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资源整合优化方案范文1
论文摘要:从“人一制度一执行机制”三个重要方面，提出了教学资源整合与优化的整体思路，根据整体思路对教学资源整合与优化进行了方案设计，同时阐述了人力资源和物力资源优化的具体措施。
我国高校教学资源的利益效率与发达国家大学有很大差距，这不仅制约了高校创新能力提升的步伐，也不符合高等教育为建设创新型国家服务的时代要求。要想从根本上解决这些问题，必须从教学资源配置角度出发，审视教学资源优化配置问题，即将各种资源分配到各个组成部分中去，保证高等教育各项工作的正常运行和教学资源得到有效的利用。对高校教学资源整合与优化进行研究对提高我国高校整体教育水平有重要意义。
1教学资源整合与优化的思路
首先，实行高校教学资源的整合与优化要有学校管理层的全力支持，这是教学资源的整合与优化的前提。同时全校教职工的配合也至关重要，推进教学资源整合和优化要动员全校的力量，由学校管理层倡导，全校教职工全力配合才能使整合优化工作开展起来。其次是建立和完善教学资源整合与优化的相关制度。最后是教学资源整合与优化制度的执行和反馈，教学资源整合与优化制度的执行和反馈就是对整合优化的过程和结果进行控制的活动。
2教学资源整合与优化的原则
2.1目标导向原则
对教学资源进行整合与优化，要有一定的目标导向，这个目标导向为整合与优化提供了方向和考核的标准。把目标导向转换为具体的行动方案就是提高教学资源的使用效益和效率，充分发挥教学资源的主观能动性，组成多功能团队，提高科技攻关能力。因此在设计评价指标时也是以此为目标，重点考核教学资源的使用效益和效率，并采取相应优化措施使物力资源和教师资源得到整合与优化。
2.2人人参与原则
人人参与原则是教学资源的整合与优化得以顺利实施的前提。教学资源的整合与优化不是靠一两个人就能完成的，这需要高校内部各个成员共同努力，严格贯彻执行，才能起到应有的作用。上到学校领导，下到学校教职工，都要参与到教学资源的整合与优化的各个环节，将整合与优化的观念融人到工作当中，使整合与优化相关制度、政策得到有效实施。
2.3效益原则
效益是衡量教学资源整合与优化结果的最直接的指标。教学资源的整合与优化是为了提高教学资源的投人产出效益和利用率，提高学校的办学效益，处处体现了效益原则。通过采取一系列的措施、手段，使得教学资源的产出效益或利用率得到了提高，就可以认为教学资源得到了一定的优化。因此，效益原则是衡量教学资源整合与优化结果的最佳标准。
3学资源整合与优化方案设计
教学资源整合与优化的方案设计是在教学资源整合优化整体思路得到正常运行的前提下设计的，只有总体上有制度上的保证才能使整合优化方案顺利实施。
3.1教学资源整合与优化的步骤
首先，由学校管理部门对全校教学资源进行清查，通过投人产出效益评价和利用率状态评价对教学资源进行状态分析。其次，根据分析结果将教学资源进行初级分类，分为:可优化资源和不可优化资源，然后对可优化资源中投人产出存在问题或利用率较低的资源细分为人力资源和物力资源。再次，根据资源的性质采取相应优化措施进行优化。最后，对优化后的资源再次进行效益评价和利用率评价，回到最初状态。这个方案是一个循环的过程，直到资源得到充分利用为止。
3.2教师资源的整合和优化
首先，树立“以人为本，以教师为本”的教师资源优化配置的观念，其核心是要确立广大教师在办学治校中的主体性地位，加快高校传统的人事管理向人力资源管理的转变。把“为教师提供一流服务”作为学校机关职能部门和全体管理人员以及后勤服务人员工作的出发点，在考虑问题、计划工作时要以为教学、科研人员服务为重、为先。急教师所急，想教师所想，全心全意地为教师服务，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。总而言之，“以人为本，以教师为本”意味着必须提高广大教师参与学校内部管理工作的积极性和自觉性，使学校的管理工作进一步规范化、科学化、民主化。在学校管理中，必须牢固树立以教师为中心的管理思想，着眼于人才资源的开发，致力于人才的合理利用，做到人力资源管理方法的科学化、民主化、法制化。要始终坚持尊重教师的意愿、了解教师的需求、激发教师的能动性和创造性，使教师的潜能和积极性得到最大程度的发挥。转变高校管理和服务部门的职能，建立以教师为中心的现代师资管理模式。实现从传统人事管理到现代人力资源管理的积极转变.
其次，完善学术团队的激励考核制度。鼓励教师加人科研团队，必然要在学校政策和考核机制中体现出来，对科研成果的考核要将个人业绩与团队价值结合起来进行考核，构建学术团队考核指标要将能学术团队的组成和效益进行细分，使其反映学术团队的价值。
3.3物力资源的整合和优化
物力资源的整合和优化主要包括两个方面:一是打破部门界限，深化共享意识。二是共享资源IR的公开传播。
肖先.打破部门界限，深化共享意识。资源共享是提高资源利用率最有效的办法，资源共享可以促进创新、提高办学效益。而日前学校中大多数教学资源分属于各学院或部门，如大型仪器设备分配后通常归各学院的实验室所有，即使在闲置期间也不能由他人使用，甚至出现单人专用的现象，仪器设备的使用封锁在小团体或个人的小圈子里，导致了其利用率低和重复购置的现象。实现资源共享是提高物力资源使用效益的有效途径，首先必须更新‘伪我所有、为我所用、于己方便”的旧观念，从全局的层面上看待物力资源共享机制的建设。从某种意义上说，物力资源共享及其管理机制的建立不是大学领导和某一部门的行为，而应是从领导到教职工的普遍行为，而这种行为的实现，必须以更新旧观念为先导。另外，建立共享机制不是简单地将物力资源集中起来，而是管理方式的改变和使用上的开放。
其次，共享资源信息的公开传播。物力资源不仅可以实现校内各部门共享，也可实行对外开放，收取一定的费用来补贴物力资源的成本。而采取这些措施的前提是使共享信息得到传播，包括校内公开通知和社会宣传。共享资源信息的公开传播是实现资源共享的基本前提，若信息没有流通，没有人了解有哪些资源可以共享，就不会有人来提出共享要求，使共享无法实现，最终使资源共享变成了一种口号。
资源整合优化方案范文2
《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于进一步做好煤矿整顿关闭工作意见的通知》（〔*〕82号，以下简称《通知》）及国家安全监管总局等11部门《关于加强煤矿安全生产工作规范煤炭资源整合的若干意见》（安监总煤矿〔*〕48号，以下简称《若干意见》）下发后，各地按照要求积极推进煤炭资源整合工作，取得了阶段性成果。*年11月，国务院安全生产委员会组织对12个省（市）煤矿整顿关闭工作进行了督查，督查中发现部分地方煤炭资源整合工作存在一些突出问题。主要表现为：一是煤炭资源整合工作进展缓慢，个别地方未编制煤炭资源整合方案，部分地方对已批复的煤炭资源整合方案尚未组织实施；二是部分地方煤炭资源整合方案不符合规定，把已公告关闭的矿井以资源整合、资产整合、增能改造或矿井置换等名义予以恢复，使其合法化，以煤矿企业资产整合代替煤炭资源整合，有的整合后的矿井规模没有达到规定要求；三是对已批准的煤炭资源整合方案中列入整合的矿井，没有及时暂扣其采矿许可证、吊（注）销其它相关证照，有的仍在非法组织生产，部分地区仍然存在“一个采矿许可证，多套生产系统”的现象；四是部分地区对拟整合的矿井没有正确执行“先关闭，后整合”的原则，对实施整合的矿井未按建设项目进行管理。这些做法背离了煤炭资源整合的要求，不符合《通知》和《若干意见》的规定，影响和阻碍了煤矿整顿关闭工作的深入开展。
为全面落实煤矿整顿关闭工作的各项政策措施，进一步规范煤炭资源整合工作，现就有关问题通知如下：
一、积极推进煤炭资源整合工作
各地要充分认识煤炭资源整合工作的重要性，要作为煤矿整顿关闭攻坚战第二阶段工作的重点任务，统一部署，规范运作，积极推进。
（一）编制方案
尚未制定煤炭资源整合方案的地区，要按照《若干意见》的要求由县级人民政府制订本行政区域煤炭资源整合方案，经市（地）人民政府初审，报省级人民政府（或省级煤炭资源整合领导小组）批准。已制定煤炭资源整合方案，但不符合《若干意见》要求的，要及时进行调整和完善。
煤炭资源整合方案应包括行政区域内煤炭资源开发利用现状、开采技术条件、资源整合的目标、整合后关闭和保留矿井名单、数量及基本情况（资源储量、井田面积、矿井规模等内容）。
（二）审查批复
省级人民政府（或省级煤炭资源整合领导小组）负责组织对市（地）人民政府上报的煤炭资源整合方案的审查、批复。对不符合要求的，应重新调整、完善后再行批复。各地的煤炭资源整合方案最迟应于2007年3月底前完成审查批复。
（三）组织实施
县级人民政府按照批准的煤炭资源整合方案组织实施，由市（地）人民政府按批准的煤炭资源整合方案和矿井关闭标准负责组织关闭验收，省级人民政府于2007年底前完成煤炭资源整合工作。各地根据实际情况确定煤炭资源整合工作的阶段性目标。
二、严格把握煤炭资源整合的矿井范围
煤炭资源整合是指合法矿井之间对煤炭资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的优化重组，以及合法矿井对已关闭煤矿尚有开采价值资源的整合。
（一）可纳入煤炭资源整合范围矿井的资源
1.取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、工商营业执照的合法生产矿井的资源。
2.经有关部门核准、取得采矿许可证、安全设施设计（安全专篇）经审查批复的合法的新建、改扩建矿井的资源。
3.不属于《通知》规定的16种关闭类型矿井的资源。
（二）不得纳入煤炭资源整合范围矿井的资源
1.煤炭资源接近枯竭矿井的资源。
2.已关闭的煤与瓦斯突出、水害威胁严重矿井的资源。
3.已关闭或属于《通知》规定的16种关闭类型矿井的资源原则上不得纳入资源整合范围。确有开采价值的，必须经省级国土资源管理部门会同有关部门认定，由合法矿井对其进行整合。
4.由于资源、地质条件限制或经济技术不合理，无法整合成一套生产系统的资源。
5.地方人民政府规定的其它不得纳入整合的资源。
三、严格遵循煤炭资源整合原则
（一）先关闭后整合的原则。先关闭是指：属于《通知》规定的16种关闭类型的矿井，由地方人民政府按照关闭矿井的标准依法组织实施关闭；拟保留整合的矿井要吊（注）销所有证照，停产停工。后整合是指：保留的合法矿井按照煤炭资源整合的原则制定资源整合方案，经批准后组织实施，进一步减少矿点数量；资源整合的矿井待初步设计核准后，不予利用的井筒和地面设施等按标准实施关闭；已关闭矿井的资源经认定确有开采价值的，由合法矿井进行整合；已经关闭的矿井，严禁作为资源整合主体，整合其它资源。
（二）一证一矿（井）的原则。资源整合后形成的矿井只能有一个法人主体、一个采矿许可范围，只能有一套生产系统。
（三）资源、储量、生产能力、服务年限相匹配原则。资源整合后形成的矿井生产能力、服务年限应符合国家有关规定，其资源、储量要与生产规模、服务年限相匹配。
四、严格履行建设程序
对实施资源整合的矿井，要按建设项目进行管理。矿井必须依法取得（变更）采矿权，履行煤矿建设项目相关核准手续和安全设施“三同时”审核批准程序；有关部门按照建设项目对其实施监督管理。
（一）对确定纳入资源整合范围的矿井，责令停止一切生产活动。分别由国土资源管理部门吊（注）销采矿许可证，煤矿安全监察机构吊（注）销安全生产许可证、煤炭行业主管部门吊（注）销煤炭生产许可证、工商行政管理部门吊（注）销工商营业执照；供电部门限制供电，公安部门依法注销民用爆炸物品使用、储存许可证，并监督煤矿企业妥善处理剩余的民用爆炸物品。
（二）按照批准的资源整合方案，确定整合矿井的法人主体，工商行政管理部门对拟设立的法人企业名称进行预核准。
（三）国土资源管理部门对纳入整合的资源依法划定矿区范围，重新设置采矿权，并向整合矿井的法人主体颁发（变更）采矿许可证。
（四）由整合矿井的法人主体委托有相应资质的设计单位进行矿井设计、安全设施设计，并按项目建设程序规定报批。设计必须坚持高标准，采用先进技术、先进装备。
（五）矿井设计和安全设施设计核准（或批准）后，由整合矿井的法人主体委托有相应资质的施工单位按照批准的设计进行施工，并在规定的建设工期内完成施工。同时，委托有相应资质的监理单位进行施工监理。
（六）资源整合矿井建设项目完工后，由矿井法人主体向设计批准（核准）部门或机构提出竣工验收申请，有关部门或机构要在规定的时限内组织验收并审批。
（七）验收合格的矿井依法向有关证照颁发管理机关提出办证申请，取得各种证照后，方可投入生产。
五、加强资源整合工作的监督管理
（一）各省级煤炭资源整合领导小组（或负责煤炭资源整合的部门）要切实加强对煤炭资源整合工作的监督指导，严格执行《若干意见》，对不符合要求的煤炭资源整合方案不予批准，并责令重新调整和完善。对以企业资产整合、增能改造和矿井置换之名使已关闭、公告关闭和属于《通知》规定关闭的16种矿井合法化的做法要立即予以纠正，坚决予以关闭。凡发现以各种名义使关闭矿井和应关闭矿井“合法化”而逃避关闭的，要严肃追究相关责任人的责任。
（二）对整合后矿井规模没有达到规定要求的，要停止建设，重新核实资源、确定规模。对整合后仍然存在一证多矿（井）的，必须重新设置采矿权，确保一证一矿（井），一套生产系统。坚决防止矿井简单拼凑，逃避关闭的现象。
（三）对批准的煤炭资源整合方案中列入资源整合的矿井，有关证照颁发管理机关要及时吊（注）销相关证照；非法组织生产的，按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》提请地方人民政府予以关闭。
（四）为确保煤炭资源整合期间的生产安全，县级以上地方人民政府要向资源整合范围的矿井派驻监督人员，专人盯守，防止违法生产。整合过程中必须做到“四个严防”，即严防借整合之名拖延或逃避关闭、严防整合期间突击生产、严防边施工边生产、严防验收走过场。
资源整合优化方案范文3
【关键词】虚拟化技术；信息化资源；计算机
将虚拟化技术应用到信息化资源整合中可以有效地降低运中心的运营成本，提高系统对资源的利用率，同时也会使系统在一定程度上变得更加自动化、简便化、统一化，计算机的故障率也会有所下降，如果处理方法得当甚至可能将计算的故障率变为零，因此虚拟化技术的重要性不言而喻。
1 虚拟化技术的含义
近几年计算机技术逐渐走向成熟，虚拟化技术也逐渐得到了更多的计算机人士的亲睐。在算计中虚拟化技术指的就是利用虚拟化软件在一台物理计算机中同时运行不同的或相同的多种操作机系统的VM（虚拟机）[1]。利用虚拟软件我们可以使每台虚拟机虚拟出它运行时所需要使用的硬件资源，而这资源并不是真实存在的，例如虚拟出真实计算机运行需要的硬盘空间、内存、CPU等等，虚拟机其本质就是物理服务器的迁移，它通过VMM（虚拟化监控器）同物理化硬件通讯，效果同真实物理机并无差别，一样的应用程序，一样的硬件组成[2]。虚拟化技术的在计算机中的应用给企业带来最直接的回报，就是降低了运行成本、简化了操作流程、提高了资源的利用率。
2 虚拟化技术在信息化资源整合中的应用优势
（1）减少服务器数量，降低购买服务器的成本。
（2）应用虚拟化的多种管理模式，使服务器的管理和部署变得更加快捷。
（3）将所有的虚拟机整合到同一服务器上，实现了资源共享，对资源利用率过低的现象起到了改善。
（4）提高了机房空间的使用率，降低了机房的散热成本。
（5）可对资源进行自动化迁移、合理调配资源负载、自动隔离故障。
（6）采用合理的迁移策略及迁移技术，网络架构及存储架构，实现了对虚拟服务器数据的灾难恢复。
3 虚拟化技术在信息化资源中的整合中方案
3.1 总体方案
通常来说，运用虚拟化技术时应当对已有的资源进行合理利用，减少浪费。对虚拟化的改造应当建立在不改变现有物理架构的基础上进行，对现有设备进行充分利用，对已有机房进行虚拟整合[3]。
在选择虚拟化产品上，不同单位可依据各自信息化结构和需求的实际情况，针对硬件性能、负载、依赖以及存储要求就行对比分析，依据分析结果做出做合理的选择。从目前的状况来看，VMware产品凭着较好的兼容性而被广泛应用，因此本文以VMware为实例资源整合方案进行分析。虚拟机在计算机中的运用需要对硬件和软件两个方面对问题加以考虑。
硬件，依据需要应当选用性能相对较高，同时也能满足虚拟化要求的老设备进行部件改进，对配置进行调整，也可适当适量的选购新设备，合理的将新旧设备进行整合，再投入运用。在虚拟架构中的设备应当先安装VMware ESX底层组件和VMware vSphere，然后利用vSphere Client对整个系统进行远程控制，这样就可以实现在一个设备上生成多个VM（虚拟机），每个虚拟机从性能、操作方式、功能上同一台物理设备上基本相同[4]。这样在构建过程中及可以减少了投入，降低成本，同时在一定程度上对基础架构和管理进行了简化。
软件，利用虚拟化技术可以将硬件和软件进行有效的分离，用户不必对硬件的实现加以考虑，完成虚拟机安装后，就可以进行linux、Windows等操作系统以及应用软件的安装，实现系统整合。虚拟机上的vCenter Server可对整合后的业务进行监控和管理。
计算机硬件以及软件都是为客户服务的，在客户方面，应当采用传统的访问方式，在虚拟机上对数据的输入与输出等做操作同在物理机上是相同的，用户在访问过程中不会察觉到任何异常，同时虚拟机也不会对业务应用系统产生任何副作用[5]。
3.2 分析方案
虚拟化建设在具体单位中应用时，需要依据单位的实际情况，选用最佳的产品和建设方案。通常情况下单位的基础架构应当分为生产区和安全区两部分。生产区中的业务应用系统不需要很高的安等级，因此不需要针对生产区设立特定的安全设备防护，将其直连接到局域网即可；安全区的业务应用系统自然需要较高的安全等级，安全区的应用系统应当先连接到安全设备上，通过安全设备在同局域网相连接，避免发生安全隐患。下面我们针对不同的状况对资源整合在虚拟机中的解决方案进行分析。
（1）仅对生产区资源进行虚拟优化。安全区的设备因为其特殊性，因此在虚拟优化中不对其进行考虑（安全区的设备应当延用传统管理模式），在虚拟优化中要利用vCenter Server对生产区虚拟化集群的设备进行统一监控和管理。
随着虚拟化技术的不断发展，在建立时我们可以对虚拟化规模进行动态的增加，对虚拟化结构体系进行动态的完善。生产区和安全区的虚拟化集群设备应当合理的进行结构，对资源进行合理整合，该方案的最大优点就是可降低机房压力，降低资源浪费，缺点是整体虚拟化程度较低。
（2）对整个基础架构进行虚拟化。在该虚拟化方案中，生产区和安全区依据实际情况进行独立的虚拟化集群搭建，并利用各自独立的vCenter Server对生产区和安全区进行调配和管理，在构建过程中不需要对安全设备进行虚拟，将其放置到安全集群上即可，如图1所示。通过本方案可以对资源的高可用性得到有效提高，但资源利用率没有达到最大化。
（3）以云基础架构为基础的虚拟化。云计算技术近几年在计算机领域中得到了广泛应用，随着“云”技术的日益成熟，“云”技术时代已来临，这使资源整合变得更加容易和理想。本优化方法将对整个信息化技术架构进行虚拟化，其中包含了传统优化方法没有包含的安全设备。
在虚拟化过程中，可依据服务器需求的不同进行不同的虚拟集群搭建，这样对系统部署的灵活性将会有明显提高，摆脱了对安全设备的依赖。同时我们可以通过IaaS云对门户加以管理，提高便捷性和适应性，通过v Cloud Director部署门户和搭架云管理，利用Security and Networking套件部署健全完整的安全防御体系，对所有的资源进行重组，使资源的可利用率达到最大化，给用户提供最安全、最可靠的体系架构。
4 结束语
综上所述，服务器虚拟化是大势所趋，它带来的优势现在已经非常明显。我们有理由也有依据相信，随着技术的不断成熟和计算机人才的不断努力，服务器虚拟化技术在不久的将来势必会对数据的稳定运行、网络中心的安全带来更高的效益，也将会为市场中的各个行业信息化管理云平台的建立打下良好的基础。
参考文献：
[1]钱磊，李宏亮，谢向辉.虚拟化技术在高性能计算机系统中的应用研究[J].计算机工程与科学，2011（31）.
[2]赵华茗.基于虚拟机的高可用信息服务平台建设[J].数字图书馆，2012（12）.
资源整合优化方案范文4
【关键词】 数据中心 资源整合 虚拟化
一、引言
在当前烟草行业精准营销、大数据营销的背景下，充分利用广大烟草零售店及消费者的消费模式、消费习惯及趋势等海量数据进行分析，能够为烟草行业的降焦减害、增加上缴财政收入等提供有效支持和帮助。另外，随着各种智能终端设备的不断推广，信息化设备持续更新带来的环境污染也逐步引起大众的担忧。因此，合理的整合软硬件资源，构建优化配置、节能环保的数据中心是信息化得以快速发展的一个重要保障。
二、数据中心资源整合介绍及必要性
数据中心的资源整合，不是全部推倒传统的模式及资源，而是从物理整理、逻辑整理和应用整合三个角度对传统积累以及新增的各类资源进行合并、整理、优化，是对传统资源收集及利用模式的重新架构。具体来讲，数据中心进行资源整合的必要性主要体现在以下三个方面。
2.1解决数据资源和信息系统长期过度分散的问题
我国在信息化建设初期，各个企业都依据实际情况开发或建设了众多的信息系统和数据库，已经积累了大量的稻葑试矗然而这些信息系统和数据资源其项目建设定位在供某个部门或少量部门使用，在兼容性以及共享能力等方面并未投入过多的考虑，这也造成了数据资源及信息系统的管理具有分散性和单一性。
2.2解决数据资源利用程度过低的问题
由于信息系统的兼容性和集成能力较低，加之对部分数据的过分保密和严格管理，已经造成了企业众多信息孤岛的出现，也就难以实现数据资源的普遍共享，更远离了数据资源的全面开发和利用，这也为企业数据资源的整合、改造、重组等带来了严重的阻碍。特别是在当前大数据快速发展的背景下，谁掌握了海量数据资源并加以分析利用，谁就掌握了市场的先机。
2.3解决数据资源与管理决策过程偏离的问题
由于单一分散的信息系统建设模式，数据资源不能进行有效的集成和共享，其关联分析、数据工具挖掘等技术也就难以实现，这也导致了数据的冗余性、不一致性等给管理决策过程带来了困扰，降低了数据资源的可信度，也逐步弱化了其在管理决策过程的参与度，久而久之，企业在管理决策过程中利用数据资源的程度也就越来越低。
三、数据中心的资源整合清单及关键点
当前出现了很多适用于数据中心的技术架构和方法，包括现代的软件定义技术、灵活架构的优化资源利用的虚拟化、网络的自定义等。 本文从硬件资源和软件资源整合角度出发，给出了相关数据中心资源整合的关键点。
3.1硬件资源整合
在整个信息化硬件资源架构上来看，服务器无疑是最为核心的环节，它不仅支撑着所有业务的运作，也能够提供一定的存储和管理支持。因此，做好数据中心的硬件资源整合，首先要做好对服务器的整合。而服务器资源整合的两个关键点是计算能力和资源利用率。强大的计算能力是服务器的根本价值所在，其不仅能够对基本的业务运行提供保障，也能有效降低服务器的新增数量，节省计算机机房的物理空间。高效的资源利用是对各个服务器空闲资源的二次使用和占用资源的合理分配，通过虚拟化技术工具和方法，能够大幅降低企业采购服务器的数量和成本，减少相应的供电、空调和管理成本。
3.2 软件资源整合
资源整合优化方案范文5
英特互联国际网络整合营销服务包括：网站现状分析同行网络竞争现状及趋势分析网站诊断及优化策划、用户体验分析站点运营阶段的网站管理及推广网络品牌整合推广方案基于用户体验访客行为分析的网络媒介选择与投放网络广告计划CPC付费搜索方案设计及效果跟踪SEO搜索引擎自然检索推广网站运营维护网站、运营专业人员技术指导、培训阶段性营销效果分析报表与改进
英特互联整合网络营销效果体现：提升目标用户体验度及网站的专业度为服务企业节省广告费用；提升通过搜索引擎优化自然检索带来的目标客户访问量；更系统更合理的管理网站运营过程；提升企业配备的网络营销团队专业水平，为企业培训指导专业人才。
整合式外贸网络营销是以目标客户的需求为出发点，整合企业在多方面的网络资源进行低投入、精准化网络营销活动。
资源整合优化方案范文6
对财务管理的要求
根据山西省政府资源整合总体规划,到2010年底,全省煤炭生产矿井将由目前的3000余座整合为1000座。据初步测算,本次山西省煤炭资源整合所需资金约为3400亿元,其中,包含1000亿的矿井关闭补偿款和今后3年内,全省煤矿企业建设投资总额2400亿左右。因此,本次煤炭资源整合特点为规模大、数量多、资金需求巨大。
资源整合过程中,对财务管理的要求是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
煤炭资源整合工作是在国家大的宏观政策背景下进行的企业兼并重组行为,受国家政策的影响较大,无疑对企业的财务管理提出了更高的要求,这就要求在煤炭资源整合过程中,企业集团应对企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出深刻的研究。
综合而言,针对整合兼并的不同阶段,财务管理需要发挥不同的作用。
面临的挑战
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(以下简称“晋煤集团”)作为整合主体,在全省范围内拟整合煤矿数量为121座,整合后矿井数量为45座,且需进行升级改造为产量在45万吨/年以上的现代化生产矿井。
根据煤炭资源整合的特点,在煤炭资源整合及兼并重组过程中,对企业集团财务管理的挑战主要有两方面:
其一,资金的挑战。晋煤集团据初步测算,在未来3年内对45座矿井进行升级改造,资金需求约为350亿元,企业正常生产经营资金净流入已经难以满足资源整合项目资金需求,一旦企业在融资方面出现问题,将出现资金链条断裂的风险,大规模基建投资使兼并主体存在巨大的潜在经营风险。融资问题,已经成为集团面临的首要问题,同时也是最根本、最突出的问题。
其二,投资管理的挑战。从上世纪80年代初开始,在国家“有水快流”方针的指导下,山西省乡镇煤矿、个体煤矿发展迅速,山西的煤炭资源开发一度失控,乱采滥掘、采肥弃瘦、无证开采、越界开采现象十分严重,相当一部分的优质资源被严重破坏,企业集团在对相关的煤矿整合后,原有生产系统已经基本不可利用,必须进行改扩建形成45万吨/年的产能,与整装煤田相同产能煤矿相比,一方面其改扩建成本甚至远远高于在整装煤田新建相同产能的煤矿,另一方面,其采掘成本又远远高于整装煤田相同产能煤矿,可能造成收益低下甚至亏损。这与企业投资目的―实现投资收益最大化相背离,形成投资风险。
应对措施
第一,建立多样化的融资渠道。
灵活透彻把握国家金融政策,积极争取银行贷款。2010年,央行将继续实施适度宽松的货币政策,这为企业集团向银行融资提供了良好的政策环境。
以财务公司为融资平台,实现企业集团资金资源的充分利用和低成本融资。财务公司的基本职能之一为吸收成员单位的本、外币存款,经批准发行财务公司债券,对成员单位发放本、外币贷款等,企业集团可以充分利用财务公司在融资方面所具备的相对优势,对企业集团内部资金进行归集使用,一方面可以实现企业集团资金的优化配置,另一方面也可以适度降低融资成本。
积极发行企业债券,企业集团可以根据资源整合实际资金需求预测,合理发行企业债券,适度降低资金需求压力。
优化企业集团融资结构。在资源整合过程中,企业集团大规模融资单纯依赖债务融资和银行信贷,必将大大提高企业集团的资产负债率,过高的资金成本也会给企业造成巨大的经营压力,甚至形成恶性循环,不利于企业集团的良性发展。为此,企业集团应积极争取合适的权益资本融资,对于煤炭资源整合企业集团来说,最为合适的权益资本融资即为上市公开发行股票。
第二,强化投资的全过程管理。
遴选优势矿井,首先进行投资。在经过测算各矿井投资预算完成之后,企业集团应对被整合矿井进行效益评估,对各项财务指标进行量化分析,并以分析结果为依据对相关项目进行遴选,从中选择投资少、投资回收期短和投资收益率高的矿井首先进行投资建设,实现以有限的资金投资于效益更好的煤矿,实现投资收益最大化。其余矿井的改扩建工作可考虑适当延迟建设。
细化和落实投资预算管理。借助于计算机建立投资预算决策模型,把采集到的经济信息、投入产出转化为数量,优化组合成不同的预算方案,并进行方案的优选。企业集团应对改扩建矿井进行严密的投资预算,对土建工程、井巷工程、设备采购、安装工程等项目进行精确测算,合理确定投资成本,最大限度降低投资成本。
加强对投资资金的监管。为最大限度利用好投资资金,企业集团应建立严格的投资资金管控体系,对项目资金的使用情况进行监督管理,预防资金挪用行为。
及时收回投资收益。在改扩建矿井产能达标并实现利润后,企业集团应及时收取投资收益,资源整合改扩建矿井以维持简单生产为底线,从而在一定程度上缓解企业集团的资金压力,并以收回的投资收益投资于缓建矿井的改扩建项目,从而实现企业集团的良性和谐发展。
第三,建设一支能满足整合全过程要求的财务团队。
提升财务管理人员素质。财务管理人员应从政策把握、业务水平、风险意识等方面全面提升,应遵循环境适应原则,整体优化原则和盈利与风险对应原则,并具有战略头脑、开阔思路、高瞻远瞩的谋略,敏锐的洞察力和准确的判断能力,善于抓住机遇,大胆适时决策。
