年终工作汇报内容范例6篇

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年终工作汇报内容

年终工作汇报内容范文1

入司半年多来,在各位领导的关心下,全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,现将半年以来的工作情况作以下汇报:

一,工作内容:

1.负责三位老总办公室的清洁卫生和文档整理;

2.接听,转接电话和接待来访人员;

3.负责设计部门的电子文件收发;

4.负责传真文件的收发;

5.负责公司公文,信件的分送;

6.负责图书室图书的收集,归档,整理工作;

7.做好会议纪要;

8.负责公司生活用品的采购工作;

9.管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭;

10.统计每月考勤并做工资表;

11.统计每日用餐人数并做进餐统计表;

12.其他工作等.

二,工作汇报行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小,琐碎繁杂.

1.工作上,我始终坚持勤奋,务实,高效的工作作风,认真做好本质工作;

2.思想上,服从领导分配,做事不计得失,不挑轻重;

年终工作汇报内容范文2

为全面落实安全生产责任制,切实做好学校安全防范工作,保障广大师生生命财产安全,镇人民政府与各中小学签定安全生产目标管理责任书,责任书的内容如下:

一、目标责任内容

1、贯彻执行党和国家关于安全生产工作的方针、政策,并按法律,法规规定的职能和安全生产责任制的要求,行使监督管理职责,各中小学校长为安全工作第一责任人。

2、将安全生产工作列入学校工作的重要议事日程,每月召开一次以上安全生产工作会议,召集班主任参加,听取工作汇报,研究防范安全事故的工作,及时排除安全生产工作中存在的隐患。每次会议应当就相关问题作出决定,有安全工作的具体要求措施、制度,并形成会议记录。会议性形成的各项防范措施必须严格实施。

3、将安全生产管理目标,按照责任制要求分解,落实到教师,并定期检、监督,发现隐患应及时整改。

4、学校要建立安全生产工作领导小组,并有领导具体负责学校安全工作。建立健全本校的安全生产工作责任体系和组织管理网络,建立安全生产监督管理智能工作机构,配备与本校相适应的安全生产监督管理人员。

5、实施安全奖惩考核,把安全生产实绩作为各学校工作和教师考核的内容。

6、加强安全生产工作的宣传力度,开展多种形式的安全教育活动。

7、各学校放学时,要有老师护送小学生过马路,避免交通事故发生。

8、确保学校年内无火灾,不发生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品卫生安全,杜绝事物中毒、溺水等事故的发生,严禁中小学无驾照驾驶摩托车、汽车,确保师生无因事故引起的死亡或重伤事故。

9、完善安全工作分析汇报制度,在发生安全事故时主要负责人或分管责任人要迅速赶赴事故现场,组织抢救,并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。

二、实绩考核

(一)考核按“季度自查、阶段督查、年终考核”有步骤进行。

(二)严格按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《自治区安全事故行政责任追究实施办法》,追究安全事故的有关主管人员和直接责任人的行政责任乃至刑事责任。

(三)实行安全生产“一票否决”制度。凡安全生产年度考核不达标的学校和个人,取消年终评优资格和年终目标考核奖励。

(四)各学校签订责任书后必须上交300元安全生产考核保证金。对完成安全生产考核指标的,返还保证金。对不完成安全生产考核指标的,将保证金全部上缴镇财政。

本责任书一式两份,双方签字后生效。

责任单位(盖章)                           主管单位(盖章)

年终工作汇报内容范文3

关键词:大学计算机基础;案例教学法;开放式;互动式

作者简介:鲁红英(1974-),女,重庆人,成都理工大学信息科学与技术学院,副教授;肖思和(1970-),男,四川射洪人,成都理工大学信息科学与技术学院,教授。(四川 成都 610059)

基金项目:本文系四川省大学计算机基础精品课程建设项目的研究成果。

中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)07-0094-02

“大学计算机基础”是一门全校性本专科生的通识课程,又是大学第一门计算机课程。根据教育部高等学校计算机科学与技术教学指导委员会计算机基础课程教学指导分委员会《关于进一步加强高校计算机基础教学的几点意见》的精神,从计算机技术发展的趋势和教学改革对人才培养的需求出发,“大学计算机基础”课程教学内容要更加突出基本原理、概念、方法和技术,这些基础性的内容相对稳定,在教学过程中要重视上机实践,培养学生的上机动手能力、解决实际问题能力、综合运用知识能力和创新能力,要求课程的内容要及时反映计算机应用的新技术和新成果。

然而随着“信息技术”课程在中小学的普及,学生之间计算机基础能力参差不齐,教学实效性不强,出现了部分学生学了等于没学的情况,极大地增加了大学计算机教师授课的难度;学生在认识上普遍存在着“重专业、轻基础”的现象,学生的学习兴趣不高,对学习的内容不感兴趣;在授课过程中,教师讲课方式仍然以传统的教学方法为主,学生处于被动学习状态;“大学计算机基础”课程学时少,课程内容繁、多、杂。如何让学生在有限的学时里灵活掌握最基础、最先进、最有用的内容,以便将来进一步拓展学习,作为任课教师,在整个教学过程中,必须对教学方法进行改进。

本文从“大学计算机基础”课程体系着手,认真分析课程的特点和克服目前教学中存在的不足,将开放式、互动式的案例教学法和教学实际结合,从而激发学生学习兴趣,启发学生思维,达到拓宽学生知识面、提高应用能力、培养学生动手能力和创新能力的教学目标。下面从案例教学法的内涵、特点以及案例教学法在“大学计算机基础”教学中的实施过程给以详细阐述。

一、案例教学法

1.案例教学法内涵

案例教学法最早可以追溯到古希腊、古罗马时代,而真正作为一种教学方法的形成和运用,是在1910年美国哈佛大学的医学院和法学院。案例教学法是一种以案例为基础的教学法(case-based teaching),案例教学不是教师在课堂教学中为说明一定的理论或概念进行的举例说明,而是一种开放式、互动式的新型教学方式。

2.案例教学法的特点

(1)案例教学是以学生为主体的教学模式。在案例教学中,教师扮演着设计者和激励者的角色,鼓励学生积极参与讨论,不像是传统的教学方法,教师是主体,扮演着传授知识者角色。

(2)案例教学注重培养学生的分析问题、解决问题和创新思维的能力。它通过对一系列具体案例情境的描述,引导学生对这些案例情境进行分析讨论、归纳总结,从而得出正确的结论。

(3)案例教学注重学生的自主性与教师的指导性有效地结合。它既鼓励学生的自主性发展,又体现教师指导作用。

(4)案例教学注重培养学生的独立思考能力,同时又注重独立学习与协作学习的结合,体现了建构主义学习理念。

3.实施案例教学法应注意的问题

案例教学法的特点是从感性到理性,在教学过程中从实际案例入手,然后再上升到理论。在应用中需要注意以下几个问题:

(1)要求学生做好知识准备、心理和情感准备。让学生了解案例方法,阅读案例,并思考案例阅读提示问题,克服自卑,大胆预测问题,积极发言,积极评价和批判。

(2)教师课前应精心设计案例。首先,案例设计应根据教学目标和教学大纲展开,恰当地融入各章节的知识点,能吸引学生的兴趣,与学生的生活紧密联系;其次,根据学生的基础和接受能力不同,应分层次设计案例,案例的设计应使大多数学生都能达到教学的基本要求,让基础好的学生也能够在原有基础上学到更多知识。

(3)教师应不断更新案例。由于计算机技术飞速发展,计算机软硬件不断更新,案例设计必须与时俱进,从而满足学生的求知欲,达到理想的教学效果。

(4)教师应充分考虑学生的参与度。教学过程要体现学生的主体地位,让学生亲身感受认知的过程,提高学生解决问题的能力,激发创新意识。在实施案例教学法时,教师应尽量调动学生主动学习的积极性。

二、“大学计算机基础”案例教学法设计

“大学计算机基础”课程包括七大模块体系:计算机基础知识、计算机组成原理、操作系统、文字处理软件、电子表格软件、演示文稿制作软件、多媒体技术和程序设计基础知识。其中操作系统、文字处理软件、电子表格软件和演示文稿制作软件四大模块是实践性很强的章节,将案例教学法应用于这些章节的教学中,能充分发挥案例教学法的特点、优点,取得更好的教学效果。

案例设计一般包括五大部分:案例情景设计、任务实现、相关知识、知识拓展和思考练习。下面以Windows操作系统中“管理我的资源”教学案例设计为例,给出具体的案例设计过程。“管理我的资源”在Windows操作系统中一般用于管理计算机资源,通过“我的电脑”和“资源管理器”完成。

1.案例情景设计

小张为某公司会计部的职员,她之前在D盘根目录下创建了“软件序列号.txt”、“2012年终工作汇报.doc”和“2013年单位财务预算.xls”等三个文件。后来,为了管理方便,拟对文件进行分类存放。于是她在D盘的根目录下建立了“办公”和“下载”两个文件夹,在“办公”文件夹中建立分别保存Excel和Word文件的“Excel表格”和“Word文档”文件夹。在“下载”文件夹中建立了“Flash小游戏”、“软件”、“图片”和“音乐”文件夹。接着她将文件“2012年终工作汇报.doc”复制到“Word文档”文件夹中;将文件“2013年单位财务预算.xls”的文件属性修改为“只读”后,移动到“Excel表格”文件夹中;将文件“软件序列号.txt”移动到“软件”文件夹,并将其文件名修改为“软件sn号”。

2.任务实现

(1)利用“我的电脑”新建文件,模拟已存在的文件。

1)双击桌面上“我的电脑”图标,打开“我的电脑”窗口。双击“D:”盘符,打开D盘窗口。

2)选择“文件”“新建”“文本文档”菜单命令,在窗口内出现一个新的文本文件图标,并且图标下方有一个包含文件名的文本框,默认名称为“新建文本文档”。

3)切换到合适的中文输入法,在文本框中输入“软件序列号”,按〈Enter〉键确定。

4)单击窗口空白处,然后选择“文件”“新建”“Microsoft Word 文档”菜单命令,窗口内出现一个新的Word文档图标,并且在此图标下方出现一个文本框,默认的文件名称为“新建 Microsoft Word 文档”。

5)在文本框中输入文件名“2012年终工作汇报”,按〈Enter〉键确定。

6)右击窗口空白处,从弹出的快捷菜单中选择“新建”“Microsoft Excel工作表”命令,窗口内出现一个新的Excel工作表图标,并且在此图标下方出现一个文本框,默认的文件名称为“新建 Microsoft Excel工作表”。

7)在文本框中输入文件名“2013年财务预算”,按〈Enter〉键确定。至此,任务准备工作结束。

(2)利用资源管理器建立路径结构。

1)将鼠标指针移动到“开始”按钮上,单击鼠标右键,从弹出的快捷菜单中选择“资源管理器”命令,打开“资源管理器”窗口。

2)建立路径结构。

①在资源管理器的“文件夹”列表中,单击选中“D:”选项,此时D盘图标变成高亮显示,然后选择“文件”“新建”“新建文件夹”菜单命令,在资源管理器的右窗口内出现一个新的文件夹图标,并且在此文件夹图标下方出现一个文本框,默认的文件夹名称为“新建文件夹”。

②在文本框中输入文件夹名称“办公”,按〈Enter〉键确定。

③重复上述步骤,在D盘根目录下建立“下载”文件夹。

④在“办公”文件夹图标上双击,打开该文件夹,并在其中建立“Excel表格”和“Word文档”文件夹。

⑤在“文件夹”列表中选中“下载”选项,打开该文件夹,并在其中建立“Flash小游戏”、“软件”、“图片”和“音乐”文件夹。

3)复制与移动文件。

①在资源管理器的“文件夹”列表中,单击选中“D:”选项,并在其右窗口内单击文件“2012年年终工作汇报.doc”,然后在窗口菜单栏中选择“编辑”“复制”菜单命令。

②在“文件夹”列表中单击“办公”文件夹前的“+”图标,并单击选中“Word文档”文件夹,然后在窗口菜单栏中,选择“编辑”“粘贴”菜单命令,完成对文件“2012年年终工作汇报.doc”的复制操作。

③在资源管理器的右窗口内单击文件“2013年财务预算.xls”,然后在窗口菜单栏中,选择“文件”“属性”菜单命令,打开“文件属性”对话框。在对话框的“属性”栏中选择“只读”复选框,然后单击“确定”按钮,完成对文件“2013年财务预算.xls”的属性设置。

④再次选中文件“2013年财务预算.xls”,按〈Ctrl+X〉组合键。然后,在“文件夹”列表中单击“办公”文件夹前的“+”图标,并单击选中“Excel表格”文件夹。接着按〈Ctrl+V〉组合键,系统弹出打开“确认文件移动”对话框,单击“是”按钮,完成移动操作。

⑤用鼠标右击文件“软件序列号.txt”,弹出快捷菜单,选择其中的“剪切”命令,在“下载”文件夹上双击,打开该文件夹,在“软件”文件夹上右击,从弹出的快捷菜单中选择“粘贴”命令。

⑥在资源管理器的右窗口内右击文件“软件序列号.txt”,从弹出的快捷菜单中选择“重命名”命令,使文件的名称处于选中状态。

⑦在“软件”二字后单击,将“序列号”三个字删除,切换到英文输入法,然后输入“sn”,并按〈Enter〉键确定。

3.相关知识

与该课程相关的知识包括操作系统的概念,操作系统的功能,操作系统的特征,操作系统的分类,文件的概念,Windows操作系统的概述及发展过程,文件的命名,文件的类型,文件命名时要遵守的规则,驱动器的概念,驱动器的分类,文件夹的含义,特殊文件夹的种类,当前文件夹的概念,路径概念,文件名中通配符的使用,文件属性的种类,连续或不连续文件(文件夹)的选择方法,文件(文件夹)的复制、删除、移动和更名,快捷键的使用。

4.知识拓展

将案例中创建的文件夹“办公”、“下载”复制到桌面,接着进行如下操作:将文件夹“办公”的名字改为“Office文档”;将文件夹“Word文档”复制到文件夹“下载”中;将文件夹“Office文档”中的文件夹“Excel表格”移动到文件夹“下载”中;删除文件夹“Office文档”;恢复删除的文件夹“Office文档”。

5.思考与练习

在C盘中查找一星期内保存过的、内容中含有“工程进度汇报”文字、文档大小在1MB以内的Word文档;在C盘中查找以字母a开头,文件名由四个字符组成的位图文件;计算机管理资源的途径有哪些,它们分别管理计算机资源的优缺点;快捷键和快捷菜单的区别,对象快捷菜单和快捷方式的联系。

三、结论

多年的教学实践表明,案例教学法是对传统教学法的一种改进,教学过程充分展现开放式、启发式、互动性的特点,案例情景涉及课程体系知识点,充分调动学生学习的积极性和主动性,学生的独立思考问题、分析问题、解决问题的能力得到极大地拓展,从而大大提高学生学习的效率,实现了提高教学质量的目标。

参考文献:

[1]张月琴,孙冰.案例教学法在“大学信息技术”课程中的应用研究[J].中国电力教育,2012,(25):63-64.

[2]王慧玲,张岩.谈案例教学法在大学计算机教学中的应用[J].阜阳师范学院学报(自然科学版),2012,29(2):95-97.

[3]刘霖,王东光,邓见光,等.计算机基础课有效运用案例教学法研究[J].电子世界,2012,(10):173-174.

[4]付兵.大学计算机基础课程案例教学的探索[J].中国成人教育,2009,(6):109-110.

年终工作汇报内容范文4

第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

(一)年度职能工作目标

主要考核区委、区政府下达的工作任务;管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标,管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

(二)队伍建设、党建及精神文明建设目标

主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

(三)目标测评

由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定

工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标,结合本单位的工作实际各自设定,并交分管领导审核,最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核

目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查,每季测评和年终总评相结合的考核办法。

(一)重点督查。由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查,并对落实情况进行通报。

(二)每季测评。由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况,在次季初对各被考核部门进行季度测评,年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

(三)年终总评。由考核办提出总评工作方案,会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解

目标管理考核实行100分制。

(一)平时考核成绩为48分,每季度为12分。

(二)年终考核成绩为52分,其中:

1、年度职能工作基本分40分;

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的,省级加3分,市级加2分,区级加1分,部门单项表彰的,减半计分。部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的,扣分。(1)考核结果有末5位的,但未评为基本称职和不称职的,每人扣1分;(2)有基本称职的,每人扣2分,有不称职的,每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分:

(一)发生重大安全生产事故的;

(二)单位工作目标管理差的;

(三)下属工作人员遭行政责任追究的;

(四)其他特殊情况需要扣分的,考核办提出建议,由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的,被考核部门向考核办提出书面意见,经考核办审核,征求分管领导意见后,报目标管理考核小组批准,可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

(一)每季度各办主任进行季度工作汇报。

(二)班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

(四)考核办汇总测评情况,作为平时考核成绩。

二、年终考核

(一)自我考核。被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评,写出书面考核情况总结,经分管领导签字后,报考核办。

(二)民主测评。组织机关干部、村干部代表、局站所代表,进行民主测评。

(三)考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

(四)考核办汇总考核意见,报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定

考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

(一)考核结果通报全镇。

(二)奖励:

1、凡被考核为一、二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中,年度考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20%;年度考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;年度考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60%发放;年度考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金。

部门考核与人员考核关联后“目标管理”

奖金分类表

部门

人员

一等部门

二等部门

三等部门

优秀

1200

960

720

称职(合格)

1000

800

600

基本称职(基本合格)

600

480

360

不称职(不合格)

2、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。

第十四条考核纪律

(一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。

(二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。

第十五条被考核部门要加强领导,密切配合,自觉接受考核办检查考核,并提供相应的资料。

第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况,把工作目标分解,保证各项工作目标的全面落实。

第十七条本办法由考核办负责解释。

2004年度机关各部门季度工作测评表(一)

内容

成绩

部门

(12分)

(8分)

(4分)

合计得分

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

1、备注:请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。

2、说明:班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

3、测评人签名:年月日

2004年度机关各部门季度测评成绩汇总表(二)

内容

成绩

部门

一季度

(12分)

二季度

(12分)

三季度

(12分)

四季度

(12分)

合计得分

(48分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004年度机关各部门年终工作目标民主测评表(三)

内容

成绩

部门

共性目标

(12分)

职能工作目标

(40分)

合计得分

(52分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办版权所有

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004年度机关各部门工作目标测评汇总表(四)

内容

成绩

部门

平时成绩

(48分)

年终测评

(52分)

合计得分

(100分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

机关各部门工作目标考核表(五)

部门2004.12

目标

内容

分值

自评分

队伍建设、党建及精神文明建设目标

(12分)

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策;主要负责人决策民主、作风踏实、内部团结协作有战斗力,工作实绩明显;队伍建设好,学习制度、鼓励约束机制全,工作人员遵守职业道德、精神状态好,工作效率高,处事公道务实,群众满意。

4

2、加强廉政教育,规范工作人员从政道德行为;切实抓好所在部门的党建工作,完善党内各项制度,组织活动经常。

3

3、结合本部门实际,积极开展精神文明创建活动,完成文明办交给的任务,效果明显,认真落实安全生产责任制,无重大安全事故。

3

4、大局意识强,部门之间协调配合。

2

职能

工作

年终工作汇报内容范文5

一、强化帮带措施,促进角色尽快转变。采取乡干部二对一帮带的方式,让大学生村官全程参与村日常工作,提高大学生村官解决实际问题的能力;指定一名班子成员和一名工作经验丰富、群众基础好的机关干部担任大学生村官工作“辅导员”,传授群众工作经验,帮助开展各项工作。同时,把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起,促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作,为大学生村官搭建平台。

二是强化教育培训,提高基层工作能力。建立村官培养实施规划,实行“三项制度”。一是定期工作汇报制度。每日记一次工作日志、每月一次工作总结汇报、每半年一份调查报告。二是集中培训制度。定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作,提高自身素质,担当起新农村建设重任有了更加全面的了解。三是会议制度。乡要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议,全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。

三、强化实践锻炼,提升综合能力。一是“压担子”。乡党委给予大学生村官安排具体的事务,如在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面,明确要求,落实责任,进行交任务、压担子,增加他们的工作责任感,使他们在锻炼中成长,在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们尽快熟悉工作知识,拓宽他们的视野,尽可能多的积累工作经验和方法,更好地做好基层服务。

年终工作汇报内容范文6

一.完成了100P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100P彩虹出口到日本,10个托盘的60P和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60P(REPLACEMENT)到美国。

主要负责

1. 签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

2. 按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3. 与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4. 协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5. 核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6. 根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7. 登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8 . 将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:

1. 拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2. 与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3. 车间加班不及时,常被叔叔点名。

通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。

二.与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国BEST SELECTION 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

三. 新产品的开发,为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为B.S. 整理库存样品并报价;给B.S.准备从日本带回的新样品; 给 MORRIS 准备美国展会样品并报价等。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

四. 与韩国HAN KOOK SHARP订遥控铅芯;催GOODFELA 生产并尽快发货;订EMICRO的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

五. 处理日常工作,服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。