医保定点药店管理办法范例6篇

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医保定点药店管理办法

医保定点药店管理办法范文1

关键词:定点药店 问题 对策

作者简介:

姓名:罗卫国 工作单位:中国药科大学医药产业发展研究中心;职称:讲师; 研究方向:药店管理。

姓名:张俊虎工作单位:西安杨森制药有限公司;研究方向:药店管理。

前言

医疗保险定点零售药店(以下简称“定点药店”)是我国医疗保险体制改革中出现的新生事物。其初衷是促进医院药房和定点药店之间的竞争,以改善药学服务,合理降低药价。定点药店管理办法能否真正起到相应的作用,能否给参保人带来便利和实惠,在当前实施过程中存在哪些问题。本文通过问卷调查与深度访谈,对当前江苏省定点药店的管理现状进行了分析。本研究的资料来源:(1)定量资料来源于对江苏省南京、镇江、泰州、无锡、扬州、盐城六城市拥有定点药店购药经历的城镇居民进行的问卷调查。(2)定性资料主要来自对上述6城市的21家定点药店进行的深度访谈。(3)问卷调查与深度访谈的实施期间:2008年6月30日―9月30日。

一、我国定点药店管理政策的历史沿革

定点药店是中国医疗体制改革过程的新生事物。长期以来我国的医院自办药房,既提供医疗服务又提供药品服务,患者在医院看完病后只能在医院进行配药。以后即便出现零星的社会药店,但由于当时的政策限制使得享受医疗保险的居民到社会药店配药不能计入公费与劳保报销,这种政策造成了我国公立医院对药品销售的垄断地位,也使得我国药品费用快速上涨。

根据医药分开管理的思路,1998年12月国务院在《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》中提出通过建立定点药店制度,鼓励医院药房与定点药店的竞争[1]。国家劳动和社会保障部下发的[1999]16号文件《城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理暂行办法》是规范各地定点药店的资格审批、日常管理、服务规范等工作的指导性文件。随后江苏省于1999年9月10日正式制定和施行了《江苏省基本医疗保险定点零售药店管理暂行办法》,开始将定点药店的管理引向规范化的道路。医保定点零售药店的建立、实施使得医院药房多年垄断药品销售的利益分配格局被打破。有资料显示,2003年参保人员到医保定点药店购药的比例已达到17.6%[2]。

定点零售药店,是指经统筹地区劳动保障行政部门审查获得定点零售药店资格,并经社会保险经办机构具体确定并与之签订有关协议和发给定点零售药店标牌的,为城镇职工基本医疗保险参保人员提供处方外配服务并承担相应责任的零售药店[3]。

二、医保定点药店管理中存在的问题

1、定点药店监管部门的监管现状

(1)药店准入管理方面的问题

目前江苏省医保中心在药店准入方面实行两步走政策:第一步由药店向行政审批中心提交申报材料,并规定申请药店营业面积不得少于100平方米、年营业额不得少于20万、开业必须在1年以上、必须配备至少1名执业药师、营业范围明确不得经营生活用品等,同时药店必须要有完善的内部管理制度;第二步对符合以上条件的药店进行打分,分数高者优先,同时要考虑定点药店布局是否合理[4]。但是很多地区在实际操作中并未严格执行上述规定。在泰州市调研时我们发现在方圆一百米以内有好几家定点药店。在南京市我们也看到了同样的现象,尤其是在中华门附近,在很小的范围内林立着几家定点药店。定点药店过于密集显然会加剧竞争,使得定点药店收益下降。另外我们发现很多定点药店的营业面积只有三四十平米,未达到规定标准。还有些地区由于对医保定点药店的审批不严格,导致该地区基本所有的药店都成为了医保定点药店。

(2)有些地区监管部门的检查频率较低

本次调研发现各地区的相关政府部门对医保定点药店的检查频率差别较大。规定一个月进行一次检查,但有些地方由于定点药店的数量太多,使得相关管理部门检查的难度较大,因而检查频率变为两个月一次甚至是半年一次。这会增加定点药店违规操作的发生。

(3)网络系统不健全

江苏省要求医保中心通过网络对定点药店药价进行实时管理,以确保药品的销售价格不能超过最高限价。一般国家发改委会定期公布最高限价文件,医保中心会将最高限价录入到网络系统,如果定点药店上传价格超过最高限价就则无法使用定点药店系统。上述做法是为了保护参保人利益。但目前江苏省内只有南京拥有比较完善的网络监管系统。而在其它地区的网络系统不能完全覆盖每一家定点药店,使得应用网络进行实时监控无法实现。

2、定点药店内部经营管理方面的问题

(1)以物代药进行销售

这种现象普遍存在。主要表现为在药店中摆放一些滋补品、保健品甚至是一些食品、日用品等,以药品代替它们进行医保结算。一方面药店可以通过这样一种方式吸引顾客,并且能够提高自己药店的利润;另一方面对于某些患者来说能够用医保卡买到保健品等非常划算。

(2)采用附赠药品或者有礼销售的方式销售药品

我们通过走访定点药店发现了上述现象的存在。很多店面经常打出有奖销售或是买一赠一的促销广告。

(3)销售医保目录以外的药品

主要的方式就是用置换的方式来销售一些医保目录范围以外的药品,然后刷医保卡进行结算。这样的现象在明面上是比较难看出来的,而且在查账时也是比较难查到,只有在购药者的结算单能很明显看出来。此做法是比较隐蔽的违规行为。

(4)违反凭借处方配售药品的相关规定

主要表现为违反凭借处方配售处方药的规定或者是使用非定点医疗机构的处方配售药品并且进行医保结算。违反凭处方配售药品的现象大多主要发生在抗生素的销售中,很多患者习惯性的以为比如像头孢类药物还像以前那样可以随便进行销售和购买,所以要求药店营业人员配药,有部分营业员为了药店的利益便在无处方的情况下配售处方药,并且用医保卡进行结算。上述现象的发生,除了药店贪图利益的原因外,还有药店的营业人员并不清楚所在地区哪些医疗机构属于医保定点医院的原因。

(5)超量销售药品

表现为违反医保药品限量销售的有关规定,超量销售药品。在镇江市该现象不存在。该市的参保人员都有统一的病历,他们到药店购药或者到医院看病时除医保卡和身份证以外必须携带该病历,每次买完药或看完病都要在上面做好记录,以避免超量销售药品。但在江苏省的很多地区没有没有控制参保人员一天的购药量的有效措施,而只能确认每天的最高刷卡额。

(6)医保柜台和非医保柜台未分开

按照有关规定,镇江市的定点药店医保柜立设置于专门划出的区域,在这个区域中的药品都是用医保卡进行结算。这样做有利于更好地进行药品分类,整理账目以及盘点。但在其它地方,定点药店并未将独立设置医保柜台,只是在医保药品的商品标签上表明“医保”字样。

(7)药店营业人员的构成存在问题

定点药店管理办法硬性规定了定点药店的营业人员构成,强调在营业时间内至少要有一名药师在岗。但我们访问的部分规模较小的定点药店在营业时间无药师在岗。事实上药师在岗有利于提高服务水平,对药店的长远发展是有好处。某定点药店的店长告诉我们[5]:“药店中有执业药师或者药师会比没有药师营业收入更加可观,因为在这样的情况下店内可以给患者(顾客)提供更多的服务,只要到店购买过一次药的顾客,之后还会因为全面优质的服务再次光顾。”

另外我们在问卷调查中也发现,具有定点药店购药经历的60名居民中,大部分人能够得到药师的药学服务,但仍有约四成的受访者表示未得到药师服务,这说明当前执业药师药学服务提供仍不完善。

(8)定点药店24小时营业的执行情况

在走访过的21家定点药店中,虽然大部分表示能够24小时不间断地提供医疗服务。但问题是其中部分药店在夜间无执业药师或者药师在岗,因此夜间只向顾客提供OTC药品的服务,并且不能提供刷卡服务,顾客购药只能通过现金支付。而此次的问卷调查结果也显示,拥有在定点药店夜间购药经历的18名城市居民中,约半数人未能购买到药品。这说明当前相当多的定点药店实际上未能提供24小时服务。

(9)定点药店对顾客的身份核对执行不力

目前江苏省内操作比较规范的是镇江市,在那里我们通过对定点药店的暗访以及与店员的面对面交流,了解到他们在患者购药过程中一定要人、证、卡统一才会向患者售药。这样做能够避免医保卡乱用、盗用情况的出现。但在江苏省其它城市,大部分定点药店的店员并未严格检查顾客的相关证件,只要其携医保卡便可刷卡。

3 参保人购药过程中存在的主要问题

我们通过对医保中心官员以及定点药店店员的访谈,发现当前参保人在购药环节存在以下问题。

(1)冒用、出借医保卡

表现为有些参保人将自己的医保卡和医疗保险证借给自己的亲戚和朋友等进行就近配药;同时有些人冒用其他参保人员的医保卡和医疗保险证购药。上述现象归根结底还是因为现阶段的参保率不高而导致。

(2)非法贩卖医保药品

使用自己的医疗保险证件以及医保卡,将从医保定点药店或定点医疗机构购买的药品非法卖给收药人或者其他人,从而获取不正当利益。

(3)滥用医保卡进行购药

有少数参保人员持自己的医保卡和医疗保险证,频繁就医购药,有的人一天之内跑多家医院进行就医购药,或是到多家定点药店进行购药,从而造成了药品的浪费和医保基金的浪费。

三、完善医保定点药店管理的若干建议

我们认为当前医保定点药店管理方面存在的绝大部分问题与政府相关部门的监管不力有关。因此在改进建议中首先强调须加强监管力度。虽然许多监管部门强调监察人员数量不足。但通过对违规现象采取从严从重的的惩罚措施同样也能达到很好的监管效果。具体建议如下:(1)鉴于有些地区对定点药店的准入审查不够严格,有必要对江苏省所有的定点药店进行重新审核,对一些不符合规定的定点药店取消其原有资格。这样做一方面能够减少定点药店的数量,便于管理;另一方面有利于缓减定点药店之间的过度竞争。(2)加大对定点药店监管力度。一方面要提高检查频率,并采取不定期的方式;另一方面需要采用暗访方式。(3)对于存在严重违规现象的定点药店直接取消其定点药店资格,并剥夺其今后重新申请定点药店的资格。(4)应规定参保人使用特制的医保病历本。(5)建立举报制度,鼓励参保人及定点药店对违规现象进行举报。

参考文献:

[1] 国务院.国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定, 省略/banshi/2005-08/04/content_20256.htm

[2] 曹俊山.医保定点药店购药影响因素分析(J).中国卫生事业管理,2005,209(11):665.

[3] 劳动和社会保障部医疗保险司.中国医疗保险制度改革政策与管理.中国劳动社会保障出版社.1999年:23.

医保定点药店管理办法范文2

2013年1月5日起,厦门参保人持社保卡可以到漳州、泉州的全省联网定点医疗机构和药店就医、购药,并能实现实时结算。厦漳泉三市在基本医保管理服务上又向同城化迈进了一步。今后,漳州、泉州也将逐步开通参保人持社保卡到其他两地就医、购药实时结算。同城医保结算将为同省医保结算打下基础创造经验,为厦漳泉同城化的其他项目做保障,促进三市的经济融合和人员流动。

厦门社保卡漳泉也可刷(仅限全省联网定点医疗机构)

从1月5日0时起,厦门参保人持社保卡可以到漳州、泉州的全省联网定点医疗机构和药店就医、购药,并实现实时结算,与在厦门使用完全一样。

今后,厦漳泉三市参保人在基本医保管理服务上将进入“同城生活”时代,这将大大方便三市参保人员跨市就医、购药。

三市社保卡将实时结算

厦门市人社局1月5日介绍,2012年,厦门市人力资源和社会保障局、漳州市人力资源和社会保障局、泉州市人力资源和社会保障局的负责人共同签署了《厦漳泉同城化基本医疗保险管理服务合作项目协议》,并于上月底完成了各项准备工作。

此次签署的协议,主要是通过建立社会保险参保信息共享机制和医疗费用同城结算机制,依托全省联网信息平台,最终将实现三市的全省联网医保定点医疗机构资质互认,三市的参保人员按参保地医疗保险政策,持社保卡到其他两地就医购药时,医疗费用可以实时刷卡结算。

厦门卡到漳泉刷率先开通

即日起,将先行开通厦门参保人持社保卡到漳州、泉州的全省联网定点医疗机构就医购药,直接刷卡结算医保可以报销的钱,参保人只要付个人自付部分即可。这意味着,今后厦门参保人在漳州、泉州二地刷卡就医、购药,就像在厦门一样,将大大方便在三市往来的厦门参保人。

今后,漳州、泉州也将逐步开通参保人持社保卡到其他两地就医、购药,相互实现医疗费用实时刷卡结算。

据介绍,从技术层面来说,整个支撑平台已经完全到位,但由于漳州、泉州医保还未完全实现市一级统筹,新农合属于卫生部门管理,人社部门需要进行协调,因此还需要一个过程,目前漳泉两市正在抓紧工作。

到全省联网机构才能刷卡

厦门市人社局表示,同城医保结算将为同省医保结算打下基础创造经验,也将为厦漳泉同城化的其他项目做保障,促进三市的经济融合和人员流动。

大家需要注意的是,并不是三市所有的定点医疗机构和药店都可以实时结算,必须是全省联网的,因为实时结算是依托全省联网信息平台实现数据交换的。目前,漳州的全省联网机构和药店有16家,泉州有189家,厦门有38家,三市大医院和大药店基本都包括在内,各区县也基本都覆盖到了。这也将促进三市医疗机构和药店积极申请加入全省联网。

【同城就医】报备垫付报销今后通通不需要

此前,厦漳泉参保人到其他两地就医,事先需要进行异地就医报备、申请,而且只能到少数几家报备的定点医疗机构。如果到其他定点医疗机构就医,很多情况下参保人得自己先全额垫付医疗费用,再根据当地的医保政策,凭医院出具的证明资料等回到所在地报销,手续麻烦,费时费力。现在,这些手续通通不需要了。刷卡就医、购药的手续大大简化,厦门参保人只要在其他两地的全省联网定点医疗机构和定点药店,就可以直接刷卡,实时结算,就像在厦门就医、购药一样方便。

据厦门市人社部门统计,此前,仅厦大报备到漳州就医的就有近2万人。今后,三市医保实时结算受益者将更多。

(吴斯婷 胡晓牧)

福建省将出台参保人员违反城镇基本医疗保险

规定处理办法

为确保城镇基本医疗保险基金安全,规范城镇基本医疗保险参保人员行为,福建省人力资源和社会保障厅将于近日印发《福建省参保人员违反城镇基本医疗保险规定处理办法》(以下简称《办法》),从制度上强化对医疗保险参保人员行为的管理。

《办法》明确了十类将受到处理的参保人员违规情形,具体包括:将本人的社会保障卡出借他人使用,或者将本人的基本医疗保障待遇转让给他人,进行基本医疗保险费用结算的;伪造或者冒用他人的社会保障卡就诊,骗取基本医疗保险待遇的; 通过提供虚假医疗文书、医疗费票据或其他虚假材料,骗取基本医疗保险待遇的;违规向定点医疗机构或定点零售药店提供社会保障卡,通过串换医保项目、空刷社会保障卡等方式,骗取基本医疗保险基金支出的;超量或者重复配购药品、医疗器械或者医用材料,骗取基本医疗保险基金支出的;发生医疗事故经认定后,未及时向医保经办机构报告,骗取基本医疗保险基金支出的;享受医疗保险待遇的条件发生变更或丧失享受医疗保险待遇资格,未按规定到医疗保险经办机构办理相关的变更、注销手续,骗取基本医疗保险待遇的;通过采用提供虚假证明材料等方式参加基本医疗保险,骗取基本医疗保险待遇的;伪造、变造档案等证明材料,逃避基本医疗保险费缴费义务的;其他违反基本医疗保险制度规定的行为。

依照《办法》相关规定,参保人员存在违规行为的,统筹地区医疗保险经办机构可视违规情节,改变当事人医疗保险费用结算方式,实施重点监督,社会保险行政部门按规定程序进行调查处理,并按照《社会保险法》相关规定作出处理、处罚决定,涉嫌犯罪的参保人员将被移送公安机关处理,依法追究刑事责任。

此外,《办法》还对参保人员违规行为的稽核、调查提出了明确的工作程序和要求,并对违规行为举报奖励等内容作出了具体规定。

《办法》的出台,明确了参保人员违反基本医疗保险规定行为的界定、调查和处理办法,进一步完善了相关政策体系,为我省各地医疗保险行政部门、经办机构在处理此类问题提供了政策依据。

(福建省医保中心)

福建省市医保认真落实延长慢性病患者门诊处方用量工作

日前,福建省卫生厅、省人力资源和社会保障厅联合出台了《关于延长慢性病患者门诊处方用量的通知》,从2012年12月1日起延长慢性病患者门诊处方用量,最长可开具4周的处方用量,方便慢性病患者就医。

为贯彻落实相关文件精神,使延长慢性病患者门诊处方用量这项惠民便民措施落到实处,福建省医保中心、福州市医保中心高度重视,认真研究,制定和完善各项措施,确保延长慢性病患者门诊处方用量工作扎实、有序推进:一是实行按项目付费。对于诊断明确、病情稳定、需长期服药的高血压、糖尿病、精神病等三类慢性病纳入延长慢性病患者门诊处方用量病种范围,门诊费用不按原门诊次均定额管理,实行按项目付费。二是完善管理措施。要求各定点医疗机构应结合自身实际,制定相应的管理办法,杜绝“人情方”、重复开药等违规情况的出现;医师在延长门诊处方用量时,应详细询问参保患者既往就诊史,用药情况等,并注明理由。三是明确工作步骤。要求各定点医疗机构应按闽卫医〔2012〕113号文件要求,抓紧信息系统改造,实现相关数据传递;在信息系统改造未完成前要先行启动实施延长慢性病患者门诊处方用量的定点医疗机构,应以手工登记的形式记录本院延长慢性病患者门诊处方用量及参保患者的资料,并形成报表以便与医保中心费用结算时备查;各项准备工作已完成的定点医疗机构,可书面申请2012年12月1日启动实施延长慢性病患者门诊处方用量。尚未完成准备工作的定点医疗机构待完成后申请实施。四是加大稽核力度。省市医保将加大稽核力度,凡在医疗稽核中发现存在重复开药等违规情况严重的,暂停执行延长慢性病门诊处方用量的做法。

(福建省医保中心 福州市医保中心)

2013年起省本级医保灵活就业人员缴费方式将作调整

福建省省本级医保灵活就业人员缴费方式将作调整,2013年1月起,福建省医保中心将按月征收灵活就业人员基本医疗保险费。省本级灵活就业人员月缴费金额为347.7元,其中领取失保险金期间或经县以上就业服务机构认定就业困难的人员凭失业证(原件及复印件)等材料报经省医保中心批准后,可于次月按60%即208.62元缴费。缴费标准将根据福州市统计局正式公布的上一年度福州地区在岗职工平均工资进行实时相应调整。缴费方式的调整,将减轻省本级灵活就业参保人员按年一次性缴费的负担。

实行按月征收后,省本级医保灵活就业人员应于每月1日前在医保缴费指定账户预存足当月医疗保险费,确保正常缴费扣款。福建省医保中心将以短信形式向灵活就业参保人员发送每月医疗保险费扣缴情况或缴费基数调整情况信息,参保人员应注意及时更新在省医保中心登记的手机联系方式,以确保能够正常接收到有关信息。

(夏 颐)

购药 体检 交保费

——福州市拟扩大职工医保个人账户使用范围

福州市拟于2013年1月1日起扩大城镇职工基本医疗保险个人账户的使用范围,届时个人账户不仅可在定点药店买药,还可以为其亲属缴纳城镇居民基本医疗保险费,也可以用于体检。

根据2000年制定的《福州市城镇职工基本医疗保险实施细则》,福州市城镇职工基本医疗保险基金实行统账结合的管理模式,统筹基金和个人账户按各自的支付范围分别核算;其中,个人账户主要用于结算定点零售药店购药费用以及门诊、住院时统筹基金支付前后的个人负担部分;个人账户的本金和利息归个人所有,可以结转使用和继承。由于个人账户使用范围偏窄,资金使用率不高,近年来,福州市城镇职工基本医疗保险参保人员要求扩大个人账户支付范围呼声强烈。

为进一步用好用活个人账户基金,提高城镇职工基本医疗保险个人账户基金使用效率,减轻参保人员负担,福州市人社局将于近期下发《关于用好用活我市城镇职工基本医疗保险个人账户基金有关问题的通知》,进一步扩大个人账户基金使用范围。政策调整后,福州市城镇职工基本医疗保险参保人员可使用个人账户资金在福州市医保定点零售药店结算购买药品(准字号药品、中药饮片)、医疗器械(食药监械字、药监械字)、消毒用品(卫消字);在与医疗保险管理中心签订缴款协议后,参保人员可以使用个人账户资金为其亲属缴纳城镇居民基本医疗保险费;参保人员可使用个人账户结算在市属以下(含市属)定点医疗机构健康体检费用。

(福州市医保中心)

三明、南平两地医保深化交流促发展

现阶段,人口老龄化趋势已经成为福建省山区地市医保工作面临的难题之一,为了相互借鉴先进经验,三明、南平两地医保不断加深交流与沟通,共谋医保事业的健康、持续发展。2012年11月16日南平市人力资源和社会保障局、市财政局、市医保中心组成考察组前往三明市医保中心交流考察医保管理有关工作。考察组参观了三明市医保中心办事窗口,详细了解了医疗保险工作情况,并与三明市人力资源和社会保障局、财政局、市医保中心相关领导和同志进行了座谈。在座谈会上,三明市医保中心王世平主任介绍了工作开展情况,重点就三明市城镇职工医保、民营企业、个体工商户及雇工、学生的参保扩面情况、做法,医保付费方式改革,门诊统筹等做了交流介绍。座谈会气氛十分活跃,与会人员围绕如何做好“提质”与“控费”,就老龄化前提下提高参保率、完善缴费基数核定办法,付费方式改革后定点医疗机构的监管、控制医疗费用不合理增长等进行了讨论交流。

(三明市医保中心)

福州市将在大学生群体中开展大病

医保试点工作

日前,为切实减轻大学生大病高额医疗费用的负担,福州市医保中心决定在大学生群体中开展城镇居民大病保险试点工作,这意味着在榕大学生将享有大病保险政策。

2012年8月,国家发改委、人力资源和社会保障部等六部委联合下发了《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意见》,为贯彻落实六部委文件精神,福州市医保中心依照福州市人社局部署,决定从2013年1月1日起在大学生群体中率先开展试点工作,对患大病产生高额医疗费用的参保大学生经城镇居民医保政策补偿后需个人负担的医保目录内的住院及门诊大病费用给予适当补助。

在一个参保年度内,在榕高校大学生因患大病产生的个人负担的医保目录内住院及门诊大病医疗费用,超过统计部门上一年度公布的城镇居民年人均可支配收入部分,实行分段补助:5万元(含)以内的,支付比例为60%;5~15万元(含)的,支付比例70%;15~25万元(含25万元,仅限患恶性肿瘤或白血病),支付比例80%。大病保险参保个人无需另外缴费,所需资金从城镇居民医保基金中支出。

在大学生群体开展大病保险试点工作后,福州市医保中心还将积极探索城镇居民大病保险实施办法,切实减轻老百姓大额医疗费用负担,进一步解决因病致贫、因病返贫问题。

(福州市医保中心)

南平多部门联合对医保“两定”进行年终考核

为进一步加强医保定点服务机构管理,2012年11月26日至12月7日南平市人社局联合南平市药监局、南平市医保中心相关人员对市本级44家定点零售药店进行年终考核。从考核情况来看,大部分定点零售药店的店容店貌整洁卫生,药品摆放有序,工作人员按规定着装,服务态度较好,能较好履行定点服务协议,考核中也发现部分定点零售药店存在卫食证营养品未下架、计量器具未按时送检、药价标签未摆放、处方不规范、中药有虫串、药师不在岗等违规行为,南平市将根据定点服务协议和相关规定对违规定点药店进行处理。在12月17日至28日,南平市人社局还联合人大、政协、财政、卫生、药监、医保中心相关人员对市本级43家定点医院进行年终考核。多部门开展联合检查,强化了稽核的力度,突显了稽核的公平、公正,有效推动定点服务机构规范服务行为,强化内部管理,严格履行定点服务协议,维护了医保基金的安全和广大参保人员的利益。

(南平市医保中心)

莆田市城厢区扩大新农合保障范围,

新纳入六类疾病

从2013年1月1日起,莆田市城厢区将把6类疾病纳入参合农村居民重大疾病保障范围。目前,具体实施方案已经出台。

在2011年全面推行提高农村儿童白血病和先天性心脏病保障水平的基础上,城厢区新农合决定从2013年1月1日起,继续扩大参合农村居民重大疾病保障范围。此次新纳入保障范围的六类疾病是:终末期肾病、妇女乳腺癌和宫颈癌、重大精神疾病、耐药肺结核、艾滋病机会性感染。

(易振环 林 彬)

尤溪县城乡居民医疗保险实现三明市区域内同等级医院执行同等级补偿标准

尤溪县积极推进城乡居民医疗保险补偿管理改革创新工作,实现了三明区域内同等级医院执行同等级补偿标准并即时结报目标,方便了参保患者就近就医和享受补偿:一是先行试点,稳步推进。2012年8月在梅列区医院、梅列区二院开展三明区域内县级异地即时结报试点工作,并及时总结经验,于11月底实现三明区域内县级医院(县医院、中医院)异地即时结报功能,2013年,我们将视情况逐步推广至其他定点医院,真正方便群众享受实惠。二是统一要求,规范操作。定点医院补偿范围按照福建省新农合药品及诊疗编码库执行,让参保患者及时享受补偿,确保政策范围内费用补偿比不低于80%。三是完善网络,提升服务。加强基础服务平台建设,完善城乡居民医疗保险定点医院院内系统与网络结报系统,实现互联互通、无缝对接。

(尤溪县医保中心)

福鼎市医保中心开展医疗保险政策进企业

宣传活动

2012年11月22日,福鼎市人社局叶礼盘副局长、市医保中心陈国胜主任等一行5人到福鼎市天行健公司金九龙大酒店开展城镇职工医保政策的宣传活动,酒店五十多名员工参加了会议。

会上,叶礼盘副局长首先强调了职工参加医保的重要性和必要性,随后,市医保中心工作人员就员工关心的如何缴费、缴费年限、异地转移接续、社保卡、如何办理住院、转院手续、报销范围、报销比例等问题做了重点阐述,并详细解释了员工提出的门诊特殊病种、商业补充医疗保险等问题。

通过此次活动的开展,让与会员工对城镇职工医保有了进一步的了解,取得了良好的宣传效果。此次活动福鼎市医保中心共发放《社会保险法》宣传手册及其他相关政策宣传资料150份。

(福鼎市医保中心)

漳平医保定点零售药店实行年度考核

为规范城镇职工定点零售药店服务,提高服务质量,切实保障参保人员的医疗权益,根据上级文件精神,漳平市出台了定点零售药店实行年度考核规定。

规定主要是通过组织相关人员进行明查暗访、组织劳动监察等力量进行日常巡查、随机抽取参保人员对定点药店进行评价考核、接受媒体、群众举报等考核形式。出台相应详细计分办法和处理办法:每家定点药店一个考核年度满分为12分,存在违规行为的,予以相应扣分并处罚,定点零售药店在一个考核年度内累积扣12分的,立即取消定点零售药店资格。实行末位淘汰,定点药店根据年度得分排名实行末位淘汰,取消得分最后一名定点药店资格。

(漳平市劳动和社会保障局 卢阳源)

沙县创新做好2013年灵活就业人员

医疗保险缴费工作

为做好2013年度城镇职工灵活就业人员医疗保险缴费工作,防止参保人员断保,沙县医疗保险管理中心采取多项措施开展医保费催缴工作:一是在局网站缴费通知;医保中心办事大厅、定点单位LED显示屏进行不间断播放催缴通知;全县定点医疗机构、零售药店显目处进行张贴。二是将未缴费人员信息,交予银行,通过银行手机短信系统进行统一催缴。三是通过移动运营商进行短信群发,累计发放了3万多条。力争2012年年底前完成城镇职工灵活就业人员缴费工作。

(沙县医保中心)

福鼎市多单位共同探讨减少环节优化服务

近日,福鼎市医疗保险管理中心邀请福鼎市总工会、福鼎市民政局、福鼎市红十字会等社会医疗救助行业相关部门召开联席会,针对目前各个部门业务交集内容,共同探讨便民、有效的医疗救助措施。市总工会赵章文主任、市红十字会李峰会长、市医保中心陈国胜主任、市民政局低保股蔡股长及相关工作人员共同出席,会议由福鼎市人力资源和社会保障局叶礼盘副局长主持。

福鼎市医保中心陈国胜主任对各个行业相关部门的负责人到会表示欢迎,并以精炼的语言向各方阐述了医保中心目前的工作宗旨、范围、惠民政策以及与各部门交集业务范畴内所遇到的问题。因相关救助部门与医保中心业务衔接较为薄弱,为了让参保者更加便捷地享受救助政策,希望以此次会议为契机,各方共同讨论,加强工作联系,减少工作流程,争取让福鼎市医疗救助惠民政策更加便民。

叶礼盘副局长指出因目前福鼎市医疗救助方式就多,福鼎市部分参保者生病住院时除了可以获得医保统筹支付的医疗费用外,还可在多部门获得医疗救助,这充分显现出福鼎市的社会医疗救助硬环境逐步完善,但由于各个部门间相关惠民政策不同,导致救助对象因报送材料时来回奔波,造成服务对象诸多不便,同时也给各个部门增加不必要的工作。叶副局长提出希望与会的各方共同学习、探讨,让流程更简捷、让衔接更通畅、让群众更方便。

随后,市民政、市总工会及市红十字会与会人员各自发表观点,从实际出发,减少不必要的工作环节,提高服务效率,在部分相关业务范围内达成共识,共同落实好福鼎市医疗救助服务,努力让民众更加满意。

(福鼎市医保中心 黄春然)

建瓯市医保中心深入开展医疗服务行为

专项检查工作

为进一步加强建瓯市定点医疗机构和定点零售药店医疗服务管理,杜绝医疗服务违规现象,建瓯市医保中心于近日开展了医疗服务行为专项检查。为确保专项检查取得成效,医保中心制定了详细的检查方案,并抽调业务骨干组成两个专项检查小组。根据签订医保服务协议等相关政策分别对建瓯市6家定点医疗机构和26家定点零售药店展开全面检查。在检查过程中,发现建瓯市市立医院、市中西结合医院在次均费用管理上出现违规操作,市医保中心对上述两个医院作出了扣处3个次均费用的处理;对市芝城医院痔疮科、体外碎石科发现的违规行为作出了暂停三个月医保处方权的处罚;对七家定点零售药店存在的刷社保卡换购自费药、营养保健品、食品、化妆品、生活用品、医疗器械等其他非医保的商品问题及重复结算药品费、多收费、乱收费现象作出700元至3000元不等的扣款处理。通过检查,追回了定点医疗机构违规金额共计人民币7.07万元,进一步规范了建瓯市定点医疗机构和定点零售药店的医疗服务管理,促进医疗服务行为的自我约束,从源头上降低医疗保险基金支出风险,维护医疗保险基金安全平稳运行,有效保障广大参保人员的合法权益。

(建瓯市医保中心)

南平市出台领取失业保险金人员参加职工基本

医疗保险规定

南平市人社局、财政局根据《关于印发〈福建省领取失业保险金人员参加职工基本医疗保险实施意见〉的通知》(闽人社文〔2011〕288号)精神,结合当地实际,制定出台南平市领取失业保险金人员参加职工基本医疗保险相关规定。

一、关于统一办理参保。南平市认为已具备统一参保条件,规定领取失业保险金人员(以下简称失业人员)参加城镇职工基本医疗保险(以下简称职工医保),由参保地失业保险经办机构统一办理。

二、关于参保缴费标准。规定失业人员参加职工医保缴费标准,按每年南平市人力资源和社会保障局公布的医保缴费标准执行。

三、关于失业人员信息对接。规定失业保险经办机构,应于每月25日前将当月新增和次月减少的失业人员名单送达当地医疗保险经办机构,办理失业人员职工医保相关手续。医疗保险经办机构,将失业人员应缴纳的医疗保险费数据,及时传递给地税征收部门。

医保定点药店管理办法范文3

[中图分类号] F840.6 [文献标识码] C[文章编号]1673-7210(2007)05(a)-105-02

通过对唐山市2004年医疗保险参保职工个人负担医疗费用状况的调查分析,发现影响参保职工个人负担的因素有多方面,可采取相关措施来降低医疗保险个人负担的比例,以促进医疗保险制度的不断完善。

1 参保职工医疗消费情况

1.1门诊患者负担情况

2004年唐山市医疗保险参保职工门诊就医购药个人负担率为9%,个人负担最高的县(市)区为迁安市,负担率为23%,最低的是滦县,为0.55%。2004年市本级参保职工门诊个人负担率为13%。

1.2门诊特殊疾病患者个人负担情况

市本级门诊特殊疾病患者个人负担率为18%,负担最高的是丰润区37%,由于门诊特殊病属慢性病,具有病程长、治愈率低、医疗消费高、医疗费用可控程度低、道德风险高的特点,在政策制定上较为宽松,药品不再分甲、乙类,超过起付标准部分直接报销80%,因此总体个人负担水平明显低于住院患者,尤其在尿毒症(肾移植术后排异)、癌症、糖尿病、脑血管病后遗症等几种疾病上,个人负担在15%左右,低于个人总负担比率。从病种发病率来看,23种慢性病中,冠心病、高血压以6‰的发病率高居榜首,脑血管病、糖尿病以5.6‰、5‰次之,中晚期癌症以2.2‰的发病率紧随其后。

1.3住院患者负担情况

唐山市参保职工住院患者个人负担率为24%,个人负担最高的县(市)区为古冶区,负担率为35%,最低的是路北区,为20%。2004年市本级参保职工住院患者个人负担率为26%。调查分析:

1.3.1次均住院费用年均上涨3.3% 2004年唐山市参保职工每一出院人次平均住院医疗费为5 049元。市本级次均住院费用几年来呈波浪起伏状,2004年为5 881元,4年间年均增长3.3%,较2001年绝对增长9.5%。县区中以唐海县最高,次均住院费用为7 552元,其他比较高的县区有路南区6 985元,遵化市6 642元,比较低的县区有玉田2 922元,迁西3 093元。由于县区医院全部为二级甲等以下医院,次均住院医疗费应低于市本级二级医院水平4 805元。路南、路北、丰南、丰润区把市区三级医院也定为本地定点医院,因而提高了住院医疗费水平。

1.3.2药品费用占住院医疗总费用的比重大幅下降2004年唐山市参保住院病人药品费用占住院医疗总费用的53.4%,其中三级医院为52.3%,二级医院为52.7%,一级医院为63.7%。市本级参保住院病人药品费用占住院医疗总费用的47%,较2003年的51.5%下降4.5%,药品费用占住院医疗总费用的比重大幅下降,基本在50%以下,说明住院医疗总费用中医疗技术成分得到明显体现,以药养医现象有所遏制。这一方面是由于近年来国家不断调低政府定价药品的最高零售价,使药价整体水平大幅下降。另一方面也是医保经办部门加大稽查力度,严格管理,降低乙类药品自付比例的结果。

1.3.3参保职工自费药负担率大幅下降按照河北省卫生厅要求,自费药占药品总费用的比例要控制在8%~15%左右,2004年市本级参保职工自费药负担率为3.4%,较2003年的7.2%下降3.8%,说明尽量使用《药品目录》内药品的观念已经深入人心,用药管理逐步规范。

1.3.4参保职工平均住院日数下降2004年唐山市参保人员累计住院床日1 013 773 d,平均住院日15.6 d。市本级累计住院床日数481 435 d,平均住院日数18 d,较2003年22.5 d略有下降,整体上历年均呈下降趋势。

1.4参保职工个人负担总体状况

唐山市参保职工个人负担总平均比率为21%,市本级参保职工个人负担总平均比率23.8%。调查分析:

1.4.1个人负担总平均比率呈逐年下降趋势市本级2001年个人负担总平均比例为33%,2002年为25.5%,2003年为24.4%,呈逐年下降趋势。主要有以下几方面原因:乙类药品自付比例由20%降低到10%再降到5%;扩大了门诊特殊疾病病种(由8类18种增加到13类29种);药品目录扩大等等。

1.4.2人均医疗费增长过快①全市情况:2004年全年人均医疗费819元,其中:在职职工人均医疗费561元,退休职工人均医疗费1 310元,为在职职工人均医疗费的2.3倍。②市本级情况:2004年市本级全年人均医疗费934元,其中在职职工人均医疗费616元,退休职工人均医疗费1 380元,为在职职工人均医疗费的2.2倍。人均医疗费4年平均增长19.5%,绝对增长70.7%,而同期居民消费价格却只增长了6.13%。

2 影响参保职工个人负担状况的因素

由于医疗消费市场具有很强的供方垄断性,医疗服务供需双方即医疗机构与病人之间信息的不对称,医疗消费实质上是一种被动消费,一种信息不对称的消费,是极易滋生道德风险的温床。部分医疗机构存在忽视患者利益,片面追求经济效益的倾向。由于医疗机构的补偿机制未能理顺和“以药养医”问题未能妥善解决,多开药、用贵药、乱检查、重复检查现象仍比较突出,为住院患者提供过度医疗服务以获得较多的医保基金的现象时有发生,造成医保基金的流失。

2.1按服务项目付费引发医疗过度供给

费用结算是医保关系中最重要、最核心的问题。目前采用较多的是定额结算、总额预付、按项目结算三种。唐山市采取的是按项目付费结算方式,这种结算方式不仅容易诱导医院提供过度的医疗服务,而且还需要对大量的服务项目和收费账单进行审核,工作量大,管理成本高,其弊端日渐显现。

2.2药品费用居高不下,“以药养医”现象依然严重

2004年参保职工药品费用占住院医疗总费用的比重虽然较上年大幅下降,但仍然占住院总费用的50%左右,居高不下,药品费用的高比例严重地冲击了医疗保险基金的平衡性,增加了社会和个人的负担。

2.3医患双方道德风险引发医保基金流失的黑洞

由于医改涉及到国家、用人单位和职工个人以及医疗机构等方面利益的调整和分配,基本医疗保险制度和机制还处在初始阶段,必然会产生一系列新情况和新矛盾,而医患双方的道德风险在医疗保险领域发生频率最高、分布最广、造成损失最大、最难以有效地规避,主要表现为:一是医嘱外记账,二是治疗与病情不符,三是乱记费、多记费,四是以药易药变通记账,把自费项目变通为统筹基金支付项目,如有的医院把住院床位费分解记账。

2.4制度因素使个人负担率难以再降

医疗保险政策规定,乙类药品要先自负5%,特殊检查特殊治疗要先自负20%,然后在职职工再自负15%,退休职工再自负12%。这样算下来,参保职工最终个人要负担32%或29.6%,而像一次性医用材料、体内置放的材料、CT、MRI等特检特治在住院患者尤其是大病患者的费用中要占相当的比例。外地转院、异地安置、急诊在非定点医院住院参保职工住院费用要先自负医保范围内费用的20%,个人负担明显加重,一般在50%左右,高出普通住院患者一半以上。部分县区没有实行公务员医疗补助或实行了但筹资比例过低,也影响了个人医疗保险待遇,因此制度因素使个人负担率难以再降。

3 降低医疗保险个人负担的措施

3.1优化结算办法,发挥核算机制

建立“按服务项目付费、病种定额、按实结算”等多种结算办法并举的复合结算机制,实行立体化的费用结算,充分发挥结算办法的杠杆作用,做到因医院而宜、因病种而宜、因管理而宜、因服务而宜,进一步融合医保关系,解决医、患、保三方面的矛盾,使医疗管理更加理性化、服务化,从源头上遏制不合理费用的流失。

3.2对定点医疗机构实行分级分类管理

推行定点医疗机构分级管理和“两定点”信誉等级制度,即对定点医疗机构执行医保政策、费用管理等情况进行综合评价打分,按照不同类别的定点机构、定点药店执行医疗保险政策情况,确定A、B、C信誉等级,给予相应政策,采取不同管理办法,畅通医疗保险定点进出渠道,保证医保定点准入和退出机制更加科学,激励“两定点”加强管理,提高服务质量。

3.3强化指标控制,建立医保费用预警预报监控制度

强化指标控制就是建立一系列质量与费用控制指标体系,质量指标包括大型设备诊断阳性率、入出院诊断符合率、术前术后诊断符合率,手术伤口一级愈合率、患者平均住院日数、术前占用病床日数、门诊抢救成功率等。费用指标主要包括“三率”指标及辅助考核指标,“三率”指标即强化医疗服务管理的三项指标:个人负担总平均比率、基本医疗保险药品目录内药品备药率、自费药负担率。辅助考核指标包括参保职工住院率、次均住院费用、次均门诊费用、手术患者人次数、特检特治占总医疗费用比例、人均住院费年增长率等等。

预警预报监控制度就是通过医保信息系统的统计分析功能,对参保人员发生的住院、单病种、门诊特殊病费用及违规项目、医疗消费等指标进行重点监控,并采取文字通报、上网等形式定期公布。对各项指标增长较快,问题较多的定点医疗机构采取向主管领导发出《预警告知书》的形式,促使定点医疗机构发现问题,查找原因,加强医疗保险费用的管理。

3.4加强政策引导,推进“三改并举”

药品价格管理改革应和药品生产流通体制改革结合起来,与城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革同步推进,尽可能建立比较完善的医药竞争体系和规则,降低药品价格,让利于民;完善区域卫生规划,大力发展社区卫生服务,建立大医院和社区卫生服务组织的“双向转诊”制度,使门诊病人大量地向社区分流,降低医疗成本;规范医疗保险病人出入院标准,把康复治疗和护理由大医院向社区转移,降低平均住院天数,减少医疗费用;建立医疗新技术准入制度,防止过度利用和滥用新技术。

理顺服务价格,在实行医药分开核算、分别管理,降低药品收入占医疗总收入比重的基础上,合理提高医疗技术劳务价格。加快医药卫生体制改革,首先要建立医药分开核算、分别管理的制度,打破医药不分的垄断体制,建立药品流通的竞争机制,合理控制医药费用增长,通过医药分开核算、分别管理,切断医疗机构和药品营销之间的直接经济联系,促进医生因病施治,合理用药,遏制滥开药造成的浪费。同时通过患者对不同药店的选择,促进医院药房、社会药店的竞争,使药品价格趋于合理。其次要加强医疗机构和药店的内部管理,减员增效,降低医疗成本,合理控制医药费用水平。

医保定点药店管理办法范文4

地点:清华大学

专家主持:高普才

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监:胡艳艳

尊敬的各位嘉宾:大家好! “中国医药人俱乐部”愿为全国的医药职业经理人搭建了一个平台,“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰”。我们希望能为更多的医药职业经理人提供良好的职业平台。在此平台上的会员,有来自于医药企业、医药商业和医药连锁的管理精英。“中国医药人俱乐部”也会在每月举办多次的论坛,说医药人所关心的事,说医药行业的热点话题。

如果你是一棵树,请相信“中国医药人俱乐部”是一片森林;如果你是一滴水,请相信“中国医药人俱乐部”就是一片海洋,请相信团队的力量!

中国医药人俱乐部,打开天窗说亮话!

今天的论坛的主题是:《医药核心终端如何上量》

我们首先有请北京汉典药业的OTC总监王振军先生与大家分享一下OTC终端销售的经验。

北京汉典药业有限公司 OTC总监 王振军

各位同行大家好!一直想把OTC市场核心终端的上量话题进行讨论。 OTC终端上量,不论是对知名企业或是新入市的企业都是一个非常难的问题,希望今天能用这几个小时的时间把市场终端的状况和难题和大家讨论一下,一起来追述一下引起核心终端上量的问题是什么?也希望我们今天能找到一个解决的思路和办法。

下面我来说一下我的几个观点:

在三年以前,我们在销售中希望通过人员的力量,运用管理工具,提高管理水平,还可能达到终端的上量。而现在,所有的终端环境都变了,而工具和方法却没有变,所以大家也提出来了,管理方法和管理工具是不是陈旧了?以前的方式是不是不能再做了?我们的工作方法是不是应该改变了?

观点之一:“变”是永恒的不变;工具(方法)本身无好坏之分,效果的发挥与否关键是使用工具的人对工具的理解及使用环境的是否得当;

前几年制药企业刚刚进行了GMP认证,花了很多的钱,而且一些企业还上了大的软件,如ERP等,所以我们可以把制药企业比作是一座很漂亮的房子。而终端因为条件还不够,所以他们也想把自己变得更“漂亮”,在变化的过程中,有人提出药店变化太快了!药店的工作太难做了!

观点之二:变革过程中出现问题是正常现象:变化的速度快慢是相对的,药店相比自身速度变化较快,而如果置身整体医药市场中,它的变化是相对慢的,这就意味着机会!很多医药企业都在抢占这个机会,于是大家反映终端拦截太厉害了!费用越来越高,效果却不尽人意!

观点之三:资源利用讲究有效性:任何企业资源的利用有很不同的方式,,但是经验表明:盲目仿效往往事倍功半!商场如战场,战场要讲天时、地利、人和。在医药行业中,我认为天时就是政策,地利就是终端,人和就是内部客户和外部客户。

第一,让我们来看一下“天时”,让我们从国家的政策的变化中,看看有哪些机会。

06年医疗卫生体制成为社会热点问题,为什么会这么热,因为这里有五个不满意:

老百姓不满意,因为“看病难,吃药贵”

医院不满意,因为找不到自己的定位。 从产权性质和行业特征看是公营事业单位,从盈利模式看是自负盈亏的企业。

医生不满意,因为责任大,收入低,专业技术要求高,社会舆论压力大;

制药企业不满意,因为监管严,创新难,投资大,风险高,利润少,投资回报时间长;

政府不满意,因为上面所有的人都不满意。

国家宏观政策的变化

医疗商业贿赂搞得整医药行业都很慌乱,很多的人都打手机关了,医药代表也开始实施资格证书。江苏医院托管试点,这种托管成功与否还不得而知,而托管的费用也是一个难点,医药分家也是明分暗不分。

政府26号令:刚刚的26号令中,对存货问题进行了一个明确的禁止,把企业的行为也做了明确的说明,这里加了一个“应当”两个字,如果企业的人出事了,那就是算到企业的头上,因为企业应当知道。

药品的20次降价:这种降价对很多的企业是致命的,尤其是招商企业,很多的产品就做不成了。

两网建设和新农合政策:这对药企来说是一个很多的机遇,通过两网建设和新农合政策,我们的医药战线拉长了。还有的社区医疗改革,正如火如茶的展开。

24号文件:这里规定了对包装的改革,对商标、通用名的大小都做了规定。

2007年所有药品要重新认证,这里又不知道会有多少家企业因此而经受生存危机。

用一句话,当今医药行业是的“多事之秋”。

政策导致的负面影响:

媒体效应

教育难度及消费者的不信任

药店竞争加剧

政策导致的正面影响:

市场机会

合作机会

第二,我们再来看一下“地利”,就是终端业态的变化,我们也做一些未来的预期。

OTC终端概念的变化,OTC应该叫做“O突 C”,就是把这个圈子打开。

终端未来发展趋势预测可以用“四化建设”来形容

连锁化

现在有很多家挂着连锁的牌子,但是我们的连锁店到底面有多强,有多大,这是大家应该探讨的。我们可以看美国,美国最大的连锁店CVS,在全美国有4000多家店,但他们的单店的质量很高,这才是真正意义上的连锁。

品牌化

我们现在能看到的制药企业打广告,销售额为一个亿的产品,我们可以用几千万来打广告,因为他不但会增加销售,而且可以带动企业的品牌。药店的品牌化建设势在必行,能让老百姓永远忠诚的在他那里买药,这种品牌化一定是一个趋势。

信息化

制药企业的很多人都会有一个电脑,还可以上网,我们再到药店里去看一下,很多大型的连锁信息化程度都还不够,未来也是一个信息化的社会。

专业化

商品和药品是有区别的,因为买东西可以自己去挑,而药品不一样,店员的推荐非常重要,要加强药店专业化建设,这是一个趋势。

OTC终端现阶段的特点:

人员专业化比较低

药品范围相对广

终端规模差距大

销售区域集中度高

市场消费潜力大

同质产品多

市场竞争混乱

目前OTC品种达4488个,中成药品种达到了3511个,非处方药品种数量已基本能满足消费者自我药疗的需要;

目前常规的OTC管理思路:

进货、覆盖率、药店档案、日拜访、陈列、理货、首推率、POP、协议……

终端困惑--游走的靶子

变化之一---经营模式的变化

终端的变化是一个从销售向营销转变的过程。未来终端营销一定是品牌药店营销。

变化之二---厂商矛盾开始突现

虽然这是一个正常的现象,但很多的费用(如人员、媒介、推广、进店费、陈列费、服装费、工本费、管理费、堆头费、店内广告费、资料印刷费、开业赞助费、店庆费、年底赞助费…),不太合理,另外矛盾还表现在进货门槛高、自营品牌、PTO、品牌药下柜…

变化之三---品牌化运作与管理

我们可以看到的就是CI 、VI、BI。那么药店的内部管理是否规范了?从业人员的整体素质是否提高了?品牌宣传是否到位了?

变化之四---竞争加剧,利润下滑

其中表现在药店的加盟、兼并、倒闭、扩张…

第三,我们再来看一下OTC产品销售运作价值链的变革,有哪些变革我们是需要跟进的。

作为一个OTC的制药企业,市场部的力量是比较强大的,不仅表现在传播上,包括产品的营销、定位、设计以及竞争市场的细分和研究。

任何一个企业只要打广告,不论是多少钱的广告都要靠总经理来批,因为代表了企业的形象,而代表呢,代表出去的时候就是代表了一个企业的形象,很多企业忽视了。

市场的软、硬终端都在变化,而我们的市场对接又怎么样呢。

这里我们又提出了下面这些问题:终端作用的变化是什么?药店需求的变化是什么?目前药店已经度过了生存的需求,还有更高的需求。比如培训需求。消费者需求的变化?国家政策已经对消费者发生了影响,消费者目前已经是“半理性”,如果理性不用你说,他自己就去做了,如果不理性那更好做了,就怕的是“半理性”。店员需求的变化?最早店员是根本就没有人来拜访的,现在好多还要带金拜访。

这里有一张表,显示了三级终端客户数量

终端销售难的原因有以下几个方面:

创新少,方法少

一叶障目,近视营销。OTC营销最终的目的是要做到消费者,但是我们还在做店长的工作,对店员对消费者的作用却只有很小,这个时候我们可以把工作向消费者倾斜。就象同仁堂一样,同仁堂的所有的药都是好药,老百姓认可,忠诚度很高,企业品牌做的好,别的企业是不行的。

企业品牌不够

产品品牌不够

企业拥有大量的人,却没有足够的人才

企业有很多资源,却没有用好

企业没有摆正心态,企业的大和小没有关系,关键是做好应该做的工作。

第四,我们说的上量,其实在某种程度上就是对产品的有效管理及品牌管理。

这里我们提出有效管理,有效管理包括:

工作内容的有效性

工作的内容可以具体包括:跑店一定要有效、管理80-120家、陈列位、POP、拜访频次

工具应用的有效性

工具包括:礼品有没有到店员手里;DA是应该针对消费者的,自己认为作的好是没有用的,应该对消费者产生作用;促销手段、推广活动

信息传播的有效性

这里我们也举一个例子,我们在做DA的时候,加了一个生活小常识,消费者感觉不错,因为是他们想知道的,消费者就会把这个小卡片留下来,成为有用的品牌提示物;

资源整合的有效性

广州白云山小柴胡在广东省的区域营销能做到一个亿,如果他把同样的资源放到全国,一定做不到这样的结果。

资源使用讲究有效性,应该集中优势力量,各个击破。

商业布局的合理性

过程管理的有效性

活动实施的高效性

OTC的过程管理

“OTC重在过程”

店员与医生的区别

OTC代表与医院代表的区别

过程管理的范围:

报表/绩效管理

终端要求与检查(不同产品、不同阶段、不同要求)

销售分析

推广活动的管理

过程管理与结果管理的结合

“OTC代表终端拜访的13件武器”

OTC的推广管理

事前准备的SOP

事中处理

事后跟踪的要求

社区推广及宣传---重点

推广活动的有效性

事前准备的SOP(例)

人员通知—三个时间,三遍通知

意向协议—两个时间,两遍落实

重点关注—迅速统计,现场激励

气氛渲染—托儿的作用,善意的谎言

注意预算—好钢用在刀刃上

朗致药业 新特药事业部 余江舟

很感谢德兴隆团队为我们精心准备的营销沙龙,来这里和业界精英分享学习我也感到很荣幸。昨天,国家发改委公布医药行业运行报告并预计,2007年拉动产业发展的主要因素仍未改变,药品终端市场依然旺盛,医药行业的发展将继续呈现较好的增长态势,而行业也面临重大调整。据南方所数据,国内零售市场总体规模为901亿元,07年将达到1100亿元,增长22%。核心终端如何上量,实际就是一个满足各个层次需求的过程,我们需要系统的认识到核心终端的需求的变化,正如王总谈到的,药店的需求发生了什么变化,消费者的需求发生了什么变化,店员的需求发生了什么变化,出发点在哪?侧重点在哪,我们能通过什么的方式或方法来满足这样的需求,能满足到什么程度,是否能够以最快的速度来达成需求。需求满足了,销售也就上量了,我想这是大家都能认同的。随着医改方案出台,农村新型合作医疗正在各地推广,农村市场医药消费的巨大潜力正在逐渐显现。同时随着医改的加速,社区医疗和新型农村合作医疗体系的发展,将改变目前药品消费过分集中于城市大医院的市场格局。行业资源将进一步向优势企业集中,提高行业进入门槛,加快产业结构的调整优化,对行业的未来发展将产生深远影响。

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳:

非常感谢王总用十几年的经验与大家分享,王总做过代表、销售经理、销售总监,做过四环、华药等很多的大型企业,今天在这里将他的管理经验与大家分享,让我们再次用热烈的掌声感谢王总。

对于全国的销售经理来说,任务也是越来越重了,如果一季度没有销售好,接下来几个季度都会很不堪重负,今天我们也请北京双鹤的于总为我们大家分享OTC核心终端如何上量。

北京双鹤药业有限公司 销售副总 于勇:

非常感谢医药人俱乐部能给我们提供这样的一个平台,为大家创造这样的一个机会,北京双鹤有一个核心的产品是“北京降压0号”,实际上这个产品是一个处方药,为了让这个产品有一个更好的销售,在OTC方面,我们也是做了一些工作,这几年做过来,也积累了一些经验。如果说“北京降压0号”做的成功,我想主要从几个方面去阐述:降压0号97年上市,已有十年的时间,在03年前,是以45%斜率上升,主要也是靠广告的拉动,2002年,处方药的广告就不能做广告了,我们的产品也是有一定的下滑。我们也是推出了几个行动,用电视媒体,对店员进行拜访,进行了一些患者教育,所以2003年销量也是有了一个增长。这几年做下来也是有许多的困惑,对于OTC经理和OTC代表长期的进行拜访,真正能做到天天进行拜访的,应该是很少的,如何激发代表的热情,以及如何对代表进行管理是一个很大的难题,也希望能与大家进行共同的探讨。

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳:

谢谢于总!我们经常走访终端时看见药店的橱窗里奇正的消痛贴的广告,消痛贴单品的销售也逾几个亿。我们有请奇正藏药的韩总为我们大家讲一下,在新的环境下,如何对OTC的销售进行创新,如何在没有广告投入的情况下来实现OTC终端的上量。

奇正藏药 全国销售经理 韩雅慧:

那我们就来谈一下,从去年开始我们也算是一个创新吧,我们现在是借助于外力来做销售,借助于连锁的平台来做终端。我们要求我们的代表与连锁的总部去对接,因为店员的压力可能来自于内部,他们要推荐内部的产品。所以我们就就是跟采购部和门店管理部合作,就发现采购部的经理的水平很高。

我们的代表来划定销售区域的时候是按照连锁客户来划定的,所以要借助于连锁的能力,对不同的客户我们用不同的方式。

我们采取三大策略:对终端有针对性的管理、市场支持、产品的营销管理。

《销售与市场》资深编辑 范超伟:

我们也是提出了一个话题:单个代表去拜访终端的时候工作没有团队去拜访的时候力量大,这种情况下,许多企业也是提出了这样的要求,要求中层能与连锁进行交流,这时其实需要组织上进行变革,我想问一下,在实际当中有什么样的问题?

奇正藏药 全国销售经理 韩雅慧:

我们从人员方面确实是有了一个比较大的调整,以往中间力量也就是地区经理他们去负责商务,今天我们把零售隔离开了。现在销售代表他们的区域扩大了,管理的工作量也就加大了,对管理者也是一个挑战。

《销售与市场》资深编辑 范超伟:

以前是由代表直接去拜访,这个时候你们成立了一个商务部,与连锁直接对接,那么原来的销售代表的工作呢?

奇正藏药 全国销售经理 韩雅慧:

原来的销售代表还在用,只是他们的工作方向进行了调整,以前80%的精力是用在与店员的沟通,现在是把主要的精力放在了与连锁总部去沟通,这与我们公司的产品策略是相吻合的。

其实这种沟通是很重要的,因为我们去年也是跟高层有很多的沟通的话题,这个会上,我们也是做了一些共赢品种的探讨,品牌上我们用什么样的市场策略。

有一个知名厂家的老总,他不去参加任何一个厂家的活动,后来我们是很不容易的把他请到了,等他参加完我们的活动后,他就告诉他们的采购经理,以后我们要和这样的品牌厂家多合作。

北京同仁堂 销售经理 于静然

有人在做大连锁,那么下面还有人在跑店吗?因为店分布很广,代表跑店时怎么样分配呢?

奇正藏药 全国销售经理 韩雅慧:

其实还是他们在跑,像北京这么大的地方,确实是不太好解决,我们的解决方法是,代表之间可以互相配合,对代表的考核也可以分为两部分,一个是看你的店的销售提升多少。

作为一个好的OTC代表来说,他会经常说自己太忙了,事情非常的多。去年我们在开会的时候,做了很多年的销售代表都说自己没有像今天那样收获这么大,有了自我实现感,客户都已经相当的认可。连锁的采购经理还会同其它的人推荐说:“你看人家奇正在哪些方面做的不错。”

据采购经理本人讲,因为做奇正产品在各连锁做的比较好,而且个人的职位也有了很好的提升。在他本人做内部总结会的时候,也会拿奇正做为例子去讲。

/b]北京双鹤药业有限公司 销售副总 于勇:[/b]

但会不会有这有在连锁实力强,其实代表不是很努力,但是销售也很好。但有些代表在努力的做,自己负责的药店还是不理想。

奇正藏药 全国销售经理 韩雅慧:

会有这种情况。因为药店本身的实力就有强弱。这样对于代表有失公平性。但是如果代表做的很出色,公司会给他分到一个新的客户。这样对于代表是一个机遇和挑战。他会努力的去做,以证明他有这样的能力。

上海复星朝辉药业的商务总监 牟斌

我是上海复星朝晖药业的,是以医院销售见长。对于其它的OTC企业来说呢,我们只是OTC企业最原始的雏形。我们没有专业的OTC的队伍去做,基本都是把临床的品种拿到OTC去做。有这样一种情况,我们把一个品种,拿到金象连锁以高毛利的方式去做。因为朝晖和金象都属于复星系这样的关系吧,我们产品还没卖就结了现款。可是过了半年我们发现金象没有再次要货。我们再去走访的时候发现,送去的一千盒基本没有动。终端的布货率不够,产品的摆放不好。店员还不知道有这个产品。因为我们公司不把OTC做为重点。所以也不会专门建立一支队伍去做。因为也要考核到投入产出比。我这次来是想把金象的价格提高到和医院同一个价格。然后再招商来做。我们是想在金象做个尝试,因为这个产品在北京卖的还不错,OTC不做有些浪费了,但我们没有队伍,又没有经验。这样的情况下,我该怎样做。各位给个建议吧。

东盛集团OTC总监 孙春平

我的建议是找这个德兴隆咨询公司,据我所知德兴隆咨询去年做了好几个从处方药向OTC拓展的项目,而且几个项目都做得比较成功,你可以请教一下高总。

北京德兴隆医药管理咨询公司 首席顾问 高普才:

其实这里给我们一个提示:产品没有经过好好筹划就想有好的销售业绩,这是不可能的。我们大家知道洛赛克,一直以医院市场的专业推广为主,在医院线做了这么多年,患者也很认可,趁势想在OTC领域大有作为就难了。无论是从药店产品的包装、人员要求还是销售方式,OTC与RX就大相径庭。我们从白加黑、奇正的销售上看就知,做终端是一个系统的工程。不是一朝一夕的,不是做个终端生动化就可以产生销量的。做OTC这是个完整的体系,熟悉行业规律、在原有的流程和管理方法求新求变才能开拓一片新的天地。下来我可以和你详细谈谈我们曾经做过的咨询项目案例,希望能对你有更多的借鉴和帮助。下一期论坛的内容:《处方药如何向OTC拓展》,希望有所借鉴。

东盛集团OTC总监 孙春平

一方面:要成体系的去实施和管理。另一方面:货款已经回来了,并不是销售完成了,终端要有人去管理。

北京德兴隆医药管理咨询公司 首席顾问 高普才:

从白加黑的角度讲是以KA店拓展到第三终端的模式。这里边既要抓住纵向的利润产出。又要抓住横向的终端的拓展。对核心终端上量请孙总谈谈他的一些做法与大家分享。

东盛集团OTC总监 孙春平

刚才王总对于OTC终端宏观的问题进行了阐述。我现在就从微观的方面进行阐述。我从三个方面进行谈起:

一、 行业政策对OTC终端发展的影响

1、医改政策最新思路

在农村普遍实行新型农村合作医疗制度(影响第三终端),在城市推广社区卫生服务(影响第一、二终端),两种方式并举,以此形成覆盖全社会的基本医疗保障体系。在城市社区这块市场,会抢夺我们OTC的终端销量。

2、医药购销领域反商业贿赂

3、药品包装的规范化

2006年3月,国食药监(24号令):

原来我们在24号令出台前,可以针对颜色呀、字体呀、一品多名呀,巧妙的做差异化来做营销。但新规定起,除了含有新的化学结构、新的活性成分的药物,以及持有化合物专利的药品外,其他品种一律不得使用商品名称。

24号令对药品说明书、药品标签、药品通用名称、药品商品名称和注册商标在印刷排版时所使用的字体、字号、颜色以及位置、占用面积都作了详细的规定。新规定的出台也使那些遇到产品被降价就停止生产,然后换个名称和包装再钻按类别限价空子的行为得到遏止;也使众多厂家为之努力多年的产品差异化竞争的优势被消除,使本来就很脆弱的中小药企业承受更严重的同质化压力。

4、医药行业并购

06年1月,贵州一树药业连锁有限公司将51%的股份转让给荷兰GRI零售投资集团,并更名为舒普玛(中国),正为国外资本正式进入中国医药零售市场的开端;6月,云南鸿翔集团收购昆药集团旗下的颐康大药房有限公司;三九拍卖曾经花费6亿元经营的的1000余家连锁药店,售出价格仅为300万元;东盛科技与拜耳签署了12.6亿元的合作协议,达成了国内医药保健品领域迄今为止最大的跨国并购案;湖南千金连锁并购金沙大药房;联想欲入主石药,等等

5、医保定点药店的发展

背景:全民医保将带来医保市场的迅速扩容,药店行业对医保定点资格的争夺将更加激烈。

现状:

放量:目前一个1000万以上人口的城市只有一两百家定点药店,“定点”成了名副其实的稀缺资源。

限售:部分“定点”已经放开的城市,政府部门有制订出“医保定点药店一律禁售保健品、日化用品等非药品”的禁令;

骗保:医保卡在药店被纵容或默许地购买保健品甚至日化用品,从而导致医保基金的流失。

广州:

医保账户余额只能看病用药,且只可继承,退休后也不能兑现。大部分可以医保划卡的药店每月销售额现已占总体销售的30%之多。

广州已300多万参保人群,在医保定点药店划卡购药的个人账户每月按100元标准计算,即每月有2.2亿元的市场。

目前广东金康大药房、大参林连锁等取得医保资格的一些门店销售额大增,而广州开心人龙津路等药店因未取得医保资格而先后撤离。

上海:

医保适用人群:截至2005年底,上海市城镇、镇保、个保等基本医疗保险制度的覆盖人群已达820万,即便农民工政府也规定用人单位必须发放“外来民工医保专用卡”,每人每年240元的个人账户,可以用来在药店买药;

上海目前有243家医保定点药店,其中14家是平价大药房,上海开心人杨浦店能成为所有开心人盈利最好的一家,与其在03年年底成为最早一批医保定点药店关系极大。

苏州:

目前是医保最完善的城市,城镇市民、外来人口、农民工都拥有医疗保险。

苏州粤海大药房年销售过亿元,得益于拥有医保定点资格。该药店每月医保划卡份额占据销售总额的三分之一,其中处方药销售占到了40%、

洛阳:

医保的人群覆盖率也达到了80%,其中医保定点药店的划卡销售能占到25-28%左右。

北京:

医保用户先垫支后报销,且手续繁琐,有无医保资格对药店销售影响不大。目前正在完善之中。

6、社区卫生服务政策

因为刚刚出台,对于北京来说对于社区医保周边的药店,势必会产生冲击。随着国家对政策的加大,对我们OTC终端的药店是越来越大的威胁。

OTC类药品可能将不再列入医保目录,再加上近几年药品分类管理办法的推行,即各类处方药在药店的限售,使得药店的整体销售规模受到一定程度的限制;

二、OTC终端的现状及发展趋势

1. OTC终端的现有状况

我国医药零售领域的基本情况

零售市场规模在不断扩大,增长幅度有所下降

受政策影响,我国零售市场增长幅度维持在14-15%间,其占全国药品销售总额的比重05年约为38.5%;

06年底,全国零售药店总数约23万家;中国现有连锁零售企业1349家,连锁分店6.5万家,占全国总门店数(23万)28%,美国为60%。零售药店分散,市场集中度低。

我国医药连锁零售药店市场集中度不断提高

近年来我国药店受政策环境影响较大,GSP、限售令、降价令、药品分类管理在一定程度上限制了我国药店的发展。

国外资本的进入和国内其它行业对医药行业药店的经营,如劝业超市、家乐福超市、天津商场等就申请了开展药品零售业务 “店中店”模式的尝试经营,联华复星已经在联华超市中拥有100多家专柜和店中店 。

2. OTC终端的业态分类(略)

3. 主流连锁的强势经营

06年上半年中国OTC零售市场出现连锁药店力推自有品牌事件,某连锁自有品牌从20多个增加至800多个,石药、奇正、强生、吴太等知名企业的多个品牌品种被下架或移至角落处。

导致媒介及业内人士广泛讨论,事实证明,自有品牌扩张是柄双刃剑,虽然短期内提高了连锁的经营利润,但长此以往伤害的是“上帝”。最终下半年上述品牌产品又陆续上架。

这给我们销售人员的启示:总有一天,我们连锁药店将会发展到像电器行业的国美和苏宁,到时候长虹等厂家要围着它们去转。

4. 连锁药店试行品类管理(略)

5. 未来OTC终端的盈利模式(略)

三、如何确保OTC核心终端上量

1、OTC核心终端的含义

2、影响核心终端上量的因素

3、确保核心终端上量的措施

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳:

非常感谢孙总,今天孙总主要与大家讲的是OTC核心终端如何上量,这也是德兴隆讲师团队共同研发的一个课,本课程会在清华大学于3月30-31日举办公开课。

刚刚我们都是从工业的角度看零售,今天在座的中还有一些是优秀商业的代表,现在有请国药控投天津有限公司的解磊为大家分享一下,从商业的角度去看零售。

国药控司销售经理 解磊

粤海大药房,他们只有500平米的卖场却做到了年销售额1.2个亿,这个老板的经营思维也决定了企业的发展,对于企业不求做大、但求做强;不求规模、要求利润;不求扩张,但求持续。

就像“老百姓”药店一样,很多的药店在盲目扩张,但是结果是很多的药店是亏损的。而粤海大药房的老板要的是做强,不要做大,要利润不要规模,要持续经营。

粤海大药房有20多个营业员,有三个采购,三个财务,还有销售部。有一次我跟着一位买药的患者,就是想看看他是住在哪里,结果看这个人出了店之后就坐上了公交车,快到终点站了才下车,消费者居然跑这么远的路来这里买药,这也说明消费者对他们的忠诚度很高。

他们的店还有一个专业化,体现在他们与供应商的关系。一般的大店我们都感觉他们很难打交道,而在我与粤海大药房接触的时候感觉不是这样的,他们特别尊重供应商,他们知道供应商是他们的衣食父母。

在他们的店里看不到促销人员,他们的店员都是经过专业培训的。他们经常进行患者教育。

第三点就是他们的终端管理,他们对这块相当重视。

产品的差异化,他们有中医和西医,他们很注重品牌的建设,我明显感觉到药店很干净,没有张贴画。

下面我再与大家分享一下商业的情况。

目前商业有九州通、国药控股公司等,医药的发展趋势一定是工业形成了一种规模化,商业也一定形成一种规模化,国药目前讲的是服务,我们也在组建自己的队伍,如果厂家没有专人进行推广的话,我们怎样为他们服务。包括流向管理、配送管理和运输。国药在做的过程中会注重到大品牌的合作。我们企业80%来自于外资企业。

北京德兴隆医药管理咨询公司首席顾问 高普才

刚刚几位经理人都从医药工业的角度已谈到零售,也请商业的经理人以商业的角度谈了零售。当今的医药终端有两大转变趋势,明白了这两个转变,也就明白了终端如何上量和管理,也会因地制宜的运用各种方法:

第一:终端营销已经由“传统价值链模式”转变成“体系营销价值模式”。

上海复星召开商业研讨会的时候,我在讲课中也是表达这样的一个观点:工业和商业两家已经不再是简单的产品交易的关系了,而是一个战略合作伙伴的关系。

未来的发展一定是这样的:工业、商业、终端之间不再是你我之间的买卖关系,他们一定要坐下进行共赢共生谈判,成为一个联合体,一起为消费者服务,把消费者放到中间。目前已经有一部份KA店开始这样做了。 当以消费者为核心的时候,大家共同做这样的工作,只是各有分工。我们共同挖掘消费者的需求,这是每个环节的受益者都要付出的。

第二、药店职能的变化带来新的销售机会

什么叫做销售,销售就是机会识别,没有机会就没有销售上量。

今天药店已经不仅仅是一个经营场所,而是要用企业的行为去做大做强做好,人员的素质,药店的职能,甚至药店要打造自己的CI规范系统(平面视觉传达系统、行为规范系统)。我们今天也看到了,对于肯德基来讲,现在已经不仅仅是一个吃快餐的地方,而是一个可以享受快乐的地方。未来的药店也一定能做到,不仅仅是一个买药的地方,而是一个能够保证和提供给人们健康的场所,所以必须要按照企业的行为去经营。

再从工业的角度讲,要转变销售人员的职能,就是药店未来发展方向,药店不仅仅需要促销。现在一个企业用做一个小礼品送给店员就想做出销量的年代已经不存在了,以前说的神秘拜访,现在已经不神秘了,药店的管理方式对于医药企业提出前所未有的新的营销课题。

未来医药企业代表与连锁药店签的协议里面讲的不单纯是产品的买卖,而是共同建设市场,共同建设品牌,是一种追求双赢和共赢的协议。

只有药店和制药企业一起做市场,才能双赢共生。今天我们要辅予销售代表的新职能,新要求。代表也很想有新的挑战,积极的代表恨不得一夜之间就去做,因为他有成功的冲动。在这个过程中,要做方案出来,要做管理出来,在这样的一个前提下,部门要做的东西是有新标准和新要求。通过公司管理部门全面推动,全力以赴的去支持新的要求和建立新的执行体系,这叫适应新的终端变化。所以我们说转变销售人员的职能,更多的是从新观念开始转变的,只要他按新的标准执行,完成了终端新工作。如果药店有这样的全新的意识,我们就主动去找他们谈合作,如果他没有这个意识,我们就与之沟通,启发他们能接受新的观念。

北京德兴隆医药管理咨询公司项目总监

医保定点药店管理办法范文5

关键词 B2C 医药电子商务 国外经验

中图分类号:F724 文献标识码:A

Exploration on Present Development Situation of B2C Pharmaceutical Medicine E-Commerce and Countermeasures

SUN Wen, GUO Daomeng

(Hubei Engineering University, Xiaogan, Hubei 432100)

Abstract In this article, analyze the current our country B2C pharmaceutical e-commerce development present situation and the existing obstacles, combined with the successful experience of advanced foreign countries develop medical e-commerce, puts forward some countermeasures for developing the B2C electronic commerce in our country.

Key words B2C pharmaceutical e-commerce; foreign experience; exploration on countermeasures

1 我国B2C医药电子商务仍处于初级阶段

受限于药品的特殊性,我国网络基础设施发展的不完善性以及国家相关政策法规的空白,导致我国B2C医药电子商务发展长期处于蛰伏阶段。随着计算机网络的发展,医药电子商务的发展环境产生了巨大的变化。2005年9月29日, 国家食品药品监督管理局正式了《互联网药品交易服务审批暂行规定》,标志着我国对于网上药品交易的解禁。根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示,自2006年以来,我国网民数量以稳定速度增长,到2012年12月底,中国网民规模达到5.64亿,手机网民达到4.2亿,新增网上购物人数为2.12亿,网购市场规模达到8090亿元。互联网的飞速发展和网民数量的增加为医药电子商务的发展带来新的契机。自京卫大药房网上药店在2005年12月29日正式获得了首张《互联网药品交易服务资格证书》,截至2011年11月底,国内获得《互联网药品交易服务资格证》的企业共92家,其中服务范围为“向个人消费者提供药品”的B2C企业有49家。来自中国网上药店理事会的报告显示,医药B2C全年规模达到16.65亿元,行业规模同比2011年暴涨300%,前三季度医药B2C中平台式的交易规模为4.5亿,占B2C市场交易规模的比重已经高达为41.3%。但是我国医药B2C仍处于初级阶段,发展缓慢,主要问题表现在网上药品零售毛利润不高,《互联网药品交易服务资格证》难拿,医药配送标准高、成本高居不下,医药体系未对网上开放,不能销售处方药,相关政策法规不健全,没有良好的专业药师指导服务。

2 医药体系环境制约医药电子商务的发展

(1)B2C医药电子商务准入门槛高,政府的监管力度小,相关法律不健全。开展医药电子商务B2C业务的准入门槛高,只有同时具备《互联网药品交易服务资格证》和《互联网药品信息服务资格证》的企业才能开展网络售药,相关企业必须是医药连锁企业,,需具备相应的物流系统,GSP质量系统,相关的人员资质。而且由于我国相关法律政策法规不完善,没有一部明确的能够制约网络售药行为的法律,网络上大量充斥着售卖假药的电商网站,给消费者信心带来严重的负面影响,制约着B2C医药电子商务的发展。

(2)药品仓储配送标准严格,物流信息化水平低,成本高。药品作为特殊的产品,物流配送要求相对较高,国家有严格的法律法规规定药品的仓储管理必须按照国家GSP的管理标准。医药商业企业必须通过GSP认证,才有资质开展物流配送。而目前我国物流体系建设不健全,物流企业多而杂,信息化水平不高,大部分并不具有配送药品的资历,送货时效和快递人员的服务态度不能保证。同时这也限制了可以销售的药品种类,特殊药品无法配送。

(3) 医保报销制度无法与网络药品销售挂钩,限制消费人数增长。医药电子商务的发展空间还受到医保政策的影响。在医保定点药店和社区药店,消费者可以刷医保卡购买药品,而网上售药能否享受同等政策,以及哪些网店能够获取此种资质,都需要政策予以确认或支持。

(4)消费群体及消费心理。我国网民数量虽多,但大部分是年轻群体,对药品的消费需求量不大,而消费的主力群体如老年患者,对网络的认知度低,消费心理与消费习惯也会导致他们通过医院和药店这一渠道购买药品而不是网络购药。药品是关系人身健康的大事,消费者在选择药品时非常谨慎,但部分医药企业社会责任缺失,非法医疗广告充斥着互联网,以此坑害消费者,造成消费者对网络购药有所顾忌。

(5)无专业医师指导下的乱用、滥用药物隐患。我国传统的医疗购药过程是患者经过医院诊断后持相关处方到医院或者药店进行购药,药物的使用有医生的判断与说明。但是网络售药造成许多患者在无法知晓自身过敏史,身体状况,病理症状的前提下自行购买药品,造成药物使用中药不对症,还带来一系列副作用损害身体健康。

3 发达国家医药电子商务发展启示

3.1 美国医药电子商务发展启示

经过十多年的发展,美国的医药电子商务不断深入和完善,形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务等多种形式并存的局面。美国B2C医药电子商务已成为其主要增长点。美国政府严格监管医药电子商务活动,主要表现为:(1)采取强制措施处罚非法网上售药。对没有有效处方的药品销售交易处以50万美元的罚款,以打击非法销售处方药的行为。(2)通过新闻媒体,指导公众如何判断网上药店的合法性和举报非法售药者。(3)以GHX系统为代表的第三方电子市场日益发达。美国出现了药品集中采购组织(GPO)和药品购买福利组织(PBM)等营利性中介服务机构,为医疗机构和医疗保险公司提供药品采购的专业化中介服务。随后建成的GHX系统主要为医疗流通领域提供公开的中介电子贸易交易服务,以及辅助产品和服务,以提高效率和降低成本。因此对我国B2C医药电商发展来说,首先应该建立相应的药品交易中介服务机构和网络药品交易行业协会,为网络药品交易提供相应的中介服务和标准指导。其次应推动国家出台相关法规政策,对网络售药的欺诈行为予以严厉打击。

3.2 欧洲国家医药电子商务发展启示

欧洲部分开展医药电子商务国家通过建立高效的物流体系和透明的网上运作平台,建立严格的监管制度来保证医药电子商务的正常发展。在意大利,执业药师通过电子邮件为医疗患者提供咨询服务。在英国,为了规范迅速发展的网上B2C交易,网络药店要完全遵守英国皇家药学会在2006年3月的《网上药房指导原则》以保障消费者的用药安全。政府也了一个旨在支持电子商务的白皮书,积极推动电子商务的发展。结合以上,对我国B2C医药电子商务的启示是在发展网络药品零售时应提供相关的执业药师指导服务,利用各种先进技术例如邮件,社交软件等为病人提供用药指导。

4 对B2C医药电子商务发展相应的对策建议

4.1 积极完善我国医药物流配送体系,推动第三方物流公司GSP认证

我国医药物流缺乏良好的物流配送系统。导致电子商务的流通成本居高不下,也是企业开展B2C医药电子商务以来处于亏损状态的重要原因。因此应积极完善我国医药物流配送体系,降低物流成本。对于积极完善我国医药物流配送体系的建议是:采用先进物流器械设备,以城市为中心建立医药物流配送网络,依托药品零售门店,鼓励第三方医药物流的发展,完善GSP认证体系。大型医药流通企业可以利用自身取得的医药物流配送资格和完备的物流配送设施进行医药配送;不具备药品自主配送能力的企业可以通过与第三方医药流通企业或者第三方具备医药流通资格的物流公司开展合作。

4.2 依托现今成熟的B2C网络平台模式,推动我国B2C第三方医药电子商务平台模式的建立

目前我国B2C网络平台构建趋于成熟,例如淘宝、京东等大型B2C电商平台。而且已有大型医药企业通过与知名电子商务平台合作进行B2C医药电子商务的开展。例如京东与九州通的京东好药师,淘宝医药馆与几家大型连锁药店的合作。但是还应注意到,我国医药企业大小规模参差不齐,小规模医药企业数量居多,网上药店充其量只算是当前连锁业态的一种延伸和补充,相当一部分医药连锁零售企业信息化水平低,传统的经营、配送模式与采用的信息化系统不能很好融合。而且互联网B2C平台建设和维护成本较高,中小企业无法承担高额的费用。因此需要构建一个统一的B2C第三方医药电子商务平台,发展中小企业B2C医药电商。

结合美国GHX系统等第三方电子市场的建设经验,构建B2C第三方医药电子商务平台模式,集卖方系统、买方系统和电子集市管理系统、网上支付系统、第三方物流管理系统为一体,以丰富的医药信息,可靠的药品来源及质量保障,交易通过第三方支付平台,所有的支付均有记录可查等措施保证药品售出的安全。

4.3 加强政府监管力度,严格准入制度,严厉打击售卖假药行为

政府应该加大监管力度,从以下几个方面着手保障网上售卖的药品的安全性。对于开展B2C医药电商的企业进行严格的资格审查,相关药品流通必须通过GSP资格认证,定期对企业药品质量;健全完善相关法律法规,推动形如《网络药品交易管理办法》等的立法工作;结合现今推出的药品电子监管码,建设完善药品鉴定查询平台,保障药品信息的公开透明。

4.4 健全医保报销制度,与网络药品零售挂钩

在欧美先进国家,医保制度与网上购药对接,是欧美国家B2C医药电子商务迅速发展扩大的一个重要原因。把网上药店的销售系统与医保报销系统有效对接,不仅能大大方便消费者,还会提高医保资金的使用效率。

4.5 提供执业药师咨询服务

针对消费者对网上购药的顾忌,医药电商零售企业可以通过提供执业药师咨询服务,为普通病患提供购药说明及建议,同时建立顾客病史数据库,为顾客提供优质的服务,打造以顾客为中心的服务理念,获得忠实的消费者。

5 结语

虽然我国B2C医药电子商务处于起步阶段,在发展过程中凸显出诸多的问题,但是随着网络的普及,政府和企业的努力,B2C医药电子商务的发展一定会取得长足的进步。

参考文献

[1] 葛龙涛,吴博今,宋丽丽,张泽书.中美医药电子商务模式简析.中国药业,2008.17.

[2] 陶然,余正.浅析我国网上药店发展前景与障碍.中国医药技术经济与管理,2012.6.

医保定点药店管理办法范文6

20*年上半年,我县劳动和社会保障工作在市局和县委、县政府的高度重视和社会各界的大力支持配合下,以开展主题活动为契机,认真贯彻落实中央及省、市劳动保障工作会议精神和各项政策,克难攻坚,开拓进取,按照“时间过半,任务过半”的要求,基本完成劳动保障各项目标任务,为促进地方经济发展和社会稳定发挥了积极的作用。现将半年来的主要工作情况汇报如下:

一、主要目标完成情况

1、就业培训情况:

(1)技能培训。组织农村劳动力培训6500人,占全年目标8500人的77%。其中新增输出前培训5100人,占全年目标6400人的80%。再就业培训1125人,占全年任务2000人的56%。组织职业技能鉴定21次,组织鉴定人数1561人,占全年任务1380人的113%,发证1196人,占全年任务1200人的99.7%。

(2)劳务输出。新增农村劳动力转移人数10400人,占全年任务12000人的87%。组织新增农村劳动力输出7800人,占全年目标8800人的88%。

(3)就业再就业。城镇登记失业率为3.51%。新增就业2500人,占全年任务4400人的57%,下岗失业人员就业再就业1324人,占全年任务600人的221%。

2、社会保险情况:

(1)养老保险:一是企业养老保险。全县实际参保人数25728人,占全年目标26303人的97.8%。实际缴费人数8029人。“断保”人员新增续保人数295人,乡镇企业参保人数1975人,农民工参保人数478人,个体私营及灵活就业人员缴费人数1517人。实际月人均缴费工资599元,当期共征收养老保险费4516万元,已完成市下达目标任务5453万元的82.8%。共追缴企业欠费187万元,完成市全年目标450万元的41.56%。二是机关事业单位养老保险。收入1137万元,清欠50万元,清欠率40%,基金征缴率达97%,完成全年目标任务。上半年共支出养老金1134万元。三是农村养老保险。新增投保人数为44人,全县参保人数13.89万人。实现保费收入136.6万元,占全年目标100万元的137%,上半年养老金支出16.8万元。被征地农民参加基本生活保障的人员653人,累计补助金收入150万元,上半年支出19.1万元。还有约1200人将于下半年陆续纳入基本生活保障。

(2)医疗保险:全县医疗保险参保单位达741家,参保人数达32820人,占全年目标任务31000人的106%。新增参保人员4535人。基本医疗基金收入1864万元,占全年目标任务2523万元的74%。其中统筹金收入990万元,个人帐户收入744万元,大病救助收入130万元。离休干部医疗收入120万元,发生医疗费用344万元,其中两个定点医院284万元,乡镇医院及转外、居外医疗费用共60万元。

(3)工伤、生育保险:全县参加工伤、生育保险各25221人,实际缴费人数5570人。新增参加工伤、生育保险276人。收入工伤保险费30万元,占全年目标任务39万元的77%,支出基金1万元;收入生育保险费30万元,占全年目标任务60万元的50%,支出基金6万元。

(4)失业保险:全县参保人数5.49万人,占全年目标任务5.18万人的106%。征缴失业保险80.98万元,占全年目标任务400万元的20%。

3、维护权益情况:

(1)劳动争议仲裁:受理劳动争议达200件,涉案标的630余万元,是去年同期的238%。已处理结案的195件,结案率为97.5%。以调解方式结案181件,占案件总数的90.5%;以裁决方式结案的14件,占案件总数的7%;受理案件数和调解结案率创新高。案外调解的劳动争议达32件,涉案标的30余万元,涉及辞退、工资、保险、福利、培训和履行劳动合同等方面的内容。

(2)劳动保障监察:共开展了“农民工工资支付情况”、“清理整顿劳动力市场秩序”、““企业养老保险扩面”三次专项执法检查;主动监察用人单位200户次,涉及职工1.02万人;督促补签劳动合同224份;追发劳动者工资及经济补偿金21.32万元,涉及劳动者156人,其中农民工工资34.1万元,涉及农民工180人;依法取缔非法职业中介2户;接待各类劳动者来信来访2*人次;共立案180件,结案180件,受理立案率和结案率均为100%。

(3)劳动工资和合同:召开两次全县协调劳动关系三方会议。劳动合同签定率达98%以上,集体合同审核达到100%。依法鉴证劳动合同29*份,审查无效劳动合同150份并督促其整改,劳动合同鉴证合格率为100%。

二、工作做法及成效

1、抓好政策扶持,就业再就业工作取得新进展。一是重抓城乡人力资源市场就业工作。今年来,组织开展劳动力交流会6次,组织专场招聘会3次,入场招聘企业累计164家次,提供各类就业岗位15000个次,求职者报名登记18200人次,新增就业人员13000人。二是积极开展下岗再就业援助工作。切实做好我县新一轮再就业优惠政策的贯彻落实,努力推进再就业工作的开展。今年来,共办理《再就业优惠证》341本,审核发放“4050”人员灵活就业社保补贴936人,发放补贴121万元。

2、抓好技能培训,职业技能鉴定工作迈上新台阶。今年来,我局抓好职业技能培训,促进职业技能鉴定,推动职业资格证书制度,加快我县技能人才队伍建设。充分发挥部门、培训基地和学校的资源优势,帮助企业开展对口培训,加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型人才,并以此推动技能人才队伍的整体建设,带动各类高、中、初级技能人员梯次发展。上半年,职业技能鉴定共1561人,颁发职业资格证书1196本,其中完成失业人员再就业培训1125人,培训高级工以上高技能人才25人,组织技师审报19人。

3、抓好劳务输出,农村劳动力培训转移工作创出新佳绩。一是开展农村劳动力资源调查工作。为使农转工作能把市场需求、农民要求和培训重点有机结合起来,确保供给与需求的有效对接,根据上级政府部署,开展了全县劳动力资源调查工作,重点摸清农民数量、文化水平、培训意向和分工分业情况,便于进一步了解资源状况,开展有效培训。二是扎实开展农村劳动力培训转移工作。上半年,全县共培训农民6500人,培训后转移就业5755人,其中本地转移1439人,劳务输出4318人。组织开展农村劳动力专场招聘会3场,今年来,共转移农村劳动力10400人。

4、抓好扩面征缴,社会保险工作实现新突破。一是全力推进企业职工养老保险扩面。为在全县范围内进一步扩大养老保险覆盖面,实现养老保险“应保尽保”,县政府召开了全县企业养老保险工作会议,了《县人民政府关于依法参加社会保险的通告》(*政发[20*]*号)。加强目标责任管理,将企业养老保险扩面征缴工作纳入政府的目标考核体系。我局成立了养老保险扩面小组,在全县范围内对各类符合参保条件的单位开展养老保险扩面工作。采取多种形式广泛深入宣传养老保险政策,营造全社会关注养老保险工作的舆论氛围,有力地促进了社会保险扩面征缴工作的顺利开展。上半年扩面1020人。二是将个体从业人员和失业人员纳入医疗保险范围。出台了《城镇个体经济从业人员和失业职工基本医疗保险管理办法》(*政发[20*]*号),标志着全县近万名城镇个体经济从业人员和失业人员纳入了医疗保险体系。三是积极推进工伤保险全覆盖。上半年,参保人数达到25221人,增加276人。四是积极推进城镇居民医疗保险制度。年初我局就开始调研,对县城城镇户口人员情况进行了调查,统计分析了人员情况,进行了多方案测算,确定了筹集标准,拟订了《城镇居民医疗保险暂行办法》,县政府于7月14日已正式发文通过,将于10月1日起正式实施。

5、抓好仲裁监察,职工维权工作结出新成果。一是积极开展劳动保障专项检查工作。重点开展了劳动保障专项检查工作次,分别为农民工专项行动、打击非法职业中介行动、女职工、未成年劳动保护专项检查活动、全县劳动用工情况专项检查活动和全县医保定点药店专项检查活动,检查企业多家次,及时发现和纠正了企业用工中存在的问题和不足,消除了劳资隐患。提高用人单位的法律意识,构建和谐的劳资关系。同时,按照劳动合同三年计划要求,积极督促企业做好劳动合同签订工作。二是切实做好个案处理工作。上半年,劳动监察大队处理群众举报投诉案件180件,180人次,为职工追讨工资、清退押金等累计22.2万元。受理劳动争议案件200件,申诉标的630万元,结案195件,结案标的592万元。工伤认定上半年受理11起,其中认定为工伤11起,涉及非参保工伤认定案7件。处理、县长热线等电话120件次,结案率98%,较好地维护了职工利益,维护了社会稳定。

三、存在的问题和不足

半年来,虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但工作进展还不平衡;有的工作完成进度还不理想;有些工作措施还不够得力,效果还不够明显;个别单位、个别同志的作风还不够扎实。具体来看,主要表现在:一是企业社会保险扩面难度较大,基金征缴缺乏新的增长点。原有企业经营状况不是很好,新办企业需要一个成长过程,导致实际缴费人数严重滞后。二是企业瞒报漏报缴费基数。部分参保、缴费企业没有按规定申报缴费工资基数,瞒报缴费基数和缴费人数。三是劳动用工备案制度和劳动合同充分覆盖工作推进成效较差。四是个别定点医院、定点零售药店医保政策观念不强,医保监管有待加强。五是计算机网络建设相对滞后,正在使用的服务器及原操作系统难以适应“金保工程”的要求和不断发展的工作需要。六是社会保险经办队伍业务素质有待提高。这些困难和问题需要我们在下半年工作中有针对性的采取措施,逐一加以解决。

四、下半年打算和措施

1、建好人力资源市场,继续抓好就业再就业工作。一是加快平台建设。加快人力资源市场建设步伐,力争年内完成大楼主体建设。二是用活扶持政策。积极加强和相关部门的沟通协作,用足、用活各项新一轮就业再就业政策。三是开发就业岗位。紧紧抓住创建“充分就业社区”这一契机,采取拓展就业空间、完善市场服务、统筹城乡就业等措施,多渠道、多方式增加就业岗位,着力做好城镇新成长劳动力和失地农民(失海渔民)就业工作,努力实现城镇社区和失地农民(失海渔民)充分就业。20*年,全面完成开发县内就业岗位6000个、县外就业岗位2000个、实现就业6600人的目标任务。四是促进零就业家庭就业。加大工作力度,进一步摸清底数,探索和逐步建立零就业家庭和就业困难人员就业、再就业的长效机制。五是开展创业培训。通过创业培训,拓宽劳动者的就业门路,创造更多的就业岗位,从而更好地发展地方经济,实现富民强市的目标。

2、完善社会保险制度,稳步推进社会保险扩面征缴。一是完善社保制度,扩大参保范围。要不断扩大养老、医疗、工伤、生育、失业五大险种参保范围,进一步增加各险种的参保人员,不断扩大社会保险覆盖面。下半年企业养老保险要进一步规范农民工、个体工商户和灵活就业人员参保缴费政策,促进他们积极参保。医疗保险要紧紧围绕《个体从业人员医疗保险管理办法》、《城镇居民医疗保险暂行办法》,重点抓好个体从业人员、城镇无业居民参加医疗保险工作,确保实现41000人参保目标。二是加强社保宣传,实现应保尽保。要加强对《县人民政府关于依法参加社会保险的通告》的宣传,促进各类用人单位和个体劳动者参加养老保险;失业保险要依法扩大在非公有制经济组织中的覆盖面,切实保障失业人员基本生活;医疗保险要重点推进个体从业人员、城镇未从业居民参保;生育保险要加快制度完善,逐步扩大生育保险覆盖范围;工伤保险继续以煤炭、建筑等高风险企业为重点行业,以进城务工人员、非公有制经济单位从业人员等为重点人群扩大覆盖面,实现工伤保险在高风险行业和企业的全覆盖。三是加大征缴力度,确保足额征缴。与地税部门加强沟通和协调,对参保单位和参保人员做好宣传解释和发动工作,努力做到足额征收,使社会保险费征缴工作迈上新台阶。首先要争取县委、县政府的支持,加强部门合作,实现行政推动,对征缴情况及时过堂,并加强于地税、财政和缴费主管部门的配合,强化征缴。第二,要集中时间人力主动走出去,结合各种宣传形式,上门说服动员,为企业及其职工办理养老保险手续。第三,要采取法律手段,对有缴费能力但存在恶意欠费的单位实施处罚。第四要为民工、外来务工人员和改制、破产企业职工提供养老保险关系接续服务。争取全年企业养老保险费总收入达6500万元以上,使参保人数达26300人以上。