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建筑工程机械管理范文1
关键词：机械管理；机械维护；建筑工程
0引言
随着我国经济快速发展，在建筑行业迅速发展的同时，也使建筑工程行业施工机械化的程度越来越高。对于建筑施工企业而言，建筑机械不可或缺，它作为一个重要的生产力，不仅能够大大提升建筑工程的施工效率，还能够促进工程施工质量。但在实际的建筑工程施工过程中，工程机械管理经常存在各种漏洞，使得施工机械无法正常地被使用，部分机械存在过早磨损的问题，客观上降低了其使用年限，如此会大大降低施工效率，十分不利于施工企业的长远发展。基于此，在实际的施工过程中应采取措施提高机械管理和维护水平，同时做好机械故障的诊断和预判工作，保证工程的施工进度以及其质量，这对建筑工程施工项目的实际改进有着重要的意义。现在是一个机械应用快速模式时代，合理地运用机械来进行建筑工程施工，能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1建筑工程机械管理的重要性
1.1提高建筑工程施工企业的生产效益
机械设备很大程度上决定着企业的管理质量，包括经济效益、施工质量、劳动生产率等，机械设备的配置合理程度、机械先进程度、运转效率高低，都对工程的施工进度、施工质量和施工成本产生直接的影响。对设备的造型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工企业生产的需要。机械化施工高低直接影响到企业的经济效益，机械化高更能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本。拥有适应规模的机械设备是施工企业进一步发展的基础，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全风险
重视机械设备管理是高效机械化施工的重要前提，也是减少施工安全风险的有效措施。建筑工程施工企业除了具备一定数量，能与生产力水平相适应的机械设备以外，还应高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理标准化和规范化。企业拥有一定规模的设备，不但能够自主的安排施工生产，而且还可以充分掌握施工过程的主动权，充分调动与机械相关人员的安全意识和工作积极性，确保机械操作人员的安全，极大降低了安全风险，才能有效减少人力、物业和财力的投入。
2目前建筑工程机械管理中存在的不足
2.1工程机械管理工作中专业管理人才缺乏，管理意识薄弱
通常情况下建筑施工工程都具有机械设备调动频繁、施工周期长、涉及人员众多等特点。并且由于多数企业领导者都并未真正意识到机械管理的重要性，在面对减少人员编制问题上，为了降低人力成本，这些领导者通常的做法是从机械管理人员入手控制人力成本，或者让施工管理人员兼职机械管理人员。在这种情况下，专业的专职机械管理人才会越来越少，而兼职的机械管理人员由于身兼数职，力不从心，并且机械管理人员对能力和素质也存在一定要求，兼职的机械管理人员恐难胜任，管理人才的缺乏使得机械管理工作的水平一直落后于一些先进国家，机械管理水平一直无法得到真正提升。此外，机械管理人才的缺乏，还使得相关的制度和体系愈加不完善。基于此，在缺乏专业机械管理人才的同时，也没有建立相关的完善机械管理制度，相当于机械管理方面的工作处于荒废的状态，既没有相关专业的人员进行管理，也无章可循，导致机械管理工作十分混乱，无法发挥自身的作用，更有甚者，部分企业都没有设立机械管理人员岗位，机械管理工作处于无人管理的状态，机械管理意识极其淡薄。
2.2没能够制定适合自身企业长足发展的机械完善
计划和有关措施通常而言，随着时代和科技的不断发展和进步，建筑施工相关技术也必须与时俱进，不断地革新，且建筑施工的技术革新周期较短，在不断更新新技术和新方法的同时，机械设备也是层出不穷的，与传统的技术方法相比，采取新技术和新方法的效率更高，更能够让资源和工具得到充分利用和发挥，这意味着企业需要不断改变自身的计划和策略才能不被时代淘汰。企业自身管理水平的高低直接影响着施工机械管理水平的高低，在制定施工机械管理方案时，施工企业应结合自身实际情况，结合时代和科技发展阶段和特点，制定符合时代要求且能够长期发挥作用的计划和方案。此外，为了最大限度地避免一些不必要的浪费，同时也为了提高施工效率和质量，应及时将一些落后的机械设备处理掉，采用一些先进的机械设备。
2.3机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节
为了保证每个机械岗位的人员都持证上岗，很多施工企业都采用了一人一机的管理制度，然而事与愿违，一人一机的管理制度在实际的施工过程中变成了固定的机械管理制度，这些制度存在诸多优势，比如它能够最大限度地发挥人员的主观能动性，大大提高员工的施工效率，为企业创造最大的经济效益。但是该管理制度也存在一些较大的弊端，那就是给机械的维护保养工作带来极大的困扰，由于施工企业的机械设备通常都是交给专业的维修厂进行维修的，跟员工的利益不挂钩，很容易出现员工随意、过度使用机械设备的情况，完全不在意机械设备的实际情况，且专业的维修厂虽然是专业的维修人员，但是由于机械管理人员没有参与到维修工作中，维修人员很难在短时间内获悉机械设备故障的症结所在，客观上增加了机械设备维修周期，降低了机械设备使用年限，如此周而复始，机械设备很容易消耗殆尽，过早地就报废。并且这种管理制度不利于责任的追究，很容易出现各方相互推诿的情况，不仅影响了施工效率，也不利于施工企业的长远发展。
2.4机械设备操作安全事故频繁发生
有资料显示，在我国的建筑工程机械施工中大部分的安全生产事故都是人为原因造成的，其比例高达80%。这些人为原因主要包括：生产组织人员管理水平不高，未能妥善组合好生产管理工作；领导者未制定相关的规范标准和规章制度，或者制定了规范标准和规章制度，相关操作人员未能严格遵从；机械操作人员缺乏专业素质，不能胜任自身岗位等，这些人为因素的存在使得施工中可能会出现各类机械安全事故，不仅会损坏设备安全，还可能会威胁人员的健康。这些人为因素的存在由来已久，究其原因发现我国的大部分建筑工程施工人员都是农村务农人员，这些人员普遍存在文化素质较低的问题，这些人员大多只有初中以下学历，安全意识十分淡薄，但正因为如此，施工企业才更应该对相关工作人员加强培训，提高其安全意识，使其真正意识到自身岗位的重要性和危险性，自觉杜绝各类可能发生的市场隐患。
3建筑工程机械管理改进措施
3.1制定建筑工程中机械设备的具体使用方法
在正式开始建筑工程施工之前，应先结合施工现场实际情况和设计方案制定一份可行性较高的方案和计划，这些方案和计划中应将所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在内，包括施工场地的总平面图、施工的机械设备的平面图、施工机械使用的具体内容、相关机械的拆解方法等，只有面面俱到地对机械设备的使用全过程都计划周详，才能在此基础上加强建筑工程机械管理。
3.2建立一系列的机械操作岗位责任体系
应设立专门的机构负责机械设备管理，同时安排专门的专业人员到此机构任职，确保施工机械能够得到专业的维护。此外，还应该建立一系列的机械操作岗位责任体系，将机械设备管理的相关工作责任到人，每个人各司其职，如此能够规范机械设备管理工作，并提高机械设备管理工作效率。
3.3健全一定的机械设备的使用记录
建筑工程涉及环节众多，所用到的机械设备更是不计其数，但正因为如此，才更应该健全相关的机械设备的使用记录，首要环节就是对所有的机械设备进行编号处理，并记录在案，然后安排专人随时记录机械设备的使用情况，如此一旦出现情况可在短时间内获悉原因。
3.4机械的具体内容的管理和安排
机械具体内容的管理和安排主要有租赁和自购两种，施工企业应结合自身实际情况和需求合理选择适宜的，例如中小型的机械设备由于相对而言成本较低，企业可采取购买并自行管理的方式；而大型机械由于对维修技术要求较高、成本较高等原因，最好选用租赁的方式，企业结合自身实际情况参与部分管理。
3.5落实机械使用的安全制度
实践说明，大部分的生产安全事故都是人为因素导致的，因此，我们必须充分意识到人为因素的重要性，落实机械施工的安全制度，并对在岗人员加强培训，确保每一个在岗人员都能够正确且熟悉的运用机械设备，最大限度地避免人为因素导致的生产安全事故。
3.6对管理过程评价框架体系进行构建
在坚持系统评价可信度原则和客观性的基础上，构建管理过程评价框架体系，具体应做到以下方面：首先对所有工程中涉及到的具体内容进行分类；其次是对工程机械使用中的各种因素进行分析比较，并归纳整理；最后采用家打分-反馈-再打分-再反馈的方法，来对工程机械管理过程评价的主要研究内容进行确定。
3.7机械设备与人员细致化管理
机械设备和人员的细致化管理应从两方面入手，即人员选拔和管理系统建设。具体应做到以下方面：人员选拔方面，首先应建立一套完善的考核标准，选拔一批高素质的操作人员，然后制定一套完善的管理体系，明确每个操作人员的责任和义务，做到奖罚分明，积极调动起员工的责任心；管理系统建设方面，应对管理层人员进行系统化的专业培训，提升其管理水平和综合素质，使其能够带领基层员工共同为企业的发展做贡献。
4建筑工程机械的具体维护措施
4.1构建健全的设备维修制度
当前部分企业已经制定了相关的设备维修制度，但是这些维修制度普遍存在漏洞，导致这些维修制度形同虚设，流于形式，并未真正落实到实处。基于此，必须构建健全的设备维修制度，如此不仅能够大大缩短维修周期，还能够有效提升维修质量，使机械设备的价值最大化。
4.2对进场的机械设备进行严格检查
专业管理人员应严格管理和检查场的机械设备，具体检查内容包括：所有进入施工现场的机械设备都必须进行严格的检查，比如装置、零件等，不仅要检查其外观是否存在异常，还应该检查其内在参数是否异常，然后将检查结果记录下来；当安装大型设备时，应充分考虑到施工现场的实际情况，制定科学合理的安装和维修方案；完成设备安装工作后，用安排专人负责查看机械的状态，同时做好记录的交接内容。
4.3对机械设备进行保养管理
为最大限度地提高设备的使用效率，应加强对机械设备的保养管理工作，结合机械设备的运行状态，制定相应的维修方案，定期对机械设备进行保养，并将保养内容完整记录下来。
4.4对维修人员进行技术培养
施工过程中维修人员技术水平的高低直接影响着设备的使用效率和质量，因此，应采取有效措施加强对维修人员的技术培养，比如外出技术培养、参加技术交流会等，让他们可以及时掌握新的维修技术，保障机械设备安全稳定的运行。总之，随着我国经济发展水平的不断提高，各种机械设备在建筑工程施工中的广泛应用，使得工程机械管理和维护工作的作用愈加重要。因此，建筑施工单位必须高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理和维护更加标准化和规范化，从而使机械管理和维护工作的效率及其水平得以不断提高，促进施工企业经济效益的稳步提升。
参考文献：
[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（08）.
[2]钟勇.公路施工设备管理中存在的问题及对策[J].工程机械与维修，2012（8）.
[3]清浅.建筑施工机械的保养与维修[J].企业技术开发：中旬刊，2013（6）：164-165.
[4]伯荣.建筑施工机械的保养与修[J].中国机械，2013（6）：106-107.
建筑工程机械管理范文2
关键词: 工程机械; 建筑工程; 管理
Abstract: With the development of science and technology, construction machinery is widely used, has become one of the important symbol to measure the level of competitiveness of construction enterprises. This paper mainly analyzes the present situation of construction machinery management in China, and the existing problems are also discussed.
Key words: engineering machinery; construction; management
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编码：
随着科学技术和社会经济的快速发展，建筑工程机械在建筑施工中已经被广泛地应用，建筑工程机械应用情况反映着建筑企业竞争力水平。目前在建筑工程中可用的施工机械较多，但是各种标准和参数不统一。在建筑施工工程中由于受到各种因素的影响，建筑机械的实际性能不能得到很好地发挥。如何管理和维护好建筑施工中的机械使其处于最佳状态，将会影响到企业的经济效益和企业市场的竞争力，同时，对建筑现场施工中的安全防范、进度管理、质量控制都会构成威胁。认真做好建筑工程机械管理和维护工作可以让机械充分发挥作用，确保工程安全、高效、保质、按时竣工，帮助企业回笼资金、实现投资目标、获得可观效益等具有重要意义。本文主要对我国建筑工程机械管理现状进行了分析，并对存在的问题进行了探讨。
1.目前我国建筑工程机械管理现状
目前，建筑施工机械由于受到一些因素的制约，其性能不能好地发挥出来 建筑工程施工中机械管理的现状主要表现在以下几个:
1.1建筑施工制度法规还不健全
建设单位一般不支付给施工企业安全措施费用，施工单位为了中标往往不会过于争取安全措施费用，施工单位中标后只有少量费用用于购置安全生产设备，安全生产机构的工作很难进行开展，安全生产体系形同虚设，增加了安全事故发生的可能性。一部分施工单位拖欠工程款，将工程肢解发包，不按程序办事，不执行有关的法规、法律，对安全生产防护能力有着非常重要的影响，造成安全生产费用投入严重不足。
1.2建筑施工机械设备专业化程度还有待提高，设备管理力量还较弱
在建筑工程项目中会涉及到很多的方面，人员、机械设备调动频繁。一些施工单位为了追求利润，对机械管理部门没有足够的重视，常由其他部门行使其职责，工程机械设备管理人员也进行了相应精简，从而就造成了建筑施工工程机械管理力量的薄弱。一些施工单位工程机械管理人员对工程机械设备的维护与保养认识不足，缺乏机械设备管理专业知识。先进的工程机械设备需要质量要求较高的液压油、油、燃料，工程机械设备所需配件要求也较高。如果采购人员责任心不强，购置一些不符合要求的油料和配件，先进的工程机械设备使用以后，对机械设备就会造成一定损坏，使用效率降低。
1.3作业人员的素质需要进一步提高
作业人员泛指设备操作手以及机械设备管理、指挥、生产组织等工作人员，在建筑施工工程机械管理中具有重要作用。有学者研究发现，人身伤亡事故和机械事故占事故总数的 80%以上是由于作业人员违反操作规程而造成的。我们可以发现，在建筑施工机械管理中作业人员起着非常重要的作用。造成违规操作机械设备的原因主要是: (1) 一部分作业人员在作业时穿拖鞋、玩手机、抽烟以及与他人攀谈等现象，缺乏预见能力。(2) 一部分作业人员不严格按照规程操作，责任心不强，纪律松懈，存在冒险和侥幸心理。(3) 作业人员对机械设备操作规程不熟悉，就盲目进行操作，对机械设备操作方式了解较少，对可能发生的危险后果不能够预见，没有采取切实可行的防范措施。
目前，建筑施工人员主要是农民工，他们从农民变为工人，从农村进入城市，他们一部分人还不能很好地适应建筑施工的环境和工作条件，他们的习惯意识、工作方式、知识结构还不太适应工作需要，对他们的职业技能培训还较少，从而造成他们自我保护能力较差，安全防范意识和安全知识较欠缺，很容易导致安全事件的发生。
1.4对建筑施工机械设备的更新换代没有引起重视，施工效率受到一定的影响
目前，机械设备老化以及机械设备故障现象对于建筑施工企业还需要引起重视。一些建筑施工企业仅考虑短期经济效益对设备整体性能还没有引起重视，继续使用不符合国家规定的报废机械和破旧机械，造成机械设备故障率上升，从而造成整体施工成本增加，整体施工效率降低，还会给施工人员带来一定的人身伤害，影响到建筑施工企业的发展，导致建筑企业的竞争力下降，工程收益降低。
2.针对建筑施工中工程机械管理存在的问题应采取的措施
2.1加强对人员的管理工作
2.1.1建筑施工单位职工需要加强职业道德教育
职业道德属于个人修养的问题，是一种无形的资本，与建筑施工企业的经济利益关系密切。目前建筑工程机械设备在管理和使用上还存在着随意浪费、缺乏必要保养、操作不规范等行为，这些都是职业道德的问题。因此，建筑施工企业很有必要对职工加强职业道德，使机械设备发挥最佳的效能，使全体职工树立良好的风气。
人员管理涉及面较广，在机械设备管理中属于一项较复杂的工作。人的综合素质的高低影响着机械设备的管理，它决定着机械设备管理的好坏。要尽可能地改变操作人员技术生疏、知识陈旧、观念滞后的状态，建筑施工机械管理部门要加强对操作人员进行技术业务培训，使他们了解机械的用途、性能、构造原理。掌握安全、保养、维修、操作等基本知识，做到会排障、会检查、会保养、会使用。
2.2建筑施工企业要加强对规章制度健全工作，进一步完善管理体制
认真做好机械设备管理机构的完善工作，工程机械设备实行专人负责，统一规划。努力做到群众管理与专业管理相结合，明确群管和专管的权限与职责，发挥各级职能人员的积极性。贯彻执行定岗、定人、定机责任的“三定”制度，做到使每一台机械设备都有专人操作、检修、保管。“三定”制度是做好机械设备管理的保障，“三定”制度执行的效果对建筑施工企业机械设备的完好率、建筑施工安全、劳动生产率有着重要影响，所以在“三定”制度执行过程中要有专人负责，并且工作岗位要固定。
2.3坚持建筑施工机械设备评优工作，完善设备维修保养制度
建筑施工机械设备使用、维修、保养三者是互为条件，相互关联的。任何设备经过一段时间的使用，不可避免地发生故障，要想延长建筑工程机械设备的使用寿命，减少故障的发生，就应当结合建筑施工生产，根据机械设备使用情况和运作周期做好维修以及保养工作。机械设备管理部门要针对新旧设备的不同特点，分析各类设备的具体情况，制定出合理科学的保养以及维修计划。对于新的建筑工程机械设备以加强维护、提高技术人员技能为重点; 对于老设备要以及时修理、消除隐患、保证运行为重点，从而实现每台机械设备都能安全生产。
对于建筑施工企业已经装备的价格昂贵、技术先进的设备，要采取经济合理，运用现代化的手段，开展维护、维修工作，要视机械设备磨损情况、工作环境、功能，在充分掌握技术情况、损坏情况、故障情况的基础上进行机械设备的维修、维护工作，这样能保证机械设备的完好率，避免了机械设备不坏不修，坏了又很难修的局面，保证机械设备发挥最大的工作效率。
2.4做好机械设备的更新换代工作，提升机械设备运行效果
建筑施工企业要从长远利益出发，遵循机械设备更新的原则，落实机械设备的报废制度，做到机械设备的及时更新。建筑施工企业要经过科学分析将维修费用高、效率低、耗能高、技术性能落后，已经不符合施工安全要求的建筑工程机械设备，要及时淘汰，确保建筑工程机械设备性能优良。另外，对于主管部门要求淘汰的设备，要及时报废处理，不得继续使用，避免安全事故的发生。只有机械设备处于良好的状态，才能保证建筑施工的顺利开展，增强企业的竞争力。
参考文献：
［1］李子林． 施工企业工程机械管理的问题与对策［J］． 中小企业管理与科技，2009( 9) ．
建筑工程机械管理范文3
关键词：建筑工程 机械设备 管理
引言：随着建筑规模的不断扩大，新技术、新设备、新工艺不断被应用，为了适应工程建设的发展，也为了提高现代化施工机械的性能和施工品质，工程机械管理问题的研究就应运而生了。只有提高工程机械的安全管理，才能够最大限度地保证工程机械的正常工作，从而避免对施工建设、监控和管理产生巨大的影响，确保施工人员的人身安全和财产安全。而如何进行建设工程施工机械设备的安全管理，就成为了建设工程机械管理的重中之重了。
一、当前机械设备管理的现状
1.部分企业太看中经济效益
机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。
2.设备管理安全方面重视不够
部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
3.设备管理技术水平存在不足
机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。机械设备在安装的时候，没有按照严格的规范操作，出现了张冠李戴的现象。某些建筑企业一味追求短期施工，在设备管理或使用上进行精简。建筑施工的环境和条件一般都比较恶劣，机械设备管理人员得不到应有的报酬，待遇低下，人心涣散，对现有的设备管理人员产生负面影响，不能安心做好本职工作，人员得不到稳定，一些高级工程师或机械设计师以及专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高。从管理方面来说，由于有关企业对机械的设备租赁没有深切的认识，租赁市场没有得到很好的规范，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的对机械进行拆卸或安装的队伍，大部分的租赁市场没有专门的技术人员，对机械没有进行必要的维修，对于承租单位，他们却只对机械进行使用，不可能进行维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转。而租赁市场的有些拆卸安装人员不但没上岗证，且没上岗资质，在拆卸或安装过程中，出现许多事故；从技术方面来说，许多机械设备老化，企业又没有对机械的设备维护建立健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳。
4、忽视机械设备的更新换代
目前，随着科技的发展，机械设备也在不断更新。但是大多施工单位都所存在着机械设备老化与故障问题，而部分施工企业片却面追求经济利润，对出现的问题不加重视，机械设备得不到及时更新。甚至会违反国家的相关规定继续使用破旧机械和报废设备。这种做法不仅给施工人员带来安全威胁，还降低了工作效率，增加施工成本，增加了施工成本，降低收益，最终影响企业的竞争力和发展。
5、施工人员素质低
在现代化的管理中，人员素质是非常重要的因素，在实际工作中，如果单凭传统的思想观念，老一套的操作方法，是不能适应现在机械设备的发展。如果不加强对施工人员的技术培训与学习，较低的人员素质是不能适应现代社会的发展，因此，必须高度重视人员素质问题。
二、健全机械设备安全管理的措施分析
1、建立健全的设备管理制度
一是要建立和完善机械设备安全管理机构和制度，必须将设备管理和安全管理有机结合起来，实行统一规划，全面管理，设置专人负责。二是建立健全机械设备统计制度，全寿命周期内统计设备使用、维修、改造和安全等方面的记录，建立设备使用档案。三是实行绩效制度，充分发挥管理、操作、维修人员的工作积极性。四是保证延长设备使用寿命和安全性能，必须严格执行常规的设备管理制度，即：实行“三定一包”制度（即定机、定人、定岗位，包维护）；严格执行设备安全操作规程；进行定期保养、合理维修等方法；强化设备的隐患、故障和事故管理等等。
2、加大对设备投入力度，适时更新换代
工程机械的更新换代，对于企业的施工效率和市场竞争力有着直接的影响，所以，企业必须将眼光放得长远些，对于机械的报废制度给以严格的落实，不仅要购置一些先进的设备，还要对一些老旧设备进行高科技的改造加工，使机械设备满足施工现场的需求，提高企业技术装备力量，并为企业树立良好的形象，以提高市场竞争力。此外，为了避免对企业造成经济损失，对于国家明令禁止淘汰的工程机械，不能以各种借口继续使用，必须给以及时报废。确保机械设备的良好运营。
3、注重预防性维修保养
在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的地位，降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高维修保养的可靠性和劳动生产率，增强维修工作的主动性，为施工生产创造经济效率。为了防止设备出现故障，除了定期检查外，还要对设备进行维修、保养工作。根据机械设备的使用特征，要对设备进行定期检查和维护，可以制定年检、半年检、月检制度，对并记录情况进行评估，这样减小机械设备的故障率。技术人员要按照保养计划和保养说明书执行保养工作，并按制定的制度填写设备保养及运转情况。
4、重视人员素质，造就复合型人才
在机械设备管理工作中，人是最主要的因素，企业一定要加大培训的力度，加强人员自身的素质和专业技能。在培训中要做到有针对性、有计划的教育，要求技术人员不断加强对新技术、新工艺、新方法的学习，利用高技能科学合理的使用机械设备。提高工程机械人员的操作技能。另外，也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力，做“一专多能”的人才，通过对设备操作和维修人员的管理，以达到良好的工程设备管理效果。
结语：工程机械设备的管理和维护是一项系统而且复杂的工作，工程人员必须将工程机械设备的管理与维护工作落到实处，对其实施有效的管理，做好协调，积极探索研究科学的方法来不断优化工程机械的管理与维护工作，使之更加规范、科学。因此，施工机械对保障建设工程的正常运转和有效管理具有重要的作用。
参考文献
建筑工程机械管理范文4
关键词:建筑工程;进度管理;协调管理;发展现状;安全隐患;战略意义
建筑工程的顺利开展，对于其中的进度管理与协调管理依赖程度很大，主要是因为完成这些方面的管理工作，可以最大限度地增强工程的施工质量，及时地处理好工程施工中可能存在的问题。现阶段很多的建筑企业在建筑工程实际的建设过程中意识到了加强进度管理与协调管理的重要性，一定程度上增强了建筑物的安全性能，为建筑物在寿命周期内的合理使用提供重要的保障作用。
1可以干预现场进度管理的因素
1．1人为因素及环境因素
作为影响工程进度管理的重要因素，人为因素与环境因素的存在，对于工程施工计划的顺利实施带来了较大的阻碍作用，影响着工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的实际工程量大，参与工程建设的人员众多，客观地加大了人为因素影响施工进度管理现象出现的几率。比如，某些施工单位对工程的实际概况了解太少，对于施工中可能存在安全隐患的施工区域重视程度不够，致使后期的施工计划在实际的开展过程中受到了很多客观存在因素的影响，加大施工成本的同时影响了工程的施工进度。某些建筑工程的管理工作者对于施工现场的实际考察较少，出现了一些较大的决策失误，降低工程建设中资金的利用效率，给后期工程施工计划的顺利开展埋下了较大的隐患。建筑工程施工的过程中，也会受到某些环境因素的影响，对于工程的施工质量带来了潜在的威胁。比如，施工中地下水水位的动态变化、各种暴雨、高温等环境因素的存在，将会对工程的施工进度造成较大的影响，使得某些建筑工程出现了延期交付的现象，影响建筑企业经济效益的同时，也给工程的正常投入使用埋下了较大的安全隐患。
1．2技术因素及管理因素
某些施工单位的整体技术水平一般，建筑工程施工中某些施工技术选用的过程中对于工程的实际概况考虑较少，客观地加大了安全事故发生了的几率，使得工程的施工进度明显减缓，增加了工程的投资成本。比如，某些施工人员在混凝土施工的过程中，对于混凝土的配合比了解较少，使得混凝土在后期的施工中出现了裂缝现象，降低了工程的安全性能，影响着建筑企业的经济效益。建筑工程施工中施工进度是否受到相关存在因素的影响，不仅影响着工程的投资成本，也对工程的质量可靠性带来了潜在地威胁，客观地决定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理贯穿于建筑工程施工的整个过程，关系着工程的施工进度，因此，当某些建筑工程的施工管理作用效果一般时，很容易对工程的施工组织合理性造成一定的影响，加上施工过程中的协调组织不顺畅、材料供应不及时等，都会影响工程的施工计划实施。因此，加强对管理因素实际影响范围的认识，对于工程施工进度管理的提高具有重要的现实参考意义。
1．3各种利益相关因素
建筑工程的建设，关系着很多部门的经济利益。像政府单位、监理单位、施工企业、银行等，都与建筑工程的经济利益有关。在工程施工计划实施的准备阶段，政府单位审批工作效率、设计单位施工图纸的完善与否、监理单位签证工作效率、银行贷款的审批进度等，都会对工程的施工计划开展造成较大的影响，导致工程的施工进度无法达到投资方的实际要求，给工程的投资建设造成了较大的经济损失。
2存在问题探索
2．1施工进度计划的不合理
施工进度计划的有效制定，关系着工程的施工进度。结合现阶段我国部分建筑工程的发展现状，可知部分工程的施工计划在人员安排、设备调用、施工场地选择等方面存在着较大的问题，对于不同施工阶段的施工任务安排缺乏针对性，导致工程的资金预算、施工质量受到了较大的影响，加大了施工风险发生的几率。比如，某些施工人员对于建筑工程不同阶段的施工目标不明确，施工中的盲目性及随意性较强，导致部分施工环节的协调不充分，影响了工程的施工进度。
2．2对于不同专业技术了解不够，管理体制不完善
建筑工程的协调管理主要是为了加强不同专业工序之间的沟通交流，促使所有的施工计划能够在特定的技术要求下顺利完成。某些专业施工在时间顺序的安排上应该考虑其它专业施工，促使工程所有施工计划可以顺利地实施。但是，部分建筑工程在施工中对于不同专业工种协作的重要性认识不清，施工中不同专业工种的沟通不充分，导致工程建设中出现了较大的问题。加上一些建筑工程的管理体制不完善，弱化了施工人员的安全责任意识，给工程的性能埋下了较大的安全隐患。
2．3进度目标不明确，协调不充分
一些施工企业在建筑工程施工的过程中，为了提高工程的经济效益，往往注重的工程整体的施工状况，对于每一阶段所要实现的进度目标缺乏必要的认识，给工程的施工质量带来了较多的风险因素，客观地加大了工程的投资成本。与此同时，部分建筑工程施工中，在某些管线的布设方面，技术人员虽然意识到了做好不同专业工序协调工作的重要性，但为了尽快地完成施工计划，忽略了协调管理的重要性。比如，部分施工企业有时会凭借原先积累的施工经验完成不同阶段的施工计划，施工中对于不同专业的协调合理性不重视，引发了安全事故的发生，对于工程的施工进度管理与协调管理造成了较大的影响。
3针对性策略构建
3．1加强施工进度管理与协调管理重要性的认识
建筑工程的投资成本高、工程量大、建设周期长，客观地决定了做好工程施工质量控制的必要性，实现这样的发展目标，需要建筑企业加强施工进度管理与协调管理重要性的认识，确保所有的施工计划能够顺利地完成，工程的安全性能达到了行业参考标准的具体要求。比如，建筑企业可以定期开展有关施工进度管理与协调管理的培训活动，加强各部门之间的联系，促使工程的建设成本能够控制在合理的范围内，工程的质量可靠性能够达到设计方案的具体要求。
3．2保证进度计划制定的合理性、科学性
建筑工程各项施工计划的顺利开展，依赖于可靠的进度计划。因此，为了方便工程不同阶段施工计划的实施，技术人员应该结合工程不同时期的施工内容及施工目标，按照一定的方式合理科学地制定进度计划，确保进度计划在使用中能够对项目资金的有效分配、施工环节的协调等进行必要地指导，为工程的顺利交付使用提供可靠的保障。
3．3强化不同专业工种的协调沟通
建筑工程施工中包含着各种各样的专业工种，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服务功能。在此形势影响下，工程的协调管理在实际的应用中能否达到预期的效果，需要相关的技术人员能够强化不同专业工种的协调沟通，确保施工中的所有工序的完成都能够得到专业技术的保障，进而消除工程施工中可能存在的安全隐患。比如，工程施工中的水电、土建、消防等，技术人员可以在不同阶段的施工中加强彼此间的交流，及时地处理施工中存在的问题，增强建筑工程协调管理的综合水平，实现建筑企业的更多战略目标。
4结论
建筑工程机械管理范文5
【关键词】建筑施工；机械；安全管理
高空作业机械是一种将作业人员、工具、材料等通过作业平台举升到空中指定位置进行各种安装、维修等作业的专用高空作业设备。高空作业机械广泛用于建筑物外墙表面的装饰、清洗和维护、绝缘架线和维修等。因此，对高空作业的安全管理是建筑工程质量得到保证的前提。
1 建筑施工机械选择
起重机械是实现生产过程机械化、自动化，改善物料流通条件，减轻劳动强度，提高生产率不可缺少的重要机械设备。国务院颁发的《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）中明文规定：“起重机械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。”
起重机械是以间歇、周期的工作方式，通过起重吊钩或其他取物装置的起升或起升加移动重物的机械设备，完成装料（抓取）、提升、吊运、卸料（重物落地）等作业过程。综合起重机械的工作特点，在建筑施工中选择哪种机械设备，应视具体施工需要和技术安排。
起重机械的工作特点，决定了它与安全生产的关系极其密切。如果对起重机械的设计、制造、安装、使用和维修等环节稍有疏忽，就有可能造成人员伤亡或重大的经济损失。因此，其技术参数是不可忽视的。
例如常用的履带式起重机，其技术性能包括起重量Q、起重半径R、起重高度H3个主要参数。3者之间存在相互制约的关系，其数值变化取决于起重臂的长度及其仰角的大小。每一种起重机都有几种臂长，臂长不变时，起重机仰角增大，起重量Q和起重高度H增大，起重半径R减少。起重机仰角不变时，随着起重臂长度的增加，起重半径R和起重高度H增加，而起重量Q减少。
汽车式起重机、轮胎式起重机的技术参数与履带式起重机的原理相同。塔式起重机与其他类型的起重机相比，工作空间较大，可回转360°作业，有效高度和工作半径大，并能紧靠在建工程架立。它品种繁多，广泛应用于多层及高层建筑工程施工。
吊篮即悬吊篮式工作台，主要用于装修和维修工程施工。随着技术的发展，吊篮已经成为高层建筑外装修作业脚手架的常用形式。
吊篮按用途可划分为维修和装修2种，前者篮长≤4m、载重量≤5kN，一般为单层，后者篮长可达8m，载重量5～10kN，并有单层、双层、三层等多种形式，完全可以满足装修施工的需要；按驱动形式可划分为手动、气动和电动3种；按提升方式可划分为卷扬式（又有提升机设于吊箱或悬挂机构之分）和爬升式（又有α式卷绳和S式卷绳之分）2种。
2 施工过程中各环节的安全控制
起重机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、安全、质量均有直接影响，因此必须做好施工过程中各个环节的安全控制。
2.1 机械安装验收
机械安装验收及保养必须严格按照安装要求和安装顺序进行。
（1）塔式起重机基础混凝土强度到80%设计强度之后才能进行塔式起重机安装。
（2）安装要点和安装顺序由厂家产品说明书提供。
（3）严格按照安装流程进行，即加强标准节外套架回转轴承塔帽平衡臂起重臂接通电源调试附拉支架。上部标准节在整机安装完成后可自行顶升安装，设计规定附拉支架需多层设置：第一节附拉支架离地30m，第二节附拉支架距第一节25m，第三节附拉支架距第二节20m；以后塔身每升高15m加强一道附拉支架。附拉支架固定时应调整好塔身，并用经纬仪、水准仪观测垂直度。塔身垂直偏差不大于1%，且不大于5m。
安装完毕，安装人员应认真、全面地自查，经调试运转正常后由公司动力设备科、安全科组织验收。塔式起重机安装验收合格后方可投入使用。
2.2 施工过程中的操作规程
操作规程主要包括以下5点：q塔机的基础必须符合安全使用的技术条件规定。r起重司机必须持证上岗；指挥也必须持证上岗，并正确使用旗语或对讲机。s起吊作业中司机和指挥必须遵守“十不吊”的规定。t塔机运行时，必须严格按照操作规程规定要求执行。u塔机停用时，吊物必须落地不准悬在空中，并对塔机的停放位置和小车、吊钩、夹轨钳、电源等加以检查，确认无误后，检查人员方能离岗。
2.3 人员培训
从强调对物的管理转向重视对人的管理，是管理领域中一个划时代的进步。起重作业是由指挥人员、起重司机和司索工群体配合的集体作业，因此，要求起重作业人员不仅应具备基本文化和身体条件，还必须了解和掌握有关法规和标准，学习起重作业安全技术理论和知识，熟练掌握实际操作和安全救护的技能。起重机司机必须经过专门考核并取得合格证后方可独立操作。指挥人员与司索工也应经过专业技术培训和安全技能训练，了解所从事工作的危险和风险，并有自我保护和保护他人的能力。
2.4 建立完善的各级安全生产责任制和安全管理制度
安全管理涉及生产活动的方方面面，涉及参与安全生产活动的各个部门和每一个人，涉及从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及全部的生产时间，涉及一切变化着的生产因素，因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全管理中最基本的制度，是保障安全生产的重要组织措施。安全生产责任制根据“管生产必须管安全”“安全生产、人人有责”等原则，明确规定各级领导、各职能部门、各岗位、各工种人员在生产活动中应负的安全职责。
安全管理制度的主要内容应包括以下方面：司机守则和起重机械安全操作规程；起重机械维护、保养、检查和检验制度；起重机械安全技术档案管理制度；起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度；起重机械使用单位应按期向所在地的主管部门申请在用起重机械安全技术检验，更换起重机械准用证的管理等。这样才可能避免生产过程中发生事故，确保生产安全，提高工效，使施工项目又好又快地完成。
2.5 日常安全检查
保养工作必须坚持每月检查一次，检查项目包括安全装置、制动器、离合器等有无异常、可靠性和精确度；重要的零部件有无损伤，是否应报废等；电压、液压系统及其部件的泄漏情况及工作性能；动力系统和控制器等。停用1个月以上的起重机械，使用前必须做上述检查。正在使用的起重机械，每天作业前必须进行安检，检查项目包括各类安全装置、制动器、操纵控制装置、紧急报警装置；轨道和钢丝绳的安全状况。发现有异常情况时，必须立刻及时处理，严禁带“病”运行。
3 结语
建筑工程施工是一项复杂的生产过程，产品是固定的，而且在同一个施工现场需要组织多个工种，甚至多个单位协同作战。为理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，就需要进行严密地计划组织和管理。高层建筑施工中大量使用起重机械和电动吊篮，其安全管理因此成为工作的重中之重，也是一个崭新的课题。
参考文献
[1]秦春芳.安全生产技术与管理[M]北京：中国环境科学出版社，2006.
建筑工程机械管理范文6
关键词：建筑工程；机械设备；现场管理
随着机械设备在建筑工程领域得到越来越广泛的应用，机械设备发生故障的可能性也有所增加、带来的危害也愈加严重，所以对机械设备的现场管理提出了新要求，加强建筑工程机械设备现场管理也随之成为重要课题。
1加强建筑工程机械设备现场管理的重要性
应用、发展机械设备有效促进了建筑行业的发展，使建筑工程的施工进度、质量及效率等有了显著的提高，但机械设备的现场管理问题随之出现。由于结构复杂、科技含量高、自动化程度高、技术先进、性能优越的机械设备在建筑工程中被使用的数量越来越多，导致以往的登记造册、擦洗加油、摆放整齐等传统管理办法已无法适应现代建筑工程机械设备现场管理的实际需要[1]。在使用机械设备的过程中，操作使用不当、发生故障以及流动性作业等因素屡屡引发现场安全事故，使建筑行业的发展和相关单位的经营等受到严重的消极影响。由此可知，加强建筑工程机械设备现场管理至关重要、紧迫。
2加强建筑工程机械设备现场管理的途径
2.1提高相关人员业务素质水平
（1）提高施工管理人员素质。建筑工程施工现场的管理人员不仅要掌握生产知识，还要掌握机械设备管理知识。因此针对机械设备的现场管理，管理人员应坚持学习机械设备管理知识，不断提升管理机械设备的业务能力与素质，确保机械设备能最大限度发挥其作用和价值。（2）加强设备操作人员培训。现场的机械设备操作人员务必要接受岗前培训，做到持证上岗。在培训设备操作人员时可从两个方面入手：①搞好安全教育培训，将机械设备安全生产知识、安全操作规则等编制成手册，并发放给每一名操作人员，使其充分认识安全施工的重要性，熟练掌握安全防范措施，严禁现场发生机械设备安全事故；②搞好业务技能培训，要求机械设备的操作人员必须做到三懂、四会，即懂构造、懂原理、懂性能以及会使用、会保养、会检查、会排除故障，从而正确使用机械设备；实行严格的目标成本管理，将机械设备使用费与操作人员的经济效益挂钩；强化对操作人员的职业道德教育，提高其综合素质。（3）充实维修技术人员队伍。建筑工程施工现场的机械设备维修人员技术水平低、数量不足等是建筑施工单位面临的普遍问题。因此单位要及时充实维修技术人员队伍，在引进人才的同时加大培训力度，以优化人才结构、提高维修人员素质。该项培训工作要有组织、有计划，让维修技术人员系统更新、补充必要的基础知识、专业知识，并积极和工程机械设备生产厂家、大专院校等合作，打造一支能适应现代化机械设备现场管理及维修的专业人才队伍，保证正常运行机械设备维修管理系统。
2.2科学选择机械设备维修模式
（1）不同设备选择不同维修模式。建筑工程机械设备现场管理中的维修工作要始终坚持弹性化原则、多样性原则、复合化原则，原因在于施工单位现场机械设备不仅有很多种类，且各具特性，为有效避免维修不足、维修过剩等问题的发生，务必要依据现场实际情况科学而合理地选择机械设备维修模式。尤其是在当下的建筑施工现场，路面机械设备、土石方机械设备等的应用较为广泛，它们大多都是液压的、涉及先进电子技术的进口机械设备，结构很复杂，出现故障之后的维修难度较大，要以状态监测维修模式为主；而钢筋加工、木工等机械以及钻探、破碎等设备都属于小型的、较简单的机械，它们在发生故障之后不会造成太大的损失，可采取事后维修模式；混凝土的拌合站、搅拌运输车以及输送泵等在发生故障之后会严重影响施工质量，应选择预防维修为主、状态维修为辅的复合维修模式；事关人身安全的机械设备、机构，包括转向系、制动系等，一旦发生故障就会危及生命，并造成巨大损失，务必要选择预防维修模式，按照施工情况科学安排有计划的维修工作，并依据一定的周期、标准点检机械设备。（2）不同部件选择不同维修模式。建筑工程机械设备的各个零部件的运动方式、工况以及可靠度要求等并不一致[2]。因此对技术先进、结构复杂的动力、执行、控制等元器件选择状态监测维修模式；对发动机、制动系、转向系等部件要选择预防维修模式；挖斗、铲斗、履带、车架等部件则可选择事后维修模式。（3）相同设备在不同场合选择不同维修模式。在一般情况下，当确定建筑工程施工现场某机械设备的故障维修模式后，就可将其应用于任何同类型的设备，然而这样做并不科学。因为同类型的机械设备乃至同一设备的期望性能都极有可能因施工现场应用场合的不同而存在差异，如降负荷、满负荷工作的要求并不一致。即便是同类设备，其应用场合不同，发生相同故障时的后果也不一致。如配套使用和单独使用的机械设备发生故障时会产生不一样的后果。关键原因在于现场环境不同，建筑工程对相同设备的可靠度与不同的要求，所以在不同应用场合要按照实际情况选择不同的维修模式。
2.3增强机械设备现场管理实效
（1）积极利用先进管理技术。不管机械设备现场维修的制度多么完善、模式多么先进，一旦离开维修管理都无法实现。为此，施工单位现场管理人员要积极利用先进的管理技术，协调好各项管理工作，提高机械设备现场维修效率，高效地、及时地完成现场管理任务，确保现场维修质量。实际上越是先进的机械设备，其维修越是依赖状态监测技术、故障诊断技术，因此单位要坚持引进这两项技术，并重视发展、应用现场快速修复技术。（2）有效控制机械使用环境。建筑工程施工中有大部分机械设备都是露天作业，作业地点时常发生变化，因而机械设备的性能会受到现场气压、天气、温度以及路况、污染等的严重影响[3]。如果忽略环境因素对机械设备的影响，没有实行相应的保护，就会快速降低机械设备的使用性能，缩短其使用寿命，甚至酿成事故。因此施工单位要采取有效的现场管理措施，包括平整施工便道、及时填平便道上的水坑、露天停放的机械设备要盖上防雨布、减少灰尘、晴天经常洒水等，优化机械设备的使用环境，从而减少维修工作，延长使用寿命。（3）全面落实设备保养制度。保养的好坏是影响建筑工程机械设备是否在现场发生故障的重要因素，务必严格执行日常保养制度、定期保养制度，详实记录机械设备运转情况。尤其是机械设备管理人员，务必严格按照保养使用说明合理制定有效的机械设备保养计划，并和操作人员做好技术交底，随时到现场抽查、督促保养工作的落实。同时，要建立相应的奖惩制度，将机械设备的技术情况、安全运行、维修保养等纳入奖惩范畴，增强人员责任心，调动其工作积极性，确保机械设备正常运行。
3结束语
任何建筑工程都和机械设备密不可分，任何机械设备在投产、使用等环节发生故障几乎都是不可避免的，从而使相关单位遭受经济损失。但是只要能加强机械设备的现场管理，合理组织、使用机械设备，并及时认真地保养、科学高效地维修，就能有效降低机械设备发生故障的几率，从而保证机械设备运行状态良好，充分发挥其使用价值，在提高现场管理水平的同时促使单位取得更大的经济效益。
参考文献：
[1]李国山,林建芳.工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].住宅与房地产,2015,(28):165.
[2]卢继东.机械设备维护与管理[J].中国水运(学术版),2007,(4):41-42.
