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智慧农业实施计划范文1
一、目标任务
按照全省东、西两片全面推进脱贫攻坚的总体部署，从2016年开始，将全省15个贫困县和1500个贫困村纳入新农村建设总体扶贫工作计划，大力推进农村基础设施、公益事业建设和农村环境综合整治，全面提升新农村建设水平。
二、工作内容
（一）推进贫困村新农村项目建设。从2016年开始，按照每2年开展一轮新农村重点村建设，到2019年开展2轮新农村重点村建设工作计划的要求，每轮支持贫困村40个，2轮支持80个，约占支持15个贫困县重点村的40%，每个贫困村年支持额度40万元左右，2年累计支持80万元左右，总计支持资金6400万元左右，其中每年支持额度1600万元左右。
全省按照东、西两片划分，东片重点支持靖宇、长白、柳河、龙井、和龙、汪清、安图、图们8个县市，两轮支持36个贫困村，支持资金额度为2880万元左右；西片重点支持镇赉、通榆、大安、洮南、洮北、长岭、双辽7个县市，两轮支持44个贫困村，支持额度3520万元左右。支持项目主要有5类：道路建设、排水沟建设、村部建设、休闲文化广场建设和围墙大门改造项目，具体以当年项目申报指南为准。
（二）推进贫困村村干部和村级合作组织带头人培训。结合省里新一轮万名村干部培训，每年对500名贫困村党组书记、村委会主任和村级合作组织带头人进行重点培训。培训内容主要是率先实现农业现代化、新农村和美丽乡村建设、“三农”政策和深化农村改革，加强农村基层组织建设和党风廉政建设，脱贫攻坚任务目标和政策措施等，提高基层干部和职业农民创业、带富和致富能力，确保实现精准扶贫、精准脱贫。每期培训10天，到2018年，按照每村培训1名的标准，全面完成1500个贫困村村干部和村级合作组织带头人的培训任务。
（三）推进贫困村美丽乡村建设。按照各美其美、全面发展的要求，积极推进贫困村打造新农村升级版，建设美丽乡村。重点是推进部分贫困地区整县美化、积极打造美丽庭院和干净人家，加强农村生态建设、文化建设和法制建设。到2019年，在15个贫困县的贫困村中打造新农村建设文化名村50个。
三、措施保障
（一）加强组织领导。切实将全面推进脱贫攻坚工作纳入到各级党委、政府和有关部门工作的重要日程，加强领导，加大投入，精心组织，科学推进，确保如期保质保量完成新农村支持贫困村建设任务。
（二）整合资金投入。以新农村支持贫困村为平台，按照一名领导、一个部门、一户企业三帮一的要求，加大新农村帮扶工作力度，进一步整合涉农项目，集中向贫困村倾斜，切实解决好贫困村基础设施和社会事业建设滞后问题，全面整治好农村环境。
（三）加强督导检查。将新农村支持贫困村建设纳入督点，重点督查贫困村规划制定情况、项目建设情况、资金使用情况、基础设施和社会事业建设情况、农村环境综合整治情况、美丽乡村创建情况，坚持标准，不打折扣，加强监管，保证项目建设平稳运行，发挥应有效益。
（四）创新机制模式。在推进新农村支持脱贫工作中，要积极创新能人治村、民主管理、整合投入、整村推进、产业兴村、商贸活村等新农村建设体制机制和工作模式，切实增强新农村帮扶工作的力度和成效。
四、责任分工
全面推进脱贫攻坚新农村建设工作由省农委负责，按照“省级规划引导、市州协调推进、县为责任主体”的原则，明确各自职责。
一是省新农村办负责制定全省全面推进脱贫攻坚新农村建设具体工作方案，明确建设目标、工作任务、主要措施等，抓好工作指导和工作考核。
智慧农业实施计划范文2
“高原硒谷，诗画开阳”正全力打造全国乃至国际首选乡村休闲度假旅游目的地，推动旅游业向“全时间、全空间、全产业、全过程”发展，促进“景点旅游”向“全域旅游”转变。
“全时间”规划
开阳县依托资源优势，突出规划引领作用，培育打造24小时、白+黑、春夏秋冬“全年候”旅游产品，实现旺季与淡季、长假与非长假、周末与非周末、白天与夜间旅游市场和消费的均衡发展，构建全时旅游。
围绕旅游业发展新态势，精心编制《开阳县“十三五”旅游产业发展规划》和《开阳县全域旅游发展规划》，充分发挥旅游规划对旅游产业发展的指导和引领作用，进一步优化资源配置，创新和丰富旅游业态，提供和增加多样化、常态化“全年候”旅游产品。一是着力打造无季节性产品。即增加不分淡旺季的旅游产品和业态，重点发展亲子游、老年游、户外拓展、养生健康、乡村休闲、文化体验等多元化、无季节性旅游产品；二是着力打造淡季旅游产品。针对非黄金周、非周末时资源闲置等实际，通过整合包装，创意设计个性化的新产品并实行精准营销，激活旅游市场；三是着力打造度假型产品。重点开发水体旅游、乡村旅游、森林旅游、野营旅游等产品。
“全产业”融合
开阳县按照全域旅游发展理念，强力推动“旅游+一产”“旅游+二产”“旅游+三产”的互动融合发展，丰富旅游载体，延伸旅游产业链条，形成“旅游+N”全产业发展格局。
加快推进旅游业与农业的融合。加强对农业园区旅游功能的布局规划，积极引导传统农业向能够提供餐饮、住宿、娱乐、体验、观光等的综合型农旅一体化转变，促进“农业园区化、园区景区化”。
加快推进旅游业与工业的融合。按照“厂区就是景区、企业就是景点”和“工业产品就是旅游商品”的开发原则，培育和打造工业文化旅游产品。建设以金中为核心的磷矿洞采作业观光旅游项目；以永温、双流为核心的磷煤化工工业流程旅游观光园；以龙岗为核心的综合型旅游观光园。
加快推进旅游业与文化产业的融合。重点发展阳明文化和水东文化，同步发展民族文化、红色文化等。推动旅游与创意、影视、商业、民族、民俗、节庆、餐饮、建筑、养生等文化的融合，着力规划建设文化创意园、影视旅游基地、商贸中心、旅游主题风味餐厅、主题公园、主题博物馆、温泉度假村、医药养生园、茶养生园、水东土司官衙等主题文化旅游景区，建成以高寨“蒲窝八寨”为核心的苗欢苗娅生态文化旅游区，建成禾丰王车、马头寨等一批民族文化古村落，建设阳明山文化公园、阳明湖生态公园、阳明文化茶城、开阳书院等一批阳明文化示范区和体验区。
加快推进旅游业与体育产业的融合。充分发挥气候和山地优势，建成以开州湖为核心的水上运动旅游基地，以紫江地缝、香火岩、猴耳天坑、春彩洞、十万溪等景区为核心的徒步、探险、露营、攀岩、洞穴探秘户外运动基地，以清水河大桥为核心的蹦极等极限运动基地，以南江大峡谷为核心的探险漂流基地。
加快推进旅游业与商务会展的融合。推进大健康产业发展，通过举办承办各类展览会、博览会、交易会、招商会、车展会等，实现销售会展产品和旅游产品的目的。
加快推进旅游业与城镇化的融合。坚持城镇景区化建设；围绕“吃住行游购娱”，着力建设生态化、现代化、信息化新型城镇；重点发展城市商业街区、城市主题公园和城市综合体。
加快推进旅游业与林业产业的融合。充分利用森林资源优势，以生态经济开发为手段，积极创建森林生态旅游示范区，实施“千山千水”计划，开发建设原始森林探险游、避暑森林生态游、森林体育游、森林养生游、湿地休闲度假游、“森林人家”体验游等森林生态旅游产品。建成城关北岭等一批森林公园，苏家坡等一批山体公园，推动林业与旅游业融合发展。加快推进森林公园、生态茶园、湿地公园等资源特色化、景区化。
加快推进旅游业与水利产业的融合。依托丰富的河流、湖泊、水库等水域、水体及其相关联的岸地资源，大力开发水上休闲运动基地、水利工程体验游等水体休闲旅游产品。
加快推进旅游业与大数据产业的融合。加快推进“开阳大数据”工程建设。积极推广现代信息技术在旅游行业的综合应用，建成南江大峡谷公司等一批智慧旅游企业，溪麓温泉等一批智慧旅游景区，禾丰、南江等一批智慧旅游乡镇。
加快推进旅游与社会民生事业的融合。以社会民生事业项目建设为突破口，大力实施“项目景观化”工程，推动旅游与养老、医疗、教育、就业、住房等产业的融合发展。
“全方位”优化
开阳县优化旅游大环境，围绕构建“快旅慢游”全方位配套服务体系，全面提升旅游综合服务水平，提高游客满意度。
优化旅游交通服务体系。制定全县旅游交通建设专项规划及分年度实施计划，通往重点旅游景区（点）的公路，优先纳入交通规划并提前组织实施。加快推进汽车露营基地建设。完善开州湖旅游航运服务功能；推进城镇、车站、高速匝道、港口等重要节点与南江大峡谷、开州湖等重点景区之间的道路交通建设，尽快形成交通环线；建设十里画廊等重点景区内部公路循环线和绿道循环线等“快、慢”系统，实现无障碍通行；大力推进城郊公交一体化进程，开通县城到各旅游乡镇、各景区的公交线路。
优化住宿服务体系。大力实施住宿产品的多元化、标准化、精品化和主题化战略，满足各类游客的多样性需求。支持发展具有开阳地域文化特色的主题酒店、精品酒店和经济型酒店，鼓励发展星级酒店，支持农家乐向乡村主题酒店转型发展，进一步规范社会旅馆的接待和安保设施配套。新建一批星级酒店、乡村庄园、主题客栈、精品农家乐，建成一批汽车自驾游基地。
优化旅游信息服务体系。加快推进智慧旅游建设。构建以手机等智能移动终端应用为核心，以身份认证和信息主动推送为特色的旅游信息服务体系，为游客提供一站式、全方位、个性化旅游信息服务，实现“线上线下”互动。加强旅游标识标牌系统建设，在高速公路两侧、机场、车站、城镇等重要节点区域设置旅游标识标牌。加强旅游咨询服务建设，在城区主要街道、主要旅游景区以及重点乡（镇）设立旅游咨询服务点，积极开展旅游热线服务，推进旅游网络平台的建设。加强旅游网站、旅游企业网站之间的链接，做好旅游信息的服务与管理工作。
优化配套服务体系。加快推进景区医院、景区银行、旅游警察、旅游巡回法庭、旅游工商分局、景区物流、游客服务中心、车辆租赁维修站、停车场、加油站、厕所、购物广场、文化娱乐中心、供水供电、旅游安全以及资源环境保护等配套服务体系建设，营造良好的旅游环境。
优化旅游人才供给侧结构。全面推行旅游行业弹性工作制度。制定引进优秀旅游人才的优惠政策。加强校企、企企合作，积极引进旅游经营、管理、营销、策划等旅游业发展急需和短缺的人才，不断拓宽选人用人渠道。广泛开展岗位培训、技能培训和综合知识培训，增强旅游从业人员服务意识。
智慧农业实施计划范文3
这几天，市政协康主席率领主席会成员、专委会主任及部分市政协委员，冒着酷暑，先后对通川、宣汉、达县、大竹等区县的产业园区建设情况进行了视察调研，提出了一些很有针对性、很有建设性的意见和建议。这次视察调研，不仅是对我市产业园区建设的一次检阅，也是对我市产业园区建设的一次会诊，更是市政协迅速贯彻全市“三会”精神、积极参与全市经济建设的具体体现。在这里，我首先代表市政府对康主席及各位领导、各位委员表示衷心的感谢！
通过这几天的视察，我有几点粗浅的看法，在这里与大家交流一下。
第一，我市产业园区建设总体成绩喜人，主要体现为“四个加快”。一是园区基础设施建设投入加快。全市“1+7”园区基础设施建设投入达到3.7亿元，同比增长16.6%，净增了5239万元，其中达县杨柳工业配套园区基础设施建设投入就突破了1亿元。二是入园企业投资速度加快。整个“1+7”园区入园企业累计投资46.4亿元，同比增长194.1%，净增了30.6亿元。其中工业投资额为42.2亿元，同比增长187.4%。园区资产总额达到528.2亿元，同比增长14.5%，净增额达66.9亿元。三是入园企业规模扩大加快。到六月末，全市“1+7”园区工业企业总数达到132家，比去年同期增加38.9%，净增了37家。园区从业人员达到41155人，比去年同期增长60.1%，净增了15295人。四是入园企业效益增长明显加快。园区已投产的89家规模以上工业企业累计实现工业总值260.9亿元，同比增长68.8%，净增了106.4亿元。实现主营业务收入268.4亿元，同比增长7907%，净增了119亿元。实现利润20.6亿元，同比增长201.7%，净增13.8亿元。
这“四个加快”，确实让人高兴，充分说明省委、省政府“全民抓经济、重点抓工业”的决策是十分正确的，充分说明市委、市政府强力推动“工业强市”核心战略的举措是十分正确的，充分说明各县市区坚持“打造园区平台、推进工业发展”的思路是十分正确的。
第二，对比发达地区和先进地区我们的差距很大，主要表现在“三个不够”。一是园区发展速度不够快。入园企业的数量还不够多，个别园区还存在“白天装太阳、晚上装月亮”的现象，入园企业的规模不够大，产值在10亿元以上的企业还为数不多。企业对资金的吸引力、对劳动力的吸引力还相对较弱。二是产业聚集水平不够强。入园企业产业链条不长、关联度不大、带动力不强，有企业的聚集而没有产业的聚集。尤其是引进的龙头企业少，更没有形成“成链引进”的格局，入园的龙头企业配套还很难。三是土地集约化利用程度不够高。相当一部分园区急于引企入园，降低了“准入的门槛”，对企业投资强度掌握的标准较低（低于全市150万元/亩的投资强度要求）。部分入园企业“就势一倒”，或者“踩着马儿吃车”，用地面积不达到心愿就要“撤资走人”，一味要求增大面积。两者结合起来，土地的集约利用水平比发达地区就“判若云泥”（一个在天上、一个在地下）。
这“三个不够”，是全市园区建设工作的主要问题，与省委、省政府对产业园区“五向发展”（成链、关联、集聚、集约、合作）的要求相比，还有很大的差距。从全省的发展来看，凡是经济发展快的地方，工业经济必定很发达，园区建设一定有特色。
第三，加快产业园区建设，我们要树立“五抓五建成”的观念。当前，全省正在推进“两化”互动，全市正在按照“三化同步（新型工业化、新型城镇化、农业现代化）、三业并重（创业、产业、就业）”的基本思路，强力实施工业强市战略，抓好工业园区建设，事关全市发展大局，更是对全市上下战略思维能力、执行落实能力的严峻考验。第一，抓园区就是抓产业发展，把园区建设成为工业经济的主载体。要用园区聚集企业、聚集产业、整合生产要素，从根本上改变地方工业经济“小、散、乱”的状况，力争园区工业占全部工业的“半壁江山”。第二，抓园区就是抓结构调整，把园区建设成为发展方式的着力点。按照“一园一主业、园区有特色”的要求，入园企业要对传统产业进行升级改造，也要对特色产业进行优化重组，依托园区的建设发展，调整好产业的布局、调整好产业的结构。第三，抓园区就是抓开放合作，把园区建设成为承接产业转移的大平台。要坚持实施园区招商、产业链招商，把园区作为招商引资、项目生成的重要载体，实现引资规模和项目质量的显著提升。第四，抓园区就是抓“三化”联动，把园区建设成为城市发展的新组团。要坚持园区规划与城市规划相衔接，与土地利用规划相统一，统筹推进园区和城市的发展，这是“两化”互动的重要环节。第五，抓园区就是抓环境优化，把园区建设成为改进服务、提高效能的示范区。要按照效能建设的要求，把园区作为行政管理改革和创新的前沿阵地，从园区管理机构、投融资平台、规范化服务入手，把“园区”建设成为本地的“经济特区”。
智慧农业实施计划范文4
作为全球农机制造第一大国，农机工业行业信息管理的作用越来越明显，各企业对行业信息的要求也越来越迫切。本文通过对农机工业行业信息系统构建的思路、前期准备、内涵、实施过程及效果的分析，探索如何通过构建信息系统，为中国农机工业行业发展及企业经营决策提供服务和支撑。
关键词：
农机工业行业；信息系统；服务；数据支撑
近年来，在国家农机购置补贴及各种惠农支农政策的支持下，我国农机工业产业规模不断扩大并保持快速发展态势，主要总量指标已经位于世界前列。2015年，中国规模以上农机工业总产值突破4000亿元人民币，拖拉机和联合收割机生产数量远远超过其他国家，成为世界农机制造大国。与此同时，农机工业行业信息管理的作用越来越重要。在欧美发达国家，行业协会在管理成员企业上的作用甚至超过了政府，政府要了解行业的情况和问题，必须从协会索取可靠综合资料。美国、欧洲、日本及韩国行业协会都有“与行业有关的数据统计、信息收集和信息公布”职能。他们的行业信息服务系统可提供贸易速报、经济信息速报、贸易实务、汇率动向、产业信息、营销信息、国内外经贸统计等主要贸易和经济统计数据，内容详尽快捷。行业协会在促进经贸和社会发展方面发挥了重要和积极的作用。国务院办公厅、工信部分别发文，要求“行业协会根据授权进行行业统计，掌握国内外行业发展动态，收集、行业信息”，要大力支持协会行业信息化组织和推广工作。为加强农机工业行业统计信息管理工作，中国农机工业协会企业管理委员会（以下简称协会企管委）结合农机工业发展对信息统计工作的要求，构建了高效快捷的农机工业行业信息管理系统。通过不断完善农机工业行业统计信息的内容，适时开展行业信息统计、分析和工作，为行业企业发展及时提供信息服务和数据支撑。
1农机工业行业信息管理系统内涵和做法
1.1农机工业行业信息管理系统内涵
建设一套完整的、适应协会未来发展的综合信息平台和网上直报系统，科学、准确和实时地反映行业统计信息，为协会及各行业企业发展提供决策依据。系统建成后需达到的建设目标如下。
（1）门户网站。面向农机行业所有用户，设计一套具有前台展示及后台与管理、具有“所见即所得”动态展示能力的行业门户网站系统。
（2）网上直报系统。开辟网上直报系统，对行业数据进行网上直报。系统对直报后的数据具有纠错、分析和分类归档能力。
（3）行业数据统计分析。系统对上报的数据具有查询、统计和分析能力，可以对查询、统计结果进行图形化显示及数据打印导出。
1.2信息平台系统具体做法
（1）服务的理念。借鉴国际行业信息化管理思想，借助农机协会信息平台，帮助农机企业快速适应市场的变化，在最短时间为行业企业带来信息应用价值。
（2）系统快速配置及保障。信息系统功能要实用、易用性强。要有充分的实力和技术能力保证对软件应用中的问题做出及时的响应。通过快速产品培训让使用者体会到应用系统对工作的帮助和价值。对农机工业行业发展服务，为行业企业经营决策提供有力的数据信息支持。
（3）系统实施方案。根据行业企业具体情况，按照“”统筹规划、突出重点、分布推进、务求实效“”的原则，确定“农机工业协会企管委综合管理信息化项目”实施关键节点、策略和实施计划。
（4）项目准备阶段。项目准备主要是成立协会企管委信息化项目组织（包括项目实施小组，业务职能实施小组等）。根据项目解决方案和行业情况，解决项目做什么，如何做，谁来做的问题。在调研的基础上，研究方案和合同，设定总体实施目标和过程。
（5）系统实现阶段。上线准备阶段。上线准备需要符合系统运行要求所必须的静态基础数据，也包括完成系统上线前的人员和环境准备各种任务。具体工作如需要准备组织结构、角色分工、系统权限及人员等基础数据；全面上线系统所需要的应用网络硬件、软件环境等。系统上线。是指将行业现行数据与业务切换到正式的系统之中，实现协会企管委静态数据、动态数据的切换和正常运行的过程。
（6）项目推广阶段。在协会企管委信息化项目实施小组的组织领导下，通过互联网的视频会议系统及统一培训方式，对行业各企业业务人员进行统一培训。
（7）网络安全方案。协会企管委管理信息化需要将协会与各行业企业等连接在一起，并通过Internet进行大量的通讯连接。因此，首先需要考虑网络的安全连接问题。根据安全需求和应用系统的目的，整个网络可划分为6个不同的安全层次。具体是，核心层：核心数据库；安全层：中间件服务器等应用；基本安全层：内部局域网用户；可信任层：网络访问接口；危险层：Internet。具体的安全策略如下：核心数据库采用物理隔离：系统采用分层架构方式，客户端只需要访问中间件服务器即可进行日常业务处理，从物理上不能直接访问数据库服务器，保障了核心层数据的高度安全；内部局域网采取信息安全策略：重点在于两个方面，一个是客户端的病毒防护，另一个是防止内部敏感信息的对外泄露。因此，通过选用网络杀毒软件达到内部局域网的病毒防护，同时，使用专用网络安全设备（如硬件防火墙）建立起有效的安全防护，通过访问控制ACL等安全策略的配置，有效地控制内部终端用户和外部网络的信息交换，实现内部局域网的信息安全。还要设置严格的机房管理制度，严禁非授权人员进入机房，进一步提升整个网络系统的安全。
2农机工业行业信息管理系统展示
协会企管委信息平台系统分成前台展现与后台管理两个部分，前台部分有网上直报登陆口、委员会、资讯中心、文件通知、统计信息、企业推广、会员专区及联系我们8个功能点；后台功能包括综合信息管理、消息管理、下载中心、网站内容管理和会员管理。
2.1网站前台
根据农机工业协会发展要求，将协会企管委网站和信息直报平台融为一体，满足未来协会信息统一需要。（1）网站前台主页面。（2）网站前台各模块主要内容。主页主要分为首页、委员会、资讯中心、文件通知、统计信息、企业推介、会员专区和联系我们8大模块。
2.2网站后台
针对网站前台、数据速报和统计分析要求，网站后台具备对前台栏目的设置功能，对前台栏位的编辑功能，对行业会员的管理功能，对统计数据的管理。
2.3网上数据直报系统
（1）数据登录。从协会企管委网站直接点击进入登录口，登录界面包含用户名、密码及验证码等信息。
（2）网上数据直报系统主界面。包含首页、数据填报、数据查询、数据管理、系统管理和即时通讯6个模块。
（3）网上数据直报系统首页模块。首页包含通知、报表通告、下载区、联系方式、时间标签、计数器及问候语。并加载弹出窗。
（4）网上直报系统数据填报。数据填报模块中需要包含拖拉机月报、拖拉机季报、收获机月（季）报和插秧机月（季）报等报表。各行业企业审核无误后可以提交协会企管委。对已经上报的报表进行打印，便于会员单位存档，打印格式提前预设好，各企业也可以根据自己需要进行调整。
（5）数据查询。数据查询模块包含系统所需要的各种查询，主要分为汇总资料查询、报表查询、指标查询表和图表查询。并提供打印和导出功能，可将整套报表导出成为EXCEL表格或PDF文件。
3农机工业行业信息管理系统实施效果
农机工业行业信息管理系统已经投入使用，目前拖拉机、收获机和插秧机行业统计系统已正式运行。福田雷沃、中国一拖、东风农机、约翰迪尔、爱科、中联重机、马恒达、上海纽荷兰、久保田、山东时风、江苏沃得、山东金亿、山东巨明、中机南方及浙江四方等40家国内外主要农机企业加入了网上直报系统。系统数据占全国行业总量的90%以上，具有很强的行业代表性和权威性。信息管理系统的使用取得了以下良好的效果。
（1）加快了行业企业报表的报送、汇总和审核速度，提高了报表的时效性和准确性。
（2）各企业上报信息数据，通过协会企管委汇总、反馈，可以看到整个农机工业行业的发展趋势，掌握本企业在行业中的位势，为企业经营决策提供数据支撑。
（3）协会企管委通过对数据统计分析，结合国家宏观经济政策，为企业提供行业前瞻性的市场分析和预测。
（4）拖拉机、收获机和农机具等农机工业行业之间可以数据共享，对各单位生产经营和发展提供参考依据。
（5）各企业通过协会企管委网站信息平台，可以获得大量国际、国内农机工业行业的技术经济数据信息。
（6）得到了中国农业机械工业协会和行业会员企业的高度赞扬和认可。行业交流数据信息量大、及时可靠，凸显了行业信息价值。
（7）得到了国家统计局的认可，行业统计数据定期与国家统计局沟通核对，行业统计数据成为国家综合统计信息的必要补充。
智慧农业实施计划范文5
[关键词]物业管理实务；模拟课堂；实践教学；订单式；人才培养
一、《物业管理实务》课程教学背景
作为物业服务企业的必修课，《物业管理实务》要求学生掌握物业管理工作日常事务中物业服务企业各部门的基本知识和技能。包括物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护；物业管理区域清洁卫生费用；物业管理区域绿化养护费用；物业管理区域秩序维护费用；客户服务等管理。该课程是物业服务企业核心课程之一，主要承担本专业人才培养规格中对于学员管理素质及能力的培养和提升的任务。课程内容涵盖了物业管理的全过程，其课程教学目标明确为：实现全面介绍物业管理工作各个阶段的具体任务和内容以及完成业务的具体操作程序。
《物业管理实务》课程教学的主要内容包含学生需要重点掌握的技能，即“实务类”知识，作为一名高职学院物业管理专业毕业的学生对本课程既要熟悉“基础性”知识，同时对于这类“实务类”知识要偏重业务处理程序和处理实际工作能力的培养；因此，课程内容主要应呈现突出实践应用性的特点。正是基于此，单一的教学形式无法完成教学任务，无法完全实现应用型人才培养的终极目标。传统的理论教学只能够承担管理科学理论知识的单项传递，对于行业操作实践需要通过专业及课程实践教学来完成。
为此，《物业管理实务》的教学，一方面需要教师对学生的深入了解，根据学生实际情况，摸索尝试各种以学生为本、引导教学的方法，更重要的是需要师生发挥更多的创新智慧，一同改进教与学的方法、整合学校实训场地资源以提高教学效果，以培养学生日后从事物业管理工作的职业综合能力。
二、高职学院《物业管理实务》课程教学存在的问题
目前，高职学院《物业管理实务》课程教学在质量方面还存在一定的瓶颈，主要表现在如下一些方面：
1、不够突出课程实务特点
《物业管理实务》课程属于物业服务企业职业核心能力模块课程，课程定位为实现“岗位型能手”物业管理人才培养目标，提供物业服务企业职业核心能力知识，以满足物业管理初级职业岗位素质要求，并按精练实用的原则进行设计，使学生初步形成物业管理知识框架，掌握物业管理实际工作基本规律和基本技能，从而能够立足于物业服务企业的职业岗位。但由于原有学科体系的束缚，理论课讲得多，实践教学进行的少，很难实现《物业管理实务》课程核心目标：即打造企业最基层管理人才，从而实现学院企业的“零对接”。
2、学生学习兴趣不够积极
由于学生学习兴趣不够积极造成学生缺乏参与课堂活动的热情，对教师按部就班的讲解式教学具有很大的依赖性。传统的应试教育直接影响着学生的学习方法被动接受，为了应付考试，获得高分，学生必须大量机械训练和死记硬背，缺乏对思想和方法的理解和掌握。学生也习惯这种教学方法，接受这种按部就班的讲解式教学比较节约时间，比较省事，不必花很多时间，不用总结归纳和前后比较联系，什么都是“拿来主义”，最后学生渐渐失去对学习的兴趣。
3、课程教学内容缺乏创新
就《物业管理实务》课程而言，传统的教学内容还存重理论，轻应用；重技巧，轻基础；重独立性，轻相关性等问题。很多《物业管理实务》课程教材的内容都远离现实人们的管理工作，对现实生活中物业管理不具有指导作用。
三、《物业管理实务》课程教学改革的尝试
作为一名专业课的教师，经过实践，运用了模拟课堂及实践教学，积极探寻教学模式的改革。
1、模拟课堂教学
1.1模拟课堂简介
模拟课堂是将学生按照有关管理活动规则而建立起来的教学环境。这种虚设的环境只局限于管理中的“业务”关系，对管理中的各种活动进行模拟。将实务教学内容和就业目标要求联系起来。以模拟的职业行为活动为手段，积累职业经验，培养职业技能，进而适应未来的职业工作需求。注重技能，以“用”促学，从做中学，边“用”边学。开设“模拟课堂”的主要目的是利用这种实践性最强的职业教学方式的优势，培养学生从事管理活动的一些关键技能，培养其团队精神和社交能力，增强高职学生的职业适应性。
1.2 模拟课堂在《物业管理实务》教学中的具体运用
该方法能够让学生完全主导学习过程，使学生真正成为课堂的主人。教师主要负责为学生进入角色的动员和协调工作，教师要激励学生使其成为模拟的角色，同时充当裁判和协调者。我曾经尝试过进行课堂的角色模拟，让学生分别扮演房地产开发建设单位、业主及物业服务企业中的不同角色，通过模拟角色，将三者在现实生活中的一些矛盾纠纷集中在课堂中呈现出来。主要模拟的过程都是由学生来完成，即“自编―自导―自演”。学生在角色模拟前先进行剧本的撰写，教师从旁协助，将知识引入到剧本中。这种形式极大的调动了学生的积极性，真正体现了开放教育中学生的主体地位和教师导学的功能。而且这种形式能够很好的活跃课堂气氛，成为学生们喜爱的课程教学形式。
模拟课堂以一个班的学生为单位，将学生按照物业管理活动分成开发建设单位和物业服务企业，各企业要有明确的职业岗位划分，企业之间形成模拟市场关系即物业管理市场。单个的企业首先要完成本企业的业务模拟，要求企业内部各部门、各人员之间齐心协力，物业服务企业还要和开发建设单位发生业务往来，各企业共同完成物业管理业务。教师是学习过程的组织者、咨询者和伙伴，负责“模拟课堂”的全程组织、监控和指导。具体操作步骤如下：
第一步，设立“模拟课堂”教学法的模拟企业。根据物业管理业务需要，将班级学生主要分成四个主体，第一主体：房地产开发建设单位；第二主体：物业服务企业；第三主体：业主和业主委员会；第四主体：物业主管部门；各主体人员每两个月轮换一次，避免学生不能熟悉物业管理的整个业务流程。每个主体的人员安排需严格按照相关规定进行，要有利于开展物业管理活动。
第二步，各企业进行本企业的业务模拟。各个企业内部业务各不相同，内部成员首先完成内部机构的组建，要求学生按照本企业业务来学习课本中的相关章节，在规定的时间内完成内部事务。
第三步，将物业管理业务展开的课堂模拟。模拟时要根据物业管理业务流程进行。在课堂的模拟阶段，教师充当一个观察员的身份，观察学生在模拟环节中的优势和不足，在每一个模拟业务结束后进行详细点评。只有当各企业在所有的准备工作做好之后，才能开展业务模拟活动。在获取物业管理区域业务中，采用招投标方式进行，在课堂上模拟招投标的过程。
第四步。对课堂模拟效果评估。首先让学生进行自我评估，学生将自主学到的知识运用到模拟课堂上，根据在模拟课堂上的操作情况，找出问题，解决问题。教师要根据每一个学生在模拟课堂中的表现，做出公正的评价。通过模拟课堂的教学活动，学生自主地学习物业管理业务的各个环节，积极做好课堂模拟的准备工作，学生参加教学全过程：收集信息、制订计划、作出决策、实施计划、反馈控制、评估成果等等，不仅使学生学到了书本知识，同时锻炼了学生的语言表达能力、组织能力、操作能力有长足进步，语言表达能力也有所增强，课堂比较活跃、学生自学、自治、自理能力都相应得到了提高。模拟课堂设立创造的仿真学习情境，在这种情境中，他们通过反复练习，进而会形成符合现实经济活动要求的行为方式、智力活动方式和职业行为能力，使学生在专业能力、方法能力、社会能力和个性方面都得到发展。实践证明，物业管理实务教学中运用模拟课堂教学法是非常必要的，有效地解决了实训场地不足、实训的投资有限等实践教学的难题。
2、实践教学的探索
作为高职学院房地产专业人才培养模式培养的学生不仅要具有一定的物业管理理论知识，更重要的是要具有物业服务企业技能和技术素养，实现“岗位型”人才培养目标。专业核心课程《物业管理实务》的实践教学服务于这个目标，体现在课程的实践教学设计、资源建设、教学活动和教学评价等各个环节中。
操作性课程实践是很重要的课程实践环节，它能使学生更近的体会实际工作环境中应有的心理感受、责任意识、思维能力和技术应用与创新能力。教师可以通过课程实训、来完成操作性课程实践的任务。
这种方式让学习者主导整个学习过程，在教师创建与学习主题有关的情景的前提下，学生来扮演主题中角色，完成主题给出的任务。其实就是将现实中的工作情境重现的过程。这种方式能够使学生投入到学习过程中，并且“亲身”体验工作，发展能力。如物业管理实务课程就可以将日常工作的矛盾在课堂中重现，由学生们扮演业主、开发商、物业服务者等不同的角色，让他们在“工作”的环境中体会理论的意义以及找到解决问题的办法。既可以让他们理解理论的指导作用，又可以发挥他们的创造力，产生来自于“工作”的智慧。当然，在整个过程中教师的作用也很重要，需要在实践前进行动员，组织资料，过程监控和成果总结。
《物业管理实务》课程实践教学环节应围绕着课程的重点、难点问题展开，就是为了加强学生对该知识点的理解并能够运用其解决一些具体问题。我针对《物业管理实务》课程中的两类知识在实践中借鉴许多成功教师的研究，运用于课程实践教学中。主要采用的课程实践教学的策略有课程实训及借助基于物业服务企业特征的校企合作平台引导学生加深对《物业管理实务》课程的理解。
课程内部实训方法。课内实训主要是借助学院所具有的实训室硬件设备来完成课程实践操作内容的方法。如物业服务企业的“智能化物业管理实训室”设置楼宇自控系统、电子保安巡更系统、小区周界防范系统、小区可视对讲系统、楼宇防盗报警系统、楼宇防盗监视系统、小区家庭安防系统、小区停车场自动收费管理系统等。让学生系统了解楼宇管理、公共设施设备管理、车辆车场管理、秩序维护管理、工程管理等模块的功能。通过课程实训，学生已具备较强的试职能力，为校外顶岗实习提供了良好的职业意识与操作技能准备。因此这些课程实训都能达到提高学生实践能力的目的。
做好订单式人才培养方案的落实。高职教育必须以企业需求为目标，以能力培养为宗旨，以学生就业为导向开展专业建设和学生培养，专业建设和发展必须有企业单位的广泛参与。
积极探索以就业为导向的“订单式”人才培养模式对于进一步深化教育教学改革是很有帮助的。订单培养模式是指学院根据企业对人才规格的需求，校企双方共同制订人才培养方案，签订用人合同，并在师资、技术、办学条件等方面合作，共同负责招生、培养和就业等一系列教育教学活动的办学模式。这种模式对于高职教育实现从传统教学体系到现代教学体系的转变，对于提升学生文化素质、技术能力素质、职业素养素质，解决学生就业难等方面发挥着重要的作用。但目前，高职教育“订单式”培养发展还很不平衡，存在着针对性和适用性不强、有效性程度不够等问题。只有把握好培养方向，缩短人才培养和人才需求之间的差距，才有可能形成具有特色鲜明、高质量、高水平的人才培养模式。
针对订单式人才培养方案，可以从房地产专业学生中，选拔几个教学班，与知名物业服务企业签订定向培养高端物业设施管理与服务人才合作，同时为了落实好订单班方案的落实，学院应紧紧围绕人才培养方案，校企共同参与对“订单”岗位所需知识、能力、素质的系统培养，课程体系始终以“职业能力的培养”为主线，教学过程中突出提高学生的综合职业素质能力及职业发展能力。
四、改革效果评价
《物业管理实务》课程在改进教学方法后，经过2-3年的实践,取得了良好的效果。通过多种多样的教学手段和方法的运用，突出培养学生的实际操作能力。学生在学习期间也了解到了最新的物业管理行情、提高了学习的兴趣，教学效果得到明显提高，实现了“教、学、做一体化”，学生在实习期间用人单位反映良好。总之，高职《物业管理实务》课程的教学改革必须随着行业的发展不断更新教学理念、教学体系、教学内容和教学方法，这样才能有力的加强物业管理方面的专业人才培养。
参考文献：
[1]王晓珏，专业教学研究改革初探[J]，职业教育研究，2010(2):83.
[2]张俊、徐中，高职经济类专业《物业管理理论与实务》课程的改革与实践[J]，职业教育研究，2010(1):41.
[3]李举，高校《物业管理实务》教学改革初探[J]，现代经济信息，2009(20):296-298.
[4]陈舞燕，高职专业课程项目教学改革探索与实践[J]，职业教育研究，2009(8):27.
智慧农业实施计划范文6
“选择一门生意的城市是聪明的城市，选择一个产业的城市是智慧的城市。一个城市应该有扼住产业上游的气魄与远见，否则终究逃脱不了替其他城市打工的命运！”
“总决赛投票的时候，来自多个美国顶级风司的评委们意见不一，争吵不休，很典型的美国方式，从下午一直争论到晚上，最后有四个评委给我们的项目投了第一名、两个评委投了第二名、还有两个评委投了第三名，改图网项目以总分第一胜出。”武汉改图网技术有限公司总经理陈涛介绍起夺冠的经过，脸上满是自豪之情。
北京时间2011年11月11日，改图网项目在美国硅谷举行的全球创业挑战赛总决赛中夺得全球总冠军。这个由美国硅谷顶级投资商与英特尔公司联合发起的全球性创业竞赛项目吸引了来自全球7大赛区、28支代表队前来角逐，参赛项目涵盖生物、农业、环保、IT等不同领域，实行多轮淘汰赛制，竞争异常激烈。总决赛中，中国改图网项目战胜日本、俄罗斯、印度等七支世界强队拔得头筹。
陈涛认为，改图网的胜出得益于清晰的商业模式、中国的人口红利和较为成熟的运营模式。“得奖是好事也是坏事，好的是我们的项目被国外了解，坏的是会有更多的模仿者出现。不过一个团队也需要后来者的追赶，否则会倍感孤独。有人模仿我们也不怕，我们现在要保证至少与模仿者拉开半年到一年的技术差距。”陈涛对改图网信心满满。
2009年，清华大学艾康医疗团队凭借人造骨钉产品在比赛中夺魁，为中国团队在此项比赛中首开冠军记录，今年改图网项目的问鼎使全球挑战赛的冠军俱乐部中又增添了一名中国成员。改图网公司不仅借由比赛夺冠在硅谷叫响了名号，还获得了美国顶级风司的青睐，目前已完成与美国某投资公司的两轮洽谈，明年年初美国方面将来汉进行最后考察，通过后改图网技术有限公司将获得数目可观的投资金额。
“做企业，首先是要活下来”
和许多白手起家的公司一样，今天春风得意的改图网也曾经历了创业初期的各种艰难险阻。2004年底刚刚辞去稳定工作的陈涛凭借着一腔激情，决意投身高校电子商务领域。学材料出身的陈涛在母校武汉理工大内到处张贴告示，寻求“懂技术”的同学加入，招来了学弟聂晓亮，团队开始了艰难的创业。“当时对这个产业并不了解，交了很多学费，吃了很多苦，很多次都想放弃”，陈涛坦言。当年全国的网购人数只有800万，高校的网购人数更少，创业团队完全没有经验，对很多电子商务的模式都是想当然，结果落了个血本无归。从04年底到06年上半年的一年半时间里，陈涛备受煎熬， “大家都不领工资，有饭吃就已经很满足了”，回忆起那段艰难岁月，陈涛仍记忆犹新。
05年，陈涛发现企业短信系统有很大的市场需求，团队决定调整方向，转攻企业短信息应用系统项目的开发。为了维持团队运作，陈涛出去赚钱，留下聂晓亮开发产品。一年多的时间里，陈涛摆过地摊、做过地产销售、酒店管理等工作，就这样，整个团队在咬牙坚持下度过了最艰难的时刻。2006年7月开始，团队开发的短信息系统销售额开始节节攀升，在经历了创业初期20个月的阵痛后，陈涛的团队活了下来。回顾当初的艰辛，陈涛感慨：“所以做企业第一还是要务实，要活下来。我之所以在04、05年那么艰难、旁人都劝我放弃的时候还在坚持，就是因为还有整个创业团队的支持。如果团队的人都散了，就留我一个‘光杆司令’，恐怕我也就放弃了。”
摸着石头过河
现今的改图网有着明确的企业定位、战略目标和实施计划，这些简单明晰的商业规划却是陈涛与创业伙伴们摸着石头过河，以多次的试错、碰壁为代价换来的。对此，陈涛打趣道：“就连思想不也是在实践中逐步摸索出来的嘛。”
07年下半年，团队已经有了稳定的收入，人数也达到了20人，但陈涛和他的伙伴们感到企业短信息系统的开发准入门槛过低而且市场有限，这个当年平均年龄只有22岁的创业团队觉得做企业短信看不到未来， 怀着“想做点伟大事情”激情，经过仔细思考，确立了基于无线传媒、互联网和手机软件应用的“三大战略”。
08年陈涛与武大的博士生余伟打造改图网在线平台时最早推出的服务是基于模板生成技术的手机彩信，后发现这项业务走不通，尽管运营商觉得市场很大，但在实际操作中利润非常有限，继而试水人像交易业务。
改图网为拥有具备娴熟的图片设计和处理技能的“改客”与有图片处理需求的“图客”搭建了一个平台，在这个平台上 “改客”可以依照“图客”的个性化要求完成把生活照里的女孩变成漫画中的大眼睛美女、给老照片重新上色、把婚纱照转换成卡通版等不同任务，图像处理完成后还可以制成个性T恤、石版画、杯垫等物品，凭借着这些人像与设计衍生品的交易业务，改图网声名鹊起。
虽然人像与衍生品的交易业务新颖有趣，也吸引了大批客户，却始终面对的是培育性市场，用陈涛的话来说就是“需要大量的资金来砸和守，死磕这个市场只能一条道走到黑”，于是陈涛考虑扩大外延，切入刚需市场。他发现，一方面，诸如名片、企业宣传册、海报一类的刚性需求很大，但网络上可供选择的平台有限，尽管早在07年国内就有人在做网络印刷，但只印刷不设计，没有走出一条产业化道路。改图网可以先从刚需市场入手，如果刚需市场做得好，还可以反哺培育性市场。另一方面，诸如名片设计一类的简单设计完全可以实现免费，进而解放设计师，让他们把更多精力投入到纯粹基于创意的高端设计中去。因此改图网推出了图像设计交易平台和图像应用技术商店，图像设计交易平台不仅承担人像与衍生品交易业务，还提供广告、企业形象、海报等较为高端的平面设计；图像应用技术商店作为一个众多图像应用技术的集合平台，旨在通过提供如提供名片设计模板、彩信等傻瓜化、智能化的高效设计工具，降低设计成本、通过免费的初级功能聚集人气。
分析了国内的市场现状后，陈涛棋高一着，设立了主攻网络设计与网络印刷的现阶段策略，并从名片设计与名片印刷这个“点”入手，期望“以点带面”，全方位介入网络设计与印刷，用互联网、信息化手段解决用户需求。陈涛的目标明确：“我们要打通设计与印刷产业的链条，以前设计与印刷是割裂的，我们解决了设计问题，再由设计来整合印刷产业。因为设计产业一定是印刷产业的上端，谁控制了上游产业链，就一定可以整合下游产业链。”
名片制作服务上线后，不断向用户提供近万个充满创意、个性和时尚感的名片模板，且全部免费，用户不需要任何设计功底，只需要选择自己喜欢的名片模板后输入信息，名片就会自动生成、提交订单进行印刷。无独有偶，美国就有一家叫VISTAPRINT的公司做名片和其它的设计做到年产值9亿美元，并已经在纳斯达克上市，市值40亿，这更坚定了陈涛的想法，“我们可不是抄袭，改图网团队在美国比赛的时候才发现的这家公司”，陈涛强调。
陈涛介绍，狭隘意义上的人像处理现在仅占改图网总业务的10%，仍在慢慢培育，主营的网络设计与印刷业务已经有了长足的发展。目前为止，第一步的市场布局已基本完成，除武汉总部外，改图网已经在北京、浙江、广州设立了办事处，名片业务覆盖了全国69个城市，提供从名片设计、印刷、配送一站式解决方案，客户从在线设计到收货时间只要72小时。
当改图网聚集了大量设计师后，自然会产生大量对软件、素材、设计解决方案的需求，改图网的图像设计软件云计算平台就通过提供有价值的在线设计软件和设计素材盈利。
经过三年的摸索与发展，改图网已经开发了图像创意设计交易系统平台、图像应用技术平台和图像设计软件云计算平台，旨在通过切入图像创意及图像软件领域，最终打造全球最大的在线图像创意工厂。目前改图网上已汇集了一万多名设计师，总计处理图片400亿张，拥有118万名会员。现在，改图网团队人数已接近70人，日访问量过百万，自09年公司成立以来，年收入每年递增一倍，今年改图网项目及旗下的广告公司年收入总和已超过了1000万元。
“一开始我们还看不准，09年才开始商业化运行，注册成立公司。就像360一样，先前只是奇虎下面的一个非常小的部门，360的负责人都不能列席奇虎的高层会议。奇虎做的是搜索引擎，后来搜索走不通了就转攻安全软件的开发，成为主营业务，并最终将奇虎带上了市。很多公司都是这样，一开始做的东西往往不是最终带领公司成功的东西。”陈涛说。
改图网的理想
陈涛才30岁，接受采访时他轻松而幽默，创业中经历的艰难困窘并没有在他年轻的脸上留下什么痕迹。早在高中阶段同龄人还在一心想着多做几道练习题以求考个好大学的时候，陈涛就已经阅读了许多知名企业家的传记，立志要成为一名成功的企业家，并且连企业的方向都想好了――要做太阳能企业。陈涛向记者展示了他高中毕业前夕在同学录上书写的“宏图大业”：“良森要尽力占领全球市场40%以上，在开发太阳能的同时要涉足其他产业，使产品多样化，更重要的是使产品名牌化。”记者眼前的这页同学录上密密麻麻地写满了陈涛当年对他未来要创立的“良森太阳能开发股份有限公司”的定位与长远规划，乍看之下倒更像一份不太成熟的企划书。在那样的年纪，年轻人大多数说及创业时也不过是空谈几句豪言壮志，陈涛的梦想虽显天真，却已经付诸笔端，并影响了他的大学专业选择。
1998年，陈涛考入了武汉理工大学材料科学与工程专业，整天与玻璃、水泥、工程项目打交道，所学内容与建立太阳能公司的所需的技术南辕北辙，理想与现实的差距兀然地显现在他的面前，令他“全身冷掉了”。虽然心怀梦想，但陈涛没有像一个天真的理想主义者那般紧紧抓住一个念头不放，思索再三，他放弃了走技术路线建立太阳能公司的想法，广泛参与社会活动，努力培养自己人际交往与管理的能力。毕业后陈涛做了两年的销售工作，虽然成绩斐然，可他感到在公司无法践行自己的成功观，便于04年底递交了辞呈。他在辞职信中写道：财富和权势是衡量一个人成功与否的标准，但这不是一个最终标准，这个最终标准应该是你帮助了多少人，有多少人因你而受益。
居里夫人那句“把生活变为梦想，再把梦想变为现实”的名言在陈涛身上得到了生动的诠释，怀揣着做企业的梦想，陈涛与创业团队的伙伴一路披荆斩棘，最终将梦想变为了现实。现今改图网在国内的在线图像创意领域独占鳌头，并将眼光投向了更广阔的国外市场。陈涛透露，改图网已经制定了 “刀锋2012”行动代码，要给国内的设计与印刷产业“插尖刀”，力图改写市场规则。
如果陈涛高中时期建立太阳能公司的梦想是带着年少轻狂的空中楼阁，那30岁的陈涛将改图网打造为全球最大的在线图像创意工厂的理想则是脚踏实地的雄心壮志。对于未来，陈涛毫不掩饰自己的锋芒， 2010年在武汉市十佳创业人物表彰大会上，他在与会领导面前表态：五年内要为武汉市贡献一个产业、十年内至少贡献一家上市公司。
