市政改造工程施工组织设计范例6篇

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市政改造工程施工组织设计

市政改造工程施工组织设计范文1

【关键词】洋河酒厂;酿造技术;厂房施工

中图分类号: TU74文献标识码:A

江苏洋河酒厂的蓝色经典系列白酒(包括海之蓝、天之蓝、梦之蓝)市场知名度高,销售业绩惊人,洋河酒厂也是宿迁市的重要税源大户,洋河酒厂实施第三期酿造技术改造工程建设项目,也是属于宿迁市政府高度重视的重点技改项目,我公司中标的的1#酿酒厂房建筑面积29092平方米,中标工程造价3891.51106万元,框架结构三层大跨度厂房,监理是南京方圆建设工程管理咨询有限公司,设计单位是江苏省化工设计院有限公司。

施工中面临的一些问题

现场场地条件差,现场交通不便

三期酿造车间属于新的宿迁新城征地地块,现场周围都是大片农田,,从老的洋河酒厂到现在的三期要经过3公里左右的一条坑坑洼洼的泥路和一座小桥,大型的运输车辆开不进去,材料只能采用拖拉机短波,四周土质属于粉质土承载力较差,全部柱子需要打桩

图一:现场开始时的外貌

工期时间紧,施工进度压力大

现场从招标到2012年6月8日进场,7月份设计院交底,到2013年1月15日竣工验收,时间仅仅6个月,期间还跨越了了夏季的高温暴雨和冬季施工两个温差极大的季度,甲方由于酿酒设备的到货和工业机电安装也是定好时间节点的,所以对对进度的要求很高。

施工跨度大,施工技术要求高

整个厂房816根柱子,柱子跨度21.6米,屋架全部是后带气窗的预制屋架,屋面板采用大型预制板,尤其是设计屋架建议采用后张拉工艺,我公司以前施工的屋架都是在预制场定制的先张拉工艺,后张拉工艺没有实际经验可以参考

当地农民工技工数量少,安全意识薄弱

洋河酒厂位于宿迁宿迁的洋河新城,当地除了洋河酒厂外都是大大小小的小酒厂吸收了当地的劳动力,周围泗阳、泗洪、睢宁几个县的农民工班组比较下来整体技能和公司在无锡地区的班组比较有较大差距,而且由于现场交叉作业多,吊装作业多,这些工人的整体安全意识薄弱,经常上工不用“三宝”,这些也是这个项目的安全隐患。

问题分析和解决方法

增派企业专业技经人员,建立健全的项目管理机构

针对工程难度较大的问题,我及时和公司总部领导反映情况,要求总部加强技术力量,增强项目部技术人员的配备,公司领导很重视,立即开会针对项目的规模增派了项目副经理如汪海彬,另外镇派了资料员一名,质检员两名,施工员两名,安全员三名,这样项目部的技术管理人员总共要十五人。

快速制定项目部责任分工,除了项目经理蒋永兵负责整个项目的全面管理外,我担任项目的技术负责人,负责整个项目的技术措施的制定,安全措施的计算和分析,其他如材料部、安全部、质量部等全面建立,并明确各个现场部门的责任,并把开会确定有针对性的措施也公司的要求结合打印后挂在各个部门的墙上,做到重视和随时能够提醒。

(1)针对实际项目环境做好,做好图纸的详细审查,强化施工组织设计投标时公司技术部做的技术标仅仅是停留在施工组织设计方案阶段,还不能达到能够组织施工的阶段,中标并且签订施工合同以后,首先我组织工地现场的各个工种人员全面对图纸进行分析和核对,主要是要准确理解掌握这个项目的图纸设计意图,这既是施工工程保证质量的关键环节,也是工程施工主要的直接依据。在工程项目施工前,要对工程特点、工程图纸与图纸设计意图准确掌握,并要熟悉工程关键部位质量的要求。做好施工图纸审查工作可以尽量减少因为设计图纸的错误而导致的施工损失,把影响工程质量的隐患消灭于萌芽状态。因此我在拿到这个项目的施工图纸后先进行自审。首先,核对图纸的平面位置、几何尺寸及标高等方面是否准确和保持一致,是否存在会有安全隐患以及工程费用增加等问题的出现。主要工作是核对在不同专业的设计图纸间是否存在矛盾。建筑构件各部分布局相互间是否存在矛盾部分,各部分是否合理布置。最后把汇总的不清楚的部门和认为有问题的部分在交底会上提出来,存在的图纸问题和需要解决的技术难题,交给建设单位、设计部门和监理单位等进行沟通协商,进而确定解决方法。在进行图纸阅读过程中,要特别注意施工图纸本身的符合性,还要对设计图纸的合理性提出建设性的技术建议,以此来降低施工的难度,加速工程进度,达到节省工程成本的最终目的,取得了事半功倍的良好效果。

(2)编制详细的施工组织设计

针对本项目在施工交底的基础上,我们项目部组织了详细的施工组织编制,施工组织的编制指的是根据工程需要编制的指导建筑工程施工全过程技术经济性文件,其内容包括工程概述、各工程项目的施工方法及施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施,施工场地的布置,施工的总平面的布置,工程的合理化建议等等。通过施工组织设计的编制与实施,能科学合理规划工程的人力、材料、机械、施工方法、资金、时间及空间等。实际解决施工中的技术难点,使施工有组织、有计划,并在一定的时间与空间及资源供应条件下,有秩序的进行。例如针对工期紧的实际情况,我们在进度环节的编制中就采用了流水作业的施工原理,编制了宏观的横道图用以上报甲方和监理单位本工程的宏观进度,另外我们还编制了详尽的双代号网络图,用以指导进入工地进行流水施工的班组作业,后来证明,就是这次开工前的流水作业规划,得以确保了这个项目的按期完工,所以先行的施工理论的指导是新的时代强化竞争的必不可缺的手段。

另外施工组织设计里面我们针对现场条件叫停运输条件差,土质承载力不行的状况,我们制定了一些基础材料利用周围河道丰富的特点采用船运吊装的办法,并且大型屋架采用现场预制,降低采购预制品构件时间长运输距离远的特点,后来和周边项目项目,真是由于我们才去的这些措施,使得我们能够按期完工,其他中标单位司机竣工时间都比合同要求时间滞后两个月以上。

强化施工方案的制定和施工,提高施工的精度和质量

本次施工面临的一个大的难度要求高的就是屋架的后张拉工艺以及如何控制大型屋面板的吊装精度问题为此,我针对后张拉工艺制定了详细的施工方案,例如(1)机具、设备准备工作

锚具选用群锚体系QM15-7 型,包括锚板、夹片喇叭型垫板(铸钢件、成品)和螺旋筋,配套夹片为三片式直开缝夹片,如果用斜开缝夹片则转角方向包括锚板、夹片喇叭型垫板(铸钢件、成品)和螺旋筋,配套夹片为三片式直开缝夹片,如果用斜开缝夹片则转角方向应与钢绞线的捻向(一般为左向)相反;千斤顶选用YCD-120型穿心液压千斤顶,由于千斤顶穿心孔直径较大,在工具锚与缸体之间加一钢套环配套使用;顶压器:选用QM15-7 锚具和YCD-120 千斤顶相配套的顶压器2 台;高压油泵:选用ZB2×2/49 型双油路电动高压油泵2 台,额定油压50MPa ,与千斤顶油压相匹配。千斤顶和顶压器可以公用一台油泵;油压表:选用精度1.5 级60MPa 量程表;压浆泵:选用UB-3 型灰浆泵一台,水平输送距离150m,电动机功率4kW,工作压力1.5MPa,满足要求。

技术准备工作

技术准备我主要做了一下几方面做了重点布置,分别是模板的支设,波纹管的预埋定位和绑扎固定,混凝土的浇筑和养护,预应力钢绞线的制作和穿束,预应力钢绞线的张拉,孔道的灌浆的和封锚等几个步骤进行了详细的工艺制定。

图二:后张拉工艺屋架的制作,图中波纹管已经预埋,工人在进行模板的尺寸复核和加固

图二:混凝土后张拉预制屋架的吊装

加强文明施工工地的管理,提高施工班组的安全意识

工地现场的安全文明施工一直是项目部非常重视的科目,我们项目部制定了详细的文明施工措施,例如针对场地粉质土的特点容易扬沙起尘的特点,我们采取了(1)来往运输采用密闭式的大容量斗运输车辆;(2)现场全部采用商品混凝土以及预拌砂浆,坚决不现场拌制任何混凝土和砂浆,包括砌筑用的砂浆和一些混凝土垫层;(3)在工地门口设置清水池,来往运输车辆进出大门有专人进行冲洗;(4)现场场地通道全部进行硬化,并且再生活区还设置了一些盆栽绿化。通过以上一些措施我们宇盛公司的项目部明显和其他项目显示出不一样的形象,获得甲方和监理单位的一致好评。

队伍劳务班组的选择,我们也是采用选择一些熟练经验的帮助再带一些本地班组的形式,采用传帮带的方式,并且制定了详细的安全规程,这样既满足了工程大劳动力紧张的需求,又不至于全部调用无锡地区的班组增加的成本,达到了经济效益和施工安全质量进度目标的双重丰收。

市政改造工程施工组织设计范文2

关键词:建筑施工;基坑;事故;措施

中图分类号:TV551.4 文献标识码:A

引言

随着建筑市场的快速发展,中高层、超高层建筑中大量出现深、大基坑施工,日益成为建筑施工中的难点和重点问题。在施工中由于地质勘察、基坑支护设计、实际施工方案的制订与实施、基坑类型、基坑开挖深度、降排水条件、周边环境对基坑的影响,基坑周边荷载、施工季节、施工技术人员素质等各方面因素影响,导致在建筑基坑施工中出现各种安全事故,造成人员伤亡及经济损失。

本文通过对实际工程事故的分析,总结基坑施工发生事故的原因,提出预防措施以供建筑施工技术人员做为参考。一、勘察、设计方面原因

(1)地质勘察数据达不到支护设计要求  在深基坑开挖区域内,按国家规范的要求必须进行钻探取样。为减少勘探的工作量和降低工程造价,不可能钻孔过多。因此,所取得的土样具有一定的随机性和不完全性。而地质勘察过程中往往忽视了基坑边坡支护设计所需的土体物理力学性能指标,不注重对周边土体的勘察、分析,这使得支护结构设计与实际支护需求不符。

某办公楼基坑设计深度6米,仅对建筑物范围内的土体进行了勘察,而基坑边坡淤泥质土层的相关指标,由勘测单位凭“经验”给出。因提供的边坡土体物理力学性能指标与事故后的勘察值严重不符,导致据此设计、施工的支护体系发生滑移、倾斜,造成基坑坍塌。  (2)无基坑支护结构设计  基坑支护设计是基坑开挖施工时安全的基本保证,应由具有国家认可设计资质的设计单位进行支护专项设计。而部分建设单位为降低建设成本,节约建设资金,对支护设计单位降低资质要求甚至不做要求,导致出现无支护方案或错支护方案,最后出现施工事故。

陕西省某大厦基坑,开挖深度达8.8米,竟无基坑支护设计,最后导致基坑坍塌。  (3)支护结构设计存在缺陷  由于深基坑施工现场的地质条件错综复杂,设计人员应在全面了解现场实际地质条件的前提下,根据现场实际情况进行支护结构设计。支护结构设计完全依赖勘测报告,不对现场情况进行全面细致了解,导致设计存在缺陷,势必形成安全隐患。

武汉市某基坑一人工挖孔护坡桩工程,地面以下6米左右有淤泥层。桩井设计深度13.5米,当挖至6米深时,尚未完工的相邻桩井突然塌陷,两桩井贯通,淤泥突然涌入该桩井,正在井下作业的1人被掩埋。

二、施工方面原因  (1) 基坑开挖方案不合理基坑开挖前应根据地质和基坑周边环境情况,确定基坑边坡高宽比,计算边坡的稳定性,并制定合理的基坑开挖施工方案。有的事故是由于基坑开挖方案不合理所致,如放坡不当,挖土进度过快,开挖分层过大,超深开挖;护坡桩成桩后即开挖土方;基坑挖到设计标高后未及时封底,暴露时间过长等。

某营业楼基坑深16米,坑壁为杂填土和淤泥质粘土,采用1:1放坡加土钉墙的支护的措施,由于基坑边坡高宽比过大,开挖至约10米深时,没有及时进行土钉墙施工,导致基坑突然坍塌。  (2)排、降、截、止水方法不当地下水对基坑施工有着极大的影响,施工前应对现场地下水情况及现场土质做具体了解,针对不同土质选择正确有效的降、排水方案。同时在施工过程中对控水方案的实施必须进行监测,并对可能出现的险情,制定应急措施。

某商厦因降水措施不当,造成基坑开挖时地面局部塌陷,支护结构和周围建筑物遭到不同程度的破坏。  (3)无施工组织设计、 不按施工组织设计施工 施工组织设计是施工的主要依据,施工方应根据工程地质及水文条件、现场环境等编制施工组织设计,经勘察、设计、监理方和相关部门审查后,方可施工。由于目前施工企业技术人员对施工组织设计的重要性认识不够,一部分技术管理人员将投标技术文件中的施工组织设计稍做修改,甚至不做修改用做指导施工的施工组织设计,造成施工组织设计与现场实际情况有差异,一部分技术人员认为施工组织设计只是官样文章,凭个人经验而不按施工组织设计组织施工。违章指挥,违章作业。

一住宅楼人工挖孔桩工程,无施工组织设计,无有效的安全及技术措施,现场违章指挥,导致桩井坍塌,3名作业人员窒息死亡。    (4)对意外情况处理不当 在土方开挖过程中遇障碍物、管道或其他特殊地质情况时,不采取相应措施,不及时报告,或凭施工经验擅自采取措施处理,以侥幸心理施工。

某道路改造工程,开挖时遇一毛石混凝土结构化粪池,在未报告业主、设计和监理方的情况下,施工方擅自进行爆破,并在化粪池侧墙底部开洞排污,导致化粪池侧墙坍塌。  (5)忽视周边环境、建筑物等对基坑的影响  基坑开挖前应了解基坑周边环境、建筑物、地表水排泄、地下管线分布、道路、车辆﹑行人等情况,并且采取相应措施。基坑边上的堆载,以及机具开行等动荷载,雨水﹑施工用水渗透等因素,都会使土体自重应力和土体剪应力发生变化。

《建筑地基基础设计规范》规定,新建建筑物的基础埋深不宜大于原有建筑物基础,或两基础之间的净距应该大于两基础高差的1~2倍,否则要采取分段施工﹑做护坡桩、地下连续墙或加固原有基础等措施,确保原有基础安全。而在施工中忽视了新建建筑对原有建筑的影响。

某市政沟槽平均深度3.5米,槽身的一侧有一与其平行的2.2米深、带盖引水渠。施工时渠内积满生活废水,开挖的土体和准备打支撑用的材料堆放在水渠盖板上。当挖至2.7米深时,由于渠内水面高于沟槽,水不断向开挖面渗透,加之水渠盖板上堆土和材料荷载的作用,水渠和堆土突然向沟槽一方坍塌。  某大厦因基坑施工迁移的排水管沟,深2.8米,其侧壁距已有的民房仅0.8米。因管线沟槽无任何支护措施,距民房过近,开挖深度超过民房基础底标高,民房地基受到严重扰动,造成民房及沟槽坍塌。  (6)未对基坑开挖实施监控  对基坑开挖过程中的监控是通过布置观测点,监测基坑边坡土体的水平和垂直位移、水渗透影响、支护结构应力和变形等工作进行,以便于及时预防和控制事故。部分施工项目只重视常用的建筑物沉降、变形、倾斜观测,而对于基坑土体情况变化的观测不考虑、不重视,导致不能及时根据基坑土体变化采取相应的预防、处理措施。

某小区工程,对高度近20米的基坑边坡不做监控方案,不采取监控措施。由于未能及时掌握施工中土体变形情况,基坑突然坍塌毫无防备。    (7)管理及技术人员缺乏专业常识  目前虽然实行建筑施工岗位资格管理制度,但由于建筑施工本身的地域性、流动性等特点,部分施工项目选用的管理及技术人员专业素质较低,缺乏基本专业常识,有的把围墙当挡土墙使用。

某大厦基坑开挖时,施工方将围墙当挡土墙使用,导致44人被倒塌的围墙压埋,造成19人死亡,25人受伤的重大安全事故。某给水管沟工程开挖深度仅1.9米,施工时工人将沟壁底脚掏空,并将土堆积在沟壁顶部,导致管沟南侧24米长的沟壁坍塌,3人身亡。 

三、对新的基坑施工技术、方法不了解

建筑的飞速发展给深基坑支护结构带来一场技术革命。在钢板桩、钢筋混凝土板桩、钻孔灌注桩挡墙、地下连续墙、锚喷支护等支护结构成功应用后,双排桩、土钉、组合拱帷幕、旋喷土锚、预应力钢筋混凝土多孔板等新的支护结构型式也相继问世。施工单位要在施工中采用新的技术、新的方法,必须要对其有全面的认识,否则容易造成施工质量、安全事故。

例如,锚喷中的锚杆通常是没有施加预应力的,竣工后,锚杆并不能像教科书或计算软件所说的那样锁定潜在滑动面;只有土体出现明显位移,锚杆才能被拉直和逐渐出力。因此锚喷是一种被动防护系统。在粘性土边坡中,土体发生明显移动前,滑裂面已经形成了,待土体移动到锚杆出力时,边坡土体、喷砼面钢筋和混凝土都已经变形到不能传递力和参与工作了,于是就出现整片下滑。

结束语 建筑基坑的开挖与支护结构是一个系统工程,涉及工程地质、水文地质、工程结构、建筑材料、施工工艺和施工管理等多方面。它是集土力学、水力学、材料才学和结构力学等于一体的综合性学科。支护结构又是由若干具有独立功能的体系组成的整体。因此,施工中应该从勘察、结构设计、施工组织、现场管理等各个方面,将各组成部分协调好,才能确保基坑施工的安全可靠、经济合理。

参考文献 1 建筑基坑支护技术规程(JGJ120—99). 中国建筑工业出版社,1999 2 余志成,施文华.深基坑支护设计与施工.中国建筑工业出版社,1998 3李继业,刘福臣.建筑施工质量问题与防治措施.中国建材工业出版社,2003

4 孙静;;我国基坑工程发展现状综述[J];黑龙江水专学报;2010年01期

5 曹卫民;季晓华;;基坑工程的风险管理探讨[J];建筑技术开发;2007年08期

市政改造工程施工组织设计范文3

关键词:可持续发展;绿色施工技术;对策

中图分类号: TU74 文献标识码: A

引言

随着人口的增加、能源的短缺已经开始危及到人类的生存。建筑是消耗自然资源最大的生产之一。建筑业是我国经济的支柱产业,对社会经济的发展具有举足轻重的作用。为了社会发展必须要大力发展建筑业,同时又要推行可持续发展战略,注重资源节约和环境保护。“绿色建筑”就是在这样的背景下应运而生,

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。绿色建筑是将可持续发展理念引入建筑领域的结果,将成为未来建筑的主导趋势。

1.绿色施工的概念

绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的重要体现,它是以环保优先为原则、以资源的高效利用为核心,追求低耗、高效、环保,统筹兼顾实现经济、社会、环保、生态综合效益最大化的先进施工理念。根据绿色奥运建筑评估体系的内容,绿色施工可以定义为:在保证质量和安全的前提下,通过切实有效的管理制度和工作制度,改革传统施工工艺,改进传统管理思路,最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,促进施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化,实现可持续发展的施工技术。绿色施工不是独立于传统施工技术的全新技术,而是符合可持续发展战略的施工技术,涉及到生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等可持续发展的各个方面,这种全新的理念也必将带给建筑业经济、社会、环保等多重效益。

2.可持续发展思想在工程施工中的应用———绿色施工

具有可持续发展思想的施工方法或技术,我们称为绿色施工技术或可持续施工技术。它不是独立于传统施工技术的全新技术,而是用“可持续”的眼光对传统施工技术的重新审视,是符合可持续发展战略的施工技术。

绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。

绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工,没有尘土飞扬,没有噪声扰民,在工地四周栽花、种草,实施定时洒水等这些内容,还包括了其它大量的内容。它同绿色设计一样,涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。

3.工程实例

3.1工程概况

以某市政改造工程为例进行说明。该工程为一项旧城区改造工程,即在原有建筑的基础上对该地区的其他相关设施进行修缮。重点是一条公交专用车道的改建,道路全长3300m,将原有的非机动车道拓宽为公交专用车道,包括人行道和路口的改造等。

3.2绿色施工理念的引入与应用

绿色施工的理念将融入该城区改造的每个施工进程,主要表现在以下几个方面:

3.2.1 施工组织设计。在传统的施工技术基础上,结合本工程的实际情况,对施工组织设计的内容进行提升和优化。首先,从以人为本的角度考虑,结合改建工程时间紧,对市民出行影响巨大等因素,合理安排施工进程和施工程序。其次,根据对施工进程的安排及控制,对施工机械设备合理调用和配置,实现机械效用最大化。最后,在分部分项的施工中对人工、机械、材料、方法和环境进行全面把握。

3.2.2 节约使用材料。在建筑施工中,要消耗大量的砂、石、水泥、钢材等材料,这些材料都属于不可再生资源,拆除原有建筑会对环境造成一定的影响,并造成资源的浪费。因此,在进行城区改造的同时,要加强对施工人员的宣传教育工作,提高他们的环保意识。同时,在施工过程中,要尽量使用环保建材,例如在铺设人行道时掺加一定比例的粉煤灰、矿渣等废弃环保的建材。还要尽可能地节约使用施工用料,减小材料在现场的损耗率,提高材料的使用率。

3.2.3 控制生产环节的噪音

在拆除爆破原有建筑、混凝土浇捣过程、基坑开挖过程、房屋内部装潢过程中,会产生大量的噪音。这就要求施工队伍在施工的过程中进行封闭施工,采用低噪音大机械设备,合理安排施工时间。原则上产生噪音较大施工步骤在白天进行,夜间要在零点前结束当天的施工作业;派专人定时检查机械设备的完好性,不使用超期、老化的设备;对安全脚手架的高度限制在楼层作业面上3m以上,架体表面挂满纱网和竹笆片,吸收和阻隔噪音,防止噪音向扩散。

3.2.4 控制施工中的污水排放

市政工程中的污水源主要分为施工用水和生活用水。施工用水又包括基坑开挖抽取的地下水,搅拌泥浆、冲洗运输车辆与机械设备的多余水,其中含有大量的泥沙,在施工操作中,这些水要通过沉淀池的二次沉淀方可排入市政管道。生活用水要经过化粪池过滤处理后方可外排。

3.2.5 控制施工过程的空气污染

施工中会产生大量的粉尘和对大气有害的有毒气体。

对于粉尘的处理措施包括:在工地出入口进行专人清理和高压水枪冲洗;在场内运输道路和施工楼层每天派专人清运垃圾、洒水;在场内围墙空余场地种植草和灌木;尽量使用商品混凝土以减少搅拌过程中的粉尘;将场中的沙、石、泥土等易产生粉尘的材料用塑料布覆盖。

由于改建道路中采用沥青混凝土路面,在沥青拌合、运输、摊铺阶段容易对大气造成污染。因此,在沥青混凝土出厂时要严格按照规定控制其出厂温度;在拌和过程中,要设有粉尘回收装置;摊铺时,应缓慢、均匀、连续不间断地摊铺,不宜采用人工摊铺;热拌沥青混凝土要在路面自然冷却达到50℃,方可通行。

3.2.6 回收再利用建筑垃圾

在旧城区改造中需拆除大量原有建筑和道路,这就会产生大量的建筑垃圾。对这些垃圾进行分类,可实现建筑垃圾的回收再利用。例如强度较高的可回收建筑垃圾,可在路基施工中作为路基加固使用的材料;废木、废纸、塑料及金属材料等可送往专门的废品回收站加以回收利用。不可回收的建筑垃圾应运往指定的地点进行处理。

4.发展绿色施工技术的对策与展望

我国的建筑业总体上科技含量不高,信息化水平低;施工企业以传统的粗放经营为主。要实现建筑的可持续发展,还需要从多方面进行改革。不仅要树立可持续发展的观念,还要在科技装备上不断完善,提高技术装备水平,开展建筑科技开发的相关研究。要有计划地进行科技攻关,研发新型材料和机具,吸收利用国际先进技术。

随着信息化时代的发展,建筑业只有与信息技术相结合才能实现更大的发展,软件的开发与应用已经在过去的几十年里对我国的建筑业产生深远的影响。借助计算机辅助计算和管理的软件可以更好的引导施工向着绿色施工的方向发展;优化材料配置可以实现材料的合理利用,节省材料的用量;利用最新的成型软件技术可以使建筑模板的版型更科学合理,更利于模板的周转利用。

5.结语

针对我国目前人口众多,在能源紧缺和环境恶化的严峻形势下,老百姓对经济发展水平与人文居住环境协调发展提出的更高更严要求的背景下,我们立足现在,着眼未来,深刻检讨与审视建筑业发展过程中存在的资源浪费以及环境污染问题,要走“能源消耗最少,环境污染最小”的发展道路,因此应大力推广绿色建筑。而绿色施工是一个系统工程,涉及到的范围极广,我国在绿色施工方面还有很多问题亟待研究和解决,让我们共同努力,利用现有的研究成果,为人类提供更好的生活空间。

参考文献:

市政改造工程施工组织设计范文4

关键词:工程资料 问题 措施

1、建筑工程资料管理的意义

建筑工程资料管理是保证工程质量与安全的重要环节。因此做好建筑工程资料管理工作具有重要意义,其意义主要有:建筑工程资料管理是项目管理的一项重要工作,按照规范的要求积累而完成的完整、真实、具体的工程资料,是工程竣工验收交付使用的必备条件。一个质量优良和合格的建筑工程必须有一份内容齐全、文字记载真实可靠的原始技术资料,工程资料为工程的检查、管理、使用、维护、改造、扩建提供可靠的依据。

2、建筑工程资料的内容

2.1.综合性文件资料

主要包括上级批准文件,计划任务书,工程地质、水文、气象、地震等文件资料,征地、拆迁安置等文件资料,项目的方案及初步设计文件资料,规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料,工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书,工程竣工验收及质量鉴定文件资料,工程竣工结算及其审计报告等文件资料,工程有关的照片、录像、录音、光盘等。

2.2.土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料

主要包括开、竣工报告,图纸会审、设计变更、技术交底记录,项目的施工组织设计,监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等,原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料,混凝土、砂浆等配合比及试验报告,隐蔽工程验收记录,沉降位移、变形等观测记录,工程质量检验及评定文件材料,工程质量事故记录及处理的文件材料,施工技术总结等。

2.3.竣工图

主要包括总平面布置竣工图,室外各种管线竣工图,建筑工程竣工图,装饰工程竣工图,结构工程竣工图,给水、排水工程竣工图,强电弱电工程竣工图,通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。

3、工程资料管理存在问题

3.1.闭门造车“做资料”

在我国许多工程项目的资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。

3.2.代签名现象相当普遍

在工程资料检查中发现,有些施工单位的资料签字不严肃,资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人签字。如隐蔽工程质量验收记录表中的施工员、班组长、专业质量检查员全由一人代签名,甚至有的施工单位还依照建设单位、监理单位人员的笔迹代签名。使工程资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。因此,监理单位、质监站对资料核查时发现有代签现象要及时提出批评,立即要求返工重做。

3.3.工程资料存在重复现象

一般工程项目的工程资料要3份,监理资料要2~3份;重点工程项目工程资料要5份,监理资料要3份。而资料与监理资料中有很多重复部分,像图纸会审、设计变更记录,工程定位测量、放线、沉降观测记录;进场材料、构配件的合格证及现场抽样试验报告;混凝土、砂浆的配合比及现场抽样试验报告;隐蔽工程验收记录;各分项、分部工程质量验收记录;单位工程竣工质量验收记录;水电安装的各项试验记录等。资料要齐全则至少要五份,一般只好采取复印的方法,这样做不仅浪费纸张,同时也增加了施工单位的负担。所以工程技术资料与监理资料应该合并整理,只要把一些监理用表归入工程资料即可;工程资料做一份原件存入档案馆即可,如确有必要,再做一份备份存入建设单位或监理单位就可以了。

3.4.建筑工程资料利用率太低

目前城建档案里的工程资料很多,但很少有人去查阅、利用,如果遇到需查找工程资料时,不是去查档案,反而找原来参与建设施工的人员了解情况,再凭记忆来推断,这实在是一种浪费资源,不尊重科学的行为,其实档案馆是专供大家去查阅的,查得越多,说明档案就越有价值,当然入档案编制的工程资料必须准确无误,否则档案也失去利用价值。另外,要加强工程档案验收这一程序,经验收合格才签发《建设工程档案验收认可书》。所以凡有房屋改建、市政设施建设、城市改造工程,都应充分利用和发挥工程资料的作用,确定最佳方案,尽量节约建设投资。工程建设特别是市政工程建设要有超前意识,考虑城市发展远景规划需要增加设施的预留、预埋工程措施。

4、加强工程资料管理的措施

4.1.做好工程开工前的准备工作

(1)熟悉施工图纸,提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的,首先熟悉设计施工图、设计说明,从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。

(2)填写和准备工程开工必备的资料。填写建筑工程施工安全开工条件验评表、建筑工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计,资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。

(3)分类存放各种资料。为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照档案馆的建筑工程竣工资料检查清单顺序分类归档,对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理,对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。

4.2.施工过程中收集和填报资料的注意事项

(1)收集材料质量证明文件。在施工过程中不断会购进各种材料,就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的),必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单,钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

(2)填报资料。对于质检资料的填报需填写监理规范用表,书写要求规范,不能涂改,采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,不同的监理对资料的要求不完全一样,填写报验资料前应积极与监理沟通,达成一致后填写。

(3)收集试验报告。试验报告是工程资料的重要组成部分,属工程质量保证材料,70%的试验报告为自检报告,30%为见证取样报告,在进入每道工序施工前后都有相应的试验,需要熟悉各种试验,试验完成后的试验报告应收集完整,跟资料中的时间、施工记录等相符合,工程中的大多数资料都相互联系,汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。

4.3.工程竣工资料的整理

(1)汇总资料。检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表,所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映,完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的资料清单顺序整理、汇总到一起。

(2)复印装订。复印所需的套数(业主、接受单位各一套,监理与设计只看不存档),装订成册。送备案馆的一套为装订复印件,送档案馆的一套为原件,且档案馆对竣工图有特殊要求,编制竣工图目录,有监理盖章。

(3)竣工图的编制要求。竣工图应画出所有变更内容,如实反映竣工后的现状,完成后加盖竣工图章,签字手续完备。

市政改造工程施工组织设计范文5

关键词:市政道路;给排水管道;施工

一、施工中常见问题及原因分析

1管线平面位置及高程冲突的问题

在后续施工过程中,经常遇到最普遍的问题是管线间平面位置及竖向高程冲突,其原因往往是多方面的,常见造成管线冲突问题的原因有以下几种。

1.1地下管线探测资料不完善

由于原有地下管线数据信息掌握不完全、不准确,特别是强电、弱电、供水、燃气等对高程控制不严格的公用管线埋设位置、高程不规范,随意性大,前期管线测量时较难将此类管线全线的埋设位置及高程准确测出。这些情况都容易造成经常出现新建管线与其它各类现状管线平面位置及高程发生冲突的问题,从而导致后期施工阶段因管线改造而增加工程费用,同时,由于有些管线还难以改造,使高程难于调整的排水管线的设计功能受到严重影响。

1.2设计人员未认真核查现状管线资料

前期图纸设计过程中,设计人员未认真核查现状管线资料,存在管线标高使用错误、新建管线与现状管线平面位置冲突等。譬如在管线测量资料中,一般压力管道测量值均为管顶标高,设计人将测量的管顶标高视为管底标高或管中标高,导致在实际施工过程中产生标高冲突问题。

2管道基础不符合设计要求的问题

在市政道路管线工程施工过程中,施工单位经常提出发现管道基础不符合设计管道敷设要求,出现该种情况常由以下几个方面原因造成:

2.1地质勘察资料存在偏差

由于地质条件复杂,岩土体性质千变万化,不均匀离散性大,前期勘察单位对现场进行勘察时,有可能发生地质勘察资料判断不准确、勘察结论不完备等情况,造成设计单位对基础处理方案的选取出现偏差。如在某道路工程管道开挖施工时,根据地勘报告属于强风化岩,而现场开挖时为三类红砂岩,属于次坚石性质,由于设计时未考虑石方开挖,因此施工方没有该项的投标单价,需报审计局审批,影响施工进度。

2.2设计单位地基处理设计不完善

在道路工程设计过程中,常由道路工程专业进行道路软基处理设计,管线工程专业设计人员未注意考虑现状地质条件对管基的影响。由于道路软基处理常只处理到路基范围,而市政排水管线往往埋深较深,未纳入道路工程软基处理深度范围,因此容易出现管基处理方案设计不完善的情况。

3现状管渠系统与新建市政管渠衔接的问题

道路的修建往往对道路两侧的现状市政管线系统造成了隔断,或者道路两侧原有的现状管渠系统本身不完善,施工过程中经常发现现状管渠与新建市政管线缺乏衔接的问题,这种现象经常有以下几个原因:

3.1设计单位未考虑现状管道衔接工程

设计过程中对现场管线情况没有做详细的调查、研究、分析,没有结合工程实际情况考虑现状管渠与新建市政管渠的衔接,同时施工时也有发现现状管线的使用性质与设计不符、管线运行情况不满足设计工况等情况。譬如在设计时将设置在道路上的工厂自用的冷却水管当成市政给水管接入。又如在保留的现状管道或者排水下游出口处存在管渠淤积、破损等情况,现状保留的管道附属构筑物结构及标高不满足设计要求等问题。施工时需对其进行清淤理、管线改造或管道附属构筑物加高加固处理。

3.2管线勘测资料不全

勘测单位为减少管线探测成本,经常仅对一定管径以上的管道进行测量,小管径一概不测,从而导致在设计过程中,疏忽这部分现状分支管线的衔接工程设计,造成造价增加。如某道路施工过程中发现沿线商铺、住宅存在现状DN50~DN150小管径排水支管,未在管线测量图中表示出来,需沿线增设排水管道将其分别引入新建雨污水管渠内排放。

4现状建(构)筑物等对新建管线施工影响的问题

道路新建市政管线施工时,常因为现状建(构)筑物等的影响,导致无法按原设计的管位标高实施,这种情况常有以下几种原因造成:

4.1现状建(构)筑物拆迁困难

在道路规划红线内建设的各种建(构)筑物、管线等需进行拆除迁移,拆除、迁移、安置补偿的费用相当大,甚至会超过或远远超过工程费用。同时还会遇到一些困难户、钉子户,特别是老城区改造项目,这项工作具有相当大的难度,甚至严重影响到施工进度。因此道路扩建时,能不拆的建(构)筑物尽量不拆。为保证工程进度,便于工程实施,原设计市政管道常需修改线位,绕开尚未拆迁的建(构)筑物。

4.2新建市政管离现状建(构)筑物过近

为减少拆迁工程量,部分路段道路红线紧贴现状建筑物,管线设计时未考虑与现状建筑物保留适当安全距离,离现状建(构)筑物过近,影响到现状建(构)筑物安全,施工时无法实施。如将燃气预留支管设置在现状加油站油库附近,燃气管道接驳施工时将影响加油站安全。因此需对原设计市政管线管位进行调整,或采取适当支护措施,以确保现状建(构)筑物的安全。

二、对策

通过对市政管线工程设计在施工阶段出现的问题进行分析可以看出,如果我们在前期工程勘察设计阶段时进行预防,可以减少大部分问题的发生。同时在后期施工阶段时,可采取相应措施应对现场发生的各类问题,以保证工程的顺利实施。

2.1在勘察设计阶段进行预防

2.1.1勘察资料应核实准确

勘察单位应认真调查道路沿线管线及地质详细资料,避免错测、漏测,为设计单位提供正确详细的依据资料。设计人员应仔细查阅勘察及管线探测资料,核实管道开挖沟槽地段的地质情况,有无特殊地质,如存在淤泥地质,应进行地基处理;如遇岩石,应注意统计开挖石方量。如需保留利用现状管道,则应注意核查管道有无淤积,管线是否破损等,设计时应相应考虑管道清淤,管道如有破损则应废除新建。

2.1.2应认真完善设计图纸

设计时应考虑周全,注意完善细节处理,并应避免图面错误。

新建管道和预留支管设置时应注意避让道路两侧现状建(构)筑物。设计过程中应做好现状管线与新建市政管线衔接,并对受影响的道路两侧现状排水系统进行完善,避免出现积水。新旧排水管道衔接时,最好预留一定的跌水高差,避免施工阶段管线实测标高有出入时,造成管线标高大范围的调整。

2.2在施工阶段采取相应措施应对

施工单位应合理安排好工期工序,做好施工组织设计。尽量减少临时工程量的发生,譬如管线迁改、管线开挖支护等。沟槽开挖后应及时采取排水措施,以免被积水浸泡。施工时应注意做好现状管线保护工作,确保各现状管线的正常运作,避免破坏现状地下管道造成经济损失。同时针对施工现场遇到的实际情况提出相应的解决方案。管线平面空间受限或与其他管线有冲突时,应对管线位置进行调整。管线交叉标高冲突时,需协调修改管线标高或者设置管线交叉构筑物来解决冲突。现状管基不符合设计要求时,应根据实际地质情况进行基础处理,以满足管道敷设要求。

三、结语

在设计施工过程中应注意分析清楚造成变更的原因,有些问题如拆迁进度影响、临时用地征用等应尽量通过行政措施去协调解决,有些问题可以通过施工单位调整施工工序等方式解决,不应一昧进行变更修改,避免增加不必要的工程投资。

施工是检验设计成果好坏的重要阶段,设计方案的制定需要有全局的观念,不能出了问题才去想办法补救,细节决定成败。因此在设计中应综合考虑各种问题,广泛听取各方面意见,是十分必要的。

【参考文献】

【1】GB 50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范[S].

市政改造工程施工组织设计范文6

关键词:路灯改造 施工 方案

一、 工程概况

2、 工程地址:中山市东明路

3、 建设单位:中山市市政工程建设中心

4、 合同工期总日历天数25天。

二、工程范围:

1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。

2、 电缆预埋管敷设。

三、工程保修期:

1、 综合验收交付使用起计一年。

四、工程项目特点:

1、 以考虑节省工程费用为原则。

2、 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,

1、 其组成成员如下:

总工程师

项目经理

工程技术负责人

工地负责人

电气施工员

质安员

材料员

二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

一、 为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、 将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。

2、 建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、 用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

1、进场阶段

对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。

2、主体阶段

按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

3、试验阶段

达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。

4、竣工验收

一次通过相关部门验收。

一、做好与设计的结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

1、 通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

2、 进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

3、 组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。

一、 劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

6、 特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、 材料准备

1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。

4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、 机械准备

1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

2、 主要机具一览表施工机械设备表:

种类(名称)

强力振动电钻

手提电钻

弯管器

台钻

砂轮切割机

手提砂轮切割机

大理石切割机

电焊机

冲击钻

汽车

二、 工期保证措施。

1、 在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2、 制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

3、 实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、 公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

5、 公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、 承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、 工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。

1、 由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。

2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、 检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。

4、 施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。

5、 实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。

1、 工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。

2、 工程质量控制组织形式见附录:

3、 根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

4、 项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报

5、 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

6、 积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

7、 质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

1、 即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2、 专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、 各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。

4、 特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、 加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

6、 工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。

一、 施工准备过程的质量控制

1、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。

2、 管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。

3、 图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、 对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

5、 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

6、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

7、 采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

二、 施工过程中的质量控制

1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

2、 优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。

3、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。

4、 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。

5、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。

6、 做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。

7、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。

8、 对工序间的技术接口实行交接手续。

9、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

10、 接受监理单位的指导。

11、 认真做好工程的验收交付。

12、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

13、 做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

14、 及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。

1、 认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。

2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制详细、完善的质量保证计划,由公司总经理签发后,进行实施。

3、 编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、 定期召开一次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

一、 工种之间的配合

1、 布置的配合,各工种本着小管让大管的原则,合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。

2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位,为管道连接、电气接线创造条件。

二、 安装与土建的配合

1、 预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋,与土建结构有矛盾处,由工长与土建协调处理。

三、 施工用电和场地配合

由于工程施工工种比较多,由土建对场地地域进行划分,对各作业段设专业配电用电箱,以保证施工进度的要求。

一、 业主及监理协调与配合

“业主满意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“建筑精品”。

二、 与质量安全监督站的协调配合

与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。

三、 与周围企业与居民的协调与配合

在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章 施工程序和主要施工方法

1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

2、 电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。

3、灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验。

一、工序流程

施工中采用以下流程:

定灯位挖沟 埋管 浇注路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收

二、施工方法

1、 定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置

2、 挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管

3、 浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

4、 敷设电缆:应符合下列要求

1) 电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;

2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;

3) 电缆接头良好,绝缘应符合规定;

4) 电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

5) 保护管的连接、防腐应符合规定;

5、路灯安装规定

1) 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。

2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

4) 灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

6) 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

7) 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

5、 备安装(路灯控制箱安装)

a) 材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用;

b) 动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;

c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;

d) 箱内照明应齐全。

e) 配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

6、 有隐蔽工程,应提前通知业主,经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。

7、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。

8、 施工前作好技术交底,吃透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。

9、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

10、 需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。

11、 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。

12、 有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上,完善整个接地系统。

13、 安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。

14、 各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。

15、 其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。

转贴于 为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。

电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。

1、 公司安全监察机构成员:

公司安全第一责任人:廖泽明

公司安全第二责任人:欧阳坤

公司安全监护人:李展乐、黄彦文、欧斌、武晖林、夏爱国

工地安全监护人:陈森

2、 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。

3、 消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:

一、 基本注意事项

1、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

2、 树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、 脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。

4、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

5、 进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。

二、 临时用电和施工机具

1、 使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

2、 电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、 开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

5、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。

1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。

2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。

3、 搞好周围环境,做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便,违者罚款。

4、 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。

5、 工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。

6、 后勤部门对食堂作作经常性卫生检查,做好防止集体食物中毒预防工作。

7、 购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险,特殊工种人身安全保险。

实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

一、 防止噪声污染措施:

1、 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。

2、 严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。

3、 从噪声源上降低噪声

A、 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。

B、 尽可能在声源处安装消声器消声。

C、 电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料。

D、 从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。

二、 防止粉尘、污染措施:

1、 水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。

2、 施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。

1、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护。

2、 配电柜、箱安装后专人交管。

3、 对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装,现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组,对安装成品、半成品设备采取保护,制定方案,监督执行。

4、 材料运输和储存时,要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理,故安装前要用一层塑料纸住,安装间隙敞口处要临时封口。

5、 安装完成的成品,如土建继续进行施工,应进行保护,以免污染,不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。

1、 质比价采购工程的材料,降低材料采购成柱。

2、 细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低材料耗用成本。

3、 做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时间,降低机具使用费。

4、 加强劳动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。

5、 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。

6、 精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。

7、 半成品保护及现场文明施工,减少工程竣工后的垃圾清理费用。

8、 做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘,抓好安装收尾工作,确保一次交验合格,减少管理费用开支。

9、 合理开支行政办公费用。

10、 加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节约工具使用费。

11、 做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

工程技术资料管理目标: 以中山市城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、准确。

1、 质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2、 质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、 为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

4、 资料的整理装订,要求文字材料以16开纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐,竣工图折叠大小为4号图幅。

5、 每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份,由项目收集、编制、工程竣工验收后,由公司领导根据履约情况,再决定向建设单位移交(二份),移交时,均须办理移交手续。

6、 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,负责全面核查,认为符合要求后,才能向甲方提出验收的要求。

7、 做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平。

一、 施工技术员需提供的资料和内容要求

1、 开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):5份存档的资料逐份填写,盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

2、 图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称,参加人员名字禁止用职称代替,签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确,分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确,问题处理意见填写的文字精炼、表达确切,必要时绘简图。

3、 设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发,如建设单位设计变更时,必须经设计单位批准,并有签证手续。

4、 施工组织设计:视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度,内容完整,满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全,盖有公章。

5、 施工技术总结:涉及采用的施工方法,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术问题,与国内外先进技术相比达到的先进程度,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。

6、 技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单,核定内容应一事一单,对存在问题处理地意见填写确切,必要时附图说明,签名手续完备。

二、 项目工长需提供的资料和内容要求

1、 交接检验收记录;

2、 实验记录;

3、 隐蔽验收记录。

三、 材料组人员需提供的资料和内容要求

1、 材料出厂合格证、试验报告资料:凡工程用的材料,不论是国产还是进口,都必须有出厂合格证书,证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证,尽可能要原件,如果是复印件,提供单位要加盖公章,并注明原件存放单位。对进口材料商检证上,则应在背面注明此次购买的规格数量、日期,和工长一道注明使用部位,收料人签名以备查阅。

2、 焊接(剂)合格证资料:用于焊接的焊条、焊丝、焊剂,都要有出厂合格证,不能用抄件代替。

3、 防水材料合格证、试验报告:防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。

4、 设备、构件合格证:需有出厂合格证,及企业出厂合格证或质量检查评定。

四、 质检员需提供的资料和内容要求

1、 分项工程质量评定表:复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写,认真评定质量等级。

2、 分部工程质量评定表:根据分部工程质量检验评定表填写,分项工程划分名称填写正确,签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。

3、 质量保证资料检查表:按表中所列项目填写齐全,无漏项、缺项,内容符合有关规范和规定的要求。

4、 单位工程观感质量评定表:观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定,评定等级符合标准,检查人员必须签字。

五、 提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料,质检人员平时按分项工程检查资料,每分项工程(或逐层)完成后,月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员,办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写,手续不齐全等,项目资料员有权拒收,有关部门和人员不得推诿,不得刁难,凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的,通知部门及责任人限期整改。

本施工组织设计编制依据:

1、 中山市市政建设中心东明路路灯改造工程项目要求;

2、 建设单位提供的本工程平面图及工程要求;

3、 现行国家规范、规定及标准;

4、 广东省及中山市有关规定;