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建筑工程安全生产管理的概念范文1
关键词：建筑工程施工安全 质量 管理
中图分类号： TU7文献标识码：A
前言：质量与安全管理在高层施工过程中是最为重要的部分，建筑施工企业要建立一个良好的建筑质量与安全的管理体系，并落实到具体工作当中，不断完善自身的管理和组织，提高企业的管理水平，做到为企业负责，为社会负责，为国家负责。
1.建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题
1.1.建筑工程质量管理方面存在的问题
1.1.1片面要求工程进度，轻视工程质量
部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。
1.1.2细节处着力不够，管理不到位
在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。
1.2.建筑施工安全管理方面存在的问题
1.2.1建筑法律法规体系方面的问题
当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。
1.2.2建筑安全业绩评估方面的问题
当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。
1.2.3安全生产管理机构体系中的问题
建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。
2.加强建筑施工质量管理和安全管理的有效措施
2.1加强质量管理的有效措施
2.1.1建立和完善工程质量管理制度
为进一步提高管理水平，首先要加强管理，在现有的管理水平的基础上，对工程的一些关键部位，加强施工技术的运用，制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。要建立和完善管理制度，通过管理制度的规定减少施工中各专业的配合问题，使各专业施工队进一步明确施工顺序和责任。
2.1.2.制定切实可行的质量管理目标。
在质量目标管理当中，最重要的就是要制定切实可行的质量管理目标，但是这是一项系统的复杂工程。在制定的过程中需要注意以下几点：第一，所制定的目标必须符合企业的自身情况，也就是与企业的人力、物力、财力、技术状况、质量保证体系的执行能力等方面的因素协调起来。第二，要详细了解国家有关建筑工程质量管理法规及相关标准要求，了解建筑市场质量竞争的基本情况，掌握建设单位资金与工程合同内容和要求，在了解这些内容的基础上由质量管理小组领导会同成员制定详细的质量管理目标。
2.1.3.强化工程质量监理
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。
2.1.4建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化
质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。
2.2加强安全管理的有效措施
2.2.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作
在进行建筑工程安全作业期间，施工单位应该制定安全生产方面的具体计划，对建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作，进一步完善建筑法律法规体系，让建筑工程安全管理真正实现有法可依。
2.2.2做好建筑工程安全业绩评估方面的工作
进行建筑工程安全业绩评估是为了尽快发现存在的实际问题，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全业绩评估包含风险评估和安全性评价两个方面，这是安全管理现代化的重点，也就是对单位安全现状与水平加以全面、正确的评价，对每一个方面存在的一些危险因素的严重度展开评估，这些都应该是建筑工程施工单位需要全面审视的问题。
2.2.3确立安全生产管理理念，建立企业岗位风险评价指标系统
1）确立安全生产管理理念
在建筑工程施工的整个过程中，需要全面遵守安全生产管理的重要理念，在工程质量、工程进度以及工程施工工艺的整个过程中，都需要全面贯彻这一理念。在开展安全管理的整个过程中，如果不关注任意一个环节的话，就会出现安全事故，为企业形象、广大人民群众的生命财产安全带来很大的损失。因此，创建主管机构，确立主导思想：建筑工程施工没有大小事之分，必须将安全生产始终放在头等重要位置来抓，并将安全生产当成是工程施工的主要工作来进行。
2）建立企业岗位风险评价指标系统
工程项目建筑施工是复杂体系，涉及到的岗位相对来讲比较多，并且各个不同的岗位面临的风险也是不一样的，企业需要对具体的岗位风险程度进行全面的评估，按照不同的岗位风险程度，建立不同岗位的费用投入与管理措施，提升建筑工程项目安全管理的实效性，达到最佳目标。具体来讲，企业经济和安全效益岗位风险评价包括四个指标，分别是个人行为、管理方面、物品设施以及环境卫生等。
3）政府和相关的建设管理部门强化管理
根据社会主义市场专业化分工的基本原则，建筑工程项目安全管理内的工作，并不是由建筑工程企业来承担的；根据社会主义市场经济条件下政府职能转变，不能直接参与到市场中来；切实考虑到检测、安全性评价以及检验等工作，性质上就需要出具公正性的结论，真正做到其公正性与客观性，并且做到既要独立于政府监督管理部门外，还需要由建筑工程企业中的中介组织来完成，这也是国际上普遍做法。特别是随着我国建筑业市场发展中的意外伤害保险，已经趋于成熟，保险公司一定会加强安全生产的监管，通过安全中介来加强监控。
3.结语
建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献
建筑工程安全生产管理的概念范文2
关键词：建筑企业；安全管理；成本效益
引言：建筑安全管理包括宏观的建筑安全管理和微观的建筑安全管理两个方面。总的来说，就是将安全管理的原理和方法应用到建筑领域当中建筑安全微观管理是直接的，也是具体的，是指直接参与施工安全生产过程，对其进行监督管理，规划，协调和控制建筑安全微观管理要以安全管理法律、法规为基础，加强安全管理是目标。宏观的建筑安全管理主要是从执法监察、组织、法律、法规等方面对建设项目的安全生产进行管理，指国家安全生产管理机构以及建设行政主管部门，它是微观管理的行动指南，同时也是一种间接的管理。
本文试图探讨建筑企业建筑安全管理内在要求和管理效益，主要是基于微观管理的概念，是指建筑工程项目实施中，加强对其生产过程的控制，使不安全的生产要素以及不安全的行为得以减少，甚至是完全消除，达到防止安全事故发生，减少一般事故的目标因此，同时它也是一种组织安全生产的全部管理活动。
一、现阶段建筑安全管理的现状与问题
1建筑安全管理现状
（1）建筑安全管理是党和政府十分重视的工作截至2010年底，全国已经拥有12000多人的执法监督队伍，有22个省市区的上千个县和272个地级市均已建立了建筑安全监督管理机构和有关部门，初步完善了我国建筑安全生产管理体系我国建筑安全生产监督和管理体制的形成，有利于加强我国建筑施工企业相关的安全生产意识，提高施工安全生产监督管理，减少伤亡事故但我国的建筑安全管理还存在很多问题，整体管理水平偏低和落后是当前需要重视的问题。
（2）相比于发达国家，发展中国家建筑业的劳动力更为密集，事故的数量也比发达国家多得多，因为完成同样的工作量大概需要2-5倍的工人作为一个发展中的大国，我国建筑业的从业人数巨大，2009年在整个世界建筑业中，我国占据约25%的比例，从业人数大约为6000万人。另外，根据我国建筑英才网2011年的调查报告，关于人才供应和需求状况，2011年第一季度我国建筑从业人数达到7100万人，从业人数数量庞大近20年来，与我国建筑行业庞大的就业人数相对应，建筑行业也伴随高伤亡率目前，我国建筑行业产值上升，我国的建筑安全生产事故也相对有所下降，死亡人数也出现逐年下降的状况，但不能忽视的是，近年来的事故总数量还是庞大的，表明建筑企业安全问题依然严峻，我国建筑安全生产形势还处于不稳定时期。
2现阶段建筑安全管理存在的问题分析
（1）管理部门职能转变滞后。建筑安全管理，要受到国家安全生产监督管理总局及我国地方各级安全生产监督管理机构的监督建筑安全管理中，我国实施行业管理国家监督的建筑安全管理体制目前，我国建筑安全管理体制存在很多弊端，影响了建筑安全管理的效益提高随着我国机构改革的发展，企业改制成为趋势，建筑企业需要成为社会主义市场经济运行中独立的行为主体与此相适应，地方建设行政主管部门成为国家建筑安全生产专项监督职能的履行者，应该由原先的行业行政管理向市场监督和国家宏观调控的职能转变然而，在行政职能转变过程中，我国安全防护行业组织和中介组织数量偏少，发展没有得到重视，发展滞后政府职能转化过程中，其实依然是执行部分行政职能另外，建筑安全生产的管理不到位，不可避免出现安全问题安全生产和防护跟不上建筑业的发展步伐。
（2）安全生产管理机构职责不清。2003年国家安全生产监督管理局成立，但并未根本上改变安全生产严峻形势这主要是因为，安全生产管理机构也存在职责不清问题安全生产管理机构职责不清主要表现在，国家安全生产监督管理局对建筑企业安全生产进行监督管理时，没有明确其职责，更没有明确分工体系随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑行业安全生产管理行政主管部门，也存在一定程度的安全监管职能，但是这两个部分之间的关系是什么没有明确，这就造成了两者职能的重叠和冲突在建筑安全监管中，如何对建筑安全实施全面管理和监督没有明确的规定。
三、建筑企业建筑安全管理投入分析
1我国建筑企业安全管理的投入概念
建筑企业安全管理投入，就是为控制危险源，达到保障建设工程的正常开展，将一定资源投放到安全领域的一系列经济活动和资源的总称，从而达到更好地实现工程建设的目的关于建筑企业安全管理经济效益的概念，不同于企业生产的投入产生效益这是因为，衡量建筑企业安全管理经济效益，需要考虑安全经济效益双重性质：第一，建筑安全效益是防止各类事故的发生，改善建筑企业安全生产条件，消除建筑安全事故隐患，缩减建筑安全生产中其他恶性工作环境，最大可能地减少事故所造成的费用，同时，保证劳动就业者在建筑生产过程中的安全和健康支出成本第二，是指安全投资所进行的一系列经济活动（如保养及改造安全设施维护等）。
2 现阶段我国建筑企业建筑安全投入的影响因素分析
（1）安全投入决策者所掌握信息的准确度和数量在安全投入决策中，决策者判断各种影响因素，根据收集到的信息资料，并对其进行分析，为决策提供依据决策的正确性必须建立在广泛的知识和信息之上要保证安全投入决策的正确性，信息的翔实和准确是正确决策的基础，决策者所掌握信息的准确性和数量就显得尤为重要。
（2）决策者对安全投入重要性的认识当前，决策者对安全投入重要性的认识不足，因此，建筑安全投入往往不够，建筑安全中可能发生的隐蔽性的安全问题比较多在我国建筑安全投资决策中，决策者必须认识到安全投资的重要性，从而最大可能地减少事故概率，使建筑企业的社会信誉不断得到增强，同时安全生产重视程度的提高，可以最大程度减少事故损失，减少事故的发生概率，给我国建筑企业带来更多的市场机会，即安全投入是投资的一种，也能带来显著的企业效益。
四、结束语
在生产实践中安全管理已得到广泛重视但建筑安全管理有经济与社会效益的分析问题资源投资最少时的安全投入，会使得建筑企业安全管理投入的量化相对容易一些，在结算和决算的时候则可以根据建设项目中实时发生的费用来统计，在预算和估算阶段可以通过工程量清单中的相关部分确定建筑企业的安全管理的成本投入，也是安全事故与安全投入成本经济损失之和最小时的安全投入，对于建筑企业来说，必须要对建筑企业安全管理的成本效益进行合理控制，才能不断加强安全管理，促进我国建筑企业良性发展。
参考文献
[1]曲和鼎.安全系统工程概论[M].北京：化学工业出版社，1998.
[2]杨文柱.建筑安全工程[M].北京：机械工业出版社，2004.
[3]张仕廉，董勇，潘承仕.建筑安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
建筑工程安全生产管理的概念范文3
关键词：工民建；建筑施工；安全管理
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言
当前建筑行业安全管理已逐步走向成熟，但与之相应的安全水平却没有得到相应的提高。通过加强项目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低事故的发生率，实现建筑工程项目施工的安全管理。
一、工民建建筑工程施工的安全概念
工民建建筑工程施工的安全概念可分为两个方面，一方面是工民建建筑工程的使用安全，另一方面则是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程项目以安全与质量为施工重点，一切施工计划，要围绕这两点而展开，安全与质量可体现在建筑工程完工后，投入使用时是否存在安全问题。这些安全问题则取决于工程质量，工民建建筑工程中安全与质量二者存在紧密的关联，其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保证安全生产的前提，这不仅有利于施工企业的发展，对整个工民建建筑行业来说都具有深远的意义。
一、工民建施工现场安全管理存在的问题
1、工民建建筑市场混乱，挂靠、分包转包现象普遍
当前工民建建筑市场秩序较为混乱，为了谋取不法利益，很多无资质单位或者小承包队，挂靠有资质的单位，越级承包工程项目，为了利益，不惜偷工减料，以致于各类安全事故频繁发生。常见的现象是一个大型的建筑工程项目被层层的转分包成很多小项目，分包商也比较多，缺乏有效的安全管理机制，各自为政的现象非常普遍，同时这也在很大程度上埋下了安全管理隐患。对于那些挂靠的小分包队而言，他们的技术不过硬、建筑施工条件不具备，因此很难确保施工现场的安全性和施工质量；安全资金不舍得投入，粗制滥造、滥竽充数。比如，升降机、塔吊等大型的机械设备应用过程中，因钢索、缆绳等不符合要求，安全防护网强度太小、质量太差，就很可能会导致安全事故的发生。
2、工民建建筑企业的安全意识不够
在我国的许多工民建建筑中，仍然存在着许多形式主义的安全生产现象，国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作，并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入，却没有产出的投入，许多项目的负责人在施行项目承包后，就想千方百计地减少对项目的安全工作的投入，尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理，他们只是有职无权，并无真正的权利，而真正的老板为了自己的利润达到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得对安全问题采取预防措施。还有部分建筑企业的领导，他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性，没有真正对人民生命高度负责的态度，因此在安全生产的问题上，只追求得过且过，只讲究形式主义，并没有把安全生产工作落到实处，没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益，却忽视质量、安全和管理的经营模式，会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实，平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法，导致了事故发生概率的剧增。
3、工民建建筑管理人员的安全管理知识和模式落后
由于企业的上层领导不重视培养安全意识，便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏，使得其在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识，那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时，便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理，等出问题了才抓事后处理。这种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生，更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支，甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简，有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式，因此在实际的生产工作中，很难起到真正安全监督和安全管理的作用。
二、工民建建筑工程施工安全管理的措施
建筑施工企业要在思想和意识上树立“安全第一，预防为主”的方针，以专业安全知识为内容，不断提高施工人员的自我安全保护意识，明确自己在安全生产中所处的责、权、利三者的地位，以达到施工安全生产中最佳效益的目的。具体做法包括以下几点要求：
1、落实工民建建筑施工安全生产责任制
加强工民建建筑工程施工安全管理工作，认真落实工民建建筑施工安全生产责任制度，这是提高工民建建筑工程的安全生产管理的一项重要措施。建筑施工企业必须严格执行国家制定的政策，认真落实施工安全生产责任制度，将工民建建筑施工安全生产责任细化，并且落实到每一个人，使管理人员认识到他们的工作的重要性。其次，建筑施工企业对工民建建筑工程安全生产应严格管理，奖惩分明，以充分发动每一个施工安全管理人员的积极性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲点，形成有条有序的施工安全管理制度系统，保障工民建建筑施工过程中的每一道工序的顺利完成。
2、提高整体人员安全生产意识
工民建建筑行业工程项目的生产要符合安全第一、预防为主的基本原则，只有安全才能保障建筑项目的生产效率，因此，通过有效的施工安全管理，做到生产前、生产中、生产后这三个环节的安全工作，才能保证有效的工民建建筑工程安全生产。在工民建建筑工程施工中始终将安全问题看做是工民建建筑施工中的第一位，一切有关施工安全的事情都是大事，安全管理工作与全体施工人员、建筑项目生产有着直接的关联，各部门管理人员与施工人员首先要认识到安全生产的重要性。了解到自身所担负的安全职责，不知不觉提高对安全生产的认识，并且将此种观念带到日常工作中去，保证工民建建筑工程施工各个环节的安全，最终实现建筑项目安全与质量的提高。安全施工是建筑行业的关键内容，也是保障建筑行业健康发展的前提，有利于社会的和谐与稳定。工民建建筑企业通过提高整体人员安全生产意识，做到文明施工、安全生产，使各人明确自身职责，做好事前防范和事后治理工作，提高工民建建筑施工安全生产的管理，减少安全事故的发生。
3、加强国家对建筑施工企业的监管
目前，我国在工民建建筑施工方面颁布了许多条例，相对来说，工民建建筑施工在安全管理方面的制度已经比较健全了，但是为了能够更好的发展建筑业，还是要进一步完善，这样才能够保证建筑质量。国家监督及执法人员应加强检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制及安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，并限期落实的力度。对制度不健全、体系不完善、责任不明确的施工企业的整改，应做到“有章可循，违章必究”，确保安全工作上下贯通、左右连接、确保安全、消除隐患。
4、完善施工现场的安全管理体系
在工民建建筑工程施工期间，应确保建筑施工现场环境的整洁，并规划和管理建筑材料进入秩序和进入数量，施工材料的摆放应严格管理。确定有独立的施工机械和设备的停车站点，确保施工现场干净整洁，确定什么地方该做什么，以减少施工现场出现的安全隐患。此外，还应确保施工现场设置足够数量的安全保护设施及保证施工质量过关的措施，进一步加强建筑施工安全生产管理。努力完善并且提高建筑工程应急体系，以确保在施工现场，即使发生了意外事故，也能够及应急措施，从而使得施工事故造成损失降到最低。
结束语
随着各项安全管理办法和相关条例的出台，在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障，行业的安全管理水平有了较大的提高。随着管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理水平有了大幅度的提高，这在很大程度上减少了安全隐患的发生。目前建筑行业发展迅速，为了社会的安定团结，施工企业的安全管理工作尤为重要。
参考文献
建筑工程安全生产管理的概念范文4
【关键词】建筑施工管理 问题 对策
前言
中国城市化进程不断加快，城市化规模越来越大。与城市化密切相关的建筑工业获得了巨大的发展。由于城市土地资源的短缺，所以城市建筑逐渐向高层发展，建筑物密度也日益增大。在这种情况下，对建筑工程管理的要求也就变高了，在“以人为本”的现代中国，安全管理尤为重要。建筑工程管理必须按照科学发展观的要求，严格按照相关法律法规的要求进行管理，才能保证建筑工程的顺利进行，保证建筑工程的质量。
1 现代建筑工程管理的特点
1.1建筑工程管理的系统化
以前的建筑工程管理都是在某个环节的管理，比如配料和施工两个部分是分开管理的，并没有一个系统工程的概念。随着工程管理理念的发展，现代的管理理念意识到工程的系统性，在进行工程项目管理的时候并不再是简单的某个环节的管理，从原料采集、人员配置和设备管理各个方面进行一个系统地规划管理。比如进一步加强对施工人员的教育培训，完善安全管理和监督制度等，这些都是系统管理的体现。
1.2 建筑工程管理的效益最大化
现代建筑业已经发展到了一个新的阶段，各项技术都已经比较成熟，从工程管理中要效益已经成为一个共识。建筑工程管理能产生效益的基础是工程安全。只有在安全生产得到保障的情况下才能以小的成本换取工程管理带来的巨大效益。效益来源于工程管理，来源于工程管理的各个环节。要从建筑工程管理中获得效益，首先要保证生产的安全，再就是严把各个环节的质量关，以科学发展观为指导，严格按照施工流程和施工规范来进行施工和管理，只有这样才能减低成本，获得效益。
1.3 安全保障措施增加
现在社会对效率的追求已经达到了一个很高的程度，追求合理的效率是正常的，但是一味地追求效率却会导致安全和建筑质量隐患。现在建筑物的高度越来越高，建筑物建设的规模不断增大，建筑生产中的安全问题也越来越突出，时常发生一些工程安全事故。这种安全事故不仅是对生命财产的一种损害，更是对建筑工业安全生产信誉的一种损害。考虑到这几个因素，建筑工程的安全管理越来越重要。现代的建筑工程管理越来越重视安全生产的问题，要想安全生产得到保障，必须加强对员工的安全培训，增强员工的安全意识。并且将责任划分到个人，做好监督。只有这样才能保证安全生产，保证建筑工程的质量。
2 当前建筑工程管理中存在的问题
2.1 施工设备和施工材料中存在的问题
建筑材料和建筑设备是建筑工程的基础，要想建设处质量过硬的百年工程，必需得有优质的材料和优良的设备。在高层建筑越来越多的情况下，对建筑材料和建筑设备的要求也越来越高。但是由于一些无良商人对于金钱的过度追求，社会风气的浮躁，出现了很多建筑材料和建筑设备不达标的现象。追求利益最大化没有错，但是不按规范和设计的要求来追求利益的最大化就是一种非常巨大的错误。很多承包商申请了购买一等材料的建设资金，结果却用这笔建设资金来购买三等材料，剩余的资金则被承包商据为己有。这种达不到设计要求的材料用在建筑工程中，后果是可想而知的，轻则缩短建筑物的使用年限，重则导致建筑物的坍塌，造成人员伤亡和财产的损失，这绝对不是危言耸听，这是真实存在的危险。这个问题是建筑工程质量的根本，这个问题不解决，建筑工程的质量就无法得到保障。
2.2 施工人员职业素养和技能不达标
现在进行建筑工程施工的工程人员，大多是一些有一定工程经验的农民工。虽然有一定的工作经验，但是职业素养普遍不高，并没有通过相关的施工资格考核和安全知识考核。农民工的经验非常宝贵，但是这些施工人员总是按照自己的经验来进行施工，并不按照相关的施工流程进行操作，这样就无法保证建设工程的质量。建筑工程质量好坏的决定因素是人，要想有过硬的质量，首先得有高素质的施工技术人员，施工企业应该尽早地认识到这一点，加大在人才培训和人才引进方面的投入。
2.3 监督管理存在漏洞
工程施工的监督管理是一项非常重要、非常庞大的一项工作。这项工作需要有施工经验的技术人员到施工现场进行监督管理，并且知道施工人员的工作。这方面的工作非常重要，但是在这些方面，很多单位都做得十分不到位。有些单位为了获得最大的利益，在施工中偷工减料，等管理监督人员不在的时候进行施工。甚至贿赂监督管理人员，让监理人员睁一只眼闭一只眼。有些监督管理人员职业素养不高，在一些蝇头小利的诱惑之下，对施工单位的一些偷工减料和违规操作装作没有看见，助长了施工单位的这种偷工减料的行为。也对建筑工程的质量带来了巨大的隐患，要想保证建筑工程的质量，必须要做好现场的监督管理工作。
2.4 建筑工程的社会效应管理
城市的建筑工程的施工，一般都是在市区，市区的住宅比较密集，人流量也比较大，所以建筑施工难免会对城市交通和市民的正常生活带来一些影响。尽量减少施工过程中对周围交通和居民的影响，这是对施工管理的一项比较大的考验。在建筑工业发展到一定程度时，应该更多的从“以人为本”这个角度进行考虑，我国在这方面还有很长的路要走。
3 提升现代建筑工程管理水平的措施
3.1 加强安全生产管理，杜绝安全事故的发生
各个建筑工程施工企业应该对安全问题高度重视，不能为了追逐利益而忽视安全生产问题。保障生产安全要从安全生产制度入手，建立一套完善的安全生产制度，明确处罚措施。在进行建筑工程施工时，严格按照国家和相关的行业标准进行施工。将安全生产作为一项任务来抓，将安全生产任务落实到每一个具体的施工员身上。加强对施工技术人员的安全培训，安全问题的出现最主要的就是麻痹大意，归根结底是因为安全意识不强，只有全体施工技术人员形成强烈的安全意识，才能彻底杜绝安全事故的发生。
3.2 加强建筑材料的质量监管
建筑材料是建筑工程的基础，有优良的建筑材料才能建造出优质的建筑工程。要想保证建筑材料的质量，必须在每一个环节都要进行监督和控制，从采购到材料的存储环节都要进行严格的监督和管理。材料提供单位要进行严格的审查，要具有国家规定的相关资质，提供的材料也要进行大规模的抽样检查，进行实验验证，与供货商提供的数据进行对比。在储存环节上，要严格按照相关规定进行材料的储存，保证材料的质量。
3.3加强施工人员培训，提升职业素质和技术水平
加强对施工作业人员，尤其是基层建筑职工的施工安全教育培训的工作力度是非常必要和紧迫的。首先，建筑从业人员要与建筑单位签订正式的劳动合同，接受人 岗前的正式培训，包括安全培训、职业技能培训、施工流程培 训，培训合格后方可入岗。其次，提供给施工人员所从事的劳 作内容的安全操作手册，使其加强安全意识。第三，要讲究岗 位人员搭配，实行熟练工人与新进工人的岗位搭配，这样既可 以培养新进工人的职业素养又能加强完善新进工人的安全意识。
总结
建筑建设于国于民息息相关，加强施工管理水平，杜绝一 切可能的施工隐患，是城建人和城建部门的不懈追求。加强 建筑工程管理，应针对现实问题不断提出新的对策，从而更好 地服务于我国的经济发展和城乡建设。
参考文献：
[1] 吴建秀.浅议高层建筑结构的特点及发展趋势[J].科技 创新导报，2011（35）
建筑工程安全生产管理的概念范文5
关键词：建筑工程；建筑工程；问题；解决方法
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
近年来，我国以房地产、路桥、水利建设为代表的基础建筑行业取得了长足的发展，为国民经济发展提供了有力支撑，但是建筑工程领域的安全问题也比较突出，存在较大的安全风险，对社会造成了较大的负面影响和经济损失，引起了社会的广泛关注和政府的高度重视。安全问题已经阻碍了经济和社会的发展，如何解决安全生产问题已经成为当务之急。
1、建筑工程安全管理的概念及特点
建设工程安全生产管理，是指以国家的法律、法规、技术标准和施工企业的标准及制度为依据，采取各种手段，对建设工程生产的安全状况，实施有效制约的一切活动，是管理者对安全生产进行建章立制，计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，是建设工程管理的一个重要部分。建筑工程安全生产的管理的涉及面非常广泛，是从图纸设计开始就启动的管理工作，从项目准备阶段的可行性研究，它贯穿建筑工程施工周期的整个过程，设计阶段应对安全生产各种因素综合分析，制定安全管理总目标，施工阶段的安全生产是整个项目安全工作的核心，应以此建立管理团队、管理制度和相关预算，反映设计阶段的安全效果，日常执行与监督检查等。
建筑安全管理的特点体现在：建筑产品是就地施工，是不能移动的，建筑工人的生产是流动的，建筑物的使用功能是多种多样的，建筑生产涉及面广、综合性强，建筑生产的条件差异大、可变因素多。生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大，立体交叉施工、高空地下作业多，安全手工操作、劳动繁重、体力消耗大。
2、建筑施工安全管理存在的问题
2.1、作业人员安全保护意识匮乏
现在市政工程采用的施工队伍里面大部分的一线工人都不是受过专业训练具有较强的专业素质的专业技术人员，他们经常依靠经验进行施工，存在着极大的不科学性，加上自身的安全施工的知识了解不多，安全施工的意识也非常薄弱。此外他们自身对不科学施工行为的控制与约束能力比较差，施工场地上还存在着人员流动性非常大的缺陷，这便造成施工企业制定的各种安全施工规范得不到广泛的推广，以及安全施工培训活动难以收到应有的成效，以致于很容易引发群体性的安全事故。
2.2、我国相关的建设安全法律不健全
过去几年,我过关于建设安全方面的法律一直存在着缺陷,导致安全管理有时候没有可以依据的相关法律。近年来,随着我国一些相关管理条例的出台与实施,相关调理正在逐步落实,但这毕竟需要一个过程,也就是说,在实施的过程中存在着长期以来遗留的困难。尽快尽早的完善和落实建设安全相关法律已迫在眉睫,刻不容缓。
2.3、安全监督管理力度不足
从建筑工程安全监督的人员来看，安全监督人员少，任务重，无法进行全面的监督检查，使得安全监督的作用无法充分发挥；从建筑工程安全监督的形式来看，目前部分安监部门仅仅对施工现场的外在安全表象进行检查，而忽略与安全管理资料的对照，使得安全监督流于形式；从安全监督检查的方式来看，很多建筑工程安全监督检查仅仅是突击性的安全检查，没有将具体的监督管理常态化。此外，监管部门在监管过程中任务不明确，手段不强硬，缺乏对违规行为的处罚，造成很大的安全问题
2.4、安全技术方面
目前，建筑业的安全生产科技相对较落后，最近几年，施工难度大、施工危险性大且科学技术含量高工程逐渐增多，给施工安全管理造成了新的挑战。大、高、尖、精工程的出现，使得施工的危险性以及难度加大，进而其中的安全技术问题亟待解决。因此，进行建筑工程安全管理，对各建筑施工队伍来说任重而道远。
3、建筑工程建筑工程中存在的问题的解决方法
3.1、严格进行施工安全知识的培训
在建立好安全管理部门后，规定要求对施工人员进行一定时间的安全知识培训，培训合格后进行施工。出于公司利益和个人利益，为了提早施工，安全知识的培训就会顺畅有效。并且要有相关的培训资料进行查阅，从施工人员自身上进行安全意识的培养。
3.2、建立安全管理责任制度
在施工前建立好安全管理部门以及任命负责人,进行对监管部门的汇报,予以同意后方可进行施工。出现事故先从责任人了解,这样就会将安全管理的责任直接联系到个人。同时在施工前进行监管批准的这一过程,使得在施工前就需要建立完善的安全管理结构,否则就会使得工程不能进行。
3.3、完善安全监督管理的运行机制，明确监督机构的执法定位
建筑安全监督管理机构是国家的行政执法机构，对监督机构实行垂直管理的形式，作为应当完善本部门的运行机制，明确监督机构的执法定位，以排除行政千扰，在完善此基础上，鼓励安全监督管理部门勤于扰去，敢于执法，并不断探索及实践适应不同时期要求的施工安全监督管理模式，以确保执法机构扰去的有效性，权威性和全面性。建筑安全管理是一门技术性很强的管理学科，要想成为执法机构里一名合格的建筑安全管理人员，必须及时掌握了解国家有关安全生产的法律。
3.4、加强安全技术管理工作
施工企业应设置足够数量的专职安全生产技术人员，通过安全技术管理部门培训考核合格后持证上岗。专业的安全技术人员必然对施工实践有一定的经验、安全意识较高、并有一定的技术管理水平。通过专业技术知识和经验，可以预测施工过程中可能出现的安全隐患和安全问题，在可能出现问题的环节进行技术管理，可以有效地消除安全隐患，如施工现场地面及深坑作业的防护，高处及立体交叉作业的防护，施工用电安全，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的专门安全技术措施，预防自然灾害，防火防爆措施等。科学技术既是第一生产力，也是安全生产的重要基础和技术保障。实施“科技兴安”战略，构建安全生产科技创新、技术研发与成果转化体系，全面提升安全生产的自主创新能力和科技研发水平，支撑和引领安全发展，为促进安全生产形势进一步好转提供强有力的科技支撑。
3.5、要建立操作规范体系，实行定期安全检查
规范脚手架和模板支撑体系管理，规范大型机械管理，规范现场临时用房管理，规范对房屋拆除安全管理，制定危险性较大工程安全管理标准，完善建设工程应急救援体系，制定形式多种多样的定期安全检查，要制定安全检查内容和频次等具体要求，督促施工单位做好逐级安全交底工作，要对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，增强安全质量事故的抢险救援能力。要准确及时地对危险源进行识别和有效的控制，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，监理针对现场实际情况进行比较，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。
结语
安全生产是一项长期而又艰巨的工作，解决好安全生产问题对于维护社会稳定，确保人民生命财产安全，提高施工企业利润都具有重要的意义。只要每个施工单位，每个人都提高安全生产意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全，就能够增强安全生产工作的主动性和预见性，有效预防安全生产问题。
参考文献：
建筑工程安全生产管理的概念范文6
关键词：建筑 施工项目安全管理模块化
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
前言：
随着我国城镇化建设步伐的加快，我国将加大对基础设施的投入力度，基础建设规模不断扩大，给建筑施工安全提出了更高的要求。建筑施工项目是建筑施工生产要素与现实结合，多工种、立体交叉作业的场所，也是建筑施工企业安全工作的落脚点、基石和最前沿阵地。建筑施工具有生产流动性强、高空立体交叉作业多、人员流动性大、点多面广，层次较多，事故易发等特点，施工过程中存在的危险有害因素颇多。因此，搞好建筑施工项目的安全生产非常重要。
一、安全模块化管理的概念
模块是一组围绕一个共同目标的管理活动，模块化就是将系统或整体分解成不同的模块和将模块整合成系统的动态过程。模块化概念对于我们来说并不陌生，模块化管理已经被应用到许多行业和产业。
二、安全模块化管理的原则
安全模块化管理是一种新型的安全管理思维，也是一种安全管理模式。在实施安全模块化管理的过程中必须遵循以下原则：
1、预防管理。这是施工项目安全模块化管理必须遵循的根本原则。预防管理就是要关口前移，提前预防，采取有效防范措施，有效控制建筑施工过程中存在的危险、危害因素，降低安全风险，做到防患于未然。
2、系统管理。施工安全涉及到施工项目的方方面面，把施工项目安全作为一个系统来管理，安全管理工作的任何一个环节和要素都要放在系统里加以统筹考虑，用系统的理论、方法解决施工安全过程中的问题，有效控制安全风险。
3、全过程管理。施工项目对施工过程（施工准备、施工过程控制直至工程交工验收全过程中的每个工序、每个环节、每个阶段），运用过程方法原理，依靠科学方法进行预防和把关，实现建筑施工全过程的安全管理，使建筑施工项目达到最佳安全状态。
三、安全模块化管理的思路
安全模块化管理将职业健康安全管理体系先进的管理理念引入施工项目安全管理，吸收运用系统过程的管理方法，结合建设行业安全生产的有关法律法规要求，将实践中总结出来的一些先进安全管理的经验有机融合到模块管理的框架中去，使建筑施工项目安全管理步入纳入标准化、规范化、制度化的轨道，实施不断循环改进, 实现由事后型管理模式向预期型管理模式的转变，有效提高安全管理水平。
四、安全模块化管理分析
建筑施工企业接到工程承揽施工任务后，往往以施工项目履约的形式进行施工。换句话说，建立以项目管理为中心的施工管理模式是当前我国工程施工通行的普遍做法。
1、模块化管理的架构
⑴从内容上讲，安全模块化管理的框架由施工安全生产管理行为、施工现场管理两个模块组成。施工安全生产管理行为涵盖安全生产机构与人员、安全生产责任、风险管理、安全检查、安全技术管理、安全教育培训、安全生产费用、施工设备设施管理、消防安全管理、危险品管理、应急管理、事故处理及安全专项活动等子模块；施工现场管理涵盖临时用电、现场安全防护、现场布置、设备设施使用、模板与支架搭拆、施工现场环境、防火等子模块。
⑵从区域上讲，安全模块化管理的框架由施工项目办公区、生活区、施工作业区和辅助生产区等子模块组成。
2、模块化管理的流程
从流程上划分，模块化管理可以概括为五个部分，具体为：策划-准备-实施-测量分析。
⑴策划。这是安全模块化管理的重要前提。施工前，针对施工项目的规模、设施、工作环境、职业安全风险和资源配置等因素进行策划。
⑵准备。这是安全模块化管理的重要环节。根据项目的特点、场址的内外部环境和业主对项目的要求等，为确保工程施工安全做好准备工作。包括建立项目安全组织机构体系，配备安全管理人员，明确各级人员岗位安全职责，编制各项安全管理制度，安全技术操作规程，临时用电方案、分部分项工程安全专项方案、各项应急预案等。
⑶实施。这是安全模块化管理的关键。换言之，就是施工现场的危险因素实施安全过程控制。最终实现各项安全目标的控制还需要到施工过程中得以落实和实现，也是在现场得以检验效果。根据确定的安全管理目标，履行安全生产责任，落实已经制定的各项安全生产管理规定、安全技术措施方案和各项管理方案，实施严格安全监督检查和做好应急准备和应急响应。
⑷测量分析：这是完善安全模块化管理的基础。主要包括安全目标和管理方案以及过程控制情况的测量，法律法规的合归性评价，分析存在的问题，提出改进建议，并对改进措施实施验证，确保有效性。
3、内业资料管理
内业资料是是安全模块化管理的重要组成部分，不仅是安全模块化管理行为的记录，而且作为工程竣工验收的资料。
五、安全模块化管理的优点
1、通用性。模块化管理模式适用于不同规模的建筑工程施工项目，对于规模大的施工项目，可将模块延伸，增加相应模块；对于规模比较小的施工项目则可以缩小模块。总之，不管施工项目规模大小，安全模块化管理的思路和流程不变。
2、实用性。模块化管理模式从施工实践中总结出来的，从应用的角度来讲，技术含量不高，能够直接应用到施工项目的管理上，缩短使用过程，减少使用成本，有助于施工项目的安全管理的规范化、制度化和体系化管理。
3、可操作性。模块化管理模式，思路清晰，流程简化，按工作流程进行管理，则可以让纷繁复杂的管理事务变得简单、有条理，减少工作量。同时可辅助安全管理，向缺乏经验的项目管理人员提供经验信息，便于从事安全管理的人员掌握利用，很快进入工作角色。
六、安全模块化管理需明确的几个问题
1、安全模块化管理系统是开放的，而不是封闭的。安全模块化管理系统可以与其他管理模式相互兼容，可以将其他先进的管理思想和理念，先进理论皆可以融合进来，不断完善系统。
2、安全模块化管理系统是动态的，不是静止的。安全模块化管理是在变化着的施工活动中的管理，是一种动态管理。其管理意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的施工生产活动。需要不断摸索新的规律，总结管理的办法与经验，指导新的变化后的管理，同时根据工作落实和完成情况及时补充完善和归档资料记录，确保资料的完整性和真实性。
3、安全模块化管理的模块之间是相互联系的，不是孤立的。模块之间可以追溯，不能割裂开来。比如，危险源辨识、评价和风险控制策划模块识别出来的风险为安全教育培训、管理制度、操作规程、应急管理、技术交底、安全检查等模块提供输入信息，反过来，后者实施的结果又为前者的辨识是否充分，评价是否合理准确、控制途径是否适宜作依据。
4、安全模块化管理是一种思路和方法，但不是管理工具。当然它可以借助计算机系统开发成安全管理方面的信息系统管理工具。
七、结束语
建筑施工行业属高危行业，施工安全管理贯穿整个施工过程，对建筑施工项目安全进行系统有效的管理，是保证建筑施工项目处于安全状态的重要基础。安全模块化管理是实施现代安全管理对策的一种重要方法和模式，运用模块化管理，对于规范管理，提高建筑施工项目安全管理水平将起到十分重要的作用。
参考文献：
