安全培训空间建设方案范例6篇

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安全培训空间建设方案

安全培训空间建设方案范文1

人员应急逃生训练设施设施采用体验式教学手段,利用5个集装箱搭建场景,建立安全通道、安全标识综合训练舱室,模拟各类作业环境,训练人员在紧急情况下的自我保护技能和安全标识的识别与安全通道选择能力;涵盖火场逃生、高处逃生及人员搜救等培训功能。应急防护装备使用专业训练设施建立应急防护装备体验式培训设施,训练应急救援人员对各类先进应急防护装备的正确使用,提高快速应急救援能力;涵盖火灾应急防护、有毒物质泄漏应急防护、辐射泄漏应急防护等装备正确使用培训。“每个学员在培训之后,都可以试穿,真正掌握防护技能。”张静激副总经理补充说。事故应急救援应急演练设施建立仿真事故场景,模拟坍塌、挤压事故造成的人员被困、埋压,训练油气生产及石化企业应急救援队员在发生地震、火灾等事故情况后正确使用各种救援器材对人员进行救助。能量控制与应急救援训练设施建设模拟工艺隔离、电气隔离、机械隔离等能量隔离的设施和工具,训练操作人员熟练掌握各种能量隔离的操作步骤及对各种隔离锁定用具的使用能力。进入限制空间应急救援训练设施建设可移动式的进入限制空间作业训练模拟场所,分为立式罐、卧式罐2种形式,模拟舱内气体环境、结构、不同作业方式,对油气生产及石化企业现场作业人员进行纵向及横向作业安全技术与应急救援训练。高处作业应急救援训练设施模拟训练塔和高空作业防护及救援工具,实现高处作业安全技术培训,进行高空作业坠落防护以及高空救援模拟训练,可模拟训练自由落体、高空缓降、高空救援、外部救援、高空逃生等培训演练场景。化学品伤害应急救援训练设施模拟化工过程安全,培训石化企业员工在受到化学品伤害时自救和互救能力,以及对各类化学品应急救援设备设施的使用方法。包括气体检测、泄漏控制、应急逃生、洗消处理、化学品灼伤处理等应急能力训练。危化品运输安全应急救援训练设施撬装化、集成化的培训模块,对危化品从业人员进行危化品运输、储存过程的安全技术及应急技能进行训练。电气伤害应急救援训练设施设施配备电气作业安全装备、电气隔离锁具、医疗器械等,培训人员如何避免受到电气伤害和受到伤害后如何救援。

水上搜救应急救援训练设施在渤海石油游泳馆基础上,配备水上搜救装备、器材,训练水上应急技能。安全培训考核系统应用互联网技术,服务企业的安全培训考核,实现在线培训、考核功能。提高能力服务社会记者采访之时,在海洋石油培训中心实训楼南侧,占地面积超过6000m2的演练基地建设项目火热地建设中。建设方式室内外相结合,“应急救援指挥协调仿真模拟培训设施”和“安全培训考核系统”为室内建设,其余均为室外建设,以便有效模拟真实场景;“石油化工与危化品火灾应急救援与扑救训练设施”“水上搜救应急救援训练设施”分别利用塘沽军粮城现有油气消防场地和渤海石油游泳馆进行建设。海洋石油培训中心演练基地建设项目14项训练设施,覆盖了石化领域上中下游常见事故,可模拟事故情景和高风险作业内容,不仅仅具有应急救援训练功能,同时还具备安全作业技术训练能力,具有先进性、实用性和系统化的特点。培训中心与多家国内外具备先进、成熟的专业技术公司合作,为项目设计、建造安装、调试、投入使用等工作提供有效的技术保障,同时通过体验式实际操作训练,提高参训人员实际能力。

海洋石油培训中心针对石化行业事故特点建设、使用演练基地,帮助从业人员系统地了解石化行业作业风险,提升海洋石油上中下游和天津地区石化企业应急救援人员专业知识与技能。除了这种直接满足提高从业人员应急救援能力的要求外,演练基地还将海洋石油培训中心安全技术与应急救援技术培训课程系统化,提高安全与应急培训课程实际操作训练水平,提高系统能力;同时,多年来建设安全与应急技术的培训设施、资源,也将面向社会,为社会提供全面、高质量、高技术的服务。张静激副总经理说:“我们的目标就是结合现有资源,更大化发挥应急救援功能。”建设进行时“用好、管好国家投资,建设先进性培训设施”。为此,中国海洋石油总公司高度重视项目建设,了《关于做好国家专项资金支持的“海洋石油培训中心演练基地建设项目”工作的通知》,并成立总公司项目领导小组和工作小组;中海油能源发展股份有限公司根据该通知,要求人力资源服务公司成立专项工作组织,制定工作开展计划;人力资源服务公司《关于成立“海洋石油培训中心演练基地建设项目”筹备工作组的通知》,成立项目筹备工作组,开始进行项目调整、功能设计、技术保障等工作。

项目筹备工作组根据项目批复资金调整项目整体实施方案,结合海洋石油特点及事故类型,确认建设14项训练设施。此后,针对项目建设地点、项目各设施功能、项目整体管理等问题进行了研究讨论,确认项目建设地点和总体布局方案,完成项目各设施功能规划工作;并进行后续修改完善。据悉,现阶段,项目筹备工作组正在完善项目可行性研究报告,以及项目初设、详设等工作。“与此同时进行的还有课程的开发和教师队伍的建设和培养。”技能培训部经理助理张树军介绍说,“我们根据14个训练设施,初步拟定了18个课程培训大纲,并划分了核心课程和非核心课程,目的是更有成效地进行培训。在项目建成时,我们也要完成教师的培养,在软件上满足整个基地运行。”张静激副总经理说,按照目前项目的进展,可以实现国家安全生产监管总局提出的2013年底完成的要求。

作者:白瑞

安全培训空间建设方案范文2

关键词:安全生产  信息系统 功能框架

安全生产关系人民群众的生命财产安全, 关系改革发展和社会稳定大局。为提升企业安全管理水平,达到预防事故的目的。运用现代通信和计算机技术,服务于企业安全生产工作, 建立高效、快捷、运行可靠的信息系统, 及时掌握企业安全生产动态, 提高安全生产监督、管理水平, 全面推进企业安全管理信息系统建设工作已势在必行。

1、指导思想

加大信息技术在企业安全管理中的应用,体现过程管理、系统管理理念和PDCA循环管理思想,涵盖安全管理的所有要素和业务流程;以岗位达标为主线,明确岗位职责,以绩效考核为手段,强化内部管理,严格责任的履行;构建监督检查体系,规范安全检查方案,提高安全检查的质量和效率,有效防范安全风险。

2、建设目标

以“适用为主、易用为先”为原则。充分发挥信息技术优势,做到“基础数据标准化、安全职责明确化、监督检查有效化、现场管控智能化、业务管理规范化、工作记录详实化、考核评价自动化、监督管控全程化、工作改进持续化、文化建设常态化”。实现安全管理工作的“痕迹化、常态化、网格化、便捷化、精细化、有效化”,促进安全管理上水平。

3、系统功能框架

围绕建设目标,系统设计了28个功能模块,来实现以上建设目标:

3.1日常管理模块。包含:公告通知、流程审批、待办任务、安全警告、沟通协作管理、通讯录管理。

3.2方针计划目标。主要包括:安全方针、规划、计划、目标、方案及完成情况等工作报告;安全投入费用管理的相关内容,形成相应项目投入的年报表统计。

3.3危险源管理。主要包括:危险源台账、重点危险源台账、危险源控制效果评价报告并形成危险源情况汇总报表;危险源管理模块中危险源清单应与安全检查模块在后台形成关联,实现对危险源状态的检查,使安全检查更具有针对性。

3.4法律法规管理。主要包括安全相关的法律法规、国家标准、行业规章,以及企业规章制度、操作规程、岗位标准等文件,供员工随时查阅。

3.5安全机构和职责。主要包括:安全委员会、领导小组、专兼职安全管理人员名单及职责,其中包含各类安全管理人员的学历别、年龄别、专业特长别等统计图表,以及委员会、领导小组会议纪要文件。

3.6安全培训教育。主要包括:各单位安全培训计划及结果的台账、通过计划到期提醒;特种作业人员、特种设备作业人员、安全管理人员所持证书复审到期提醒、录入;新员工安全三级教育、转复岗员工及外来务工人员的教育培训情况录入。

3.7协商沟通。主要包括参与、协商和沟通的情况录入。

3.8“三同时”。主要包括建设项目作业、施工安全管理,每个项目在设计、施工、验收阶段提交相应文件材料。

3.9车间和班组安全管理。主要包括班组人员档案台账、班组安全活动记录、验收申请表录入情况及班组评分表录入情况,班组安全活动通过计划到期提醒。

3.10相关方管理。主要包括相关方台账及相关方安全告知记录和相关方安全协议。

3.11安全标识管理。主要指安全标识清单。

3.12设备设施安全基础管理。主要包括:设备设施及相关附属装置、仪器仪表台账,包含安全装置、特种设备、防雷设施、工业梯台、空压真空和通风空调系统等,各类设备检验保养的周期及提醒间隔。

3.13消防安全管理。主要包括:建(构)筑物台账;消防安全重点部位台账,包含仓库、堆场等建筑;消防设施和器材的台账。

3.14危险物品管理。主要包括:危险化学品、剧、放射源台账、领用台账;具体规定各类危化品维保的周期及提醒间隔。

3.15危险作业管理。包含动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、断路作业风险分析、破土作业、吊装作业、盲板抽堵危险作业的审批流程,根据不同的危险作业级别指定相应审批层级。

3.16交通安全基础管理。主要指机动车辆及驾驶员台账。

3.17职业危害作业管理。主要包括:职业危害作业人员台账;明确职业健康监护的周期和提醒间隔;职业危害场所台账;明确职业危害场所定期检测的周期和提醒间隔;劳保防护用品台账及发放记录。

3.18应急准备和响应。主要包括:应急预案清单;现场处置方案清单;演练计划及演练评审清单。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相关资料。事故报告要包括事故初报、事故续报、事故调查报告、事故处理、处理证明等。

3.20现场安全检查。运用“PDCA”(戴明循环)作为安全检查的指导思想,形成多级别、多频度的各类安全检查方案。系统按照检查方案自动生成检查工单,驱动相关的安全检查,录入检查结果、问题项、专项工作检查结果、隐患信息等。

3.21安全绩效考评。依据《岗位达标手持》和《达标准则》,根据培训情况、安全管理工作情况、现场管控情况,以及发现的隐患考评责任信息,进行岗位达标评价。根据安全管理工作情况、现场管控情况,以及发现的隐患考评责任信息,进行各级机构和职工的绩效考评。

3.22安全体系评审。按时组织安全体系内审和管理评审。发现问题,进行问题项处理流程。

3.23报表查询。支持用户按照多种方式进行各类数据的检索、查询和统计分析。提供多种查询工具,实现数据机动灵活的各种组合查询统计方式。

3.24安全文化。面向所有员工,建设安全文化栏目。宣传安全生产工作取得的成绩,展现安全生产工作的精神风貌,为职工提供一个安全生产教育和安全知识学习的平台;同时,全体员工通过微信可以与安全文化网站建立互动。鼓励全员参与安全管理,弘扬安全文化,营造企业的安全文化氛围,加强职工的自主学习意识和安全意识,强化自我管理,有效预防各类事故的发生。

3.25地理图形。通过地图直观展现设施分布,实时反映设备设施的管控状态 ,及时提醒管理人员重点关注存在隐患的设备设施。

3.26系统集成。实现消防设施、危险源、治安巡更的RFID电子标签管理,并集成到系统中,另外对消防系统、视频监控系统、红外报警系统、特殊气体检测系统、一卡通系统(包括门禁和停车场管理)、基础数据管理平台、短信和即时通讯平台进行集成,实现数据自动实时采集,报警信息及时发送。

3.27系统设置。包含:用户管理、角色管理、权限管理、系统参数管理等。主要用于对访问人员的管理和权限分配,并对系统中各模块参数配置进行维护。

安全培训空间建设方案范文3

一、大型医院网络安全管理工作要点

(一)安全规划为了能够使信息化建设顺利开展,医院必须要制定好全年的安全管理规划。在制定计划之前应该对国家刚刚出台的法律法规进行充分了解,例如十三五规划以及网络安全法中所提出来的信息安全要求以及战略,进一步制定有利于区域医联体,互联网医疗,互联网互通信共享平台医等网络安全互联策略,将相关的安全区域以及规则进行合理划分。另外医院还要对过去一年有关安全保护的措施进行整理,同时要对上级部门的检查结果进行适当的经验总结,根据已经发生的问题制定整改计划,其中主要包括本年度应该实行的长期整改方案以及完成工作的时间节点,有利于保证医院的安全建设计划更加清晰有效。

(二)制度修订与落实根据具体的整改和安全计划制定医院的安全管理制度,还要对当前已经实行的制度进行不定期的调整和审察。根据医院对实际发展情况的需求对其进行改善,最终由安全管理委员会对相关制度进行进一步的修订评审,完成之后需要通过信息中心进行信息的传递和,让在医院工作的所有人员都能够深刻了解具体安全管理的内容以及审批流程,这样可以有效地提高医院信息中心技术工作人员对操作的深刻了解。另外还可以对制度配套的记录单据以及审批过程进行进一步优化,保障网络准入、物理变更、人员管理、权限分配、数据统计等信息安全保护要求。

(三)安全培训要想进一步保证医院网络安全管理工作的落实,必须要对相关的工作人员进行安全意识的培训,在医院信息安全培训制度的引导下制定适合工作人员的培训计划,针对进修医师临床管理人员和新入职的员工要每年培训一次,同时在培训过程当中还要进一步强调密码安全、防病毒知识、风险上报等意识。对于信息技术人员来说,必须要要进行每年2~4次的技术以及安全意识培训。其中网络或者机房软硬件变更后,所掌握的故障以及问题处理和排查方式需要由培训中心提出,在进行安全意识培养的过程当中,主要内容是强化信息技术人员的职业道德意识。所有的安全培训过程都必须要实时准确的记录下来。

二、大型医院网络安全运维工作要点

大型医院的网络安全区域不可以只依靠一种防护措施,必须要进行差异性的防护,在内外网布置多台的安全设备,同时也要做好安全防护政策,在进行安全防护的时候,大型医院的网络安全设备比较多,安全策略需要及时调整,而且信息系统业务也比较复杂,所以必须要对相关环节进行实时监控,定期优化和巡检,保证医院网络安全防护手段能够始终发挥作用,从而有效的防控风险。

(一)安全巡检信息网络中心工作中,必须要做好巡检规范的书面文字记录,可以根据医院的安全管理制度做好记录,同时安排好工作人员的排班情况,每日都要对机房内设备环境数据库状态以及备份情况进行检查,同时还要将检查的结果记录下来,如果出现潜在风险,必须要及时反馈给管理人员进行解决。网络管理员还要通过现场巡视以及监控平台的方法对网络设备进行巡检,主要是对本地和异地所涉及到的备份内容进行验证和检查,特别是在非工作日以及节假日期间对重点设备进行备份,保证医院在全年任何时间段都可以正常运转。

(二)设备优化保证安全规划管理正常运行的基础上,要对网络安全设备以及储存设备进行优化,而且还要对磁盘阵列的CPU服务器以及内存存储空间进行适当地扩充,对于一些老化的线路和老旧的网络设备要及时更换,尽量延长网络设备的寿命,保证医院网络能够稳定应用。针对医院内网中的安全区间以及防火墙的策略以及性能要进行及时检查,以免影响工作,及时管理好网串联链路上的单点设备,保证互联网业务内外网之间的联系通畅。

(三)安全监控与加固安全设备部署以及网络安全防护工作需要对各类安全风险监控进行加强和管理,可以通过恶意代码防护系统以及防毒墙来控制网络病毒风险,出现了新型病毒需要及时关闭终端高危端口,并对服务器的防病毒系统进一步升级,保证在发现病毒之后能够及时的查杀。最后还要对出现的高危风险以及漏洞进行总结,制定相应的修复方案以及安全策略,保证在不影响医院业务运行的同时增强对防护系统的管理。

安全培训空间建设方案范文4

本文对高速公路路桥施工中常见的质量问题进行了分析,并提出了相关解决措施希望能够为高速公路路桥施工建设有所帮助。

关键词:

高速公路路桥;施工问题;解决措施

前言:

高速路桥的施工工程管理是路桥工程建设的重要组成部分,其中的设计图纸、施工策略和方法、施工时间进度,都对整个工程产生质量上的影响。所以高速路桥的施工管理策略变得极为重要。再加上当今经济形势下公路桥梁的新建,大型高速工程事业的被招标承包、旧桥路的改进和公路施工单位对高速桥梁建设的要求,都使高速路桥梁施工管理策略变得尤为重要,所以针对形式的发展,如何做好高速路桥工程施工管理是当务之急,我们就以建设高速路桥施工管理为题进行研究和分析。

一.高速公路施工安全管理的特点

高速公路施工一方面具有点多线长、工作量大、时间空间跨度大等诸多特点,是一个复杂而且要求细节完善的工作,也是一项涉及面广泛、工作条件艰苦、劳动强度大、施工开放性高、技术含量复杂的综合工作,因此施工安全管理的难度大。施工安全管理是高速公路建设的基础,也是高速公路建设顺利进展的前提,只有掌握高速公路施工安全管理特点和事故特点,重视施工安全管理工作,才能有效的避免生产安全事故的发生,为高速公路建设提供坚实的安全保障。

二.高速公路施工安全管理中存在的问题

2.1管理机制不健全。

对于一些施工单位而言,在高速公路建设过程中的重效益、轻安全思想严重,对安全管理的预防、监督、应急处置等未做系统、科学的规划。在对高速公路施工单位的日常检查和事故后的调查中,常发现一些施工单位所制定的安全保证体系、危险源辨识和分析、突发事件应急预案和安全施工方案、安全管理制度等,仅仅是为了应付检查,拼凑甚至生搬硬套而成,严重脱离了所在工程项目实际,缺乏实用性和可操作性。

2.2安全意识薄弱。

施工安全管理,是对施工主体的行为安全管理。由于中国国情和我国高速公路施工行业的主要特点,目前从事高速公路施工的特级、一级资质的施工企业,或多或少都必须面对的“大牌子,小队伍”等分包、转包现象,甚至部分项目的施工人员主体是农民工,从业素质和专业技术都有待提高,对学习和接受安全生产知识有一定的难度,加之生产任务重,时间紧,存在未按规定的内容和时间进行培训,导致在部分工人安全意识淡漠,严重缺乏施工过程中相互保安和自主保安意识。同时,施工现场一些管理人员也没有足够的安全意识,安全培训、岗前教育流于形式,对安全管理知识和安全操作规程不熟悉,违规指挥,盲目管理,直接或间接造成工人的违规操作等,导致安全事故的发生。例如:2013年10月10日,厦成高速公路(厦门段)在建高架桥箱梁倒塌事故,就是一起由于现场工人违规拆除支架,现场管理人员失察导致的伤亡责任事故,教训深刻。因此,施工企业要建立起全员注重安全的管理机制,也就是必须要提高施工人员思想意识的安全因素,牢固树立起“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”安全理念。

2.3安全投入不足

为了进一步保障施工安全,维护企业、职工和社会公众利益,2012年财政部、国家安监总局联合制定下发了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,将公路工程类别安全费用提取标准提高为建安造价的1.5%,各地各级交通主管部门也制定了配套的使用管理规定,进一步规范和明确了施工安全生产经费的使用管理。随着高速公路建设市场开放性的提升,施工单位之间为了抢占有力的市场地位而暗自较量,一些施工单位为了顺利获取施工项目而恶意降价,甚至出现有的“边通车、边施工”的高速公路扩建项目整个合同段的交通设施费用预算才五万元。这种现象的存在使得一些高速公路项目在中标后会因施工企业资金的不足而被削减了安全生产的经费和投入。与此同时,为了节约成本,最大化的获取经济利益,一些施工单位在高速公路的施工过程中应该发放的安全用品不及时发放,不购买安全防护设施,不开展安全培训、演练,没有安装有效的安全防护措施等问题。现场施工的一些施工设备也已经严重的落后,老化、报废的施工工具(如:支架)仍在继续使用,这些都成为了安全事故产生的导火索。

三.提高高速公路施工安全管理水平的对策措施

3.1健全管理机制。

解决高速公路施工安全管理中存在的问题,首先在于强化思想认识,构建完善的、符合实际的安全管理机制。对于施工单位来说,其在高速公路施工前必须对施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备(机具)、危险物品、施工方案中潜在的风险进行风险源辨识、分析、估测、预控等系列工作,并根据风险评估结论,完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案,制定相应管控制度和应急预案,实施预警预控,确保各项施工行为均运行在规范可控的轨道内。同时,建立和完善安全责任机制,突出施工企业主体责任,特别要突出企业负责人、项目负责人的第一责任人的责任,将安全责任严格落实到人,按“谁主管、谁负责”的原则,切实保证安全管理责任得以层层分解落实。

3.2强化安全培训。

对职工进行安全教育,是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。施工单位要改变低重心的学历构成,要适应新技术、新工艺、新设备在安全管理方面的应用形势,改善现有安全管理人员的职称结构,逐步提高中、高级职称专业人员的比例。要通过设计交底、施工交底、班组交底和“三类人员”培训、特种作业人员培训、进场安全教育、三级安全教育、班前(岗前)安全教育等途径,对全体施工人员进行分类分项教育,提高教育培训的针对性和实用性,努力做到因人施教,提升施工人员对安全操作知识和安全管理指令的执行力,严格规范行为,从源头上避免高速公路安全事故的发生。

3.3加大安全投入。

高速公路施工单位要将保障安全生产投入作为保障安全生产的前提条件和必要基础,在制定方案、组织生产的同时,严格安全生产投人,做到及时到位不欠帐。一方面,既要保证安全管理的软件投人,确保安全检查、隐患排查、专家论证、安全培训教育、安全宣传、

安全演练、新工艺推广等费用落实;另一方面,也要保证安全管理的硬件投人,对现场安全警示、安全防护用具、施工设备保养和检测、隧道门禁、重点工点监控等费用要及时到位。2013年交通运输部工程质量监督局编写出版了《公路水运工程施工安全标准化指南》,对公路工程建设安全标准化提出了具体指导意见,对安全管理工作软硬件投人的内容和事项进行规范,施工单位要严格按照标准化的要求,专款专用安全经费,按照“投人多少支付多少”的原则,通过建立保证安全生产投人的监督体系和责任追究制度,进一步提高安全保障水平,大力改善高速公路施工的安全生产条件。

结论:

综上所述市政建设是一个城市面貌的代表,路桥施工是市政建设的重要组成部分。所以在施工的过程中各级承包方要相互协调、相互监督管理,加强施工事前、事中和事后质量的控制,特别是处理好软土地基质量问题、钻孔灌注质量问题、管道位置偏差质量问题、管槽回填土质量控制、路面开裂、脱皮等问题。从根本上保证路桥施工的质量,提高经济效益和社会效益,更好地为广大民众造福。

参考文献:

安全培训空间建设方案范文5

1.1实验安全在线考试系统的构架搭建

该在线学习考试系统V5服务端运行于Win-dows2003Server以上操作平台,使用Microsoft公司的SQLServer2005以上数据库软件,系统运行于IIS5.0上,.NET框架4.0版本。

1.2实验安全在线考试系统的内容完善

在建立起实验安全在线学习考试系统框架的基础上,中心进一步建立了化学实验安全考试科目。与化学实验安全考试科目相对应的化学实验安全考试题库,根据化学各二级学科自身专业特点,通过综合化学学院分析、物化、无机、有机等不同方向的化学实验室安全知识编制而成。化学实验安全考试题库规定为判断题和选择题两种类型,便于计算机判卷的需要。试题库按照难易程度进行分级,以适应不同院系本科生的需要。目前审核并分级后的题库共有考题约539道题,且题库内容处于不断更新中。

1.3实验安全在线考试系统的后期提升

该在线学习考试系统V5软件研发团队致力于软件现有功能的升级与新功能的开发,我们作为该考试系统的使用客户享有终生免费升级服务,如在半年内,软件便进行了在线论坛模块的开发与完善。如需增加同时在线考试的考员数量只需补充升级人数的差额经费即可实现,不需要重新更换软件版本。这不仅为考试系统的持续发展提供了技术支持,而且为考试系统面向更多专业考生的推广提供了可行空间。

2实验安全在线考试系统的应用

实验安全在线考试系统已经试用于化学基础实验教学中心实验教师与实验技术人员的实验安全培训,以及化学、化工等院系学生共计600余名学生的实验前期安全教育。

3实验安全在线考试系统的评价

实验安全在线考试系统作为实验教学团队入职前期与学生实践前期的培训与考核的重要平台,在使用初期已见成效。教师对实验安全知识的全面掌握更能够引领学生进行安全、环保、科学的实验;学生对实验安全知识的充分了解更能够配合实验方案进行优化、绿色、低风险的实验。师生双方在实验前期通过在线实验安全知识的学习与考试,在实验实践中均能够更加稳妥地处理突发实验事故,有效地将事故可能导致的风险降至最低水平。

4结束语

安全培训空间建设方案范文6

面对实施“十一五”规划的开局之年和某矿集团向“双二百亿”目标奋进、实现新跨越关键一年的发展机遇,某矿党政确立了“以科学发展观为指导,以内部市场化为动力,立足安全发展,立足创新发展,立足和谐发展,坚持固本扩张,推进精益管理,优化产品结构,实现集约高效”的工作思路和建设“富裕、优强、文明、和谐矿区”的战略目标,向企业实现集约高效、做大做强做优目标迈出了坚实的步伐。

一、本质安全当先,建设和谐矿山

心存忧患,才能从容应对各种挑战;居安思危,才能始终挺立时代潮头。如何在新的发展起点上谋求更快更好的发展?这是摆在某矿党政领导和全矿干部职工面前的重大课题。在经过深入的思考后,某矿党政清醒地认识到企业在矿井深部开采、矿井安全投入、矿井生产接续以及原煤成本压力、人员结构性矛盾等方面所面临的主要矛盾和挑战,他们深化基础和基层“双基”建设,坚持“以人为本,安全发展”的理念,建立了“36361”安全教育体系;进一步完善职工安全培训评价体系,推行“安全培训教育问责制”;开展职工安全诚信AAA分级评估,建立“职工安全诚信档案”,为职工的安全诚信“明码标价”,努力提升职工的安全品行层次,塑造本质安全型职工。他们还把工程监理的理念引入矿山安全管理,制定实施“安全监理制度”,锤炼政治素质高、业务技能强、工作作风实的安全监理队伍,夯实本质安全型矿井建设基础。为打造创新型企业,他们鼓励实施“一区一品”创新工程,着力构建安全质量标准化品牌体系,不断增强企业的自主创新能力,设立的创新项目的最高奖励达两万元;并推行“安全隐患市场化”,通过完善现场安全监察机制,促进企业安全管理的提档升级。

二、内部市场化运作,做精煤炭主业

某矿注重用市场的办法解决发展中的问题。为精细煤炭主业,推动实现集约高效,确保完成集团公司2006年给该矿下达的煤炭产量176万吨,利润4542万元的任务指标,该矿从2006年1月1日起全面推行内部市场化运作。以完善内部市场化制度、价格和市场要素为切入点,成立了内部市场服务中心,建立了矿、区队、班组和个人四级核算体系,让每个职工成为经营指标的承担人和传递人。他们在内部市场化运作过程中注重把握好四个原则:一是不能影响安全投入和安全管理;二是不能冲击各项管理制度;三是不能影响集约化生产;四是不能以牺牲职工利益为代价,以此最大限度发挥人、财、物、信息资源的增值潜力,达到推动生产,保障安全,促进集约,增进和谐的目的。他们研究制定了年度财务、材料、设备租赁、用电、工资分配、异地创业项目等管理的预算标准,实行预算责任制和追究制,完善事前计划、事中控制、事后分析的一体化管理机制,形成了各项指标“自上而下层层包,自下而上层层保,人人都是经营者”的格局,构建了“全员参与,环环联保,当日考核,奖惩兑现”的质量管理体系;并以预算、考核、奖罚控制为手段,完善以成本控制为核心的“人机互保、指标联考”的成本核算模式,形成每个成本主体自主控制的“成本源”。据统计,2006年1月份,某矿实现销售收入3400万元;煤质增收105.4万元。与此同时,他们以咬定青山不动摇的决心,积极应对全年外向收入确保完成3000万元的指标压力,积极推动贵州、山西、新疆等“走出去”创业项目的实施和运作,2006年1月份企业实现外向创收112.64万元。版权所有