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建筑工程质量管理要点范文1
在建筑工程中，进行建筑工程质量管理的实践，按照施工顺序分，可分为施工前准备，施工过程和竣工验收阶段，按照影响施工质量的要素可分为人员、机械、材料，因此，在建筑工程质量管理中，做好对各阶段、各要素的质量管理是极为重要的。
1施工前准备
在施工前期准备中，首先是人员，施工单位要成立关于该项目的项目班组，配备专业的人员，还要给人员进行岗前培训和安全意识培训等，确保该项目组的管理人员及现场施工人员能按时进行施工，满足现场用工要求[1]。如资料员应该准备现场施工前期所需要的工程资料，或与政府有关部门协调工作时所需的文件、资料等。施工员作为工程项目中直接参与施工的人员，在施工前期的准备阶段，不仅要参加公司组织的相关施工知识、施工安全等的培训，还要积极地和项目其他部分进行沟通，由于建设项目不同，其项目所在地的地理位置、所处环境、气候等都不同，尤其是对于大型建筑项目或受自然环境影响较大的特殊项目建设，施工员更要做好施工前期的准备工作，如现场的勘查勘测，地质水文的了解，还可根据现场环境，提前研究设计图纸，如果出现设计图中的某部分项目，受限于环境和施工技术的影响，可以提前和设计方进行沟通，以商讨出合理的解决方案等。其次，在准备阶段还需将施工现场进行围护，确保封闭施工；质检员在施工前期准备过程中出现的任何有关质量的问题要随时关注，如进场机械设备的检验，材料的检验，确保机械和材料的质量都达到合格的状态，其次，对于相关公司人员的资质也要进行监督，以免出现部分人员冒用资质的情况，从而给企业带来不良的影响。而作为公司管理人员，承担着对整个项目的施工前期准备工作管理的把控。首先，在临时设施的建设上，要确保施工临时设施，如临时用地、用水、用电等能够正常使用，保证在施工开始后，施工方、监理方、业主方的现场办公不受影响。其次，要落实好人员管理工作，对于施工现场的工作人员要进行管理，在保障其能现场办公的基础上，对于各类工程人员的专业知识也要加强培训，由于项目具有一次性，每个项目的建设都需要针对不同项目的特点进行相关的分析，这对于项目的质量管理十分有必要，此外，管理层还要加强和企业的其他部门的联系，由于部分项目距离公司较远，在和企业进行部分工作的对接上，也会多有不便，而管理人员直接和公司加强联系，可以让公司了解到项目的具体情况，当项目出现问题时，也能够第一时间进行解决。其次是材料，材料作为最主要的建设成本，对建筑工程的质量影响非常之巨大，而在整个建筑行业中，几乎每年都会有大大小小因为建筑材料劣质而导致出现安全问题的事件，因此，在选择材料时，要十分慎重。首先要选择专业的材料人员，在材料采购前就该进行材料的分析工作。例如，材料员可以进行市场摸底，结合工程所需的材料，制定科学的采购计划，在确保质量合格的前提下，可以多家比对，节约建设成本。其次，在材料的采购工作结束后，应该请专业的质量人员进行验收，确保工程所需材料符合建筑工程施工的要求，最后，当材料确定合格后，应对材料登记造册，还应做好合理储存，如防水、防晒等，避免因材料储存不当而影响施工的情形。而对于所需的施工机械，如大型的推土机、装载机、塔式起重机等，应提前寻找专业单位租赁，有条件的施工单位也可以购买。在租赁或购买的过程中，要注意检查各类施工机具的出场合格证及各种质量监督检测报告，现场查看各类保险装置、制动装置、防护装置等，还需配备专业技术人员，如各种大型机械的专业持证操作人员，以确保机械能够按时进场，进行施工。
2施工过程
2.1人员管理
施工过程在整个建筑工程的进行中，是最重要也是最核心的一环，施工过程中对建筑工程质量管理在很大程度上决定了建筑质量，因此，企业一定要做好在施工过程中的安全质量管理。首先是关于人员的安全意识和人员的安全意识培养，在施工的过程中，只有人员有极高的安全意识，对施工中不规范的现象坚决抵制，才能在施工的过程中切实落实好对施工质量的把控，做到保证建筑质量的同时，安全文明施工[3]。如在进行地基开挖的工程时，由于地基工程对建筑物的影响十分重要，稍有不慎，就会造成安全事故，因此，人员在进行开挖时，严格按照当地水文、地质的条件和施工规范，进行分层开挖，在即将到达标准线时，避免使用了大型机械，而采用了人工开挖的方式，以防止超挖的情况出现，这就是人员安全意识高的体现。其次，是对工程人员流失的把控，在建筑施工过程中，人员的流失对施工也有一定影响，因此，施工单位要制定科学的管理制度和科学的薪酬体系针对每个人的实际情况定岗定薪，其次，由于部分地区施工条件较为恶劣，企业还可根据实际情况，对员工的薪酬进行适当的调薪处理，增加员工的收入，对于比较偏远的工程项目，企业可适当进行员工的交通补贴等，让员工切实感觉到企业对其的优待，从而减少员工流失率。当员工流失率降低，也就意味着人员机制正在合理有效运行，员工随着工作时长的增加，其熟练度也会提高，工作效率也会增强，无论是工作时长还是工作质量都会有显著的提升，最大程度地保障施工效果。再者，在工程施工过程中，人员面临最大的问题是，工程中出现的各类事况，尤其是突发事况，这就要求无论是现场施工人员还是现场管理人员，一定要做好自己专业的本职工作，提高个人专业知识和专业素养，以便更好地应对工程事况。如在工程施工的过程中，管理人员应建立动态质量监管体系，对施工质量的把控要随着工期的深入而深入，出现突况及时应对。因此，管理人员也应及时、经常去施工现场进行监督和管理，而不仅仅是把施工任务交给施工人员，对于工程中出现的各类问题，管理人员要积极果断应对，不应推卸责任，处理不了的事情要及时上报，最大程度减少工程的损失。管理人员也可组织施工及相关人员的职业技能培训，逐步提高施工前线人员的专业知识。而作为施工人员，在做好自己本职工作的同时，要格外重视施工过程出现的新产品，由于现代科学技术的发展，出现很多新工艺，新材料，施工人员应格外重视，积极学习，避免出现因对新材料或新工艺不熟而出现的不合理或违规操作，进而影响到施工质量。最后，要加强工程部门与部门之间、工程与企业之间的联系。对于项目而言，部门与部门之间的相对孤立，这是部分项目现存的问题，也是非常不好的现象。而对于企业而言，对项目的把控不够很显然会直接影响到整个企业的经济建设情况，当项目出现问题时，也没有办法及时解决。而在建筑质量的把控上，则必须要加强人员之间的联系。以项目中常见的设计变更为例，如因甲方临时需要进行设计变更，首先公司设计部门必须第一时间制定相关方案，同时，就要和工程项目部进行联系，让项目人员对甲方变更的地方加以了解，并暂时不要施工；其次，当设计图纸完成后，设计人员可以和施工人员、采购人员对方案进行探讨，确保现有施工条件可以达到施工效果图的水平；最后，在施工阶段，施工人员要根据相关法规和施工标准，科学合理施工。因此，在项目施工过程中，加强人员之间的联系，对于建筑工程施工的质量控制具有重要的意义。
2.2材料管理
在材料方面，施工过程中，会用到各种材料，劣质的材料对建筑质量的危害巨大，当材料进场，工程开始施工时，这时候，工程管理人员要制定科学的材料管理程序，对建筑材料进行控制。对于现有材料，质量监督员可根据材料的用途和重要程度，对材料进行相关的全部检查或抽查等。首先，要确保各类材料没有质量问题，其次，在材料员采购的各类材料，质量员也要和施工人员交流、以及设计图纸、材料预算等进行核对工作，一方面，可以改善部分工程公司中采购人员吃回扣的现象，另一方面，可以对相关材料进行监督，如采购人员将硅酸盐水泥误买成了矿渣水泥，如果这部分水泥投入使用，将会对建筑造成极大的影响，尤其是对于部分钢筋混凝土结构为主的建筑或者有严格要求使用硅酸盐水泥的建筑影响更大。此外，购买来的材料要与材料表、施工要求等相对应，如部分人员可能会由于利益驱使，将原本钢芯的钢丝绳换成了价格较为低廉的麻芯钢丝绳，这显然会对工程的安全施工造成巨大的影响。因此，对施工过程中材料的监督也十分重要。对于材料管理人员而言，首先要做好材料的进出厂登记工作，如材料的规格型号、申领人、申领时间、申领数量等，对于合格的材料，要建立严格的材料申领制度，并对材料的每次使用、都要有清楚而详尽的管理记录，由于部分项目地处偏远，在施工管理不够完善的情况下，还可能出现材料的遗失情况，因此，材料人员对于库存材料要及时清点，当出现材料不足的情况要及时进行反馈。而施工人员在进行施工时，要严格按照材料的申领程序执行，当出现材料浪费过多或其他不合理情况时，材料管理人员必须向上级报告，管理人员应找出材料浪费的原因，解决问题。而质量监督员可以对材料时常进行抽查或清查，避免出现材料采购不合格或材料储存不合格的情况，对于材料的储存，还应注意可能出现的消防隐患或其他安全隐患，尽量避免因人为因素出现的损伤材料或浪费材料的情况。
2.3机械管理
近年来，建筑机械设备的利用，有效地提高了施工速度，减少了施工单位的人员成本和时间成本，在施工过程中，对机械设备的使用是相当重要的。在机械设备进场后，首先就是要提高机械操作人员的安全质量意识，安全是工程施工的重中之重，在机械操作中尤为如此，各机械操作人员要严格按照规范执行。其次，在施工的过程中，工程的质量员和安全员和其他专业人员要及时对机械设备进行检修和养护，且要对机械的情况要有清楚的认知，当机械发生故障时，严禁在工程中投入使用。当机械操作人员操作机械时，施工单位也应建立相关的规范制度和监督制度，避免出现因机械操作不合理而影响到工程质量的现象，也不要因为追求施工进度，过于依赖机械而产生的安全质量施工，确保施工机械在施工过程中的合理运用，从而达到提高工程质量的目的。
3竣工验收
当工程完工后，进入竣工验收阶段，在通过建设工程质量监督局的验收许可后，办理工程竣工手续。在人员方面，最重要的就是施工人员和工作人员工资的结算问题，对于临时工作人员，要结清工资并遣散，而本公司的工作人员要做好后续其他工作，如企业要切实做好关于工程档案的管理工作，及时对完工的项目进行总结，对于项目中表现优良的人员要进行合理的奖励，对于触犯相关规定的人员，要酌情进行惩罚，其次，要做好项目中的各质量安全管理的分析，对项目进行过程中遇到的各安全问题进行总结成因及对策等，为之后类似项目或出现类似情况时应如何处理提供解决的办法。最后，公司人员要加强项目风险把控的意识，通过整个项目，对其质量、费用、进度等控制进行分析的过程，总结项目遇到的各类风险项，切实提高公司的建筑质量控制意识。就材料而言，施工结束后，对于在施工中未使用完的材料要做好清点登记，并进行合理的转移，在这个过程中，要选择最适合材料的转移方式和转移后材料的储存，加强特殊材料的保护工作，如对于铜制品、铁制品的防水工作，以避免材料浪费。施工机械设备要做好退场处理，退场后，无论是租赁还是购买的机械设备，都要做好设备检测，确保设备无质量问题后归还租赁设备。对于购买的设备仍要做好质量管理，确保质量无问题后，日常也应做好相关的检测和养护工作。
建筑工程质量管理要点范文2
关键词：建筑工程；质量管理；过程控制；技术措施
中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）08-0064-02
在建筑工程整体管理工作项目中, 质量管理的意义是至关重要的，质量管理是在建筑工程整体项目的各个阶段，指导和控制与质量有关的所有工作项目并彼此协调的活动，通常包括质量方针和目标的制定、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。技术控制是质量管理的重要内容之一，是在建筑工程整体项目的每个阶段中，对于关系到工程项目质量的各因素进行动态监控，及时发现并排除诸多不利因素，而实施的各种技术工作的总称，从而达到质量控制的目的。
1建筑工程质量的基本性质
建筑工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品多样性，生产的多样性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。正是由于上述建设工程的特点而形成工程本身质量有以下基本性质。
①制约因素多。建筑工程质量受到诸多因素的影响，包括人力因素、材料设备、施工工艺和方法以及施工环境等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量。
②质量波动大。建筑工程的项目产品没有固定的流水作业线，缺乏统一规范的工艺要求和稳定的生产环境，导致建筑工程质量易产生较大的波动。
③质量隐蔽性。由于建设工程的整体项目过程中，隐蔽工程繁多，工序复杂且交接交叉较多，时间性产品较多，如果在各阶段不及时进行质量监测,不做好质量的事前、事中和事后控制,就会对建筑工程的整体质量有很严重的影响，因此,建筑工程质量具有很大的隐蔽性。
④终检的局限性。由于建筑工程项目本身的特点，终检时没有统一具体的检测标准，又不能将项目产品进行拆卸、分解来检查其内在的质量，因此，建筑工程项目终检存在较大的局限性。
⑤评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。这种评价方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
2建筑工程质量管理的基本原则
建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。建筑工程质量管理应当遵循的基本原则：
①目标管理的原则。目标管理是在确定工程整体目标之后，把计划的任务、方法、和措施等进行逐一的分解细化,并切实落实到执行具体工作的部门及个人，以达到质量控制的目的。
②全面管理的原则。首先指的是要全员参与管理，建筑工程项目质量是一项综合、全面的系统指标,它涉及到项目工程中每个建筑人员的工作绩效，和每个人员的利益息息相关，这就需要对于质量的管理和控制要群策群力，以完成各项质量指标；其次是要进行全过程的管理，是指从项目工程的科学决策阶段一直到竣工结束的全过程，其中每个阶段的具体项目都要进行质量控制管理。
③动态管理的原则。从建筑工程的特点来看，加强施工过程质量的动态控制是非常重要的，施工阶段的质量管理，是根据整体建筑工程的具体目标而确定质量目标，从而编制管理计划和质量控制方案，并对每个项目的细节进行的质量动态控制。
3建筑工程质量管理影响因素及存在问题
3.1建筑工程质量管理影响因素
通常把影响建筑工程质量管理的因素归为五方面：人力因素、材料设备因素、施工工艺和方法的因素以及外部环境因素等。
①人的因素。在建筑工程整体过程阶段，人力因素一直是占主导地位，关于各单位、部门的决策者、管理者以及操作者，都势必对工程产生不同程度的影响，最终影响建筑工程的整体质量。建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。
②材料、设备因素。材料和机械设备是工程施工的物质条件，进行建筑工程施工的建筑材料、构配件等工程材料的质量是否合格,都会直接影响整体建筑的使用功能及安全,这些物质条件的质量必会直接影响工程的质量。施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制，多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。
③施工工艺和方法的因素。在进行建筑施工的过程中，各类机械设备的具体操作规范不同，就会有不同的施工工艺和方法，根据具体的施工现场采用的施工方案和组织方案，来确定施工工艺和方法，施工方案中是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，直接会对建筑工程项目的质量产生很大的影响。
④外界环境的因素。影响一个建筑工程项目质量的外界环境因素比较多，包括地理环境、工程作业环境、工程技术环境等，环境因素具有复杂多变而且不易控制的特点，对工程质量的影响是相当重要的。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
3.2建筑工程质量管理存在的问题
在我国建筑施工项目施工过程中，虽然许多施工企业也建立了质量保证体系和质量责任制，但在执行过程中，质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生。当前建筑工程质量管理存在的主要问题是：
①施工准备阶段质量管理存在的问题。施工准备阶段存在的问题主要有人员问题和材料问题。其中人员问题包括：项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；指派与工程有一定社会关系的人员任项目经理，但工程管理经验不足；后勤人员分工不明确，找不到责任人。材料问题包括：没有按照设计、业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工；材料保管和使用不当，材料用量发生变更，导致材料用量和配合比例不对；材料发生错用，材料混合堆放，导致工程实体强度和刚度的改变。
②现场施工阶段质量管理存在的问题。现场施工阶段，是建筑施工项目管理工作中的关键，在该阶段会出现人员问题、机械问题和方法问题。人员因素：大部份农民工文化程度偏低，未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，技术业务尖子少，高级技工短缺，难完成高、精、尖技术含量的程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难；机械因素：机械使用率不高，生产率低下；机械选用不够，机械性能不好，由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够；方法因素：在每个分项工程施工前，项目管理人员未详细进行施工方案和施工工艺交底；未正确合理安排工序和做好细部处理；未进行质量保证措施交底。
③施工竣工扫尾阶段质量管理存在的问题。项目管理善始善终从现阶段的情况看，由于许多施工企业普遍存在人员、技术力量相对匮乏的情况，或者基于人工成本的考虑，很多项目到了竣工扫尾阶段，企业就把主要技术力量抽调到其他在建项目，以致扫尾工作拖拖拉拉，成品保护措施不到位，质量管理资料和竣工验收资料缺失或不正确、完整，对初验中甲方提出的意见，没根据设计要求和合同内容认真处理。
4加强建筑工程质量管理的技术控制措施
现结合近几年现场施工管理工作体会，对房屋建筑的施工管理中的常见质量问题提出一些看法和具体管理措施。
4.1做好事前预防，施工准备工作具体完备
①强化建筑人员对对建筑工程质量意识的树立。首先，对建筑工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；其次，在强化培养质量意识的同时，积极采取网络管理的方式，使整个团体能够形成质量管理网络，为质量管理提供强大的组织保证；另外，实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。
②做好建筑人员的整体素质的把控。对于各类建筑人员，要审查其相关的有效证件及资历, 并详细考察各类人员的搭配情况、人员数量等能否满足工程要求，否则不许上岗作业；另外，要加强各类建筑人员的岗位培训, 提高全体人员的专业技术水平,并使其掌握质量技术控制的主要方法，严格按批准的施工方案和技术措施进行操作, 真正做到内业指导外业。
③建立和健全质量管理制度。施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有一定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。
④对建筑材料和机械设备的合理控制。建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡, 经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识, 并及时清理出现场；关于建筑所需的构配件及一些辅助材料，要求施工单位填报主要材料及构配件供货商资质报审表，还要提供营业执照、企业资质证书等有效证件；对施工单位报送的施工机械设备报审表及相关证件进行审查，并对所报机械设备的名称、规格型号、技术性能等进行现场检测和核对，以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。
4.2实施动态控制，事中进行科学监控
①积极创造良好的施工环境。外界施工环境涉及面很广，包括地质、水文、气象等因素，尤其是这些因素具有极其不稳定的特殊性质，直接会对工程质量产生较大的影响。在施工前一定要了解工程的基本特点，针对不利的施工环境因素,积极采取有效的预防措施；关于预防气候及自然灾害等不可抗力的因素造成的影响，需要拟定保证季节性施工质量的相关措施，以避免工程质量遭到破坏；对于施工现场的环境要做好合理安排，保证材料、设备堆放合理有序以及施工现场清洁整齐，为建筑工程的顺利进行创造良好的施工环境。
②有效合理的控制施工工艺和施工方法。要审查施工单位报送的施工组织设计及质量计划，与实现目标的质量计划进行对比审核,确保施工方法的可行性；对于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书，内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施；在任何分项工程施工前，应结合施工的实际情况分析研究施工工艺，在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序，理解技术标准,明确分工，以保证工程施工后有效的控制好工程质量。
③做好每个工序质量点的动态合理控制。建筑工程项目要与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制；监理人员要依据相关规定做好全天巡视、旁站和检验工作，将预防为主和检验把关相结合，及时发现违规违章操作，做好工序的交接检查验收和逐道工序产接检查，以确保严格控制建筑工程质量。
4.3事后公正合理验收，及时采取补救措施
事后验收是质量控制的最后的补救措施。通过监理工程师的事后验收，发现施工中存在的质量问题或重大质量隐患，并及时工程暂停令，要求施工单位进行停工整改，监理工程师对于一些质量事故和事后问题进行实质性处理，并积极配合相关单位及时提出合理可行的处理意见，以保证对施工质量的严格控制。
5结语
综上所述，做好建筑工程的质量管理关键在于技术控制，技术控制是建筑工程质量的重要保证。坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制，事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。在各环节、各工序对影响质量的各个因素进行有效的控制，将各因素协调到最佳程度，对保证建筑工程整体质量的提高有重要的意义。
参考文献：
[1] 李连祥.浅谈建筑项目工程的质量管理[J].硅谷,2010,(5).
[2] 张.浅谈如何加强建设工程质量监督[J].广西城镇建设, 2010,(8).
[3] 赵文海,付义健.工程质量监督管理措施探讨[J].科技风, 2010,(6).
建筑工程质量管理要点范文3
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
一、前言
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，其通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施，其对于建筑工程施工具有非常重要的意义，改革开放以前，由于经济条件等因素，房屋建筑工程的施工质量一直难以保证，但随着科学技术的不断发展及各项规范标准的不断建立，房屋建筑工程的施工质量得到了很大的提高，然而由于种种原因，房屋建筑工程施工过程中仍会出现一些质量问题，严重影响着房屋建筑工程的正常使用，甚至会引起房倒屋塌的严重后果，故应引起注意。
二、建筑工程施工常见的质量问题
根据笔者多年的实践经验，认为房屋建筑工程施工中常见如下几种质量问题：
第一，房屋建筑的地基基础的不均匀沉降。地基沉降的类型有初始沉降、固结沉降、次固结沉降等，地基沉降是由于地基土的剪切破坏引起的，如下图所示。房屋建筑一旦出现不均匀沉降，轻者会出现各种各样的裂缝，重者会严重影响到房屋建筑的正常使用，甚至发生倒塌的严重事故。
第二，砌体和构造柱之间出现裂缝。这主要是因为施工工序倒置，在施工中先浇筑混凝土构造柱，然后砌筑砌体结构造成的。而且很多建筑企业认为砌体结构是房屋建筑的次要结构，为了节约成本而将构造柱的拉结筋省去，给工程埋下了质量隐患。
第三，屋面漏雨。这主要是在施工过程中没有严格按照屋面的做法进行施工，人为的省去了一些施工工序，还有的施工企业为了降低成本，采用劣质的材料，在浇筑混凝土的时候振捣不密实等等，都会引起屋面的漏雨、渗水。
第四，其它质量问题。柱、梁、板、墙主筋位置或保护层偏差过大；混凝土标准养护试块或现场检测强度，按规范标准评定达不到设计要求的强度等级；拆模后混凝土表面出现麻面、漏筋、蜂窝、孔洞等；混凝土柱、墙、梁等构件外形尺寸、表面平整、轴线位置等超过规范允许偏差值。
三、房屋建筑工程施工中质量管理要点分析
1、建立专业化的岗位职责体系
对房屋建筑工程施工的岗位职责进行细化、分解，建立从房屋建筑工程施工管理者到一线工人的全方位的岗位职责体系，使得参与房屋建筑工程的所有人员均有个性化的岗位职责，形成一人一岗，有岗有责的管理机制。岗位职责体系是确定人员职责，但是这还不够，还应建立相应的目标管理体系和科学的考评体系，根据岗位定目标，根据目标完成情况定考评，员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级判官考评，做到公平、公正、公开。只有这样才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为创造房屋建筑工程精品提供强有力的制度保证和精神动力。
2、加强对从业人员的岗位培训
施工管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，良好的管理队伍素质，是搞好工程管理的基础，因此控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质，对技术骨干进行提高式培训，使其及时熟悉新产品、掌握新技术，了解不断改进的新规范、新标准，使他们确实起到技术带头人的作用。对其它岗位人员进行教育式培训，使大家了解掌握所承担工种的基本技能和标准要求，确实做到学有所成，提高实际工作能力。直接参与施工的每个技术人员必须经过上岗前的理论及实践考核，考核合格，发证上岗，坚决杜绝无证人员上岗工作。
3、严格控制材料质量
混凝土的材料包括粗细骨料、水泥、外加剂及掺合料等，其中任何一项出现质量问题都有可能对混凝土的质量造成很大的危害，甚至影响到结构的安全，所以应引起足够的注意。应安排专职人员对进场材料进行验收，对于在外观上存在严重问题的材料严禁进入施工现场，进场材料要有相应的出厂证明及质量合格证书，确保材料质量。对于房屋建筑工程的外墙装修材料的质量控制也应引起重视，比如花岗石板材的规格尺寸允许偏差应符合下表：
4、强化质量事故处理
发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
5、严格控制工序的交接检查
工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
6、认真做好技术交底工作
施工前项目部对分项目部或分包单位技术人员和工人班组进行逐级技术交底及办理签字手续，使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目，还要进行书面交底和样板交底。
7、加强与设计单位的沟通
加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作。设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。
四、结论
以上内容首先对房屋建筑施工中常见的质量问题进行了介绍并分析了产生这些质量问题的原因，随后根据笔者的实践经验，对房屋建筑工程施工中的质量管理要点进行了分析和探讨，但是笔者深知，在质量管理过程中，必须深入施工一线，不断在实践中总结管理经验，只有这样才能为提高房屋建筑施工质量作出更大的贡献。
参考文献：
[1]《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等，中国建筑工业出版社
建筑工程质量管理要点范文4
关键词：建筑工程；质量控制；管理
前言：在现代化建设过程中， 建筑工程管理越来越受到人们的重视，如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。根据工程的实际情况采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，能够推动企业拓宽谋求更大发展。
一、建筑工程管理的重要性
随着建筑行业的发展，竞争越来越激烈，对于建设单位来讲，市场的竞争就是建筑工程质量的竞争，保证建筑工程的质量，成为建设单位的当务之急。保证建筑工程质量的根本就是建设单位要进行严格的建筑工程管理，加强建筑工程管理不但为保证建筑质量提供极大的帮助，也是建设单位生存和发展的根本。对于建设单位来讲，建筑工程管理始终贯穿于建筑施工的整个过程，在工程施工的每一个阶段，进行统筹协调，合理安排，结合项目本身的情况，贯彻实施国家和相关机构在建筑工程管理方面的各项政策方针，建立良好的生产管理秩序，按期并且高质量的完成建筑工程，这样既能够增加建设单位在建筑市场的竞争力，又能够合理配置现有的资源，达到最优的经济效果。
二、建筑工程管理中存在的问题
1.建筑工程管理体制不健全
完善的建筑工程管理体制是项目工程按时保质竣工的保证，企业应该设置专门的管理机构与部门，并合理分配人员岗位，明确岗位职责，根据项目的标准来安排任务等。健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门.然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员，做好建筑工程管理中各个环节的工作。但事实情况是，很多建筑工程为了节约成本支出，随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，从而导致管理部门以及人员的分配不足，甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象，如此一来就给建设工作带来诸多困难与不便，这也是产生建设工程问题的重要原因。
2.施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄
一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图纸施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
3.技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高， 涉及的专业越来越多，施工的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一道工序、每一处节点部位都有特定的要求，少有雷同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时全面掌握，也会在一定程度上带来问题。
三、完善建筑工程管理提高建筑工程质量的有效对策
1.健全质量管理监督机制
现阶段，国内的建筑工程质量检查工作仅仅局限于工程建设的施工阶段，但是在国外，工程咨询公司对建筑工程的质量管理包括前期管理、施工管理、设计管理、生产准备管理、采购管理、公关管理等施工过程中的各个环节。为此，政府相关部门应该借鉴国外在建筑工程质量管理中的经验，健全建筑施工的质量管理监督机制，确保督查人员对建筑施工的全过程进行跟踪管理，严格依法办事，保证建筑物的质量符合国家规范标准。
2.加强工程的成本控制
有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一， 也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度， 定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，有条件的企业要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
3.加强施工全过程的监管
在建筑工程施工过程中会有很多容易出质量问题的环节，相关人员应该注意加强这些环节的质量监督和管理，制定相关的预防方案，如施工人员一定要做好大体积混凝土的养护工作，确保混凝土表面不会出现裂痕。此外，建筑工程施工要严格依据施工方案进行，保证施工的各个环节高效有序进行。在施工过程中，还要根据具体的建筑工程特点进行分析，适时调整施工计划，对于建筑工程施工过程中出现的质量问题，一定要及时解决，事后分析导致质量问题的原因，并总结一套科学的解决方案，有效预防此类质量问题的再次发生。
4.加强工程质量验收工作
工程质量验收，要贯穿工程施工的全过程，涉及每一个工序，对隐蔽工程的验收尤其要严格管理，不经验收，严禁进入下一道工序施工；对于影响建筑结构质量的关键工序，钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项工程，必须实行全过程监控。严格执行 “三检”管理制度（即施工班组对施工质量进行自检、班组之间对施工质量进行互检、专职质量员对施工质量进行专检），留下相应的检评记录，此举有利于生产班组与质量管理人员对质量管理的标准和程序达成共识，促使质量管理工作进入常态。
5.加强建筑工程管理队伍的建设
建筑工程管理专业人员队伍的建设是实现建筑工程管理必要条件，因此建筑企业要吸纳高素质的建筑师和专业工程师以及工程管理专业人员，提高建筑工程管理队伍的综合素质和技术水平，优化建筑工程管理队伍的人员结构，以保障建筑工程管理水平的提高，促进建筑企业的经济效益的增长。
四、结语
建筑工程管理及施工质量的控制是一个系统化、动态化、复杂化的过程，相关企业和部门需要引进先进的管理理念，结合工程的实际情况采取有效的策略，切实抓好建筑工程的质量管理，不断提高建筑工程质量。
参考文献：
建筑工程质量管理要点范文5
关键词：智能化；施工；控制
1 智能化建筑弱电工程的实施要点
(1)功能需求分析和系统的总体设计。准确把握工程的设计标准和系统的功能定位，从功能需求出发，使总体设计能够反映具体工程的功能特色。
(2)弱电承包商的选择。目前，由系统集成商(主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多。从某种意义上讲系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者的有机“集成”。选择一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。
(3)弱电工程的系统维护和管理。虽然弱电工程的开通运行是工程成功的重要标志，但智能化建筑要以实现其功能和获得投资回报作为最终目标，智能化工程在通过了验收、评估后，系统维护和管理成为实现工程目标的重要保证。
2 智能化建筑弱电工程的管理重点
2．1 技术管理
(1) 智能化工程界面的确定是系统开通的必要条件，也是弱电工程中技术管理的重点和难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面以及施工界面的确定。
在工程实施前，应根据合同和设计要求，确定项目各系统之间以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面，并在工程实施过程中对上述界面进行修改调整和再确认。
(2)做好技术和施工设计图纸及其资料的审核，保证智能化工程的顺利施工。在施工前，通过对项目工程技术和施工设计的审核，以确保设备清单、监控点表、施工图三者一致。
2．2 工程管理
(1)加强专业与工种之间的协调配合。智能化工程往往涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业，在工程现场应与各专业密切配合，尤其在阀门、流量计、水管温度传感器和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，均须与相应工种协调配合。
(2)加强工序之间的检查与验收。由于弱电工程的配管、线和线路敷设、设备安装及调试可能是由不同的施工单位施工，因而当每个工序或工种施工完毕，应填写相应的施工记录；进行单体设备安装和穿线、接线时，应按照隐蔽工程相应的工程验收规范和设计图纸要求进行交接验收，并填写单体设备的测试记录，提交完整的工程技术档案资料，分清责任，避免相互推诿，确保工程质量。
3智能化建筑施工及验收的规定
目前 ，智能化系统工程的施工可依据《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339--2003 (以下简称规范)和一些地方性标准执行。
3．1电气线缆敷设与接地系统
除了对支架安装以及线槽、电管、线缆(电线、电缆、光纤)的敷设、电源设备及接地系统安装的常规要求之外，规范还强调电源线应与信号线及控制电缆分槽、分管敷设。接地系统除有特殊要求外，可以与整个建筑体共用一个接地体，但接地电阻值必须符合设计规定值。此外，屏蔽电缆的屏蔽层必须与建筑物接地装置有良好的接地。
3．2 智能化建筑设备监控系统(BAS)
规范规定了系统设备(主机、网关、通讯设备、DDC、控制屏等)、系统输入设备(各类温度、湿度、压力、流量、电量传感器、水流开关等现场设备)、输出设备(各类风门、执行器、阀门等执行机构)的安装方式、施工规范和验收标准，还规定了系统中DDC、新风机、空气处理机、送排风、冷热源设备、VRV末端设备、给排水系统单体设备(水泵、水箱、水池等)、变配电与照明设备等单体设备的调试程序、测试项目、测试方法和要求，并按照 BAS系统验收标准的规定进行系统调试与验收。
3．3 安全防范系统
规范明确了该系统由防盗、防入侵报警系统、视频监控系统 、出入口控制系统、电子巡更管理系统、访客与报警系统、车库管理系统和通信系统 7个子系统组成；规定 了各类入侵探测器、摄像机、云台、解码器、监视器、对讲设备、巡更信息钮(开关)、读卡机、感应线圈、机架、主控制设备(台)的安装要求、施工规范和验收标准。同时分别规定了上述各子系统单体设备及系统的调试和验收的基本要求、顺序、技术验收和系统验收标准。
3．4 通信网络系统
规范规定了该系统的安装调试、验收的工作流程，包括对设备安装、系统调试、交验、初验测试、移
交、割接准备、割接、试运转验收测试等内容，其他项目均按建筑智能化系统验收标准进行系统验收测试
和最终验收。其中，设备安装的要求包括机柜、机台、终端设备、配线架(MDF、ZDF)、信息插座、
线缆终端、光纤芯线终端、VSAT端站天线及其防雷接地、电源设备(UPS)等；系统测试和初验测试包括光
缆线路、SDH光缆传输设备、远端模块、程控用户交换机 、v5接入网设备 、数字数据网、DDN节点机、会议电视系统、VSAT端站、通讯电源(直流电源)、结构化布线的测试和初验项目及标准。
3．5 火灾自动报警及消防联动系统
规范明确了各类火灾报警探测器、报警按钮、接口模块(输入输出、切换、隔离等)、报警控制器、楼
层显示器等设备的安装要求、主备电源的调试、火灾自动报警功能的检查、探测器的报警测试以及控制设备的联动调试 ，包括消火栓系统、喷水灭火系统、泡沫及干粉灭火系统及联动控制设备(包括消防电源、切换 、电梯 、防火卷帘门、空调机、防火门、防烟与排烟风机等)、报警及通讯检测和系统验收测试项目抽检范围以及验收标准。
3．6 信息网络系统
规范确定了智能化建筑信息网络系统的模型，规定了计算机网络系统的安装和测试，包括交换机、广域网、局域网、接入设备路由器、网络集线器、网络软件的安装与测试、计算机设备的安装与测试、应用软件的安装验收和系统测试以及系统验收内容、方法、单项合格及综合合格的判定依据。
3．7综合布线系统
规范确定了综合布线系统是一套用于建筑物内或建筑群之间为计算机、通信设施与监控系统预先设置的信息传输通道。它将语音、数据、图像等设备彼此相连，同时能使上述设备与外部通信数据网络相连接。它为智能大厦和智能建筑群中的信息设施提供了多厂家产品兼容，模块化扩展、更新与系统灵活重组的可能性。既为用户创造了现代信息系统环境，强化了控制与管理，又为用户节约了费用，保护了投资。
4 智能化建筑弱电工程的质量控制
4．1 设计阶段的质量控制
检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型，必须达到合同、业主及功能需求
分析的要求；根据确定的工程界面，检查各专业、子系统之间技术交接、互提资料是否达到要求，包括功
能、信号匹配、设备配置、逻辑关系等；检查受控对象的设计管线到位情况，确保双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核 ，确保设备清单、监控点表与施工图三者一致。
4．2 施工工程质量的控制
按相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制，并严格执行施工工艺框图制定的质量保证体系；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查；做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按设计和产品技术说明书的要求，做好单体设备的测试并填写调试记录。
4．3 系统调试
系统调试前进行文档检查，根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记
录、检查、确认各项测试数据，若发现问题及时处理并经相关部门确认；严格按规范和调试大纲的要求进行检查。
建筑工程质量管理要点范文6
关键词： 建筑； 暖通工程； 质量管理
中图分类号：TB657 文献标识码： A
一、 建筑暖通工程的施工要点
（一）建筑暖通工程的施工的现状
暖通工程建筑主要分为两个部分，一部分是通风，另一个部分是采暖。其中通风又包括厨房通风系统和卫浴通风系统两方面。暖通工程施工方面之所以存在一些安全问题，是由于暖通工程的施工往往是由一家单位中标，再由其分给其他的一些小施工单位，最后再由各个小施工单位派相关工作人员去现场进行施工。就是这样的分工系统导致管理安全专业人员和人员配备的分配不足。
（二）建筑暖通工程施工要点与管理
1、现代住宅小区地暖工程旌工要点分析
我国暖通工程的建筑大部分使用既具舒适性，又具经济性，同时还具有环保性的低温热水地板供热系统。供暖工程在施工时要注意这几个问题：施工时防水层要在地热层之上，否则会导致卫生间的污水渗入到地热层的内部。铝箔热反射膜和隔热板的铺垫在低温热水地板辐射采暖系统暖通工程的施工过程中是必不可少的，它可以减少地热向外墙和向下层住户的散热。冬季，由于温度比较低，水结冰可能会破坏加热盘管，为了防止此现象，低温热水地板辐射系统在进行试压之后，要将管内的水全部吹出去。另外，为了减少加热管密集处混凝土的膨胀裂缝，在分水器和加热管的连接之处，盘管必须外穿波纹管。在热水管表层用水泥沙浆来浇灌以作为地面供暖的结尾，是蓄热的需要，强度也具有非常重要的作用。对强度产生很大影响的因素有均匀的沙粒规格和水的比率，因为如果要除去气泡和水的流出会给表面强度带来很大影响，所以气泡不可以在砂浆内存在，抹光的次数对于沙浆的结尾也十分重要。表面结尾材料的强度是沙浆的重点，因此强度的研究要作为重点。地面供暖施工的关键点在于要把表面结尾抹光次数做到最好，同时要把握好强度的要领，那就是水、沙粒和水泥之间的比例。
2、建筑暖通通风工程施工要点
建筑暖通工程施工的过程中，不论是风管安装还是支架制作的安装，亦或是其它方面的安装，一定要按照国家的相关规章制度进行施工，并且施工时一定需要专业人员的到场，进行暖通施工的指导与监制，以确保施工的质量达到要求。其次，大型管道吊架与大型的设备的固定应当采取穿楼板固定的方式，支架制作安装所采用的型钢规格和吊杆规格一定要符合规格，否则一律不使用，另外，防腐的处理也必须要符合要求。在建筑暖通通风工程的施工时要尽可能的将设备与管道摆在同一个方位，同时还要在设备的周围留下一定的空间，这样有利于日后的设备维修。安装风机盘管时，一定要考虑到装修顶棚的高度，要与之配合适度，同时送回风口的位置对风机盘管的安装也十分重要，是必须要注意的一个因素。一些住宅小区没有大堂，这对于暖通施工又增加了一点难度，这就必须要求装饰施工设计图要和暖通施工设计图要会审，饰面造型要和消防喷头以及风口等相配合。风管安装要尽可能的避免转弯造成的弯曲从而加大阻力，安装风管尽量做到保持水平，对于有方向要求的阀门，要做到与水流的方向保持一致，同样，四周围要留有一定的空间，以便于把过滤器和阀门安装在积水盘内，方便维修与排水。
二、暖通工程施工质量控制殛管理过程中存在的一些问题
（一）资料管理问题
暖通工程质量管理及控制过程中不可或缺的一块便是施工资料的记载，施工资料的记载是施工得以正常运行的关键。其次，与施工同时进行的还有安装资料的整理与报验，一项真正完整的工程必须具备一套完整的资料工程。暖通工程资料管理必须得到业主或是监理单位的认可及签证，不论是一开始的资料报验和隐蔽资料还是到最后的联合试运转资料。否则，施工完成后再去补办签证和相关证明，其可信度和完整度必将大打折扣。
（二）图纸设计问题
图纸设计在暖通工程的施工过程中起着至关重要的作用，工人如何施工，完全按照图纸来进行，但是有时一昧的完全按照图纸来进行施工有可能会出现一些问题，设计人员的设计不可能百分百完美，可能存在一些细小的纰漏，也有一些设计人员考虑不够完善，其材料的选择与工程实际不符合，这些都是有可能的，如果盲从图纸设计，便会导致一些问题，例如工程不能按时交工，更严重的是工程可能要返工或是重做。所以图纸要精心设计，并符合实实际。
（三）工程进度的控制问题
为了确保暖通工程材料质量，管理人员一定要做到心中有数，至于价格，管理人员一定多进行对比才行。暖通工程虽然不是整个建筑工程的主角，但是它的进度却是直接影响整个工程施工的进度的。因而，实施计划要及时做好，一定要保证
三.冬季建筑暖通工程麓工的注意事项
结冰现象的出现是因为低温热水的地面辐射采暖系统在试压之后，盘管内部的水不易泄出，从而使加热盘管被破坏，为了防止管路被冻坏，要将管路的水全部吹出去。在热水管表层用水泥沙浆来浇灌以作为地面供暖的结尾，是蓄热的需要，强度也具有非常重要的作用。对强度产生很大影响的因素有均匀的沙粒规格和水的比率，因为如果要除去气泡和水的流出会给表面强度带来很大影响，所以气泡不可以在砂浆内存在，抹光的次数对于沙浆的结尾也十分重要。表面结尾材料的强度是沙浆的重点，因此强度很重要。
四.结语
综上所述，暖通工程在整个建筑中起到了非常重要的作用，哪怕它只是作为建筑结构中的一个辅助的过程。为了使暖通工程在工程设计使用年限内质量是有保障的，所以要把质量作为暖通工程设计与施工的关键因素。总而言之，要做好暖通工程的质量管理，只有在工程实践中把质量作为关键，才能提高暖通工程的质量。实践出真知，只有不断地实践，才能发现问题并解决问题，
参考文献：
[1]陈宁宁，张海超.论建筑暖通工程施工的质量控制要点.建设监理.2006年O8期.P46.
