前言：中文期刊网精心挑选了改造工程监理细则范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
改造工程监理细则范文1
【关键词】南水北调 大型泵站 淮安二站 改造工程 建设管理
江苏省淮安第二抽水站（淮安二站）位于淮安市淮安区三堡乡、京杭大运河和苏北灌溉总渠的交汇处，是淮安水利枢纽工程的重要组成部分，淮安二站于1975年1月动工兴建，1978年12月竣工，由于工程老化严重，2002年12月，淮安二站被鉴定为三类工程。淮安二站改造工程的设计规模为120m3/s，调水设计扬程为3.9m，装有2台套立式液压全调节轴流泵，叶轮直径4.5m，单机流量60m3/s，配套5000kW立式同步电机，额定电压6kV，额定转速93.8r/min。改造完成后，该站作为南水北调东线第一期工程的第二级泵站之一，工程等别为Ⅱ等，泵站规模为大（Ⅰ）型，与淮安一站、淮安三站、淮安四站一起，共同抽引江都站和宝应站输送的长江水入苏北灌溉总渠，输送至淮阴站下，满足南水北调东线第一期工程第二、第三梯级抽水300m3/s的规划目标。主要建设内容为：（1）更换2台主水泵；（2）更换2台主电机；（3）更换高低压开关柜、直流屏，维修励磁屏；（4）增设微机监控系统、微机保护系统、视频监视系统、管理自动化系统与调度运行管理系统；（5）更换动力电缆和控制信号电缆；（6）更新油、气、水等辅机系统；（7）桥式起重机进行大修加固；（8）更换检修门与拦污栅；（9）主厂房钢筋混凝土加固处理，更换行车梁，排架柱加固处理；（10）上、下游翼墙贯穿缝处理；（11）主付厂房及开关室改造，控制楼接长；（12）交通桥拆除重建；（13）厂房渗漏处理、门窗更换、墙体加固；（14）下游引河清淤、及护坡整修等。
一、工程的特点和难点。
1、加固改造工程与新建工程不同，工程改造必须结合工程现状，受现有工程的制约，特点是分项工程量小，项目繁杂，同时进场的施工队伍多，工种工序交叉，作业点多而分散，这造成了施工困难，配合协调难，质量控制、安全管理复杂，加固改造工程不确定因素较多，必然引发设计变更增多，工程进度控制较为困难。
2、工程改造还必须兼工程度汛，淮安二站从2010年11月中旬开机运行，至2011年7月底停机，持续运行8个多月，累计抽水10多亿m3，为缓解淮北旱情做出了巨大的贡献。但机组的持续运行，对改造工程的施工进度造成了不利的影响，部分土建施工无法进行。
3、由于淮安二站安装的是叶轮直径4.5米的大型轴流泵，配套的是功率为5000kW同步电机，水泵、电机均尺寸较大，生产制造及安装周期较长，生产难度较大，而且还要保证一台能够运行，所以控制总工期，保证改造任务顺利完成，就必须要抓好主机泵的生产制造及安装这一关键路径，确保主机泵生产制造及安装按计划进行。
二、工程建设管理情况
1、合理的分标方案和招标计划
按项目性质和专业进行分标，保证所分各标段之间易划清责任界线，既能合理控制总工期进度，又能保证质量；尽量把实施作业内容和技术相近的项目合在一个标中，减少施工设备重复购置，减少施工人员，确保投资效益。淮安二站改造工程划分为：工程建设监理标、土建施工及设备安装标、主水泵采购标、主电机采购标、电气设备采购标、电缆采购标、监控保护及视频监视系统采购安装标7个标段。根据淮安二站改造工程实施计划，工程招标计划分4批进行：第一批招标项目为：工程监理标、主水泵采购标和主电机采购标招标；第二批招标项目为：土建施工及设备安装标；第三批招标项目为：监控保护及视频监视系统采购安装标；第四批招标项目为：电气设备采购标和电缆采购标。
2、全方位、多措施的进度管理
建设处成立伊始，即落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度方法。同时，做好实现进度计划的资金保证措施，不断收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，及时采取措施应对工程建设过程中出现的突况。如：淮安二站水泵、电机均尺寸较大，造成生产难度较大，尤其是水泵工期控制不严、生产进度更是滞后。建设处除召开专题设计联络会外，还多次赴生产厂家了解设计生产情况、邀请专家为其技术指导，同时，结合现有机组的运行管理情况对其设计提出合理化建设，努力使设备在出厂前设计合理、质量合格。因开机抗旱，原计划2011年上半年实施的翼墙贯穿缝处理、下游引河清淤、上下游护坡整修、主副厂房加固等项目都未能完成，建设处积极协调各参建单位，调整施工方案，在机组不停机的情况下，实施原控制楼接长部分、下游交通桥及工作便桥的拆除和主副厂房原粉刷层的铲除、新建接长控制楼主体及内外墙体粉刷、站上便桥桥面板浇筑、交通桥的浇筑和栏杆安装、上下游翼墙及上游便道栏杆安装、站下工作便桥桥墩接高和桥板预制、排泥场围堰填筑、翼墙后搅拌桩施工，完成检修闸门和拦污栅的制作及喷锌防腐等工程。
3、质量管理
建立健全质量管理网络，加强施工管理，接受质量监督，努力提高工程质量。建设处成立了质量管理领导小组，与各参建单位签订了《质量责任书》，构建起一个建设单位负总责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合的质量管理体系。建设处主任、副主任、总工、总监、项目经理及项目部各工种负责人组成质量检查小组，定期进行工程质量检查。同时，根据国调办及公司制定的相关建设管理条例和办法，结合工程实际情况，制定了一系列的质量管理制度，包括《质量管理细则》、《设计变更管理细则》、《施工图审查管理办法》、《质量缺陷、事故处理制度》等等，建设处依据质量管理制度进行工程建设管理。建设处积极组织各参建单位对照要求认真进行自查自纠并落实整改措施，对发现的质量缺陷决不放过，一律按规定进行处理和备案，有力地促进了工程质量管理水平的提高。
原材料采购由建设处、监理部、项目部三方共同进行市场调研比较后确定供应商；进场前施工单位都按照有关规定和规程进行相关的送检、报验，建立台帐；监理单位按照规范要求进行平行检测，建设处还委托第三方进行抽检，各批次检测均为合格。在工程实施过程中，监理以巡查、抽查和检查的形式加强施工过程控制，建设处现场人员每天到工地巡查，建设处定期组织召开协调会，商讨解决施工过程中出现的各种质量问题，每月质量检查活动不少于2次，确保质量形成过程处于受控状态。
在水泵、电机制造期间，监理工程师驻厂监造，依据合同规定的技术标准和规范，监督厂家按设计图纸组织生产，主要生产工艺达到规范及招投标文件要求，原材料满足标书要求进行选购检测；深入车间巡查，对其设备、材料、工艺进行检查，旁站了车间设备组装和有关工厂试验，文件见证和旁站验证检测，使产品达到招标文件的质量要求，从而确保产品满足设计要求并能按期交货。所有设备到工后，监理组织各有关单位进行开箱清点验货，对设备规格型号、数量、配套专用工具、备品备件、技术文件逐一清点检查，并办理了验货手续。为了进一步调动现场施工人员的积极性，激发和挖掘工作潜力，提高工作效率和水平，加快工程建设进度，保证工程质量安全。
4、安全管理
建设处成立了以建设处主任为组长的安全生产领导小组，落实了专职安全员，监理处、项目部也成立了相应组织机构。建立形成了建设、监理、施工单位安全责任组织网络，各负其责，各司其职。同时，建设处还制定了《淮安二站改造工程安全生产管理制度》，并将江苏水源公司印发的《南水北调江苏境内工程安全生产管理办法》转发各参建单位，要求对照执行。针对淮安二站工程具体情况，建设处在国家安全生产法律法规及公司相关制度的基础上制订了《淮安二站改造工程安全生产管理细则》、《淮安二站改造工程建设事故综合应急预案》和 《淮安二站改造工程2011年度度汛预案》等安全生产制度，并签订了《南水北调淮安二站改造工程安全生产责任网络和责任人汇总表》，对本工程有可能发生的事故，进行分级归类，制定对策及救援措施，对安全生产管理进行了详细的规定。这些制度印发各参建单位对照执行，并根据工程进展情况进一步修订完善，保证安全生产制度的执行落到实处。
建设处定期召开安全生产专题会议，学习安全生产规章制度，宣传贯彻国调办和水源公司的安全生产文件精神，研究制订现场发现的安全问题的解决方案。通过安全生产活动和文明工地创建活动，开展形式多样的安全生产教育，不断提高参建人员的安全意识，切实提高淮安二站改造工程的安全管理水平。
在淮安二站改造工程的施工高峰期，施工队伍工种多、作业面广、交叉作业点多，容易存在安全隐患，建设处要求参建单位依据有关法律、法规和合同全面落实安全生产的各项措施，并加大现场安全生产检查力度，每月组织安全生产例行检查及专项检查不少于2次，着重检查高空作业的脚手架、安全网和安全防护用品的配戴，施工现场和生活区用电安全及防火措施，起重吊装安全措施的执行情况，特种作业人员持证上岗情况等等。对每次安全生产检查发现的问题，及时进行通报，督促施工单位限期整改，监理及时做好复核确认工作，保证整改效果，整改过程记录完整、闭合。对重大危险源的监控和管理，做好危险源的登记、辩别、监控和动态管理，做到制度落实，责任到人，措施到位。
5、投资管理
规范财务管理。建设处根据水源公司有关文件精神，在建设处成立之初就制定了《江苏省南水北调淮安二站改造工程建设处财务管理办法》、《财务科工作职责》、《总帐会计岗位职责》、《现金会计岗位职责》等有关财务管理制度，并在实际工作中严格执行各项财经法规。同时，按照有关规定开设了银行帐户，专户核算，按照建设单位会计制度等建立帐套并进行日常财务核算。按要求编报项目管理预算，项目建设各项费用开支合理，无违规现象。同时，按要求及时报送各类报表，按要求编报资金需求计划，编制质量符合规定。
改造工程监理细则范文2
为全面提高上海城市环境质量，上海市政府制定了相应的环保行动计划，要求以完善环境质量为目标，实现人力、物力、财力、政策的高度聚焦，在重点领域、重点项目、重点地区实现突破，从而带动整个计划的实施，力争通过三年时间的努力，使上海的环境质量向前迈出一大步。三年行动计划中水环境整治的重点是加快污水处理厂和管网建设，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承担的上海市某污水厂改造工程位于上海市中心城区的西部，服务于苏州河市区段上游地区，上世纪80年代建成投产。随着环境法规的日益健全和完善，该厂的处理能力（主要是磷氮）已无法达到新的国家标准，即2003年7月1日起实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GBl8918-2002），污泥处理的现状也难以为继。
2、项目范围和工程内容
在全市加速推进环境建设的大背景下，经有关部门批准，实施该污水厂深度处理改造工程。即将污水厂原采用的常规或活性污泥法处理工艺（处理规模为7.5万m3／d），改为改良型两段法污水处理工艺，处理规模不变。
改造内容包括污水的脱氮除磷深度处理、新增尾水消毒工艺、增加污泥脱水减量化处理设施，以及对污水、污泥处理过程中产生的臭气进行收集和脱臭处理。土建工程主要分为三种：一是原有构筑物拆除；二是新建部分构筑物；三是老构筑物改造。
3、影响质量的几个问题及控制措施
从改造工艺的内容上我们可以看出，既有原构筑物的改造、拆除，又有构筑物的新建。其内容非常复杂，施工难点重点较多。优良的工程质量不仅要有优良的材料和设备，还要有优良的施工质量，而施工质量是在施工过程中产生的，不是靠事后检验出来的。因此，必须对施工过程要有严格的控制方法和手段。施工单位的施工组织设计和监理单位的监理规划，对工程质量从方法和制度上起到了指导和保证作用。但是，由于该工程难点多，难度大，一个施工组织设计和一个监理规划很难将整个工程的过程和要素包含在内。为保证工程质量和进度，监理单位要求施工单位对地基处理、管道工程、主体结构等编制专项施工方案，监理单位也针对每个重点难点相应编制了管道工程、地基处理、主体结构、测量等多个监理实施细则。
每个专业质量监理细则都具有较强的针对性，它对施工过程中每一道工序的质量控制方法和检查方法均有详细的叙述；对施工质量的检查不仅有质量指标，还要有检查方法，检查工具，检查频率；还明确对哪些工序进行抽检，哪些工序进行必检。同时明确规定，未经施工单位质检人员检查的工序，监理人员不予检查：上道工序未经检查，禁止进入下道工序；监理人员对未经检查的工序工作不予承认，也不予验收，并且有权制止工程施工。为提高工作效率和施工人员的质量意识，由监理工程师检查的工序，必须由施工单位质量检查员持工序报验单向监理单位申请验收，监理单位在10min内派员检查验收。
影响该工程质量的问题主要有：
（1）地基处理。现场土质情况差异较大，既有老土地基，又有回填土地基，各种建构筑物的地基处理方式随土质情况的不同而各异，既有水泥土搅拌桩复合地基，又有砂垫层换填地基。受现场条件影响，一些新建构筑物坐落在新老地基之上，如曝气沉砂池的基础有1／3坐落在老曝气沉砂池之上（己拆除利用其基础），另有2／3坐落在砂垫层换填地基之一。可见，如地基处理和控制不好，易产生不均匀沉降，影响构筑物的结构安全。
（2）管道工程。根据有关要求，该厂实行不停产改造，改造内容分阶段分组实施，改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道，另外需敷设大量临时管道，而现场场地狭小，地下情况复杂，土质不明。因此管道敷设的难度和影响很大。
（3）结构裂缝控制。该工程多为盛水构筑物，因而对结构的抗渗性要求高。
（4）沉降监测。由于现场施工场地狭小，厂区内建构筑物较多，相距很近；且原有构筑物在长时间运行后一下子放空会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要，且工作量很大。
污水处理构筑物抗渗性的好坏往往影响构筑物的使用功能。据此监理单位将结构的裂缝控制作为监理重点，事前对混凝土搅拌站进行资质审核和现场考察，考察重点是搅拌站的规模、供应能力以及是否做过同类型的工程。同时根据设计对外加剂的要求，选定符合要求的外加剂进行配合比试验，最后确定掺加HEA微膨胀剂，掺加量为10％。在施工过程中对进场混凝土严格执行材料报验制度，质保资料必须与商品混凝土同时到场，并进行坍落度检测，使之控制在规范要求以内，不符合要求的立即退场。在整个浇筑过程中要求施工单位必须保证连续、不间断浇筑，合理安排振捣人员，做到振捣均匀，不漏振。监理实施全过程旁站，并做好旁站记录。浇筑完成后，督促施工单位落实专人做好养护工作。
针对测量工作量大的问题，特别抽派人员成立测量小组，由专业测量工程师负责，每天观测一次，观测结果直接向业主和设计方反映，做到准确及时。
4、影响进度的几个问题及控制措施
该工程作为上海市第二轮环保三年行动计划重点项目之一，明确要求在规定工期内竣工投产，这是市政府向上海人民做出的承诺。因此对进度要求的重要性不言而喻。要确保工期顺利完成，土建工程更要提前，为设备安装和调试留下足够的时间。但改造工程在实施过程中，进度控制存大较大困难，主要原因是：
（1）工程复杂，内容多而细，施工人员数量难以准确控制，难以合理安排工序。
（2）施工条件差，场地狭小，周边构筑物多，施工难度大，很多时间都花费在保护老管线及周边构筑物上。
（3）突况多，处理时间长。如老管道由于年久失修，经常在施工过程中出现爆裂现象，这就要花很多时间来进行处理。
然而，监理单位对进度进行有效控制，是监理合同规定的要求。而做好进度控制的关键在于施工过程的控制。监理部首先按照进度计划安排，安排各专业监理工程师每天对计划完成情况进行验证，每天召开协调会，对完成情况进行汇总，分析原因，及时调整后续计划安排；其次，加强现场的质量监控，注重预控，及早发现问题，及早整改，防止质量事故的发生，避免出现返工，影响工期；再次，发现设计图纸与实际情况不符的，及时与设计联系，以便设计争取时间进行修改。
5、影响投资的几个问题及控制措施
改造工程的投资往往要超概算，其主要原因有二点：
（1）现场情况复杂。初步设计时，对现场情况勘查不足，考虑不充分，在施工过程中对设计图纸不断进行修改，从而使实际工程量与合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影响需要调整。
（2）不停产施工及边施工边投产，造成大量临排管道需要敷设，增加了工程量。
（3）现场施工条件差，为保护临时管道，加强施工措施，造成费用增加。
以上几种情况监理单位很难做到对投资进行有效控制，但是在过程中监理必须做到如实汇报，公正审核。如现场的实际情况要如实地向项目管理单位和设计单位汇报，现场发生的工程量要公正、科学地进行审核。做到不偏不倚，公正科学。
6、影响工程监理的其他因素
（1）设计工作的及时性。设计图纸必须及时到位。设计单位不但要做到设计图纸的准确及时，而且要做好设计交底，便于各单位提前消化，实施前及早发现问题，便于及时对设计进行调整。在此类改造工程中，要防止出现边设计、边施工的情况，否则对工程的质量、进度、投资等各方面都将造成很大的负面影响。监理单位要根据工程的进度情况及时落实施工单位对设计意图的理解，并据此作出合理的施工方案。
（2）要与运营方加强沟通。运营单位对厂区内的实际情况最为了解，他们也是工程的最终使用者，而且过程中的相关事宜必须要得到运营单位的认可，如遇到突发事件还需要运营单位帮助解决。所以他们在改造过程中的作用举足轻重。监理单位要加强与运营单位的联系沟通，及时了解他们对工程的掌握程度，帮助协调解决他们的需要，邀请其参加工程例会，吸收他们对工程上的合理化建议。如遇突发事件，也要及时向其汇报，以便他们及时做出反应，并争取其帮助解决。
改造工程监理细则范文3
【关键词】公路路面改造；施工质量；监理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A
一、前言
目前，国内对于公路路面改造施工质量的监理工作还不够重视，导致一部分的公路路面改造工程的质量不够完善，影响了改造的效果，因此，研究公路路面改造施工质量监理很有必要。
二、施工阶段质量监理的任务与依据
为了实现合同中工程质量要求和建设项目的设计意图，监理工程师在施工阶段应完成以下的任务：
协助业主编写开工报告，开工命令；审查施工图纸和不涉及变更初步设计原则的设计变更；审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；控制设备、材料等的质量；监督承包商执行工程承包合同，加强工序控制；检查安全防护设施；核实完成的工程量，签发工程付款凭证，整理合同文件；提出施工阶段质量报告等。
工程质量监理的主要依据有：业主与承包商签订的工程承包合同中关于质量监理的有关条款和规定；设计文件、工程变更的图纸、质量要求及监理工程师和承包人在工程实施过程中有关技术问题的会好纪要、施工技术要求；施工技术规范。
三、施工过程中的质量监理
1、水泥碎石稳定基层质量管理工作
（一）问题分析及制定计划方案
监理工程师首先要对道路损害情况进行分析，找出水泥稳定基层的主要质量问题，本路段水泥碎石的施工质量低劣是导致路面产生较大面积的破坏的重要原因之一，根据长期的施工监理经验，我们将水泥碎石稳定基层的强度、厚度、压实度和平整度作为一类控制指标，同原材料及施工配合比的检测作为关键工作来抓。监理工程师决定以试验路的铺筑，来探索水泥稳定碎石基层施工质量管理要点，并及时总结经验和教训，制定相应的改进措施。
（二）水泥碎石稳定基层试验路的质量管理工作
①对施工中用到的碎石、水泥、河砂等原材料各项指标按规定的频率检验，配合比由监理中心试验室提供。
②做好后场准备工作，对拌和机及装载机等机械设备进行认真检查、维护、保养，对容易损坏的配件要备足；冷拌场准备足量的自卸汽车，并根据运力及运距适当增减以保证生产所需。
③要求施工方对中线、边线、相对高程等进行复测，在开挖合格的路段上，碾压平整后，恢复好中桩、边桩，并做好标记。
④后场质量控制小组负责后场拌料的质量控制，拌料前，对电子称量器进行仔细校对，并将试验室提供的配合比输入电脑。拌料时按最佳含水量6、3%进行控制，并结合现场情况适时调整用水量；试验室对水泥计量进行抽检，尽可能地将用量控制在5、0%。
⑤根据路幅宽度、结构层厚度，确定布料网格大小，由专人指挥卸料，尽量做到布料均匀。在平地机初平碾压后，布点进行高程测量，在偏差较大的范围添加混合料，再采用平地机进行精平，并检查松铺系数，达到要求为止。
四、提高公路路面改造施工质量水平的措施
1规范建设程序,把好队伍选择关
选择一个好的施工企业是确保工程保质按期完成的前提。施工企业的素质、信誉直接关系到建设工程的质量和工期,没有优良的企业就创造不出优良的工程。为了确保工程质量,合理安排建设工期,降低工程造价,提高投资效益。必须严格按照项目建设流程,规范建设程序,切实做到“四严格”:即严格勘察设计、严格工程招投标、严格现场管理、严格质量监理。应采用公开方式进行招标,选择了一批素质较高、信誉良好的施工企业,为工程的顺利实施打下良好的基础。
2加强源头管理,把好材料质量关
材料是工程施工的物质条件,是构成工程实体的原始组成部分,材料质量是工程质量的基础。只有好的材料,才能够做出好的工程。材料的质量如果不符合要求,则工程质量也就不可能符合标准。因此,从源头上加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。在材料的质量控制中关健是加强事前控制。
3注重现场管理,把好施工作业关
优良的工程质量直接产生于施工过程之中。要保证公路路面改造工程的质量,关键在于施工作业过程中的质量控制。由于公路工程施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上公路工程位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求、施工方法不同,体形大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,故公路工程的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此,必须对现场的施工操作过程,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。
五、案例分析
1、工程概况
某国道路面整治工程全长22km，路段公路等级为二级汽车专用公路，计算行车速度60km/h，路面结构类型为沥青混凝土路面。该国道在使用初期发生了较大面积的破坏，工程建设指挥部组织施工单位对破坏仍较为严重的路段进行整治，在吸取以往整治经验和各方专家意见的基础上对整治方案进行了调整，将此项目列入重点公路工程建设项目，并对施工和监理单位公开进行招标，择优选取。
该国道是重要交通纽带之一，本项目除了工期紧、任务重、难度大、质量要求高、安全生产任务艰巨外，还具有以下特点：工程路线长，处治段落地点分散，施工组织和施工布局难度大。路段处于山岭重丘区，弯道多，局部段落路基宽度仅有11.5m，交通流量大，过往车辆车速高，加之不能断道施工，安全保通工作重大。由于种种历史原因，地方群众对本道路施工抵触情绪大，阻工现象时有发生，严重影响施工进度，对正程施工质量也造成一定的影响。
2、本工程施工阶段质量监理工作
（一）监理目标任务分解
合同文件要求监理工程师对本项目的质量、进度、投资目标进行控制，为业主提供合同管理、信息管理以及协调各方关系等服务要求，即我们常讲到的”三控制、两管理、一协调”。为此监理工程师对设计文件、招标文件进行研究，对监理工作任务分解，并将任务落实到责任人。
（二）成立项目监理组织机构，确定职责
监理组织机构设置：监理合同招标文件要求监理组驻地办设以下监理职务：驻地高监1人、计量支付工程师1人、路面专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、材料试验工程师1人、监理员2人，试验员1人、辅助人员3人，共计11人。监理人员进场后，考虑到本项目的具体情况和要求，根据“以人为本”的主导思想，现场采用直线式模式与职能式模式相结合的方法设置本项目驻地办质量管理组织机构，而未采用其他中型项目常用的直线制或职能制组织机构。一级驻地办组织机构分为驻地监理工程师层、专业工程师层与监理员层三个层次，并将监理组织机构划分为前场控制组和后场控制组。
（三）制定项目质量计划
由于公路工程监理方质量计划样式无从可依，为制定一个切实可行，满足工程要求的质量工作计划，监理组全体监理工程师多次开会进行讨论，最后决定采取如下步骤编制质量计划：研究编制质量计划所需的依据（质量方针、设计文件、施工监理招标文件等），首先确定本工程的分部分项工程的划分；在满足规范标准的情况下确定重点分项、分部工程，及其相应的目标控制指标。将重点工作进行细化并将责任落实到人，确定时间目标；制定试验检测计划；制定质量工作手册（监理实施细则）。
六、结束语
在今后公路路面改造施工过程中，要重视质量监理工作，只有重视了监理工作，在能够确保施工质量，从而确保改造工程能够顺利的开展和完工。
【参考文献】
改造工程监理细则范文4
一、基本情况
我县2014年县道砂土路改造项目共5条，总长69.121公里，总投资金额19042.12万元。自然村公路改建工程总里程22公里，项目总投资1078万元。
二、指导思想和基本原则
（一）指导思想
按照“因地制宜、量力而行、节约土地、保护环境、保证质量、注重安全”的基本要求和“政府主导、分级负责、各方参与、整体推进、建管并重、协调发展”的指导思想，政府配套，充分调动沿线群众积极性，快速推进砂土路建设，改善农村公路通畅条件，为促进农村经济发展，全面建设小康社会提供良好的交通条件。
（二）基本原则
1．坚持科学发展，统筹规划的原则。统一规划，统一立项，统一设计，统一招投标，统一资金调度，统一监理，分项实施，把砂土路建设与经济发展、产业布局调整、文明生态村建设紧密结合起来。
2．坚持政府主导、分级负责的原则。在县政府的统一领导下，各相关部门根据职能分工，齐抓共管搞好砂土路建设。
3．坚持按轻重缓急，量力而行、尽力而为的原则。根据公路辐射的人群、公路现状、农民生活水平和农村公路网布局规划等条件，统筹安排砂土路建设的先后次序。
三、项目建设的组织领导和施工组织形式
（一）组织领导
1．县道砂土路及农村公路改建项目实施由县政府统一领导，工程领导小组组长由县政府县长担任，副县长担任副组长；成员由县政府办、县监察局、县财政局、县交通运输局、县林业局、县国土局、县发改委、县审计局、县公安局、公路分局、县地方公路管理站、相关镇府、农场的主要负责人担任。
（二）施工组织形式
1．县政府组建县道砂土路及农村公路改建工程领导小组，根据工作需要下设办公室在县交通运输局，办公室主任由县交通运输局主要负责人兼任，具体负责项目的组织、协调、管理工作。
2．县道砂土路及农村公路建设项目由县交通运输局当业主，具体承担砂土路及农村公路改造建设任务。
3．县道砂土路及农村公路建设项目均按照国家基本建设程序，通过招投标确定招标机构、施工队伍及工程监理单位，签订规范完善的招标合同、施工合同和监理合同。
（三）县道砂土路改建工期安排：2014年1月至2014年3月，完成工程招标，施工队伍组织进场；2014年4月至7月完成路基工程；2014年4月至8月完成桥涵工程、防护工程；2014年9月至12月完成基层工程，2014年10月至2014年3月完成面层工程；2014年4月至5月完成交通工程；2014年5月底完成全部工程，竣工通车。农村公路改建工程工期安排：2014年1月，完成工程招标，施工队伍组织进场；2014年2月至4月完成路基工程；2014年4月至7月完成面层工程；2014年7月完成工程建设。
四、项目投资及筹措方案
（一）5条砂土路改造工程总投资为19042.12万元。省交通运输厅补助资金11059.36万元，县政府自筹资金7982.76万元。农村公路总投资1078万元，省交通运输厅补助资金440万元（省厅补助资金按每公里20万元补助），地方配套资金638万元，采取BT招标模式解决，项目完成后回购期为3年，投资回报率为同期银行贷款基准利率的基础上上浮2个百分点。
（二）资金管理：县道砂土路及农村公路建设资金由县道砂土路及农村公路改建工程领导小组统一管理，集中统一安排使用。要严格遵循交通运输部《农村公路建设资金使用监督管理办法》规定，按照专款专用的原则，加强资金管理，严禁截用、挪用、挤占和超范围使用。要制定严格的资金拨付程序和支付制度，坚持按工程计量拨付工程款的原则，确保资金安全和使用效益。
五、施工监理与工程监督
（一）县道砂土路及农村公路改建工程领导小组办公室成立工程管理机构：工程项目技术组、工程项目合同计量组、工程项目安全生产组、工程项目财务组、工程项目征地拆迁协调组，人员由县交通运输局抽调组成。
（二）要充分发挥新闻监督和群众监督作用，构筑综合监督网络，将砂土路建设成人民群众的“放心工程”和“满意工程”。
六、有关要求
（一）坚持质量第一的方针，建设“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的质量保证体系，接受社会舆论监督。
（二）加强管理。明确工程质量责任人，制定工程管理工作细则，加强施工材料质量控制和对施工机械及设备、施工各项技术投标的检查监督。
（三）施工期间内，县道砂土路及农村公路改建工程领导小组各成员单位必须通力合作，紧密配合，每季度召开一次成员工作会议，反馈施工管理情况，研究协调处理施工过程中存在的重大问题。
改造工程监理细则范文5
1严格控制施工质量是做好园林监理工作的前提
园林绿化工程质量虽不向建筑工程质量要求那样，但它的质量优劣直接关系到人民群众的生活环境、城市的整体形象，因此确保园林绿化施工质量是工程的重要环节。而影响园林绿化施工质量的因素主要有：施工人员、施工机械、施工材料、施工方法、施工环境因素，这就决定了监理人员必须准确地把握好这些关键因素，实现监理的质量控制目标，从而推动监理工作的顺利进行。针对实际情况，主要从下面几方面着手：
1．1严格监督施工单位在绿地整理时，是否按照《城市绿化工程施工及验收规范》、建设方《关于绿化工程土壤改良技术规范的通知》精神执行。对于不适合园林苗木生长的土壤进行过筛、清除垃圾、土壤肥力瘠薄时，施以腐熟的有机基肥。如2004年丈八东路、北路的法桐栽植(成活率57％左右)、2006年子午路、朱雀南路延伸段的中槐栽植((成活率35％左右)。均因树穴底层三七灰土未清理彻底，造成法桐、中槐的假活，最终损失惨重。而在2005年西安市三民村垃圾压缩中转站园林绿化工程中。由于绿化建设用地地下情况特殊，监理人员事先要求施工方对施工现场进行了比较细致的调查，制定了比较切实可行的施工组织设计方案。结果长势喜人，受到建设方的好评。2006年春季西工大东路、大学南路东段行道树栽植工程，由于施工单位事先重视，根据实际情况制定了切实可行的施工方案。中槐、法桐成活率均在98％。工程初步验收时得到验收小、组的一致好评。由此可见监理人员在监理过程中必须监督施工人员进行针对性地土壤改良或换土，才能确保苗木的成活，达到绿化效果。同时减少了施工单位的经济损失，提高了经济效益。
1．2严把苗木质量关，以确保工程质量。监理人员监督施工单位严格按设计要求采购苗木，苗木品种、规格、数量、产地及苗木检疫等除必须符合设计要求外，还必须符合国家的法律法规。进场苗木栽植前必须按程序向监理人员报验，。验收合格后，方可栽植。对于不合格苗木坚决清场。2006年6月份钟楼内盘鲜花摆放时有2300盆矮万寿期已过。现场监理人员发现后坚决给以清场。保证了绿化效果。因此严格控制苗木的质量是确保工程质量的前提。对苗木的选苗、掘苗、包装、运输、检查、验收、种植、种植后的养护管理等工序均因进行全面控制，层层把关。
1．3遵循植物生长规律，准确掌握苗木栽植时间，严把苗木栽植质量关。同B,-J-~I强栽植后的养护管理及看管，提高苗木的成活率，减少人为破坏。如2006年春季南北大街隔车带绿化改造工程。3月初北大街段栽植的石楠球就比3月25日以后南大街栽植的成活率要高得多。南北大街共栽植的798株桂花。北门一西五路十字段栽植后由于各种原因保留全冠，现场监理人员坚决要求施工单位对已栽植的苗木进行疏枝、摘叶、遮荫、叶面喷雾等技术措施。西成路A5、B1标段栽植雪松时土球破碎的较多，加之栽植过深，一遇大雨易积水，造成79株死亡。西成路A2标段全段共栽植银杏829株。由于初期养护管理不到位，致使近400株死亡。补栽的苗木有部分栽植太浅，大风-~IJ出现倒伏现象。西咸路道路绿化工程地处两市交界处，两侧村庄人流大、摆摊设点多、过往车辆速度快，经常出现人为踩踏、倾倒建筑垃圾苗木丢失、机动车冲入绿化带内撞倒、碾轧苗木。针对出现的情况，要求施工单位在完成苗木栽植工序后制定切实可行的养护管理措施及看管措施。
2严把工程签字审批关．使工程进度与工程投资控制到预期的时间与范围内
监理签字是园林绿化工程必不可缺少的重要程序。关系到整个工程的进度、质量、投资量，虽是几个字，但责任重大。由于园林绿化工程点多、工程量小分散、战线长、作业场狭窄、工期常受市政工程影响，往往使监理顾此失彼。因此，监理签字时做到责任明确，凡涉及法律的文件、开工报告、施工组织设计方案、工程暂停令、工程款支付证书均由总监签字，以保证签字的绝对权威性。特别是现场监理对绿地整理等具有隐蔽性工程量的认证，要及时、准确、客观、公正地签证。对地上部分的苗木栽植认量严格按设计文件的品种、规格、数量签证。对施工进度计划进行实施进行检查、分析。当实际进度滞后干进度计划时，要立即通知施工单位采取调整措施。只有这样才能使投资控制、工期控制达到预期效果，维护建设方利益及施工方的正当的经济利益。
3做好协调工作．是确保监理工作顺利实施的重要保障
由于园林监理制度实施的时间不长，园林绿化监理市场还不是很规范。建设方、施工方对监理制度、监理程序、监理作用缺乏全面的了解。建设方没有完全授权给监理方，造成监理工作的被动。针对这种情况，作为监理人员必须通过自己努力来增建设方对监理工作的理解和支持。充分理解项目的总目标，了解建设方的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只能在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理打不倒预期的目标，为此及时与建设方沟通，了解建设方对项目的意图。如丰庆路、丈八北路、昆明路当时设计的是冠径30CM的火棘。火棘苗规格小，侧根不发达，土球易破损，成活率低。因此，及时与建设方沟通变更为小叶女贞。机场路设计的胸径8CM的多倍体毛白杨1200株，由于市场上不能满足需求量，及时与建设方沟通变更成小规格苗木。在不影响整体景观效果的同时，既维护了建设方的利益，又维护了施工方的利益。
改造工程监理细则范文6
关键词：输电线路；工程；监理；技巧
中图分类号：TM726文献标识码： A 文章编号：
0 引言
随着我国电力建设基础工程建设力度的加大，农村改造工程的逐步开展,输电线路工程建设日渐兴起。电力建设要贯彻质量第一、百年大计的方针，确保工程质量,做到精心设计精心指挥、精心施工，依据国家有关法规和施工台同的要求开展工作。由于输电线路施工一般属于野外作业,施工受到复杂地质条件、气候、以及施工现场环境等的影响,且许多的杆塔位位于高山崇岭之中,交通不便,而施工单位技术和装备水平不一,工期又受到合同工期的约束,因此影响工程质量的因素众多，为了保证工程的质量与工期达到预期要求,监理工程师必须督促施工单位在施工过程中尽可能地排除对质量影响的因素,推行全面质量管理方法，严格控制影响工程质量的各种因素，做到谁施工谁负责，确保工程质量达到设计的要求与施工验收范围，经得住生产使用与运行的长期考验。
1、旁站监理的作用
所谓旁站监理就是监理人员在工程施工中对关键部位或关键工序施工质量实施全过程现场跟班监督的活动。旁站监理作为监理项目部对施工过程质量监控的一种重要手段，已经得到各行业工程建设人员的认可和肯定，它一方面能监督施工作业人员严格按施工方案措施和施工工艺进行施工，另一方面可即时发现施工过程质量问题或违反强制性标准行为并督促施工作业人员采取有效措施予以整改，同时旁站监理所形成的记录又是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，也是避免或减少工程质量责任风险的有效手段之一。就输变电工程而言，施工过程中都存在影响工程质量和使用安全功能的关键部位和关键工序，对这些特殊部位和工序的质量控制，直接关系到工程的整体质量能否达到规范和设计的要求。尤其是线路工程，其施工点线长、施工操作人员不一致、施工作业地点分散、交通运输不便、野外作业环境相对复杂，因此旁站监理显得更为重要。
2、监理控制的标准化
标准化就是指对于每一个分部工程、工作都有定性、定量的衡量标准。监理控制的标准化可以推动施工单位管理水平的提高,限制施工管理的随意性,从而提高工程的施工质量。统一的规定与要求,如各施工单位、施工班组必须使用统一的检查表格；铁塔组立施工中脚钉朝向、螺栓的穿向都应有统一的规定;基础分部工程中基础浇制全面施工以前,要在某一基地先进行试点工作,在试点工作完成之后通过总结、讨论统的一施工方法与要求等,这些都是监理控制标准化的集中体现。除了要坚持监理的程序化、科学化和标准化之外,现场监理还要通过改进自己的工作手段与方法,不断的学习,进行管理创新,达到提高监理质量控制水平与控制成效的目的。
3、监理工作的科学依据
输电线路工程质量现场监理工程师必须熟悉与之相关的监理合同、设计文件、法律、法规及质量标准、技术规范标准、施工承包合同等。如《钢结构工程质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》、《110kV～500kV架空电力线路施工验收规范》等。对所有问题的发现和处理都要依据相关的技术规范，不能简单的用个人的经验来判断现场的质量问题与确定质量问题的严重程度,另外,因为监理细则抓住了影响本工程的质量主要因素,确定了相应的检验方法和检测手段,建立了旁站点、见证点和停工待检点,明确了检测手段的时问和方式,制定了相应的控制措施,使监理工程师能对工程质量进行有效的控制。
4、旁站监理当前存在的主要问题
4.1 监理项目部虽然编制了旁站监理方案，但没有将该方案抄送施工项目部，且未与施工项目部沟通，施工项目部不了解旁站监理的意图、安排和要求，当进行到关键部位或工序时无法在施工之前24h通知监理工程师到现场进行旁站监理。
4.2 监理人员进行旁站监督前没有认真地了解、掌握、熟悉将监理的关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求，在旁站监理过程中表现出只旁站不作为或少作为。
4.3 旁站监理多为事后回忆录，不在现场进行记录，错误百出，草草了事。
4.4 旁站监理记录简单无实，不认真，无可追溯性。
4.5 旁站监理记录应通过施工项目部现场质检员签认，但有的记录会因其内容不利施工项目部而被拒签或是未及时得到签字认可。
4.6 旁站监理中发现违反工程建设强制性标准要求的行为或有质量、安全隐患，对其还停留在口头通知或整改建议阶段，整改情况不能实现跟踪闭环。
5、做好旁站监理的工作
5.1.做好旁站监理的策划和交底工作
开工前，总监应组织专业监理工程师根据设计文件及《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》等有关规定确定本工程需要旁站的关键部位和关键工序，制定出相应的旁站监理方案，同时抄送施工项目部，明确监理旁站项目的施工应在24h前告之监理工程师。在开工前，总监应就旁站监理方案向全体监理人员进行交底，明确旁站监理人员具体的职责及要求。
5.2配备必要的旁站检查工、器具
如混凝土浇筑时导地线压接检查尺寸用的游标卡尺，测定坍落度的坍落度筒，还有焊缝检查尺、数码相机等。
5.3.旁站前工作
检查现场施工人员的到位情况，如质检员、施工负责人、特殊工种人员及安全员是否到位；检查特种作业人员是否持证上岗，检查劳动力组织是否满足施工强度需求。
做到对旁站工作有备而来，熟悉图纸和相应的强制性条文内容。
检查原材料及构配件数量能否满足连续施工要求，是否为经验收合格的批次。
检查施工机械数量及配套完好情况，防雨、防冻等措施是否到位，工、器具是否安全有效。
检查施工工艺及上道工序质量报验是否已验收合格，如混凝土浇筑前的基坑地质、基坑尺寸、模板安装质量检查、钢筋绑扎安装是否合格。检查施工环境条件（安全、气候、文明）是否能保证施工顺利进行；
（6）查验施工方案是否经监理项目部批准，查验安全技术交底是否进行及有效。
5.4.旁站过程中工作
检查施工作业负责人质检员是否在场跟班旁站。
检查施工操作过程是否按规程、规范以及批准的施工方案进行。
检查施工过程是否存在安全、质量隐患，如存在要及时报告总监，并作好现场的记录。
跟班监督施工过程的质量，并进行实时测量；需取样的旁站工序适时进行见证取样。
（5）检查旁站工序施工结束后的成品保护措施是否有效。（5）检查环境变化是否会影响施工质量；遇突发事件时要及时报告总监，跟踪事件处理情况。
6、旁站监理应注意的事项
由于输电线路工程点线长，同一时间不同地点旁站项目较多，为使监理项目部及时掌握情况并进行检查，旁站前应由旁站监理人员以电话或短信方式将旁站项目报告总监。 （2）现场纠正偏差要注意方法，应通知施工负责人或质检员责成施工作业人员进行改正，不要直接指挥现场操作工人，以免发生冲突。
（3）发生突发事件，如机械故障暴风雨等情况造成施工中止时，应先听取施工方意见，当施工方意见不妥时再表达监理意见，并督促施工负责人或质检员迅速有效采取措施。
结语
监理工程师在质量控制中,要严把施工工艺关,不断提高创建精品工程的意识,在整个输电线路工程必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则进行管理，灵活运用，保证施工工艺质量。
参考文献：
[1]李炫.高压输电线路工程监理若干问题思考[J].中国新技术新产品,2010.
