新媒体宣传计划范例6篇

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新媒体宣传计划

新媒体宣传计划范文1

一、基本原则

(一)坚持按照市委市政府对外宣传工作要求,宣传好中、省和市制定的各项人力资源和社会保障方针政策,紧紧围绕各个时期人力资源和社会保障的中心任务开展对外宣传工作,正确引导舆论,促进人力资源和社会保障工作健康发展。

(二)围绕“民生为本、人才优先”的人力资源和社会保障工作主题,全面、客观、准确地反映工作实绩,主动接受人民群众监督,增进人民群众对人社工作的认知和了解,坚定科学发展信念,增强科学发展信心,推动又好又快地实现工作目标。

(三)坚持树立全局观念,做到对外宣传与业务工作有机协调、高度一致,恪守职业道德和工作纪律,拓宽宣传渠道,统一宣传口径,保持实事求是、严肃活泼、奋发向上的良好作风。

二、建立完善对外宣传工作机制

(一)对外宣传职责分工

对外宣传工作以业务单位为主体,局政策法规科承担相关组织协调工作,局属各单位、各科室结合具体工作开展宣传报道工作,并根据需要负责提供宣传稿件和相关素材。对外宣传的新闻信息必须符合有关法规、政策和保密的要求,坚决防止发生泄密事件。对外宣传新闻信息必须经局分管领导审核同意,重大宣传内容、重要宣传稿件由局长签发。局政策法规科负责重大宣传新闻信息的初审和报送,研究和拟定对外宣传工作计划、活动方案、工作安排,以及对外宣传工作总结和目标考核。

(二)新闻信息规定

1.举办政务新闻会。新闻采取定期和不定期方式相结合。年初由局政策法规科制定年度新闻会计划,各部门按照计划定期有关信息;遇突发事件和紧急情况,报请局主管领导同意后按照《市人民政府新闻办法(试行)》(府办发[]11号)要求和局“政务新闻发言人制度”有针对性地安排,局政策法规科和涉及部门共同组织实施。

2.新闻信息有关规定。局出台的非重大政策措施,一般由局政策法规科以新闻通稿的形式按程序提供给新闻媒体或网站,在本局网站进行刊载或通过政府信息公开的新闻信息由局办公室按照相关程序办理;各科室其承办的重大调查报告、研究课题或社会关注度高、影响大的重要信息,应明确范围,并经报请相关领导同意后,报局政策法规科联系新闻媒体予以;未经审核批准,不得以局机关名义对外重要信息,如以个人名义对外撰稿、评论等,必须申明属个人学术观点,责任自负。局属各单位也应制定相关的规定。

(三)接受媒体采访规定

1.局政策法规科归口管理新闻媒体采访工作,负责受理和协调媒体的采访要求,各科室或局属单位不直接受理新闻媒体采访申请。

2.新闻媒体申请采访局领导或向局领导约稿,由局政策法规科根据新闻单位的采访要求,报经局领导本人同意后,安排采访及约稿事宜。

3.新闻媒体申请采访局有关科室或局属单位,由局政策法规科根据新闻单位的采访要求及采访提纲,商有关部门并请示分管领导后,安排对有关科室或局属单位的采访事宜。

4.科室或局属单位接受采访任务后,要认真配合采访工作,尽快提供可公开信息资料或协调落实被采访人员和采访时间,并对采访内容进行核稿。对发生变化或确实无法安排的采访要求,应当及时反馈局政策法规科并与媒体沟通,以便调整采访计划。一般情况下,不通过电话接受媒体的采访。

5.除根据需要安排的采访活动外,机关工作人员不以公职身份主动向媒体发表谈话或接受采访。如情况特殊和确实需要,应当征得局分管领导的同意,并及时向局政策法规科通报。禁止以“不愿意透露姓名的官员”等形式向媒体透露不确定信息。

6.国外新闻机构驻中国记者和港澳台地区记者的采访,须经市外宣办同意,由局政策法规科直接受理和安排。

(四)妥善处理新闻媒体的舆论监督

由于各种原因被电视台、电台、报纸、网站等新闻媒体曝光的,要及时向局政策法规科通报,通过多种渠道积极与新闻媒体协调沟通,采取情况说明、召开专题记者会等方式正确引导舆论、妥善解决矛盾、合理处理问题,避免造成负面影响。造成恶劣影响的,按照局相关规定进行严肃处理。

三、加强对外宣传工作的队伍建设

按照“归口管理、分级负责”的原则,局属单位分管领导、各科室负责人要亲自抓对外宣传工作,并在本部门落实1-2名写作能力较强的同志作为兼职宣传员具体负责。兼职宣传员是全局宣传工作的骨干力量,局属各单位、科室要为宣传员的工作创造条件,提供支持。要适时召开兼职宣传员会议,专题分析、讨论、研究宣传工作,确定每个时期的宣传工作重点。要建立制度化的培训机制,加大培训力度,原则上每年对宣传员进行一次业务培训,促进对外宣传队伍提高采写技能、掌握法规政策、掌控网上舆情、全面提高应急能力和处理水平。

四、明确对外宣传工作的目标任务

为切实加强对外宣传工作,将对外宣传工作纳入年度目标绩效考核内容,作为局属各单位、科室评先评优的重要依据,主要考核项目为局属各单位、科室在各类媒体的投稿量、提供新闻线索数量以及处置媒体舆论监督的情况等。年底对表现突出、成绩显著的部门和兼职宣传员给予表彰和奖励。

(一)保质保量完成采编的新闻稿件任务

局属各单位、科室按照职责分工,围绕工作重点和特色亮点,及时撰写高质量的新闻宣传稿件,通过各级各类新闻媒体宣传报道。局政策法规科每半年向各部门统计媒体用稿情况,年终集中确认成绩。其中,局属单位每年至少10件,机关科室每年至少5件,计分办法按照中、省级媒体刊物(含党报党刊)每件5分,市级媒体刊物每件1分,网站(不含本局网站)每件1分,开设专题微博并坚持长期2分。另为支持电视台“以案说法”专题节目,提供新闻线索的每件计1分,被节目采编播出的每件计2分。各部门目标任务见附件1。

(二)加强与新闻媒体的联系合作

新媒体宣传计划范文2

企业要同媒体做好配合,既是宣传推广自己的方法,又是寻觅市场空间的良机。媒体公关最为重要的一点就是企业如何做到与媒体单位的利益共赢,企业不能只看重自身的价值,而忽略了对媒体的配合。媒体需要的是有价值特别是新闻价值的信息,而企业更多需要的是宣传价值和利润价值的推广,表面上看仿佛这两种需求存在较大的差异化,但实际上却是相辅相成。

一、专属专攻,但游刃有余;

在过去的游戏规则中,媒体公关过于偏重以专业机构、专业人员做专业的事,当然这是正确的,但随着时代和市场的进步,企业与市场都在进行着迅猛的变化和发展,这就不仅仅要求我们的从业人员具有高度的专业性,更需要他们具有触类旁通的敏锐神经。

公关行销是一项技术性、专业性很强的工作,而媒体公关则需要随时面对不断发生变化的市场条件,及时更新宣传重点,把握宣传时机;同时,对竞争对手的媒体公关具有判断性,帮助企业及时调整推广战略,并因时、因事、因人进行推广信息的再包装,赢得媒体公关的先机。

二、高于媒体,但依托于媒体;

在过往,甚至是现在,我们的企业在进行媒体公关时更偏重于以实现自我传播为目标,理想化的将企业需要的信息和盘托出,却忽略了媒体对待信息角度的不同,因此导致合作方面摩擦不断,进而耗工费时。

曾经我们建议企业进行媒体公关时应尽量站在媒体的角度,增加推广信息被的机会,实现传播目的。同样,经过时日的发展,我们发现虽然企业在进行媒体公关是以媒体角度出发,但存在过于偏重媒体角度的信息,而这些信息虽然被出去,却无法得到市场最大化的认同,于是新的问题出现,如何将企业需要告之的信息最大化传播,又能够给予媒体以事业支持?

在此不妨给出如下建议。首先,企业在进行媒体公关是必须将角度进行拔高,从营销面、宣传面、新闻面等综合层面的宏观角度出发,从高空俯视并预期推广过程中可能产生的种种问题。高于媒体的同时也需要高于自身,这就对企业做出了更高的要求,统筹分析自身宣传的重点,并结合媒体事业的需要,选择出最为适合的公关方式。

以此种方式出发,既能够最大限度的保障企业利益的实现,同时也为媒体做出了充分的考虑,一举两得,双方受益,企业实现了推广的价值,媒体也乐于接受。

三、建立对媒体单位的绝对信任;

过往我们要求企业自身去建立完善的新闻与传播渠道体系,但是我们忽略了企业毕竟不是新闻单位,而是营销单位这一根本。在企业内建立新闻部门,实际上从一定程度上来说是增加了企业经营面,给企业带来的多余价值的付出,同时部门并不一定会为企业的媒体公关做到最大限度的支持。毕竟一个部门无法真正做到等同于专业媒体单位的功效。

如果企业自身媒体部门已经制订出推广步骤与方式,在沟通时容易自我的将想法强加于媒体单位,导致合作的扭曲或失败。

企业需要建立对媒体单位的信任和信心,将自身需求诚恳而实际的表达给媒体单位,媒体一定会根据企业的需要和其自身发展需要给出一系列的推广建议和方法。企业从中选择出最适合自身的形式,进行工作即可。这既为企业节约了时间,更为同媒体单位进行合作奠定了磨合基础,成功进行媒体公关的可能性自然增强。

四、变被动于主动,变主观为客观;

企业一旦制订出媒体公关计划之后,便将工作中心放在了市场上,往往忽略了同媒体的即时沟通,反观媒体,却时刻寻找有价值的信息。这就导致了企业往往在媒体公关过程中产生同市场的脱节,甚至是已经过了半年、一年之后,旧的信息依然在持续,这就导致了无价值信息的重复,对企业和媒体都是不理想的结果。

既然企业做媒体公关所依托的是媒体单位,因此应该在制订出媒体公关计划后,还应该继续同媒体保持联系,增强自身信息的价值性,同时增强由市场而来的互动性,使企业的价值不断在市场上进行更新,也为媒体做出了价值贡献。

同时,在持续沟通的过程中,企业依然应该保持客观的心态,不应该由于市场的某一点变动就心神恍惚,要求媒体不断更改推广内容。市场的变化是随时存在的,但企业的方向却需要保持,同时,媒体单位所制订的推广计划也是基本稳定的,要共向一个目标,持而有度才能够使信息价值更为成功。

五、企业也是新闻工作者;

媒体最为看重的是信息是否具有新闻价值,而且这种价值是否足够强大。只有当信息具有新闻价值时,才能通过优先通过媒体的审核。

企业在进行媒体公关时,实际上也在进行着价值新闻的工作,如何发挥企业自身的新闻价值,突显出这种价值的重要性,正是甄别企业在媒体公关上是否具有高效性的标准之一。

企业需要具有对自身新闻事件的敏锐性,并且分析出这种出于自身新闻价值的份量。当发现自身新闻价值具有重要性时,应及时于媒体进行沟通,善于宣传自己,善于把握时机,善于突出重点,当信息价值等同媒体需求时,自然能够获得即时,形成企业与媒体的双赢。

六、让媒体完整了解企业的价值重点;

在过去我们提出要让媒体完全了解企业,其实深入来看这是一个误区。媒体不是营销单位,所关注的视角也仅局限于新闻性、时效性、价值性三个方面,媒体不是企业的市场部门,因此不需要对企业的方方面面都了解透彻。

但是,我并不是说媒体就不需要去了解企业,而是企业需要给出机会,让媒体完整了解到企业的价值重点,这包括企业的发展目标、经营方向、公关计划以及社会贡献等。这些信息能够使媒体充分了解到企业的根本核心,同时能够通过这些信息挖掘同新闻相关联的价值点,形成有效传播。

在做此点工作时,企业应该坦诚相待,准确而实际的将自身情况告之给媒体,避免夸大、虚构,让媒体充分了解企业,才不会出现新闻偏差,给企业带来不佳的影响。

七、增强企业同媒体的互动;

企业需要媒体帮助,进行公关行为;同样,媒体也需要为企业提供宣传价值,获取收益。双方本就是工作合力单位,因此有效增强企业同媒体的互动显得尤为重要。

在广告传播与宣传上,世界广告巨头“奥美”公司一直做的非常有效,通过与媒体的不断接触,并且为媒体提供相应的同企业的互动机会,使得竞争对手说出“我们嫉妒你们的员工上个厕所都会出现在第二天报纸上”的感慨。

新媒体宣传计划范文3

一、 展会目标市场可行性分析

1、经济形势分析:大连地处东北辽东半岛最南端,是环渤海经济带上的重要城市,也是全国14个沿海开放城市之一;是重要沿海港口城市,地理位置向内辐射我国东北腹地,向外辐射东北亚地区;也是东北亚重要的国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心。大连区域性经济发展迅速,企业数量多,商业业态繁荣。全市商业网络发达,现代商贸业态发展迅速,商品交易活跃。国有商业、民营商业、外资商业相互促进,购物中心、大型超市、连锁店等交相辉映。全市有青泥洼、天津街和西安路、长春路、和平广场等商业区,商业网点15.5万个,国际水准的大型商业设施50多个。开始实施电子商务、信贷消费等现代营销方式。大连正在向现代化国际商都迈进。举办异地商品大连展销会有助于进一步促进国内商品流通,促进大连经济发展,提升城市开放程度,增加商品流通渠道和品种,满族市民消费需求。

2、产业形势分析:大连展览展销业日新月异,成为大连的新经济增长点。星海会展中心以及大连世界博览广场设施先进,1996年落成以来成功地举办了中国大连进出口商品交易会、大连国际服装博览会和汽车、家电、家具、五金、渔业、电子通讯产品等各类展会。达沃斯这一世界性盛会06年来到中国,达沃斯夏季会议已在大连举办数届并常驻大连。可以说,在大连举办商品展销会并获得成功先例众多,顺理成章。

3、法律政策分析:展会由中国国际贸易促进委员会、新疆 、联合主办;由中国国际贸易促进委员会大连市分会等承办;展销会由 商会等协办。具有完全的专业性、权威性、合法性。

4、相关展会分析:目前,苏杭丝绸展每年都要在大连举办,市场已经形成,在大连消费者心中也已经有了一定的位置。2012年大连又成功举办了香港时尚购物展、台湾名品博览会,都吸引了众多参展商和消费者。由香港贸易发展局、大连市对外贸易经济合作局联合主办的“香港时尚购物展·大连”,2012年8月9日至13日在大连世界博览广场举行为期5天的购物展,以“香港时尚 星海绽放”为口号,搜罗近200家港商、逾300个香港品牌的时尚精品,从时尚服饰、珠宝钟表、手袋鞋履、家居精品、家庭电器,到健康食品、个人护理及美容产品,一应俱全。而台湾商品展销原来也曾借助于某些比如315博览会等小规模举办过,特别是2012年8月31日在大连世博广场开幕的台湾名品博览会(简称“台博会”),展出280家来自台湾地区的参展企业,600余个展位,1万5千多种台湾地区的优质商品,可以说,大规模的台湾商品展销从此将成为常态。

从上述地域特色商品展销会分析来看,举办新疆商品展销会同样会取得成功。

5、大连市场分析:新疆商品属于区域性产品,具有鲜明的地方特色,商品展销会相当于大卖场,其商品荟萃、价廉物美,颇得市民欢迎。近年,随着居民生活水平的提高,大连街头和市场中陆续出现了一些地方民族商品的小店,如新疆羊肉串、新疆产品店、西藏饰品店、东北特色产品店等,说明市场对地方特色产品有需求。

大连拥有600多万人口,消费人口多而且购买力较强,零售额正在高速增长,年增长幅度超过10%。

6、营销环境分析

SWOT分析法是一种战略分析法,它的实质是:通过与竞争对手相比,分析自身的优势劣势,判断分析自身所处的环境,外部存在的机会与威胁,最终从战略上提出问题解决方案。

1)、S-strength(优势):

大连展览业已经发展到比较成熟的阶段,展览产业链条上的招商、招展、布展等行为都有值得借鉴的成型经验。大连商业对整个东北具有辐射能力,可以成为新疆商品进入东北市场的一个展销窗口。由贸易促进会推动的新疆展销会具有权威性的优势,一旦落地,就具有鲜明的竞争力,至少若干年内大连都不大可能出现其它类似影响的新疆商品展销会。

2)、W-weakness(劣势):

大连会展业发达,展览安排密集,结合新疆商品特点,展会的档期应该在秋季,然而秋季的会展中心和世界博览广场同期常规展会多,是否能够腾出足够的档期,也许是个问题。

3)、O-opportunity(机会):

地方特色产品的展销会越来越多,然而新疆商品的专门展销会却从未在大连大规模举办过,对主办方来说,是一个非常好的机会。

4)、T-threat(威胁)

如果展销会不能抓紧立项,也有可能被其他公司提出的同类展会立项冲击。

7、竞争力分析

在以占领市场份额为主要目标的定价策略需要考虑以下因素:新疆商品主要以食品、工艺品等小商品为主,不适合过高的展位价格,而整个展览应以规模化、品类齐全来增加影响力和利润。办展企业有足够的经济实力能承受初期可能出现的低价招展策略所造成的利润损失和成本增加。

8、获利性分析:

本次展会的展览内容几乎都是小商品,还有新疆多条线路的旅行社,通过协会、大连媒体召集展商及观众、消费者,为市场搭建起了很好的交易平台,运输成本参展成本低,参展商及主办公司获利性良好。

二、展会的基本框架

1、展会名称: 新疆特色商品大连展销会

2、举办地点:大连星海会展中心或世界博览广场

3、办展机构的组成:

主办单位:中国国际贸易促进委员会、新疆 、联合主办

承办单位:中国国际贸易促进委员会大连市分会、大连 公司承办;

协办单位: 新疆 局、 商会、大连 。

4、展品范围:新疆特色商品,主要有:新疆干果类,如核桃、大枣、杏仁、葡萄干、果脯等;水果类:葡萄、哈密瓜、白兰瓜、库尔勒香梨等;新疆牛羊等动物制品,如乳制品;糖酒类、花草茶类等;编织纺织品:如地毯、丝巾围巾、皮带、皮革服装、靴鞋等;工艺品,如新疆民族饰品、珠宝玉器等,新疆旅游线路、旅行社展区等。

5、办展时间:每年的9月—10月

6、办展频率:每年一次

7、展会规模:总面积 、展位 个,其装展位每个面积9平方米,普通展位每个 。

占据会展中心 层。(可参考台湾商品大连博览会)

8、展会定位:新疆特色食品及小商品、轻工商品的展览、销售盛会,新疆民俗的展演会,东北、大连消费者难得的物美价廉新疆商品的购物节。

9、 展会价格及初步预算方案:(主办公司根据可操作情况研究制定,主要考虑规模、运输、参展费用、利润空间等。)

10、 展会工作人员分工计划:设置招展组(与参展商洽谈签订合同、电话招展等;)、招商组(现场观众组织)、宣传组(对媒体联络、组稿定稿、设计洽谈等)、行政后勤组(包括日常事务、财务、用车、辅助布展、进度统计等)。设置专人负责部门之间协调。

三、 展会招展与招商

招展计划、招商计划和宣传推广计划三个执行方案在实际实施时会互相影响。例如,招揽新疆企业参加展会的过程,实际上部分起到了邀请观众到展会参观的作用,客观上也是在为展会在新疆作宣传;邀请观众到展会参观的过程,实际上也起到了促进消费的作用,客观上也是为展会在大连作宣传;至于宣传推广方案,在实际实施时,不仅仅是在为展会作宣传,它同时也起到招揽企业参加展会和告知消费者到展销会现场消费的作用。当然,这三个方案还要重点突出、目的明确。

招展招商亮点展示:

(一)参加目的

建立大连销售渠道,寻找合作伙伴,了解和扩大业务在整个东北的拓展,培养大连消费群体,尝试展销的商业模式。

(二)参展的六大理由

1、开拓令人惊叹的东北市场——大连是东北商业的重要窗口和枢纽,占领大连市场,就等于打开了辽宁市场、东北市场,甚至可以辐射到的东北亚地区,商机无限。

2、分享采购盛宴、见证贸易对接——大连 公司致力于为展商提供高效便捷的贸易服务。组委会将联合大连相关贸易机构、政府部门、协会商会等,组织中小企业和个体商户开展贸易对接活动,以促成展商现场签约,将为参展商提供更多的交流合作机会。新疆商品的生产经销商、批发零售商和贸易采购商,将面对面共同制造出更大的市场容量。

3、与新疆、大连专业权威机构达成合作——组委会将联合大连个体私营企业协会、各类商会,除组织企业、个体户对接、带来关信息及趋势以外,将为新疆商品在大连开拓市场渠道提供政策以及其它咨询服务。

4、达到一定量级的新疆企业将可能与大连企业参加区域经济论坛;

5、变成新疆民族歌舞、民俗的一个小型展示会。展览现场设置一个小型演出区域,各参展协会可预先安排带到现场的民族歌舞、乐器、民俗展演,吸引观众,活跃现场,提升展销会的文化含量和层次。

6、 体验东北顶级展馆。星海会展中心一期是大连市的一个标志性建筑。 中心占地8.6万平方米,建筑面积9.4万平方米,地下一层,地面四层,无论在设计、建筑质量,还是内部设施 上,都堪称国际先进水平,可与世界一流的展馆媲美。大连的国际服装节、烟花爆竹节、商品交易会等大型节庆活动就设在这里,一年四季都非常热闹。 会展中心二期占地为8.7万平方米,分为二期展馆和配套公寓、办公设施两个部分。其中,二期展馆用地面积为5.3万平方米,总建筑面积达13.45万多平方米,分为地下一层和地上两层,地下部分为商业中心及设备用房,地上部分为大型展馆。展馆位于星海广场东北角,与会展中心一期展馆遥相呼应,是一座融展览与商业为一体的公共建筑群。

(三)目标观众

各类食品、商品商、经销商、进出口贸易商、批发商以及品牌分销商;

社区群众、广大市民、附近理工、东财、辽师等学院的大学生; 行业相关的大连行业组织、协会、商会、媒体等。

辽宁14个城市的商会、黑吉两省主要商会。

(四)观众组织

成立了招商组,专人到街道社区、商会、协会、大学学生会联络后,进行电子、信函邮寄宣传推广;

通过电话、传真、邮件、短信群发、语音广播、发放(彩色资料/请柬/门票)、新闻报道、户外广告等方式告知经销、采购商及市民。

本次展览计划展出 个 食品品牌, 个商品品牌,类、种商品,几乎涵盖新疆特色商品的各个领域,在东北消费者、专业采购商与供应商之间搭建了一座沟通的桥梁。

四 、 展会宣传推广计划

首届展销会宣传推广计划开始日期:2013年4月——8月

为本届新疆商品大连展销会的宣传推广工作有计划、有步骤、有效率地进行。组委会制定了一套系统的组织及宣传推广方案,希望通过该方案的实施,为促进新疆商品在东北及大连销售以及企业间的交流合作缔造良机。

预计参观200000余人次。

(一)、内容概要:

1、观众组织:社区、学院、协会等邀请告知,发放资料。

2、广告刊登:在大连全部主流媒体(日报、晨报、晚报、商报、广播电台、电视台、东北之窗、天健网、海力网刊登适合形式的广告,比如展会形象广告及夹页广告等),在辽宁省内全部14城市通过辽宁卫视广告。

3、新闻:向大众媒体新闻信息。

4、入场券寄发:如果需要入场券,可寄送出 张参观入场券及展会请柬;

5、海报进社区合理位置合法张贴,主办方设计对市民消费者有吸引力的新疆商品展销会购物优惠活动,体现在海报、广告等宣传资料上;

6、展会推广:在辽宁14市、东北三省主要城市通过政府部门、商会协会、媒体、网站、相关展会宣传推广本届展会。

(二)、时间安排:

月,提交立项。月,公司主要领导赴新疆商谈,确定相关事宜、确定联络单位、联络方式、联络人。

前期推广阶段:2013年4月——6月,通过新疆方面的政府部门,广泛与新疆企业进行沟通,同时落实与媒体的合作,展开展会前期铺垫宣传,开始设计制作、寄出展会宣传单,开始招展。

中期推广阶段:2013年7月,向辽宁及东北三省通过商会等联络宣传推广本届展会,搜集重要经销商、合作商资料,进一步跟进宣传工作。全面招展招商。

深化推广阶段:2013年8月,广泛在各类媒体刊登展会广告、展会信息,预计达 多版/条,计划推出三期展会简报,及时向新疆方面汇报展会进展情况, 招展招商小组进入最后阶段工作,寄出入场券及其它宣传资料。

密集推广阶段:2013年 月 日—— 月 日,倒计时密集宣传,专人发放资料、张贴海报,在专业媒体做进一步推广宣传,密集在东北地区及大连重要媒体刊登展会广告,并从 月 日开始向各大众传媒重要媒体展会新闻稿。

(三)、宣传途径及方式

1、媒体广告:

报刊杂志:辽宁日报、辽宁卫视、半岛晨报、大连日报、大连晚报、新商报、东北之窗。

网站:网络推广易于增加知名度。海力网、天健网、北国网、东北新闻网、黑龙江及吉林贸易方面重要网站

2、展会借力推广:

在会展中心其它2013年各展会现场大力派发展会宣传资料,直接面对群众宣传推广。

3、电子邮件、手机短信、网络传真:根据最新的邮件地址、手机号码、传真号码,将展会及相关活动信息通过电子邮箱、短信、传真出去。

4、宣传小组:组委会成立宣传专责小组,全程负责宣传推广工作,通过直接上门拜访、电话、传真、短信、电邮、邮寄、大众报刊、专业杂志网站、广播电视等多种渠道展会广告信息。

5、大众传媒宣传:开展前通过政府部门召开会,密集在媒体展会新闻稿。

五、 展会服务商安排计划

招展公司:大连 公司简介,负责内容

布展公司:公司简介,主要责任

展会广告设计公司:

餐饮服务公司:

其它:

六、展会现场管理计划

一、展会开幕管理计划

展会开幕时间: 年 月 10:00开幕

展会开幕地点:大连星海会展中心(沙河口区 号)

开幕式议程:(确定与会领导嘉宾名单)

领导讲话、嘉宾讲话、宣布开幕、嘉宾剪彩、礼仪用品配置、文艺表演

二、办展机构现场管理计划

布置好开幕现场、序幕大厅、观众登记处、相关活动现场和其他客服务网点

三、展览期间的现场管理

1、展会注册及入场管理:

展会注册登记提前准备好注册表、设有登记柜台、设置赐名片处、按身份不同与分类登记

2、展会证件与入场管理:

设有参展商证、筹展证、贵宾证、媒体证、工作人员证、车证,因是以销售为目的,普通观众或不设置入场券

3、展会设备设施管理:

提供灯光设备、投影仪、音响、办公设备等,进行租赁

4、展会现场的安全管理:消防安全、人员安全、展品安全、公共安全

5、展会现场的相关活动管理:

6、展会现场的其他服务:商务服务、餐饮服务、清洁服务

四、撤展管理

1.展位的拆除

2.参展商租用展具的归还

3.参展商展品的处理和回运

4.展品出馆控制

5.展场的清洁

五、相关活动具体时间安排计划

展会期间特色活动:

Ø 交流洽谈、企业对接活动

Ø 区域经济论坛

Ø 民俗歌舞展演

Ø 商会协会领导、重要企业家海边休闲晚宴

2013年新疆商品大连展销会会重要活动一览表

(略)

七、展会财务预算

一、展会成本:

(一)展览场地费用: 万人民币

1、展位特装费用: 万(制作会徽、会标、吉祥物,购买或租赁花、彩旗、气球等物品费用单收费。)

2、展馆空调费用: 元

3、标准展位搭建费: 元

4、展馆地毯及铺设地毯的费用: 元

5、展位搭装加班费: 元

(二)展会宣传推广费用: 万

1、广告宣传费: 万

2、展会资料设计、印刷费: 万

3、资料邮寄费: 元

4、新闻会费用: 元

(三)招展和招商的费用: 元

(四)交通食宿费: 万

1、主办方邀请并承担的与会者(包括特邀嘉宾)赴会、赴展的差旅费、参观游览所需要的的交通费、食宿费等

2、展览期间的相关服务费用

3、主办方会展工作人员所需的交通费和食宿费

(五)相关活动的费用: 元

1、开幕式: 万

2、嘉宾接待: 元

3、沙滩晚宴: 元

4、对接会、区域经济论坛费用: 元

4、展会现场布置: 元

5、礼品、纪念品: 元

6、外请展会临时工作人员: 元

(六)办公费用: 元

(七)人员费用: 元

酬金补贴等

(八)税收: 元

(九)其他费用: 万

打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通信、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等

总计: 万 加税金: 万元

二、展会收入:

(一)展位销售收入: 万

(二) 门票收入:?

(三)相关企业赞助:万

新媒体宣传计划范文4

银行同业营销宣传经验与做法的比较分析

“他山之石,可以攻玉”,银行同业的做法和经验是提高商业银行营销宣传的系统性和规划能力的有效途径。

商业银行营销宣传取得的经验和主要做法在加强营销宣传规划方面,有的银行加强了营销宣传的整体规划,保持了营销宣传的常态化,并细化到每月、每季以及重大节日的具体宣传措施、进度安排、效果反馈等工作。

在创新营销宣传方式与内容方面,有的银行优化资源配置,合理布局,加大投放力度,并把公关活动与广告渠道宣传结合起来,收到显著成效;有的银行开展了丰富多样的主题营销活动;有的银行把企业形象指引做成视频片,使得标准的执行更为直观、方便。

在完善营销宣传基础管理方面,有的银行规范营销项目立项审批的程序和流程,走精品会审、精品投放之路,提高营销宣传工作的质量和效率;加强费用管理,制定完善费用管理办法,实现费用成本在各部门、各行部之间的科学合理分摊。

在加强广告投放策划方面,有的银行对广告投放前后主要业务指标变化情况进行分析,评估广告投放效果,努力实现产品特质与载体特性的高度吻合,提高广告投放的针对性、实效性。

在加强营销宣传培训方面,有的银行加强对全行员工尤其是客户经理的营销知识培训。在师资的选择上,既有行内业务精英,也有行外营销专家;在课程设置上,既有营销理念和理论的传导,更有营销技巧和案例的讲授,更好地指导和推动工作。

商业银行营销宣传工作中存在的问题

据我们对某国有商业银行省级分行的调研情况看,该行在新闻宣传、媒体公关、广告营销、品牌管理等各方面工作都取得了一定进展,但也存在一些不足。

认识不到位部分单位和领导对产品与服务的营销宣传工作的重要性理解不深,主要反映在部分行不舍得投入,重销售,轻宣传,费用更愿意用在客户关系的维护上。

营销宣传管理的规范性、科学性还不够高一是缺乏一套科学、规范的管理体系和流程,至今没有制定营销宣传、广告投放管理办法。二是现行的营销宣传管理与运作模式有待进一步完善:缺乏总体、统一规划,具有一定的盲目性和随意性;存在部门分割现象,没有建立一个统一的营销宣传管理平台;广告营销效果的评价不足。

整体策划水平有待加强目前,该行主动的营销宣传策划力度不够,还局限于被动投入,没有充分研究不同渠道、不同区域、不同产品、不同客户群对广告投放和公关宣传的不同特点与规律,进而选择合适的内容和投放渠道,并有效整合,降低宣传成本。

广告宣传模式单一局限于报纸、广播、电视广告、路牌及店面等传统的传播途径,日新月异的互联网较少得以应用,公益活动、事件营销方式很少采用。

新闻宣传和媒体公关的力度有待加强普遍存在对本地媒体的关系维护较好,但对一些省级报刊或全省发行的报刊(驻当地记者站)的关系维护仍然存在不足,容易造成工作被动;个别分行日常媒体监测工作还未完全开展,已有监测工作的分行未能作好监测后的登记归档工作,给今后的工作带来不便。

队伍建设不能完全适应业务发展需要从事营销宣传工作的人员专业知识缺乏,尤其是广告营销基础知识、营销技巧等专业知识的缺乏。在广告执行方面也缺乏科学、有效的理论指导。部分二级行人员流动快,一个人负责很多项工作,精力上得不到保证。

提高商业银行营销宣传的系统性和规划能力的对策

围绕全行业务发展战略纲要,制定近、中、远期营销宣传规划要加强对营销宣传的统一规划,提高广告投放与新闻宣传的前瞻性。首先要根据全行业务发展战略纲要制定营销宣传中长期规划,以保证全行业务发展战略的需要;其次,要结合工作安排及实际,按年度或季度制定下发广告投放计划及宣传工作要点,更好地服务于辖内各分支机构的广告与新闻宣传工作,各种渠道综合运用,各个时段重点突出,增强营销宣传的计划性、整体性、统一性,提高宣传效果。

加强基础管理,完善运行机制,提高营销宣传水平进一步完善组织架构。在组织分工上,要完善以办公室为牵头的联动协作的营销宣传管理架构。在横向上,要明确办公室、营销宣传需求部门、计划财务部、法律合规部和纪检监察部的职责与分工;在纵向上,要明确各行办公室为归口管理部门,并报上级分行办公室审核的体制。

完善广告项目审批制度。广告投放采取审批制度和集中采购制度,二级分行广告项目必须报省分行审批同意后才能够执行,省分行对广告项目形式、内容、策略等进行审核,在广告投放策略上进行指导,使全行广告营销工作步调一致、内容统一。

实行营销宣传项目流程化管理一是业务部门提出营销策划项目需求,向办公室上报营销策划项目需求书;二是成立营销策划项目小组。由办公室牵头,指定项目经理,业务部门制定项目需求编写人参与,与广告公司一同形成项目媒体投放计划和各种广告设计脚本,报办公室分管主任和需求部门分管负责人审批;三是营销策划项目审批。由业务部门牵头项目签报制作,办公室、计财部会签后,报行领导终审;四是营销策划项目实施。审批同意后,办公室牵头负责按照投放计划表进行实施,同时把媒体投放计划表以及各种广告样本发二级行,形成集中的宣传攻势;五是营销策划项目评估。可实行由需求部门提供相关业务增减数据以及客户的反应和需求部门对广告执行提出的意见和建议,进行评估,逐步提高品牌传播及广告投放决策的科学性;六是营销策划项目归档。要把所有有关项目的各种资料备份并整理成档案,记录过程,备查使用。

加强策划,合理配置资源,整合渠道,提高营销宣传的整体效果一是在宣传策划中要测算总费用与银行的规模是否对称,把费用控制在一个合理适中的范围内;二是在总费用标准测定后,要对不同的宣传方式进行评估与合理搭配。如广告宣传、营业推广中的网点宣传、公共关系中的新闻宣传等等,通过整合形成合理搭配,以收到最佳的宣传效果;三是做好内部的配合协作与联动。营销宣传要有系统、有组织;四是进一步整合资源,注重创意策划和渠道建设,从形象宣传、产品宣传和包装策划等几个方面开展营销宣传工作。

加大广告投入,不断完善广告营销策略广告宣传是企业品牌营销中的一个十分重要的环节,也是整合营销多项工作中的一项。要精打细算,紧盯着同业的选择,注重不同渠道的整合,建立全方位、有效的广告传播网络。一是运用综合增值法和目标任务法来确定广告预算;二是突出品牌形象宣传,制定全面统一的品牌广告投放体系,加大品牌形象宣传广告投放力度;三是在以传统媒体如户外楼顶广告、报纸、电台等为主体进行广告传播的同时,不断尝试网络、楼宇液晶电视、楼宇框架广告、滚动户外广告、液晶户外大屏、DM等多种新媒体形式;四是充分发挥各种资源的优势,整合资源,进行“一个声音、一个形象”的一致传播。重点对以下三种渠道进行整合运用:自有渠道。主要是网点,形式包括宣传折页、形象展示墙、网点液晶视频等;自建渠道。理财期刊、台历等。建议策划制作双月刊的客户期刊,通过网点、特约特惠商户直投给重要客户;自找渠道:根据产品营销需求寻找合适的外部渠道。如在重大活动期间,要组织银行各业务部门,在现场设立自助取款机、网上银行操作平台、咨询台、讲解台等,积极营销金融产品。

新媒体宣传计划范文5

关键词 技工院校;传媒;科技传媒;竞争力;技工教育;系统研究

中图分类号G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2015)141-0094-02

1 出发点

很多技工院校在财政改革之前是按照经费划拨的,现在大都是按照在校生数划拨。学院想要发展就要加大招生力度,争取更多的经费支持。原来一些学校是计划体制招生,后来社会放开但是仍是财政计划拨款,招生积极性不高。现如今,一些想做大做强的技师学院都狠抓内涵建设,内秀素质的同时也在注重宣传。传媒所起到的传播、沟通与扩散作用使学校与求学学生、家长联系非常紧密。经验证明,传媒在推动技工院校发展中起到了很大作用。

2 借助传媒将技工院校宣传工作向前推进

2.1 何为新媒体?

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体、手机网络等。

2.2 借助新媒体与传统媒体作用

我们可以通过以下措施来打造学院全方位立体式宣传效果:

制作学院数字杂志;汇编学院学报;成立网络数字广播;制作学院彩信宣传广告;打造互联网专业电视节目品牌;建好学院官方主页;拍摄校园宣传微电影。

建立学院官方微信公众号、学院微博、学院交流平台、选派人员专门管理。建设好学院百度贴吧、百度知道、百度百科,选择专门部门专门人员管理。做好百度优化推广工作。

借助传统媒体的网络宣传作用。搞好与当地媒体的关系,定期召开新闻座谈会、研讨会。召开学院发展研讨会邀请各类媒体的朋友出席,为宣传发展献计献策。在楼宇广告、DM报、当地电视台、广播上滚动播出字幕、学院新闻,设立大型户外宣传广告。

3 成立学院专门机构负责学院宣传

3.1 有条件的成立专门机构宣传部,负责学院宣传工作

负责网络宣传的日常维护、对外宣传、新闻发言工作,对电视台、媒体、广播、报刊等传统媒体的对接工作。没有条件或者因为政策无法设立宣传部的学院,抽调精兵强将组成学院专职网络宣传部。

3.2 拿出专门经费做好宣传预算

每年列出专门的宣传经费,定期考核宣传效果。经费再难也要每年拿出预算,因为宣传是连续性的,有时候不坚持就没有效果。保证了经费的开支,宣传工作才能够得以开展。

3.3 各部门通力合作

招办负责联系教务处、学生处、团委、就业办和各教学单位制定新的一年度的招生简章,提交分管领导审议并报党委会研究通过。网络宣传部门全程配合。宣传部门制定年度宣传计划、预算,提交财务处报请分管领导及党委会审议。宣传部召集各宣传媒体制定宣传草样,提交宣传部门领导审核,汇总后提交分管领导批准。

4 发挥技工院校优势

定期开展一年一度的技能大赛,邀请媒体前期宣传、比赛宣传、赛后报道。同步播出学院系列宣传片及招生简章。在报刊上刊登学院招生广告,让广告媒体附赠各类宣传报道软文。

举办学院专业大讲堂,录制后期制作后提交媒体播出。或者赞助某个电视台,买断某个时间,制作定期的具有影响力的节目。

5 做好校园文化建设

校园文化建设是宣传工作的一部分,第二课堂的开展丰富了校园文化建设的内容。校园文化建设要有规划、有预算、有预案和有实施。校园文化建设不在于广告制作的多么精美,在于内容、内涵的建设。校园文化建设已经成为宣传的一个重要组成部分。

校园文化建设小组最好不要与宣传部或者网络宣传部门合并。假如合署办公,一定要保证人员的组成和编制。人员不宜过少,劳动量不宜过大,宣传人员疲于应付的话,不宜激发宣传人员的积极性和创造性。提升宣传部门的地位、待遇、薪资水平和绩效。打通职称晋升中的各类障碍。

有条件的技工院校可以打造自己的校园电视台、校园广播台、校园报纸,一系列举措的开展,可以让整个校园文化氛围浓厚。学院可以根据具体情况开展一系列的教学、思想教育、学管、第二课堂、作品欣赏等活动。这类活动在大学一般已经开展,并且有着很成熟的经验,但是高职尤其是技工院校因为资金、学生素质等各种原因,校园自身的宣传媒体建设不够完善,甚至是空白。

开展学院宣传媒体群建设可以让学生全程参与,全面提高学生的综合素质。可以让学生形成潜移默化的自信和自豪感。校园媒体群的建设可以提高学院的本地影响力,节约教学成本,节省宣传资金。

6 提升学院实力配合宣传

运用市场营销学的手段将学校当成企业来经营。做好校办企业管理、学生实习基地建设,提高教职工福利。大力启用年轻人参与学院管理,努力培养学院管理梯队建设。岗位采取竞聘,领导班子定期考核。拉大绩效奖励差额,调动职工积极性。观察教职工横向对比、纵向对比。抓好教职工思想动态工作。

光靠宣传的建设是不稳固的,必须有强有力的产品。学院要想得到好的发展必须从基本工上下功夫。根据市场适时调整专业。做好专业群建设。培训师资,做好师资队伍建设。稳步推进教学改革,抓好实验室建设。加强学生管理,做好后勤服务。关注学生的第二课堂及思想动态。

7 抓好就业,促进宣传工作

招生和就业工作现在已经成为各类技工院校、职业学院工作的重中之重。如何借助媒体的作用宣传自己,将优秀学生吸引进来,将学生安置出去,已经成为迫在眉睫需要解决的问题。网络等新媒体的出现,让宣传工作形式更加多样。宣传工作也不像原来那么单调,宣传工作变成一个系统工程。

8 提高学院的科技含量

1)利用科技媒体的力量。订阅科技报刊、杂志。技工院校要想提高,不能只在技工教育上下工夫,科研的作用不容忽视。如何调动学生开展小制作,小发明,提高动手能力是个需要研究的问题。如何调动全体教职工全面开展科研工作,提高科研水平也是我们需要关注的问题。科技媒体无疑给教师和学生提高了学习的机会。

2)成立科技创新实验室。

学院组织学历层次高、经验丰富或者勇于创新的教职工成立专门的科研团队,首先从身边的教具改良开始,开展低级科研工作。然后逐步与企业接轨,研究设备改革和更新,最终走出创造、创新之路。

3)配备科技辅导员。

抽调年轻骨干教师兼任科技辅导员,组织学生开展作品制作和辅导各类技能竞赛。学校对科技辅导员取得的成绩,及时给予物质、精神奖励,在评先树优、职称晋升中真正给予优惠,让教师的积极性真正得到提高。

4)成立创新社团或者小制作兴趣小组。

各级团组织发动学生成立各类创新社团和兴趣小组。制定计划并在科技辅导员的指导下开展活动,鼓励学生大胆创新。对于取得成绩的学生给予物质和精神

奖励。

学校要想建立一流名校,争夺更多生源,在激烈的竞争中立于不败之地,光靠宣传还是不够的。传媒的力量再强大,没有很深的内涵,区别于其他学校的核心竞争力,也是不行的。学校要仔细分析学院办学特色、定位、师资和生源质量,制定中长期规划。只有不断的提高,加上传媒的力量,才能将学院塑造成一类职教名校。

参考文献

[1]刘小杉,赵鹏鹏,张成林.浅谈校园纸质传媒的作用[J].教育教学论坛,2012,2:229-230.

新媒体宣传计划范文6

有限的预算需要市场部人员创新媒介投放的方式。厂家销售与市场部通过与经销商的座谈做出了如下决策——联合经销商采买当地的户外资源,厂家给予经销商资金支持。

那么联合采买户外媒介的效果如何呢?

(1)从参与经销商数量、户外媒体采买量分布城市来看,在项目开展的第一年,就有58家经销商,在全国42城市采买了59块户外媒体,第二年有72家经销商在全国58个城市采买了83块户外媒体。经销商参与数量增长达24%,城市分布数量增长达38%,户外媒体购买量增长达41%。

(2)从投资回报率来衡量,项目开展的第一年投资回报率达2:1,项目开展第二年投资回报率达3:1。

(3)从广告达到率和400热线数据来衡量,通过定量调研得出户外媒体的广告到达率较高。从对厂家400热线数据库和经销商展厅来电来店客户数据库来分析中得知,户外媒体也是客户获得新产品上市信息、产品促销信息和经销商信息的最有效渠道之一。

通过与经销商的沟通,笔者得出以下结论:

(1)户外媒介需要与零售市场推广、品牌联合推广、赞助等活动紧密结合,宣传效果才能最大化。例如:在大型车展期间都能看到厂家采买的户外媒体,积极宣传参展和新产品上市信息。而在地方车展,却很少联合采买户外媒体。建议厂家和经销商在做好年初的车展参展计划时,也做好参展经销商当地户外媒介资源询价和采买谈判工作,从竞品手里争取宣传阵地,会对产品零售起到积极的引导作用。

(2)关于户外媒体类型和位置的选择,需要鼓励经销商寻找当地的优质户外资源,如闹市区的墙体大牌、高速公路的双面或三面户外高立柱。