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建筑工程质量安全管理体系范文1
关键词：建筑业；安全质量；建筑施工
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
引言：随着我国市场经济的不断发展，建筑业同样取得了可喜的成果，在各方面均有提升。但建筑工程的质量，施工安全是关系到国计民生的大事和基础性工作。尽管在质量上稳中有升，安全问题得到了有效控制，但是出现的工程质量问题也日益增多，引起了全人民群众的高度关注，并且与发达国家相比存在一定的差距，因此建筑市场的规范化建设，在建工程质量的提升以及安全管理方面存在的隐患和问题仍旧值得我们探讨研究。
1建筑工程质量安全管理存在问题
1.1政府在工程安全管理中存在的问题
政府工程安全管理存在着性质不明确、定位不准确，以及现行的质量验收规范过于超前，法律法规尚不完善的现象。
政府部门的安全管理方式上，质量安全监督人员习惯于现场的检查、验收以及评定工作，这些监督工作原本是由建筑施工企业的质量安全员应当做的工作，因此势必影响安全监督管理的工作范围、深度和安全性能。在检查工作中，仅仅重视检查那几天的安全问题，而忽视了大部门不受检查的时间，这就是捡了芝麻丢了西瓜。
现行的质量验收规范的编制原则过度的强调最后结果，淡化安全过程，政府仅规定结果要求。对于实施过程的工艺和参数，则由建筑企业自身规定控制。由于建筑公司的资金人才力量有限，在很多企业中关于过程的控制基本上处于空白状态，过程不严格导致结果不可能优秀。
另外，机制问题也是关键因素，质量安全监督机构的性质不明确，质量安全监督机构既不在国家的执法机构部门，也不属中介单位，性质不明确影响了质量安全监督机构人员的自身建设。
1.2 企业质量在安全管理方面存在的问题
为了最大化的追求利益，建筑施工的企业往往忽视了安全工作的自我检查、自我监督、自我控制、自我验收。在安全管理中出现了一定的滑坡。政府监管力度不断增强，社会监理单位的不断发展，但是施工企业内部的安全管理却在不断的后退，科室不断萎缩，人员不断流失，与当前重视安全管理的大局反差较大。
科室不断的萎缩，在原来的建设施工企业的内部，关于安全管理设有质量科、安全科等，但是现在这些科室都精简为工程管理部的一个岗位。
人员素质不断下降，人才不断流失，建筑企业安全管理负责人员应当是安全管理的专业人士，但是在很多建筑企业中，企业往往把那些内部安排不下的人员安置到安全管理部门，他们的专业素质根部无法适应安全管理工作。很多相关专业毕业的专业人才，往往由于建筑企业内关于安全管理岗位的待遇偏低，也不受重视，跳槽离职或者转入其他行业的较多。造城了专业人才的流失。
建筑企业内部质量安全管理机制存在明显缺陷。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放，因此，他们不可能违背项目经理的意志，难以实现质量安全一票否决制。
建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。为阻止建筑施工企业内部质量安全管理部门的弱化，
1.3施工现场一线劳务队伍存在的问题
建筑施工现场一线操作工人、劳务队伍严重缺乏．培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质极其低下。随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化．管理层与劳务层两层分离，使建筑企业一线工人由原来的固定工转变为现在的临时工(农民工)；建筑工人从原来具有l～8级技术的工人，转变为现在未经任何培训的散兵游勇，民工成为建筑工人的主力-培养技术工人摇篮的建筑工程技工学校已销声匿迹，民工对建筑工程的高风险认识不足，发生死亡事故的绝大多数是刚进工地不久的年青劳力。
2建筑工程质量安全管理问题解决的措施
2.1政府安全管理问题的解决措施
政府在质量安全管理过程中，应当以《建设工程施工现场质量保证体系》，《建设工程施工现场安全保证体系》为重点，严格执法。安全监督行为要积极参与各方面的质量行为，改变以往的现场实体质量监督；要监督现场有关两个保证体系健全与否，是否有效运行，功能是否持续改进。工程建设各方的责任落实是否到位和责任履行情况，当出现违反违规现象时应当对相关人员和组织予以处理和处罚。
加强诚信理念，利用市场信誉制定安全质量管理，建立诚信守信相关的档案信息，对市场定期公布，对于不遵守安全质量的单位要予以曝光，在新闻、网络上予以共识。将安全结果作为企业升级、年检和承接工程的标准和依据，全面的与企业的利于挂钩，通过市场这个杠杆来调解企业对安全质量的重视。
建立项目经理质量安全扣分制．超过分值，进行强制培训，降低项目经理资格等级，直至取消项目经理执业资格，处罚企业时，同时处罚项目经理。
注重工程质量安全理论的研究，解决深层次问题，确立长远发展目标，在招投标中，将安全生产、文明施工费用单列，不进入竞标范围。关注科技创新，推广新材料，新工艺、新技术的运用，保证质量与安全；组建行业协会，减少政府审批；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到依法行政、依法治企，在执法过程中要做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究．
2.2 企业安全管理问题的解决措施
为阻止建筑施工企业内部质量安全管理部门的弱化，建议建设行政主管部门制定颁发鬣关于进一步加强建筑施工企业质量安全管理若干规定》的规范性文件，或在建筑企业资质标准中明确各类资质等级企业质量安全管理部门的设置与人员要求。
2.3施工现场安全管理问题的解决措施
加强建筑工程劳务队伍管理体制和运行机制，提高施工人员技术能力及整体素质。充分利用协会、学校资源，建立建筑劳务培训教育基地，培训建筑工人基础知识、质量安全基本要求。
注重工程质量、施工安全理论研究，解决深层次问题，确立长远发展日标，在招投标中，将安伞生产、文明施工费用单例，不进入竞标范围；关注科技创新，推广新材料、新工艺、新技术的运用，保证质量、安全；组建行业协会，减少政府审批；不断修订、完善和健全工程质量，安全法律体系，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
结束语：总之，建筑工程质量安全不能有丝毫的松懈和马虎，在市场竞争中，必须以党和人民的利益为重，不能见利忘义，不能忽视建筑工程中的任何一个小问题，将会给整个工程带来严重的后果，必须事事处处保持高度警惕。
【参考文献】
1. 杨长安 创建项目监理站管理制度提升监理人员责任感[期刊论文]-建设监理20108(5)
2. 张艳芳 建筑安全管理工作分析及探索[期刊论文]-山西水利2008,24(4)
建筑工程质量安全管理体系范文2
关键词：质量；安全事故；研究对策；工程管理
2008年12月27日，湖南长沙市井湾子韶山南路湖南东方红建设集团上海城19栋项目部发生一起建筑施工升降机挂篮坠落事故，造成17人死亡、1人重伤。经安全监察部门鉴定，电梯标准节的螺栓没有按要求安装是导致本次事故的直接原因，而未按要求安装附着及增加附着后未按规定验收合格就投入使用是导致本次事故的次要原因。本文以此工程为案例分析了我国建筑工程质量安全的现状及存在的问题，并就如何加快规范建筑工程中的质量与安全问题提出了相应的对策、意见。
1长沙“上海城” 工程质量与安全管理体系
1.1现有的质量保证体系
质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，他的建立主要包括：
(1)任命企业质量保证总工程师。企业负责人（经理）任命质量保证总工程师，并呈报上级主管部门和第三方质量监督机构。
(2)任命项目的质量保证工程师。由质量保证总工程师任命任命项目的质量保证工程师（技术负责人），并呈报企业所在地的第三方质量监督部门备案。
(3)选定质量保证模式由质量总工程师和项目质量保证工程师组织各有部门人员，根据项目所处的合同环境条件及所承担主要工程产品的任务选定质量保证模式和确定质量体系要素。
(4)编制质量保证体系文件。由质量保证总工程师和项目质量保证工程师组织各有关部门人员，根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况，编制以质量保证体系手册为主的质量体系文件。
(5)建立项目质量保证机构。针对工程类型特点，建立相应的质量责任制，是各项质量保证工作均有归口的管理岗位。
(6)各项配套管理制度的完善建立。根据质量保证工作的要求，要在原各专业系统规章制度的基础上，完善或建立相应的管理制度、规定。起完善或建立的原则是，必须与质量保证手册规定相一致，即以质量保证手册能得以有效贯彻和实施为前提[1]。
1.2现有的安全生产管理体系
(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度等，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，减少一般事故的发生。
(2)依据《中华人民共和国建筑法》、《中国人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》，以及国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和规程建行编制。
(3)必须包含安全管理体系的基本要求和内容，并结合工程项目实际情况和特点加以充实，完善安全管理体系，确保工程项目的施工安全。
(4)针对性强，要适用于建设工程施工全过程的安全管理和安全控制
(5)遵循持续改进的原则，建筑企业应加强建设工程施工的安全管理，指导、帮助项目经理部建立、实施并改进安全管理体系[2]。
2长沙“上海城” 工程存在的问题和改进的建议
2.1工程项目存在的问题
近年来，我国建筑工程质量安全生产方面存在的问题仍然比较多。比如长沙“上海城”工程本人总结了一下存在的问题：
一是建设业主不依法办理“一书两证”，不搞图审，不办质量安全监督、不办施工许可证等手续就施工建设。很多建设项目不办各种手续，存在各种质量安全隐患。
二是建设业主将工程勘察、设计、施工、监理等业务发包或委托无资质或资质等级与工程要求不符的单位和个人进行施工。
三是勘察设计单位服务不到位，施工现场不跟踪服务，存在转包、违法分包、卖章、卖证，“挂羊头，卖狗肉”，只收费，不服务。
四是施工企业现场管理人员不到位，无证施工，层层转包、挂靠，违法分包，安全生产投入少，无质量安全保证体系。
五是监理单位不认真履行职责，人员不到位，无证上岗，有的还存在“监守自盗”，与施工方合伙偷工减料，乱签证，使有些工程变成豆腐渣工程，造成严重的质量安全隐患[1]。
2.2 改进的相关建议
要大力整治建筑工程质量安全生产存在的问题，必须从以下几个方面抓好落实。
一是要提高认识，加强领导。全面推行建筑工程质量安全生产标准化、规范化和信息化管理，全面提升质量安全工作水平。建筑工程质量安全生产进行标准化、规范化、信息化管理，是省建设厅根据全省有关建筑施工质量安全基础薄弱，存在的问题较多，安全隐患多等实际情况，而制定的一项管理措施。这项管理措施是建筑市场质量安全管理的法宝、指挥棒。我们要加强领导认真执行，加大宣传力度，深刻认识建筑工程质量安全生产的重要性，树立“安全”就是“效益”，“安全”就是“财富”的思想[3]。
二是突出重点，加大行政执法力度，切实推进监督工作的规范化，督促各方责任主体落实质量安全责任。
要明确监督工作重点，严格监督程序，规范监督行为，强化日常考核和责任追究，建立健全质量安全保障体系。加大行政执法力度，对那些违法违规工程建设项目，存在各种质量安全隐患的工程项目，要依法加大处罚力度，该停的停，该关的关，该罚的罚，决不心慈手软。对于施工现场存在严重质量安全隐患，又拒不整治不听使唤的“霸王”行为的责任主体要移交司法机关，绳之以法[4]。
三是坚决实行“奖惩”机制，全面运用市场准入，市场清出的手段进行规范管理。对那些建筑工程质量安全生产做得好，按要求进行标准化、规范化、信息化管理，文明施工的建筑企业，每年要进行一次表彰和奖励。对那些存在不良行为，且拒不执行相关职能部门监管指令的企业，要清出建筑市场。该给予不良行为公示的要给予不良行为公示，该提请暂扣安全生产许可证的要暂扣安全生产许可证，该降低或注销资质的要降低或注销资质。
四是加强部门配合，全力推进监管工作信息化，促进建筑市场与施工现场联动。规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“综合治理”态势。一要高度重视监管信息化建设，要充分认识到加强监管工作信息化建设，是强化监管、提高效能、解决施工现场与建筑市场监管脱节，破解信息不对称制约的重要手段，是推进标准化、规范化工作的重要抓手。二要强化建筑市场和施工现场的联动。对信息平台反映出来施工现场存在的问题，要通过市场监管的手段及时予以处理，并将处理情况录入监管信息平台。三要充分发挥规划龙头作用，在规划现场放线和办理施工许可时，必须先办理好质量安全监督手续。四要建管和招投标严格实行市场准入和清出制度，严厉打击施工企业和监理企业资质挂靠，出让资质、以包代管、违法分包、人员不到位、安全措施不力等突出问题。五要严厉打击压级压价和低价承揽工程等违法行为。保证管理人员到位和质量安全设施的投入。六要严格建筑执法，对违法违规违章建设行为发现一起、查处一起。七要充分发挥房屋产权对建筑市场和质量安全的保障性作用，对无基本建设手续和未办理竣工验收备案的一律不得办理房屋产权证。
3结语
随着城镇化进程的提速，我国工程建设规模还将日益增大。如果建筑工程质量安全形势出现大的波动，势必会给中央决策部署的贯彻落实和建筑行业的健康发展带来不利影响。进一步加强建筑工程质量安全工作，有效防范和遏制质量安全事故的发生，既能保障工人的生命安全和建筑产品质量，又能为提高投资效益、改善民生、促进经济平稳较快发展提供良好环境和有力支持。
参考文献
[1]徐恒. 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J]. 科技资讯, 2007:09.
[2]肖芳. 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J]. 科技信息(学术版), 2006:11.
建筑工程质量安全管理体系范文3
【关键词】建筑工程；施工管理；问题分析；对策研究
一、引言
近年来随着我国科学技术的进步和经济水平的迅速提高，建筑业也得到了突飞猛进的发展，目前建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一，但是由于从业人员的综合素质偏低，或是工作条件的限制和作业环境特殊性和复杂性，致使我国建筑业在施工安全、工程质量、成本控制等方面存在多方面的问题，比如施工安全事故频繁发生、建筑工程质量低劣、施工成本浪费严重，这样不仅影响企业的经济效益，还会酿成重大的安全事故，据统计我国每年建筑生产事故伤亡人数约占全国生产事故总伤亡人数的25%左右，每天有将近4人死于建筑事故。因此现阶段必须加强建筑工程的施工管理研究，分析目前存在的主要问题，并制定科学有效的应对策略。
二、我国建筑工程施工管理中存在的主要问题
建筑工程不同于其他行业，其作业环境复杂，受气候条件影响大，对于一些建筑结构复杂的建筑工程，对新工艺、新材料、新技术的要求比较高，但是由于一些管理人员、技术人员或是现场操作人员综合素质偏低、对施工过程控制存在麻痹大意的思想，使得我国建筑工程施工管理中存在多方面的问题，具体表现在以下几个方面。
1、施工安全事故频繁发生
由于建筑施工企业对安全生产工作重视程度不够，从业人员综合素质不高，建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全，或是建筑施工环境恶劣，建筑施工技术不够规范，安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位等原因，导致我国建筑工程施工安全事故频繁发生，高处坠落、设备坍塌、物体打击、机具伤害和触电等原因导致工作人员伤亡的事故屡见不鲜，其中高处坠落事故最多，占事故总数50%以上，每天大约导致2人左右死亡。
2、工程质量问题严重
通过调查发现，我国建筑物的平均使用寿命不到30年，远低于世界上其他国家和地区。造成这一现象发生的主要原因就是我国建筑工程的工程质量低劣，很多建筑工程的设计和施工根本不能满足正常的承载力极限和正常使用极限状态的要求，当受到地震、雨水、冰冻、动力冲击等荷载作用时，就会出现大的裂缝，沉陷、甚至坍塌。
导致我国建筑工程质量问题多发的原因也是多方面的，比如建筑施工企业对工程质量问题重视程度不够，质量管理职责落实不到位，（缺乏）建筑工程质量的评价、考察机制不健全，缺乏及相应预防治理措施；或是政府等质量监督管理部门的监管力度不够，竣工验收过程把关不严，对于施工企业的资质审查不力；还有就是建筑原材料的质量不合格，偷工减料现象严重。
3、成本控制不合理
施工成本往往是一些建筑施工企业最为关心的问题，但是由于缺乏成本控制措施，导致大量的建筑成本浪费，严重影响企业的经济效益和利润。比如很多建筑企业为提高工程项目的评估效益指标，随意编造评估依据，或是很多施工企业为提高单位中标率，盲目压低报价，在施工过程中不进行成本预算、规划和管理，导致建筑工程施工过程中产生巨大的成本浪费，企业经济收益为零甚至为负。
三、优化建筑工程施工管理的有效措施
通过以上的分析发现，目前我国建筑工程施工管理中存在的问题主要表现在以下三个方面：安全事故多发、工程质量问题严重以及建筑成本控制不合理，针对这三个主要问题，本文分析和提出了有效的优化和解决措施。
1、加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生
建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相关管理和技术人员应该引起足够的重视。对于建筑工程的施工安全管理对策是多方面的，主要包括加强对施工安全管理意识的重视，安全管理体系的建立和完善，安全教育培训工作的组织和开展等。
（1）坚持“安全第一”的安全管理方针
人是建筑工程施工安全管理的主体，人的生命是最为可贵的，一个建筑工程的施工安全关系到每一个管理、技术和操作人员的生命安全，因此在每一个建筑工程的施工过程中都要坚持以人为本的原则，把人员的安全放在施工生产的第一位，积极做好超前和预期管理等各种预防手段，使安全生产事故的发生率降到最低。
（2）建立健全施工安全管理体系
建筑施工企业在施工过程中一定要建立健全相关的安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度、用工管理制度等各项规章制度，分清明确各级管理和技术人员的安全管理职责，从而做到有章可循、违章必究。
（3）做好现场管理人员和从业人员的安全教育和培训
随着建筑工程结构复杂程度的提高，以及一些新材料、新技术、新工艺的应用，建筑工程施工的机械化和自动化程度也越来越高，这就使得建筑施工企业必须对相关管理、技术和操作人员，适时适地的开展各种安全教育和培训工作，增长他们的安全生产知识，加强其自我行为的约束，提其自我防护能力。
2、建立健全建筑工程的质量管理体系
建立和完善建筑工程的质量管理体系建设，是保证工程质量的一个有效措施。建筑工程质量管理体系的建设，需要政府职能部门、建筑企业以及施工单位相互监督、各尽其责。
（1）政府职能部门和建设单位做好建筑工程质量的监督
政府职能部门和建设单位对于建筑工程质量的监督要严格和及时，通过开展不定期的抽查和检查工作，监督和管理建筑工程施工过程中出现的各种问题。政府职能部门和建设单位除了要做好相关设计、勘察、施工单位的监督以外，还要做好监理单位的监督，保证各个单位在建筑工程的施工过程中各负其责，相互监督。
（2）施工企业改善管理方式，建立健全质量管理责任制
建筑工程的施工企业一定要改善传统的管理方式，建立健全完善的质量管理制度，使得各个部门或人员的结构安排合理，功能职责明确。做好各项工程的考核和评价，对于表现优异者予以奖励，违章者进行处罚。
3、加强成本控制，避免资本浪费
建筑工程施工企业要想获得较高的经济利润，就必须做好建筑工程成本的控制。在投标环节过程中认真分析各项评估依据，科学合理报价；工程施工过程中做好工程成本的管理和预算，完善项目内部的管理和控制，及时做好成本的分析和检查，对于成本管理中的一些不规范行为，要认真分析并提出纠正措施和改进意见，避免企业遭受更大的经济损失。
四、结束语
建筑工程的施工管理是一项综合性的系统工程，它贯穿于整个建筑工程生产的全过程，关系到建筑工程项目各个职能部门的切身安全和利益。所有相关管理和作业人员必须把工程安全、工程质量和成本控制放在极端重要的位置，充分利用自己的长处，采取科学的方法严格落实各项管理措施和制度。只有各个部门和人员认真负责、互相监督，才能使建筑工程的施工管理成为一个统一的有机整体，才能保证建筑工程质量，有效避免安全事故的发生，并获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]刘让平，蒋忠新，王深山.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 广东科技，2008，16：233-234
[2]蔡职颖. 论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究（电子版），2011，21
[3]柴旭滨，柴媛媛. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 北京电力高等专科学校学报，2010，27（7）：82
建筑工程质量安全管理体系范文4
关键词：建筑工程；质量；安全管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程质量安全管理存在的主要问题
建设业主不依法办理“一书两证”，不搞图审，不办质量安全监督、不办施工许可证等手续就施工建设。80%以上的建设项目不办各种手续，存在各种质量安全隐患。在工程项目开工建设之前，有些必备的手续是不能省略的，不管施工单位的工期多紧张，工作量任务多繁重，进行必要的质量和安全报批手续，是提高质量和安全管理质量的重要措施。但是从目前施工单位在工程项目施工中的实际表现来看，对质量和安全手续的不重视和不履行，是施工企业质量安全管理中存在的主要问题。
建设业主将工程勘察、设计、施工、监理等业务发包或委托无资质或资质等级与工程要求不符的单位和个人进行施工。考虑到工程项目的复杂性以及实际难度，要想保证工程项目的质量和安全管理取得积极效果，就必须在工程发包和委托过程中选择有资质的单位进行施工，只有这样才能保证工程的质量安全管理满足实际需要。从这一点来看，施工企业在质量和安全管理中，应重视分包和委托队伍的寻找和鉴定，确保分包队伍具有承包能力。
勘察设计单位服务不到位，施工现场不跟踪服务，存在转包、违法分包、卖章、卖证，“挂羊头，卖狗肉”，只收费，不服务。在施工单位实际施工过程中，勘察设计单位具有一定的监督服务职责，应对施工单位的实际施工过程进行全面的检
查和监督，确保施工单位的质量安全管理满足实际要求。但是从目前施工单位的施工过程来看，勘察设计单位的监督工作流于形式，未起到良好的监督管理作用，不利于施工单位质量和安全管理工作的开展。
有些施工单位，为了降低项目管理成本，往往在质量和安全管理中，缺乏足够的质量和安全管理投入，同时也未配备足够的质量和安全管理人员，导致了施工企业的质量安全管理处于放松状态，没有达到提升质量安全管理效果的目的，不利于质量安全管理工作的开展。为此，我们必须重视质量和安全投入不足的问题。
二、提升工程质量安全管理水平的对策
1、加强建筑工程安全管理和风险防范
1.1提高安全防范意识是起点
提高安全意识，是建筑工程安全管理的起点和基础，只有所有人都树立了正确的安全意识，才能真正自觉地去维护施工安全。加强施工安全实施培养，不仅限于工作在第一线的工程作业人员，还包括工程管理人员，只有管理人员清楚地意识到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和监督过程中重视安全问题，将安全建设作为工程各项作业的目标。施工单位一方面应建立规范的安全管理准则，健全工程施工的安全管理体系，将安全管理明确到个人；另一方面也要加强对施工工人的安全意识教育，提高他们对安全的重视程度。
1.2提高安全隐患和风险识别能力
识别潜在安全隐患和风险，准确分析、判断风险来源，并对安全风险加以归类，是建筑工程安全管理和风险防范的关键。建筑工地安全隐患无处不在，往往具有广泛分散的特点，并且这些隐患可能被掩藏，导致识别起来具有一定的难度，因而需要采取科学方法进行处理，透过现象看本质，将安全隐患进行分类总结，制定相应的监督应对措施。
1.3合理选用安全系数
安全系数的选取是建筑工程设计中需要重点考量的问题之一，关系到工程设备的安全使用和施工的顺利进行。设置过高的安全系数，可能导致工程成本过高，影响工程进度；过低的安全系数，则可能大大增加安全问题发生的概率，对此，在选择安全稀释时，应充分考虑成本和安全，做到既节省又安全，达到效率和安全的统一。
1.4对工地重大危险源加强控制
系统地开展工地安全风险评估和测度，对可能极大危害施工安全的重大危险源进行辨识和标记，并进行定期的检查和观测，加大对其的控制力度。
1.5加强施工安全保险措施
前面几种措施皆聚焦于如何降低风险发生的概率，而给建筑工程投保则是降低安全问题发生后的损失，即在预防潜在安全风险的同时，降低可能产生损失。
2、制订完善的质量与安全防治管理方案
综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制订完善的质量与安全防治管理方案。在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性。
3、加强质量管理的措施
3.1加强施工过程的质量管理
对建筑施工人员的管理。完善对施工人员的管理体系，使得施工人员形成一个稳定高效的建筑队伍，能够安全高效的完成建筑施工项目。除此之外，还要对施工人员进行严格的管理指挥，使得每个施工人员按照各自的工作岗位进行工作，对完善科学的管理体系，项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥，按照各自岗位标准进行工作，各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。此外，建筑企业还可以施工人员进行相关的施工技术的培训，提高施工人员的技能水平，更好的实施建筑施工。
对建筑材料的管理。建筑施工企业应当对购买建筑材料的流程进行严格规范的设定，对建筑材料的质量进行严格规定，以保证采购人员能够按照建筑需要购买质量合格的建筑材料，防止采购人员为了利益吃回扣，保证建筑材料的质量。除此之外，还要对建筑材料进行检测，并出具合格报告，确保合格之后才能进进入施工场地，只有严把建筑材料的质量关，才能最基本的确保了整个建筑工程的质量。
对机械设备的管理。建筑企业应当注重机械设备的存放和维护，严格规范施工过程中机械设备的使用，并对使用的机械设备进行详细的登记，并实践使用者负责的制度，确保机械设备的使用寿命。
对施工工艺的管理。在建筑施工过程中，施工工艺在很大一部门决定了工程质量的好坏，因此在公司制定施工操作指导书以后，务必要求施工人员以此为依据进行施工操作，以达到事半功倍的效果。
3.2提高监管力度，牢固树立质量意识
企业管理者要有足够的工程质量意识，企业内部要建立起健全的质量管理保证体系，充分落实层层质量责任制，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程，但是其对于整个企业的影响必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应将提高工程质量效益作为首要考虑的核心问题，在管理活动中贯彻质量效益精神，倡导科学的质量文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系的实施和改进作为首要和长期的任务。
3.3提高建筑施工过程中的技术质量控制
为了解决施工过程中出现的质量问题，并事先拟定与之相应的预防措施，建筑施工企业应当在工程开工之前成立一个专门的工程难点技术攻关小组。攻关小组应当在确定施工方案之后，制定合理的施工进度计划，并对施工工艺、方法以及施工技术进行认真严格的制定，并确定施工企业的计划与实际的施工计划相符合。除此之外，还考虑整体施工与各个阶段的施工进度，使得实际施工按照施工计划科学合理的进行。
4、要提高认识，加强领导
全面推行建筑工程质量安全生产标准化、规范化和信息化管理，全面提升质量安全工作水平。在施工企业工程质量安全管理中，观念上的重视以及领导的推动，对工程质量安全管理起到了积极的促进作用。结合施工企业工程质量安全管理实际，在具体的工程质量安全管理中，施工企业应提高对工程质量安全管理的认识，并加强项目管理领导，确保工程质量安全工作能够得到有效开展，满足施工单位需要。
结束语
综上所述，不管是建筑工程的施工过程、建筑工程的材料，还是施工人员的技术能力和建筑施工的环境都会对建筑工程的质量造成影响。因而作为建筑企业对设计方案的进行创新，对建筑材料合理的选择、对施工技术人员质量意识的培训，有效的管理了建筑施工过程的质量标准。且建筑企业在未来的发展中，要以质量标准要求为基础促进建筑工程质量的有效提升。
参考文献
[1]张林鹏,张屹泽.试论建筑工程质量安全管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:469.
[2]李健.建设工程质量安全管理之我见[J].中华建设,2014,01:122-123.
建筑工程质量安全管理体系范文5
关键词：建筑工程；工程质量；标准化
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
工程建设标准是为维护工程建设领域运行秩序而针对各类工程建设的各个环节和管理活动制定的统一技术依据和准则。它是国家、地方政府和建筑行业从技术性控制的角度出发，为建筑工程建设制定的技术规范。当前，在建筑工程中存在压低工程报价、随意变更设计、项目管理制度不健全、安全管理重视程度不足、质量管理不到位、监理职能缺失等问题，预埋下了严重的工程质量隐患。所以，建筑施工企业在工程建设过程中必须强化标准化意识，严格执行工程建设标准，以高要求、严管理提高工程建设质量，获取最佳经济效益和社会效益，从而增强施工企业市场竞争力。
一、建筑施工企业强化标准化意识的重要意义
（一）强化标准化意识是实施安全管理的基础
施工企业通过强化施工人员标准化意识，能够实现对人的全面监管，让工程管理人员和施工人员自觉遵守各项标准规范，从而在思想认知层面约束自身安全行为。工程建设标准是一项技术准则，覆盖到工程建设的各个环节，不仅可以消除工程建设存在的安全质量隐患，还能够为安全文明施工提供技术性指导，为实施安全管理创建良好的生产环境。
（二）强化标准化意识是提高施工现场安全程度的前提
强化施工操作人员标准化意识，能够达到落实安全责任、强化管理、杜绝违章、减少伤亡事故的目的。当前，标准化文明施工已经成为现代化建筑工程管理的基础性工作，在建筑业快速发展的背景下，标准化文明施工有利于构建安全生产体系，提高施工现场安全程度，为创建精品优良工程奠定基础。
（三）强化标准化意识是加强项目管理的重要保障
在建筑工程施工中强化标准化意识，能够确保各项管理标准和工作标准落实到位，使生产过程符合安全生产的基本要求。同时，建筑工程标准是施工现场落实安全检查的重要执行标准，也是进行安全评价的衡量依据。尤其在推行项目承包责任制的前提下，可以根据建筑工程标准制定工程质量考核指标，对其进行量化考核，以此评价项目管理部门的工作绩效。
（四）强化标准化意识是提高建筑工程质量的有效途径
由于建筑工程标准化贯穿于整个施工过程中，包括材料、机械设备、卫生、环保、技术、现场环境、消防保卫、临时用电等各个方面，所以建筑工程标准化的实施程度能够反映施工企业建筑工程质量管理水平。施工企业必须增强标准化意识，创建良好的施工秩序和施工环境，从标准化管理入手，合理降低工程成本，提高施工企业经济效益和社会效益，使施工企业能够得到社会的信赖。
二、强化标准化意识，提高建筑工程质量的措施
（一）通过培训强化质量标准意识
建筑工程质量事故不仅会对建筑产品所有者、直接或间接消费者构成巨大威胁，而且还会危及周边其他人的利益和生命安全。所以，施工企业必须要将工程质量与安全作为工程建设的第一要素，杜绝企业自身因受利益的驱使，忽视工程质量。施工企业要重视培训教育，使施工人员掌握安全质量标准，在作业中执行标准，充分调动起施工人员的积极性，将安全质量标准化工作内化为自觉行为，为建筑工程安全生产提供有力保障。施工企业要持续强化安全生产知识培训以及质量标准意识教育，通过对安全事故案例的剖析，使项目管理者、安全技术人员以及施工人员提高标准化意识，引导企业全体员工的观念、态度、意识和行为向规范化、标准化方向发展，为提高建筑工程质量奠定基础。
（二）树立现代科学的质量管理观念
建筑施工企业要树立现代科学的质量管理观念，推动工程质量管理工作不断改进和完善。施工企业要将质量管理贯穿于产品的全寿命周期中，建设满足业主方要求的高质量工程。为此，施工企业要将质量控制重点放在施工人员、施工设备、施工材料、施工环境、施工技术、施工工序等方面，树立预防为主的观念，通过定量分析和定性分析，准确判断各个施工环节和管理环节中存在的问题，及时落实应对措施消除工程质量隐患，实现工程质量管理制度化、标准化。施工企业要认真学习先进的质量管理理念，引入计算机技术和其他现代技术提高工程项目管理水平，运用工程价值理论、自动控制与系统理论、现代经营管理理论等现代科学分析方法完善企业质量管理，定期对工程建设中使用的计量仪器、设备、器具进行计量检定校准，建立健全施工企业质量保证体系和质量责任体系，力求通过ISO9000系列标准体系认证。此外，施工企业要落实激励制度，增强各部门和全体员工的质量标准化意识，将质量责任、安全责任、工期责任与其自身薪酬相挂钩，促使他们端正工作态度，争创优质工程。
（三）建立质量安全标准化管理机制
建筑工程质量安全标准化必须要以完善的管理机制为前提，从而确保标准化执行的效果。在工程项目管理中，要认真贯彻执行工程质量、安全的相关法律法规，引入国际通行的八项质量管理责任，对企业自身的安全质量标准化机制进行完善和创新。主要包括以下方面：其一，施工企业领导要高度重视工程质量目标的制定，针对工程实际情况建立工程质量管理体系和安全管理体系，调动起企业各职能部门和各岗位切实实施标准化作业；其二，成立工程质量安全标准化工作小组，对工程质量管理和控制进行监督、指导，尤其要加大对工程实体安全防护工作的检查力度，杜绝出现质量安全隐患，及时堵塞质量安全管理漏洞；其三，建立健全激励机制，鼓励工程项目争创标准化工地，通过执行制度标准、检查工序质量、改进施工措施、提高工程质量这一系列管理流程，使工程质量始终处于闭环的控制范围内。
（四）现场质量管理标准化
施工企业要提高对施工现场质量管理的重视程度，从思想教育和培训入手狠抓施工人员技术业务素质，强化施工人员质量标准化意识，并将现场质量管理作为建筑工程质量管理的重要工作内容。施工企业应当建立健全各项规章制度，如定期检查制度、抽查制度、现场管理责任制等，使现场管理向制度化、规范化、标准化方向发展。随着工程建设对安全文明施工的要求越来越高，施工现场的安全质量标准化必须突出强调“和谐环境、生命至上、质量第一”的理念，体现质量、环境与健康之间的内在联系，推动现场质量安全工作向规范化、制度化、标准化的方向发展。为此，施工企业应根据工程的实际建设情况，将安全管理标准化、安全技术标准化、环境安全标准化、安全装备标准化、安全作业标准化落实到位，确保各项施工关键点均在标准化的管理范围内。此外，施工企业要确保施工队伍由具备熟练操作技能的基建工人和一定专业水平的技师组成，确保他们在实际工作中严格执行各项操作规程，满足施工技术要求，严厉杜绝违规操作的情况发生。
建筑工程质量安全管理体系范文6
关键词：建筑工程；安全管理；城市发展
中图分类号：TU71 文献标识码：A
近年来，随着城市规模以及数量的不断扩大，国内的建筑行业也步入了快速发展阶段。然而，建筑工程的质量问题却成为了影响建筑行业快速发展的重要因素。建筑工程质量关系到人们的生活与工作质量，更关系到社会的安定团结。因此，注重建筑工程的安全管理工作是非常必要的。本文结合当前建筑工程安全管理中存在的问题进行分析，并提出相应的应对措施。希望能够对有关的工作人员提供一些帮助。
一、建筑工程中实行安全管理的重要意义
安全管理的目的是保护广大劳动者人身安全，防止伤亡事故和设备事故危害，保护国家和集体财产不受到损失，保证建筑工程的正常进行，在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面 ：搞好建筑工程安全管理，是防止伤亡事故和职业危害的根本对策 ；搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证 ；安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用 ；搞好建筑工程安全管理，有利于促进经济效益的提高。总之，对建筑工程进行安全管理，能激发劳动者的工作积极性，大大促进劳动生产率的提高，从而提高整个项目的经济效益，反之，如果建筑工程事故频
发，不但影响建筑工人的安全和健康，挫伤劳动者的积极性，还会造成设备财产的损失，严重的会影响整个施工项目的进度。由此可见，在建筑工程中进行安全管理的重要性。
二、建筑工程安全管理中存在的问题
(一) 建筑工程施工人员的素质有待提升
建筑工程的施工人员多数是来自于广大的农村地区，其并没有建筑工程的施工经验，而且，相对的安全意识较为薄弱，以至于在施工过程中，常常缺乏基本的安全保护意识以及安全生产意识。并且，一旦出现了安全事故，很多建筑工人都没有意识到需要对自己的权利进行维护。施工队伍中，多数的施工人员都没有接受过安全生产的三级教育，建筑工程管理方也未对其进行严格的考核。
(二) 缺乏健全的建筑工程安全管理机制
建筑工程的安全管理工作是一项非常系统的工程，要想真正地确保安全管理顺利进行，就必须事先建立起一套系统、完整的管理体制。但是，目前为止，国内的建筑工程安全管理体系仍缺乏科学性和合理性，并且，相应的激励机制也是很不健全。管理人员和施工人员的安全管理积极性并没有被充分调动起来。另外，在市场机制的影响下，很多承包商为了实现利益最大化，对施工的安全管理缺乏有效关注，相应的安全管理体系也是被其认为“可有可无”，很多防护措施以及防护培训工作都不到位。以至于严重地影响到我国的建筑工程安全管理工作。
(三) 安全监督管理工作不到位
政府部门的安全监督管理工作没做到位，政府对安全生产的监察也存在问题。目前，政府部门间的责权脱节、职能交叉等现象严重，政府各部门间的配合协调还不够顺畅。在实际监督管理过程中，行政干预的现象时有发生。安全监督执法人员的专业知识比较欠缺，总体素质还不是很高，在执法过程中，有时会执法不严，没能做到严格依法监督，这都会影响到监督管理工作效果。
三、建筑工程安全管理有效措施
(一) 注重安全培训，增强安全意识
加强建筑工人的安全培训与教育，增强从业人员的安全防范意识。在建筑工程项目建设过程中，企业要明确各部门的安全职责，并增强其安全意识，使安全管理规范化和程序化，制定相应的安全管理方法和制度，并建立切实有效的安全管理组织机构。如果相关部门都能参与到安全管理中来，相信我国的建筑工程安全管理水平将会得到很大提升。政府及相关主管部门要加大对建筑工人安全培训的监管力度，针对性地引导建筑企业，使其加大对现场人员的安全教育、培训与管理，制定并实施强制性的安全培训教育规定，真正把安全技能培训纳入建筑从业人员就业培训的重要内容，接受培训后经考核合格才可上岗。
(二) 建立并完善安全管理制度及岗位责任制度，严格落实安全责任
完善安全机制，建立安全责任制，它是实现建筑工程安全管理的重要保证。实行项目经理和各专业管理人员的负责制，建立权、责、利相结合的责任安全管理体系，与项目各级人
员都要签订安全责任合同，并落实项目各级人员安全责任与奖罚办法，制定奖罚分明的激励制度，完善考核制度，明确考核指标，分清管理层次，充分调动员工的主动性和积极性，形成全员参与、全方位和全过程的项目安全管理布局。依法落实相关部门的监管责任，严格执行安全生产许可条例，加大安全监管力度，实施并落实行业监管指导与安全生产综合监管相结合的工作机制。
(三) 及时检查并更新安全设施是目前预防建筑安全事故的
重要措施借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备、新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新安全设施，从而降低安全事故的发生。此外，施工前还要做好安全准备工作，施工过程中要注意施工安全防范和控制。因此，要适当增加建筑工程安全管理的资金投入。
四、结论
建筑工程安全管理工作是一项关系到社会安定团结，经济可持续发展的重要任务，建筑工程的安全管理人员在执行的过程中，务必要认真对待，切实将国家和人民的生命、财产安全放在首位。本文结合当前建筑工程安全管理中存在的问题进行分析，提出相应的解决措施，希望能够对有关管理人员提供一些帮助。
参考文献：
