规范要求。提升他们的思想意识、转变他们的思想观念，并提高工作效率。
二是增强服务意识，创新管理观念。科学发展观的核心是以人为本，我们要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。不断加强后勤队伍的素质建设，提升服务质量，改善服务态度。通过提高服务质量和效率，为师生提供优质的工作、学习、生活环境，不断的强化服务意识，多从服务对象的角度出发，为他人着想，把师生的困难当做自己的困难来解决，只有这样才能把后勤工作干好，做到位，从而树立态度热情、办事高效后勤服务新形象。
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一、2014年工作总结
(一)基本情况
我厂现有员工1700余人，而我们食堂员工只有区区26人，担负着繁重的工作任务。我们在事务中心全体员工的大力支持下，精心搞好了各项生活服务工作。为给员工营造一个优美、舒适的工作环境，达到集团公司准军事化管理的要求，厂在今年春季开始了一次规模空前的环境整治、绿化工作。工厂投入了大量的人力、物力、财力，美化、绿化厂区环境。作为绿化工作和环境卫生的主管部门，除了做好份内工作外，还积极协调、组织各车间科室及施工单位，组织购进树苗、草籽等等，出色完成了绿化工作预期目标，使工厂的环境有了大大改观。
(二)我们坚持做好以下几个方面的工作
1、树立正确的态度。坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动向主动转变，增强群众意识和大局意识。充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法，不要认为后勤也就是一个打杂的，没什么好做的。要认识到工作只有分工不同，而没有贵贱之分，否则就会影响到工作质量。从事后勤工作多年，当越做久之后，才发现这里的学问很多，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度解决问题，从不同的思维角度学到更多处理问题的方法。只要我们后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。
2、形成规律性的条例。把工作中的成功经验、存在的问题归纳、总结出来，形成成文的和不成文的企业规范。事务中心日常的工作中，无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分。只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定工作目标。要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施做保障。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。今年年初，综合服务中心领导就提出了加强后勤的基础管理工作，推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工作的归档建制，做到办事有制度，考核有标准，操作有规范。提高基础管理意识，以形成综合服务中心特定的企业管理文化。
3、强化学习意识。事务中心职工必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理性思维。因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力。事实上，后勤工作的发展，需要不断研究新情况，解决新问题。比如，如何完善资产管理、如何规范安全保卫工作、如何降低水、电、车辆的运行成本等，所有这些，都需要进一步学习和研究。后勤也需要理论指导，后勤也有业务学习。
(三)食堂安全生产管理
1、把好食品卫生安全关。要求每位食堂工作人员，每年都要进行上岗前的体检。不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我厂食堂的食品卫生各项工作。餐具要求：一洗、二冲、三消毒，工作台做到随用随清，生熟分开。每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处，立即指出，勒令整改，及时纠正。本年度，全体工作人员能够明确职责，各司其职、认真做好本职工作，服从分配、随叫随到，保证工作正常运转。
2、把住食品进货关。每次进货，都要亲自逐一验收，把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证全厂员工的身体健康。
3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备，这些设备在使用时都存在安全问题，我们建立健全了各种设备安全使用管理制度，定期和不定期的进行检查。我们在日常的安全教育中，提醒员工在工作中时刻注意安全，增强自主保安意识，狠抓责任落实，防微杜渐。作为我厂的窗口单位，为工厂进入集团公司准军事化管理行列做出了自己的贡献，并做到了无违章、无违纪、无事故，真正做到了安全生产。
总的说来，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全厂提供保障，为全厂大局服务。
今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距厂领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。特别是在厂目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改进。
二、2015年工作计划。
新的一年里，我中心不断开拓创新，不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。只要从以下几方面努力：
(一)实行军事化管理。以现有的基础为起点，强力推进准军事化管理，全力以赴创造出后勤服务管理特色的亮点。在大环境上着手治理，保证雨季无积水、秋季无落叶、冬季无积雪食堂、浴池达到市评星级标准。力争为我厂员工生产生活提供安全舒适的环境和优质服务。
(二)逢标必夺。在日常工作中，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到，提高员工的执行力。充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。
(三)文化新组长管理新思维。
后勤工作中存在的问题范文6
xx医院党委委员、副院长 xx
（2019年10月 日）
按照市委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的统一部署和安排，为把主题教育落到实处，真正解决医院后勤工作中存在的影响和制约医院工作持续健康快速发展的方方面面的问题，围绕“不忘初心牢记使命，提升后勤保障能力”的调研课题，自主题教育开始至10月10日带领总务科及相关职能科室人员，在全院范围内，通过巡查、检修、访谈、个别交谈等多种形式全面深入地梳理了医院后勤工作中存在的种种问题和不足。现就如何提高医院后勤保障工作问题的调研情况报告如下：
一、医院后勤保障工作的基本情况
后勤工作是医院整体工作的重要组成部分，也是整个医院保障工作的基础，更是医院正常运行的重要支撑。随着医院的不断发展、基础规模的扩大、患者与职工需求的变化，对后勤保障工作也提出了更高的要求。目前我们医院的后勤保障工作主要涉及公共场地的清扫、院内绿化及养护、供暖及设施维护、职工的餐饮、安全保卫、公用车辆的管理、氧气供应、日常物资采购和管理以及水电保障等事关广大职工和患者的衣食住行等诸多方面。
二、医院后勤保障工作中存在问题及分析
1、后勤保障工作的服务意识还不够强。个别后勤保障工作人员依然受到固有思想和习惯的束缚，思想上还停留在传统的工作意识中，不能做到主动去发现问题，开展服务，在面向临床、服务大局上缺乏进一步开拓的工作思路，服务意识有待提升。
2、后勤保障队伍建设不足，业务技术能力有待提升。随着医院的发展扩大，对后勤保障工作的要求越来越高，但目前后勤保障队伍的不协调显露出很大的差距。职工队伍老龄化，岗位人员配备不齐，文化素质参差不齐，业务技术不能完全跟上新形势发展要求等，这些因素束缚了后勤保障工作的正常运转。作为后勤保障部门，是医院发展中必不可少的环节，很多重要岗位都需要持证上岗。例如：全院现在只有1名电工，无法执行24小时值班制，存在重大安全风险隐患；锅炉、水暖等管道维修维护人员趋于老龄化，技术保障人员严重匮乏等。
3、医院基础设备及应急配套设施不够完善，隐患问题明显。一是供暖问题隐患突出。因医院地处郊区无法接入市区大供暖，长期以来医院采取燃煤锅炉进行供暖，但医院现有燃煤锅炉老化，同时不满足环保要求；二是电力设施负荷严重，电改不够彻底，部分电力线路老化，无法满足当前医院需求；三是供水系统年久老化不完善，饮用水供应不稳定。存在水体浑浊、水压不足等问题。对在医院运营过程中面临严重的重大问题和安全隐患。
4、后勤保障运行成本投入不足，控管办法较为单一。后勤管理是保障医院业务工作正常运转，保障患者有良好的就医条件，保障医务人员在院工作、学习和生活的物质条件。因医院资金紧张，不能很好的满足患者就医期间的需求。同时在资金投入上如何科学、合理、高效地提升后勤保障投入的效率和效益，用必要的钱尽量多办实事、急事，需进一步探索。
5、后勤保障信息化管理能力须进一步增强。部分职工对于医院后勤信息化管理不够重视，普遍认为医院的后勤工作局限于医院日常水、电、暖的维护，物资发放以及设施环境的管理等。认为常规性管理关系不大，缺乏必要的信息管理技能，对信息化管理的重要性认识不足，但事实上若采用信息化手段可以使后勤管理工作更加简捷高效。
三、影响医院后勤保障工作的内外因素
1、内在因素主要是干部职工对于医院后勤保障工作的思想认识不深刻，运行机制不够完善，资金保障不充足等。
2、外在因素主要是上级部门对于传染性医院的政策支持，法律法规、社会需求以及后勤人员招聘过程中存在的约束性。
四、对医院后勤服务保障工作中存在问题的对策及今后工作思路
1、加强科室建设，提升服务意识，不断提高工作效率。严格落实岗位责任制，充分发挥每位职工潜能，自觉培养工作积极性，不断提高后勤保障及服务技能。制定完善医院后勤保障制度，特别涉及物资、设备等物质的采购管理制度，严格按照院内成本核算执行，保证工作效能最大化。
2、进一步加强后勤保障部门职工队伍建设。合理配置人员，规范岗位职责要求。尤其对目前不可替代性工作岗位，加强内部人才的培训、培养。加强内部各岗位工作间的相互交流、学习，可以尝试一人多岗，以应对处理不确定的应急情况。当然，对于职工队伍老龄化、文化素质不高、业务技术不能完全跟上形势发展需要等问题，还需要医院有院党委关注，对于进一步提高后勤保障人员的业务素质，可以通过引进人才、第三方派遣、送出去培训等多种方式，多渠道地提高职工队伍素质。
3、医院应加大对后勤保障领域的投入。通过此次调查研究了解到，有些问题的解决需要医院加大对后勤保障领域的投入。比如，设备设施、餐饮服务，就医环境问题等。我们必须坚持以人为本，加快后勤保障服务的人性化。通过改善干部职工与患者的工作、生活级就医条件，为广大医患提供一个舒适的工作和生活环境，不断增大家的归属感、幸福感，使大家时时处在一个被关心、被服务的和谐环境中，让大家真正的将医院当成家。
