经济危机案例范例6篇

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经济危机案例

经济危机案例范文1

为了全面完成我场今年的各项生产任务和经营目标,充分调动广大职工的积极性、创造性,实现全场的各项工作和经营目标再上一个新台阶,林场劳动竞赛委员会决定在全场范围内动员和组织全场广大职工群众深入开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”全面摆脱经济危困立功竞赛活动。

一、指导思想

结合林场发展的实际,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“保增长、促发展,创有为工会”为主题,以全面摆脱企业经济危困为目标,以“双增双节”节能减排为主要内容,以加强森林资源管护、强化企业内部管理、优化产业结构、拓宽企业增收渠道、构建企业和谐为重点,以发展和谐劳动关系为主线,以开展“职工最满意企业”为载体,深入开展“节能降耗、创建节约型林场”活动、“工人先锋号”创建活动、“建功十一五,和谐奔小康”活动、“安康杯”活动,全面提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,动员全场职工为顺利完成二0__年的各项工作任务和经济目标创造新的业绩。

二、奋斗目标和竞赛内容

根据市林业局的布署,围绕林场的改革与发展,把本次立功竞赛作为团结和凝聚广大职工参与企业三个文明建设的有效活动载体。认真落实科学发展观,立足岗位,凝心聚力,合力攻坚,求实创新,扭住企业经济发展的重点、难点不放松,抓要害,把降成本、压费用、强管理、保安全、增效益落实到企业生产经营的全过程以及各个基层单位、部门、科室、班组,努力把职工群众的积极性和创造性转化为推动企业发展的生产力,推动我场资源优势经济化,实现企业经济平稳,职工收入稳定,内部更加和谐的局面。主要目标是全年林业社会总产值稳中有升;资源保护得到加强,安全生产达到规定的标准,森林防火无火灾发生,项目建设实现新产值,林下综合开发和家庭经济有新增长,职工发展家庭经济户数有所增加;增收节支实现新突破,班组建设、小家建设更加规范。具体表现在基础工作、班组建设和精神文明建设三个方面。

(一)基础工作

⒈建立健全本单位、管护区、科室的各项组织机构、管理网络和规章制度,严格贯彻执行企业的各项政策措施和规章制度,执行率达到100%。

⒉各单位、管护区、科室相应的生产管理、计划管理、定额管理、技术管理、质量管理、财务管理、物质管理、设备管理和安全生产管理必须达到行业规定的标准和企业内控的标准,并健全相应的组织保证体系,达标率达到100%。

⒊按质量、期限、成本目标完成场下达的生产任务和工作任务,严格执行各项作业操作技术规程、安全操作技术规程和工作标准。任务按期限、质量、成本目标完成率达到100%。

⒋各项原始记录、报表,格式科学,适用规范,数字准确。墙上图表简明,内容适时、真实,实现档案化、规范化。

⒌安全生产组织健全、管理规范、记录完善,达到年度安全生产责任状规定的标准。

6、按照社会治安综合治理及平安建设责任状要求,切实加强内部保卫、治保、调解组织建设,做到组织、人员、责任三落实。要求各种应急预案等基础材料健全,切实抓好本部门职工思想政治工作,做好民事纠纷调解,不发生带有政治色彩的集体上访案件;做好车辆、消防、警卫管理,配合地方公安部门进行治安联防,维护林区治安秩序,为构建和谐林区社会,打好牢固的法制基础。

(二)班组建设

⒈本单位、管护区、科室环境干净整洁,绿化好,垃圾定点堆放,现场的原材料、半成品、成品数量清楚。

⒉及时宣传和贯彻企业的各项政策及措施,定期进行安全、质量宣传教育和检查,定期填写记录,内容齐全。

⒊本单位、管护区、科室各项记录、台帐凭证,按时填写并达到规范化、制度化,按时填写率达到100%。

⒋单位、管护区、科室政务及涉及职工切身利益事项要定期或不定期向本单位、管护区、科室员工公开,接受监督。

⒌结合本单位、管护区、科室实际,积极开展班组业务培训和岗位练兵活动,不断深化职工小家建设,力争实现“环境整洁、纪律严明、相处融洽”。

(三)精神文明建设

⒈建立健全思想

政治学习制度、组织机构和组织网络,坚持每月至少一次的政治学习制度。

⒉建立健全社会治安综合治理组织机构、管理网络和工作制度,对职工进行法制教育、职业道德教育和场规场法学习,形成遵纪守法,争先进、比贡献的良好风气。

⒊积极参加场组织的各项活动和义务劳动,开展适合本单位、管护区、部门、科室特点的文化建设活动和环境建设活动,做到职工无违纪和闹事现象发生。

⒋围绕企业的生产经营管理和培植林场新的经济增长点,挖掘潜力,开源节流,堵塞漏洞,克服损失浪费现象,各单位、管护区、科室至少提3条合理化建议,人均增收节支达到150元以上。

⒌围绕全面建设和谐新林区这一目标,积极发展家庭经济和第三产业,不断增加职工收入。

⒍认真贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,坚持美化工作环境、生活环境建设,各单位、管护区、科室以及职工家庭要保持养花4盆以上,冰沟子和二十八户住宅区要保持一块或一条绿地栽花、种草,绿化和美化职工生活小区。

三、参赛形式

(一)“工人先锋号”达标竞赛。

各单位、管护区、部门、科室、班组要以生产任务、工作任务、质量、成本、降耗、安全、效益为重点,立足本部门、单位,充分挖掘管理效益,严守场纪场法,狠抓薄弱环节,开源节流,堵塞漏洞,增收节支,严细管理,广泛开展多种形式的学赶先进和争先创优活动,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,争做“工人先锋号”集体,争当岗位立功标兵,推动林场的各项工作再上一个新台阶。

(二)安康达标竞赛

以加强安全、基础工作、班组建设、精神文明建设、社会治安综合治理及平安建设为重点,坚持两手抓、两手都要硬的思想,做到软件建设和硬件工作同步进行,争做班组和小家标准化建设达标先进单位,真正实现单位管理好、成本控制好、平安建设好、文明生产好、团结互助好、增收节支好。

(三)巾帼建功达标竞赛

以“四学四比二做”(即学习文化技术,比岗位技能;学习形势、场情,比道德素质;学习法律法规,比遵纪守法;学习先进典型,比爱岗敬业。做四有职工,做五好文明家庭)为主要内容,以职业道德、家庭美德和环境美化建设为载体,创建学习型组织,学习型岗位,争做学习型女工,争当巾帼建功标兵和最佳五好文明家庭。

四、赛区划分:

第一赛区:生产下设、车队机修、制材车间、后勤。以生产任务、工作任务、安全工作是否按期完成、成本目标控制、生产管理、环境建设、班组建设、社会治安综合治理、节能降耗、增收节支十项为主要竞赛内容。

赛区负责人:董玉良、法良成

第二赛区:国家重点公益林管护各管护责任区。主要以工作任务、管护责任目标是否按期完成、点名出勤、管护责任区管理、工作作风、职业道德、环境建设、班组建设、业务培训、政治学习、社会治安综合治理平安建设、团结协作、临时性工作十三项为竞赛内容。

赛区负责人:董希轩 石树斌

第三赛区:机关各科室。主要以工作任务按期完成、专业管理、工作作风、点名出勤、协作精神、职业道德、环境建设、科室管理、岗位练兵、政治学习、义务劳动、社会治安综合治理、团结互助、临时性活动十四项为竞赛内容。

赛区负责人:崔廷龙、肖景峰

第四赛区:以各班组、管护区、科室、职工家庭为单位,以美化工作环境、美化生活家园为主题,以环境建设、道德建设和巾帼建功为主旋律,以“四学四比二做”(即学习文化技术,比岗位技能;学习形势、场情,比道德修养;学习法律法规,比遵纪守法;学习先进人物,比爱岗敬业;做四有职工,做五好文明家庭)为主要内容,做到干一行,爱一行,专一行,精一行,动员广大职工群众拜师学艺、岗位练兵、自学成才、技术比武、修旧利废、革新挖潜。

赛区负责人:崔廷龙、法良成、丁仁武

五、竞赛考核与评比:

全面建设和谐新林区立功竞赛活动是结合市林业局工会20__年要点和我场二0__年各项工作任务目标提出来的,对促进企业各项经济目标的实现和加强各单位、各管护区、科室的部门管理、基础工作、班组建设、精神文明建设有着重要的推动作用。为了使竞赛具有操作性和增强竞争性,按着《“建功十一五、和谐奔小康” 全面建设和谐新林区立功竞赛考核实施细则》,场竞赛考核办公室每半年对基层单位、各管护区、车间、科室、住宅区进行一次考核检查,重点考核生产任务和工作任务完成情况、成本目标控制情况、安全生产完成情况、遵章守纪情况、班组建设情况、环境建设情况、增收节支情况、精神文明建设情况、社会治安综合治理及平安建设情况。查记录,搞调查,看数据,听呼声,比贡献。竞赛分为三个层次,总分在95分以上为竞赛先进集体;总分在80分—94分为竞赛达标集体,总分在79分以下为立功未达标集体。年末通过职代会向全场职工通报检查考核情况,对在竞赛活动中,个人在本职岗位和工作中,积极投入,爱岗敬业,任劳任怨,成绩显著的授予立功竞赛岗位立功标兵称号,集体做出显著成绩的授予立功竞赛先进集体称号,立功竞赛优秀组织者、巾帼建功标兵和年度最佳五好文明家庭。

六、具体要求:

⒈开展全面建设新林区立功竞赛活动,各单位、管护区、车间、科室、班组要加大宣传发动的力度,弘扬工人阶级艰苦奋斗、迎难而上、肯于吃苦、乐于奉献的大无畏精神,以劳动为荣,把主要精力投入到工作中去,认真理解领会竞赛方案的内容、目标和任务,统一思想,加强领导,抓好落实,精心组织,务求实效,真正做到将立功竞赛成果转化为现实生产力,为林场创造出更多的经济效益,推进林场的各项工作全面进步。

⒉各单位、管护区、科室一定要结合本部门的实际,找准竞赛的切入点,真正做到管理科学、成本降低、节能降耗、开源节流,遵纪守法,不弄虚作假,不搞形式,各项记录和竞赛活动的开展情况一定要实事求是的填写。

⒊劳动竞赛委员会统一负责立功竞赛的发动、组织、实施、指导、督促和评比检查。各参赛单位、科室必须在 7月20日 以前和次年1月20日前将竞赛情况汇报和竞赛成果

统计表报考核办公室,以便竞赛委员会及时掌握各单位竞赛活动的进展情况。

⒋各单位对场下达的各项生产任务、工作任务、安全指标是否完成作为全面建设新林区立功竞赛先进集体的否决指标,要求各赛区负责人,切实抓好分赛区立功竞赛的组织、落实、督查工作。

经济危机案例范文2

 

案例教学是一种有效结合理论教学与实践教学的教学方法,是现代高等教育中不可缺少的教学方法。《微观经济学》案例教学方法的应用,在掌握了基本理论的基础上,使学生主动地分析社会实际问题并提出相应解决对策,既增强了学生的语言表达能力,又培养了学生的逻辑思维能力。

 

一、明确教学目标

 

《微观经济学》案例教学设计的首要任务,是要有明确的教学目标,案例的选择都是为实现教学目标服务的。只有目标明确了,《微观经济学》的教学才有章可循。本门课程案例教学的目标就是要提升学生的综合素质与创新能力,使其具有运用现代经济学原理、方法和技术手段进行社会经济调查、经济分析和实际操作的能力。同时,使学生能够开阔视野,更新观念,扩大知识面,理性地参与经济,科学地做出决策。

 

二、选择适合案例

 

《微观经济学》案例教学的一个重要环节就是选择适合的案例,既要选择那些能够充分解释经济理论、被反复引用的经典案例,例如在介绍效用理论时,引入“水和钻石之谜”的案例进行探讨。又要选择当下我国社会经济发展过程中的热点、焦点问题,设计成新的案例进行讨论。案例的选择要紧扣教学目标的需要,与经济理论紧密联系,并不能仅是为了引起学生学习的兴趣。

 

另外,案例呈现即教师选择最合适的方式把案例情境呈现给学生,需要选择恰当的方式。案例教学中常用的一种案例呈现方式是文字呈现方式,教师通过PPT或者网络资源,将文字材料传递给学生,请学生阅读以做好个人准备。对于简单的案例,教师通常采用的是口述案例的方式,上课时直接叙述案例,并提出案例所需讨论的问题。最吸引学生的一种案例呈现方式是视频呈现案例,视频呈现的案例为学生提供了真实生动的情境,有利于理论和实践相结合。

 

三、提出相关问题

 

提出需要学生解决的问题,在案例教学的过程中显得尤为重要。教师在呈现案例之后,要根据案例内容、教学目标提出相应问题,以便学生在案例讨论环节有方向、有焦点、有任务,对案例有更深入了解。当然,教师在设计出有价值的问题后,在提出问题这个环节,要注意以下几点:其一,提出的问题要面向所有学生;其二,问题要清晰、明了有引导性;其三,问题要能激发学生的兴趣,引起学生思考的欲望;其四,问题能紧贴案例内容和教学目标;其五,问题能促使学生进行小组合作学习。

 

四、案例讨论

 

案例教学是基于讨论的教学法,在案例教学的课堂中,最常见的教学方式是课堂讨论,分析讨论案例是案例教学课堂最精彩的环节,一般以学生讨论为主,教师引导为辅。目前实际课堂教学中的课堂讨论有两个环节,一是小组讨论, 另一个是班级讨论,其中小组讨论把个人准备和班级的讨论紧密联系起来,让每个小组成员都有机会对案例发表自己的不同见解,这种合作学习小组,有利于学习者能力的养成。小组讨论能够调动所有成员的积极性,在成员提高分析问题能力的同时,提高归纳总结能力,最终每组选择一位表达能力强的成员对本组讨论成果进行统一汇报。

 

五、归纳总结提升

 

在案例讨论的最后,教师应该留下足够的时间进行总结,没有做出任何结论就下课是不适宜的。总结是师生再学习的过程,在整个案例教学中起到画龙点睛的作用。在总结阶段,往往要揭示出案例中蕴含的经济学理论,教师应设法将案例讨论引向深入,使讨论不止停留在表面或是一些细节上,而是将学生的思路引向纵深方向,力求让学生真正有所思考、有所启发、学以致用,分析现实经济问题,最终做出理性的经济决策。

 

总结时尤其需要注意两方面内容,一是总结讨论的现场,对讨论中表现好的学生、小组进行表扬,鼓励全班学生有更好的表现;二是总结出学生呈现的基本观点或具有代表性的意见,肯定正确,剖析错误,同时对讨论中学生遗漏、理解不深刻的问题要进一步进行剖析,让学生对所学内容有深刻了解,把所学理论和实践结合起来。教师对讨论的总结能加深学生对案例的认识,加深对经济学基本理论的认识,并引发学生的进一步思考。另外,教师在总结时更应该关注学生对案例的分析思路、学生对案例理解的程度、学生对案例的个性化解读,而不仅仅是学生的讨论结果正确与否。

 

六、结语

 

案例教学作为一种教学方法,因其对学习者教学实践能力的培养大有裨益而备受关注。但是没有任何一种教学方法是完美无缺的。因此,案例教学法并不能取代系统的经济学理论学习。在《微观经济学》教学过程中使用案例教学时,我们并不能因其具有独特的优势而排斥其他教学方法的使用。在进行课堂教学时,根据教学内容和教学目的的需要,可以将案例教学方法和其他教学方法完美结合,取长补短,提高教学质量,完成教学任务,使学生能够更好地学习《微观经济学》这门课程,为继续学习专业课程奠定良好基础。

经济危机案例范文3

一、基层事业单位档案管理的现代化

(一)无纸化档案管理

在信息化时代到来之前,档案都是以纸质的形式呈现的。随着信息时代的到来,无纸化和虚拟化的档案管理形式随着出现,文字的保存形式在不断的多样化,并且这种档案管理形式正在随着信息技术的发展以及互联网技术的普及而不断的普及,这种无纸化的文字储存形式也越来越常见,彻底变革了以纸质为储存媒介的档案管理方式。无纸化的档案管理方式并且在当期随着信息技术的发展也变得更加的方便和快捷。档案的资源当前通过网络进行互联,馆际互借等方式不断地增加了馆藏,使得档案资源也越来越丰富,具有一定的无限性,形成了档案管理的虚拟化。

(二)缩微化档案管理

随着摄影技术的不断发展,当前微缩技术以及数码摄影技术在不断被大众所接受,档案管理方式也在不断地从这方面发展并且在档案管理方式上也得到了这方面技术的支持。电子档案管理的微缩是信息技术以及摄影技术的综合运用,它可以将传统的纸质的实物档案通过图文转化成为电子档案,这样就可以减少存储的空间,通过这种缩微和数码技术将其转成占用内容极小的电子文档,并且可以通过相应的互联网技术将其之信息技术上检索,进行智能化的操作,从根本上解决了传统档案占用空间大,查询检索不方便的问题,同时以保存,安全性更高,解决传统纸质档案的不易保存的问题。

(三)社会化档案管理

随着我国社会的快速发展,社会的开放性也在不断地加大。档案的流动性比较大,并且也在不断地突破时空限制。另外档案资料也是社会发展的“记录仪”和“存储库”,在历史发展的过程中,档案具有着非常重要的价值,是一种不可再生资源。档案资源的社会化管理以及市场的不断运作,促使人们在不断的提升对档案资源的管理和保护的意识,所以在基层事业单位的档案管理中要不断地完善档案管理共享机制,不断地开发档案本身潜在的价值,最大限度的发挥档案的作用。

二、基层事业单位档案管理现代化的实现途径

(一)创新档案管理观念

在当前的基层事业单位档案管理中,存在着对档案重视度不足的现象,并且在对档案的管理中思想观念是不够开放的,所以在工作中要不断的转变档案管理观念,不断地改革、发展、创新档案管理意识,做到与时俱进,使基层事业单位的档案管理工作更加适应经济的发展,并不断地提高对档案的管理水平。充分的利用先进的信息技术,不断的完善检索系统,要根据具体的实际情况,通过开发软件对管理目录进行管理,并对目录进行分类,这样就可以通过计算机以及电脑的自动化对其进行操作,进行相应的分类汇总和统计,这样就可以节省时间,提高工作的效率。

(二)完善档案制度管理

当前一些基层事业单位档案管理工作制度上还是依赖于传统的法律层面上的保障,但是当前电子档案中一个非常重要的问题就是保证电子文件的真实性、安全性以及可靠性,这是传统管理制度中不曾涉及到的新问题,所以在当前需要介乎额社会发展的具体实际,创立一些新的法律法规及制度保障电子档案的信息安全,做到与时俱进。

(三)规范档案管理方法

在基层事业单位中对档案的管理要采用现代化的管理方法进行管理,要将信息技术和档案管理结合起来,要充分发挥信息技术的优势,在对档案的管理上要做到快捷、全面,使之更适应经济的发展。要注意引进先进的技术设备进行档案管理,提高档案管理水平,在管理中发现问题,解决问题,这就要求档案室要和电子政务加强沟通和交流,充分发挥档案部门人才、设备、技术、业务等方面的优势,实现档案室的对电子档案的接收、管理。要进一步对现行文件进行收集管理,尽可能的关注一些与人民利益相关的内容,为现行的文件资料提供更丰富的资源。

三、结语

经济危机案例范文4

关键词 井下机电 防爆性能 安全生产 安全防范

中图分类号:TD-914 文献标识码:A

随着国家工业的不断发展,对能源的需求已经是越来越大,而煤炭就是中国工业中的血液,其需求量已是日益增大,这就使得我们在产煤过程中,既要保质保量,也要注意矿井的安全工作,要保证矿井机电设备的正常运行。

在现代化生产过程中,生产设备对企业的生产效率和产品质量起着重大的作用,而在我国的大煤矿企业中使用的机电设备更是如此。据统计,在我国煤矿企业的固定资产中,机电设备占一半以上,而用在机电设备的维修费用也占生产成本的很大一部分;而且煤矿井下发生的事故在很大程度上都是由于机电设备故障引起的。而这些事故轻则导致设备停运检修,延误生产,重则发生命案,对井下作业员工造成重大的伤害。因此我们要充分认识到机电设备维修的重要性,采取有效的措施,保障员工的安全,保证生产的顺利进行,以及矿井的和谐健康的发展。

一、我国传统的机电设备管理存在的弊端

我国传统的设备管理是以设备的数量、状态和维修为主要内容的管理,存在着以下弊端:

(一)重视设备投入前的成本.不考虑使用后设备的维修成本。

煤矿企业除自制设备外,传统的设备管理一般都是从设备的使用阶段开始,而不重视设备的后期维修和改造更新。这样就可能会因设备前期使用时间长、工作压力大,更可能还有一些先天性缺陷等,而出现问题。而这些问题一般就像一些绝症,很难短时间内解决,给后期的维修工作带来很大的困难。不仅使后期设备的维修工作量增加,造成人力、物力上的浪费,而且不能保证生产的正常进行,给企业造成很大的经济损失。

(二)机电设备设计制造和管理分段、脱节。

很多机电设备都是外购的,而企业也不能与生产单位的技术部门进行快速有效的沟通,使得设备在使用过程中出现的耗能、技术、费用、质量等有关的问题和信息,不能及时地解决,从而造成设备使用前待命时间长,使用后适用性差、事故多、效率低等不正常情况,严重地影响了矿井的安全生产。这也是一个全国乃至世界性问题,期望在以后能有一个有效的解决方案。

(三)注重后期维修,而不考虑其维修成本和维修后其收益。

当一台设备使用年限太长或工作负荷超重超长后,其处于老化状态,而不对其进行价值评估,只一味的进行维修然后让其继续投入使用,而设备大修后其生产效率低下,工作性能差,超负荷工作下更容易在短期内病倒,导致又需要继续维修,这样的设备产生的效率已不及为其投入的维修费用,这样的投资是不合适的。设备管理应包括设备的技术管理和经济管理。一方面要求经常保持设备良好的技术状态,同时又要求节约设备的投资和运行、维修和管理费用,既要保证生产,也要保证效益。

二、煤矿机电设备现阶段所使用的维修方法

(一)计划性状态检修。

随着机电设备的监测技术发展,根据机电设备运行中的监测装置和在线监测的故障状态,将监测的内容和具体时问确定下来,而通过计算机对监测数据分析处理,来预测设备故障时间,在机电设备发生故障前,制定出合理的维修计划和措施,以消除机电设备隐患,保障设备的正常生产,延长机电设备的使用寿命。这是目前使用较先进的方法,但是要求监测人员能细心发现问题,对监测装置要求也高,随着科技的发展,一定会越来越完善。

(二)事后维修。

事后维修是在机电设备故障发生后所采取的处理方法,也是常用的处理方法,这种维修方式是非常被动的,只能等待问题的出现后改正,而不能主动的去解决问题,导致很多隐性故障没有检查出来,因此很难使机电设备的维修做到彻底和完善。

(三)计划性定期维修。

计划性定期维修也是强制性维修,这种维修方式虽然也使用一些较为简单的监测手段,但更多的是仅凭经验来确定检修周期,不管设备是否需要检修,但到一定时间就必须要检修。这种检修方法虽然比较强制性,但是随着煤矿机电设备使用的年数递增,结合第一种检修方法,对该设备进行多年生产事故数据进行统计分析,也能评估出该设备在我矿井这一特定工作环境下工作状态和使用年限,然后做出机电设备价值评估和维修报告。

三、正确使用,有效预防,尽量避免故障或延长维修的到来

任何设备都需要正常的使用,而作为大型井下机电设备,其重要性、安全行更是要求工作人员必须正确的操作使用。

1、对采购进来的机电设备一定要有严格的要求,产品各方面必须达标,必须符合要求,特别是电气设备必须有防爆标识,供电设备要求有“三大保护”,即:漏电保护,过流保护,保护接地。

2、对机电设备的工作环境必须要有严格的高标准,既要保证其周围环境干燥、通风,也要保证用电的富余,以确保其正常工作。

3、机电设备维修和操作都属于特殊岗位。工作人员必须经过培训上岗,持证上岗,同时还必须有高度的责任心,工作过程中必须严格遵守设备的操作规程,正确操作设备,以确保安全生产,特别注意启动和关闭瞬间注意灭弧,按装和使用不产生火花。一旦发现故障能及时停机,协助维修人员对设备进行维修。

四、结语

总而言之,为了加强机电设备管理与维修,促进煤矿安全生产,提高煤矿企业经济效益,就必须根据煤矿的具体生产特点,对设备的正常使用寿命周期进行全过程的有效管理,从而使设备达到最佳工作性能状态;同时还要建立健全设备维修管理的信息反馈系统,从而为设备的维修提供必要的决策服务,并应用现代化方法以及先进的技术,经济合理地组织设备的维修,从而保证煤矿机电设备完好运行,促进矿井和谐、健康、持续发展。

(作者单位:太原东山王封煤业有限公司)

参考文献:

[1]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].煤炭工业出版社.2007.

经济危机案例范文5

在美国,独立电影人通常的融资对像是私人投资公司,金融危机对私人投资公司影响严重于是美国独立电影人成为受金融危机影响最严重的群体之一。在欧洲,有着政府背景、资金雄厚的基金会,享受地区免税政策的公营广播机构,均几乎没有受到影响,而这些机构正是独立电影人融资的主要对象。

现在,在德国、英国、法国和意大利拍摄独立电影,至少在筹钱这方面比较容易。首先,拍摄一部独立电影的本地免税率高达25%;其次,联邦政府和当地政府还会给予免费津贴。另外,电影人还可以向欧盟的基金申请注资,或者向欧洲各大支持独立电影事业的公共广播机构要钱。

当然,也并不是说欧洲的独立电影行业完全没有受到金融危机的影响。相关机构最新的一份调查显示,过去18个月里,有50家英国独立电影公司宣布破产保护,其中13家已于去年冬天正式关闭。

英国独立制片人科林・布郎说:“我们以前也遇到过一些经济冲击,但从没有像现在这样垂头丧气过,一副世界末日来临的样子。不过,在这种情况下,英国的电影人在使用预算上倒是变得越来越精打细算了。”

今年上半年,英国共出品本土电影33部,比去年同期还增加了4部,由此可见,英国电影人的精打细算还是见到了成效。

精打细算是逼出来的。2008年上半年,英国电影中等水平的预算是300万美元,今年这一数字下降到了220万美元。

这种情况不仅发生在英国,整个欧洲都是如此,目前,欧洲的大部分银行都降低了贷款额度,欧洲的发行商和销售公司不但更加谨慎,保底率也越给越低。从柏林到巴塞罗那,从伦敦到里斯本,为了拍电影,制作人必须不断压缩成本。

瑞士制片投资公司Millbrook Pictures的卡尔・斯波埃里目前正在安排重写一个项目的剧本。该项目片名为《Barry》,讲述的是第一只当搜救犬的圣伯纳狗的故事。斯波埃里要求重写剧本的目的就是为了将成本压缩到“更实际的水平”。斯波埃里说:“我们压低了预算线,超过1500万美元的片子都不太好卖,而且关键要有确定的津贴,如果成本里没有已经筹到的捐赠或者津贴,我们肯定不会开始制作。”

幸好,对于欧洲的电影人来说,这部分钱的来源还是很稳定的,除了罗马的电影基金大幅削减25%的预算以外,欧洲其他各国政府愿意继续支持当地的电影产业,哪怕眼下政府赤字严重。

制片人彼得・赫尔曼目前正在筹措1600万美元,用于拍摄新片《沙漠之花》(Desert Flower)。这部电影根据人权活动家、名模华莉丝・迪里的自传改编而成。用赫尔曼的话说,“钱一点都不难找。”

《沙漠之花》是英国、德国和奥地利合拍片,这让这部电影可以向多家基金和机构处寻得资助,再加上内景全部在德国拍摄,这样该片还可以享受到德国联邦电影基金的免税政策。

赫尔曼认为,正是由于大部分的资金来源都没有受到经济危机的影响,所以现在欧洲电影人很有优势。

不过,这一切都有可能随着衰退的持续而改变。在西班牙,一家银行的危机或者一家房地产商的倒闭,就有可能将失业率推升至20%;而在冰岛,不断贬值的货币甚至已经无法维持国家机器的运转,冰岛本来就不甚兴旺的电影业,也可能随之全盘倾覆。

不过至少目前,欧洲的独立电影行业,还可以继续站在相对安全的领域。

附录

欧洲是目前为电影业提供政府资助额最高的大洲,各国政府和地方政府都有相关政策支持。

德国:在本国发生的电影摄制费用退税率为16%-20%,最高为总预算的80%,每个项目封顶金额为570万美元,特殊情况下,最高额为1440万美元。影片正式开拍第一天给付,每年总拨款8600万美元。

英国:在本国发生的费用退税率为20%-25%,最高为总预算的80%。不封顶,制作完成后给付。

经济危机案例范文6

近日,切合主题教育之机,本人学习了该警示教育读本,书中鲜活的各类腐败案例一一展现在我面前。除位高权重的原国土资源厅矿产开发管理处副处长王忆穷、甘孜州原国土资源局党委书记、局长昂波、德阳市原规划局局长钟建川等的案例外,特别是书中最后乡镇国土所的案例,让我对警示教育有了更深的认识。对这些案件的依法惩处,再次展现了我国中央到地方,全面从严治党、依法惩治腐败的鲜明态度和坚定决心。

一、重新认识腐败产生的根源

腐败产生的根源并不是高级别干部的专属问题,根源不在干部级别,而在是否有权力。乡镇国土所的干部级别非常小,但他们拥有一定的权力。就连一个司机,如果不能正确运用权力,也会偷公家油往自己包里塞。权力从产生的那天起,就具有双重性,是一把“双刃剑”。腐败之所以产生,在于拥有了权力。如果正确运用权力,可以用来有序控制和科学管理社会,造福于社会,造福于人民。相反,如果权力被滥用,就可以践踏社会公共秩序,贻害于社会,贻害于人民。由于权力的双重作用,它既可以为社会公众服务,也可以成为权力占有者谋取私利的工具;既可以使人大有作为,也可以诱使人走向堕落。因此,党员领导干部要懂得权力的双重性,正确行使权力,树立正确的权力观和利益观,分清私人利益和公共权力的界限,防微杜渐,警钟长鸣,要时刻思贪欲之祸,时刻除非分之想。

二、权力必须要有制衡

权力不能没有制衡,领导干部不能脱离组织,失去监督。一切权力的运作都需要监督,一切权力的运作也都离不开监督。我们党员领导们党员领导干部的权力必须受到人民和法律的监督。乡镇国土所在农房修建审核,违法用地巡查方面拥有审批和管理权,看似级别小,但权力没有约束,非常容易被滥用,从小恩小惠到吃拿卡要,都是一步一步走向深渊的,越是基层,越是前线,越要加强监管,权力需要制衡。