人才工作调研发言材料范例6篇

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人才工作调研发言材料

人才工作调研发言材料范文1

一些信息化建设项目的论证、投标的评议、施工的验收、成果的评审等活动,经常会遇到有些项目因事前缺少必要的咨询而致使建设项目工程留下难以弥补的缺陷和造成不必要的资金浪费的现象。在交谈中,主建方与承建方发自内心最多的一句感言是:如果当初做一下咨询就好了。

何为咨询

“咨询”一词,具有询问、谋划、商量、磋商等含义,是通过知识、经验,对各种信息、资料进行加工和综合研发的智力劳动过程,它具有参谋性、服务性的功能,现已成为社会、经济、政治、军事活动中,辅助决策的重要手段,并已逐渐形成为一门应用软科学。

为何咨询

众所周知,人的知识与技能的获取只有两个渠道,一是直接渠道,即通过身体力行从实践中日积月累,由溪成河、由河汇海;二是间接渠道,即通过学习书本或汲取他人的经验、教训来获取。伟大的物理学家牛顿曾说过:“如果说我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上。”可人生苦短,不可能事事实践,所以大量的知识要靠后一个途径来解决。常言道:读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如神仙指路。咨询就是通往这个途径最便捷的平台。

在日常工作中,由于种种原因,咨询往往被忽视了,有些用户自以为我最熟悉业务、最了解需求、最清楚流程,所以我最有发言权和决定权。更有甚者,认为咨询是搞务虚和形式主义,是一种不自信的表现,是在为可能出现的失误买保险。毋庸置疑,以上所讲的四个“最”的确是用户的长项。但是客观地说,四“最”也有短板,即缺少信息化类的相关专业知识和实践。以政务信息化建设为例,它是一项系统工程,涉及到政策法规、技术标准、行业规范、业务流程、上下互通、左右相联、数据共享、权限认证、保密安全、科技前瞻、顶层设计等,涵盖了社会科学与自然科学中的诸多学科,这不是一两个人能掌控的。经验证明,一个成功的信息化项目,必须要经过如下的科学流程——咨询、需求调研、可行性分析、技术方案、专家论证、立项报告、批复、招投标(监理、施工)、方案实施、硬软件测评、培训、试运行、微调、验收等必备环节才能奏效。不难看出,咨询是被列在了首位,为什么呢?这是由于人们知识的局限性、信息化工程的复杂性和实施的科学性所决定的,否则就易走弯路、事倍功半。

咨询何人

当下社会上做咨询工作的机构并不少见,以往在人们的印象中,此类机构多为三老(老干部、老专家、老教授)赋闲、发挥余热的地方,可今非昔比,上了档次,已成为人才集聚之地,而且门类众多、分工细腻、管理有序。但不可否认的是,在现实中咨询机构还是存在着架构大小、业绩多少、水平高低、良莠不齐等问题。因此,在咨询之前,选择何家机构、何类专业人才大有学问,要慎重、别小视,故要有所遵循:

首先,专业要对口。要看咨询对象的业务专长与你的工作属性和即将上马的项目是否匹配。

其次,结构要合理。一个理想的结构应由三类人员优化组合而成。一类是专家(理论功底厚、院校背景深);一类是干家(身经百战、经验丰富、颇有阅历、曾主持过若干成功项目);一类是杂家(政治、经济、行政、技术、文笔兼通的复合型人才)。

最后,业绩要有佳。在查看咨询对象业绩时要有所侧重,既要多选一些与你的需求类同的案例,同时还要注意,不仅要查其资质、阅其资料、听其讲述,更要对案例进行实地考察,特别是要认真地走访并听取相关用户的评价和建议。

如何咨询

咨询前要做好自身的诸多准备和对咨询对象的遴选,以及掌握好方法与技巧,提示如下:

第一,观念要创新。即不形而上学,要把咨询看成是一种理念、一种科学的工作方法,不只是在事前,还要贯穿于项目建设的全过程。

第二,形式要多样。即咨询渠道和对象多样化,不要只局限于向咨询机构求教。古人云:三人行必有我师。要向业内权威的部门、机构、企业、人才请教,选好“老师”、用好“外脑”。

第三,底数要摸清。即咨询前要做好功课,深入了解部门的现状(网络、硬件、软件、数据、安全、应用、业务流程等),收集与整理好与项目有关的信息和资料,特别是上级的要求、下级的水平、同级的接口,做到知己。

第四,需求要清晰。即要把谁要做、做什么,调研好、梳理清,提炼并形成项目的功能指标与性能指标体系(这也是事后的验收标准与依据)。

第五,谈访要结合。即在咨询过程中既要有座谈,又要请对方到现场考察并与一线的应用人员互动,以利感性与理性的结合,做到知彼。

第六,意见要规范。即咨询过后要形成规范的文字材料,以备查备用。

人才工作调研发言材料范文2

一、现状分析

自1978年经济特区建立以来,我国以出口为主的中小型企业得到了全面而充分的发展,在国外打造了属于自己的海外市场,以物美价廉的优势,对我国经济发展发挥了相当重要的作用。目前出口总额占GDP的比重超过35%,同时还解决了大多数人的就业问题。然而,在金融危机发生,我国人民币升值,国内原材料成本持高不下的众多不利因素下,位于珠三角的深圳、东莞和中山市的绝大部分中小型出口企业面临着前所未有的尴尬境地。

(一)成本的压力

首先,随着我国劳动力市场的日益强大,出口企业同其他企业一样面临着劳动力成本大大上升的问题,尤其是中小型企业,根本没有议价能力,同时人才紧缺且缺乏创新型人才一直以来都是我国中小型企业所存在而又没有得以解决的问题。所以当人工成本上升时,企业的利润势必受到影响。

其次,人民币升值虽说可以提高我国在市场经济中的国际地位及发言权,但是就出口企业而言未必是好事。我国出口型企业的原材料主要来自于国内。因此,人民币的升值并不会在实质上降低我国中小型出口企业的生产成本,反而会使我国产品失去“价廉”的优势。

再次,国务院于2008年11月10日出台了10项扩大内需促进增长的措施,这对于在特殊经济时期而言,就国内消费市场形势的扭转与稳定是有促进作用的。但是由于国内需求持续旺盛所导致的国内原材料上涨还会进一步增加企业的生产成本,使本就不堪重负的中小出口企业雪上加霜。

最后,银行采取从紧政策,融资贷款是难题。中小企业虽然有融资需求,但是可控性小,贷款风险大。银行为了降低中小企业信贷的风险,往往要求其提供足够的抵押担保,这恰恰是众多中小企业欠缺的。并且银行需要与房产评估部门、保险公司、律师事务所等部门合作,审慎放贷。由此可见,中小型企业的融资能力受到了极大的限制。

(二)销售市场的压力

我国中小出口企业多属于劳动密集型企业,产品附加值低,加之规模较小,使得企业在国际市场的议价能力低下。在人民币升值背景下,企业很难通过提价或更改计价货币的内部对冲方式规避汇率风险,这种弱势地位更加剧了企业的经营困境。

美国次贷危机导致的全球经济增长放缓与消费不振,这种大规模、长时间、全方位的经济衰退,在人民币升值的促使下,如果不彻底改变生产战略和销售策略等的话,势必会抑制海外市场对于中国出口产品的需求,这样,我国出口的商品在国外将长期失去竞争力和议价能力,中小出口企业的日子将更加难熬,面临市场萎缩的困境。同时,就美国新一任总统奥巴马的对华政策而言,对我国出口商品的中小型企业将带来沉重的打击。

(三)成本管理创新的必然选择

在多方“夹击”的困境下,我国中小型出口企业就应当有螃蟹的创新精神,不能够多脚并用直着走,就变法横着走,同样可以走得很好。过去,我国中小型出口企业以劳动密集型生产和仿制性生产为主,才能够在市场上以成本优势占据一席之地。然而,随着眼下世界经济格局的演变,多方压力的驱使,由低附加值产品生产向技术密集型、创新型、高附加值型生产转型已经成为蓄势待发的事情。同时,也正是中国企业从“中国制造”转变为“中国设计”和“中国创造”的产业升级的机会。但是,一只缺少“血液”的螃蟹是不适宜做大量运动的,在没有学会走的时候更不适宜跑,不能一蹴而就,而是应该考虑如何在严峻形势下维持自己的体能,保存自己的实力,拟定前进的方向和目标,做好准备。在“血液”无法充分供给(银行贷款等种种限制)的情况下,完全可以考虑借用自己的“细胞”进行“造血”,也只有在有了血液之后,才能够进行创新的运动和变革。

所以,笔者提出了成本管理创新的概念,建议还是先从成本入手,进行成本控制的创新管理,来帮助我国中小型出口企业绝处逢生。

二、成本管理的创新

我国传统的成本管理过多地局限于生产领域,以降低直接材料、直接人工费和制造费用作为成本管理的主要手段,忽视对产品开发、销售和售后服务等过程发生的成本费用的控制,这也就无法适应现代成本管理的需要,因此在除了规模经济的生产之外,笔者将通过市场选择、产品开发、销售等几个方面提出成本控制的管理创新,以帮助在尴尬境地的中小出口企业解决如何“造血”,能够整装出发的紧迫问题。

(一)目标市场的重新定位

目前,受到金融危机的影响,以美国为首的众多发达国家将减少从我国的产品进口。海外市场动荡不定,原本的市场已经失去了赢利的空间,只有进行市场的重新定位才能在世界财富大洗牌的情形下再次拥有立足之地,因为,目标市场的重新定位,不仅节约了不必要的资源浪费,还能够让资源得到充分而合理的利用,发挥长远的积极作用。

营销学告诉我们,市场划分是进行市场定位的大前提。因此,我国中小型出口企业必须彻底了解海外市场环境的变化以及熟知国际贸易的规则,从各市场的需求供给、成本结构、产品生命周期等众多角度对市场进行全面的划分之后,重新选择出自己的市场并进行定位,也只有投入必要的市场调研成本,将外部的环境与自身实际相结合,才能够在全新的市场格局中求得生存。

(二)产品研发及生产的创造性模仿

现在的形势下,不能再考虑如何跑步的问题,自主创新、自主研发的成本将远远大于经济环境良好、市场活跃的时候,更何况中小企业在这方面的发展本就存在一定的限制性。所以,即使是在我国向技术密集型生产转型成为趋势的情况下,也不能急于推行自主研发。这一点,日本的发展将是很好的例子,他们引进美国等发达国家的产品,在其产品的基础上创新,增加附加价值,实施质量控制体系等,大大提高了原产品的价值,这样才一步步通过创造性模仿“借力发力”获得了成功。由此,我国目前的情况,完全适宜如此的战略。

(三)业务流程再造

人才工作调研发言材料范文3

今年是“十一五”的开局之年,做好今年的经济工作至关重要。刚才,各镇乡(街道)和相关部门都作了交流发言,吴胜武和毛春阳两位副区长结合各自的分管工作谈了很好的看法。下面,我再简单讲两点意见。

一、关于一季度经济运行概况。

今年一季度,我区经济运行总体形势较好,主要表现在三个方面:一是区域经济平稳较快增长。全区实现生产总值84.1亿元,增长14.9%,其中一、二、三产业分别增长3.9%、15.5%和15.1%,财政收入达到21.4亿元,增长34.6%,其它几项重要经济指标也都较好地完成了预期目标。二是经济增长方式积极转变。从刚才大家的汇报情况来看,各镇乡(街道)在转变增长方式上都作出了积极努力,研发机构的建立、新产品的开发呈现出浓厚的氛围,自主创新、自主品牌的意识得到了前所未有的提高,全社会基本形成创新的共识。三是经济结构调整势头良好。实施“双优”战略成效明显,服务业发展有序推进,从区到镇乡(街道)都有一批对产业结构提升有重要作用的大项目正在实施。如果作进一步分析,一季度经济运行表现为“两稳、两快、两好”的特点:

“两稳”:就是工业稳、投资稳。全区工业总产值增长25.8%,限额以上工业完成产值*.2亿元、销售190.3亿元,分别增长23.2%和19.7%,限额以上工业产值的增幅高于去年同期4.4个百分点,与去年底基本持平。从经济类型看,外资企业和私营企业快速增长,两种经济类型企业产值增幅分别达到24.2%和28.4%;从主要行业看,交通设备、电气机械、通信电子、仪器仪表等行业发展较快,增幅高于平均水平15.5、4.3、4.7和12.8个百分点;从企业情况看,重点骨干企业势头较好,亿元以上企业产值增长24.8%,“五十强、五十佳”企业分别增长18%和43%。固定资产投资平稳增长,完成全社会固定资产投资37.7亿元,增幅达到20.2%。从投资结构看,二、三产业投资增长18.8%和21.7%,其中三产投资占全社会固定资产投资的比重达到46.8%,设备投入占工业投资的比重达到57.1%,基础设施投资、园区建设投资分别增长2.1倍和1.8倍,房地产投资额与去年持平,利用外资形势良好,新批外资企业49个,完成合同外资、实到外资1.1亿美元、8865万美元,分别增长86.7%和27.2%,而且在全部合同外资中,千万美元以上大项目占61%,“以民引外”和“以外引外”项目占63%。

“两快”:就是高新快、三产快。高新技术产业进一步成为经济发展的一个突出亮点,1-3月份全区高新技术产业完成产值、销售、利税90.8亿元、85.3亿元和12.3亿元,增长33.9%、31%和27.1%,总量占全区工业的比重上升到21.8%,其中限额以上高技术产业和高新技术企业产值分别增长26.7%和29.1%。高新产业开始呈现集群化发展趋势,在现有省级新型计量仪表特色产业基地的基础上,有望通过国家级新型金属材料产业基地验收。新申报国家级高新技术企业9家,国家火炬项目21项,国家级重点新产品12个,实施国家级信息化项目3项,高新技术产业发展后劲充足。第三产业除了房地产业之外,各行业都保持了较快的发展势头,全区实现社会消费品零售总额22.5亿元,增长22.5%,增幅为近几年之最,食品、药品、汽车等商品零售增长较快,餐饮业营业额增长17.7%,“以节促游”活动深入开展,旅游总收入3.7亿元,增长44.5%,金融业健康发展,金融机构存贷款余额达到594.8亿元和398.3亿元。一批重点服务业项目加快实施,宁波万达广场以及一批酒店、商务楼等项目顺利推进,新城区南部商务区建设即将启动,轻纺城改造工程开始实施,同时一批新项目积极酝酿,镇乡(街道)连锁超市和农村“放心店”继续发展,农业“百家园”工程稳步推进,新建、续建“百家园”项目29个。

“两好”:就是效益好、质量好。经济效益较好是一季度经济运行中的一个显著特点,1-3月份,限额以上工业利润增幅达到22.2%,高于去年同期6.8个百分点,亏损企业亏损额同比下降22.3%,一些大企业的效益出现较快回升,工业经济效益在全省、全市处于领先位置。财政税收完成情况良好,中央收入和地方收入分别增长34.8%和34.3%,其中增值税、个人所得税、企业所得税和营业税等主体税种收入达到9.1亿元、2.3亿元、3.5亿元和3.3亿元,分别增长46.7%、31%、8.6%和28.9%。经济发展的质量不仅反映在效益提高上,同时也反映在结构优化和资源节约上。三次产业联系更加紧密、结构更加协调,同时产业内部层次不断提升,品牌产品、名优产品产值占比不断上升。节约、集约利用土地成为全区上下的自觉行动,单位土地面积的投资强度进一步提高。循环经济、清洁生产稳步发展,一批示范项目积极推进,工业用电增幅同比下降了14.8个百分点。

总体上来说,我区一季度经济运行情况较好,值得肯定,但同时我们也要看到存在的困难和问题:一是外贸出口明显下滑。1-3月份全区外贸出口增幅只有23.7%,同比下降了15.3个百分点,低于全市增幅3.1个百分点,由于受贸易摩擦等因素的影响,下步外贸出口的不确定性还有可能进一步增加。二是企业增本减利压力增大。能源原材料特别是有色金属材料价格的持续上涨,纺织品配额制度的实施,这些都增加了企业的负担,其不利影响有可能在二、三季度的经济运行中反映出来,对此必须要引起高度重视。三是企业劳动用工矛盾突出。“民工荒”现象仍然存在,特别是对工人素质有较高要求的企业和行业,劳动用工的结构性供需矛盾尤为突出。

二、对下步经济工作的一些考虑。

不少经济学家判断,当前我国经济又进入到了一个新的增长期。一季度全国经济增长预计达到10%,固定资产投资和外贸出口的增幅都达到20%以上,同时今年是“十一五”开局之年,国家有一批重大项目将付诸实施,因此从总体上来说,今年经济发展的宏观形势将十分有利。在这样有利的条件下,我们必须增强信心,毫不动摇地抓好“双优”战略实施,加快推进经济结构调整和增长方式转变。从宏观层面分析,目前我区经济存在的主要问题是调整经济结构和转变增长方式的基础还不够扎实,只有基础扎实了,我们的发展才能沿着正确的轨道前进,否则宏观形势稍有变化就又会带来反复,甚至出现逆转。我区的空间资源十分有限,因此我们推进经济结构调整、转变增长方式应该比其他地方标准更高、起点更高,要更加有紧迫感和责任感。

综合以上分析,从我区的实际出发,下阶段经济工作重点要抓好以下五个方面:

第一:要狠抓科技创新。去年全区经济工作会议后,全区上下初步形成了科技创新的良好氛围,尤其是广大企业表现出很高的积极性。当前我区科技创新重点要抓住四条:一要抓好各类研发机构建设。科技创新不仅要重视结果,更要重视过程,没有创新的过程就难以形成可持续的创新能力。目前我区企业创建国家级高新技术企业的积极性很高,这一点值得充分肯定,但与之相配套的研发机构建设却相对落后。必须认识到只有拥有研发机构的高新技术企业,才有源源不断科技研发能力。下一步我们的科技部门要加强这方面研究,把科技研发机构建设作为最重要的抓手来提高企业的自主创新能力。二要抓好孵化器建设。科技孵化器建设是今后一段时期发展中小企业的主要工作,我们一定要着眼长远,通过推动科技孵化器的发展,培育好一批科技型、创新型的中小企业,这将是我区今后发展的基础。区里已经出台相关扶持政策,对于科技孵化器以及入驻企业,分别给予资金补助、租金补贴、税收优惠等政策。今后我们要以更大的力度来推进孵化器建设,动员更多的力量参与到孵化器建设。同时要结合我区实际开展科技平台建设,因地制宜地发展共性平台,为科技创新创造良好的发展环境。三要高度重视人才引进。人才是科技创新的根本。区委、区政府十分重视人才工作,去年底启动的人才公寓建设,目的就是要构建人才洼地,营造有利于创新创业的良好环境。只有构建人才洼地,才能形成科技高地。各镇乡(街道)、工业园区也要高度重视人才工作,特别是要为引进人才、留住人才创造各方面的条件。要结合各自实际,因地制宜开展不同形式的人才公寓建设,通过强烈的政策导向推动人才引进。四要重视对企业家的引导。鄞州有不少企业的科技创新能力很强,有些产品已达到国际领先水平。但我们的企业家队伍中缺少复合型的人才,经营和技术往往是一条腿长一条腿短,影响了企业创新能力的进一步提升。为此,经发、科技等部门要研究制订相关计划,充分发挥政府优势,积极创建各种形式的交流平台,为企业家的成长创造良好条件。

第二:要狠抓开放型经济。下阶段开放型经济发展的一项重要任务就是要做好浙洽会的各项工作,各镇乡(街道)、有关部门一定要早准备,早落实,扎实做好客商邀请、项目落实等工作,确保完成区委、区政府下达的工作任务。外资引进中一定要注重质量,特别要重视高新技术项目和大项目的引进,以项目引进来推动新产业培育和经济结构调整,这一点要成为外资工作的指导思想。外贸出口既要讲结构调整,更要讲品牌建设。因为品牌是迅速提高产品档次和市场竞争力的有效途径,没有品牌的支撑,产品的利润就不会有根本的提高。从刚刚召开的第99届广交会来看,我区外贸企业的思想观念正在转变,特别是品牌意识明显增强。我们要因势利导,促进企业加强品牌建设,进一步扩大品牌产品和高新技术产品出口,努力提高出口产品的附加值。

第三:要狠抓重大项目推进。一是基础设施项目。“十一五”规划中的基础设施项目,特别是道路交通项目,能上的要尽可能上,目前有条件进入到政策笼子的要抓住机遇,积极做好项目包装等相关工作,尽快向上报批。同时考虑到今后征地成本将会进一步提高,因此有条件的项目都要争取尽快上马,从长远来说,可以为更好地发挥我区的区位优势争取主动。二是城市功能项目。主要是南部商务区建设,目前各项前期工作已准备就绪,有38家企业申报了投资意向,下步要加大招商力度,进一步抓好项目业主申报与确定,争取早日开工建设。三是服务业项目。今年有许多大项目在酝酿实施,包括鄞江古镇开发、横街世界村等旅游项目,明州、空港、保税等物流项目,钟公庙的旧街改造等等,但目前大部分还处在前期准备阶段,远没有达到落地的程度,因此要加快推进前期工作进度,争取年内有几个大的三产项目开工建设。

人才工作调研发言材料范文4

在常熟,程璐一眼就能被认出是“异乡人”。身高超过一米七的她,即使穿着平跟鞋,在众多江南女子中也显得鹤立鸡群。她留着短发,显得颇为干练。不过,这并没有使她起初在基层的工作顺利多少:毕竟对于成长于哈尔滨、工作在辽宁葫芦岛的她来说,常熟话几乎就是一门外语。

程璐原本的身份是电子商务专业博士、辽宁工程技术大学的讲师。和其他数百名高校专家一样,2015年夏天,她来到苏南乡镇挂职。

2008年,江苏启动了“科技镇长团”的试点,推动高校派出教学、科研骨干,到常熟市的14个经济板块担任党政副职。后来,这项工作逐步扩大至江苏97个县(市、区),团员的派出单位从最初的江苏省内高校拓展到国内多所知名大学,并涵盖多个政府机构。至今,已经共有8批高校专家们来到苏南挂职。

这些被期望深入企业一线,深入乡镇最前沿,帮助企业摸清情况、找准对策,实现转型升级的专家们,在一线遇到了什么,又实现了什么?

镇长帮租房

结束一年的挂职任期后,程璐选择继续挂职。

这个选择,在一年前她初到常熟时恐怕还难以想象。 第八批科技镇长团成员(左二)走访当地电梯生产企业,协助对接金融机构

当时,简历在网上挂了半个小时就被常熟市“挖”走的她,一心想着能马上大展拳脚。

常熟是全国最大的服装批发市场之一,服装产业年成交额高达1200亿元。但随着人力成本的上升、网络销售的冲击,常熟的实体服装产业受到不小冲击。根据常熟市政府官网数据,常熟市2015年规模以上工业中,纺织服装、服饰业产值下降6.8%,纺织业下降4.6%。

“电子商务”这个听起来时髦的专业正好符合常熟市服装产业转型升级的需求,因此,程璐说,“我就被挖来解决这些问题了。”

不过,一到基层,这个电子商务专业的博士发现,实际工作和她的想象大相径庭。

“挂职之前,常以为基层公务员的工作与高校教师差不多,按时上下班,周末双休。可真正来到基层,却发现并非如此。虞山镇的同志们有时开玩笑说,我们的口号是周六保证不休息,周日休息不保证。”程璐说。

来虞山镇挂职的第十个月,她转发了一条“基层公务员为什么集体沉默”的文章,并评论道:“近十个月的时间,已经体会到基层公务员的不易,他们的坚持难能可贵,真心希望更多的群众理解和支持他们”。

事实上,长时间以来,这个自称“青椒”的群体,一向是在媒体上对公务员批评最多的群体之一。

更出乎她意料的,是基层工作内容之繁杂,涉及面之广。这位实际上主管虞山镇经济服务业的副镇长,既要去常熟市商务局做培训,也要为拍摄淘宝“卖家秀”照片的企业出谋划策。

自从挂职后,她的朋友圈风格变得非常“碎碎念”。一天,她甚至还要在朋友圈当起免费“房产中介”:她了一条村集体的房产信息,并写道“拜托各位如有开设公司办公以及开设培训机构等需求的承租户可与我联系,租金面议”。

从象牙塔来到基层的不适,不是程璐独有,甚至颇为普遍。

一个反映更多的问题是,机关和高校做事风格的差异。

“在高校开会讨论问题,想到什么就直接说了,但在政府发言,必须有‘接下来我谈三点’的条理。”一位科技镇长团团员说,“包括开会的座次也是有一定讲究的,有时我也会想,简单一点不是更好吗?”

第八批科技镇长团江宁团团长的东南大学产业党工委书记周勇告诉《t望东方周刊》,不同背景的团员适应角色的时间也不同,有过行政工作经验的团员适应角色更快,但从学校毕业直接进入高校工作、只做过科研项目的团员角色适应相对较慢。

一年的历练之后,团员们显然对机关的工作适应不少。在不到一小时的采访中,程璐四次提到了常熟市市委书记王r对电商的重视,以及他们向王r汇报工作的情况。 江苏省常熟市支塘镇蒋巷村

花三个月时间学方言

跟基层政府工作人员打交道有讲究,面对工作对象,也就是基层企业时,讲究同样不少。

在到企业调研时,程璐发现最难的就是与车间工人交流,“双方完全不在一个频道上”,因此要从一线获得有效信息和数据非常困难。后来,通过向基层公务员学习,她发现得先和工人们拉家常、套近乎,再进一步沟通,这样效果就好得多。

当然,拉家常也不容易。吴语系的常熟方言对她近乎外语,但在基层工作,包括开会时,工作语言都是常熟话。为了尽快融入当地,程璐坚持在清晨听了一个月常熟地方台地方话版栏目,终于勉强懂了一点意思,随后,一共花了三个月时间,终于基本能够听懂常熟话。

和程璐不同,让李晓强比较头疼的是企业主们。

2015年8月,李晓强在到常熟市支塘镇挂职副镇长前,刚被晋升为江南大学纺织服装学院的副教授。33岁的他戴着框架眼镜,看起来颇有些书生气。

不过,他面前的企业主们倒是一点也不含蓄。

“高校打算向我们企业要多少钱?我将来能赚多少钱?我利用高校的技术,这笔钱什么时候能赚回来?”这是2015年夏初到支塘镇时,当地企业家们问李晓强最多的三个问题。

在企业主们听来,李晓强研究的方向十分高深――“静电纺丝、功能纳米纤维”。这位主持过一项国家自然科学基金,一项江苏省自然科学基金,曾在日本和丹麦从事博士后研究工作的专家,到了基层之后发现,这些高精尖的技术,在基层经常无用武之地。“注重研发、放长眼光”这些话,不少乡镇企业主们从来不放在心上。

时间长了,李晓强把他碰到的企业主分为三类:只关注“钱”的企业主;愿意与高校开展合作,并以某种形式对高校进行回报的企业主;以及只希望无成本地从高校拿到技术或希望通过高校教师人脉网推销产品的企业主。

遇到第三类企业主,“自然要尽量远离”;对第一类,他有过不少尝试,“不过这一年里没有一家合作成功的”;只有第二种“值得感情投入”,“该合作合作,该喝酒喝酒”。

李晓强的经历并不少见。

第八批科技镇长团浦口团团长、南京航空航天大学将军路校区管委会主任刘宇雷告诉《t望东方周刊》,刚开始去企业调研,很多企业不了解“科技镇长团”是干什么的,觉得这是一个政府的任务,企业就随便派人写一写调查问卷。第一次发下去800份调查问卷,只收回来了100多份,其中还有不少虚假信息。

不过,一旦有机会合作,李晓强便乐得参与。虽然是支塘镇的副镇长,但当古里镇的波司登国际控股集团需要与江南大学纺服学院的教授们进行资源对接时他也会出面协调资源、参与座谈。

不过,这样的合作案例在一年内并不多见。

和程璐不同,在一年的挂职时间完结后,这个被程璐称呼为“二货强”的海归就离开了常熟,回到了原来的岗位。

给企业“把脉”

和大多数同批团员的选择不同,在一年时间走完后,程璐选择继续留下。克服了方言障碍的她,后来的工作可谓颇有收获。

尽管电子商务早已成为家喻户晓的名词,不过,程璐发现,不少企业员工对于电子商务的理解仍然十分简单,认为电子商务只是在网上卖东西的企业不在少数,他们还意识不到仓储物流、配送等环节的重要性。

“当地企业对电商是又爱又恨。爱的是,他们认为电商是未来的发展趋势;恨的是,尽管花了很多钱和时间,但是他们做得并不好,甚至不知道问题到底出在哪里。”程璐说。

因此,程璐的不少工作,就是给企业“把脉”。

比如,一家传统的生产木门的企业虽然在亚马逊等线上网站实现了一些销售,但是在海外市场的推广始终不太顺利。

经过调研分析,程璐发现,其绝大多数利润都花在了运费上,因为只是产品从常熟空运到北美地区西海岸的费用就有4000多元人民币。

程璐为企业提出的解决方案是,建海外仓以及在美国本土注册品牌,基于产品的利润非常高,在海外建仓成本相对比较低,由此可以解决销售渠道的延伸问题,在当地注册品牌可以解决品牌本土化的问题。

另一家以生产男装为主业的传统服装企业,迫于日益摊薄的利润,投入了超过300万元用于发展电商,却收效甚微。

在与企业负责人和车间工人交流后,程璐发现,这家企业在线上推广的产品只针对身材比较特殊的人群,因此受众较窄,订单非常少。她给出的建议是,电商订制化是未来的趋势,但是建议企业改变目标消费群体,从特体人群转变为具有较高消费能力的精英人士。

提高对企业家的辨识力

随着成本的上涨,市场竞争的日益激烈,苏南企业对于电子商务的需求着实不小,这为程璐提供了广阔的空间。

和她相比,李晓强们的专业应用范围相对较小。不过,虽然发挥专业技术的机会不是很多,但他们却可以在诸多企业和高校之间充当“月老”。

李晓强的同事王树根就是其中一位。现在被常熟市宝沣特种纤维有限公司聘请为“科技副总”的王树根告诉《t望东方周刊》,2012年左右,这家以生产防弹衣、消防服等特殊服饰材料――高性能纤维的企业遇到了技术瓶颈,因为特种纤维的纺织、加工和染色需要前沿技术,没有任何现成的资料可参考,急需高技术人才的指导。

正是在“科技镇长团”协调的技术对接会上,王树根了解到这家企业的技术难题,并与其建立了长期的合作。

对于这些象牙塔里面走出来的高校专家们来说,经济颇为活跃的苏南乡镇,可谓充满吸引力。

“我们为企业提供工艺指导,同时,企业产品的更新换代也为我们培养研究生提供了有价值的学术课题,而且还为高校解决了一定的科研经费。”王树根说。

李晓强说,2016年,江南大学和古里镇的一家企业签订了一份合约,为企业开发新产品,除了研发出来每一项新产品有奖励外,企业还会从他们的销售额中提取1%作为后续的研发经费转到学校账户。

不过,对于他们来说,最有吸引力的,可能还是高校之外的可能性。

人才工作调研发言材料范文5

近年,消费者对手机使用的需求已经由传统的“打电话、发短信”,演变为“娱乐与心灵沟通”,诺基亚不顾消费者需求,仍推出号称“待机35天、防水防摔、售价162元”的1050。当“全球果粉”们争先恐后地追捧售价比“诺基亚1050”高50倍的苹果手机时,诺基亚在一片惋惜声中被微软收购。

网上下载一部电影在电脑上看,几乎不花什么钱。而这并不影响一张IMAX电影票卖到100元上下,也没能影响2014年中国电影总票房达到296亿,成为世界第二大电影市场。因为消费者“买票看电影”这一消费行为背后有清晰的需求,排名前两位的需求分别是“与异性在电影院看电影时的情感满足”和“追求视听效果”。

既然要谈的是“高价值”产品,那么谁付钱,谁才有发言权,谁才有资格判定产品的价值高低。不研究顾客需求的话,你怎么知道你的产品是否有价值呢?如果企业不能找到触动消费者灵魂的“消费者需求洞察”(Consumer Insight),只通过技术研发部门妄谈“高价值产品”,几乎是不可能的事情。

阿里海外上市当天,马云接受美国女记者的采访时,有句话给笔者的印象颇深――“make your customer happy, not your boss”(让你的顾客爽,而不是让你老板爽)。如果企业能随时根据顾客需求的变化调整新品策略的话,诺基亚、柯达和索尼的命运可能不同。顾客会通过手里的钞票“投票”,来告诉你一个真理――满足顾客需求与否,是判定产品“高价值”与否的唯一标准。

“市场部”是负责开发“高价值产品”的部门

那么为什么很多本土企业难以找到“消费者洞察”呢?为什么即使找到好的“顾客需求洞察”,也难以实现“客户需求”与“产品研发和技术部门”的无缝链接,难以开发出“高价值产品”呢?因为绝大部分本土企业,在公司组织结构设立的一刻,就埋下了产品失败的隐患。

既然“高价值产品”要基于“消费者需求洞察”,那么“高价值产品”的研发就必须由“最了解顾客需求的市场部”来负责,而绝对不是研发或技术部门。

大多数跨国消费品500强都是“市场部驱动”(Marketing-driven)的公司,市场部英文原文是“Consumer Marketing Dept”,意为“消费者研究市场部”。这种市场部最重要的职能不是打广告或印POP,而是基于对消费者需求的洞察,开发满足消费者需求的产品,持续不断地为公司产品线注入新鲜血液。如果公司是一列火车,那么“轨道”就是“顾客需求”,“市场部”就是“火车头”,其他各个部门则是火车的各节车厢,都要跟着“市场部”引领的顾客所需求的方向走。“市场部”找到现有或潜在的顾客需求后,再根据顾客需求开发产品,那么技术部、研发部、生产部、采购部、财务部围绕这个产品开发做支撑;人力资源部要根据新的方向相应地调整销售和市场部人员的招聘、培训和绩效考核内容;销售部通过渠道经销商推广把产品摆到货架上,那么顾客面前的这款产品才有可能是顾客早就想要,而其他竞争对手没能提供的。可见,市场部作为引领各部门的“火车头”,并不是因为“市场部”有多重要,而是顾客需求对企业生死攸关。

很多国内企业的“市场部”根本不负责产品开发,而是帮销售队伍印POP、做促销、办展会,应对广告公司的推销,充其量只是个“销售支持部”。这个部门职能在跨国公司也有,只不过称为“渠道市场部”(Trade Marketing),隶属于销售部门,是名副其实的“销售支撑部”。这需要组织机构上的调整和改革,“在公司组织层面以顾客需求为核心”不是一句空话,需要实实在在地建立“以顾客需求为导向”的公司组织架构,这样才能在体制上避免“搞研发的不懂市场、懂市场的不负责研发”的麻烦。

如果“有新品研发经验的市场部总监”的位置确无合适人选,那么像国内某民营饮料巨头那样“由老板跑市场、尝饮料、出创意”也不是不行,这家公司也算是“以顾客需求为导向”的公司,只是老板同时兼任了市场部经理、产品经理、市场调研经理三个职位,相比“能吸引并留住三个专业的人做专业的事”的公司,体制上就导致难以培训出强大的接班人,老板也做得累。

开发“高价值产品”的运营要点

市场部负责开发产品的具体执行者一般是品牌经理(或产品经理),品牌经理不是“打广告、做品牌”的,其不但要懂得科学的顾客需求研究法,更要领导跨部门团队完成新品开发与上市任务。那么品牌经理具体要怎样做,才能实现“顾客需求与生产技术部门的无缝链接”呢?

品牌经理的工作是从最基本的顾客需求分析开始的。一般来说,要先借助较专业的第三方大数据,找出“消费者正在越来越多地购买具体什么价格的产品”,以确定新开发产品的零售价格和成本区间(即初步确定细分市场);然后,委托第三方专业的消费者需求研究机构,找到购买这个价格(目标细分市场)的顾客的深层需求――即“消费者洞察”(Consumer Insight);基于得出的具体“消费者洞察”给“研发部”一个具体的产品研发方向和完成时间。

接着要带领“技术部”与“研发部”共同解决“设计中的技术难题”;请供应链采购的同事想方设法找到成本更低或科技领先的原材料;产品初设计完成后,请“专利法律部”保护新产品的全球知识产权;借助第三方市场调研机构与财务部共同完成定价与销量预测;请财务部对新产品进行成本核算,根据销量预测、产品毛利与全年市场投入,计算预计新品的利润表(P&L);将新品预计投入、预测销量、预测毛利与预测利润表报送公司管理层(或老板);用上述数据支撑自己的新品开发计划,想办法得到管理层的批准;新品开发计划得到高层批准后,品牌经理则需制定跨部门工作时间表,并定期召开跨部门项目工作会议,确保相关部门能在要求的时间完成各自应完成的任务;生产部门按销量预测完成产量后,新品才正式投放市场。此时,需要请销售部在规定的时间内,与经销商共同完成新品订单和零售终端的进场陈列;然后要求第三方广告公司按时间表执行促销与媒体投放策略;新品投放市场后,品牌经理需要密切跟踪新品的月销量报告,对比预测销量与实际销量,纠正两者的偏差,与生产部门共同完成新的生产计划,以保证产品供应;这样的纠偏过程要每月反复进行,直至新品的销量稳定。

“高价值产品”成功,需要几乎全公司所有部门团队合作。没有市场部的专业经理人负责新品开发项目之前,全公司除了老板(总经理)之外,没有哪个部门对产品的最终成败负责,产品开发涉及的相关部门各自分管自己负责的“一亩三分地”,即使每个部门都有自己这一部分的考核目标,但各个部门之间却没有一个共同被考核的跨部门目标。因此,即使每个部门都对自己分管的部分很认真负责,但无人负责推进新品开发与上市总进程,更无人负责部门间的衔接和协调,新品开发过程出现跨部门沟通不畅几乎是必然的。

而老板限于其专业知识的局限性和事务的繁杂性,即使亲自抓产品,也只能充当“灭火队员”,不断地解决部门之间的互相抱怨,而这并不能根本解决组织结构不科学导致的体制弊端。我们老生常谈的“技术部和市场部之争”的根源就在这里,这样一个不科学的组织结构,即使是满足顾客需求的“高价值产品”也很难成功。

而以市场部为导向的组织结构中,“品牌经理”职位的设立,恰恰弥补了这个致命不足,在从“想法”到“利润”的过程中,任何一个环节出了问题都由“品牌经理”负责。因此,品牌经理会想办法消除影响产品成功的可能因素,像剂一样,推动各个部门像零件一样配合主机流畅地运转,保证“高价值产品”在开发和上市过程中能达成最终目标。

大家可能发现了一个潜在的问题――市场部的品牌经理既要其他部门把事情办成,但他却又不是其他部门的领导,无权命令其他部门的同事做事情。因此,品牌经理这一职位对人际沟通技巧要求极高。鉴于其同时要具备高超的市场研究能力、消费者洞察能力和管理能力,因此也被称为“微缩小老板”(Mini GM)。跨国公司中,相当比例的CEO都做过品牌经理,几乎都有成功的品牌管理经验。由于品牌经理工作的特殊性,因此优秀的品牌经理是可遇不可求的人才,领先跨国消费品公司总部的品牌经理每天接几个猎头的电话是常有的事。

人才工作调研发言材料范文6

中国美术学院周武教授简要介绍了学院的陶艺教育沿革、教育理念以及本科生、研究生不同层次的培养方式和创作实践情况。中国美术学院是我国最早开设陶艺专业的高校之一,几十年来以邓白、陈淞贤为代表的老一代陶艺家,以刘正、周武、戴雨享等为代表的新一代陶艺家为推动中国美术学院的陶艺教育发展发挥了积极的作用,使得中国美术学院目前已成为全国高校陶艺教育的重镇。周武教授重点介绍了中国美术学院陶艺专业毕业创作的一些做法。上世纪80、90年代以前,和大多数高等院校一样,中国美术学院的陶艺专业缺少基础设备和设施,一些陶瓷材料和成型工艺课只能以画设计图纸为主,当然,毕业创作也自然被受到一些限制。近年来,经多年教学改革和课程建设,以及和西方艺术院校的学术交流,使得师生们的学术视野逐渐开阔,因此课程也渐渐得以充实。最终落实到毕业创作上,他们是这样思考并实践的:第一是目的与认识问题。中国美术学院在陶艺专业的毕业创作中,要求学生能综合展现四年学习阶段的所学、所思,并通过创作实验与探索,寻找自己的表现语言,综合体现自身的艺术素养与创作能力。需要学生在充分认识材料、工艺以及专业的基础上,结合社会生活感受和自己关注的问题,自主拟定选题,制造一套或一个系列具有一定学术内涵的陶瓷艺术作品。第二是独立与原创问题。如何做到在毕业创作中能进行自主创作和坚持作品的原创性,中国美术学院注重让学生尝试通过把陶艺创作设计从纸面中解放出来,淡化固有的惰性思维,改变以往依据图纸进行陶艺造型立体化放大的单一模式,强化图纸与实验制作相融合的学院派陶瓷艺术教学方法,让学生直接面对陶瓷材料和制作工艺进行思考和创作,通过实践发现创作的乐趣,激活创作的语言。第三是选题与观察问题。周武教授强调:科学的选题应该建立在认识的基础上,而认识源于观察。学生往往对专业创作选题缺乏认识,时常觉得迷茫。因此需要专业教师加以适当的引导,启发他们观察周围的事物、经典作品等。随着知识的积累、涵养的提高,就会体味到文脉、历史和经典的重要性。当问题看不清楚时,你要从问题的根源处思考,其关键是如何学会观察。艺术来源于生活,又高于生活,经过凝练可以陶冶心灵升华为人们的精神食粮。对于陶艺教学中的技艺与观念问题,一些专家认为这是当今我国陶艺教育中亟待解决的重要问题。南京艺术学院陆斌教授认为:长期以来,技术教育虽然是陶艺专业的主要内容,但主要是技艺的传承,而在新的时代和艺术背景之下,技艺对于陶瓷艺术来说却有更多的意味。而所谓的“观念”在当代则可谓是艺术的核心问题。梳理技艺与观念之间的关系,必须从探究陶瓷技术教学的方式方法,认识陶艺创作中当代艺术观念的地位与作用入手。

南京艺术学院从上世纪90年代起,就在本科陶艺专业的课程中安排有紫砂成型工艺的内容,即参照紫砂工厂学徒制的方式上课,将传统工艺引入大学课堂,试图跨跃狭隘的地域和师徒间传承的界限,无论在传承与发扬传统工艺文化或将传统工艺运用与实践于教学上都是有现实意义的。但对于大学陶艺课程教学而言由于传统的紫砂成型工艺过于复杂与严谨,在学习时间和课程目标上均有冲突,因此大学课程中的泥片成型课程并非单纯的紫砂成型工艺的教学,而是应该在借鉴紫砂成型工艺的基础上,结合现代陶艺教学的特点,合理简化操作程序,突出泥片成型的独特语言与陶艺追求个性化的要求,将泥片成型变为规范的成型基础课教学。近几年来,南京艺术学院泥片成型技术课程的实践,一方面以规范的紫砂壶制作技艺传授为基础,另一方面鼓励学生在泥片质感、肌理、装饰等方面进行新的尝试。例如学生作品“时间寓言”,其体量达到两米高,是在泥片成型方法的基础上进行肌理处理,其方式和宜兴花货的工艺处理方式十分相似,但在化妆土的使用上又有作者的独特之处,从而使作品中朽木的质感特征表现得非常到位。同样,关于陶艺教学中技艺传授问题,南京师范大学黄金谷老师则有自己的看法,他说:在陶艺的技艺教学中除了必要的技法演示外,还可以有意识地将技艺的传授融入到设计课题中,提出一些老师和学生都没有尝试过的题材与对象。技艺的目的旨在表现出艺术创作的趣味,学生将会思考如何通过创新的手段得到理想的艺术效果。让学生和老师在共同探讨与交流中完成作品,避免老师因表现出对创作过程太熟悉而让学生失去思考的锻炼机会。面对丰富的现代材料,陶艺家需要做的是利用材料的可塑性表达情感,他不一定要十分了解物质现象发生的原理,但一定要学会使技术转化为艺术语言的能力,让技术产生情感表现的价值。相比较而言,我们的陶艺基础技术教学还很不到位,陶艺成型和装饰技术教学的状况相对较好。学生对陶土原料、釉料配制及烧制技术的了解甚少,往往不知道原来陶土也要通过精心配制才能产生不同的表达价值。至于釉的创造和烧成经验的积累,对于目前的陶艺教育更是薄弱的环节,无形中限制了陶艺创作的潜能与效果。大家使用大致相同的陶土和釉料,在类似的烧制方法下,作品的个性风格自然就拉不开距离,让人有似曾相识的感觉。景德镇陶瓷学院是我国唯一的一所本科陶瓷专业院校,其陶艺教育和陶艺创作在国内外都具有重大的影响。金文伟教授从在加拿大和法国当访问学者的经历出发,介绍西方陶艺教育的体系和特点,并从技术美学和哲学切入,阐释西方陶艺教育在更宽泛层面上的意义。如在技术教育中以哲学思辨的方式去探究拉坯速度、力量与平衡的关系,陶艺制作过程中的宗教意义的认识,如何寻找观念与技术的平衡点,对泥的哲学阐释包括泥与社会、文化、人性和自然的关系等等。艺术观念产生的源泉、发展的过程、实现的途径和手段等等,看似罗列了一堆概念,实则是反映了我国陶艺家对泥与火、观念与技术等深层次问题的哲学思考,是对社会、对生命的一种体验。金文伟教授认为泥与火不仅仅是一种物质媒介,拉坯、施釉也不仅仅是一种技术手段,而是要更多地赋予它一种人文关怀。金文伟还提出:我们的陶艺教育要尽快使学生适应国际化,他认为在未来陶瓷设计领域,引领潮流的不再是生产企业,而是在国际上不断推出新产品、新理念的营销公司,每个公司推出的理念都反映了国际设计大师对未来陶瓷市场的构想。随着网上商店购物的开展,全球资源的便捷利用,各种新兴行业正步入市场。陶瓷业是一个传统的行业,在这一领域生产企业已风光不再,代之而起的是营销网络控制下的新企业模式,因此新的合作模式也应运而生。而在当今网络信息时代,团队的合作精神必须在教学中得到重视和提倡,核心就是让艺术家、设计师和陶艺工艺研究人员相互交流与沟通。

江南大学的徐诚一教授多年来一直关注宜兴传统紫砂艺术的发展。他认为:从20世纪中期开始在传统陶艺现代转型的中国陶瓷文化历史演变中,发生重要影响作用的当推国内众多艺术院校。宜兴紫砂壶艺近现代的历史发展,直接或间接受到国内众多艺术院校的作用与影响。解放前,无锡美术专业学校曾对传统紫砂壶艺的现代启蒙与转型发展直接或间接的产生重要影响。建国以后,中国美术学院、南京艺术学院、南京师范大学美术学院、江南大学设计学院、苏州工艺美术职业技术学院、无锡工艺职业技术学院等院系都在宜兴陶瓷产区建立合作交流与创作实习基地,使学院陶艺学科建设得以支撑和发展。景德镇陶瓷学院、清华大学美术学院、中央美术学院等院校的众多陶艺名家教授来宜兴创作交流,直接影响传统紫砂陶艺的现代转型。在陶瓷艺术创作的技能、理念与精神上,力图把现代陶艺的观念与语言形式融会贯通,使学院与陶瓷产区发生良性互动。地处紫砂陶发源地的无锡工艺职业技术学院陶艺系与江南大学设计学院陶艺工作室在现代陶艺教学定位上,基于学院与地域资源背景的考虑,提出现代紫砂陶塑这一创作理念,是这二所学院陶艺教学依托本土紫砂媒材,在现代紫砂陶塑创作探索中谋求转型与创新。应该看到,原有的创作理念与工艺方式已难以适应紫砂陶艺的发展需求,亟需探索新的语言形式,开辟新的表现路径。具有院校背景的现代紫砂陶塑创作群体无疑给依赖经验和功力的传统陶塑工艺带来新的转机,犹如紫砂壶艺发展中无数文人雅士与艺术家群体的参与融入并产生的积极影响一样,对于学院陶艺教学实践和传统紫砂陶塑工艺的现代转型与发展无疑是一种双赢,这种转型使紫砂陶塑具有更加丰富多彩的地域特色与现代语言。传统陶瓷产区与本地区艺术院校彼此相互作用影响,构成了学院陶艺平台资源与传统陶瓷产区产业融会贯通、共同发展的人文生态景观。西安美术学院虽地处我国西北地区,但深厚的文脉、丰富的资源为西安美院的陶艺教育造就了与众不同的特色。李黎老师对西安美院现代陶艺教育坚持走地域化发展道路的情况介绍,令与会者颇感认同。李黎老师的发言始终强调二点:第一是重视传统与现代的关系,就像水与树的关系一样,传统陶瓷是水,是养料,而现代陶艺则是大树,水土肥沃,大树必然长得茂盛。由于坚持这样的理念,所以他们的陶艺教学在低年级时会经常让学生到陕西博物院、茂陵博物馆、昭陵博物馆、法门寺博物馆等场所去感受经典作品,滋养艺术灵性。至高年级则要求学生深入耀州窑、富平陶艺村等作田野考察,体验民间陶艺的工艺、审美和市场氛围等。第二,走特色发展之路,强调地域性特征,让西安的陶艺教育和创作有别于宜兴或景德镇的陶艺教育,因为其与众不同的地域文化、工艺材料和艺术观念所致。就像石鲁、何海霞之山水画绝不可与李可染、傅抱石、陆俨少之山水画相提并论一样。

二、高职教育:在地域文化与课程建设之间形成合力

与本科陶艺教育有别的是,我国设陶艺专业的职业院校全部都是办在各陶瓷产区的。如宜兴产区的无锡工艺职业技术学院、德化产区的泉州工艺美术职业技术学院、景德镇产区的江西陶瓷工艺美术职业技术学院、唐山产区的唐山工业职业技术学院和淄博产区的淄博职业技术学院等等都是因陶因瓷而生、因陶因瓷而兴,所以它们的办学理念、培养目标、教育思想、课程设置等无不深深带有浓重的地方文化特色,从材质到工艺、从技术到观念都与地方文化休戚共生、密切相连。由于它们的办学定位原因,使职业院校的办学者会更多地关注课程体系的构建、项目课程的教学、人才培养方案制定等“教育技术”问题,而少了一些本科院校“观念”、“语境”、“实验性”等“纯学术”的意味。江西陶瓷工艺美术职业技术学院的李文跃教授认为:高职陶瓷艺术教育应突出技术、技能与应用性特点,并以就业为导向。应有别于本科教育模式和教育内容。可以从以下几方面做些尝试:

(1)构建符合时代与社会发展需要的教育体系,按高职院校陶艺设计人才培养目标来统领专业改革和课程建设,使其更具有可操作性,如解决好基础课程与专业课程脱节的问题,把训练学生的创新思维、发展学生技能性与应用性综合能力作为陶瓷艺术设计教学的切入点,强调理论与实践的相融性、结合性和可操作性。构建以学生为主体、以教学内容为中心的课堂文化,实现理论、实践、创意一体化。

(2)构建符合高职教育规律的课程体系与模式是为重要。传统的陶艺教育历来重视“双基”教育,即将专业学习人为地分割成专业基础知识课程与专业基础技能训练课程两个部分,忽视对学生兴趣和创新技术、技能的引导和培养,把学生的爱好与兴趣长期拒在陶瓷艺术创作的天地之外,这是高职陶艺专业学生缺乏创作能力的重要原因。所以要从职业性、岗位性出发,注重基础课程与其他专业课程教学的衔接与整合。

(3)要以教学大纲为参考,以陶瓷行业的新设计、新工艺、新材料为内容,精心设计教案,并改变传统的单向授课方式,做到以学生为中心,以能力为本位展开教学,把理论讲授、多媒体教学演示、教学讨论、市场调研、案例教学、实训操作和企业考察实习全部有机地贯穿起来,以调动学生的学习主动性,提高他们的创造性。

(4)要进一步加强和充实陶瓷艺术创作课程的教学,重点让学生学会应用各种陶瓷艺术表现方法、陶瓷艺术表现形式和装饰材料进行表现与创作,并用较短的时间学会用不同的方法驾驭工艺与材料,进行多样化、小型化的实用陶瓷艺术作品创作,在此基础上再求精、求深,进一步了解不同的创作风格和创意,学会欣赏各种陶瓷艺术作品,形成高职院校陶瓷艺术教育课程“一专多能”的特色。

(5)除了要提高学生的基本设计技能,还要培养学生的创新意识和创新能力。陶艺教学本质上是一种创造性活动,我们在传授制作经验与方法的同时,应更加侧重于学生艺术创造力的培养,使学生在学习时能发挥各种潜能及创造力。同时提高实践实训类课程的分值,使陶艺教育更具科学性和时代特点。苏州工艺美术职业技术学院是一所职业类艺术院校,其办学理念新、文化积淀深,在国内院校中享有较高声誉。

陶艺专业在具有较深学术背景和丰富创作实践经验的沛雪立教授主持下,在不长的办学时间内,遵循把学术交流活动及科研活动与专业教学紧密结合的原则,把教学成果以参加学术性展览和商业性展会的形式推向社会,让交流中反馈的有益信息及时融入教学内容之中,使教学从观念、内容到方法得到不断充实、调整与提高。在他们的课程教学中,教学内容和过程一般分为两个阶段:第一阶段为专业认识。即有重点、分层次地介绍陶瓷艺术的特征、发展状况以及传统陶瓷艺术与现代陶艺的关系、区别。讲授工艺技术与艺术表现的关系和实际运用方法。同时要求学生大量阅读各类图书资料,从历代传统陶瓷到中外现代陶艺以及其它门类的艺术资料都有所涉猎,并以绘图的形式记录典型性的陶艺作品,使学生对陶艺的艺术特征和表达方式有一定程度的感性认识,以使学生能够尽快地进入专业状态。第二阶段是工艺技术学习和技法训练。要求学生学习并初步掌握泥料、釉料配制、成型、烧制等工艺技术,在此基础上进行作业练习。形式内容不限,但要求按主题进行创作,形式感要强,有趣味和个性,并有一定的合理性。具体方法是首先让学生们按大主题要求自由发挥,大量捏制小泥稿,然后逐一进行辅导。从学生任意捏制的小泥稿中发现有意义的因素,并加以引导、发展而成为作品。期间也有针对性地穿插一些对经典传统陶瓷器的临摹。地处北方的唐山工业职业技术学院长期立足我国骨质瓷生产基地,注重校企合作,培养为日用瓷生产企业适用的陶瓷专门人才。论坛上,王联翔教授重点介绍了他们学院是如何做好依托校办企业培养专门人才这篇文章。

唐山工业职业技术学院较早启动了以培养学生综合素质和职业能力为主线、以课程改革为突破口、以强化实践教学和技能培养为重点教育的教学改革工作,确立了能力本位、学生主体的教改思想,统筹校内外教育教学资源,以校内实训工厂———唐山美术瓷厂和引进企业———金方圆骨质瓷制造有限公司以及唐山地区一批陶瓷企业为平台,构建了具有现代职教特色的工学结合的课程体系,并实施了与培养目标相适应的教学方法,采取客观、科学的第三方评价方式,取得了显著的效果。具体地来说,在整个教学过程中,大一时期为走岗实习阶段,学生在学习公共基础课程和专业基础课程的同时,还要实行校内集中授课与走岗实践相结合的课程学习,去车间认识设备、原料、成型、注浆、磨具、装饰、烧成、彩烤等工序的工艺及管理;提高学生对专业的认识,为专业学习奠定基础。大二时期为贴岗实习阶段,即充分利用实习工厂开辟第二课堂,采取在校内生产性实训基地现场授课的形式,培养学生通用专业技能,把实际生产项目引入课堂,由专任教师与企业兼职教师共同负责授课,学生在进行生产性实训的同时完成贴岗实习项目内容。大三时期为顶岗实习阶段,其中第五学期在利用校内外实训基地结合生产性的工作任务开展工学结合的实践教学,使学生初步具备与岗位对接的能力;第六学期,在陶瓷企业的不同工作岗位进行顶岗实习,将教学过程与生产过程对接,结合实际工作开展毕业实践,完成毕业设计。无锡工艺职业技术学院的陶艺教育跨越了50余年,获得丰富的成功经验,本土文化对于学院陶艺教育的影响成就了学院的今天。他们在不断坚持教育与产业融合的自觉思考,在构建符合职教规律的课程体系和承传地方文化之间寻找平衡点。

蒋雍君老师在这次论坛上就陶艺专业课程体系的构建与实施问题做了主题发言。她介绍说,该专业把工学结合作为人才培养工作的切入点,依托陶都宜兴悠久的制陶历史,结合地方经济发展的需要,通过探索陶瓷专业人才的成长规律,构建了“工作室+陶坊”的人才培养模式。校企共同确定人才培养目标,制定培养方案,以专门化方向对应企业岗位的需求,建立了基于工作过程的项目式课程体系,并引入现代设计理念开发课程,制定课程标准,培养学生的职业能力、职业素质和就业创业能力,专业改革和建设取得了一定的成绩。并就项目式课程体系构建与实施的五大途径以及实施效果评价等问题做了简要说明。泉州工艺美术职业学院由原德化陶瓷职业技术学院更名而来。他们的陶艺教育成功走出了以陶瓷雕塑人才培养为特色,密切依靠企业整合社会资源为平台的道路。张南章教授详细介绍了他们“在企业建‘教授工作室’,探索‘学研产销’一体化”的做法与经验。可概括为“六个创新点”,即:创新校企合作方式———搭建互利共赢的研发平台;创新人才培养模式———实现学、研、产、销一体化;创新师资队伍结构———夯实导师团队;创新教学方式———在导师负责下的项目驱动;创新教学成果评价方式———过程评价与作品评价相结合;创新实习与就业渠道———实现学习与就业一条龙。他以“聚玉堂陶艺公司”为例,介绍了他们开展校企合作的办学思路、实施方法和最终效果,让与会院校代表很受启发。淄博职业技术学院陶瓷琉璃艺术系的高蓓博士也在会议上简要介绍了他们在陶瓷艺术人才培养上的做法与亮点。该系拥有一支有三名国家级陶瓷艺术大师和三名省陶瓷艺术大师领衔的学识水平高、力量雄厚、梯队合理的师资队伍。学院地处交通方便的淄博市张店区,自建系以来,培养目标、教学内容与教学方法,皆以适应陶瓷产业发展为侧重点。在教学实践中,注重挖掘和传承淄博当地的陶瓷文化特色,并借鉴现代艺术观念,将理论学习和创作实训有机结合,关注学生动手能力、表达能力和创新能力的培养。

三、结语